煤礦安全生產(chǎn)建議精選(九篇)

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第1篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

新疆最普通的資源就是煤炭資源，儲量非常豐富，約占全國探明儲量的35.7％。而其中伊犁河谷又屬于新疆已探明儲量和預(yù)測儲量相當(dāng)豐富冉勺地區(qū)，預(yù)測資源量可達3009億噸，占新疆預(yù)測總量的18.84％。

伊犁地區(qū)有大小煤礦100多家，屬于伊寧轄區(qū)的煤礦有10個(包括農(nóng)四師2個)，生產(chǎn)礦井10個。10個煤礦中有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦一托克拉克鄉(xiāng)煤礦、界粱子牧場煤礦、哈爾墩鄉(xiāng)煤礦、英也爾鄉(xiāng)煤礦、巴彥岱鎮(zhèn)干溝煤礦、英也爾鄉(xiāng)干溝煤礦；1個個體煤礦一安心煤礦；1個股份制煤礦一伊北煤碳公司克鄉(xiāng)煤礦；2個國有煤礦一農(nóng)四師振興總廠千溝煤礦和鐵廠溝煤礦。伊寧市市屬的8個礦井中，除了一個正在改擴建的英也爾鄉(xiāng)干溝煤礦礦井設(shè)計生產(chǎn)能力為9萬噸外，其它7個煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力均為3萬噸，產(chǎn)量為30萬噸。農(nóng)四師所屬振興總廠干溝煤礦和鐵廠溝煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力分別為9萬噸和15萬噸，礦井總發(fā)證生產(chǎn)能力54萬噸，單井平均設(shè)計生產(chǎn)能力5.4萬噸，其中農(nóng)四師兩個煤礦設(shè)計生產(chǎn)能力約24萬噸，產(chǎn)量24萬噸。民用煤約占總產(chǎn)量的10％， 工業(yè) 煤占90％。2007年消費總量是54萬噸。

二、煤田地質(zhì)情況：

伊犁盆地北緣廣泛分布著中生界地層，是在晚古生代斷陷盆地內(nèi)沉積而成，它是一套陸相碎屑沉積巖，出露的地層有：中一上三疊系小泉溝群、侏羅系地層(白堊系地層缺失)、老第三系、新第三系、第四系。各時代地層大致按照由老到新的順序從北向南依次呈近東西向展布。侏羅系是伊犁地區(qū)主要含煤地層，下段為綠、黃綠色，細砂巖、中砂巖、泥質(zhì)粉砂巖和泥巖，含a組煤，上段為灰白色，砂巖。礫巖、牯土巖、頁巖互層夾菱鐵礦結(jié)核，含b組煤層，地層厚度約193-442m，侏羅系中統(tǒng)西山窯組主要含c組煤層。

三　伊犁地區(qū)煤礦開采現(xiàn)狀：

小煤礦大多都是以高額的利潤為目的，以廉價的投入為資本。和其它地區(qū)的小煤礦一樣，伊犁地區(qū)的煤炭資源浪費嚴重，回采率很低，一般在25—30％之間。主要癥結(jié)是：

1、煤礦開采方法落后，在這100多個生產(chǎn)礦井中，有60％以上的礦井采用倉儲式和巷道式采煤方法，與安監(jiān)總局等七部門制定的《關(guān)干加強小煤礦安壘基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》中規(guī)定的“礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局 科學(xué) 合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法，嚴禁巷道式采煤，確保系統(tǒng)完善，運行可靠”的要求相差甚遠。

2、采煤工作面作業(yè)環(huán)境極差，大部分礦井工作面粉塵嚴重超標(biāo)，作業(yè)空間極其狹小，加之落煤方式采用手鎬、鐵鍬等落后工具，作業(yè)人員勞動強度極大，對頂板的觀察非常困難。

3、通風(fēng)方式不完善，不可靠，由于采用倉儲式和巷道式采煤方法，勢必形成工作面串聯(lián)通風(fēng)和擴散通風(fēng)，所以采煤工作面配風(fēng)極其困難，容易形成無風(fēng)或微風(fēng)作業(yè)，從而發(fā)生瓦斯事故。

4、采煤工作面運輸方式極為原始落后，現(xiàn)大部分生產(chǎn)礦井工作面運輸方式人拉肩扛，工人勞動強度極大，工效低，對產(chǎn)量的影響很大，導(dǎo)致井下用人多，要達生產(chǎn)能力只有采用人海戰(zhàn)術(shù)。

5、支護方式落后，在100多個煤礦中，有8 0％以上的礦井采煤工作面支護采用木支架支護頂板，木支架支護強度低，容易腐朽，時間一長巷道也易發(fā)生嚴重變形，在維修巷道時易發(fā)生安全事故。井巷支護改革的 發(fā)展 方向是采用錨噴支護或金屬支護。

由于以上的原因，伊犁地區(qū)煤礦安全事故頻發(fā)，必須改革采煤方法和支護方式，實現(xiàn)國家安監(jiān)總局《關(guān)于在小煤礦推行專用回風(fēng)井、壁式采煤方法和支護方式改革的通知》(安監(jiān)總煤行[2007]216號)要求的目標(biāo)。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定，要求“十五”末期淘汰關(guān)閉年產(chǎn)量9萬噸以下的小煤礦，因此，伊犁地區(qū)的礦井都急需投入大量資金進行改擴建，但是，由于伊犁地區(qū)煤價長期處于低位， 企業(yè) 利潤微薄，尤其是工業(yè)煤除銷售旺季外，其它時期甚至虧損經(jīng)營，所以各小煤礦資金積累甚少，在礦井改擴建中嚴重存在資金不足的情況。

四、伊犁地區(qū)煤礦工程技術(shù)人員配備情況

伊犁地區(qū)煤礦中具有煤礦專業(yè)學(xué)校中專以上文化程度的工程技術(shù)人員嚴重不足，大多數(shù)礦井均無合格的工程技術(shù)人員，現(xiàn)有的一些技術(shù)人員大多不是從煤礦專業(yè)院校畢業(yè)。由于缺乏工程技術(shù)人員，煤礦工人在井下蠻干現(xiàn)象時常發(fā)生，煤礦技術(shù)人才的嚴重缺乏，也是煤礦采煤技術(shù)落后、安全狀況較差的一個重要原因。

五、關(guān)于搞好伊犁地區(qū)煤礦安全工作的幾點建議：

1、大力引進專業(yè)技術(shù)人才，建立煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。煤礦生產(chǎn)需要經(jīng)過專門系統(tǒng)培訓(xùn)的工程技術(shù)人員來組織、指導(dǎo)，煤礦 企業(yè) 十分缺乏技術(shù)人才這一情況得不到改善，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的主體責(zé)任將難以落到實處，煤礦安全狀況的根本好轉(zhuǎn)將難以實現(xiàn)；要督促煤礦企業(yè)想盡一切辦法引進技術(shù)人才，保證每一個煤礦至少有一名中專以上學(xué)歷的煤礦專業(yè)院校畢業(yè)的技術(shù)人員，加大安壘生產(chǎn)投入，全面落實企業(yè)的安壘生產(chǎn)主體責(zé)任。

2、多方籌集資金，保障安全生產(chǎn)投入需要。煤礦安全生產(chǎn)條件的改善離不開大量的資金授入，特別是一些基礎(chǔ)條件較差的煤礦要完成技改擴建，其資金投入至少在千萬元以上，高的將達到二千多萬元。伊犁地區(qū)的煤礦企業(yè)基礎(chǔ)差、底子薄，多數(shù)煤礦靠自己拿出這么多資金是很困難的。因此，一方面要爭取銀行對煤礦企業(yè)的支持，另一方面要從別的企業(yè)、別的地方引進資金，這需要政府在協(xié)調(diào)銀行與企業(yè)的關(guān)系和改善投資環(huán)境方面做大量細致的工作。

