精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模精選(九篇)

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第1篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

根據(jù)保監(jiān)會最新數(shù)據(jù)顯示，2014年前8月我國健康險保費累計為1113億元，占人身險總保費比例約為12%，在總保費中占比不到7%。與之相反，2013年我國社會醫(yī)療保險規(guī)模已經(jīng)超過11000億，兩類保險占比極不相稱，而西方成熟市場健康險保費占總保費比例一般都在20%-30%。2012年我國商業(yè)健康保險支出占國家醫(yī)療衛(wèi)生費用總支出比例為1.07%，而發(fā)達國家一般10%左右，美國更是達到33%。我們認(rèn)為，中國當(dāng)前醫(yī)療健康險占比極低，如果相關(guān)各方加大推動力度，在2020年將我國商業(yè)健康險賠付支出占比提升到5%，就能釋放巨大的市場空間。

鼓勵提供健康管理服務(wù)，為移動醫(yī)療應(yīng)用打開巨大市場

《意見》提出：鼓勵商業(yè)保險機構(gòu)積極開發(fā)與健康管理服務(wù)相關(guān)的健康保險產(chǎn)品，加強健康風(fēng)險評估和干預(yù)，提供疾病預(yù)防、健康體檢、健康咨詢、健康維護、慢性病管理、養(yǎng)生保健等服務(wù)，降低健康風(fēng)險，減少疾病損失。移動醫(yī)療面向保險機構(gòu)收費的基礎(chǔ)是實現(xiàn)精準(zhǔn)化定價和減少賠付。由于其能對慢性病患者進行長期監(jiān)測和指導(dǎo)，提高患者存活率，從而能顯著降低賠償支出。此外，基于積累的大量用戶疾病數(shù)據(jù)，保險機構(gòu)能通過數(shù)據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)化定價，提高盈利能力。面向保險機構(gòu)收費的模式主要包括硬件銷售和遠程監(jiān)測服務(wù)等。我們認(rèn)為，《意見》鼓勵相關(guān)保險機構(gòu)開發(fā)健康管理服務(wù)，而保險機構(gòu)通過與移動醫(yī)療企業(yè)合作是獲取相關(guān)服務(wù)的最有效方式，這將極大的提升對移動醫(yī)療硬件設(shè)備和遠程監(jiān)測服務(wù)的需求，為移動醫(yī)療應(yīng)用打開巨大的市場空間。

支持健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，移動醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈有望加速成熟

《意見》提出：支持健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，促進醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。在商業(yè)健康保險的費用支付比例等方面給予傾斜支持，加快形成戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。探索建立醫(yī)藥高新技術(shù)和創(chuàng)新型健康服務(wù)企業(yè)的風(fēng)險分散和保險保障機制，幫助企業(yè)解決融資難題，化解投融資和技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險。2011-2013年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，移動醫(yī)療初創(chuàng)項目開始受到資本的熱捧，產(chǎn)生了一批移動醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)，但由于政策、技術(shù)等多種壁壘限制，市場規(guī)模難以迅速擴大。進入2014年，隨著成熟商業(yè)模式開始出現(xiàn)，用戶規(guī)模逐漸積累，特別是BAT、360、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭積極布局，移動醫(yī)療迎來了新一輪熱潮。我們認(rèn)為，《意見》支持健康產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，不僅從政策面上解除了移動醫(yī)療發(fā)展瓶頸，還將在資金和技術(shù)上給予大力扶持，為培育更多的移動醫(yī)療優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供了肥沃土壤，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)各方參與度將得到顯著提升，有望共同推動產(chǎn)業(yè)鏈加速成熟。商業(yè)健康險加快發(fā)展，醫(yī)?？刭M廠商有望顯著受益

目前，我國仍然是以城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、新型農(nóng)村合作醫(yī)療三大社會醫(yī)療保險制度為主的醫(yī)療保險體系，隨著社會醫(yī)療保險支出壓力不斷增加，醫(yī)?？刭M壓力降不斷加大。而通過前期總額控費、按病種付費、按人頭付費多種付費手段的驗證，說明通過信息化手段進行醫(yī)?？刭M將是最好選擇。但目前對于醫(yī)保控費廠商來說，存在的明顯問題是醫(yī)?？刭M市場的主導(dǎo)方為政府方，由于關(guān)系不對等，其在醫(yī)?？刭M中所起到的作用難以向政府索取相應(yīng)的回報。我們認(rèn)為，對于控費廠商而言，當(dāng)前在醫(yī)保控費的市場的耕耘最重要是為了能夠取得卡位優(yōu)勢，從而獲得未來在商業(yè)醫(yī)療保險控費市場的話語權(quán)。理由是商業(yè)醫(yī)療保險的市場化屬性更強，使得從節(jié)省保費中獲得分成更加真實可靠。

第2篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

進入21世紀(jì)以來，隨著物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、社會化網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)體量迎來了爆炸式的增長，大數(shù)據(jù)正在成為世界上最重要的土壤和基礎(chǔ)。根據(jù)IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）預(yù)測，2020年的數(shù)據(jù)增長量將是2010年的44倍，達到35ZB。世界經(jīng)濟論壇報告稱，“大數(shù)據(jù)為新財富，價值堪比石油”。隨著計算機及其存儲設(shè)備、互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)的發(fā)展，大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域隨之不斷豐富。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)將依賴快速聚集的社會資源，在數(shù)據(jù)和應(yīng)用驅(qū)動的創(chuàng)新下，不斷豐富商業(yè)模式，構(gòu)建出多層多樣的市場格局，成為引領(lǐng)信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心引擎、推動社會進步的重要力量。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

目前，大數(shù)據(jù)以爆炸式的發(fā)展速度迅速蔓延至各行各業(yè)。隨著各國搶抓戰(zhàn)略布局，不斷加大扶持力度，全球大數(shù)據(jù)市場規(guī)模保持了高速增長態(tài)勢。據(jù)IDC預(yù)測，全球大數(shù)據(jù)市場規(guī)模年增長率達40%，在2017年將達到530億美元。美國奧巴馬政府于2012年3月宣布投資2億美元啟動“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”，將“大數(shù)據(jù)研究”上升為國家意志；2015年“大數(shù)據(jù)研究和發(fā)展計劃”，深入推動大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)，同時還鼓勵產(chǎn)業(yè)、大學(xué)和研究機構(gòu)、非盈利機構(gòu)與政府一起努力，共享大數(shù)據(jù)提供的機遇。目前，美國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長率已超過71%，大數(shù)據(jù)在美國健康醫(yī)療、公共管理、零售業(yè)、制造業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效益。英國政府自2013年開始就注重對大數(shù)據(jù)技術(shù)的研發(fā)投入，2015年投入7300萬英鎊用于55個政府的大數(shù)據(jù)應(yīng)用項目，投資興辦大數(shù)據(jù)研究中心，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)在公開平臺上了各層級數(shù)據(jù)資源，直接或間接為英國增加了近490億至660億英鎊的收入，并預(yù)測到2017年，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以為英國提供5.8萬個新的工作崗位，或?qū)?160億英鎊的經(jīng)濟增長。法國2011年推出了公開的數(shù)據(jù)平臺 date.gouv.fr，以便于公民自由查詢和下載公共數(shù)據(jù)；2013年相繼《數(shù)字化路線圖》、《法國政府大數(shù)據(jù)五項支持計劃》等，通過為大數(shù)據(jù)設(shè)立原始扶持資金，推動交通、醫(yī)療衛(wèi)生等縱向行業(yè)設(shè)立大數(shù)據(jù)旗艦項目，為大數(shù)據(jù)應(yīng)用建立良好的生態(tài)環(huán)境，并積極建設(shè)大數(shù)據(jù)初創(chuàng)企業(yè)孵化器。日本在《日本再興戰(zhàn)略》中提出開放數(shù)據(jù)，將實施數(shù)據(jù)開放、大數(shù)據(jù)技術(shù)開發(fā)與運用作為2013-2020年的重要國家戰(zhàn)略之一，積極推動日本政務(wù)大數(shù)據(jù)開放及產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，零售業(yè)、道路交通基建、互聯(lián)網(wǎng)及電信業(yè)等行業(yè)的大數(shù)據(jù)應(yīng)用取得顯著效果。韓國政府高度重視大數(shù)據(jù)發(fā)展，科學(xué)、通信和未來規(guī)劃部與國家信息社會局（NIA）共建大數(shù)據(jù)中心，大力推動全國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)《2015韓國數(shù)據(jù)行業(yè)白皮書》統(tǒng)計顯示，數(shù)據(jù)服務(wù)市場規(guī)模占韓國總行業(yè)市場規(guī)模的47%，位列第一；稻菘夤菇ǚ務(wù)以41.8%的占有率緊隨其后。目前，韓國正在積極打造“首爾開放數(shù)據(jù)廣場”，據(jù)估算這些公開信息產(chǎn)生的經(jīng)濟價值將達到 1.2 萬億韓元，為私營企業(yè)創(chuàng)造多元化的商業(yè)模式和價值。

國內(nèi)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

目前，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在經(jīng)歷初期探索、市場啟動等階段后，大數(shù)據(jù)的技術(shù)、應(yīng)用以及社會公眾的接受度等方面逐步趨于成熟，整個產(chǎn)業(yè)開始步入快速發(fā)展階段，行業(yè)規(guī)模增長迅速。從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模來看，根據(jù)中國信息通信研究院《中國大數(shù)據(jù)發(fā)展調(diào)查報告》統(tǒng)計顯示，2016年我國大數(shù)據(jù)市場規(guī)模為168.0億元，增速達到45%，預(yù)計2017-2020年增速保持在30%以上。未來，隨著市場對數(shù)據(jù)的重視，大數(shù)據(jù)市場規(guī)模還會繼續(xù)增長，到2020年我國數(shù)據(jù)總量將占全球的20%，成為世界第一數(shù)據(jù)資源大國和全球數(shù)據(jù)中心。從大數(shù)據(jù)企業(yè)來看，我國大數(shù)據(jù)市場供給結(jié)構(gòu)初步形成，呈現(xiàn)三角形結(jié)構(gòu)，即以百度、阿里、騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以華為、聯(lián)想、浪潮、曙光、用友等為代表的傳統(tǒng)IT廠商，以億贊普、拓爾思、海量數(shù)據(jù)、九次方等為代表的大數(shù)據(jù)企業(yè)。從大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)分布看，我國大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展效應(yīng)開始顯現(xiàn)，出現(xiàn)京津冀區(qū)域、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和中西部四個集聚發(fā)展區(qū)，各具發(fā)展特色：京津冀區(qū)域以北京為核心，依托中關(guān)村在信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢，快速集聚和培養(yǎng)了一批大數(shù)據(jù)企業(yè)，啟動全國首個大數(shù)據(jù)交易平臺，形成京津冀“大數(shù)據(jù)走廊”；長三角地區(qū)城市將大數(shù)據(jù)與當(dāng)?shù)刂腔鄢鞘小⒃朴嬎惆l(fā)展緊密結(jié)合，吸引并集聚了一大批大數(shù)據(jù)企業(yè)；珠三角地區(qū)在產(chǎn)業(yè)管理和應(yīng)用發(fā)展等方面率先突破，對大數(shù)據(jù)企業(yè)扶持力度大，集聚效應(yīng)明顯。目前，國內(nèi)大數(shù)據(jù)已被廣泛應(yīng)用到政府公共管理、金融、交通、零售、醫(yī)療、工業(yè)制造等領(lǐng)域，并催生出萬億級產(chǎn)業(yè)。隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用范圍的不斷擴大，大數(shù)據(jù)所形成的價值將不斷提升。

大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)將成為未來關(guān)注焦點

大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)和信息正呈現(xiàn)出爆炸式增長，巨大的數(shù)據(jù)量已經(jīng)從 TB 級躍升至 ZB 級，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，大部分?jǐn)?shù)據(jù)信息都屬于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，包括大量的語音、文字、圖片、視頻信息等，各種數(shù)據(jù)格式之間互不兼容，而且數(shù)據(jù)訪問和使用更具隨機性，給數(shù)據(jù)的提取、存儲、管理和應(yīng)用帶來一定難度。據(jù)統(tǒng)計，超過80%的相關(guān)信息數(shù)據(jù)都是以非結(jié)構(gòu)化格式存在的，在非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中蘊藏著未來大數(shù)據(jù)發(fā)展有用的信息寶庫，利用數(shù)據(jù)可視化工具分析非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，能夠有效分析信息之間的相關(guān)性并挖掘數(shù)據(jù)潛在的價值。因此，非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)帶來的技術(shù)和應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⑹俏磥泶髷?shù)據(jù)發(fā)展的新藍海。

