現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

重慶直轄十五年來，在中央的正確領導下，歷屆市委、市政府堅持“三農(nóng)”工作重中之重，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)為綱、保供增收為要、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重、夯實基礎為先、科技創(chuàng)新為魂、改善民生為本，’取得了顯著的成效。農(nóng)村經(jīng)濟總量由1996年的491億元增長到2011年的2370億元，農(nóng)業(yè)增加值由287億元增加到845億元，農(nóng)民人均純收入由1479元增加到.6480元，累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力887萬人，農(nóng)村貧困人口由366萬下降到20萬人。

凸顯特色，優(yōu)化農(nóng)業(yè)發(fā)展布局

根據(jù)全市自然地理條件和經(jīng)濟社會發(fā)展水平，遵循分類指導原則，著力培育三大特色區(qū)域。

一是主城近郊都市農(nóng)業(yè)集中區(qū)。發(fā)揮主城8區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，依托城市、接軌城市、服務城市，大力發(fā)展休閑觀光、鄉(xiāng)村旅游、農(nóng)科工貿(mào)等服務型農(nóng)業(yè)，果蔬等設施農(nóng)業(yè)，花卉苗木等園藝農(nóng)業(yè)，打造主城的果蔬園、花卉園、后花園和農(nóng)產(chǎn)品加工物流園、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園，建設農(nóng)科研發(fā)、教育培訓、貿(mào)易服務中心和農(nóng)業(yè)科普教育基地。渝北國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、九龍坡農(nóng)科貿(mào)易城、北碚臺灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園等加快推進，建成北碚靜觀、九龍坡白市驛等一批休閑觀光農(nóng)業(yè)基地和巴南區(qū)南南線、北碚區(qū)靜觀線、渝北區(qū)沙坪線等花卉苗木基地。

二是渝西地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶。在渝西渝中14個區(qū)縣，突出“米袋子”、“菜籃子”、“肉盤子”，建設優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品保供基地。大力推進潼南、南川國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和長壽國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、以榮昌為核心的國家現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)建設，培育一批市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)和農(nóng)業(yè)機械化綜合示范基地，基本形成潼南、銅梁、壁山等渝遂高速公路沿線優(yōu)勢蔬菜生產(chǎn)帶和以涪陵榨菜為重點的加工蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。

三是“兩翼”山區(qū)特色農(nóng)業(yè)基地。圍繞山區(qū)農(nóng)民脫貧致富，利用山區(qū)資源的多樣性，以林下經(jīng)濟為重點，充分發(fā)掘閑置資源的增收潛力，大力發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)。堅持綠山與富民結(jié)合、開發(fā)與保護并重，在三峽庫區(qū)重點發(fā)展柑橘、特色蔬菜和生態(tài)漁等，在武陵、秦巴山區(qū)突出重抓草食牲畜、高山蔬菜、中藥材、林果、烤煙等，初步建成長江三峽柑橘產(chǎn)業(yè)帶、全國主要中藥材產(chǎn)區(qū)和一批農(nóng)產(chǎn)品供港基地。健全鏈條，探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路徑

一是著力構(gòu)建完整的產(chǎn)業(yè)鏈。實施“135”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步提升糧油產(chǎn)業(yè)，突出壯大蔬菜、柑橘、生豬三大支柱產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展中藥材、草食牲畜、林果、生態(tài)漁業(yè)、烤煙等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，支持各區(qū)縣因地制宣培育1～2個主導產(chǎn)業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)集群。

二是著力構(gòu)建安全的生產(chǎn)鏈。編印種養(yǎng)殖業(yè)行業(yè)標準181個，建成16個國家級農(nóng)業(yè)標準化示范縣，建立糧油、水果、茶葉等標準化基地970萬畝。實施蔬菜、生豬、乳業(yè)等安全農(nóng)產(chǎn)品骨干產(chǎn)業(yè)鏈建設，在287個鎮(zhèn)鄉(xiāng)建立了農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管服務機構(gòu)，8個區(qū)縣建立了蔬菜質(zhì)量安全追溯體系，累計認證認定“三品一標”2734個。畜產(chǎn)品“瘦肉精”、生鮮乳違禁物質(zhì)監(jiān)測合格率100％，蔬菜、本地水產(chǎn)品監(jiān)測合格率分別達97.4％和100％，農(nóng)產(chǎn)品抽樣檢測合格率居全國前列。

三是著力構(gòu)建靈敏的需求鏈。堅持以市場為導向，加強市場調(diào)查、市場研究、市場分析和市場預警，引導農(nóng)民圍繞市場種田、調(diào)整結(jié)構(gòu)掙錢。建立了市級農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)中心、糧食數(shù)據(jù)中心、區(qū)縣信息平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息服務站，設立300個遍及各區(qū)縣的農(nóng)產(chǎn)品市場價格采集點和產(chǎn)地價格采集點，組建了一批市場信息和生產(chǎn)信息采集員隊伍、市場信息分析師隊伍和信息服務專家團隊。加強對農(nóng)民的市場信息服務，開通了12316“三農(nóng)”服務熱線，農(nóng)村信息進村入戶工程覆蓋10萬農(nóng)戶，“農(nóng)業(yè)手機報”等信息服務產(chǎn)品用戶達100萬戶。

四是著力構(gòu)建快捷的供應鏈。加強農(nóng)村市場體系建設，打通農(nóng)產(chǎn)品流通快速通道?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”和城區(qū)標準化菜市場全覆蓋，成立了重慶農(nóng)畜產(chǎn)品交易所，成交總額突破50億元。建成全國首個生豬批發(fā)式電子競價市場和中國(榮昌)畜牧產(chǎn)品交易市場。建立了網(wǎng)上展廳和網(wǎng)上農(nóng)產(chǎn)品銷售對接平臺，在全國各大城市建立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)點940個。推進“農(nóng)超對接”、“農(nóng)校對接”等，引導市內(nèi)大型超市、餐飲企業(yè)、食品加工企業(yè)到“兩翼”建農(nóng)產(chǎn)品基地96個。2011年農(nóng)產(chǎn)品對外貿(mào)易額4.19億美元，是直轄之初的7.9倍。

轉(zhuǎn)變方式，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平

一是提升科技化水平。建成國家柑橘工程技術研究中心、國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗測試中心、國家種豬質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心等4個國家級平臺，蠶桑學、柑桔學等6個市級重點實驗室和特色食品等10個市級工程技術中心。推進基層農(nóng)業(yè)服務體系改革發(fā)展，每萬名農(nóng)村人口擁有農(nóng)業(yè)科技人員在西部處于領先水平。

二是提升機械化水平。積極探索丘陵山區(qū)農(nóng)機化道路，全力普及機耕，大力發(fā)展機收，努力突破機插秧。農(nóng)業(yè)耕種收綜合機械化水平由2005年的7.4％迅速提高到30％，連續(xù)6年年均增幅3個百分點以上。

三是提升規(guī)?；?。有序推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，流轉(zhuǎn)面積770萬畝，占承包耕地面積的38％。大力扶持適度規(guī)模經(jīng)營，累計建成各類畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場6.2萬個，發(fā)展種養(yǎng)大戶5.6萬個、農(nóng)村經(jīng)紀人4.8萬個，生豬、奶牛、肉雞規(guī)?；史謩e達到64％、77％和78％。建成10個國家重點產(chǎn)糧大縣、24個生豬調(diào)出大縣、501個專業(yè)特色村基本形成了蔬菜“三大產(chǎn)業(yè)帶”、三峽柑橘產(chǎn)業(yè)帶和江津花椒、合川生豬、涪陵榨菜、石柱辣椒、豐都肉牛、秀山金銀花和土雞等規(guī)?；a(chǎn)區(qū)。

四是提升組織化水平。實施“發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社試驗項目”，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，促進農(nóng)民聯(lián)合合作，實現(xiàn)千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的有效對接。農(nóng)民專業(yè)合作社達到13403個，1/3的農(nóng)戶加入合作社；發(fā)展農(nóng)村新型股份合作社817個，作價入股土地70萬畝，統(tǒng)一經(jīng)營土地92萬畝。夯實基礎，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁

突出基礎先行，以水利為重點，不斷改善生產(chǎn)生活條件，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。開工建設大中型水庫52座。基本完成2200座病險水庫除險加固，解決了1200萬城鄉(xiāng)居民飲水安全問題。近五年改造中低產(chǎn)田土455萬畝，開發(fā)整理土地317，萬畝，新增有效灌面92萬畝、節(jié)水灌面62萬畝，耕地有效灌溉面積達到1039萬畝了實現(xiàn)了鄉(xiāng)通暢、村通達兩個100％目標，行政村通暢率達60％。實施農(nóng)網(wǎng)改造面97％，改造一戶一表120萬戶。在425個村開展農(nóng)村信息化示范，市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級農(nóng)業(yè)信息服務體系進一步健全。累計建成農(nóng)村戶用沼氣148.5萬戶，占適宜農(nóng)戶的42.4％，建設農(nóng)村清潔工程示范村和農(nóng)村環(huán)境連片綜合整治示范村674個。

第2篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

1、和傳統(tǒng)行業(yè)不可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)相比，有機行業(yè)是真正可持續(xù)發(fā)展，而且是永續(xù)發(fā)展的行業(yè)，避免經(jīng)濟周期和金融危機、產(chǎn)業(yè)變遷和升級帶來的毀滅性打擊和損失。一切有關人的衣食住行都將實現(xiàn)有機化。

2、依賴化學農(nóng)業(yè)和石油農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，只追求數(shù)量增長，忽略質(zhì)量增長和環(huán)境的和諧，正在危害人類以及地球生態(tài)的健康，發(fā)展有機生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為當務之急，連美國總統(tǒng)奧巴馬的夫人米歇爾在白宮開辟小型農(nóng)場，也選擇有機標準作為最佳模式。

3、在食品安全隱患日趨嚴重的今天，選擇沒有任何人工合成物質(zhì)、無轉(zhuǎn)基因、無農(nóng)藥、無化肥、無重金屬、無生長調(diào)節(jié)激素的有機食品是必然選擇，而且有機食品的種植成本并沒有想象那么貴，平均比普通食品高出50%——150%的價格，是許多都市中產(chǎn)階層能夠接受的價格。

4、有機食品至少10%以上的穩(wěn)定收益率是很多行業(yè)所無法企及的，許多看似前景無限的高科技行業(yè)、金融行業(yè)現(xiàn)在都陷入困境，有機農(nóng)業(yè)穩(wěn)健性、永續(xù)性、不可替代性為穩(wěn)定的收益帶來了保證。登上福布斯財富榜上的從事有機農(nóng)業(yè)——超大農(nóng)業(yè)，種植有機蔬菜有70%的毛利，就是證明。

5、現(xiàn)在社會的許多的健康和社會問題，均來自于異化的生產(chǎn)生活方式，如肥胖、亞健康、煩躁、郁悶、抑郁、娘娘腔、中性化、早熟、不孕不育等等，回歸自然，回歸有機生命體和諧的生活成為必然趨勢，早回歸，早受益。

6、有機農(nóng)場一般選擇方圓30公里沒有工業(yè)污染的田園山間，這些得天獨厚的環(huán)境是極其稀缺的，誰最先進入圈地將鎖定勝局，晚進入者將失去上游核心土地資源。

7、投資有機事業(yè)，將從根本上解決水體污染、重金屬污染、轉(zhuǎn)基因的風險、化學污染，讓水更清、天更藍、地更富有生機，從污染環(huán)境到促進環(huán)境優(yōu)化發(fā)展，實現(xiàn)真正的生態(tài)經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型。

8、大摩、紅衫、賽富等著名的風投早就進入有機產(chǎn)業(yè)，華人首富李嘉誠也很早進入富有前景的行業(yè)，投資有機大勢所趨。

9、有機食品因為采用無污染的生態(tài)種植方式，口感和營養(yǎng)更加豐富，比如有機蘋果的含鐵量比農(nóng)藥蘋果高出4倍，有機雞蛋的DHA含量也高出普通雞蛋三倍以上。吃了有機食品往往成為有機食品的忠實消費者，市場空間巨大。

第3篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

[關鍵詞] 做大做強 龍頭企業(yè) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包制之后，我國農(nóng)村經(jīng)營體制的又一次創(chuàng)新，山東省萊蕪市以農(nóng)產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè)發(fā)展較快，特別是隨著生姜標準化基地進一步擴大，“龍頭+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式已經(jīng)形成，萊蕪作為山東省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展改革試點市，做大作強龍頭企業(yè)意義更加重大。