第2篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

2009年是安全生產(chǎn)年。根據(jù)國家總局和省安監(jiān)局對非煤礦山安全監(jiān)管工作的部署，今年以深入開展安全生產(chǎn)年活動為主線，以降低事故總量、杜絕較大以上事故為目標(biāo)，緊緊圍繞“三項行動”和“三項建設(shè)”，切實加強非煤礦山的安全監(jiān)管，進一步完善礦山安全生產(chǎn)條件，有效防患事故的發(fā)生，實現(xiàn)全市非煤礦山安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就做好2009年非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，堅持安全發(fā)展，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，突出重點、治理隱患、抓住源頭、夯實基礎(chǔ)，努力促進全市非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為*經(jīng)濟發(fā)展作出努力。

二、工作目標(biāo)

進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任主體，提高安全管理人員和從業(yè)人員的安全管理意識和技能，強化現(xiàn)場安全管理和技術(shù)管理，有效遏制冒頂片幫、高處墜落、坍塌、放炮、中毒窒息和透水等事故，杜絕較大以上事故，力爭一般事故穩(wěn)中有降，確保全市非煤礦山安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)不突破控制指標(biāo)。

三、監(jiān)管重點

（一）巷道頂板管理。加強巷道頂板管理，嚴格按照開采設(shè)計進行開采，留足留好保安礦柱，嚴禁超寬超高開采。加強爆破后的頂板檢查，及時拆除松石。嚴格執(zhí)行安全操作技術(shù)規(guī)程，杜絕拆除松石發(fā)生安全事故。定期對主運巷和行人巷道進行檢測，觀測地壓活動，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（二）礦山采空區(qū)管理。地下開采轉(zhuǎn)露天開采礦山，開采設(shè)計安全專篇必須有切合實際的地下采空區(qū)處理方法和安全應(yīng)對措施，切實做好超前探測工作，摸清采空區(qū)情況，嚴格按照開采設(shè)計進行開采。部分利用老采空區(qū)作為運輸和行人巷道的地下礦山，在采空區(qū)范圍內(nèi)設(shè)立巖移觀測點，定期對采空區(qū)上部地表巖層觀測，發(fā)現(xiàn)異常情況立即撤離作業(yè)人員，防止大面積冒頂事故發(fā)生。

（三）地下礦山通風(fēng)和防塵管理。按照《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》及相關(guān)要求，落實執(zhí)行通風(fēng)和防塵管理制度，加大礦井通風(fēng)系統(tǒng)改造力度，完善地下礦山通風(fēng)系統(tǒng)，加強局部通風(fēng)管理，保證作業(yè)地點的風(fēng)質(zhì)、風(fēng)量、風(fēng)速基本達到規(guī)定要求。

（四）作業(yè)人員多、作業(yè)中段多的地下礦山管理。作業(yè)人員多、作業(yè)中段多的地下礦山，要調(diào)查摸清可能發(fā)生事故的重大事故隱患，并采取相應(yīng)的整改措施，限期治理整改；難以立即整改的重大事故隱患，要登記建檔，落實防范措施，定期監(jiān)控檢測，嚴防事故發(fā)生；制定應(yīng)急預(yù)案，明確事故或緊急狀態(tài)下的避災(zāi)、救災(zāi)措施和處置程序，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。

（五）露天礦山邊坡管理。露天礦山應(yīng)當(dāng)采剝并舉、剝離先行并由上而下分臺階開采；臺階高度必須符合有關(guān)規(guī)定的要求，鞏固和提高中深孔爆破技術(shù)；嚴禁掏采、一面坡、傘巖作業(yè)。

（六）大型排土場管理。礦山企業(yè)要把排土場安全評價工作納入礦山安全評價工作中，確定排土場安全度。制定和完善排土場應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急管理責(zé)任。加強對排土場安全狀況的監(jiān)測監(jiān)控，對危險級排土場，要立即停產(chǎn)整治。

四、主要措施

（一）嚴格準(zhǔn)入，按時按質(zhì)完成許可證延期換證工作。全市187家非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)許可證3年有效期到2009年6月屆滿，安全生產(chǎn)許可證延期換證工作時間緊、任務(wù)重。要按照省局的工作部署，加強對礦山企業(yè)和中介機構(gòu)監(jiān)督指導(dǎo)，督促礦山企業(yè)盡快落實整改，完善安全生產(chǎn)條件；嚴格程序、嚴格審查、嚴格把關(guān)，對存在重大安全隱患的企業(yè)，其安全生產(chǎn)許可證一律不予延期。

（二）常抓不懈，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。隱患排查治理是一項長期性工作。為建立隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強事故隱患監(jiān)督管理，要督促礦山企業(yè)健全隱患排查責(zé)任制、隱患排查報告制、隱患排查掛牌督辦制、危險源分級管理和監(jiān)控等各項制度，做到排查不留死角，整治不留后患，確保安全生產(chǎn)。通過持續(xù)深入地抓好礦山隱患排查治理工作，促進非煤礦山安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(三)突出重點，加強重點監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。重點加強對“地改露”礦山、地下開采鐵礦，較大型排土場等重點礦山加大檢查監(jiān)督力度，堅決防范遏制較大事故。根據(jù)礦山現(xiàn)狀，市安全監(jiān)管局確定28家礦山作為市級今年的安全重點監(jiān)管企業(yè)，原則上每季度檢查一次?？h級安監(jiān)部門也要參照市的做法，確定重點監(jiān)管部位，定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時依法依規(guī)進行整治，防止發(fā)生較大安全事故。

（四）把好關(guān)口，抓好礦山建設(shè)工程“三同時”工作。按照礦山建設(shè)工程“三同時”工作要求，對預(yù)評價報告提出的問題未在設(shè)計中落實的，不符合相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)計單位資質(zhì)不符合要求的開采設(shè)計，堅決不予審批；對竣工驗收評價報告內(nèi)容不全，結(jié)論不明確的，不按批復(fù)要求設(shè)計、安全設(shè)施不能正常運行的建設(shè)項目，堅決不予通過竣工驗收。通過嚴格執(zhí)行礦山設(shè)計審查和竣工驗收工作，從源頭上把好新建礦山的安全準(zhǔn)入關(guān)。

（五）夯實基礎(chǔ)，繼續(xù)開展尾礦庫、地下開采礦山機械通風(fēng)、排土場等專項整治。切實提高對尾礦庫、排土場安全工作和地下開采礦山機械通風(fēng)重要性的認識，繼續(xù)抓好尾礦庫、地下開采礦山機械通風(fēng)、排土場專項整治工作，針對尾礦庫、地下開采礦山礦井機械通風(fēng)、排土場調(diào)查中排查出來安全隱患，加大整改督促力度，限期整改隱患，確保尾礦庫、排土場安全無事故，確保地下開采礦山作業(yè)場所通風(fēng)狀況良好，防止因通風(fēng)不良造成中毒窒息事故。

（六）統(tǒng)籌規(guī)劃，積極推進非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故，加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，也是落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段。市安全監(jiān)管局將適時組織各縣（市、區(qū)）安監(jiān)局和金屬非金屬礦山企業(yè)學(xué)習(xí)貫徹《金屬非金屬礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，把《規(guī)范》中標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的組成部分、實施原則、創(chuàng)建步驟、評定原則、監(jiān)督管理等方面的內(nèi)容學(xué)深、吃透。并針對本地區(qū)各類礦山的特點，統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點，分類指導(dǎo)，分級推進，督促各類企業(yè)對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，認真開展自查自改，建立預(yù)防為主、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)自我約束機制，提高企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)水平。

第3篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

——皮帶區(qū)開展班組建設(shè)經(jīng)驗交流會暨工作推進會

 

為進一步加強我區(qū)班組建設(shè)，提高班組建設(shè)管理水平。近日，皮帶區(qū)黨總支書記胡勝玉在皮帶四隊會議室主持召開“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會暨工作推進會，這次會議共參加領(lǐng)導(dǎo)干部26人，班組長63人。

今年以來，皮帶區(qū)按照礦黨政的工作要求和有關(guān)規(guī)章制度，通過加強班組制度建設(shè)、加大班組長隊伍培訓(xùn)、改善班組作業(yè)環(huán)境、完善班組小家建設(shè)、開展創(chuàng)建“白國周式班組”、“雙十佳班組”活動，使該區(qū)班組建設(shè)收到了較好的效果。