開源成為大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展主要方向

經(jīng)過多年發(fā)展，大數(shù)據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)采集、存儲、分析、可視化等基礎(chǔ)性技術(shù)已經(jīng)取得重大突破，形成了實用性強、穩(wěn)定度高的技術(shù)能力。從大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展歷程上看，大數(shù)據(jù)的崛起源于一場由“開源軟件”驅(qū)動的革命，大數(shù)據(jù)核心技術(shù)如分布式存儲、云端分布式及網(wǎng)格計算均是依賴于開源模式。從IBM、Oracle等科技巨頭到雨后春筍般的大數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)公司，開源軟件與大數(shù)據(jù)的結(jié)合迸發(fā)出驚人的產(chǎn)業(yè)顛覆性力量，開源技術(shù)在大數(shù)據(jù)技術(shù)進步中將占據(jù)核心地位，成為大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新主要途徑。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級重要路徑

大數(shù)據(jù)作為一種重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)，已經(jīng)不同程度地滲透到每個行業(yè)領(lǐng)域和部門，在商貿(mào)、交通、城市管理等多個領(lǐng)域中得到了廣泛應(yīng)用，未來各產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向?qū)⑴c大數(shù)據(jù)緊密掛鉤。隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的日趨成熟，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將越來越多地利用大數(shù)據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一方面，大數(shù)據(jù)與高端裝備制造、新能源、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用，將廣泛帶動農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；另一方面，基于數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用的大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)本身有著巨大的商業(yè)價值和社會價值，大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，將催生出一些新的行業(yè)與業(yè)態(tài)，為經(jīng)濟和社會發(fā)展創(chuàng)造新的增長點。

數(shù)據(jù)連接方式升級引發(fā)商業(yè)模式新變革

在大數(shù)據(jù)技術(shù)體系中，數(shù)據(jù)是各方連接的中心，連接方式的不斷升級將會帶來不同的商業(yè)模式創(chuàng)新。從大數(shù)據(jù)連接方式發(fā)展的層次來看，初級階段是數(shù)據(jù)源和中心的連接，從而帶來了數(shù)據(jù)托管和數(shù)據(jù)交易商業(yè)模式，其本質(zhì)是充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)達到降低數(shù)據(jù)信息存儲和查詢成本的目的；中級階段是數(shù)據(jù)和價值的連接，由此帶來了數(shù)據(jù)關(guān)系挖掘和沉淀價值利用的兩種商業(yè)模式創(chuàng)新，數(shù)據(jù)關(guān)系挖掘通過相關(guān)性分析挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，沉淀價值利用則通過對垃圾數(shù)據(jù)進行分析得出有價值的結(jié)論，最終達到商業(yè)指導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù)和決策支持的目的；高級階段是需求和供給的連接，其數(shù)據(jù)社交O2O等商業(yè)新模式開始崛起，如百度云存儲社交通過提供云的群組共享使數(shù)據(jù)傳遞更具針對性和精準(zhǔn)度，大數(shù)據(jù)可以讓云數(shù)據(jù)平臺促進網(wǎng)絡(luò)中個體間的交流，從而有效降低需求和供給之間的連接成本。

數(shù)據(jù)市場格局呈現(xiàn)平臺化發(fā)展新趨勢

大數(shù)據(jù)正處在快速發(fā)展期，市場格局也將逐步呈現(xiàn)平臺化的發(fā)展態(tài)勢。在數(shù)據(jù)采集領(lǐng)域，全球各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到數(shù)據(jù)的價值，在數(shù)據(jù)獲取入口等方面展開激烈的競爭?；ヂ?lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)往往都掌握在大企業(yè)手里，如我百度、騰訊、阿里等三大平臺型龍頭企業(yè)在搜索、社交和電商數(shù)據(jù)的采集上處于壟斷地位；在數(shù)據(jù)存儲和交易領(lǐng)域，傳統(tǒng)大型IT企業(yè)和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將占據(jù)絕大多數(shù)的市場份額，隨著云端數(shù)據(jù)中心的不斷推進和企業(yè)存儲能力的開放，數(shù)據(jù)存儲將會更趨于集中，大型數(shù)據(jù)平臺將應(yīng)運而生，基于產(chǎn)品、信息、客戶的資源整合平臺及其商業(yè)模式創(chuàng)新成為主流。

大數(shù)據(jù)時代信息安全成為重要問題

第3篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

 

移動支付進入爆發(fā)式增長階段

 

移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大的行業(yè)，而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個方面。在移動互聯(lián)網(wǎng)世界中，移動支付將成為繼高速網(wǎng)絡(luò)(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前，國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電信運營商、銀聯(lián)、第三方支付/互聯(lián)網(wǎng)公司三足鼎力之勢。

 

“預(yù)計未來3～5年全球移動支付市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴大，年復(fù)合增長率將超過30%?！毖芯咳耸拷榻B，移動支付主要包括遠程支付和近場支付。遠程支付指用戶通過手機網(wǎng)絡(luò)進行支付、賬戶操作等;近場支付則是手機通過射頻、紅外、藍牙等通道，實現(xiàn)與自動售貨機、POS機等終端設(shè)備之間的近距離通信技術(shù)(NFC)。從國內(nèi)市場來看，未來銀行及運營商將成為國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)主要推動者。

 

記者了解到，從市場格局上看，支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺，積累大量用戶規(guī)模和交易基礎(chǔ)，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)支付市場的半壁江山。另外，騰訊旗下的財付通市場占比20%，中國銀聯(lián)的銀聯(lián)在線占比9.3%。因此，支付寶依靠其巨大的用戶規(guī)模和線上交易量，交易規(guī)模超過9000億元，成為全球最大的移動支付公司。移動支付主要有支付寶、財付通為代表的遠程移動支付客戶端，以拉卡拉為代表的手機刷卡器，以聯(lián)動優(yōu)勢和上海捷銀為代表的傳統(tǒng)短信支付和以中移動、電信、聯(lián)通三大運營商為代表的移動近場支付。由于三大勢力對移動支付產(chǎn)業(yè)的訴求不盡相同，市場推廣的動力也大小不一。運營商與銀聯(lián)主張NFC支付技術(shù)，其中中國移動與銀聯(lián)形成合作關(guān)系，以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付機構(gòu)則更傾向于基于軟件方式實現(xiàn)的二維碼支付方案。

 

“移動支付的核心問題是安全屬性?！狈治鰩熛蛴浾邚娬{(diào)，NFC安全屬性要高于二維碼支付，因此被市場寄予厚望。

 

隨著蘋果公司在2014年9月正式推出其革命性移動支付系統(tǒng)ApplePay，一方面將為運營商、銀行以及銀聯(lián)推廣NFC提振信心，另一方面也會迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態(tài)建設(shè)，因此2015年移動支付產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā)式增長。尤其是中國移動在2014年主要資源傾向于向4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣，待取得足夠的4G領(lǐng)先優(yōu)勢之后，由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應(yīng)地，正在建設(shè)校園支付生態(tài)圈、擁有TSM平臺建設(shè)能力的新開普也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

當(dāng)然，短期來看，目前階段國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)更可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式，即使采用NFC技術(shù)也更有可能通過HCE技術(shù)繞開電信運營商，個人消費者端(C端)無須增加硬件設(shè)備，支付受理環(huán)境(商戶，B端)的改造升級卻不可避免，由此產(chǎn)生第三方企業(yè)的投資價值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機具設(shè)計生產(chǎn)能力的新大陸，以及擁有商戶信息管理系統(tǒng)并積累大量線下客戶資源的石基信息具有明顯優(yōu)勢。

 

智慧醫(yī)療拉開“大健康”時代帷幕

 

隨著移動通信技術(shù)不斷發(fā)展，通過遠程醫(yī)療、可穿戴便攜式設(shè)備等方式進行醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正紛紛涉足醫(yī)療領(lǐng)域。

 

1月27日，阿里健康(0241.HK)再度披露與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用軟件企業(yè)衛(wèi)寧軟件(300253)戰(zhàn)略合作成為業(yè)界重磅消息后。騰訊的移動醫(yī)療戰(zhàn)略推進工作正在不斷提速，據(jù)悉，目前全國已經(jīng)有超過1200家醫(yī)院接入以微信為平臺的騰訊“智慧醫(yī)療”解決方案，并均已實現(xiàn)微信掛號功能，另有近100家醫(yī)院可通過微信為患者提供從掛號、取藥到后期監(jiān)測在內(nèi)的全流程醫(yī)療服務(wù)。騰訊表示，雖然多數(shù)醫(yī)院仍不能通過微信為患者提供全流程醫(yī)療服務(wù)，但這些醫(yī)院已具備“微信公眾號+微信支付”為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療解決方案的雛形。通過升級，多數(shù)醫(yī)院未來可為患者提供全流程服務(wù)，而微信智慧醫(yī)療也有望在短時間內(nèi)擴容至全國各地。

 

目前智慧醫(yī)療主要的應(yīng)用模式有兩種，一種是面向醫(yī)院醫(yī)生的，可稱之為B2B模式，另一種是直接面向用戶或患者的，可稱之為B2C模式。面向醫(yī)院醫(yī)生的智慧醫(yī)療應(yīng)用模式主要用于醫(yī)生之間的交流、醫(yī)學(xué)知識庫的應(yīng)用和管理病患健康數(shù)據(jù)等方面?，F(xiàn)階段一般認(rèn)為智慧醫(yī)療通過以下三個步驟實現(xiàn)：用戶健康大數(shù)據(jù)采集、遠程大數(shù)據(jù)處理分析和智能醫(yī)療認(rèn)知實行。

 

國信證券研究表示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為18.6億元，2014年市場規(guī)模增長至28.4億元，預(yù)計在2015年達到42.3億元，同比增長48.94%，到2020年，預(yù)計將達到574.1億元，未來移動醫(yī)療市場有望迎來爆發(fā)式增長。

 

對于智慧醫(yī)療行業(yè)中投資機會，上海證券認(rèn)為在政策的大力推動下，智慧醫(yī)療正在超級大風(fēng)口上，首推萬達信息，上海模式作為醫(yī)改標(biāo)桿，其在醫(yī)改的各項創(chuàng)舉有望在全國推廣。其次，還要關(guān)注衛(wèi)寧軟件、東華軟件、宜華地產(chǎn)、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機會。

 

以朗瑪信息為例，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了醫(yī)療大健康數(shù)據(jù)，投資6.5億元收購39健康網(wǎng)，目前39健康網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了1.3億人次，與國內(nèi)500家醫(yī)院機構(gòu)建立了合作關(guān)系，39健康網(wǎng)打造的藥品通成為全國藥品信息最全的數(shù)據(jù)庫，并與微信合作向手機用戶提供藥品功效的說明。此外，朗瑪信息還與電子科技大學(xué)合作，設(shè)立了健康大數(shù)據(jù)的中心，對數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)科技進行系統(tǒng)性開發(fā)。類似的，湯臣倍健也具有智慧醫(yī)療概念，公司投資1億元入股深圳倍泰，而深圳倍泰則已建立起“硬件大數(shù)據(jù)采集、云健康平臺、智慧醫(yī)療、移動健康”的商業(yè)模式，正致力于成為智慧醫(yī)療解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。

 

大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

 

大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，涉及到互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等行業(yè)和領(lǐng)域。金融業(yè)是大數(shù)據(jù)的重要產(chǎn)生者，交易、報價、業(yè)績報告、消費者研究報告、官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報、調(diào)查、新聞報道無一不是數(shù)據(jù)來源。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新將產(chǎn)生推波助瀾的作用。

 

大數(shù)據(jù)的作用主要體現(xiàn)在兩方面：第一，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用給各行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益和價值，這主要體現(xiàn)在將海量客戶信息特征轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源，從而精準(zhǔn)營銷獲取商業(yè)效益。據(jù)麥肯錫全球研究所分析，大數(shù)據(jù)將每年給美國醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造3000億美元的價值，給歐洲公共管理領(lǐng)域創(chuàng)造2500億歐元的價值，使美國零售業(yè)凈利潤增長達到60%以上，使制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和裝配成本下降50%。第二，大數(shù)據(jù)還能有效推動政務(wù)開展和智慧城市的構(gòu)建，提高政府決策水平、服務(wù)效益和社會管理水平以及城鎮(zhèn)智能化，尤指在政府和公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。

 

據(jù)研究人士分析，根據(jù)應(yīng)用方向看，短期而言，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用精準(zhǔn)營銷將更成熟化落地;而從長期看，大數(shù)據(jù)在國家治理-智慧城市構(gòu)建方面將會大有作為。

 

1月21日，中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的正式，其推出再次將大數(shù)據(jù)推向風(fēng)口浪尖。1月22日有消息稱，高盛正主導(dǎo)對新加坡大數(shù)據(jù)公司AntuitHoldingsPte進行5600萬美元的投資。對此，分析人士表示，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正悄然來臨，數(shù)據(jù)背后所隱藏的商業(yè)價值正逐漸引起人們的高度重視，產(chǎn)業(yè)資本的大舉進入將有助于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為國際知名投行，高盛出手一貫是有備而來，此次投資大數(shù)據(jù)公司也顯示出其對該行業(yè)未來發(fā)展的看好，對其他同業(yè)公司而言或?qū)a(chǎn)生一定的提振。