一、龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的主要作用

1.龍頭企業(yè)規(guī)模大，具有較強的帶動輻射作用。龍頭企業(yè)的發(fā)展為區(qū)域經(jīng)濟、主導產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)品形成奠定了基礎，加快了土地的合理流轉(zhuǎn)和規(guī)?；?jīng)營，帶動了優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶的形成，推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟向規(guī)模化、集約化和專業(yè)化方向發(fā)展。萊蕪市是一個只有125萬人口的地級市，主導產(chǎn)業(yè)突出，形成了以生姜為主的“三辣”、以“萊蕪豬”為主的農(nóng)畜牧業(yè)和以“黃金蜜桃”、花椒為主的林果業(yè)快速發(fā)展。龍頭企業(yè)是就地轉(zhuǎn)移農(nóng)民的主渠道，還帶動了運輸、流通、服務等農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快了農(nóng)村城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化進程。目前，全市以生姜、大蒜等為主的大宗農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展到232家，這些加工企業(yè)的發(fā)展為農(nóng)民就地轉(zhuǎn)移與增收搭建了一個平臺，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)民“雙贏”目標。

2.龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營鏈條中處于主導地位，是農(nóng)業(yè)市場化的橋梁。龍頭企業(yè)把生產(chǎn)、加工和銷售有機的聯(lián)系起來，把“產(chǎn)加銷”變?yōu)椤颁N加產(chǎn)”,環(huán)環(huán)相扣形成產(chǎn)業(yè)鏈,在“銷―加―產(chǎn)”這一程序上求發(fā)展,使基地、農(nóng)民和市場緊密結(jié)合。龍頭企業(yè)在市場開拓方面扮演著重要的角色,不僅開拓國內(nèi)市場，還把觸角延伸到國際市場。目前，萊蕪市已有19家農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)與日本、韓國、德國、法國、美國、加拿大等60個國家和地區(qū)做買賣。07年，全市實現(xiàn)出口創(chuàng)匯15607萬美元,超過了紡織品，成為除鋼鐵之外的第二大出口商品，連續(xù)五年居全省第九位，增幅居第一位。

3.龍頭企業(yè)帶動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提高。龍頭企業(yè)是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、附加值，促進農(nóng)業(yè)標準化建設的主要實施載體，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，更促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，。目前，萊蕪農(nóng)業(yè)基地建設成效顯著，全市有20家企業(yè)20萬畝生姜、大蒜被認定為無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。萬興公司把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的標準前移到預生產(chǎn)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了從被動“應對壁壘”到主動的“跨越壁壘”的革命性轉(zhuǎn)變，并通過了歐盟GAP認證，生產(chǎn)的泰山牌生姜、泰山牌大蒜成為進入歐盟市場的免檢產(chǎn)品。

二、進一步做大做強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的措施分析

1.以市場為導向，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。一是抓市場研究。在“公司+基地+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)鏈條當中，龍頭企業(yè)要及時掌握市場供求信息，按市場需求組織生產(chǎn)，盡量避免“谷賤傷農(nóng)”事件發(fā)生。二是抓市場開拓。國際經(jīng)濟一體化加速推進，農(nóng)產(chǎn)品市場競爭日趨國際化，龍頭企業(yè)必須充分利用國內(nèi)外兩個市場、兩種資源，積極開拓國外市場，增加農(nóng)產(chǎn)品在國際市場上的份額，要大力發(fā)展創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)，充分利用國外農(nóng)業(yè)資源。三是抓產(chǎn)銷銜接。發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”是龍頭企業(yè)掌握原料來源的重要手段，也是搞好產(chǎn)銷銜接的主要形式，要完善雙方的主體地位和相應的權(quán)利義務，努力提高訂單的履約率。

2.加強管理，不斷創(chuàng)新，增強龍頭企業(yè)市場競爭力。一是抓科技創(chuàng)新。龍頭企業(yè)要通過引進新設備，采用新工藝，推廣新技術，提高技術裝備水平，增強自主創(chuàng)新能力和核心競爭力，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工和新產(chǎn)品開發(fā)的能力，使企業(yè)有標準化的生產(chǎn)基地，有達到國際水平和符合國內(nèi)外規(guī)定的質(zhì)量標準，有科學完善的質(zhì)量管理體系，有先進實用的產(chǎn)品檢測檢驗設備，有嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤服務。另外，企業(yè)要走農(nóng)科教、產(chǎn)學研相結(jié)合的路子，逐步發(fā)展成為有自主知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新能力強的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。二是抓質(zhì)量安全。龍頭企業(yè)要高度重視農(nóng)產(chǎn)品及加工制成品的質(zhì)量標準和食品安全，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，確保農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。按標準創(chuàng)建無公害農(nóng)產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品和出口產(chǎn)品生產(chǎn)基地，以取得進入國際市場的資格和國外消費者的信任，爭取更大市場份額。三是抓經(jīng)營機制創(chuàng)新。企業(yè)家是企業(yè)創(chuàng)新的倡導者、協(xié)調(diào)者和組織者，不但自己要有創(chuàng)新精神，還要動員全體員工積極創(chuàng)新，推動企業(yè)的全面創(chuàng)新。四是抓品牌打造。要大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，依托各類生產(chǎn)基地大規(guī)模的開展無公害、綠色、有機食品質(zhì)量認證和各類安全衛(wèi)生認證，打造農(nóng)業(yè)品牌。萬興公司泰山牌生姜被列為08年奧運會唯一專供生姜，每公斤賣到150元人民幣；在英國、荷蘭等歐盟國家的超級市場十分搶手，這都是品牌的威力。五是抓增長方式轉(zhuǎn)變。龍頭企業(yè)必須轉(zhuǎn)變增長方式，走可持續(xù)發(fā)展的路子，積極探索農(nóng)業(yè)資源保護和合理利用的有效途徑。推動農(nóng)產(chǎn)品初加工后的副產(chǎn)品及其有機廢棄物的系列開發(fā)，促進再生資源的循環(huán)利用和非再生資源的節(jié)約利用。

3.堅持為農(nóng)民服務，理順分配關系，不斷增強對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的帶動力。一是堅持為農(nóng)民服務方向。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必須以農(nóng)民利益為核心，讓農(nóng)民得到更多的實惠和收益，農(nóng)民能夠得實惠，也為龍頭企業(yè)進一步發(fā)展奠定堅實的基礎。農(nóng)業(yè)企業(yè)家一定要有長遠和戰(zhàn)略眼光，在發(fā)展中一定要維護好農(nóng)民的利益，處理好與農(nóng)民的關系。二是完善利益聯(lián)結(jié)機制。要規(guī)范“訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展，提倡龍頭企業(yè)在與農(nóng)戶簽訂購銷合同或訂單的基礎上，向農(nóng)戶提供種子、資金及技術等方面的服務。鼓勵有條件的龍頭企業(yè)與農(nóng)民確定最低收購保護價，或?qū)⒉糠旨庸?、銷售環(huán)節(jié)的利潤直接返還農(nóng)戶。鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)戶在自愿互利的前提下，通過股份制、股份合作制等形式,以產(chǎn)權(quán)為紐帶，結(jié)成“風險共擔，利益均沾”的利益共同體,不斷提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，克服農(nóng)戶小規(guī)模經(jīng)營和統(tǒng)一大市場的矛盾，提高農(nóng)業(yè)市場化程度。

第4篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

一個國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者卻要去讀英文班，拿國外的學位，是不是在扮酷？遠水能解近渴嗎？

中國各大EMBA 課堂向來是各界精英匯聚之地。中文班商界、政界、金融界、傳媒界

各路人馬齊全，因此往往成為許多商界人士扎堆之地，因為上個班同學間搞個項目也就賺了；

而那些中外合辦的英文班似乎有些曲高和寡，一個英文便讓諸多心浮氣躁者望而卻步，因此，

英文班要么增加翻譯以求入鄉(xiāng)隨俗、增加招生容易程度，要么因太純凈而與這個社會“現(xiàn)實”

有些格格不入。

CHEMBA 就是屬于后者。它是美國排名領先的明尼蘇達大學卡爾森管理學院與中山大

學嶺南（大學）學院合辦的EMBA 項目，也是國家首批批準的中外合辦EMBA 項目。因

為堅持純原汁原味的美式教育、全英文教育，每年招生的學員也就三、四十之間，他們大多

來自南中國的外資、中外合資以及優(yōu)秀的民營企業(yè)的高、中級管理者。

相比很多EMBA 項目，CHEMBA 的堅持為其披上了一層神秘、孤傲、純凈的色彩。提起CHEMBA，中大的老師們有口皆碑說是個好項目，學員優(yōu)秀而且層次較高，但同時，這個項目卻因為對英文和純美式教育的堅持而無法走進大眾的視野，許多人對它敬而遠之，

甚至認為這種過分強調(diào)學習的EMBA 不適合當前職業(yè)教育的發(fā)展實際。

但奇特的是，在CHEMBA 項目中，除了跨國、合資公司的管理者外，還有一個創(chuàng)業(yè)者群體。他們創(chuàng)業(yè)不久，原本應該是以業(yè)務、市場為先的關鍵時刻，原本是為企業(yè)生存發(fā)展最忙碌的時刻，卻選擇了走進EMBA 課堂，而且，他們沒有選擇那些用關系和資源堆積的EMBA 項目，而是走進了CHEMBA，老老實實做起了學生。這究竟為什么？他們從中學到了什么？

《執(zhí)行官》雜志近期邀請了CHEMBAChinaExecutive MBA 的三位同學，他們剛剛從CHEMBA 畢業(yè)，還未從赴美國舉行畢業(yè)典禮的興奮中完全擺脫出來。提起為期近兩年的學習，他們有許多話要說。這三位同學中，兩位同學曾是海外公司高管后來剛剛出來創(chuàng)業(yè)——東莞維銳光電科技有限公司總經(jīng)理左湘凌和精確市場研究集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁旭朗，另一位則是完全本土派的創(chuàng)業(yè)者——廣州杏源山農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理沈?qū)帯?/p>

人物一：東莞維瑞光電科技有限公司總經(jīng)理左湘凌

以CEO的角色看問題

左湘凌，東莞維瑞光電科技有限公司總經(jīng)理，1997 年進入臺灣維熹科技股份有限公司，一直從事電子行業(yè)。1997 年到2010 年，他在維熹科技一呆就是13 年，公司從一個300 人的小型工廠發(fā)展成為超過5000 人的臺灣上市企業(yè)，他個人也從普通銷售員成長為公司的協(xié)理。

2010 年，是左湘凌的本命年，剛好36 歲，此時的他20 歲大學畢業(yè)到現(xiàn)在整整工作了16 年。他相信36 歲是一個檻的說法，覺得這一年應該是自己人生的轉(zhuǎn)折點。在他看來，前16 年是積累經(jīng)驗、知識、財富、人際關系的重要時期，他積累的一切都是為創(chuàng)業(yè)做準

備；下一個16 年，就該自己掌握人生道路的方向了。

就這樣，36 歲甫過，他踏上了艱辛的創(chuàng)業(yè)之路。過去在維熹科技時，主要生產(chǎn)電子產(chǎn)品供應給APPLE，SAMSUNG，GE，HP，SONY 等客戶， 均為OEM，ODM 為主的傳統(tǒng)產(chǎn)品，創(chuàng)業(yè)的他想走高科技的新型產(chǎn)品方向并建立自主品牌。恰逢2009 年剛上任的美國總統(tǒng)奧巴馬提出節(jié)能減排， 增加就業(yè)的政策，嗅覺靈敏的他毅然決定從事LED 照明應用產(chǎn)品，從美國

市埸開始切入。這時維熹科技董事長也給予了高度的信任和支持，共同投資創(chuàng)辦了維銳光電科技有限公司。

公司一開始就匯集了行業(yè)中頂尖的設計人員，申請了若干專利，在這個新興行業(yè)中占據(jù)了行業(yè)技術的高點。2010 年，LED 行業(yè)呈爆炸性增長，特別是低端產(chǎn)品更為畸形發(fā)展，公司更專注于技術研發(fā)的創(chuàng)新路線，從世博會提出的智慧城市概念中再次獲得靈感，研發(fā)出攜帶攝像設備和網(wǎng)絡技術的新型LED 燈具，使之成為智慧城市建設中最為核心的信息載體，為未來城市建設帶來巨大的經(jīng)濟效益。也許因為對于技術的執(zhí)著，方向的堅持和市場的機遇，維銳在短短的兩年間，就接到美國某城市的全城智慧城市照明改造項目超過2800 萬美元，預期未來呈現(xiàn)倍數(shù)增長的發(fā)展勢頭。

談及2011 年始開始就讀的CHEMBA 項目，左湘凌表示這一學習在幫助其從高管角色轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)者的過程中起到了非常關鍵的作用。以下是他的觀點分享：