第4篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)去年安全生產(chǎn)情況，研究部署明年工作任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，強化措施，落實責(zé)任，確保監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)，為創(chuàng)建“平安監(jiān)獄”提供有力保障。剛才，三礦礦長對各礦的安全生產(chǎn)情況做了匯報。下面我結(jié)合安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)狀，講以下幾點意見：

一、安全工作成效顯著

今年以來，各監(jiān)獄煤礦認真貫徹十六屆三中、四中全會精神，全面樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)“平安監(jiān)獄”、“平安礦井”為中心，積極開展“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“煤礦雙基建設(shè)活動，不斷加強基層、基礎(chǔ)建設(shè)，大力整治事故隱患，積極探索切合監(jiān)獄實際的安全生產(chǎn)管理體系，安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)進一步夯實，安全防范能力進一步增強，安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定。在井下生產(chǎn)條件非常復(fù)雜的情況下，三礦均杜絕了各類重大事故的發(fā)生，為實現(xiàn)××年度安全生產(chǎn)年打下了堅實的基礎(chǔ)，有力地促進了煤礦企業(yè)的健康發(fā)展。煤礦在外包過程中實現(xiàn)了安全順利交接，并累計實現(xiàn)安全生產(chǎn)天。煤礦在順利完成押犯和井下交接任務(wù)的情況下，實現(xiàn)了設(shè)備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的安全目標(biāo)，現(xiàn)正積極朝著安全試生產(chǎn)的方向順利過度，在月日召開的全省煤礦安全生產(chǎn)工作會議上，礦被表彰為全省煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)先進單位、全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井、全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井。煤礦也被評為全省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井?；仡櫟陌踩a(chǎn)工作，主要有以下幾個方面：

（一）、嚴格落實管理制度，奠定安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

，我們進一步貫徹落實了黨的安全生產(chǎn)方針和國務(wù)院辦公廳、省政府辦公廳及系統(tǒng)局、行業(yè)局提出的一系列要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，緊緊圍繞監(jiān)獄年初制定的總體工作目標(biāo)，全面加強了安全生產(chǎn)管理的各項工作。始終能夠擺正安全與生產(chǎn)，安全與效益的關(guān)系，嚴格按核定的能力組織生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。對全礦人員實行了安全風(fēng)險抵押金制度，按照責(zé)任大小，分別交納一定數(shù)量的風(fēng)險抵押金，按季度考核兌現(xiàn)，對季度連續(xù)達到安全生產(chǎn)目標(biāo)的單位，按照一定的累計方式遞增獎勵，對達不到安全目標(biāo)的作相應(yīng)扣罰，增強了干警職工抓安全工作的責(zé)任心和使命感。扎實有效地開展了多種形式的安全生產(chǎn)競賽活動，對安全生產(chǎn)實行了全員、全方位、全過程、全系統(tǒng)管理，真正把安全工作當(dāng)作穩(wěn)定環(huán)境和推動我監(jiān)獄各項事業(yè)向前發(fā)展的一項政治任務(wù)來切實抓好，為我監(jiān)獄建設(shè)和發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

（二）、強化現(xiàn)場管理，嚴格落實隱患排查治理制度

強化生產(chǎn)現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)中的重要一環(huán)，各礦都認真地堅持了礦級領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)職能科室管理人員下井巡回檢查制度，每月定期召開安全生產(chǎn)隱患排查會議，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行綜合分析，查找事故隱患，找出工作重點；對發(fā)現(xiàn)的各種隱患采取分級響應(yīng)機制，制定整改措施，對大的隱患及時聘請專家進行處理；同時，利用旬檢、專項檢查等安全管理手段，解決“三違”和設(shè)備出現(xiàn)故障的突出問題。嚴格執(zhí)行隊長井下帶班制度，嚴禁脫崗、漏崗實行動態(tài)的不間斷的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴防“三違”，做到了發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場整改。礦根據(jù)井下安全狀況，采用分段包干巡檢和帶工隊長蹲點督導(dǎo)相結(jié)合的辦法，實地掌握井下的安全情況，避免安全隱患的產(chǎn)生。礦會同××勞務(wù)輸出公司，共同組織了事故救援演練，完善了應(yīng)急救援預(yù)案，同時，開展了事故預(yù)防、逃生、自救技能競賽，大大提高了全體人員的事故預(yù)防、逃生、自救能力。除此之外，還由總工程師牽頭，組織了對三礦的全面安全檢查，及時查找事故隱患，加大了對井下現(xiàn)場的監(jiān)察、指導(dǎo)力度，有效地杜絕了事故苗頭。

（三）、以“雙基”建設(shè)為中心，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為總抓手，進一步提高提高綜合管理水平。

進一步深化“雙基”建設(shè)，照加強“雙基”工作的要求，認真對照檢查，查找問題與不足，圍繞安全生產(chǎn)工作中的重點、難點、熱點問題，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，采取有力措施，解決了一些突出問題；把班組無輕傷、區(qū)隊無重傷、礦井無死亡的“三無”活動納入“雙基”建設(shè)的目標(biāo)體系中強化了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)和基層建設(shè)。繼續(xù)堅持把礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)活動納入日常管理工作中，嚴格落實現(xiàn)場安全環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化和安全操作行為的標(biāo)準(zhǔn)化，通過采取監(jiān)區(qū)自查、職能部門抽查、礦專業(yè)組驗收相結(jié)合的形式，生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理工作明顯提高，為安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

（四）堅持“以人為本”，強化教育培訓(xùn)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第一道防線。

堅持“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念。一是加大安全生產(chǎn)宣傳力度，認真安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，并通過知識競賽、規(guī)程考試、播放安全避災(zāi)常識等形式，采取被動與主動相結(jié)合，以考促學(xué)、寓教寓樂；大張旗鼓地開展了安全宣傳月活動，圍繞活動主題，開展了生動活潑、內(nèi)容豐富的活動，充分利用各種媒體宣傳安全生產(chǎn)常識，制作了下井走廊安全教育一條線，井口大型宣傳電子顯示屏幕，使有關(guān)安全的法律、法規(guī)深入人心，努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍；二是理順關(guān)系、明確職責(zé)，充分發(fā)揮政工職教部門和四級培訓(xùn)機構(gòu)的作用，強化全員生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗，努力提高從業(yè)人員操作技能。重點抓好了入監(jiān)教育、崗前培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)教育及特殊作業(yè)人員的專門培訓(xùn)工作，增強了全員執(zhí)行規(guī)程的自覺性，克服了隨意性和盲目性，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

（五），加大投入，完善裝備，走科技強安之路，打造本質(zhì)安全型礦井

嚴格按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》的要求，建立煤礦安全投入保障機制，提足用好安全專項資金，不斷改善和提高礦井安全裝備水平，提升礦井的安全生產(chǎn)能力。煤礦完成了副井級隱患的治理，及時消除了重大事故隱患。煤礦針對瓦斯突出異常的情況，安裝了瓦斯檢測系統(tǒng)、瓦斯斷電系統(tǒng)和瓦斯報警系統(tǒng)，采取了有效、穩(wěn)妥的監(jiān)控防范措施，實現(xiàn)了對井下瓦斯的實時監(jiān)測。煤礦井下生產(chǎn)進一步采用了綜采放頂煤工藝，提高了煤炭資源回收率，有效降低了人員勞動強度，增大了作業(yè)安全系數(shù)，促進了安全生產(chǎn)。

（六）、、積極穩(wěn)妥，加大外包隊的安全管理力度

根據(jù)省局有關(guān)要求和月日全省承發(fā)包煤礦工程安全監(jiān)察工作會議精神，積極吸收和借鑒外單位好的管理經(jīng)驗，進一步規(guī)范對外包工程隊的管理，把外包工程隊伍納入各礦統(tǒng)一管理中。針對外包隊人員流動大、人員素質(zhì)參差不齊、重效益輕安全等現(xiàn)狀，以及在現(xiàn)場工程質(zhì)量方面暴露出來的問題，三礦都及時制定了措施，與外包隊簽訂了《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，加強安全監(jiān)督檢查，明確了外包隊確保工程質(zhì)量的責(zé)任，明晰了生產(chǎn)建設(shè)的安全義務(wù)，一是積極為其創(chuàng)造條件，提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，維持好正常的生產(chǎn)秩序；二是現(xiàn)場重點監(jiān)管，杜絕隱患工程；三是加強對外來施工人員控制，強化教育培訓(xùn)，落實好持證上崗問題；四是職能部門統(tǒng)一思想認識，加大處罰力度，進一步提高外包隊的安全質(zhì)量觀念。同時，各礦都結(jié)合自己的實際，研究制定了有關(guān)安全管理的獎罰規(guī)定，定期不定期地對外包隊的安全管理機構(gòu)的設(shè)置、制度建設(shè)、人員培訓(xùn)、持證上崗情況等進行對照檢查，及時解決問題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，生產(chǎn)現(xiàn)場管理狀況明顯好轉(zhuǎn)，杜絕了“以包代管”、“包而不管”的現(xiàn)象，確保了安全生產(chǎn)。