 

光大證券認(rèn)為，大數(shù)據(jù)潛在市場價值必將為整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)分享，由于國際巨頭在硬件層和基礎(chǔ)軟件層壟斷優(yōu)勢明顯，應(yīng)用軟件層的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品將是未來大數(shù)據(jù)蛋糕中最大的一塊?？紤]到各個行業(yè)信息化建設(shè)程度的差異，未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍將集中于政府、金融、通信、電力四大行業(yè)。本土信息服務(wù)企業(yè)受益確定性最為明顯，信息安全、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、IT咨詢等領(lǐng)域值得關(guān)注。上市公司中，天璣科技、漢得信息、同方股份、紫光股份、美亞柏科、拓爾思等值得關(guān)注。

 

記者注意到，業(yè)績同比預(yù)增30%～50%的拓爾思明確表示，公司在行業(yè)拓展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得新的進展。天璣科技也預(yù)計2014年凈利潤同比上升15%～30%，公司表示，新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫云平臺開拓順利且呈現(xiàn)良好態(tài)勢。而美亞柏科則稱大平臺拉動公司高增長，公司2014年凈利潤預(yù)增83%～113%的同時，推出了擬10轉(zhuǎn)10派0.45元的高送轉(zhuǎn)方案。

第4篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

可穿戴設(shè)備正成為一個炙手可熱的詞。除了創(chuàng)業(yè)者和投資人，政策方面也在關(guān)注。國家發(fā)改委的《實施移動互聯(lián)網(wǎng)及4G產(chǎn)業(yè)化專項的通知》中，智能可穿戴設(shè)備作為亮點被提出。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用擴大，這種以往更多令人聯(lián)想到醫(yī)院、疾病等概念的可穿戴設(shè)備正漸行漸近，走向普通人。

可穿戴設(shè)備時代到來

一顆芯片，放置在隨身的手環(huán)、腕表、眼鏡、戒指上，它就可以測量和記錄你的全部健康數(shù)據(jù)，如運動量、睡眠深度、血糖、血壓、體檢結(jié)果、治療效果等，并傳輸?shù)胶笈_，為你提供醫(yī)療健康服務(wù)。這顆芯片，就是可穿戴設(shè)備的核心，在芯片背后，是通過軟件支持及數(shù)據(jù)交互、云端交互來實現(xiàn)強大的數(shù)據(jù)分析及處理功能的體系。

受智能手機銷售疲軟影響，三星已經(jīng)加快可穿戴設(shè)備和無線接入的家用電器兩大類產(chǎn)品的研發(fā)步伐。蘋果推出的iPhone6Plus威脅到了由三星蓋世系列主導(dǎo)的大屏智能手機市場，而小米和聯(lián)想等競爭對手也在依賴價格優(yōu)勢蠶食著三星的市場份額。因此，三星將繼續(xù)推出新產(chǎn)品來應(yīng)對在智能手機市場遇到的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三星將斥資15.6萬億韓元（約合150億美元）在韓國興建一座芯片制造工廠，以此來滿足智能手表、健康監(jiān)測設(shè)備等可穿戴互聯(lián)產(chǎn)品的動力需求。

繼喬布斯之后，蘋果公司現(xiàn)任掌門庫克終于推出第一款屬于自己的“革命性”產(chǎn)品――Apple Watch。針對運動需求，這一系列預(yù)計面市單價為300多美元的Apple Watch專門推出兩款健身新應(yīng)用。庫克說，這將改變?nèi)藗兊慕∩矸绞?，比如設(shè)置運動類型、設(shè)立目標(biāo)、記錄數(shù)據(jù)、記錄心跳、測量熱量消耗、鍛煉時間和距離等。

“果粉”一如既往地追捧，很可能使百花齊放的可穿戴領(lǐng)域變更格局?？纱┐髟O(shè)備在業(yè)內(nèi)被稱為繼電視、PC、手機之后的“第四屏”。世界范圍內(nèi)，谷歌、蘋果、三星等各大科技廠商均提前布局可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，中國國內(nèi)也由百度、華為、TCL、小米等公司牽頭，頗有掀起一場可穿戴設(shè)備革命的勢頭。小米了價格低至79元的智能健康手環(huán)，已經(jīng)打起了價格戰(zhàn)。

目前市場上主要的可穿戴產(chǎn)品形態(tài)各異，主要包括：智能眼鏡、智能手表、智能腕帶、智能跑鞋、智能戒指、智能臂環(huán)、智能腰帶、智能頭盔、智能紐扣等。分析人士認(rèn)為，醫(yī)療衛(wèi)生、信息娛樂、運動健康是熱點;產(chǎn)品功能方面，互聯(lián)、人機接口、傳感將是必不可少的功能。

據(jù)互聯(lián)網(wǎng)權(quán)威咨詢機構(gòu)艾媒咨詢最近的《2013中國可穿戴設(shè)備市場研究報告》顯示，2013年中國可穿戴設(shè)備市場各種設(shè)備出貨量達到230萬部、市場規(guī)模達到6.1億元。預(yù)計到2015年，中國市場可穿戴設(shè)備市場出貨量將超過4000萬部、市場規(guī)模達到114.9億元。

嶄新的商業(yè)模式

在細分領(lǐng)域上，健身醫(yī)療等初級領(lǐng)域仍然被研究機構(gòu)看好。艾媒咨詢的報告顯示，可穿戴設(shè)備市場的發(fā)展尚處于初級階段，健身和醫(yī)療是當(dāng)前最被看好的細分領(lǐng)域;據(jù)百度的《可穿戴設(shè)備用戶需求研究報告》指出，運動和健康監(jiān)測成為用戶對可穿戴設(shè)備的核心需求。

可穿戴設(shè)備涉及到硬件和軟件，在商業(yè)模式的構(gòu)建上，一是直接賣硬件賺毛利;二是硬件產(chǎn)品上面疊加軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做增值收費;三是通過收集用戶的個人相關(guān)數(shù)據(jù)，配合云計算技術(shù)，向特定企業(yè)售賣云端數(shù)據(jù)。

通過賣硬件賺毛利是比較傳統(tǒng)的做法，硬件產(chǎn)品具有天然的現(xiàn)金流，大量硬件產(chǎn)品的售賣可以獲取巨大的利潤。比如，小米手機售賣了300萬到500萬部手機，而小米手機相關(guān)配件銷售2013年達到6億銷售額。除銷售智能手表外，可穿戴設(shè)備公司還可以附帶銷售配件設(shè)備如DIY的顏色、藍牙耳機、充電底座等外設(shè)，可能有意外的收獲。

另一方面，硬件設(shè)備的市場環(huán)境競爭激烈，作為創(chuàng)業(yè)型的新興公司在沒有大銷量的情況下受到上游廠家的擠壓，成本上升，需要應(yīng)對多方面的威脅，光靠硬件賺錢成為一件越來越難的事情。奇虎360董事長周鴻曾經(jīng)說過，未來硬件不賺錢，通過互聯(lián)網(wǎng)提供的服務(wù)來盈利是未來的一個趨勢。

通過硬件產(chǎn)品上疊加軟件和互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)做增值收費是一種倡導(dǎo)的趨勢，比如亞馬遜賣的kindle平板電腦幾乎成本價出售，但是它依然可以從用戶買書、買視頻、買游戲、買各種各樣的服務(wù)中賺取大量現(xiàn)金。比如，未來的智能手表可以通過公布一部分表盤，然后對另一些精美的表盤進行收費類似的模式。

通過手機用戶的個人相關(guān)數(shù)據(jù)，結(jié)合大公司的云計算技術(shù)，向特定的企業(yè)售賣云端的數(shù)據(jù)或者自己對用戶數(shù)據(jù)進行分析推薦相關(guān)的服務(wù)，是一種各大智能手表廠商都比較看好的模式。智能手表具有貼身的特性，可以收集用戶運動、睡眠、心率等身體特征數(shù)據(jù)，基于對用戶數(shù)據(jù)的分析，我們可以實現(xiàn)精準(zhǔn)的推送健康相關(guān)產(chǎn)品的消息，從中獲取分成。

國內(nèi)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，可穿戴設(shè)備成為科技及醫(yī)療器械領(lǐng)域重塑產(chǎn)業(yè)格局的重要機會。在醫(yī)療行業(yè)的各個細分領(lǐng)域，包括診斷、監(jiān)護、治療、給藥等環(huán)節(jié)，都有可能全面實現(xiàn)智能化。國泰君安的一份研報曾指出，移動互聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)的新技術(shù)或?qū)⑷骖嵏矀鹘y(tǒng)醫(yī)療器械和醫(yī)院治療的商業(yè)模式。

國內(nèi)可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈主要分布在華南。華南的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較完善，整條產(chǎn)業(yè)鏈從原材料、方案設(shè)計到制造加工都比較完整和成熟。不過，華南的這些可穿戴設(shè)備創(chuàng)業(yè)者，從硬件開始創(chuàng)業(yè)的不少廠商缺少互聯(lián)網(wǎng)思維，不明白怎樣利用互聯(lián)網(wǎng)來進行增值開發(fā)，也不太明白構(gòu)建設(shè)備背后數(shù)據(jù)挖掘的價值。

可穿戴設(shè)備市場產(chǎn)業(yè)鏈主要包括硬件、行業(yè)應(yīng)用、社交平臺、運營服務(wù)、大數(shù)據(jù)、云計算等環(huán)節(jié)。不同的創(chuàng)業(yè)公司從不同的切入口進駐掘金。各地也開始在各個細分領(lǐng)域進行產(chǎn)業(yè)布局，但到目前為止，可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)初步形成的兩個地區(qū)，只是深圳和上海。

深圳今年將以機器人、可穿戴設(shè)備、精密檢驗檢測儀器等為重點的智能裝備產(chǎn)業(yè)，作為未來產(chǎn)業(yè)予以重點培育發(fā)展。深圳市長許勤表示要充分認(rèn)識加快發(fā)展機器人、可穿戴設(shè)備等智能裝備產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義，加快完善規(guī)劃，加大政策支持力度，前瞻把握未來市場需求，搶抓機遇，努力培育新的經(jīng)濟增長點。

根據(jù)規(guī)劃，深圳將圍繞建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，通過技術(shù)創(chuàng)新、示范應(yīng)用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，建成具有深圳特色的國內(nèi)一流智能裝備產(chǎn)業(yè)基地;充分發(fā)揮深圳在電子信息產(chǎn)業(yè)、通信設(shè)備、技術(shù)創(chuàng)新、市場機制體制等方面的優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)化、智能化、精密化的趨勢，大力培育機器人、可穿戴設(shè)備等智能裝備產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。

中國目前最大的智能穿戴公司――上海果殼電子有限公司自2013年推出全球第一款真正意義上的智能手表后，9月上旬，果殼智能手表二代面世，該款智能手表也是世界首款圓形智能手表。

除了果殼以外，歐孚通信、云蟻科技等也將可穿戴視為未來的藍海，推出了系列產(chǎn)品，國產(chǎn)智能穿戴正在浦東落地生根，有望在新一輪IT變革浪潮中彎道超車。據(jù)百度《可穿戴設(shè)備用戶需求研究報告》顯示，果殼智能手表已經(jīng)占據(jù)7.4%的市場份額，是唯一入榜的國產(chǎn)智能手表品牌。2014年3月，果殼的訂單量突破30萬臺，超過美國pebble智能手表28萬臺的出貨量。

果殼這一次走在了世界的前列，這是一個“山寨”的拐點。果殼電子已成為國內(nèi)第一大、全球排名第七大智能穿戴廠商，在智能手表領(lǐng)域按規(guī)模計算，果殼電子位列全球第四。

第5篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

物聯(lián)信息主要分為物聯(lián)管理對象信息、物聯(lián)感知設(shè)備信息和物聯(lián)實時信息。而從物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)來源分類，主要是傳感器感知數(shù)據(jù)和社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)兩種。業(yè)內(nèi)專家表示，雖然目前網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)量大于傳感器感知到的數(shù)據(jù)量，不過隨著物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和技術(shù)的進步，傳感器數(shù)據(jù)量將快速增加，最終將發(fā)展到網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)量的10～20倍，且這種變化趨勢是不可阻擋的。

目前，物聯(lián)網(wǎng)正在支撐起社會活動和人們生活方式的變革，并被稱為繼計算機、互聯(lián)網(wǎng)之后沖擊現(xiàn)在社會的第三次信息化發(fā)展浪潮。而它在把物品和互聯(lián)網(wǎng)連接起來，進行信息交換和通信，以實現(xiàn)智能化識別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的過程中，其中的大量數(shù)據(jù)也在影響著電力、醫(yī)療、交通、安防、物流、環(huán)保等領(lǐng)域商業(yè)模式的重新形成；物聯(lián)網(wǎng)握手大數(shù)據(jù)，正在逐步顯示出巨大的商業(yè)價值。

“萬億規(guī)模”物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)