第一，學習上的轉(zhuǎn)型。我以前在工廠呆了13 年，積累的都是一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，需要進行理論化、系統(tǒng)化的梳理，CHEMBA 幫我完成了這個梳理過程。比如，人物一：東莞維銳光電科技有限公司總經(jīng)理左湘凌以CEO 的角色看問題通過財務課程的學習，我確實能夠從財務管理的角度預先掌握經(jīng)營異常和決定公司重大經(jīng)營方向，上課之后最大的改變是，凡事能真正以CEO 的心態(tài)和角度看問題，讓自己更快進入角色。

第二，從同學們的分享交流過程中學到很多知識。很多同學分享他們職場或創(chuàng)業(yè)的歷程，可謂豐富多彩，亦有心酸喜悅，以及理論與實踐碰撞出來的火花，閃亮著不同的智慧，都讓我受益匪淺。

第三，“無心插柳柳成蔭”。CHEMBA 是一個純真的學習環(huán)境，全英文教學，大家都是抱著學習的心態(tài)過來的，完全沒有商業(yè)目的。但在相互介紹、自然交流過程中，也會產(chǎn)生意料之外的合作。比如，我們班上幾個同學一起創(chuàng)辦了明創(chuàng)環(huán)球投資管理企業(yè)，也和以為來自阿拉伯世界的同學共同發(fā)展了具有極大潛力的中東市場。

第四，原來我所服務的臺資企業(yè)，主要代工生產(chǎn)，銷往歐美市場。現(xiàn)在我創(chuàng)業(yè)成立的維銳光電準備轉(zhuǎn)型做內(nèi)銷。國內(nèi)正在擴大內(nèi)需，是一個機會。但對公司來說，是一個很大的轉(zhuǎn)型，與純粹代工訂單生產(chǎn)相比，內(nèi)銷需要建立整個營銷體系，塑造獨立品牌，面臨的困難不少，CHEMBA 的系統(tǒng)課程可以幫我理清思路，少走彎路。

第五，堅持。CHEMBA 每個月上四天課，還要預習，做作業(yè)等，需要不少時間，辦企業(yè)有很多繁忙的事情要處理，為了完成學業(yè)，必須想辦法擺脫一些事務，把學習課程堅持下去。另外，將學習的理論知識運用于公司實際，如做品牌等，也需要堅持精神。

人物二：精確市場研究集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁旭朗

理論可以馬上運用實踐

梁旭朗，精確市場研究集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理。其職業(yè)路線是民企——跨國公司——自主創(chuàng)業(yè)。1994 年，他進入一家從事市場調(diào)研的民營企業(yè)。當時國內(nèi)的市場調(diào)研尚處于不成熟的階段。

在不成熟的環(huán)境下，這家民營企業(yè)摸著石頭過河，慢慢地規(guī)范，走上正軌，后來逐步壯大。梁旭朗是這一切的親歷者。后來公司與一家國際調(diào)研公司合并，逐步出售了全部股份。因為有各自不同的文化，雙方合并后存在一定的文化沖突。

2010 年的一個夜晚，梁旭朗做了一個決定——自主創(chuàng)業(yè)，他與七八個同事一起創(chuàng)辦了精確市場研究公司。大家有共同的理念，思維開放，配合默契。他一直很慶幸自己在起步創(chuàng)業(yè)時就擁有了一只精干的團隊。

令人意外的是，公司創(chuàng)辦的第二年，即2011 年，他選擇了去讀CHEMBA，創(chuàng)業(yè)本來就事務繁忙，為何要在這個關口去讀書，這頗令很多人不能理解。

以下是他的觀點分享：

每月四天的課程的確是個很大的考驗，但我還是克服很多困難，堅持下來了，CHEMBA 課程對我的啟發(fā)和沖擊很大。以前在跨國公司做高管，只負責其中一塊，做好自己的份內(nèi)事就行了，公司已經(jīng)成熟，許多事務流程化、模塊化，自己不用怎么操心，按部就班就能做好。但跨國公司形成一個龐大的體系，雖然存在文化沖突、架構(gòu)不合理、調(diào)研方法老舊等因素，但自己沒辦法改變。

現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè)辦公司，情況就完全不同，可以很快地將CHEMBA 所學的知識運用于實踐。如公司文化、架構(gòu)調(diào)整、人員培訓等迅速在公司實行，一邊學習、一邊實踐，一邊調(diào)整，挺有意思的。

當年跳出來自己創(chuàng)業(yè)，文化沖突只是一個契機，更大的原因是，中國的市場調(diào)研還停留在比較傳統(tǒng)階段，我希望創(chuàng)新、改變和突破。具體來說，就是改變兩點。第一是行業(yè)的自律。信息行業(yè)或者研究行業(yè)，數(shù)據(jù)的真實性和可靠性最關鍵，像食品行業(yè)一樣，大家面臨誠信問題，不相信數(shù)據(jù)的真實性。另外，信息采集過程中，消費者可能不愿意表達或者隨意表達，導致調(diào)查數(shù)據(jù)不真實。我希望讓調(diào)研人物二：精確市場研究集團大中華區(qū)董事總經(jīng)理梁旭朗

理論可以馬上運用實踐行業(yè)形成自律，且有一個很好的機制。第二是有很好的創(chuàng)新。我們現(xiàn)在使用的調(diào)研方式和手段，是很多年前的?，F(xiàn)在科技發(fā)展、移動互聯(lián)網(wǎng)成熟，這些新的技術完全可以運用于調(diào)研。

CHEMBA 所學的知識相當于是在教授方法，它能夠幫助這些改變更好地落地、實現(xiàn)。

人物三：廣州杏源山農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理沈?qū)?/p>

創(chuàng)業(yè)項目成為班級孵化對象

沈?qū)?，廣州杏源山農(nóng)產(chǎn)品有限公司總經(jīng)理。杏源山以廣東三大名雞之首“中華原種土雞”為起步品種，規(guī)劃兩年內(nèi)成為“中華優(yōu)質(zhì)土雞”第一品牌，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略打下堅實基礎。

這是沈?qū)幍牡诙蝿?chuàng)業(yè)。第一次是2005 年創(chuàng)辦一個水泥添加劑企業(yè)，后來在國內(nèi)市場打敗了美國一家龍頭企業(yè)，從而在行業(yè)內(nèi)知名度數(shù)一數(shù)二。但因為市場太細分，發(fā)展空間開始受到限制。

2011 年9 月，沈?qū)庨_始運作“中華原種土雞”項目，2012 年正式注冊公司。他坦言創(chuàng)辦“中華原種土雞”項目完全是出于一個普通消費者對牛奶三聚氰氨等食品安全問題的憤怒?？吹竭@么多食品安全問題頻頻出現(xiàn)，他希望自己做一家公司，定位高端品質(zhì)，傾力打造土雞精品，秉承綠色、安全、優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)標準，以創(chuàng)新的經(jīng)營及銷售模式，構(gòu)筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新座標。

在CHEMBA 課堂第一次做個人介紹時，他跟同學們分享出自己的想法，同學們覺得挺好，大家反復研討之后，中華原種土雞項目遂變成了一個大家經(jīng)常研討的實戰(zhàn)項目。另一個同學還專職和沈?qū)幰黄鹱鲞@個項目。同學們甚至為此還專門成立了一只投資資金，計劃對這個項目進行投資。

在CHEMBA 課堂上，同學們經(jīng)常將“中華原種土雞”項目作為案例討論，如討論如何建成一個信譽品牌等，大家組成精英顧問團，獻計獻策。同學們在討論過程中可以學習提高，沈?qū)幰材軓母鞣N建議中受到啟發(fā)，他對同學們慷慨付出感激不已。就這樣，在他看來，CHEMBA 成為“中華原種土雞”項目的孵化器，有這么多中外企業(yè)精英為他出謀劃策甚至成為他的事業(yè)伙伴，這倒是始料未及的，原來他的英文一直較弱，他很懷疑自己能否跟得上，

結(jié)果在同學們的帶動下，他一直堅持了下來。

以下是他的觀點分享：

我以前是一個只管低頭做企業(yè)的人，不看外界的變化和發(fā)展，上了CHEMBA 課以后，感觸很多。發(fā)現(xiàn)外界發(fā)展超出自己的想象，如技術進步，全球化增長等等。因此，現(xiàn)在的我覺得運營“中華原種土雞”項目，一定要站在世界的高度，利用世界最好的理念、知識、資金和人才，這樣才能做得大、做得長遠。

尤其是去年CHEMBA 組織去歐洲游學，我們看了其他國家超市里面的食品，對我沖擊很大。

第5篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

商務部有關負責人20日表示,日前個別媒體的關于中國明年將繼續(xù)減少稀土出口配額的報道毫無依據(jù),純屬誤報。該負責人表示,中國政府將根據(jù)稀土的產(chǎn)量、國內(nèi)外需求及可持續(xù)發(fā)展的需要,綜合研究后制定合理的2011年出口配額總量。中國將繼續(xù)向世界供應稀土,也將繼續(xù)對稀土的開采、生產(chǎn)和出口的各個環(huán)節(jié)實施限制措施,相關管理措施與世貿(mào)規(guī)則并不沖突。

【汽車行業(yè)】

日前,梅賽德斯一奔馳(中國)汽車銷售有限公司向國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局遞交了召回報告。由于轉(zhuǎn)向助力泵缺陷,公司將自2010年11月1日起召回部分進口梅賽德斯一奔馳C級汽車(204車型)、E級汽車(212車型)和E級轎跑車(207車型),車輛生產(chǎn)日期為2009年6月1日到2010年-2月28日。據(jù)該公司統(tǒng)計,在中國大陸地區(qū)共涉及車輛25305臺。據(jù)了解,此次缺陷是由于裝有zF轉(zhuǎn)向助力泵的車輛的轉(zhuǎn)向助力液高壓管路與轉(zhuǎn)向助力泵連接處的連接管松動,可能造成轉(zhuǎn)向助力系統(tǒng)因轉(zhuǎn)向助力液滲漏而發(fā)生故障。

【農(nóng)業(yè)行業(yè)】

在20日開幕的第八屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會上傳出消息,2009年,我國農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收A4萬多億元,凈利潤2500多億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已成為引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的骨干力量。據(jù)介紹,目前全國各類龍頭企業(yè)近9萬家,其中年銷售收入500萬元以上的有近6萬家,過億元的達8000多家,各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織超過22萬個,帶動農(nóng)戶1億多戶,戶均增收1900多元。

【地產(chǎn)行業(yè)】

近日有消息稱,三部委已對房產(chǎn)稅完成會簽,國家發(fā)改委又再次重申堅持房地產(chǎn)調(diào)控方向不動搖的決心,使樓市觀望人群對住宅市場降價的預期漸漸增加。近日來,出于對商品住宅市場短期內(nèi)不確定性增大的顧慮,許多投資者開始選擇拋盤套現(xiàn),將資金轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)和股市。據(jù)“我愛我家”市場研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,受二次調(diào)控和房產(chǎn)稅試點預期臨近的影響,上海、北京、天津、杭州、南京等多地二手房市場均呈現(xiàn)出房源量著增加、房租售價開始回落的現(xiàn)象。

【鋼鐵行業(yè)】

國家統(tǒng)計局10月21日消息,9月份,中國生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量分別為4570、47955D6543萬噸,同比分別增長-6.0%、-5.9%和4.5%;1至9月份中國生鐵、粗鋼和鋼材產(chǎn)量分別為44941、47453和59984萬噸,同比分別增10.1%、12.7%和19.0%。黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)增加值9月份同比增長5.8%。9月份黑色金屬材料類價格上漲7.4%。黑色金屬礦采選、冶煉及壓延加工業(yè)1至9月固定投資3069億元,同比增長4.2%。

【煤炭行業(yè)】

國務院辦公廳上周四轄發(fā)了經(jīng)國務院同意的發(fā)改委《關于加快推進煤礦企業(yè)兼并重組的若干意見》?！兑庖姟芬蟾鳟a(chǎn)煤省(區(qū)、市)人民政府要統(tǒng)一規(guī)劃、整體推進,積極探索煤礦企業(yè)兼并重組的有效方式,同時維護企業(yè)與社會和諧穩(wěn)定?！兑庖姟穼ν七M煤礦企業(yè)兼并重組提出了六項政策措施。一是科學配置煤炭資源,二是加強財稅政策扶持;三是拓寬融資渠道,支持符合條件的兼并重組主體企業(yè)上市融資和再融資,四是支持企業(yè)提高生產(chǎn)力水平;五是加快分離企業(yè)辦社會職能;六是落實安全生產(chǎn)責任。