二、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題

盡管我們在安全生產(chǎn)工作中做了大量的工作，取得了一些成績，但是仍存在薄弱環(huán)節(jié)，面臨不少困難和問題，主要有以下幾個方面：版權(quán)所有

一是安全生產(chǎn)規(guī)章制度沒有真正落到實處。個別單位安全生產(chǎn)制度仍不夠健全，導(dǎo)致責(zé)任不清、管理無序，工作中存在一定的盲目性和隨意性；有的單位雖有安全生產(chǎn)的管理制度，但有章不循，有禁不止，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

二是操作人員安全生產(chǎn)意識仍然比較淡薄。外調(diào)犯、短型犯所占比例較大，人員流動性較大，有的服刑人員缺乏安全生產(chǎn)常識，自保、互保、聯(lián)保能力差，存有冒險蠻干和違章操作行為。外包隊伍教育培訓(xùn)工作不夠規(guī)范，在教育內(nèi)容、時間安排、考試考核和培訓(xùn)質(zhì)量上還沒有達到規(guī)定要求。

三是生產(chǎn)一線現(xiàn)場警力不足。隨著監(jiān)獄生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，安全監(jiān)察人員不足，一線干警和帶班人員的管理精力和管理素質(zhì)跟不上，生產(chǎn)過程現(xiàn)場管理存有漏洞；有的對落實安全規(guī)章要求不嚴，對違章行為糾正不及時、不堅決；部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不強，現(xiàn)場指揮處理問題能力還有待于提高。

四是礦井生產(chǎn)接續(xù)問題影響安全生產(chǎn)。由于受地質(zhì)條件和村莊搬遷限制，三礦不同程度存在接續(xù)工作面布置困難，生產(chǎn)接續(xù)緊張的情況，對礦井通風(fēng)、防滅火和頂板管理工作極為不利。

五是外包施工增加了安全生產(chǎn)管理難度。三礦都有外包隊伍在施工，特別是煤礦對井上、井下的生產(chǎn)系統(tǒng)進行了外包，在山東省尚屬首家，沒有可以借鑒的現(xiàn)成經(jīng)驗，只能在實踐中摸索經(jīng)驗，在探索中積累經(jīng)驗。

二、努力開創(chuàng)監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作新局面

（一）、牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全生產(chǎn)首位意識不動搖

同志們，安全生產(chǎn)工作是一項長期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，任何時候都不能放松；同時安全生產(chǎn)工作事關(guān)穩(wěn)定，事關(guān)全局，我們要以對黨、對國家、對監(jiān)獄事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，真正把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首要位置來切實抓好，做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位、措施到位、檢查到位。是煤炭市場的旺季，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是各單位主要負責(zé)人要保持清醒的發(fā)展思路，嚴禁突擊生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，這是事關(guān)監(jiān)獄煤礦發(fā)展前途的大問題，各單位一定要牢牢把握安全第一的工作方針，切實做到不安全不生產(chǎn)，嚴格、有序地按照礦井核定能力組織生產(chǎn)。要繼續(xù)執(zhí)行好各種行之有效的管理制度和安全技術(shù)措施，加強安全管理，消除事故隱患，努力創(chuàng)建“平安礦井”，確保實現(xiàn)我獄三礦安全生產(chǎn)。版權(quán)所有

（二）、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度。明確責(zé)任，實行“誰主管、誰負責(zé)，誰審批、誰負責(zé)，誰簽字、誰負責(zé)”的原則；加大排查、監(jiān)控和整改力度，采取果斷措施，堅決消除各類事故隱患。對重大危險源和重大隱患進行分類建檔，嚴格監(jiān)控，對事故隱患單位，落實整改措施，限期整改。堅持安全生產(chǎn)例會制度，認真分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。

（三）、解放思想，加大安全投入、科技投入，進一步夯實監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。各單位一定要更新觀念，舍得投入上設(shè)備，安全生產(chǎn)和技術(shù)改造投入并重，裝備與技術(shù)并重，打造安全生產(chǎn)的堅實平臺。按照《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范煤礦維簡費管理問題的若干規(guī)定》（財政部、國家發(fā)展改革委、國家煤礦安全監(jiān)察局文件財建［］號），管好、用好安全費用（低瓦斯礦井噸煤－元）、煤礦維簡費（山東煤礦，噸煤元），這些資金的提取，主要用于預(yù)防、消除重大安全隱患，解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全技術(shù)改造，淘汰危及安全的設(shè)備，更新改造老化設(shè)備，提高安全水平，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全技措資金要確保?？顚Ｓ茫ㄆ跈z查提取使用情況。對因安全專項資金未按照規(guī)定提取使用，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要從嚴處理。配合監(jiān)獄企業(yè)加快發(fā)展的步伐，不斷推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)的新技術(shù)和新裝備、新材料，進一步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，提高礦井技術(shù)裝備水平，減輕勞動強度，增加生產(chǎn)安全系數(shù)，增強礦井抗災(zāi)應(yīng)變能力。加大科技投入，積極鼓勵工程技術(shù)人員、管理人員大搞技術(shù)革新和技術(shù)改造，集中力量科技攻關(guān)，要突出抓好煤層防滅火、頂板支護動態(tài)監(jiān)測、防治水、地質(zhì)構(gòu)造探測、設(shè)備故障診斷、災(zāi)害預(yù)防技術(shù)與方法領(lǐng)域的科研攻關(guān)，實施科技興安戰(zhàn)略，抓好物防、技防、人防三到位，解決制約長治久安的關(guān)鍵問題，提高安全系數(shù)。版權(quán)所有

（四）、深入開展“煤礦通防安全示范礦井”、“煤礦防治水安全示范礦井”活動，堅決遏制重大事故的發(fā)生。去年月份山東煤礦安全監(jiān)察局在全省范圍內(nèi)開展創(chuàng)建《通防安全示范礦井》活動以來，今年元月份又專門下發(fā)了關(guān)于在全省煤礦開展創(chuàng)建《煤礦防治水安全示范礦井》活動的通知，希望各單位迅速落實有關(guān)要求，將開展“煤礦通防安全示范礦井”、“煤礦防治水安全示范礦井”活動作為監(jiān)獄煤礦安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓緊、抓實、抓好，從人員、技術(shù)裝備和現(xiàn)場管理入手，不斷建立健全煤礦通防責(zé)任體系和管理機構(gòu)，狠抓礦井“一通三防”管理工作和制度落實，全面提升了礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，確保順利通過“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”驗收。以此杜絕煤礦重大事故的發(fā)生。

（五）建立完善監(jiān)獄系統(tǒng)安全生產(chǎn)長效機制。重點抓好安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新和突破，要不斷地認真總結(jié)和認識安全生產(chǎn)工作的規(guī)律和特點，完善安全管理機制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)動態(tài)管理，推進安全管理創(chuàng)新。要不斷深化“雙基”建設(shè)，突出重點，抓安全生產(chǎn)的基本條件、基礎(chǔ)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、基本保障，重心下移，將安全管理的重點落實到基層監(jiān)區(qū)、班組、重點崗位和每個職工和操作人員。關(guān)口前移，將安全管理的重點放到現(xiàn)場和生產(chǎn)一線。創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、拓寬載體，抓好以“雙基”建設(shè)為重點的安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新工作。