中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在信息化的發(fā)展中已經(jīng)取得了很大的進步。工信部的統(tǒng)計結(jié)果表明，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2011年距離期望的“萬億規(guī)模產(chǎn)業(yè)”還有一定距離，但已經(jīng)超過2300億元。2013年6月在北京開幕的第十一屆中國（北京）RFID與物聯(lián)網(wǎng)國際峰會上通報數(shù)據(jù)顯示，伴隨著市場的擴張，主要的設(shè)備市場也快速發(fā)展。2012年，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中傳感器市場規(guī)模超過900億元，其中RFID產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模達236.6億元，年增長31.7%，位居世界第三。其中智能IC卡發(fā)卡總量已近90億張，M2M終端數(shù)已超過2100萬，年均增長超過80%。

而據(jù)中國信息產(chǎn)業(yè)商會的預(yù)計，在2013年中國傳感器設(shè)備市場規(guī)模將繼續(xù)保持快速增長勢頭。中國物聯(lián)網(wǎng)RFID產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模將比2012年增長35%左右，達到320億元左右。不僅如此，伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及云計算等熱點崛起，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)相關(guān)產(chǎn)品價格迅速下降，這也帶來了物聯(lián)網(wǎng)硬件基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模普及。同時，工信部和財政部表示，用以支持物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的專項資金已經(jīng)到位，2013年投入的專項資金將超5億元，較2012年有所增長。而在政策與市場的協(xié)同推動下，業(yè)內(nèi)人士預(yù)計未來10年內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)會大規(guī)模普及，其產(chǎn)業(yè)規(guī)模比互聯(lián)網(wǎng)大30倍。

而就在與物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)的設(shè)備制造企業(yè)，包括傳感設(shè)備制造企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備制造企業(yè)，還包括家電等一批傳統(tǒng)制造企業(yè)處于盈利上升通道過程中時，更多的業(yè)內(nèi)人士已經(jīng)開始關(guān)注到物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)問題。這主要是因為隨著存儲能力巨大的云計算中心的不斷投入使用，物聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)的存儲和在線處理已經(jīng)成為可能。而要真正將物聯(lián)網(wǎng)涉及的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為“真金白銀”，就需要新的商業(yè)模式和商業(yè)思維，而這也成為考驗相關(guān)領(lǐng)域企業(yè)家本領(lǐng)的關(guān)鍵。

如何理解物聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù)

物聯(lián)網(wǎng)所帶來的大數(shù)據(jù)正在引起越來越多IT巨頭的注意。就在物聯(lián)網(wǎng)的概念還在被人們炒作的時候，物聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù)已經(jīng)引起了全球領(lǐng)先的IT企業(yè)的集體注意力，其潛在的價值也正在被逐漸挖掘。就在這幾年，IBM、微軟、SAP、谷歌等IT企業(yè)不僅在全球部署了多個數(shù)據(jù)中心，還紛紛花費巨資收購專攻數(shù)據(jù)管理和分析方面的軟件企業(yè)。分析其動機也不難發(fā)現(xiàn)，由于這些來源于物聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)來自于多種終端，比如移動通信終端、智能電表、汽車和工業(yè)機器等，所以其可能影響的領(lǐng)域不可小覷。

行家看得明白，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的核心是以“數(shù)據(jù)”驅(qū)動為主的產(chǎn)業(yè)，并不是元器件和設(shè)備的生產(chǎn)所驅(qū)動的。物聯(lián)網(wǎng)的核心并不在感知層和網(wǎng)絡(luò)層，而是在應(yīng)用層。如果能將物物相連所產(chǎn)生的龐大數(shù)據(jù)智能化的處理、分析，將生成商業(yè)模式各異的多種應(yīng)用，而這些應(yīng)用正是物聯(lián)網(wǎng)最核心的商業(yè)價值所在。

上海嵌入式系統(tǒng)研究所副所長、華師大軟件學(xué)院嵌入式系統(tǒng)系主任陳章龍教授認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈近七成的產(chǎn)值將產(chǎn)生于后臺的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)。中科院院士鄔賀銓也指出，中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還處于起步階段，雖然物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)目前可以帶動一些元器件和設(shè)備的生產(chǎn)，但實際上物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)更像是服務(wù)業(yè)，間接效益遠遠大于直接效益。

不過，處理物聯(lián)網(wǎng)背后的大數(shù)據(jù)并不容易，物聯(lián)網(wǎng)中的大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)有很大不同。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)包括社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和傳感器感知數(shù)據(jù)，即使其中的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)相當(dāng)多的可被處理的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，比如新聞、微博等，但是物聯(lián)網(wǎng)傳感器所采集的各種碎片化數(shù)據(jù)在目前卻屬于不能被處理的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

IBM中國研究院沈曉衛(wèi)則指出了物聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)的采集以及分析所面臨的挑戰(zhàn)。他說，物聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)的采集和分析在目前盡管是可能做到的，但還面臨著邊緣計算、中間件支持和物聯(lián)網(wǎng)的運營管理平臺建設(shè)三大挑戰(zhàn)。如在物聯(lián)網(wǎng)的邊緣計算過程中，如何管理大規(guī)模具有邊遠計算功能系統(tǒng)涉及到整個系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性問題；在物聯(lián)網(wǎng)的中間件的設(shè)計中，如何對利用物聯(lián)網(wǎng)中間件對數(shù)據(jù)進行適當(dāng)?shù)奶幚砼c管理涉及到海量采集信息的大規(guī)模篩選；而物聯(lián)網(wǎng)的運營管理平臺的建設(shè)則因為物聯(lián)網(wǎng)自身的復(fù)雜IT架構(gòu)問題管理起來難度非常大。

而要處理非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)所帶來的上述問題，一種新的思路是用商業(yè)模式的創(chuàng)新來促進相應(yīng)技術(shù)的進步。為什么這么說呢？中國電信股份有限公司上海研究院院長李安民給出了這樣的解釋：“根據(jù)實際經(jīng)驗，物聯(lián)網(wǎng)不僅僅是單一的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還涉及對大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)的有效融合。物聯(lián)網(wǎng)的普及將城市引入大數(shù)據(jù)時代，我們需要關(guān)注大數(shù)據(jù)的應(yīng)用需求，從技術(shù)、業(yè)務(wù)、商業(yè)模式等方面提前做好應(yīng)對?！?/p>

而業(yè)界研究人員則從物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點來說明物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的獨特之處。目前形成的觀點主要認(rèn)為物聯(lián)網(wǎng)涉及多個行業(yè)，而每個行業(yè)的數(shù)據(jù)有不同的結(jié)構(gòu)特點，所以就會產(chǎn)生出多個相異的商業(yè)模式；此外，物聯(lián)網(wǎng)真正的商業(yè)價值基礎(chǔ)在于數(shù)據(jù)分析，所以未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)理應(yīng)會出現(xiàn)更加細分的數(shù)據(jù)處理公司類型。例如，有從事數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)處理的公司，而從事軟件應(yīng)用集成和商業(yè)運作的公司也將隨著產(chǎn)業(yè)鏈的完善而逐步分化。

開啟物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)市場

當(dāng)前中國物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用剛剛起步。記者對物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)一線的參與主體進行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)目前比較活躍的參與主體包括傳感器廠商、RFID標(biāo)簽廠商、電信運營商和一些系統(tǒng)集成商。目前已經(jīng)建成的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)主要應(yīng)用于移動支付、遠程測量、環(huán)境監(jiān)控等方面。另外在物品追溯和企業(yè)供應(yīng)鏈管理等方面應(yīng)用較多，智能電網(wǎng)、醫(yī)療健康、汽車通信等服務(wù)也已開始探索。

而在開啟物聯(lián)網(wǎng)的過程中，我們看到電信運營商在其中扮演起龍頭帶動的作用。比如進入2013年夏季以來，中國移動在一些地區(qū)開始推廣手機支付，只需將普通SIM卡更換為RFID-SIM卡，將手機從接收器上輕輕一掃，就可以方便地進行各種購物以及獲得詳細的費用清單。

另外中國電信也開始推介自己的全球眼遠程監(jiān)控的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。比如在上海推出了公交卡手機，通過刷手機即可實現(xiàn)公交車票支付。而從2013年7月10日起，昆明公交公司與電信公司正式推出翼支付手機刷卡乘坐昆明公交車業(yè)務(wù)。刷手機和刷普通公交IC卡一樣，乘公交時可以享受首次 乘車9折優(yōu)惠和一個小時內(nèi)換乘1元公交車免費，換乘2元及2元以上公交車減半的優(yōu)惠。而中國聯(lián)通河北分公司則與河北中行共同推出的聯(lián)名信用卡，其手機就可以在貼有銀聯(lián)“閃付”標(biāo)識的POS機上，實現(xiàn)1000元以下的非接快速支付，該手機支付卡是以河北中行的銀聯(lián)卡為金融支付載體，將銀行卡與聯(lián)通手機SIM卡合二為一，可直接安裝在手機SIM卡座中，賦予手機移動通訊、小額支付、空中圈存、一卡通身份識別等功能。

而之所以電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)的推廣應(yīng)用過程中分外努力，除了運營商在運營方面可聚合芯片、硬件、應(yīng)用等各環(huán)節(jié)大量的有實力的合作伙伴以外，還在于物聯(lián)網(wǎng)在電信終端的廣泛應(yīng)用可以推進電信互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的有效整合。電信運營商在物聯(lián)網(wǎng)中的示范作用甚至可幫助電信運營商將業(yè)務(wù)拓展為系統(tǒng)方案解決商，為介入各種增值業(yè)務(wù)積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

不過，如果以大數(shù)據(jù)的觀點來看待電信運營商的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，則可以看到另外一片天地：電信運營商如果將更多的移動終端作為數(shù)據(jù)信息采集設(shè)備加以應(yīng)用，則適應(yīng)了目前物聯(lián)網(wǎng)“跨界”的需求趨勢。如果這種數(shù)據(jù)能得到運營商規(guī)模化、快速化、跨領(lǐng)域化的應(yīng)用，那么電信運營商獲取的商業(yè)回報則可能參與到物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，并且還可能使運營商掌握越來越多的商業(yè)信息。這些信息作為一種信息驅(qū)動力則可能推動建立一種多方共贏的商業(yè)模式。

不過，到目前為止，這種商業(yè)模式還不是很明晰。由于物聯(lián)網(wǎng)在城市安全、金融投資、交通出行、安全生產(chǎn)、醫(yī)療健康等方面存在切實的需求，特別是得物聯(lián)網(wǎng)在這些領(lǐng)域迅速的發(fā)展，一些新的思維已經(jīng)讓人看到了曙光。

比如日本最大運營商NTT DoCoMo提出運營商應(yīng)該利用自己所掌握的物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)向金融、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等周邊產(chǎn)業(yè)擴張。DoCoMo目前正在利用很詳細的個人信息情報來發(fā)展8個領(lǐng)域，即金融及結(jié)算業(yè)務(wù)、多媒體業(yè)務(wù)、商業(yè)服務(wù)、醫(yī)療與健康服務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、集成與平臺化業(yè)務(wù)、環(huán)保服務(wù)、安全安保服務(wù)，而不僅僅是提供移動通信服務(wù)。比如DoCoMo現(xiàn)在和歐姆龍成立了一家名為DoCoMo healthcare的合資公司，DoCoMo利用掌握了的個人情報信息將健康營養(yǎng)物的信息發(fā)送給用戶，從而全面支撐這個用戶的生活。

而英國對沖基金Derwent Capital Markets則是從網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)了機會。這家基金公司花費4000萬美元首次建立了基于社交網(wǎng)絡(luò)的對沖基金。該基金通過對Twitter的數(shù)據(jù)內(nèi)容來感知市場情緒，從而進行投資。美國加州大學(xué)河濱分校也在2012年公布了一項通過對Twitter消息進行分析從而預(yù)測股票漲跌的研究報告。

IBM軟件集團與歐洲一家汽車廠商合作，在汽車上都會安裝智能芯片以捕捉汽車內(nèi)部狀況的各種信息進行綜合的處理分析。由此產(chǎn)生了兩種新的商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)，其一是這些數(shù)據(jù)能夠提供基于客戶體驗的增值服務(wù)，而不是傳統(tǒng)的只有一次性出賣車輛的收益；其二是這些數(shù)據(jù)經(jīng)過精準(zhǔn)分析，然后將這些加工后數(shù)據(jù)賣給下游廠商生產(chǎn)零部件，可以對他們下一代產(chǎn)品的開發(fā)積累第一手的資料。