【能源行業(yè)】

中國國家統(tǒng)計局21日公布的數(shù)據(jù)顯示,中國9月原油產(chǎn)量為1719萬噸,相當于420萬桶/日,較上年同期增長9%。統(tǒng)計局公布,今年1-9月期間,中國原油產(chǎn)量較上年同期增長5_8%,至1.503億噸。中國9月原油加工量3490萬噸,同比增長6.6%。海關數(shù)據(jù)顯示,2010年9月原油進口量為2329萬噸,同比增長35%。綜合上述數(shù)據(jù),9月加工量低于供應總量,國內(nèi)原油庫存有望增加,成品油方面由于出口量增加,總體需求旺盛。除此之外,由于市場預期成品油價格將上調(diào),因此部分企業(yè)開始囤積成品油,造成近期成品油供應緊張。

【電力設備】

近日,從“中國可再生能源學會光伏專委會”獲悉,由我國財政部、能源-局、科技部聯(lián)合組織的選拔“金太陽工程”合格設備供應商目錄的招標于10月20日進入專家評審程序,預計招標結(jié)果將很快出爐。據(jù)了解,此次招標將產(chǎn)生針對光伏組件、光伏逆變器、蓄電泡三大設備的合格供應商,預計每一種設備備選拔出35家供應商。我國今后投資“金太陽工程”項目的業(yè)主都必須從上述合格設備商目錄中選擇供貨商。

【化肥行業(yè)】

近期,伴隨著磷肥價格的不斷上漲,關于調(diào)稅抑制出口的傳聞甚囂塵上。有磷肥企業(yè)認為,由于目前國內(nèi)外價差明顯,小幅的出口關稅調(diào)整難以抑制經(jīng)銷商出口熱情,限電導致的磷肥上漲行情將依舊延續(xù)。目前,國內(nèi)的磷肥關稅政策分為淡季和旺季兩種,其中,旺季關稅為110%,淡季關稅不高于基準價7%。但近期有傳言稱,國家將可能針對明年的出口出臺新的關稅政策。屆時,我國磷肥出口淡旺季區(qū)別關稅有可能取消,全年將執(zhí)行30―40%的統(tǒng)一出口稅率。

第6篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

關鍵詞 霧霾天氣；成因；治理對策；遼寧開原

中圖分類號 X513 文獻標識碼 A 文章編號 1007-5739（2016）21-0183-01

霧霾是霧與霾的混合物。霧霾天氣，氣體可直接進入并粘附在人體下呼吸道和肺葉中，對人體健康造成危害，我國大部分地區(qū)把霧霾天氣現(xiàn)象作為災害性天氣預報。近年來，開原市霧霾天氣增多，造成了嚴重的環(huán)境污染，威脅當?shù)厝罕娚尜|(zhì)量。因此，結(jié)合霧霾天氣特征，加強對霧霾天氣成因的研究，探索治理對策，控制PM2.5，改善空氣質(zhì)量。

1 開原市霧霾天氣特征分析

對2013―2015年開原市一日4次能見度和相對濕度資料進行統(tǒng)計分析。能見度

2 霧霾天氣形成的原因

2.1 氣候條件影響

開原市地處遼寧北部，距離海洋遠，且緯度高，受季節(jié)影響較大，屬北溫帶季風型大陸性氣候。冬季4個月，1月為最冷月，平均氣溫-13.4 ℃左右，極端最低低溫-37.9 ℃；夏季炎熱，以7月平均氣溫最高，為23～24 ℃，極端最高氣溫37.1 ℃；年日照時數(shù)2 526.2 h；無霜期約142 d，初霜期在10月1日前后，4月27日為終霜期；年均降水量672.8 mm。隨著全球氣候變暖趨勢加劇，東北地區(qū)大霧天氣頻繁，尤其秋冬季，受西北氣流控制，大氣層結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，水汽積聚，同時青藏高原南側(cè)暖濕空氣活動強烈，沿西南路徑將水汽傳輸至東北部地區(qū)，形成霧氣[3-4]。

2.2 地貌特征影響

開原市地處遼河平原中部，地勢東高西低，東部為長白山支脈，海拔200～600 m，西部為沖積平原，海拔50～100 m。夜晚平原輻射降溫，近地面形成逆溫層，950 hPa逆溫層大體同東部600 m左右的山體高度相當，山體變熱，逆溫層溫度上升，而逆溫層底部溫度上升較慢，這樣高空氣溫高于低空，形成持續(xù)逆溫層并難以被破壞，停留在低空及近地面的大氣污染物不易擴散，就產(chǎn)生霧霾天氣。

2.3 人為因素影響

2.3.1 工業(yè)生產(chǎn)的廢氣排放。隨著城市建設工業(yè)發(fā)展，企業(yè)、廠礦等排放大量廢氣，對城市空氣造成嚴重污染。若霧霾天氣出現(xiàn)，空氣中產(chǎn)生具有腐蝕性的重度污染氣體，制約重金屬等污染物擴散，若長期滯留在大氣中，會加重霧霾天氣。

2.3.2 機動車的尾氣排放。越來越多的機動車行駛過程中排放尾氣進一步加重了城市空氣及環(huán)境污染。據(jù)研究，機動車尾氣排放的大氣細顆粒物占PM2.5總量的20%～30%，促使城市霧霾天氣增多。

3 霧霾天氣治理對策

3.1 加強霧霾預報預警服務

加強霧霾預報預警服務，強化服務效益，進一步深化與環(huán)保、交通、公安、衛(wèi)生、教育等部門的合作，實現(xiàn)信息資料共享，健全霧霾監(jiān)測預警和應急聯(lián)動機制，及時通過手機短信、廣播、電視等向社會公眾預報預警信息和服務提示，指導公眾安全、合理出行；做好城鎮(zhèn)居民、中小學生科普宣傳教育，增強公眾對霧霾天氣的認識及防御意識。

3.2 加強霧霾天氣相關技術研發(fā)工作

爭取政府支持，加強環(huán)保、衛(wèi)生等部門合作，做好霧霾天氣發(fā)生規(guī)律及防治技術研究。深入探討霧霾天氣形成規(guī)律及消散過程，采取科學合理的防治對策；建立健全大氣成分監(jiān)測體系，完善霧霾數(shù)值預報模式，增強大氣污染及霧霾天氣監(jiān)測預報預警能力；加快推進大氣污染綜合防治科技創(chuàng)新，加強人工影響工作技術創(chuàng)新，實時開展人工消霧工作；開展區(qū)域環(huán)境污染控制研究，加快工業(yè)污染治理技術及工業(yè)脫硫脫硝除塵技術研發(fā)，遏制霧霾天氣發(fā)生。

3.3 加強節(jié)能減排工作

加強工業(yè)企業(yè)綜合治理，對燃煤大戶重點監(jiān)控，確保脫硫設施和除塵設施正常運轉(zhuǎn)；加強煤炭含硫量控制，組織轄區(qū)內(nèi)重點燃煤單位進行煤炭含硫量申報，向企業(yè)和個人宣傳燃用高硫煤對大氣環(huán)境的危害性。加大資金及政策支持，推動環(huán)保節(jié)能產(chǎn)業(yè)，加強生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新改革，調(diào)整能源結(jié)構(gòu)，有效節(jié)能減排，從源頭上消除霧霾天氣形成的物質(zhì)基礎。

4 結(jié)語

霧霾天氣形成受多種因素影響。霧霾天氣治理是一項復雜艱巨的系統(tǒng)工程，氣象部門要爭取政府支持，加強部門f作，做好霧霾天氣監(jiān)測預報預警服務，提倡節(jié)能減排，減少霧霾天氣出現(xiàn)頻率，提高人類生存環(huán)境質(zhì)量。

5 參考文獻

[1] 常清，楊復沫，李興華，等.北京冬季霧霾天氣下顆粒物及其化學組分的粒徑分布特征研究[J].環(huán)境科學學報，2015（2）：363-370.

[2] 徐艷勤.我國霧霾天氣的成因及治理措施分析[J].市場研究，2015（6）：6-9.

第7篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

關鍵詞：西部特色農(nóng)產(chǎn)品；市場營銷；問題；對策

位于我國西部地區(qū)的廣大農(nóng)村，由于所處的區(qū)域經(jīng)濟基礎差、交通不暢、信息閉塞、思想觀念落后，加之當?shù)刈陨淼鬃颖?、資金短缺、資源不足、人才匾乏、技術裝備落后、管理方式粗放等，無法也無條件再走東部沿海地區(qū)的發(fā)展之路。面對國內(nèi)外市場的雙重競爭，這些地方要想加快地方經(jīng)濟發(fā)展，產(chǎn)品及市場創(chuàng)新將是其今后發(fā)展的惟一出路和必然選擇。

西部地區(qū)具有豐富的特色農(nóng)業(yè)資源，近年來，無公害、無污染的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展很快，特別是新疆葡萄干和哈密瓜、寧夏枸杞、云南普洱茶、蘭州白蘭瓜、紅花、青海蟲草、四川七星椒、重慶涪陵榨菜和陜北紅棗、陜南核桃等具有明顯地域特色和市場影響力的產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。但長期以來，由于缺乏規(guī)范的市場化運作，各地特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳不夠、產(chǎn)銷對接不暢、銷售環(huán)節(jié)多、產(chǎn)品價格低、競爭力不強，極大地制約了農(nóng)產(chǎn)品的銷售，影響了農(nóng)業(yè)綜合效益和農(nóng)民增收。雖然有少數(shù)地區(qū)能變壓力為動力，改革體制，完善機制，革新技術，創(chuàng)新產(chǎn)品，在激烈的市場競爭中贏得了主動權(quán)，但更多的地方及產(chǎn)品經(jīng)營者仍未能轉(zhuǎn)變觀念而走老路。究其原因是多方面的，但其中市場營銷工作不力是主要原因。

一、西部特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷現(xiàn)狀

對于特色農(nóng)產(chǎn)品來說，市場營銷就是產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人和群體在產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者的流通過程中，實現(xiàn)個人和社會需求目標的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動，其產(chǎn)品市場營銷的主體是從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營的個人和群體。農(nóng)特產(chǎn)品營銷活動貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)、流通和交易的全過程。經(jīng)過十年的西部大開發(fā)，在廣大西部地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展方式發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，人們市場意識、經(jīng)營意識、機遇意識不斷增強，在科學發(fā)展觀的指導下，社會、經(jīng)濟等各項事業(yè)出現(xiàn)了欣欣向榮的景象。具體在地方特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展方面呈現(xiàn)以下特點：

（一）特色農(nóng)產(chǎn)品市場建設發(fā)展迅速

西部大開發(fā)十年來，特色農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展迅速，類別繁多，包括糧油市場、蔬菜市場、水產(chǎn)品市場、肉食禽蛋市場、干鮮果品市場等。農(nóng)產(chǎn)品市場數(shù)目基本穩(wěn)定，交易額穩(wěn)步上升，這主要是因為我國農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速發(fā)展和規(guī)?；瘮U張后，現(xiàn)正逐步從數(shù)量擴張轉(zhuǎn)向質(zhì)量提升，流通規(guī)模上臺階，市場硬件設施明顯改善，商品檔次日益提高，市場運行質(zhì)量日趨看好。

（二）農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道及網(wǎng)絡穩(wěn)步擴展

農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。農(nóng)產(chǎn)品市場覆蓋了幾乎所有的大、中、小城市和農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系，構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。目前大、中、小城市消費的生鮮農(nóng)產(chǎn)品80%-90%是通過批發(fā)市場提供的，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的大力發(fā)展，在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、滿足城鎮(zhèn)居民農(nóng)產(chǎn)品消費需求上發(fā)揮著積極作用。

（三）現(xiàn)代流通方式及物流模式快步發(fā)展

以配送、超市、大賣場等為主的現(xiàn)代流通方式發(fā)展勢頭迅猛，超市作為一種新型現(xiàn)代營銷業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷售領域，成為農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系里的新成員，并與傳統(tǒng)的集貿(mào)市場在零售終端展開了激烈的競爭，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場的市場地位正在受到挑戰(zhàn)。同時，西安、成都、重慶等地政府正在大力推行“農(nóng)改超”工程，旨在打造高效安全的農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡，使之與城市經(jīng)濟發(fā)展相適應。

（四）特色農(nóng)產(chǎn)品營銷中介日趨活躍

現(xiàn)階段，個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體等各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織，使得小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接，改變了過去產(chǎn)銷脫節(jié)的尷尬局面，有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品銷售難的問題。他們的出現(xiàn)帶動了上游生產(chǎn)基地的發(fā)展壯大，帶領農(nóng)民走向市場，幫助農(nóng)民致富，為區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展起到了一定的促進作用。