進一步加強安全機構(gòu)和安全管理隊伍建設(shè)。健全安全機構(gòu)，注重安全專業(yè)管理人員和工程技術(shù)人員的人才培養(yǎng)、提拔、任用，提高安全技術(shù)人員特別是一線人員的待遇，將一批作風(fēng)正派、責(zé)任心強、技術(shù)素質(zhì)高的年輕專業(yè)人員調(diào)整充實到安全機構(gòu)，使安全監(jiān)察隊伍的整體水平得到提高。各級領(lǐng)導(dǎo)要樹立正確的“人才觀”，積極實施“人才興礦”戰(zhàn)略，促進崗位成才，要大力開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動，鼓勵爭當(dāng)崗位技術(shù)安全能手，對在安全工作中做出貢獻的要及時給予表彰與經(jīng)濟獎勵。努力搞好“四級培訓(xùn)”，進一步加大對入井人員的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)、技能教育培訓(xùn)工作的力度，嚴格做到持證上崗。

大力開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和保障，是煤礦開展各項工作的基礎(chǔ)。各煤礦要在開展雙基建設(shè)的同時，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。要和雙基建設(shè)結(jié)合起來，和安全程度評價結(jié)合起來，和持續(xù)管理創(chuàng)新結(jié)合起來，深化標(biāo)準(zhǔn)，提高檔次、突出實效、持之以恒。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為切入點，推動企業(yè)安全質(zhì)量管理升級。按照國家頒布的行業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，加強學(xué)習(xí)，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，對各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，實行嚴格的安全質(zhì)量責(zé)任制，做到層層把關(guān)，層層負責(zé)。認真落實山東煤礦安全監(jiān)察局制定的《煤礦安全程度評估辦法》和月日分局召開的《煤礦安全程度評估辦法》宣貫會議精神，強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，全力抓好我監(jiān)獄的安全生產(chǎn)工作，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深發(fā)展。

（六）、明確責(zé)任，規(guī)范管理，加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，確保外包工程安全生產(chǎn)。深入貫徹省局有關(guān)要求和全省承發(fā)包煤礦工程安全監(jiān)察工作會議精神，對外包工程必須加強管理，明確各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。責(zé)任明確是搞好安全生產(chǎn)管理的重要原則。如果彼此之間的安全生產(chǎn)管理職責(zé)不明確，往往會形成平時誰也不管或者相互扯皮，一旦事故發(fā)生，彼此推卸責(zé)任的局面。安全生產(chǎn)管理職責(zé)必須具體、明確，并落實到人。對外包隊的安全生產(chǎn)工作必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并將外包工程施工隊伍納入礦井安全管理范圍，實行統(tǒng)一部署、檢查、考核，對外包工程的施工實行重點監(jiān)控，同時為承包單位提供安全技術(shù)支持，以確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

（七）開展好各個時期的安全生產(chǎn)專項活動。各單位要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮齊抓共管的優(yōu)勢，要根據(jù)歷年來安全生產(chǎn)規(guī)律，認真總結(jié)往年度開展安全生產(chǎn)活動的經(jīng)驗與不足，結(jié)合《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，適時地組織開展一些形式多樣的安全生產(chǎn)專項活動。以安全生產(chǎn)專項活動的開展促進安全生產(chǎn)管理工作。

第5篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

關(guān)鍵詞：智能建筑建筑設(shè)備管理系統(tǒng)智能管理

中圖分類號：TU713文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、項目概述

某能源集團煤礦安全生產(chǎn)醫(yī)療救援中心醫(yī)療綜合樓工程位于河北省XX市，建筑面積46335平方米，地上二十層，地下一層，建筑總高度78.2米。

在救援中心綜合樓中，需要大量的機電設(shè)施協(xié)同運轉(zhuǎn)才能為其內(nèi)的工作人員提供舒適的空間環(huán)境，這也是我們建筑設(shè)備監(jiān)控管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)。我方在設(shè)計建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)時，充分考慮了全年不間斷地運行需求、電磁環(huán)境的影響、當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c等問題。

根據(jù)綜合樓的功能需求，建筑設(shè)備管理系統(tǒng)應(yīng)具有技術(shù)先進、性能穩(wěn)定、安全可靠、等特點，并且操作簡單、維護方便、擴展靈活，以滿足管理的需要。我們本著確保系統(tǒng)整體的安全性和可靠性，并在一定時期內(nèi)保持技術(shù)的先進性，選用了江森自控的 MEA 系統(tǒng)架構(gòu)。

該系統(tǒng)具有如下特點：

 先進性：全新的概念、全新的技術(shù)、全新的系統(tǒng)；

 開放性：開放式網(wǎng)絡(luò)、開放式協(xié)議、開放式用戶界面；

 兼容性：兼容多種通信標(biāo)準(zhǔn)及機電廠商設(shè)備；

 經(jīng)濟性：易于施工、安裝、操作和維護；

 靈活性：易于擴展、升級、改造；

 可靠性：安全、穩(wěn)定、并已在全球范圍成功應(yīng)用。

二、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)

根據(jù)招標(biāo)要求，方案設(shè)計內(nèi)容包括：

 冷熱源子系統(tǒng)監(jiān)控

 凈化空調(diào)機組系統(tǒng)監(jiān)控

 空調(diào)新風(fēng)子系統(tǒng)監(jiān)控

 送排風(fēng)子系統(tǒng)監(jiān)控

 給排水子系統(tǒng)監(jiān)控

 消防子系統(tǒng)監(jiān)控

 照明子系統(tǒng)監(jiān)控

 電梯子系統(tǒng)監(jiān)控

 變配電子系統(tǒng)監(jiān)控

我方的設(shè)計依據(jù)遵照如下標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范：

 《智能建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T 50314－2000）

 《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（GB 50019－2003）

 《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》（GB 50343－2004）

 《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》（2000年版）（GB 50057－94）

 《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》（JGJ/T 16－92）

 《計算機場地技術(shù)條件》（GB2887）

 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50189－2005）

 .....................

三、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

由于綜合樓項目從設(shè)計到實施到投入使用，尚需一個較長的周期，故我們考慮為項目保留足夠的技術(shù)先進性、開放性和升級能力，因此建筑設(shè)備管理系統(tǒng)采用了江森公司最新一代的Metasys系統(tǒng)，其結(jié)構(gòu)示意如圖：

系統(tǒng)采用分布式集散控制方式的兩層網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，管理層建立在以太網(wǎng)絡(luò)上，兩個層面均可以自由拓樸，靈活的結(jié)構(gòu)為系統(tǒng)實施和維護帶來最大的便利。管理層以綜合布線為物理鏈路，通過標(biāo)準(zhǔn)TCP/IP通訊協(xié)議高速通訊，系統(tǒng)基于瀏覽器/服務(wù)器（Browser / Server）結(jié)構(gòu)?？刂茖泳W(wǎng)絡(luò)將通用控制器、專用控制器、以及專業(yè)計量儀表等現(xiàn)場設(shè)備連接在一起。

四、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)產(chǎn)品

4.1 網(wǎng)絡(luò)控制引擎

4.2 直接數(shù)字控制器

4.3. 現(xiàn)場CP盤

4..4 系統(tǒng)其他主要設(shè)備

1) 風(fēng)管溫度傳感器

2) 氣體壓差開關(guān)

3) 液位開關(guān)

4) 室外溫濕度傳感器

5) 室外照度傳感器

6) 風(fēng)閥驅(qū)動器

7) 風(fēng)閥驅(qū)動器

五、建筑設(shè)備管理系統(tǒng)監(jiān)控內(nèi)容

5.1 冷熱源子系統(tǒng)

綜合樓的冷熱源子系統(tǒng)有兩種形式，一種是設(shè)置于地下室制冷機房的冷水機組加換熱機組的冷熱源，另外一種是設(shè)置于四層能夠提供冷量和熱量的風(fēng)冷熱泵機組。由于機組自帶自控系統(tǒng)，所以，本BA系統(tǒng)將通過網(wǎng)關(guān)接口的方式對兩種形式的冷熱源進行監(jiān)控，監(jiān)測內(nèi)容如下：