而香港科技大學(xué)計算機科學(xué)與工程系倪明選教授則指出，智慧醫(yī)療是物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合大數(shù)據(jù)最可能突破的關(guān)口。他指出，智慧醫(yī)療是融合物聯(lián)網(wǎng)、云計算與大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的新型解決方案。智慧醫(yī)療可在睡眠監(jiān)護、醫(yī)療設(shè)備管理、醫(yī)院工作流程管理、基于歷史醫(yī)療數(shù)據(jù)挖掘的輔助診斷等領(lǐng)域中廣泛應(yīng)用。比如在遠程監(jiān)護平臺方面，患者可利用多種便攜設(shè)備進行數(shù)據(jù)的采集，這個過程可以不受時間與地點限制。而遠程監(jiān)護平臺能夠自動采集多項生命體征數(shù)據(jù)，自動將數(shù)據(jù)上傳至醫(yī)院控制中心，實時分析數(shù)據(jù)并預(yù)警，并由醫(yī)生提供遠程醫(yī)療服務(wù)。比如在心血管疾病患者、阻塞性呼吸睡眠暫停綜合癥患者的監(jiān)護上，通過醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可為高危人群提供不間斷監(jiān)護與發(fā)病預(yù)警。

而由這些案例就可以發(fā)現(xiàn)，物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的應(yīng)用特別需要商業(yè)模式的升級來真正建立一個多方共贏的大環(huán)境。而要實現(xiàn)多方共贏，就必須讓物聯(lián)網(wǎng)真正成為一種商業(yè)的驅(qū)動力，讓產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)更多的企業(yè)參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

諸多問題亟待解決

在這個商業(yè)迅速信息化、社交化、移動化的時代，大數(shù)據(jù)必然會成為大部分行業(yè)用戶商業(yè)價值實現(xiàn)的最佳捷徑。物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)可以提供從商業(yè)支撐到商業(yè)決策的各種行業(yè)信息，因此未來物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的商業(yè)魅力是無窮的。不過物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)要獲得健康有序的發(fā)展，肯定不能僅停留在概念上，還需要政策和市場的完善以及產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新。

比如在物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；茝V的過程中，目前中國就面臨著缺乏國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)指引，以及標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展滯后于應(yīng)用發(fā)展的困境。目前RFID標(biāo)準(zhǔn)在全球呈“三足鼎立”局面，差別不大卻各不兼容。中國雖有最大的RFID應(yīng)用市場，但是還沒有RFID國家標(biāo)準(zhǔn)。

而在物聯(lián)網(wǎng)顆?；?、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理過程中，如何通過統(tǒng)一物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)設(shè)計，將非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)變得結(jié)構(gòu)化，將不同系統(tǒng)之間不同結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)盡可能地統(tǒng)一成為精確解析非結(jié)構(gòu)信息的關(guān)鍵技術(shù)難點之一。

第6篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

傳統(tǒng)母嬰渠道面臨挑戰(zhàn)

目前，我國的母嬰商品零售行業(yè)主要存在以下零售業(yè)態(tài)：

1、商場/百貨里的母嬰商品專區(qū)：主要以專營柜或代銷的形式經(jīng)營毛利率較高的嬰幼兒棉紡產(chǎn)品、玩具、車床等耐用消費品及孕婦功能性服裝等，產(chǎn)品種類較少。

2、大賣場/超市的母嬰商品專區(qū)：主要以貨架陳列和端架陳列為主，經(jīng)營嬰幼兒奶粉、輔食、紙尿片、洗護用品等快消品，少量喂哺用具及嬰幼兒服裝等，產(chǎn)品根據(jù)分類不同陳列不同位置，陳列面積較小，品牌優(yōu)勢不凸顯。

3、實體/專營店：主要以自有渠道為主，多為連鎖門店形式存在，根據(jù)品類，以合柜和專柜的形式銷售，各類產(chǎn)品的品牌和品種都較多。主要有兩種，一是一站式母嬰商品集成店，經(jīng)營包括奶粉類、食品類、棉紡品到用品類的全線母嬰商品，有些兼提供嬰幼兒游泳、撫觸等服務(wù)；二是單一經(jīng)營奶粉類、食品類、服飾類、用具類等某一類母嬰商品或兼營其中某兩類。

4、線上渠道雖然發(fā)展時間較短，但形態(tài)也十分豐富，也可分為四類：1）綜合電商平臺的母嬰頻道，典型代表為天貓、京東、唯品會、蘇寧易購等開設(shè)的母嬰頻道；2）垂直母嬰電商平臺，典型代表為貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、麥樂購等；3）品牌商或零售商自建的電商平臺；4）母嬰媒體、社區(qū)平臺中的電商板塊，如寶寶樹、媽媽網(wǎng)、辣媽幫、育兒網(wǎng)等。

母嬰行業(yè)發(fā)展至今，目前大大小小的母嬰企業(yè)多如牛毛，不同業(yè)態(tài)各顯其能，同業(yè)競爭不可避免。這使得傳統(tǒng)的母嬰實體店不得不陷入水深火熱的紅海大戰(zhàn)，打得不可開交、再加上店租的上漲，人工變貴，導(dǎo)致母嬰實體店盈利水平持續(xù)下滑，甚至處在無利無圖虧損狀態(tài)。當(dāng)前傳統(tǒng)母嬰實體店主要面臨以下幾大挑戰(zhàn)：

1、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價格戰(zhàn)此起彼伏，毛利水平不斷被擠壓；

2、電商分流蠶食，自然客流持續(xù)量持續(xù)下降；

3、同行競爭激烈，顧客忠誠度低，粘性差，流失率高，客戶開發(fā)級維系成本不斷增加；

4、85、90后正母嬰類產(chǎn)品主力消費大軍，隨著移動互聯(lián)及智能終端的快速普及，買賣雙方信息高度對稱，她們的消費觀念更加成熟，用傳統(tǒng)的促銷手段很難“忽悠”她們購買；

5、對于嬰兒奶粉這個品類而言還有一個新的挑戰(zhàn)那就是配方注冊制，以往上游運營商為了解決線上線下沖突往往采用線上線下分系列操作的模式規(guī)避，在配方配額有限的背景下，這一套路勢必受到?jīng)_擊，未來線上線下同款、同價、活動同步、毛利按比例分享或是必然趨勢。

不過這并不代表著傳統(tǒng)母嬰店就沒有優(yōu)勢可言。要知道，母嬰用品最早就是進入實體門店作為主要銷售渠道。傳統(tǒng)母嬰店的品牌影響力和網(wǎng)點優(yōu)勢，是其他業(yè)態(tài)所不能及的。CBME中國孕嬰童展、童裝展（簡稱CBME中國）近日《2016 CBME中國孕嬰童消費市場調(diào)查報告》顯示，此次抽樣調(diào)查中57%的消費者選擇母嬰店和母嬰百貨為最常購買嬰童產(chǎn)品的渠道，其次分別為超市、大賣場和網(wǎng)絡(luò)購物。

“產(chǎn)品質(zhì)量有保障”、“產(chǎn)品齊全”、“可以看到摸到商品”分列消費者選擇母嬰店購物原因前三，“產(chǎn)品齊全”、“送貨上門”、“隨時都能購買“分列消費者選擇線上購物原因前三。與2015年相比，“國際品牌數(shù)量少”、“貨品種類單一”上升至不選擇母嬰店購物原因的第二、第三位；“產(chǎn)品齊全、可選余地大”也上升至線上購物的首要原因，可見消費者對其的重視程度明顯上升。

目前國內(nèi)嬰幼兒用品銷售業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化，除了傳統(tǒng)的百貨商場、品牌專賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店，一些創(chuàng)新的零售模式也逐漸被消費者接受，大有快速增長的趨勢。例如，線上線下相結(jié)合的嬰幼兒零售品牌、數(shù)量眾多的C2C嬰幼兒用品的網(wǎng)絡(luò)店鋪等，其品牌效應(yīng)逐漸凸顯。

后來居上的母嬰電商

與傳統(tǒng)母嬰渠道不同的是，新一波的母嬰電商是從2014年興起的，一誕生就搭上了移動互聯(lián)網(wǎng)的快車。在移動電商、跨境電商雙風(fēng)口的催化下，母嬰電商如雨后春筍般迅速發(fā)芽成長，經(jīng)過2015年的燒錢大戰(zhàn)，劃分版圖到2016年的內(nèi)容營銷，母嬰電商用了三年時間將這個行業(yè)做成了電商主流。

2016年互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場發(fā)展關(guān)鍵詞分析

1、內(nèi)容營銷。

內(nèi)容為王，降低獲客成本，提高用戶粘性，積極尋求變現(xiàn)。

互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商積極進行內(nèi)容建設(shè)，如媽媽網(wǎng)建立微網(wǎng)紅矩陣，蜜芽寶貝開設(shè)育兒頭條頻道等，母嬰廠商積極挖掘“網(wǎng)紅”潛質(zhì)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占據(jù)用戶心智。

更多消費者通過“網(wǎng)上搜索”和“微信群”獲得產(chǎn)品信息，口碑仍然最重要。在消費者最常獲得嬰童產(chǎn)品信息的渠道中，23%和21%的受訪者選擇“網(wǎng)上搜索”和“微信群”，整體名次大幅上升。同時，高達53%的受訪者x擇“朋友推薦”，位列消費者獲得產(chǎn)品信息的渠道首位。

2、生態(tài)建設(shè)

跨界融合，生態(tài)發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商不斷拓展業(yè)務(wù)半徑，圍繞母嬰用戶需求不斷完善業(yè)務(wù)布局。從自身業(yè)務(wù)出發(fā)，不斷向社區(qū)、電商、健康醫(yī)療、親子旅游、教育等關(guān)聯(lián)領(lǐng)域延展，營造母嬰生態(tài)圈，跨界融合生態(tài)發(fā)展。

3、O2O

搶占線下資源，線上線下聯(lián)動發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)母嬰廠商正在積極搶占線下資源，或如孩子王、樂友、積極打通線上線下進行全渠道零售建設(shè)；或積極和線下廠商尋求合作、或自身開發(fā)拓展本地服務(wù)，如媽媽網(wǎng)與月子會所敦南真愛合作；線上線下優(yōu)勢互補，為母嬰用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時形成線下母嬰社群新入口。

4、媽媽經(jīng)濟

擴充品類及服務(wù)，大力發(fā)展媽媽經(jīng)濟。

圍繞媽媽人群，根據(jù)女性在不同場景的商品服務(wù)需求，不斷擴充品類和服務(wù)，大力發(fā)展媽媽經(jīng)濟，向以媽媽人群為用戶中心的購物及服務(wù)入口升級。

中國互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場發(fā)展趨勢

1、生態(tài)融合發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場將繼續(xù)整合母嬰上下游產(chǎn)業(yè)鏈，精準(zhǔn)用戶需求，為用戶提供一站式的母嬰服務(wù)，集母嬰社區(qū)服務(wù)、母嬰本地服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)商品零售、教育、醫(yī)療健康、親子旅游等相關(guān)領(lǐng)域生態(tài)融合發(fā)展。

近期，蜜芽創(chuàng)始人兼CEO劉楠在出席各類行業(yè)大會時也明確表示，蜜芽的定位不再僅僅是垂直電商，而是迅速突破線上線下邊界，覆蓋母嬰人群線上和線下需求的生態(tài)型公司。

2、內(nèi)容營銷升級

內(nèi)容營銷風(fēng)口在即，互聯(lián)網(wǎng)母嬰市場將積極進行內(nèi)容生態(tài)建設(shè)，實現(xiàn)營銷的全面升級。如何擁有穩(wěn)定的高品質(zhì)內(nèi)容輸出，多渠道多媒介生態(tài)融合傳播營銷，是軟性獲取用戶，降低獲客成本，將內(nèi)容變現(xiàn)的關(guān)鍵前提。

3、產(chǎn)品服務(wù)升級

目前，互聯(lián)網(wǎng)母嬰社區(qū)產(chǎn)品服務(wù)，知識內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重，且存在著一定的內(nèi)容垃圾。面對90后等年輕父母的孕育理念和消費行為的升級，應(yīng)對產(chǎn)品服務(wù)進行全面升級。提高產(chǎn)品調(diào)性，經(jīng)濟探索全新產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容。

4、回歸零售本質(zhì)

母嬰電商將回歸零售本質(zhì)，如何把控商品質(zhì)量源頭、精選商品品類及品牌、如何降低采購成本流通成本、提升物流效率、合理分配線上線下資源、售后的統(tǒng)一完善等都是母嬰電商在提升核心競爭力的前提下為用戶提供滿意的高性價比商品和服務(wù)的關(guān)鍵。

母嬰行業(yè)歸根到底還是內(nèi)容與零售服務(wù)，所以說，對于蜜芽、貝貝、寶寶樹來說，2017年應(yīng)該把重心多花在如何讓用戶更愿意打開自己上，如何更深層的挖掘母嬰鏈上價值方可在巨頭夾縫中茁壯成長，如果盲目向綜合擴張，難免走了紅孩子的老路。