二、西部特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題

（一）對市場調(diào)研不足，營銷觀念陳舊

隨著市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，賣方市場普遍出現(xiàn)了“生意難做”的問題，面對日新月異的經(jīng)營環(huán)境和激烈的競爭壓力，當?shù)亟?jīng)營者沒有“因時、因勢”，及時調(diào)整營銷策略，沒有潛下心來研究消費者購買行為及活動規(guī)律。特別是對消費需要、購買動機等消費心理分析不透，對當前及未來的變化趨勢不能做出正確的判斷。此外，不注意市場調(diào)研，缺乏科學的有價值的市場信息，決策者鐘愛于個人經(jīng)驗和判斷，對市場及其變化適應和應變能力差。

在計劃經(jīng)濟時代，盛行的是“皇帝的女兒不愁嫁”，因而普遍奉行傳統(tǒng)的生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念和營銷觀念，只重視生產(chǎn)，忽視市場營銷工作。時至今日，在很多地方這種觀念仍難以改變，主要表現(xiàn)為對市場經(jīng)濟中諸如供求規(guī)律、價值規(guī)律、競爭規(guī)律等基本原理認識不足，把握不準市場供求的起伏變化，盲目隨大流，湊熱鬧，重復投資，商品大量積壓，給企業(yè)造成巨大損失；對價格漲落束手無策，沒有充分準備和對策；對競爭的客觀性、殘酷性重視不夠，往往只能聽天由命，缺乏預見性、主動性，不能用現(xiàn)代營銷思想指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

（二）產(chǎn)品開發(fā)不夠，科技水平落后

現(xiàn)代市場營銷理論把產(chǎn)品分為核心產(chǎn)品、實體產(chǎn)品和延伸產(chǎn)品3個有機統(tǒng)一的層次，那么搞新產(chǎn)品開發(fā)也應從3個方面進行，分別從提升產(chǎn)品功能、完善實體（外觀、包裝、商標、規(guī)格等）、增加銷售服務的方面更好地滿足消費者需求。同時當今市場競爭的一個主要方面是科技競爭，在這方面，企業(yè)要通過技術創(chuàng)新，廣泛采用新技術、新工藝、新材料，不斷改進產(chǎn)品設計，開發(fā)新產(chǎn)品，加快技術改造步伐，使企業(yè)的產(chǎn)品始終走在市場前列。例如，因1958年的指示“商洛專區(qū)每戶種一升核桃”，而知名海內(nèi)外的商洛核桃，至今仍是零星分散經(jīng)營，規(guī)?；б娴?，營銷手段落后，絕大部分仍靠沿街擺攤叫賣，產(chǎn)品深加工很少，先進的經(jīng)營理念和科學技術較少被采用。

（三）營銷手段不活，營銷組合缺乏

西部特色農(nóng)產(chǎn)品營銷中普遍存在不重視市場調(diào)查和市場細分，目標市場選擇不準，市場定位模糊，產(chǎn)品策略、價格策略、渠道策略、促銷策略缺乏科學規(guī)劃和靈活運用等問題，大多數(shù)仍以銷售原料及初級產(chǎn)品為主，銷售上的隨意性導致有些商販以次充好，摻雜使假，一些客商對市場望而生畏，伴隨而來形成了一些馬路市場，出現(xiàn)短斤少兩、欺行霸市等現(xiàn)象，嚴重影響了當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品的市場聲譽。另外沒有中長期營銷戰(zhàn)略，靠天吃飯，盲目生產(chǎn)，大起大落，缺乏有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，市場風險加大。

（四）經(jīng)濟效益不高，發(fā)展基礎薄弱

雖然像新疆葡萄干和哈密瓜、寧夏枸杞、云南普洱茶、蘭州白蘭瓜、紅花、青海蟲草、四川七星椒、重慶涪陵榨菜等在國內(nèi)有名的特色農(nóng)產(chǎn)品在一定范圍內(nèi)帶動了經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收，形成了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎，但絕大多數(shù)特色農(nóng)產(chǎn)品由于名氣小、宣傳少、規(guī)模小、不穩(wěn)定等原因，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民增收的作用有限，普遍存在效益低、產(chǎn)業(yè)集中度低、缺乏市場競爭力、投入不足的問題，產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎不牢，后勁不足。

三、西部特色農(nóng)產(chǎn)品市場營銷對策

（一）培育創(chuàng)新精神，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的永恒主題，是時代的主題，更是每個企業(yè)的立身之本。特別是在西部經(jīng)濟與社會發(fā)展相對滯后的地區(qū)，要使每一位員工充分認識創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的推動作用，必須增強企業(yè)的創(chuàng)新意識，使創(chuàng)新成為企業(yè)的自覺行動。增強創(chuàng)新能力，就要提高經(jīng)營管理水平，增強對市場機會的捕捉能力和把握能力；鼓勵當?shù)靥岣咝畔⒒?，引導大型信息技術企業(yè)和社會中介機構(gòu)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的信息化服務。通過觀念、技術、市場、制度、管理的全方位創(chuàng)新，提高特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理水平，提高經(jīng)營效益。在市場競爭日益激烈的今天，要想占領市場，就必須走與眾不同的路子，根據(jù)“無人跡處有奇觀”的認識思路去創(chuàng)造性地開發(fā)市場，使企業(yè)在市場競爭的搏奕中獨辟蹊徑，創(chuàng)新市場，創(chuàng)新需求，建立獨具特色的經(jīng)營模式。營造崇尚創(chuàng)新，寬容失敗的企業(yè)文化氛圍，造就大批創(chuàng)新型人才，人人創(chuàng)新，大膽創(chuàng)新。

（二）發(fā)揮資源優(yōu)勢，全力開發(fā)新產(chǎn)品

要充分發(fā)揮農(nóng)村勞動力資源豐富和特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地的優(yōu)勢，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品加工，延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高特色農(nóng)產(chǎn)品的綜合利用、轉(zhuǎn)化增值水平。依托發(fā)展壯大的縣域經(jīng)濟，努力實現(xiàn)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，超越單純圍繞“農(nóng)”字做文章的思維慣性，面向市場，加快建立具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的特色經(jīng)濟，做好特色農(nóng)產(chǎn)品深加工文章。今后要從種植、收購、加工、銷售等方面加大投人力度，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金、扶貧資金、財政支農(nóng)資金要向這些產(chǎn)業(yè)傾斜。特別是收購、加工企業(yè)要增加資金投人，擴大經(jīng)營規(guī)模，提高管理水平，加快資金周轉(zhuǎn)，提高使用效率。金融機構(gòu)應加大資金扶持力度，優(yōu)先安排，重點傾斜。把當?shù)刎S富的優(yōu)勢資源真正變?yōu)檗r(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。首先，開發(fā)新產(chǎn)品要從提高產(chǎn)品功能，完善實體（外觀、包裝、商標、規(guī)格等），增加銷售服務3個方面更好地滿足消費者的需求。其次，要通過技術創(chuàng)新，改進產(chǎn)品設計，開發(fā)新產(chǎn)品。產(chǎn)品開發(fā)能夠保持市場活力，在推出全新產(chǎn)品比較困難的條件下，可先行開發(fā)以特色農(nóng)產(chǎn)品作原料或輔料的飲料、食品，而后再開發(fā)具有預防和強身健體功能的保健品等。

（三）樹立整體營銷觀念，規(guī)?；⑻厣l(fā)展

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和生產(chǎn)競爭的加劇，要想實現(xiàn)地方特色產(chǎn)業(yè)的快速高效發(fā)展，必須樹立以消費者需求為中心，發(fā)揮整體效益和規(guī)模效益，樹立長遠利潤觀點的現(xiàn)代市場營銷思想?，F(xiàn)代營銷強調(diào)整體攻防能力。要充分發(fā)揮整體功能，最大限度地占領市場。發(fā)展是硬道理，面對日趨激烈的市場競爭，單一地區(qū)和單個企業(yè)很難在市場競爭中立于不敗之地，傳統(tǒng)的小農(nóng)思想，小打小鬧，分散經(jīng)營的現(xiàn)狀，更需要加強聯(lián)合與合作，在一定區(qū)域內(nèi)形成有影響的產(chǎn)業(yè)集團或產(chǎn)業(yè)基地，逐步建立前景廣闊、優(yōu)勢明顯、集中連片、具有規(guī)模效應的企業(yè)集團，提高抵御自然風險與市場風險的能力。目前西部地區(qū)應加快組建相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會和各層次、各品種、各地域的分會，統(tǒng)一協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、加工、營銷活動，提高整體效益?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)以及新農(nóng)村的建設，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是核心問題。目前，各企業(yè)要充分挖掘和利用當?shù)刭Y源，建立具有市場競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，并逐步建立特色鮮明、優(yōu)勢明顯、集中連片、具有規(guī)模效應的農(nóng)村經(jīng)濟組織，提高抵御自然風險與市場風險能力，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會健康發(fā)展，真正走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、特色化、可持續(xù)的發(fā)展之路。

（四）建立高效營銷渠道，探索新型網(wǎng)絡營銷

在國務院關于物流業(yè)發(fā)展的“國八條”中，第八條專門提出促進農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)發(fā)展，包括大力發(fā)展農(nóng)超對接、農(nóng)校對接、農(nóng)企對接，加快建立主要品種和重點地區(qū)的冷鏈物流體系，嚴格執(zhí)行鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策和配送車輛24h進城通行、便利?？空?；同時還提出切實減輕物流企業(yè)稅收負擔；促進物流車輛便利通行，包括降低過路、過橋收費，大力推行不停車收費系統(tǒng)。西部特色農(nóng)產(chǎn)品要根據(jù)自身實力及所經(jīng)營產(chǎn)品的特點，或自建銷售網(wǎng)絡，或加強與中間商的互利合作，或開拓新市場和擴大出口。21世紀網(wǎng)上購物將成時尚，網(wǎng)絡將是人們交易的重要場所，網(wǎng)絡快捷且可以通向世界各個角落，在網(wǎng)上做營銷可以取代現(xiàn)在的制和經(jīng)銷制?，F(xiàn)在比較吃香的商和經(jīng)銷商有可能因網(wǎng)絡營銷的到位而最終失去飯碗。廣大西部地區(qū)一定要抓住和利用好西部大開發(fā)、新農(nóng)村建設等一系列促進發(fā)展的政策，加快信息化建設步伐，探索網(wǎng)絡直銷的運用空間，把當?shù)氐奶厣Y源優(yōu)勢真正變成經(jīng)濟快速發(fā)展優(yōu)勢。

（五）提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善主流營銷方式

首先，生活的質(zhì)量往往體現(xiàn)在消費品的質(zhì)量上，21世紀將是假冒偽劣商品無處可藏的時代。人們在選擇商品上會對質(zhì)量要求越來越嚴格。同樣的商品，人們在看重品牌的同時，更重其品質(zhì)。質(zhì)量會成為市場營銷的一張王牌。其次，廣告作為營銷的重要手段，它的作用在任何時候都不可低估。無論成熟的消費者還是盲目的購物群體，都將會受到廣告的引導。依靠打廣告得到的回報，在短時間內(nèi)仍然是讓人心動的。第三，公關是企業(yè)營銷的智慧體現(xiàn)，也是企業(yè)實力的展示，贊助一支足球隊或贊助一項重大活動，往往能讓更多的人記住企業(yè)的名字。第四，打折降價并不是營銷的法寶，但是卻可以贏得消費者的青睞。第五，連鎖是20世紀中國市場營銷成功的范例，也是一種取勝的高招，現(xiàn)在連鎖已發(fā)展為特許經(jīng)營，它是企業(yè)擴展市場和迅速融資的一種手段，相信未來10年，連鎖這種營銷方式會遍地開花。最后，文化營銷日益被人們追捧，在整個營銷活動過程中，文化因素滲透于其始終。一是商品中蘊含著文化，商品不僅是有某種使用價值的物品，而且它還凝聚著審美價值、知識價值、社會價值等文化價值的內(nèi)容。二是經(jīng)營中凝聚著文化，文化經(jīng)營思想體現(xiàn)了現(xiàn)代管理的核心價值觀念，它規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式，賦予管理思想新內(nèi)涵和新風格?，F(xiàn)代市場競爭的需要客觀上要求以文化建設的卓越、創(chuàng)新、高效為核心，在經(jīng)營過程中始終貫穿文化理念的凝聚和弘揚。當前，西部廣大區(qū)域應把當?shù)氐奶厣r(nóng)產(chǎn)品進行整體開發(fā)、統(tǒng)一包裝、打造成區(qū)域內(nèi)乃至國內(nèi)、國際名牌產(chǎn)品，積極主動適應市場和需求的變化，靈活采用多種主流營銷方式，全面提升特色農(nóng)產(chǎn)品整體營銷水平。