 冷水機組的運行狀態(tài)、故障報警；

 水泵運行狀態(tài)、故障報警；

 冷凍水供水溫度、壓力等模擬量參數(shù)監(jiān)測；

 換熱機組運行狀態(tài)、故障報警；

 風(fēng)冷熱泵機組運行狀態(tài)、故障報警；

 風(fēng)冷熱泵機組進、出水溫度等相關(guān)模擬量參數(shù)；

 中央站彩色動態(tài)圖形顯示、打印、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、累計運行時間及其它歷史數(shù)據(jù)等。

5.2 凈化空調(diào)機組子系統(tǒng)

綜合樓的手術(shù)中心采用獨立冷熱源和通風(fēng)管道的凈化空調(diào)機組，凈化機組主機設(shè)置在技術(shù)層。由于機組自帶自控系統(tǒng)，所以，本BA系統(tǒng)將通過網(wǎng)關(guān)接口的方式對兩種形式的凈化機組進行監(jiān)控，監(jiān)控內(nèi)容如下：

 送風(fēng)溫度；

 回風(fēng)溫度；

 凈化空調(diào)機組運行狀態(tài)、故障報警；

 中央站彩色動態(tài)圖形顯示、打印、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、累計運行時間及其它歷史數(shù)據(jù)等。

5.3 空調(diào)新風(fēng)子系統(tǒng)

綜合樓每個樓層設(shè)有空調(diào)機組和新風(fēng)機組，監(jiān)控內(nèi)容如下：

 監(jiān)測風(fēng)機手/自動轉(zhuǎn)換狀態(tài)；

 可根據(jù)預(yù)定的時間表控制風(fēng)機的啟停；

 監(jiān)測送風(fēng)機壓差狀態(tài)；

 監(jiān)測風(fēng)機運行狀態(tài)和故障報警狀態(tài)；

 過濾網(wǎng)淤塞報警。

 送風(fēng)溫度、回風(fēng)溫度監(jiān)測；

 自動統(tǒng)計機組工作時間，提示定時維修；

 聯(lián)鎖：風(fēng)機停止后，電動調(diào)節(jié)閥自動關(guān)閉，風(fēng)閥與風(fēng)機聯(lián)鎖；

 保護：風(fēng)機啟動后，其前后壓差過低時故障報警，并聯(lián)鎖停機；

 中央站彩色動態(tài)圖形顯示、打印、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、累計運行時間及其它歷史數(shù)據(jù)等。

5.4 送排風(fēng)子系統(tǒng)

綜合樓設(shè)有送風(fēng)機、排風(fēng)機。系統(tǒng)監(jiān)視各風(fēng)機的工作狀態(tài)、故障報警、手/自動狀態(tài)等信號，并根據(jù)時間程序安排這些設(shè)備自動運行。

 監(jiān)控送排風(fēng)機工作狀態(tài)、運行頻率、手/自動狀態(tài)、故障信息報警等；

 送排風(fēng)機啟?？刂?；

 送排風(fēng)機頻率控制

 在工作站彩色圖形顯示、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、運行時間、趨勢圖、動態(tài)流程圖。

5.5 給排水子系統(tǒng)

綜合樓的給排水系統(tǒng)包括膨脹水箱、生活水箱、污水泵，集水坑、生活水泵等。其監(jiān)控內(nèi)容如下：

 監(jiān)測高液位報警、低液位報警報警；

 排污水泵啟停控制；

 監(jiān)測水泵的運行狀態(tài)、故障報警，并累計運行時間，輪換使用。

 在工作站彩色圖形顯示、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、運行時間、趨勢圖、動態(tài)流程圖。

5.6 消防子系統(tǒng)

綜合樓的消防子系統(tǒng)包括消防水箱、消防水池、穩(wěn)壓泵、消火栓泵、噴淋泵等，并且對消防系統(tǒng)的設(shè)備遵循只監(jiān)不控的原則，其監(jiān)控內(nèi)容如下：

 消防水箱、消防水池高液位報警、低液位報警；

 監(jiān)測穩(wěn)壓泵、消火栓泵、噴淋泵和穩(wěn)壓泵的運行狀態(tài)和故障狀態(tài)；

 在工作站彩色圖形顯示、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、運行時間、趨勢圖、動態(tài)流程圖。

5.7 照明子系統(tǒng)

綜合樓的照明子系統(tǒng)主要是公共區(qū)部分照明，其監(jiān)控內(nèi)容如下：

 監(jiān)測照明系統(tǒng)的運行狀態(tài)、手自動狀態(tài)、啟?？刂?。

 根據(jù)時間程序?qū)φ彰骰芈愤M行啟?？刂?；

 監(jiān)測照明系統(tǒng)的運行狀態(tài)、故障報警、手自動狀態(tài)；

 在工作站彩色圖形顯示、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、運行時間、趨勢圖、動態(tài)流程圖。

5.8 電梯子系統(tǒng)

電梯子系統(tǒng)由電梯設(shè)備承包商完成自動控制系統(tǒng)，設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)采用通訊接口方式實現(xiàn)監(jiān)控。

監(jiān)控內(nèi)容如下：

 監(jiān)測電梯故障報警信息。

 監(jiān)測電梯運行狀態(tài)信息。

 監(jiān)測電梯上行、下行信息。

 在工作站彩色圖形顯示、記錄各種參數(shù)、狀態(tài)、報警、運行時間、趨勢圖、動態(tài)流程圖。

5.9 變配電子系統(tǒng)

第6篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

關(guān)鍵詞：安全形勢；主要問題；加強煤礦安全

中圖分類號：X936 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-7712 （2014） 12-0000-01

一、近年來煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢

近年來全國煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，事故總量也有較大幅度下降，2013年全國煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比分別下降24.4%和24.2%，其中較大以上事故分別下降29.9%和25%，煤礦百萬噸死亡率0.293，下降21.7%。但由于我國煤礦企業(yè)數(shù)量多，部分煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜受水、火、瓦斯等多種災(zāi)害影響，自然條件差、基礎(chǔ)薄弱，開采成本高，經(jīng)營困難，安全投入難保障，煤礦的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻，各類隱患還大量存在，不符合安全生產(chǎn)條件的小煤礦還大量存在。

二、制約煤礦安全生產(chǎn)的主要問題

以山西省為例，目前煤礦安全形勢趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，重特大事故得到了有效控制，但仍然存在一些不安全因素，制約煤礦安全生產(chǎn)。

（1）部分煤礦負責(zé)人安全生產(chǎn)意識淡薄，現(xiàn)場管理薄弱，違章蠻干生產(chǎn)；（2）煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜受水、火、瓦斯等多種不利因素的影響，自然條件差，基礎(chǔ)薄弱，成本高，經(jīng)營困難，安全投入難保障；（3）礦井井型普遍較小，綜合生產(chǎn)力水平低，礦井抗災(zāi)能力弱；（4）煤礦專業(yè)技術(shù)人員缺乏，地方安全監(jiān)管技術(shù)力量薄弱，由于主體專業(yè)技術(shù)力量不足，造成安全技術(shù)管理工作非常薄弱；（5）資源整合進展慢難度大，整頓關(guān)閉有待加大推進力度。部分地區(qū)對資源整合重要性認識不足，沒有把思想統(tǒng)一到全國煤礦整頓關(guān)閉工作的統(tǒng)一部署上來，存在觀望思想和畏難情緒，責(zé)任不落實。擔(dān)心影響社會穩(wěn)定和地方經(jīng)濟發(fā)展，重生產(chǎn)輕整合，加之部門之間協(xié)調(diào)不力、審批環(huán)節(jié)繁瑣，導(dǎo)致資源整合工作進度較慢；（6）企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體不落實。安全投入不足，特別是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦，在安全投入上舍不得花錢，技術(shù)手段落后，設(shè)施設(shè)備簡陋，防范抵御事故災(zāi)害的能力低下；一些企業(yè)安全基礎(chǔ)管理薄弱，安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、不落實，甚至形同虛設(shè)，“三違”現(xiàn)象屢禁不止、熟視無睹；隱患排查治理有的甚至搞形式、走過場，應(yīng)付檢查、自欺欺人。

三、進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的建議

經(jīng)多方調(diào)研，結(jié)合自身工作經(jīng)驗，在基本了解我省煤礦安全生產(chǎn)狀況、存在的突出問題的基礎(chǔ)上，提出了如下觀點來進一步做好煤礦安全監(jiān)察工作。