媽媽經(jīng)濟成電商新看點

尼爾森的《2016尼爾森網(wǎng)絡(luò)購物者趨勢研究報告》中著重提到了“媽媽經(jīng)濟”的新變化。報告顯示，網(wǎng)絡(luò)正取代傳統(tǒng)渠道成為推動消費增長的主要動力，而女性已成為中國網(wǎng)購人群的主力軍。在女性網(wǎng)購人群中，媽媽人群占比在65%以上。她們的消費頻次和金額是女性整體平均水平的1.4倍，也就是說她們的消費能力更高。不僅如此，媽媽們購買的品類在增加，媽媽網(wǎng)購清單除了奶粉和尿片，已經(jīng)擴展到為自己買、為家庭買等品類。

預(yù)計到2017年止，中國母嬰市場規(guī)模將達到3萬億，然而，若從“媽媽經(jīng)濟”的角度來看廣義的中國母嬰，基于媽媽自身、孩子以及家庭購物需求，那么奶粉紙尿褲、童裝童鞋、輔食、美妝、服飾、家居，都是“大母嬰”市場的一部分，那這將是一個極為廣泛的細分市場。

母嬰及中國女性消費的相關(guān)報告表明，預(yù)計到2017年，美妝、女性服飾、家居的市場規(guī)模將分別達到0.7萬億元、3萬億元、4萬億元，那么“大母嬰”市場體量將從原本的3萬億元擴張至超10萬億元。

出于對母嬰市場的看好，近年來，母嬰行業(yè)受到資本熱捧，尤其是與消費者最為直接的母嬰電商，貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝、辣媽幫接連宣布千萬美元級別融資，估值也在不斷提升。

業(yè)內(nèi)人士預(yù)計，在銷售渠道方面，母嬰童市場線上渠道的占比預(yù)計將由2015年的32%增至2020年的40%。但線下渠道仍是主流，并隨著購物中心的擴張而進一步發(fā)展。在線下渠道的各種業(yè)態(tài)中，母嬰專賣店有望于2020年躍升為第一渠道，占40%的線下市場份額

所以，為覆蓋消費者的全部周期，品牌商和零售商應(yīng)線上線下齊頭并進，向全渠道方向拓展。

線上線下融合已是大勢所趨

有研究表明，85、90后媽媽消費群是最熱衷網(wǎng)購的人群，但網(wǎng)購天然的短板（如配送周期長安全隱患多、近場體驗服務(wù)差等）則未來母嬰實體店最大有可為的單元。因此，母嬰實體店未來突圍的必由之路就是升級盈利模式，主動開啟基于本地實體店的線上交易平_或?qū)由嫌卧敢饨邮芤惑w化聯(lián)合分銷模式的供應(yīng)商電商平臺，改變傳統(tǒng)的“等客上門”式的守株待兔式營銷模式，借助新興互動、溝通工具，透過線上線下同款同價、活動同步的運營模式打造一體化聯(lián)動分銷模式，主動出擊，精準(zhǔn)獲取并持續(xù)吸附目標(biāo)用戶，實現(xiàn)“小區(qū)”高效微營銷。線上主做訂單接入、網(wǎng)絡(luò)口碑傳播；線下主做近場服務(wù)、體驗。從而實現(xiàn)兩者的優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合、利益共享。

對于母嬰連鎖零售業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)，由于已受到投資者的青睞，具有一定的資本實力，從而為其開辟線上銷售渠道奠定了基礎(chǔ)，有助于進一步擴大品牌影響力和建立新的客戶群。特別是80、90 后的年輕母親，絕大部分為受過高等教育的獨立女性，有成熟的網(wǎng)絡(luò)信息獲取能力，渴望獲得孕養(yǎng)知識，并且具有網(wǎng)絡(luò)購物的用戶習(xí)慣和能力，使得母嬰線上平臺有了廣泛的應(yīng)用，同時，也有利于與現(xiàn)有線下消費群體的互動，提供更便捷的服務(wù)。

馬云提出：從2017年開始阿里巴巴將不再提“電商”二字。在他看來，純電商時代很快會結(jié)束，線上線下必須結(jié)合在一起，加上現(xiàn)代物流，創(chuàng)造出新的零售業(yè)態(tài)，即“新零售”。

毫無疑問，未來母嬰行業(yè)以有實體店支撐的線上市場才是王道。一方面，線上購物，大大節(jié)省了時間成本，對年輕媽媽來說是最便捷的選擇。另一方面，家長都希望給孩子的吃穿用都是正品好貨，這就需要購買的渠道正規(guī)有品質(zhì)，起碼應(yīng)該是知根知底、耳熟能詳?shù)钠放啤?/p>

第7篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

然而，經(jīng)過5年苦心修行，葵花藥業(yè)小荷露出尖尖角。2005年推出小兒肺熱口服液，5年之后的2010年，葵花藥業(yè)12種兒童藥銷售額達7億元，約占集團銷售總收入的1/4以上，其銷售額超過早期推出的護肝片和胃康靈兩大品種，名列全國兒童醫(yī)藥品牌前列。

品類動品牌

面對2009年國際金融危機的沖擊，葵花藥業(yè)集團在“葵花藥業(yè)”原有知名品牌的基礎(chǔ)上，確定了“小葵花”戰(zhàn)略――“媽媽最放心、兒童最安全、治療最有效”的中國兒童中藥系列產(chǎn)品，將其生產(chǎn)銷售作為企業(yè)最新主攻方向，并進行了全面的“小葵花”品牌系統(tǒng)打造工程。明確了搶占兒童藥市場這一整體部署之后，接下來要形成一個什么樣的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)？每個產(chǎn)品都要扮演什么樣的戰(zhàn)略角色？各自要承擔(dān)什么樣的戰(zhàn)略任務(wù)？如何將他們前后有序地推向市場？唯有回答正確這些問題，葵花藥業(yè)才可能繼續(xù)保持其行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。

第一個吹響沖鋒號角的是小兒肺熱咳喘口服液。由于它對抗中醫(yī)熱毒襲肺癥（即甲流）療效顯著，在醫(yī)院極受兒科醫(yī)生重視，很快積累起口碑，并占領(lǐng)不小的市場份額，當(dāng)之無愧成為“小葵花”兒童藥中的旗艦品類。

其戰(zhàn)略任務(wù)是成為兒童咳嗽用藥品類中的第一品牌，以在細分品類用藥中的影響來動“小葵花”整體品牌提升。其所扮演的戰(zhàn)略角色，要求它不僅自身要成功實現(xiàn)拓展，還要擔(dān)起“小葵花”后續(xù)品類產(chǎn)品銷售的重擔(dān)。

葵花藥業(yè)品牌部總監(jiān)董英俊告訴《新領(lǐng)軍》記者，小葵花小兒肺熱咳喘口服液產(chǎn)品的創(chuàng)意圍繞“肺熱”展開――“清肺熱，治療反復(fù)咳嗽”，讓消費者購買目標(biāo)更明確?！熬珳?zhǔn)的定位訴求讓小葵花小兒肺熱咳喘口服液一炮而紅，媽媽和小孩們都記住了廣告中那個腦袋大大、眼睛圓圓的小葵花形象，當(dāng)年小葵花小兒肺熱咳喘口服液就占據(jù)了同類品種60%的市場份額?！?009年11月，小葵花“小兒肺熱咳喘口服液” 被推薦為省內(nèi)及全國治療和預(yù)防“甲流”的儲備藥物，該年單品種實現(xiàn)2.7億元銷售額。

在最大的兒童咳嗽用藥市場占領(lǐng)制高點之后，葵花藥業(yè)采取逐步推進、各個擊破的戰(zhàn)略，在第二大兒童消食用藥市場推出健兒消食口服液，其任務(wù)是在兒童消食領(lǐng)域建立根據(jù)地。

由于小葵花健兒消食口服液內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)高于國家2-3倍，而且通過大樣本采樣評價后，其所研發(fā)的口感，孩子更喜歡，上市后影響不凡。

健兒消食口服液和小兒肺熱咳喘口服液互為呼應(yīng)，初步建構(gòu)起小葵花兒童藥產(chǎn)品家族雛形。這兩個品類產(chǎn)品的成功運作，使得小葵花逐步建立起了自身的品牌忠誠度，這對小葵花產(chǎn)品如小兒氨酚烷胺顆粒、小兒化痰止咳顆粒、葡萄糖酸鋅顆粒等的銷售動非常直接。有了對“小葵花”的品牌認(rèn)知，其他藥品品種都可以分享“小葵花”的品牌溢價。

品類動品牌的戰(zhàn)略實施不到三年，葵花兒童藥品類的銷售額就超過了護肝片和胃康靈兩大品種。2010年，葵花藥業(yè)12種兒童藥銷售額達7億元，約占集團銷售總收入的1/4以上，名列全國兒童醫(yī)藥品牌前列。

上網(wǎng)多重功效

隨著網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的發(fā)展和自我醫(yī)療的普及，互聯(lián)網(wǎng)成為了消費者自我診斷的重要工具：他們通過搜索資訊確定將購買藥品，服用之后在網(wǎng)上發(fā)表評價；他們在專業(yè)網(wǎng)站社區(qū)向?qū)I(yè)人士尋求醫(yī)療方案。外部環(huán)境變化造就了網(wǎng)絡(luò)上巨大的自我醫(yī)療市場，更為企業(yè)塑造品牌提供了新渠道。

面對此種新形勢，2010年小葵花建立“小葵花媽媽課堂”專題網(wǎng)站，定位為“兒童用藥專家”，是葵花藥業(yè)打造的專業(yè)兒童健康公益平臺，圍繞消費者購買需求，建立起完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)平臺，使得“小葵花”品牌不僅超越藥品銷售層面，而且等同于兒童健康資訊的提供者。

“每天一課”欄目每天為家長講解兒童的健康護理知識以及常見病解決辦法，還特聘兩名兒科醫(yī)生線上回答家長的各種問題，家長足不出戶就能獲得孩子去醫(yī)院看病的效果。為吸引廣大家長參與，網(wǎng)站采用會員積分制，只要積極參與線上活動，家長就可以獲取積分并獲贈小禮品。

第8篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

一個人的基因編碼“數(shù)據(jù)庫”不僅是遺傳密碼，而且是未來的金礦。

隨著基因測序技術(shù)越來越完善，所花費的成本將會越來越低。今后，患者以及普通人都可以方便快捷地進行DNA基因全測序，了解自己的身體健康狀況和預(yù)測“生命的未來”。

在技術(shù)的變革下，未來醫(yī)學(xué)是看“基因”下藥。

不過，我們也看到基因大數(shù)據(jù)帶來的問題不容樂觀，業(yè)界對倫理、監(jiān)管的邊界不明晰而感到擔(dān)憂。對企業(yè)而言，當(dāng)前要想從基因大數(shù)據(jù)中掘金，耗資巨大，且盈利尚需時日。

那么，我們將如何看待當(dāng)前熱潮下的基因大數(shù)據(jù)，以及技術(shù)變革帶來的產(chǎn)業(yè)變革？本期《支點》雜志專訪基因大數(shù)據(jù)領(lǐng)域相關(guān)企業(yè)界代表，聽聽他們對基因產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聲音。

基因診斷存在局限性

《支點》：生物科技、基因測序，作為新型的產(chǎn)業(yè)受到了國家的鼓勵支持。如何看待這一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢？

許鵬：從上世紀(jì)50年現(xiàn)DNA以來，基因檢測一直是醫(yī)學(xué)界的熱點。最近幾年，基因檢測已得到廣泛應(yīng)用，比如目前比較成熟的產(chǎn)前篩查，以及還在探索階段的個性化腫瘤治療等。

科學(xué)研究者發(fā)現(xiàn)，很多疾病都與基因有關(guān)，隨著基于基因診斷的數(shù)據(jù)越來越龐大，基因診療的準(zhǔn)確度也開始提升。過去我們要想對人體進行全基因組測序，費用高昂，動輒上百萬美元。而現(xiàn)在我們只需花上千元，就可以做簡單的基因檢測。

可以說，基因技術(shù)的發(fā)展，對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機會。

張增金：隨著分子生物學(xué)研究的日益深入，我們迎來了生物大數(shù)據(jù)時代，動輒就是數(shù)百GB的測序數(shù)據(jù)，還有龐大的生物序列數(shù)據(jù)，以及復(fù)雜的蛋白質(zhì)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)等等。

生物信息分析軟件和數(shù)據(jù)庫，配以精悍的服務(wù)器硬件，只要你手上有自己的基因數(shù)據(jù)，我們就能提供專業(yè)的數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

《支點》：我們看到，越來越多醫(yī)療領(lǐng)域相關(guān)公司加入到大數(shù)據(jù)的掘金中來。如何看待大數(shù)據(jù)對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)帶來的變革以及目前存在的問題？

許鵬：基因檢測和大數(shù)據(jù)的結(jié)合，給生命科學(xué)帶來不少變革，如對海量基因數(shù)據(jù)的分析，或許能找出疾病基因的規(guī)律。同時，數(shù)據(jù)就是金錢，目前不少公司收集數(shù)據(jù)，并從中不斷嘗試，提煉出有價值的數(shù)據(jù)。