總之，以消費者需求為中心，發(fā)揮整體效應，獲取長遠利潤是現(xiàn)代營銷思想的重要特征?，F(xiàn)代營銷強調(diào)整體攻防能力，許多農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)沒有真正地組織起來，從而難以整體有效地進行市場開發(fā)和管理。因此，企業(yè)應當根據(jù)市場開發(fā)的需要，建立高效的銷售組織體系、市場信息管理體系，將目標市場和市場目標、產(chǎn)品、價格、渠道、促銷及市場信息以最佳方式組合起來，充分發(fā)揮整體攻防能力，最大限度地占領市場，實現(xiàn)最佳的營銷目標和經(jīng)營成果。

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第8篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

[關鍵詞]生產(chǎn)者服務業(yè) 黃河三角洲 高效生態(tài)經(jīng)濟 意義

上個世紀,世界先進國家先后進入“服務經(jīng)濟”時代。進入21世紀以來,這種現(xiàn)象有了更深入的發(fā)展。不僅服務業(yè)產(chǎn)值在經(jīng)濟總量中的比重迅速提高,而且滲透到一切經(jīng)濟活動之中。離開服務業(yè),代表著現(xiàn)代社會的先進的生產(chǎn)方式和消費模式都無法實現(xiàn),尤其是金融、保險、咨詢、市場調(diào)查為代表的生產(chǎn)者服務業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟增長的重要推動力量和現(xiàn)代化的標志。對于正面臨著大開發(fā)、大建設的黃河三角洲地區(qū)來說,生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展能促進特色產(chǎn)業(yè)競爭力的提升、資源利用效率的提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、區(qū)域經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟高效發(fā)展與生態(tài)有效保護的統(tǒng)一。因而,大力發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)對黃河三角洲建設具有戰(zhàn)略意義。

一、生產(chǎn)者服務業(yè)簡介

生產(chǎn)者服務業(yè)(Producer Services)的概念于1966年由美國經(jīng)濟學家H.Greenfield提出,也稱生產(chǎn)者服務業(yè)。他認為,生產(chǎn)者服務業(yè)是指市場化的中間投入服務,是一種可用于商品和服務的進一步生產(chǎn)的非最終消費服務。1975年,美國經(jīng)濟學家Browning & Singelman根據(jù)聯(lián)合國標準產(chǎn)業(yè)分類(SIC),把服務業(yè)分為四類,即生產(chǎn)者服務業(yè)、流通型服務業(yè)、消費者服務業(yè)和社會服務業(yè)。在我國“十一五”規(guī)劃《綱要》中,將生產(chǎn)者服務業(yè)分為交通運輸、現(xiàn)代物流、金融服務、信息服務和商務服務等。

生產(chǎn)者服務業(yè)是由于企業(yè)為應對激烈的競爭環(huán)境、提升核心競爭力,在產(chǎn)業(yè)的分工不斷深入發(fā)展的基礎上,將部分缺乏競爭優(yōu)勢的生產(chǎn)活動“外置”而形成的。因而,生產(chǎn)者服務業(yè)是與制造業(yè)直接配套的,是從制造業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)服務部門獨立發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)。在知識經(jīng)濟的背景下,它能利用現(xiàn)代高技術對生產(chǎn)過程進行更為精細的專業(yè)化分工,把傳統(tǒng)上由企業(yè)內(nèi)部組織進行的服務活動剝離出來,通過為制造業(yè)提供智力型服務和提高生產(chǎn)效率、降低交易成本來推動制造業(yè)的發(fā)展。同傳統(tǒng)的服務業(yè)相比,生產(chǎn)者服務業(yè)是一種高智力、高積聚、高成長、高輻射的現(xiàn)代服務業(yè)。

由于生產(chǎn)者服務主要作為商品和服務生產(chǎn)過程中的投入發(fā)揮中間功能,因此,在經(jīng)濟服務化和知識化趨勢日益明顯的今天,以生產(chǎn)者服務為主體的現(xiàn)代服務業(yè)越來越成為促進經(jīng)濟增長的主導性力量。據(jù)統(tǒng)計,1980-2005年期間,全球服務業(yè)增加值占GDP比重由56%上升到68%,主要發(fā)達國家達到71%,中等發(fā)達國家達到61%。其生產(chǎn)者服務業(yè)的增長又遠遠超出服務業(yè)的平均增長水平。在OECD(世界經(jīng)合組織)國家中,經(jīng)濟主體已經(jīng)從原來的制造業(yè)轉(zhuǎn)換到服務業(yè),金融、保險、房地產(chǎn)及經(jīng)營服務等生產(chǎn)者服務行業(yè)的增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過了1/3。生產(chǎn)者服務業(yè)己經(jīng)成為發(fā)達國家經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),如美國生產(chǎn)者服務業(yè)增加值占其GDP的比重超過48%。

在國內(nèi),隨著經(jīng)濟的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,生產(chǎn)者服務業(yè)得到了飛速的發(fā)展。特別是上世紀90年代以來,我國生產(chǎn)者服務業(yè)的產(chǎn)值穩(wěn)步增長,結(jié)構(gòu)逐漸優(yōu)化,競爭力得到不斷提高,形成相對完整的生產(chǎn)者服務體系。2003年,生產(chǎn)者服務業(yè)附加值達到了14658億元,是1990年的5.7倍。1997- 2004年生產(chǎn)者服務業(yè)對全社會固定資產(chǎn)投資增長的貢獻率達到20.6% ,成為拉動投資增長的重要力量。國內(nèi)經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海等地,也正是生產(chǎn)者服務業(yè)最發(fā)達的地區(qū)。京津冀經(jīng)濟區(qū)、長江三角洲、珠江三角洲等地都出臺了相關政策措施,大力推動當?shù)厣a(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展。2009年11月的《黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》中(以下簡稱《規(guī)劃》),也明確指出要:“按照市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化的方向,重點發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。”

二、生產(chǎn)者服務業(yè)對黃河三角洲的意義

黃河三角洲地區(qū)土地資源優(yōu)勢突出、地理區(qū)位條件優(yōu)越、自然資源較為豐富、生態(tài)系統(tǒng)獨具特色、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎較好,而且其開發(fā)已提升至國家戰(zhàn)略高度,擁有良好的政策支持等外部環(huán)境。但該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的結(jié)構(gòu)性矛盾和深層次問題嚴重制約著其發(fā)展,給經(jīng)濟社會與人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展提出嚴峻挑戰(zhàn)。

發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè),有利于高效利用區(qū)域優(yōu)勢資源,推進資源型城市可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護的有機統(tǒng)一;有利于發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,構(gòu)筑現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟體系;有利于該地區(qū)實行區(qū)域發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃、陸地海洋統(tǒng)一布局、重要資源統(tǒng)一管理、重大基礎設施建設統(tǒng)一推進,發(fā)揮比較優(yōu)勢,促進生產(chǎn)要素合理流動和優(yōu)化配置,推進區(qū)域一體化發(fā)展;有利于加快與天津濱海新區(qū)、遼寧沿海經(jīng)濟帶及山東半島在重大基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)合作等方面的全面對接,提升區(qū)域合作層次和水平,促進環(huán)渤海地區(qū)互動并進、共同發(fā)展。生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展,是黃河三角洲地區(qū)建設全國重要的高效生態(tài)經(jīng)濟示范區(qū)、特色產(chǎn)業(yè)基地,實現(xiàn)《規(guī)劃》目標,成為環(huán)渤海地區(qū)重要的經(jīng)濟增長區(qū)的關鍵。

1.黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟體系的構(gòu)建要求重點發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)

第一,生產(chǎn)者服務業(yè)是黃河三角洲地區(qū)發(fā)展先進制造業(yè)、建設先進制造基地,形成制造業(yè)競爭力的關鍵。生產(chǎn)者服務業(yè)由于其中間投入性天然的與制造業(yè)高度相關,對制造業(yè)各種生產(chǎn)活動都有巨大的影響影響。沒有配套的生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展,黃河三角洲建設的重點建設的石油裝備、汽車及其零部件、設備制造等先進制造業(yè)都無從談起。首先,生產(chǎn)者服務業(yè)是發(fā)展先進制造業(yè)的內(nèi)在要求。現(xiàn)代經(jīng)濟體系中,制造業(yè)和服務業(yè)已經(jīng)建立一種相互作用、相互依賴、共同發(fā)展的動態(tài)內(nèi)在聯(lián)系。它們之間深層次的專業(yè)化分工,可以提升企業(yè)的專業(yè)化水平,集中力量發(fā)展核心競爭力,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)出質(zhì)量,充分利用社會資源,降低運營成本;其次,生產(chǎn)者服務業(yè)是提高現(xiàn)代制造產(chǎn)業(yè)鏈運轉(zhuǎn)效率的關鍵?，F(xiàn)代經(jīng)濟中,產(chǎn)品真正處于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的時間只占很少部分,大部分時間處在研發(fā)、采購、儲存、運輸、銷售、售后服務等階段,而這些階段正是現(xiàn)代服務業(yè)的覆蓋范圍,產(chǎn)業(yè)鏈高效運轉(zhuǎn)依靠現(xiàn)代服務業(yè)的高度發(fā)展;再次,生產(chǎn)者服務業(yè)成為制造業(yè)產(chǎn)品價值增值的主要源泉?，F(xiàn)代先進企業(yè)的最主要的價值增長點已不在制造生產(chǎn)環(huán)節(jié),而轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)服務環(huán)節(jié)。越來越多的制造企業(yè)通過外包等手段,將生產(chǎn)環(huán)節(jié)剝離出去,專注于設計研發(fā)、品牌營銷、資本運作、技術創(chuàng)新、專業(yè)咨詢等業(yè)務領域的經(jīng)營;最后,生產(chǎn)者服務業(yè)能促進知識和技術在制造業(yè)生產(chǎn)過程的運用。制造業(yè)技術和知識的應用大多是通過科技開發(fā)、管理咨詢等生產(chǎn)者服務的投入來完成的,生產(chǎn)者服務起著把技術進步轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)能力和競爭力的重要作用。黃河三角洲地區(qū)要發(fā)展有競爭力的先進制造業(yè),提升該區(qū)域的制造業(yè)競爭能力,就必須發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)。

第二,生產(chǎn)者服務業(yè)是黃河三角洲高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎。黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟體系要求按照高效、生態(tài)、創(chuàng)新的原則發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè),以綠色種植業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)、生態(tài)漁業(yè)為突破口提升自然資源的利用率和當?shù)剞r(nóng)業(yè)的效益。高效生態(tài)農(nóng)業(yè)體系的建立,對比于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),要求相關地區(qū)在密切分工合作的基礎上實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化發(fā)展;要求在產(chǎn)業(yè)鏈上有進一步的整合,要求相關的農(nóng)業(yè)知識能更快的得到推廣和運用;要求更多的商業(yè)支持,比如物流、融資、市場運作、品牌經(jīng)營等;要求通過更多的生產(chǎn)者服務保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,突出產(chǎn)品的特色,進一步提高產(chǎn)品的附加價值。這些無不需要配套的生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展。

第三,生產(chǎn)者服務業(yè)對于黃河三角洲地區(qū)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有巨大的推動作用。黃河三角洲地區(qū)要通過建設電子信息、新材料及生物工程等高技術產(chǎn)業(yè)提升整體的產(chǎn)業(yè)層次,提高附加價值,形成新的利潤點。但這些產(chǎn)業(yè)都有知識密度高、投資風險大的特點,對該地區(qū)中小企業(yè)的進入無法形成有力的吸引,給產(chǎn)業(yè)市場化設置了一定障礙。只有與之配套專業(yè)生產(chǎn)者服務業(yè)的介入,才能促進相關行業(yè)知識的流動,提供高科技企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的平臺。通過相應的金融支持、物流支持、商務支持、信息支持提高項目的成功率。比如,項目前期需要可行性研究、風險資本、產(chǎn)品概念與設計、市場研究等生產(chǎn)服務,項目中期,應有商業(yè)咨詢、質(zhì)量控制、設備租賃等生產(chǎn)服務,項目后期需要廣告、運輸、銷售等服務。