（一）創(chuàng)新現(xiàn)場監(jiān)察方式，依法行政，提高監(jiān)察效能。采用“四不兩直”方法，充分調(diào)動煤礦安全執(zhí)法力量，開展突擊暗查、交叉執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊煤礦非法、違法生產(chǎn)行為；特別要繼續(xù)查處并曝光一批典型案例，發(fā)揮震懾作用。嚴格執(zhí)行執(zhí)法計劃，實行預(yù)案監(jiān)察，提高針對性和實效性。做好全過程的執(zhí)法監(jiān)督工作，推行“預(yù)審式、預(yù)防式、精細化”監(jiān)察。

（1）實施預(yù)審式監(jiān)察。對煤礦監(jiān)察前，提前預(yù)約礦井主要技術(shù)負責(zé)人，準(zhǔn)備充裕的時間預(yù)審系統(tǒng)，了解生產(chǎn)、安全情況，找出煤礦可能存在的隱患點及不安全因素點，制定針對性的監(jiān)察預(yù)案，使監(jiān)察更具有針對性、實效性，提高了監(jiān)察工作效率；（2）實施預(yù)防式監(jiān)察。緊緊抓住建設(shè)工程嚴格按要求驗收，把住安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入關(guān)；緊緊抓住煤礦安全生產(chǎn)許可證辦理、延續(xù)的審查，對安全條件滑坡的煤礦采取措施，使其持續(xù)達到辦證標(biāo)準(zhǔn)，進而進一步夯實礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；（3）實施精細化監(jiān)察。根據(jù)煤炭企業(yè)實際情況，強化對礦井生產(chǎn)接續(xù)、瓦斯治理、技術(shù)管理等薄弱環(huán)節(jié)的審查，如某礦，在瓦斯治理上存在不安全因素，因此在監(jiān)察中主要審查礦井接續(xù)、瓦斯治理時間、瓦斯抽采數(shù)據(jù)及瓦斯監(jiān)控數(shù)據(jù)，來評判瓦斯抽采達標(biāo)與否，監(jiān)督企業(yè)做到瓦斯治理不達標(biāo)絕不生產(chǎn)。

（二）加強對地方政府的安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮地方監(jiān)管的主體作用。按照煤礦安全“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”的原則，要把對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查納入煤礦安全監(jiān)察工作的重要內(nèi)容。加強對地方煤礦安全監(jiān)督管理部門的專項檢查指導(dǎo)，對于發(fā)現(xiàn)的不足及時下達安全建議書。

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦監(jiān)察中，要形成聯(lián)合執(zhí)法機制，與地方政府監(jiān)管部門一起查出存在的隱患問題，探討解決辦法，確保大小隱患落實、監(jiān)管人員到位、責(zé)任到位。對發(fā)現(xiàn)區(qū)域礦井存在的共性問題，及時召開投資人和監(jiān)管部門領(lǐng)導(dǎo)碰頭會，做到舉一反三，以點帶面，使國家煤礦安全監(jiān)察工作的觸角延長，營造齊抓共管的態(tài)勢，為地方煤礦安全發(fā)展保駕護航。

（三）堅持教育與處罰并重，監(jiān)察、指導(dǎo)與服務(wù)煤礦相結(jié)合。為確提高監(jiān)察效能，得到地方政府的支持、得到煤礦企業(yè)的理解，在監(jiān)察執(zhí)法中要做好三個結(jié)合：（1）要做好執(zhí)法與教育相結(jié)合。對違法違規(guī)行為嚴格進行處罰的同時，要注重安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，結(jié)合具體隱患對應(yīng)的事故案例，以實例宣講隱患帶來的危害與損失，這樣更容易為投資者理解和重視，從而提高投資者對監(jiān)察人員的要求及整改意見的認同，達到促進安全生產(chǎn)的目的；（2）要做好監(jiān)察與服務(wù)相結(jié)合。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦業(yè)務(wù)能力有限，在監(jiān)查中有一顆服務(wù)的心更容易被煤礦理解，從而提高監(jiān)查效果。如果我們能從煤礦的安全、效益及健康發(fā)展出發(fā)提出很好的建議，是很容易拉近執(zhí)法者與被執(zhí)法者之間的距離，打消二者之間的對抗性，從而使煤礦認可你的執(zhí)法，信服你的監(jiān)查意見，主動整改兌現(xiàn)整改規(guī)劃；（3）要做好信心與耐心相結(jié)合。煤礦安全工作是一個長期的工作，不是一朝一夕可以完全解決的問題。我們要對煤礦的安全工作要有耐心，同時也有信心，抓主要矛盾，細化工作，充分調(diào)動企業(yè)自身的力量，隱患是企業(yè)生產(chǎn)中產(chǎn)生的，也必須由企業(yè)自己來解決。監(jiān)察部門的作用恰恰在于如何幫助企業(yè)提高安全意識，提高企業(yè)對隱患識別能力、控制能力和解決能力。

總之，要實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)，需要煤礦企業(yè)生產(chǎn)主體和政府監(jiān)管主體落實主體責(zé)任，真正把安全生產(chǎn)各項措施落到實處；需要規(guī)范煤礦安全監(jiān)察如何監(jiān)察和定位，特別是明確煤礦事故與監(jiān)察機構(gòu)的關(guān)系，進而推進執(zhí)法到位和“兩個主體責(zé)任”的落實，才能為煤礦安全生產(chǎn)保駕護航。

參考文獻：

[1]楊永祥.論鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全管理工作存在的問題及對策[J].煤礦安全，2004（03）.

第7篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

    (1)有利于安全法律法規(guī)、規(guī)章制度的貫徹落實。規(guī)范煤炭企業(yè)的安全管理,使煤礦安全管理工作有法可依,發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)中存在堵塞漏洞,促進企業(yè)安全生產(chǎn)工作。(2)有利于安全投入的及時到位和有效實施。為促進企業(yè)加大安全投入,可以通過安全生產(chǎn)責(zé)任審計,督查企業(yè)是否按照國家有關(guān)規(guī)定,足額提取安全費用;督查安全費用是否真正用于安全投入,是否挪作他用;通過審計,評估安全投入的實效性;通過安全審計,可以統(tǒng)一安全投入統(tǒng)計口徑,避免安全投入統(tǒng)計的隨意性,保證安全投入的真實性。(3)有利于激發(fā)煤礦企業(yè)加強基層安全管理的積極性。通過安全生產(chǎn)責(zé)任審計,增強煤礦企業(yè)依法辦礦、依法治礦的意識;有利于規(guī)范煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)行為;有利于貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針。

    二、煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計的基本要求

    安全生產(chǎn)責(zé)任審計是一個新課題,還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的模式以及規(guī)定的內(nèi)容,還在實踐中探討。主要有以下幾方面的基本要求:(1)煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計工作的主要內(nèi)容。要依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》中關(guān)于企業(yè)主要負責(zé)人必須履行的職責(zé)開展審計,如各級管理人員和各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定及貫徹落實情況;安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立和實施情況以及實施效果;安全資金是否按國家有關(guān)規(guī)定足額提取,?？顚Ｓ?安全配套項目、設(shè)施是否按規(guī)定計劃得到有效落實。(2)審計的組織實施。煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計要由政府審計機關(guān)、安全監(jiān)督部門和企業(yè)內(nèi)部審計部門負責(zé)組織實施。每年組織審計一至兩次。(3)審計結(jié)果的分類、管理和獎懲。把被審礦井劃分為A、B、C、D4個類別,A類為安全礦井,B類為基本安全礦井,C類為安全較差的礦井,D類為安全不合格的礦井。煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)按照煤礦安全生產(chǎn)審計報告審定煤礦安全程度的類別,并開展安全監(jiān)察工作,對存在的問題督促煤礦整改。同時,要對煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任審計類別實施動態(tài)管理。發(fā)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)隱患嚴重,達不到審計評定類別標(biāo)準(zhǔn)或發(fā)生重大事故的,由煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)予以降級處理。按照安全生產(chǎn)責(zé)任審計結(jié)果,國家要制定相應(yīng)的獎懲政策,設(shè)計專項資金,對煤礦企業(yè)實施獎懲。通過審計,被評定為A類礦井的建議由地區(qū)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu),對煤礦及責(zé)任者予以重獎;被評定為D類礦井的予以重罰,并責(zé)令其停產(chǎn)整頓。