不過，在疾病的診斷和治療方面，我認(rèn)為基因指導(dǎo)診斷目前還存在一些局限性。

現(xiàn)在對基因大數(shù)據(jù)的運用，很多還停留在炒作概念的階段。比如，有的機構(gòu)聲稱，通過采集DNA樣本進行基因測序，就可以確定孩子的天賦特長和未來的發(fā)展。甚至，有的公司宣稱利用基因測序，能夠確定人的性格。這無疑是種誤導(dǎo)。

張增金：當(dāng)前，我們看到基因大數(shù)據(jù)還存在不少問題，比如數(shù)據(jù)種類繁多，比較分散；缺乏存放標(biāo)準(zhǔn)、難以共享；數(shù)據(jù)分析缺乏有效工具等等。這些都需要我們逐步去解決。

目前，基因大數(shù)據(jù)的挖掘才剛剛開始，可挖掘的價值較多，需要參與者去開發(fā)更好用的工具，更好地去組織數(shù)據(jù)，從根本上去推動生命科學(xué)領(lǐng)域的發(fā)展。

我們離真正理解基因科學(xué)還有很長的路要走，人類當(dāng)前對基因組的理解尚不到3%。這個領(lǐng)域才剛剛開始，要發(fā)掘的內(nèi)容是很多的，而且是一個長期的工作。

董鳴雁：基因大數(shù)據(jù)受到各路資本的青睞，是未來醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。

但是從企業(yè)的角度來看，對基因大數(shù)據(jù)的采集、分析需要花費大量的研究成本，何時收回成本短期沒有時間表。同時，在實際生活中，讓市場能夠為基因大數(shù)據(jù)買單，我覺得尚需時日。

打通數(shù)據(jù)“孤島”

《支點》：由于醫(yī)療機構(gòu)之間的壁壘、檢測標(biāo)準(zhǔn)、試劑選取等原因，數(shù)據(jù)口徑和相關(guān)指標(biāo)無法直接使用的情況依舊存在。我們又將如何打通這些數(shù)據(jù)“孤島”呢？

張增金：一是可以對存儲和管理的基因大數(shù)據(jù)進行整合，并保證數(shù)據(jù)的安全性和合規(guī)性；二是可以用方便快捷，且經(jīng)濟的方式去分析基因組大數(shù)據(jù)，生成可靠易讀的科研報告和可視化的圖表；三是與業(yè)界同行進行安全、無縫對接，實現(xiàn)科研合作。

目前，有上百家科研院校在我們的云平臺上進行基因大數(shù)據(jù)的挖掘。

董鳴雁：在醫(yī)療運用領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)與醫(yī)療行業(yè)兩者間的業(yè)務(wù)結(jié)合還不夠緊密。最近三年以來，不少大型醫(yī)院、醫(yī)療機構(gòu)對系統(tǒng)做了大量改造。我們看到，在數(shù)據(jù)醫(yī)療領(lǐng)域，有的醫(yī)療機構(gòu)已展開與國內(nèi)外同行間的交流學(xué)習(xí)。

目前，這種交流是點對點的展開。如何將各個數(shù)據(jù)“孤島”整合起來，我認(rèn)為還需要國家建立區(qū)域衛(wèi)生平臺，讓區(qū)域衛(wèi)生數(shù)據(jù)在一個平臺上通聯(lián)起來，形成匯聚點。

《支點》：我們看到醫(yī)療大數(shù)據(jù)的市場容量呈爆發(fā)式增長，基因大數(shù)據(jù)的擴展價值主要在哪些領(lǐng)域？

張增金：基因大數(shù)據(jù)+精準(zhǔn)醫(yī)療，一定是未來的發(fā)展方向。精準(zhǔn)醫(yī)療離不開基因大數(shù)據(jù)的分析，目前研究和應(yīng)用的熱點是單基因遺傳病，復(fù)雜疾病以及腫瘤。我們目前布局精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域主要從兩方面入手：一是成立了百邁客醫(yī)學(xué)檢驗所，為實驗和數(shù)據(jù)做儲備；二是利用百邁客云的平臺來進行數(shù)據(jù)分析。

在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域，基因大數(shù)據(jù)將摒棄過去的“經(jīng)驗”診斷，實現(xiàn)更加精準(zhǔn)的診斷；在大眾健康領(lǐng)域，基因大數(shù)據(jù)將實現(xiàn)由預(yù)防到治療的轉(zhuǎn)變。同時，利用基因大數(shù)據(jù)，我們可以在農(nóng)作物育種領(lǐng)域大有作為。

如果算上大健康領(lǐng)域、農(nóng)業(yè)育種、工業(yè)微生物領(lǐng)域的基因大數(shù)據(jù)，其市場規(guī)模將達到萬億元。若單就基因檢測領(lǐng)域來看，國內(nèi)基因大數(shù)據(jù)規(guī)模將超過千億元，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

許鵬：當(dāng)前，國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場的發(fā)展仍處于起步階段，商業(yè)模式尚未成熟。國內(nèi)醫(yī)療大數(shù)據(jù)企業(yè)的盈利方式主要有以下幾種：數(shù)據(jù)收入、搭建系統(tǒng)收入、軟件收入、提供服務(wù)的收入、免費提供服務(wù)換取流量之后靠流量變現(xiàn)。

雖然行業(yè)尚未形成穩(wěn)定成熟的商業(yè)模式，但健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)市場未來的發(fā)展仍然值得期待。

醫(yī)療大數(shù)據(jù)的收集與分析，是精準(zhǔn)醫(yī)療攻克其主要技術(shù)難題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是其成功路上的重要“螺絲釘”。

隱私邊界不明

《支點》：我們在基因數(shù)據(jù)化的同時如何保證基因數(shù)據(jù)的安全性？

董鳴雁：大數(shù)據(jù)醫(yī)療行業(yè)的安全性分為兩個層面，一是技術(shù)上的安全性，二是觀念上的安全性。在技術(shù)安全性領(lǐng)域，目前技術(shù)對數(shù)據(jù)的保存本身并不太難，且有一定社會認(rèn)可度。但是在觀念上，我們對醫(yī)療大數(shù)據(jù)的隱私保護等，還存在一定的安全憂慮。

我們要讓醫(yī)療大數(shù)據(jù)走出“院墻”，讓患者沒有顧慮地去醫(yī)院看病，放心填寫個人的病歷、病情、親友電話，以及家族是否有遺傳病例史等，醫(yī)院要做到妥善保存。這些數(shù)據(jù)，除去個人的敏感信息外，病情、病理、病歷等這些信息大量匯聚以后，才可能進行數(shù)據(jù)提煉、分析或抽取，并提供給醫(yī)療機構(gòu)。

我們可以引入第三方機構(gòu)，如專業(yè)的醫(yī)療云等，讓其提供數(shù)據(jù)醫(yī)療的整理、分析等報告。同時，作為數(shù)據(jù)收集的點來說，醫(yī)療云為大數(shù)據(jù)做出基礎(chǔ)、物理準(zhǔn)備，是大數(shù)據(jù)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈條上的重要一環(huán)。

第9篇：精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模范文

關(guān)鍵詞：移動平臺 手機媒體 廣告營銷

移動平臺的發(fā)展概況

互聯(lián)網(wǎng)是20世紀(jì)最偉大的發(fā)明，它的發(fā)展和普及速度呈幾何級增長，讓我們驚嘆不已。然而，在過去的幾年中，數(shù)字技術(shù)發(fā)展中最重大的變革，卻是其移動性。據(jù)工信部的最新數(shù)據(jù)顯示，2010年，全國移動電話用戶凈增1.12億戶，創(chuàng)歷年凈增用戶新高，移動電話用戶總數(shù)達到8.59億戶，在電話用戶總數(shù)中所占的比重達到74.5%，是固定電話用戶的3倍左右。

2009年1月7日14:30，工信部為中國移動、中國電信和中國聯(lián)通發(fā)放3張第三代移動通信(3G)牌照，此舉標(biāo)志著我國正式進入3G時代。然而，當(dāng)我們還在為3G的到來而欣喜若狂時，舊金山時間2010年6月4日，基于Android操作系統(tǒng)、由宏達生產(chǎn)的HTC Evo在美國正式發(fā)售，它由運營商Sprint向宏達定制，是目前美國市場上第一部4G概念的智能手機。

由3G升級至4G在技術(shù)方面沒有太多的突破性，但是4G的看點在于它更快的數(shù)據(jù)傳輸速度。3G、4G的應(yīng)用將真正實現(xiàn)移動電話的精準(zhǔn)性、互動性和移動性。移動電話已經(jīng)不再是一種單純的通信設(shè)備，它將成為一種集通信、娛樂、多媒體和移動互聯(lián)網(wǎng)等多種功能于一體的互動性傳播媒介。這也必將改變消費者的消費行為模式和大眾的媒介接觸習(xí)慣。正如麥克盧漢所說的那樣，“任何技術(shù)都在逐漸創(chuàng)造出一種全新的人的環(huán)境”。也就是說，從漫長的人類社會發(fā)展過程來看，真正有意義、有價值的“訊息”不是各個時代的傳播內(nèi)容，而是這個時代所使用的傳播工具的性質(zhì)、它所開創(chuàng)的可能性以及帶來的社會變革。

在如此瞬息萬變的數(shù)字技術(shù)浪潮中，我們該如何乘勢而上，將廣告營銷在這種“全新的人的環(huán)境”中進行到底？對此，筆者將從以下幾個方面探討基于移動平臺的廣告營銷方法。

移動平臺上的廣告營銷方法

移動平臺，通常是指移動電話；同時我們也無法忽略其他移動設(shè)備，例如PDA、黑莓機之類的電子郵件終端，個人數(shù)字播放器（iPod）和便攜式游戲機等。近幾年，手機受到社會各階層的追捧，被譽為“第五媒體”。許多學(xué)者認(rèn)為，未來主要的廣告營銷平臺并非是計算機，而是被稱為“第三屏幕”的移動設(shè)備，目前看來，這主要是指手機。因此，本文將以手機為代表，探析基于移動電話平臺上的廣告營銷新方法。

據(jù)調(diào)查表明，有1/3的美國手機用戶能回想起他們在手機上看到的廣告，他們中又有1/3會通過一些方式來回應(yīng)這個廣告。更有趣的是，有1/7的人說他們曾經(jīng)因為看到一則手機上的廣告而買了產(chǎn)品或去光顧了一家商店。iPhone的使用者中，更有25%都是這樣。

作為新媒體，移動平臺具有許多傳統(tǒng)媒體所沒有的特征，而這些特征也決定了在移動平臺上進行的廣告營銷活動必定不能將用于傳統(tǒng)媒體的營銷模式進行簡單的復(fù)制。正如Google(谷歌)全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開復(fù)所言：“在合適的時間、合適的地點，提供合適的信息給合適的人，這就是我們未來五年發(fā)展的目標(biāo)！”①這也是新媒體環(huán)境下，在移動平臺上進行數(shù)字營銷的基本法則。

必須經(jīng)過用戶許可。任何廣告營銷活動都必須經(jīng)過用戶的許可方能實施，這一點在傳統(tǒng)媒體上表現(xiàn)并不明顯，但是在“第五媒體”上情況就大不一樣了。手機，是一種極具私人性的傳播媒介。手機與傳統(tǒng)媒體不同，每一個手機用戶對自己的手機都有完全的控制權(quán)。當(dāng)廣告商在沒有獲得用戶允許的情況下，將對用戶無用的廣告營銷信息發(fā)送到用戶的手機上時，就會引起用戶的反感。

2009年社科院出版的《法治藍皮書》專門列出了《個人信息保護現(xiàn)狀調(diào)研報告》。調(diào)研報告顯示，有10％的人經(jīng)常接到知悉其詳細信息的陌生電話推銷，有50％的人偶爾收到來自陌生電話的推銷，有81％的人對個人信息遭濫用感到有壓力或心情不快。如此泛濫的垃圾信息以及個人信息安全問題，已經(jīng)嚴(yán)重破壞了用戶的信任度，以及移動平臺的廣告營銷環(huán)境。為了改善現(xiàn)狀，為了移動營銷更好的發(fā)展，每一個數(shù)字營銷人都必須遵守這條中心法則――必須經(jīng)過用戶許可。

選擇合適的時間。從上個世紀(jì)末開始，手機變得大眾化，如今，手機在人們的日常生活中更是扮演著重要的角色。無論是在超市購物還是在咖啡廳喝著下午茶，無論是出差在外還是坐在辦公桌前，在潛意識里，人們總是會時不時地關(guān)注一下他的手機有沒有收到新的信息或是電話。