第四,生產(chǎn)者服務業(yè)是黃河三角洲地區(qū)建設生態(tài)文明,發(fā)展環(huán)境友好型工業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟的重要保障。黃河三角洲地區(qū)的新型工業(yè)化道路和高效生態(tài)的發(fā)展模式,要在保護環(huán)境的基礎上合理的發(fā)展經(jīng)濟,相關的生態(tài)指標成為經(jīng)濟發(fā)展的約束條件,循環(huán)經(jīng)濟成為必然選擇。然而,要發(fā)揮該地區(qū)的資源和能力優(yōu)勢,原油生產(chǎn)、精細化工、輕紡、造紙等產(chǎn)業(yè)不僅不能輕易放棄,而且在相當長的時間內(nèi)還要進一步的鞏固加強。這就要求必須大力發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè),促進這些產(chǎn)業(yè)的集聚生產(chǎn)、集約發(fā)展、集中治理。生產(chǎn)者服務業(yè)的介入,能推動高效能、可循環(huán)技術研發(fā),加快電力、建材、輕工等行業(yè)的技術改造,構(gòu)筑生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈;能促進清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排,加快傳統(tǒng)化工向低排放、可循環(huán)、精細化方向轉(zhuǎn)變;能支持石油化工等產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,提高海水、鹵水和巖鹽資源等資源的綜合利用,油鹽化工產(chǎn)品的接續(xù)利用。

總之,黃河三角洲地區(qū)要建立高效生態(tài)經(jīng)濟體系,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、環(huán)境友好型工業(yè),就必須重點發(fā)展配套的生產(chǎn)者服務體系。

2.黃河三角洲區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展要求重點發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)

第一,生產(chǎn)者服務業(yè)能有效的促進黃河三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展和優(yōu)化升級,實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是決定經(jīng)濟增長方式的重要因素,是衡量經(jīng)濟發(fā)展水平和體現(xiàn)國民經(jīng)濟整體素質(zhì)的重要標志。從近現(xiàn)代世界各國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗來看,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須不斷適應社會經(jīng)濟狀態(tài)的變化并協(xié)調(diào)發(fā)展,由此推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。服務經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要求必須重點發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)。《規(guī)劃》確定的黃河三角洲高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系中,無論是起基礎作用的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)或是重點發(fā)展的環(huán)境友好型工業(yè)無不以生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展為支撐。生產(chǎn)者服務業(yè)與第一、第二產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展能有效推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在高科技化基礎上的優(yōu)化升級,進而將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)推進到適應現(xiàn)代服務業(yè)為主的知識經(jīng)濟時代的模式。而且,生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展還可以促進第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)發(fā)展,支持消費者服務業(yè)的發(fā)展。黃河三角洲生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展能促使區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級、提升產(chǎn)業(yè)的競爭力、集約化的利用資源,從而轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,對當?shù)厣鷳B(tài)保護和可持續(xù)發(fā)展具有重大的意義。

第二,生產(chǎn)者服務業(yè)能推進黃河三角洲地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展?，F(xiàn)代經(jīng)濟體系中,產(chǎn)業(yè)集群是一種有效的生產(chǎn)組織方式,我國也已經(jīng)進入以產(chǎn)業(yè)集群促進產(chǎn)業(yè)競爭力的發(fā)展階段,長三角、珠三角強大的制造業(yè)競爭優(yōu)勢適合當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)象密切相關的。生產(chǎn)者服務業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展正是特定地域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展一種有效途徑?？梢酝ㄟ^將金融、保險、物流、培訓等生產(chǎn)者服務業(yè)緊密圍繞在制造業(yè)的周圍,構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群的生產(chǎn)服務支撐體系,推動產(chǎn)業(yè)集群的健康發(fā)展。同時,生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展還能促進產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新能力的形成。在生產(chǎn)者服務業(yè)的嵌入,能引起產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的技術擴散和知識創(chuàng)新[3],為產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的先進企業(yè)提供交流合作、共同發(fā)展的良好平臺。比如,研發(fā)、咨詢等生產(chǎn)者服務機構(gòu)往往比企業(yè)具有更強的對新知識的吸收消化能力,當新遷入企業(yè)帶來的新技術還不能被原企業(yè)所接受,或這種新技術具有部分不可移植性時,研發(fā)、咨詢機構(gòu)可先把新技術接收過來,通過研究改良后再逐步推廣。金融擔保、管理咨詢等非生產(chǎn)者組織可以通過資金支持、智力支持幫助小企業(yè)在創(chuàng)新中長大,改變自身的地位,獲得創(chuàng)新的內(nèi)在動力,進而加快整個產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)新速度。可以說,發(fā)達的生產(chǎn)者服務業(yè),將使產(chǎn)業(yè)集群更具開放性和包容性,為其創(chuàng)新提供持續(xù)的動力支持,使創(chuàng)新的源泉涌動不息。《規(guī)劃》中在黃河三角洲地區(qū)劃定了多個工業(yè)園區(qū)作為當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展的平臺,以促進整個地區(qū)工業(yè)競爭力的提升。在這個過程中,必須重視生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展。

第三,生產(chǎn)者服務業(yè)能促進黃河三角洲地區(qū)的構(gòu)建良好的創(chuàng)新平臺。首先,生產(chǎn)者服務業(yè)有助于黃河三角洲地區(qū)的創(chuàng)新能力。經(jīng)濟意義上的創(chuàng)新,不同于實驗室里的科學發(fā)明,創(chuàng)新要素包括人才、信息、資金,甚至制度環(huán)境等。生產(chǎn)者服務業(yè)可以通過配置創(chuàng)新要素,提升當企業(yè)的創(chuàng)新能力,進而提升區(qū)域創(chuàng)新能力。其次,生產(chǎn)者服務業(yè)有助于降低黃河三角洲地區(qū)企業(yè)的創(chuàng)新風險,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新的內(nèi)在動力。作為現(xiàn)代生產(chǎn)服務業(yè)的重要組成部分,科技孵化器與風險投資在推動自主創(chuàng)新的過程中占據(jù)著非常重要的地位,他們的結(jié)合是現(xiàn)代創(chuàng)新體系中最活躍、最強大的因素,這已經(jīng)為創(chuàng)新的實踐所證明,納斯達克、硅谷莫不如是。再次,生產(chǎn)者服務業(yè)有助于黃河三角洲區(qū)域的創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)建?，F(xiàn)代意義上的創(chuàng)新系統(tǒng)應當是由參與技術發(fā)展和擴散的企業(yè)、大學和研究機構(gòu)組成,并有市場中介服務組織廣泛介入和政府適當參與的網(wǎng)絡系統(tǒng)。生產(chǎn)者服務業(yè)在網(wǎng)絡中發(fā)揮著配置創(chuàng)新要素、促進其充分有效組合、實現(xiàn)最佳創(chuàng)新模式的功能,是創(chuàng)新網(wǎng)絡的骨架。因而,黃河三角洲地區(qū)要提升當?shù)仄髽I(yè)的創(chuàng)新能力、降低創(chuàng)新風險,構(gòu)建先進的創(chuàng)新網(wǎng)絡,必須高度重視生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展。

第四,生產(chǎn)者服務業(yè)有助于協(xié)調(diào)黃河三角洲區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。黃河三角洲經(jīng)濟開發(fā)區(qū)包括東營濱州等地的19個縣區(qū),總面積達2.65萬平方公里。各地的資源條件、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎、經(jīng)濟狀況等都有所不同。在區(qū)域一體化發(fā)展的大背景下,必須有“一盤棋”的思想,從整個區(qū)域的發(fā)展高度統(tǒng)籌各地的發(fā)展,實現(xiàn)比較優(yōu)勢,提升整體的產(chǎn)業(yè)能力。盡量避免長三角、珠三角開發(fā)過程中由于區(qū)域內(nèi)各地市產(chǎn)業(yè)趨同,發(fā)展模式相近,造成的重復競爭、資源浪費現(xiàn)象。另外,對整個黃河三角洲經(jīng)濟區(qū)來講,也要主動加強與周邊地區(qū)特別是天津濱海新區(qū)、遼寧沿海經(jīng)濟帶等的經(jīng)濟交流和技術合作,形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的新格局。這些都離不開區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)者服務業(yè)能夠通過區(qū)域內(nèi)部的交易成本降低、專業(yè)化分工的深化、培育產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,促進產(chǎn)業(yè)集聚,形成更加明顯的產(chǎn)業(yè)特色,最終形成明顯的區(qū)域經(jīng)濟特色。這個過程的不斷發(fā)展和深化,正是區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,資源優(yōu)化配置的過程。同時,生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展還有助于加強產(chǎn)業(yè)對接,積極承接山東東部和天津濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,深化黃河三角洲與周邊經(jīng)濟區(qū)的的交流和合作。

第五,生產(chǎn)者服務業(yè)能加速黃河三角洲地區(qū)核心城市的形成。黃河三角洲地區(qū)經(jīng)濟的崛起,必須有以其核心城市群作為發(fā)展的基點,并以之輻射帶動周邊地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。目前黃河三角洲地區(qū)的各市仍缺乏相應的功能和影響力。對于城市發(fā)展來講,生產(chǎn)者服務因其很高的區(qū)域經(jīng)濟“乘數(shù)效應”比制造業(yè)有更高的經(jīng)濟價值。同時,生產(chǎn)者服務業(yè)一般都具有很高的知識和技術密集性,不僅對城市本身經(jīng)濟的發(fā)展又很強的帶動效應。而且對本城市周邊城市的經(jīng)濟發(fā)展有很強的外溢效應。更為重要的是,生產(chǎn)者服務業(yè)作為現(xiàn)代城市核心產(chǎn)業(yè),能夠決定城市的能級與地位,有效的提升城市的輻射力、影響力,進而強化城市的區(qū)域樞紐作用。城市通過發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)代生產(chǎn)要素的加工、整合、配置,從而加速產(chǎn)業(yè)集聚、人口集聚,促進城市商品市場、人才市場與資本市場的完善,優(yōu)化區(qū)域資源配置能力,提升城市的綜合競爭力,成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的中心[4]。如滬、寧、杭等地之所以能夠成為長三角的核心城市離不開其發(fā)達的生產(chǎn)者服務業(yè)。東營、濱州等地要成為黃河三角洲的中心城市則必須能夠發(fā)揮其資源配置中心的作用,必須有發(fā)達的生產(chǎn)者服務業(yè)作為支撐。

三、結(jié)語

作為服務經(jīng)濟中最具經(jīng)濟價值的生產(chǎn)者服務業(yè),對未來的黃河三角洲開發(fā)建設具有重大的戰(zhàn)略意義,從某種意義上講,甚至能左右黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設的成敗。黃河三角洲地區(qū)要在全國率先創(chuàng)新出先進的經(jīng)濟發(fā)展模式,實現(xiàn)經(jīng)濟高效增長與生態(tài)有效保護的統(tǒng)一,就必須高度重視并優(yōu)先發(fā)展當?shù)厣a(chǎn)者服務業(yè),由此帶動整個經(jīng)濟的發(fā)展。但也必須看到,目前黃河三角洲的生產(chǎn)者服務業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀還遠遠不能滿足高效生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式的需要。這就更加顯現(xiàn)出大力發(fā)展生產(chǎn)者服務業(yè)對于黃河三角洲開發(fā)建設的意義。

參考文獻:

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[2]高峰.全球價值鏈視角下制造業(yè)與服務業(yè)的互動[J]. 現(xiàn)代管理科學,2007(1):43-45.

第9篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)市場研究范文

關鍵詞:食用菌產(chǎn)業(yè);戰(zhàn)略分析;品牌定位;差異化戰(zhàn)略

一、金堂食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況及特點

四川省金堂縣地處成都平原東北部,地理環(huán)境優(yōu)越,交通便利,氣候和土壤質(zhì)量都適合發(fā)展種植食用菌。該縣食用菌產(chǎn)業(yè),由于得到政府的高度重視和大力扶持,從產(chǎn)品的生產(chǎn)到加工乃至廢物的利用,都走在全國食用菌行業(yè)的前列,并形成了食用菌產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良性格局。金堂縣的食用菌以量大、質(zhì)優(yōu)、價廉在全國各地富有盛譽,產(chǎn)品暢銷全國各地,并出口美國、法國、日本等10多個國家和地區(qū)。1997年被評為全國食用菌生產(chǎn)先進縣,2000年被評為全國食用菌“十佳商品基地”。2003年金堂縣被四川省命名為無公害食用菌生產(chǎn)縣。

經(jīng)過多年的經(jīng)營和政府的大力支持,金堂食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)步入了良性循環(huán)發(fā)展軌道,并呈現(xiàn)出以下特點:一是發(fā)展速度快、規(guī)模大:1995年全縣食用菌栽培規(guī)模為1.4億袋,2003年2.4億袋,2005年達到2.77億袋,為全省第一,生產(chǎn)戶種植量從過去的1.0萬袋以下為主,發(fā)展到5.0萬袋以上為主,大戶生產(chǎn)量達到80萬袋。二是產(chǎn)量高:2005年,全縣總產(chǎn)達到23.5萬噸,生產(chǎn)總量占全省的50%,成都市的80%,為全省第一,全國第四。三是品質(zhì)優(yōu):金堂屬食用菌最佳種植區(qū),相同品種在不同地區(qū)種植,金堂產(chǎn)品內(nèi)外在品質(zhì)高一個檔次,且口感明顯偏好。四是效益好:2005年食用菌產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到9.0億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的20%以上,全縣人均收入1200元,是農(nóng)民收入的主要來源,農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。

二、食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的SWOT分析

SWOT分析是把企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境所形成的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個方面的情況,結(jié)合起來分析,以尋找制定適合本企業(yè)實際情況的經(jīng)營戰(zhàn)略和策略方法。本文針對金堂縣食用菌產(chǎn)業(yè)所處的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境進行分析,結(jié)合該產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)內(nèi)部資源條件,總結(jié)出當?shù)厥秤镁a(chǎn)業(yè)具有的優(yōu)勢和劣勢與外部環(huán)境中的機會和威脅如下:

(一)優(yōu)勢和劣勢分析

首先,優(yōu)勢。第一,地方政府對食用菌生產(chǎn)及加工企業(yè)的政策傾斜。食用菌產(chǎn)業(yè)作為金堂縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的主力軍,一直受到地方政府在各個方面的扶持和照顧。無論是在辦理相關手續(xù)的審批速度方面,還是在政策支持和融資貸款方面,都享受著超乎其他企業(yè)的優(yōu)惠待遇。第二,企業(yè)在業(yè)內(nèi)擁有良好聲譽。金堂縣堅持舉綠色大旗,制定無公害質(zhì)量標準體系,嚴格落實生產(chǎn)技術規(guī)程。同時,要求相關職能部門加大實用技術培訓力度,使廣大菇農(nóng)按照規(guī)定的標準進行生產(chǎn),有效提高了產(chǎn)品質(zhì)量。目前,金堂食用菌已遠銷日本、韓國以及歐盟等國,其中姬菇占有日本60%以上的市場份額。第三,食用菌種植基地建設。生產(chǎn)基地的大小、產(chǎn)業(yè)的集中程度是衡量一個產(chǎn)業(yè)強弱的重要指標。金堂縣委政府于2003年提出了食用菌產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設的目標,經(jīng)過三年的努力,已建成各具特色的食用菌生產(chǎn)基地,其生產(chǎn)規(guī)模都在3000萬袋以上,其中一些基地的生產(chǎn)規(guī)模達到8000萬袋。第四,產(chǎn)品品質(zhì)好、口感佳。金堂屬食用菌最佳種植區(qū),相同品種在不同地區(qū)種植,使得金堂產(chǎn)品品質(zhì)高一個檔次,且口感明顯偏好。為保持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品殊譽,以新品種的更新?lián)Q代作為突破口,近年引進推廣新品種,品質(zhì)佳,深受廣大消費者歡迎,供不應求。

其次,劣勢。第一,品種不夠豐富,加工產(chǎn)品匱乏。生產(chǎn)品種少,金堂縣有近10個食用菌栽培種,但都是菜用品種,無藥用品種,且較高檔的優(yōu)質(zhì)品種也未成規(guī)模。品種結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展加工基礎不足。目前加工產(chǎn)品絕大多數(shù)都是鹽漬菇,僅少量清水菇。沒有一家利用食用菌生產(chǎn)調(diào)味品、保健品和藥用產(chǎn)品的企業(yè),加工產(chǎn)品單一、落后。第二,生產(chǎn)標準不一,種子質(zhì)量問題突出。生產(chǎn)標準和食品安全標準不一,未能建立起完善的食用菌質(zhì)量管理體系。當?shù)赜行┚r(nóng)習慣于以前計劃經(jīng)濟體制下,農(nóng)作物不論質(zhì)量好壞全一個價的作法。有的農(nóng)戶為圖眼前利益,急功近利盲目跟風,也釀出了不少增產(chǎn)不增收的苦果。由于缺乏對菌種市場的規(guī)范管理,種子市場較為混亂,每年因菌種質(zhì)量造成的產(chǎn)量損失近15%,加上產(chǎn)品質(zhì)量不高,損失就更大。第三,市場宣傳力度不夠,品牌附加值較低,還沒能形成品牌效應。在政府的努力下將具有一定生產(chǎn)實力和加工規(guī)模的企業(yè)合并重組,整合資源,有效擴大了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,推進食用菌產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。但是由于缺乏具有針對性的品牌推廣策略,所以金堂食用菌品牌并未形成品牌效應,知名度仍不夠。

(二)機會和威脅分析

首先,機會。第一,加入WTO對我國農(nóng)業(yè)的影響。中國加入WTO,從長遠來看,對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展有著積極的作用。加入WTO不僅有利于我國農(nóng)業(yè)在一個更加規(guī)范和穩(wěn)定的國際環(huán)境下發(fā)展壯大,也有利于國家經(jīng)濟體制的進一步完善,從而使我國農(nóng)業(yè)在國際市場上更具競爭力。第二,“綠色堡壘”的正面影響。近年來,發(fā)達國家以保護人類和動植物生態(tài)環(huán)境安全為名,制定了嚴格的技術標準和安全衛(wèi)生檢查措施。但是對于金堂縣的食用菌產(chǎn)業(yè)來說卻是一個機會,因為金堂縣出口的食用菌完全符合一些國家的標準,甚至是食品安全衛(wèi)生標準要求最為嚴格的日本,也是金堂食用菌的主要客戶。第三,國家政策支持農(nóng)產(chǎn)品出口。國家出臺政策支持農(nóng)產(chǎn)品出口,在信貸、稅收、出口檢疫等各個方面加大支持扶助力度,這些政策的實施將有力地推動農(nóng)產(chǎn)品出口。

其次,威脅。第一,國家政策體制尚不健全。目前,我國沒有一套全面的農(nóng)產(chǎn)品出口方面的政策法規(guī),1995年頒布的《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》只是一部籠統(tǒng)的法律,可操作性較差。第二,日本提高了檢測農(nóng)產(chǎn)品中農(nóng)藥殘留的標準。日本新修訂的《食品衛(wèi)生法》將對全世界使用的800余種農(nóng)藥進行檢測。而目前,我國國家公布的農(nóng)藥殘留標準僅有136種。這使得農(nóng)產(chǎn)品檢測項目成倍增加,檢測成本也隨之加大。第三,國內(nèi)競爭對手的增多。近年來國內(nèi)競爭對手出現(xiàn)明顯增多的趨勢,競爭對手之間為了爭奪國外客戶,經(jīng)常利用降低利潤空間來進行惡性競爭,致使同行業(yè)的利潤空間都大面積縮水,給國外客戶以可乘之機。當?shù)叵喈斠徊糠志r(nóng)還習慣于以前計劃經(jīng)濟體制下,農(nóng)作物不論質(zhì)量好壞全一個價的作法。農(nóng)戶急功近利的做法,造成增產(chǎn)不增收的苦果。

三、食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施

針對金堂食用菌產(chǎn)業(yè)中存在的問題,通過分析,把內(nèi)外環(huán)境的各種關鍵成功因素進行了歸納,應進一步提高品牌在整個食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,從發(fā)展戰(zhàn)略的角度,提出塑造金堂食用菌品牌定位,實施差異化戰(zhàn)略,提升金堂食用菌品牌的價值。

Keller對品牌定位的定義:定位就是對公司的產(chǎn)品和形象進行設計,從而使其能在目標顧客心目中占有一個獨特位置的行動。品牌定位能讓消費者在心里上接受品牌并在消費過程中將公司的產(chǎn)品從其他同類產(chǎn)品中區(qū)別出來并將公司優(yōu)勢最大化。品牌的溢價效應保證了品牌持有人從中獲得額外的利潤,使從頭開始創(chuàng)建相似品牌產(chǎn)生驚人的困難和費用。從而在某種程度上保護了公司的發(fā)展。筆者將從無公害標準化生產(chǎn)、行業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈建設、市場營銷等幾個角度出發(fā),制定具體的食用菌產(chǎn)業(yè)差異化戰(zhàn)略實施方法:

第一,大力推廣食用菌的生產(chǎn)和食品安全標準,推進無公害標準化生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。高質(zhì)量的產(chǎn)品對于企業(yè)的品牌定位非常重要,與企業(yè)的收益正相關。為了能進一步提高食用菌的質(zhì)量安全水平,企業(yè)首先應制定完善食用無公害生產(chǎn)技術標準和質(zhì)量標準,不斷提高質(zhì)量安全水平。建立統(tǒng)一的生產(chǎn)和食品衛(wèi)生標準的關鍵在于讓菌農(nóng)跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)以量取勝的舊框框,從求多向求精重質(zhì)轉(zhuǎn)化。

第二,企業(yè)可以通過培養(yǎng)訓練有素的人員和給予菌農(nóng)技術支持來獲得強大的競爭優(yōu)勢。進一步完善生產(chǎn)流程,提高菌種生產(chǎn)、銷售的組織化程度,保證企業(yè)的生命力和創(chuàng)造力。從業(yè)人員的素質(zhì)與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量息息相關,許多著名公司的員工也因為其專業(yè)品質(zhì)和企業(yè)精神而享有卓越的聲譽,所以員工的形象也代表著企業(yè)的形象。企業(yè)可以通過教授從業(yè)人員所必需的技能和知識,貫徹企業(yè)的生產(chǎn)和服務要求,使員工具備誠實、負責、可靠的工作態(tài)度,向客戶傳達企業(yè)的信心,建立起良好的企業(yè)形象。

第三,積極發(fā)展食用菌加工業(yè),轉(zhuǎn)變單一的只生產(chǎn)不加工的模式,促進產(chǎn)業(yè)鏈完整。產(chǎn)業(yè)要發(fā)展,加工是關鍵,沒有加工的食用菌產(chǎn)業(yè),是不完整的產(chǎn)業(yè)。整合加工企業(yè)資源,通過發(fā)展加工,可以降低食用菌生產(chǎn)風險,提高食用菌產(chǎn)品的經(jīng)濟效益。另外,加工可解決農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性過剩,降低生產(chǎn)風險,提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。加強食用菌產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)集中化,提高組織化程度。發(fā)展龍頭企業(yè)+協(xié)會+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,集食用菌菌種生產(chǎn)、商品生產(chǎn)、深加工為一體,提高食用菌生產(chǎn)的組織化程度,推動食用菌生產(chǎn)向科學化、標準化、規(guī)?；较虬l(fā)展,逐步開發(fā)有機食用菌。

第四,食用菌味道鮮美,營養(yǎng)價值高,在許多大型超市,都有經(jīng)過簡單保鮮處理的新鮮菇類出售。但是,不同于糧油產(chǎn)品,食用菌不耐長期儲藏,也不是每天必需的食品,如果產(chǎn)量擴大而不能即時銷售,就會造成滯銷。因此食用菌差異化戰(zhàn)略的關鍵是食用菌的深加工和包裝。開發(fā)食用菌系列保健品,做好市場定位。食用菌有很高的藥用價值,食用菌系列保健品市場潛力巨大,既可以加工成罐頭、保健飲料、保健酒等,也可以經(jīng)過提煉制成各種藥品。因此,隨著國內(nèi)食用菌系列保健食品的不斷發(fā)展,食用菌系列保健食品的國內(nèi)外市場需求量將大幅度增加,其市場和開發(fā)前市場研究前景誘人。食用菌的深加工方法很多,用食用菌可以生產(chǎn)各種湯料、調(diào)味品、營養(yǎng)食品以及腌制品,市場潛力大。干品要進行營銷創(chuàng)新,樹立品牌形象,就得打破傳統(tǒng)的營銷方式。食用菌產(chǎn)品可以網(wǎng)上營銷。產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷產(chǎn)生了一些傳統(tǒng)營銷方式中無法實現(xiàn)的優(yōu)勢與效應 產(chǎn)品是一對一的營銷,顧客真正成為上帝。

四、結(jié)束語

從金堂食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點來看,該縣的食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)從自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟狀態(tài)逐步轉(zhuǎn)入到具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的,以出口為導向,內(nèi)銷為基礎的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)狀態(tài)。但是,從長遠發(fā)展的角度來看,要做大做強食用菌產(chǎn)業(yè),必須實現(xiàn)建立在企業(yè)加農(nóng)戶模式上的規(guī)?；耘嘁约氨镜貐^(qū)規(guī)?；耘唷１仨氉⒅刂贫ㄍ晟频纳a(chǎn)標準和食品安全標準,樹立食用菌產(chǎn)業(yè)的品牌,有效地實施食用菌產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略,鞏固國內(nèi)市場的地位,積極發(fā)展海外市場,從而增強行業(yè)自身的競爭力。

參考文獻:

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