目前，許多人認(rèn)為，手機是對用戶進行精準(zhǔn)營銷的最好工具，其理由就是手機的高度私人化以及手機與用戶的親密關(guān)系。有一組很有趣的數(shù)字向人們展示了手機的魅力：“60%的人都帶著手機和自己一起睡覺；20%的人說，他們寧愿丟了結(jié)婚戒指，也不愿丟了手機；1/3的新加坡女人認(rèn)為，她們在選擇手提袋時，要考慮和自己的手機搭不搭配；64%的30歲以下的印度人說，手機是他們的‘第一’屏幕；另有將近15%的Y族(生于1977年~1995年之間的人)表示自己喜愛發(fā)短信勝過交談――即使他們要談話的人就坐在旁邊！”②然而，手機的隨時隨地性，并不意味著我們可以隨時隨地向手機用戶發(fā)送各種廣告營銷信息。雖然現(xiàn)有的關(guān)于廣告的法律法規(guī)中尚未對手機廣告營銷信息的時間作出具體的規(guī)定，但是我們可以從最近頒布實施的國家廣電總局第61號令中略知一二。根據(jù)61號令第二十四條規(guī)定：“播出商業(yè)廣告應(yīng)當(dāng)尊重公眾生活習(xí)慣。在6:30至7:30、11:30至12:30以及18:30至20:00的公眾用餐時間，不得播出治療皮膚病、痔瘡、腳氣、婦科、生殖泌尿系統(tǒng)等疾病的藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療和婦女衛(wèi)生用品廣告?！雹坭b于手機特有的性質(zhì)及特征，我們很容易發(fā)現(xiàn)，許多手機用戶習(xí)慣于在旅途、等待、休息等閑暇的時候使用移動設(shè)備，用以打發(fā)時間。這便是進行移動廣告營銷的最佳時機。

選擇合適的內(nèi)容。首先，合適的內(nèi)容應(yīng)該與目標(biāo)用戶相結(jié)合。我國手機用戶超過8億，其中包括男女老幼、社會各階層的人群，這就意味著，廣告商在向手機用戶發(fā)送營銷信息前必須清楚地知道用戶喜歡什么、需要什么，這樣才能達到進行廣告營銷的效果和目的。這也就是被人們所熱捧的精準(zhǔn)營銷。

其次，合適的內(nèi)容應(yīng)該與時間相結(jié)合。即便是再好的廣告營銷創(chuàng)意，只要選錯了發(fā)送的時間，恐怕都會引起用戶的反感，甚至被視為垃圾信息。

最后，合適的內(nèi)容應(yīng)該與地點相結(jié)合。當(dāng)我們在圖書館的時候，我們需要有人告訴我們我們要的那本書在哪兒；當(dāng)我們在火車站的時候，我們需要有人告訴我們我們該在哪個候車廳等車；當(dāng)我們在超市購物時，我們需要有人告訴我們哪些商品正有促銷活動……當(dāng)人們在不同的環(huán)境中從事不同的活動時，需求是不一樣的。因此，精準(zhǔn)營銷也必須考慮這些問題。幸運的是，在手機所具備的功能中，有相當(dāng)一部分為我們進行這種精準(zhǔn)營銷提供了可能，例如藍牙和全球定位系統(tǒng)。但是根據(jù)美國研究機構(gòu)Opus Research2009年9月在美國進行的一項關(guān)于美國用戶對手機廣告態(tài)度的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，那些基于手機定位功能進行廣告營銷的活動并非如我們想象中那樣博得用戶的歡迎。在受訪者中，有67%的手機用戶選擇“我很在意，因為這侵犯了我的隱私”，有12%的用戶選擇了“我的感受取決于我收到的廣告類別”，而只有2%的用戶明確表示“我很歡迎那些與我所在位置相關(guān)的廣告”?；蛟S我們可以通過提供相對位置的服務(wù)來解決定位功能帶來的煩惱，但是這些問題必須引起我們的重視，否則這種廣告營銷活動必定適得其反。

選擇合適的用戶。手機這種數(shù)字媒體與其用戶是密不可分的，可以說，手機就是用戶感知外部信息的身體功能的延伸。所以，基于手機的廣告營銷活動應(yīng)是針對用戶個人的極具個性化的精準(zhǔn)營銷。那么，如何選擇合適的用戶呢？

手機是一種具有個人可尋址性的數(shù)字媒體，每一部手機都具有它獨特的身份證，那么手機廣告營銷商就可以建立起一個手機用戶信息數(shù)據(jù)庫，這個數(shù)據(jù)庫應(yīng)該包括各個手機用戶的性別、年齡、文化程度、居住城市等基本信息；除此之外，還可以盡可能多地記錄用戶的喜好、習(xí)慣、消費行為等。數(shù)據(jù)庫完成后，廣告營銷商還要建立如何在數(shù)據(jù)庫中選取目標(biāo)受眾的標(biāo)準(zhǔn)，并要保證數(shù)據(jù)庫的時效性，時時更新用戶數(shù)據(jù)，確保所發(fā)送的廣告營銷信息對用戶的有用性，進而達到維護受眾的忠誠度的目的。這是一個龐大的工程，這些工作聽起來繁瑣而枯燥，但它們卻是精準(zhǔn)營銷的基礎(chǔ)。在這個基礎(chǔ)上，我們還將面臨更重要的問題――個人信息安全問題。因此，在建立用戶信息數(shù)據(jù)庫之前，我們必須對每一位用戶進行同意確認(rèn)，經(jīng)認(rèn)可后方能開始數(shù)據(jù)的采集。這一過程必須正式而嚴(yán)謹(jǐn)。同時，我們也要保證每一位用戶都擁有隨時退出的權(quán)利。另外，在沒有征得用戶同意之前，所有的數(shù)據(jù)是不可隨意流通的。

根據(jù)硬件、軟件特征選擇廣告營銷的形式和內(nèi)容。微軟公司的一項關(guān)于手機廣告營銷的調(diào)查顯示，在1100名消費者中，有13%的被訪者表示在接收到自己感興趣的手機廣告營銷信息后，會購買電影票、音樂會門票以及其他娛樂產(chǎn)品；12%的被訪者會購買零售產(chǎn)品；10%的被訪者會購買電子產(chǎn)品或服裝。但是對于汽車、金融產(chǎn)品等，手機廣告營銷的作用并不明顯。據(jù)此，我們可以認(rèn)為快速消費品更適合在手機上進行廣告營銷。形成這種現(xiàn)象的原因是多方面的，但是其中很重要的一個原因就是手機信息的即時性。這種特性在消費者對快速消費品做出購買決定時很容易發(fā)揮其作用。另外，由于手機自身硬件設(shè)備的制約，手機信息更適合傳遞簡單、明了的信息。所以，對于汽車、商品房、金融產(chǎn)品等需要經(jīng)過整合多方信息才能做出購買決定的消費行為，手機廣告營銷很難起到立竿見影的作用。更有趣的是，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計公司Compete在2009年做了一項關(guān)于手機用戶使用手機進行購物行為的調(diào)查，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，使用不同類型的智能手機用戶，在進行手機購物時，所購買商品的價格存在一定差異。其中，Palm手機用戶中，超過半數(shù)的受訪者更傾向于購買低于10美元的商品；而使用Google Android操作系統(tǒng)的手機用戶中，近3成的用戶傾向于購買250美元以上的商品。筆者認(rèn)為，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因主要是受到手機自身硬件、軟件及操作系統(tǒng)的影響。因此，廣告商應(yīng)根據(jù)手機硬件、軟件的特征設(shè)計不同的廣告內(nèi)容。

在手機廣告營銷的實際運作中，在其他媒體上行之有效的內(nèi)容，在手機上并非同樣有效。舉一個簡單的例子，用于拍攝電視節(jié)目的寬屏幕鏡頭所拍攝的畫面是無法在手機屏幕上觀賞的。另外，由于各種手機在軟件功能應(yīng)用上不具備兼容性，所以能夠在這種手機上流暢播放的視頻在另一種手機上很可能是無法被識別的。這也是為什么許多手機廣告商把更多的錢花在了制作不同版本的廣告，使其能夠適合更多不同型號的手機，而忽略了手機廣告的創(chuàng)意。但是從數(shù)字技術(shù)發(fā)展的趨勢來看，正如計算機的發(fā)展軌道一樣，手機軟件、系統(tǒng)的兼容問題是肯定會得到解決的。在此之后，我們必將回歸到廣告營銷的策劃創(chuàng)意。

移動的互聯(lián)網(wǎng)。手機與互聯(lián)網(wǎng)的融合，就像是牛奶與咖啡的融合――必然的選擇，完美的搭配。而且，這種融合也被證實為形成了一種極具潛力的市場。根據(jù)艾瑞咨詢的2010年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010第三季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場整體規(guī)模達到42.5億元，同比增長3.9%，環(huán)比增長5.8%；2010第四季度中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場整體規(guī)模達到51.1億元，同比增長19.8%，環(huán)比增長20.3%。在此基礎(chǔ)上，手機的應(yīng)用功能也更加多樣化：手機轉(zhuǎn)賬、定位服務(wù)、手機搜索、手機瀏覽、移動健康檢測、手機支付、近場無線通信、手機廣告、手機即時信息和移動音樂等。在五花八門的手機功能當(dāng)中，筆者個人最看好移動搜索功能的發(fā)展。在移動設(shè)備上使用搜索功能是最合理的。尤其是當(dāng)手機用戶在戶外活動的時候，通常都會需要對某一地區(qū)的天氣、交通、飲食、住宿、市政服務(wù)等進行搜索。當(dāng)然，這也是我們進行廣告營銷的好時機。根據(jù)艾瑞咨詢在今年4月推出的《2009~2010年中國搜索引擎行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計，以運營商營收總和計算中國引擎市場規(guī)模，2010年中國搜索引擎市場規(guī)模大約109.8億元（約合16.5億美元），相比2009年的69.6億元同比增長57.7%。既然全球移動搜索發(fā)展的速度如此之快，那么中國移動搜索市場的壯大也必定是一個讓人怦然心動的過程。

全媒體時代，整合營銷。在人們?yōu)橐苿悠脚_這個巨大而且極具潛力的市場激動不已的時候，數(shù)字營銷人也要清醒地認(rèn)識到，要把廣告營銷活動做到最好，僅僅憑借移動平臺是遠遠不夠的，多種媒體和渠道的整合傳播，才是廣告營銷成功的法寶。“3G到來，只是移動營銷的量變，而移動營銷找到自己的定位，融合到整個營銷鏈條中去，才真正有可能迎來移動營銷的質(zhì)變。”④在這方面，多芬為大家塑造了一個成功的典型案例――手機媒體與戶外廣告牌的整合廣告營銷。多芬曾經(jīng)策劃了一個名為“真正美麗”的營銷活動，策劃者在人流較密集處架起一個大型廣告牌，上面畫著一個老年女性的形象，她看起來很快樂、清新；在她旁邊印著兩個選項供人選擇：“滿臉皺紋”和“風(fēng)華絕代”。在廣告牌的一側(cè)則有一個短信投票數(shù)字的顯示器，路過的人們可以通過手機短信的形式將自己的選擇發(fā)送到指定的平臺，而那個顯示器則時時刻刻地反映著投票數(shù)的變化。

在對多種媒體進行整合營銷時，數(shù)字營銷人還必須注意――在媒體的生態(tài)體系中，每一個合作伙伴都將得到益處。以手機為例，移動生態(tài)體系包括用戶、移動網(wǎng)絡(luò)運營商、移動網(wǎng)絡(luò)設(shè)備供應(yīng)商、平臺供貨商、商品內(nèi)容和應(yīng)用程序供貨商、整合聚集與發(fā)行商等。

結(jié)語

移動平臺是一個急速發(fā)展的媒體，它為我們能夠?qū)嵤└玫膹V告營銷活動提供了精良的舞臺。但是我們也不可否認(rèn)，在數(shù)字技術(shù)迅猛發(fā)展的同時，很多制度、法律上的“慢半拍”都影響了“科技轉(zhuǎn)換為發(fā)展力”的進程。

目前在基于移動平臺的廣告營銷活動中，移動運營商既扮演著“運動員”的角色，又承擔(dān)著“裁判員”的責(zé)任。這是一種不合理的結(jié)構(gòu)，在不進行調(diào)整的情況下必然會影響移動營銷的健康發(fā)展。另外，在我國，雖然關(guān)于廣告營銷的法律法規(guī)不勝枚舉，但是卻沒有針對手機等“新媒體”廣告營銷活動的相關(guān)規(guī)定。無論是對于移動平臺上的廣告營銷還是其他而言，科學(xué)技術(shù)是推動其發(fā)展的根本動力，與此同時，也不能忽視其與文化、道德、法制的協(xié)調(diào)發(fā)展。

注 釋：

①龔憲、趙霞、林麟：《李開復(fù)：搜索未來》，《世界電信》，2008（1）。

②亞歷山大?馬斯：《手機被過分吹噓了嗎？》，《現(xiàn)代廣告》，2009（5）。

③《國家廣播電影電視總局令（第61號）》。

④鄒文標(biāo)：《3G，移動營銷的量變》，《成功營銷》，2009（2）。

參考文獻：

1.肯特?沃泰姆、伊恩?芬威克［美］：《奧美的數(shù)字營銷觀點――新媒體與數(shù)字營銷指南》，中信出版社，2009年版。