第8篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

關(guān)鍵詞:國有煤礦;安全生產(chǎn);面臨問題;對策建議

中圖分類號:x936　文獻標(biāo)識碼:A　文章編號:1009-8631(2010)01-0009-02

總書記強調(diào):“要牢固樹立以人為本的觀念,關(guān)注安全,關(guān)愛生命,堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細抓實抓好!”要貫徹這一重要講話精神,作為煤炭企業(yè)就應(yīng)該充分認識安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系到國家財產(chǎn)和人民群眾的生命安全,也事關(guān)改革、發(fā)展、開放和創(chuàng)建和諧社會的大局,而且還關(guān)系到國家對外的形象和全面建設(shè)小康社會的大局。因此,務(wù)必切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作,不折不扣地落實黨的“安全第一、預(yù)防為主”的方針,從安全基礎(chǔ)工作抓起,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,通過扎扎實實的工作,實實在在的科技進步,實現(xiàn)全員、全過程、全方位抓安全生產(chǎn)的格局,不斷提升安全生產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)企業(yè)有序、健康、文明、和諧發(fā)展。

一、國有重點煤礦安全生產(chǎn)管理的主要問題

1.普遍存在超能力生產(chǎn)現(xiàn)象。據(jù)調(diào)查,以2008年底各煤炭生產(chǎn)企業(yè)自己核定的生產(chǎn)能力為計算基礎(chǔ),國有重點煤礦普遍存在超能力生產(chǎn)現(xiàn)象,有的超生產(chǎn)能力100%以上。在2008年國有煤礦產(chǎn)量中,屬于超能力和無能力礦井的產(chǎn)量為1,42億c,占產(chǎn)量的12,7%。超能力生產(chǎn)不僅過快地消耗資源,縮短礦井服務(wù)年限,而且對整個生產(chǎn)系統(tǒng)造成很大破壞,尤其是超通風(fēng)能力生產(chǎn),很可能造成瓦斯超限,極易引發(fā)瓦斯爆炸。

2.采、掘、抽關(guān)系緊張,生產(chǎn)布局不合理。在當(dāng)前煤炭市場利好的情況下,煤礦為追求經(jīng)濟效益,盲目生產(chǎn),生產(chǎn)準(zhǔn)備投入不足,造成采、掘、抽關(guān)系嚴重失調(diào)。有的礦井不僅工作面接續(xù)緊張,生產(chǎn)水平接續(xù)也很緊張。部分煤礦因為接續(xù)緊張,回采工作面瓦斯預(yù)抽期短,抽放率低,邊采邊抽,采煤工作面瓦斯涌出量大,上隅角和回風(fēng)流中瓦斯時常超限,嚴重威脅安全生產(chǎn)。據(jù)國務(wù)院安委會煤礦安全生產(chǎn)檢查組對各地煤礦安全生產(chǎn)情況的檢查,采、掘、抽失調(diào)現(xiàn)象在全國范圍內(nèi)普遍存在o

3.安全投入嚴重不足。據(jù)調(diào)查,國有重點煤礦安全欠賬超過500億元,一些老的礦井到現(xiàn)在還在使用上世紀50～60年代的通風(fēng)、提升運輸和防爆電器等設(shè)備。據(jù)初步統(tǒng)計,河南省煤炭企業(yè)安全欠賬33 2億元,許多礦井使用的“一通三防”和提升運輸、供電等設(shè)備不適合瓦斯治理升級改造的要求。江西省省屬國有煤礦僅機電裝備安全欠賬就有8億元。重慶市國有重點煤礦安全欠賬達17.9億元,其中天府36億元、南桐4.32億元、松藻6.9億元、永榮1.58億元、中梁山1.5億元。安徽淮北礦業(yè)集團公司“一通三防”投入欠賬高達17億元,礦井防治水安全欠賬近2.4億元,安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施更新改造欠賬8億元(不包括“一通三防”設(shè)備設(shè)施);淮南礦業(yè)集團公司最近幾年安全投入比較大,但與安全需要相比仍有較大差距,據(jù)計算,僅礦區(qū)技改就需要68億元,一通三防、處理安全隱患以及安全措施等方面的投入每年就需要9億元,這些僅靠企業(yè)每年提取安全費用是遠遠不夠的。

4.從業(yè)人員安全技能和安全意識素質(zhì)差?，F(xiàn)在省屬國有煤礦的從業(yè)人員,尤其是井下采掘一線的工人,絕大部分都是農(nóng)民工,由于其自身文化素質(zhì)低,加上煤礦企業(yè)對他們的安全培訓(xùn)教育工作不到位,其安全技能和安全意識差,不能適應(yīng)國有煤礦的安全生產(chǎn)工作需要,低素質(zhì)的人從事高風(fēng)險的行業(yè)在國有煤礦中同樣存在,這與國有煤礦對工人的要求是不相適應(yīng)的。

5.煤炭行業(yè)管理體制不適應(yīng)煤炭工業(yè)的發(fā)展。我國宮煤、缺油、少氣的資源特點決定了煤炭是我國能源的基石,經(jīng)濟的快速增長需要充足的煤炭供應(yīng)。2002年以后,我國煤炭生產(chǎn)和消費以平均每年2l'Z,t的速度增長,盡管原煤產(chǎn)量從2002年的1 4,8億l迅速增長到2004年的19,561'7~t,但煤炭供應(yīng)依然十分緊張,煤炭價格上漲很快。在巨大的經(jīng)濟利益面前,有些煤礦盲目生產(chǎn),忽視安全。有些地方政府從發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟的角度出發(fā),對煤礦盲目生產(chǎn)也未給予足夠重視。再加上煤炭部撤銷以后,國家對煤炭行業(yè)沒有一個統(tǒng)一的行業(yè)管理部門,地方行業(yè)管理機構(gòu)變動頻繁,管理人員銳減,行業(yè)管理弱化,“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責(zé)”的煤礦安全工作格局中的“地方監(jiān)管”力量薄弱,難以實現(xiàn)。

二、加強我國重點煤礦安全生產(chǎn)管理的對策建議

針對以上我國國有重點煤炭生產(chǎn)企業(yè)面臨的共性問題。建議從以下幾方面人手解決。

1.實行”安全審計”,實現(xiàn)“業(yè)務(wù)保安”。煤炭部撤銷以后,原煤炭部的安全管理職能轉(zhuǎn)移到國家煤礦安全監(jiān)察局,國家煤礦安全監(jiān)察局在各產(chǎn)煤省、自治區(qū)、直轄市設(shè)有地方煤炭安全監(jiān)察局,各省的煤炭安全監(jiān)察局又在各產(chǎn)煤地區(qū)設(shè)有煤礦安全監(jiān)察辦事處,負責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查和事故處理。國家煤炭安全監(jiān)察局不具有行業(yè)管理職能,就安全管安全,基本上不涉足煤礦的生產(chǎn)管理。但是,煤礦安全管理是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全是寓于生產(chǎn)管理和技術(shù)之中的,采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度各環(huán)節(jié)都直接影響到煤礦的安全生產(chǎn),確保企業(yè)安全應(yīng)實行“業(yè)務(wù)保安”。建議對煤礦實行經(jīng)常性的“安全審計”,對其生產(chǎn)布局、生產(chǎn)接續(xù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、通風(fēng)系統(tǒng)、日常安全管理等進行“審計”,促進煤礦做好各環(huán)節(jié)的安全基礎(chǔ)工作,實現(xiàn)“業(yè)務(wù)保安”。

2.加大安全投入,提高煤礦抗災(zāi)能力。在我國,機械化水平高、安全裝備好的煤礦,安全狀況相對較好。2004年度現(xiàn)代化程度比較高的神華集團百萬噸死亡率0.0495,中煤能源集周百萬噸死亡率0.058,都接近世界最高水平。申報2004年高產(chǎn)高效礦井的176處煤礦共生產(chǎn)原煤55926萬t(占全國原煤生產(chǎn)總量的28.6%),死亡36人,百萬噸死亡率為0.064(2003年美國煤礦百萬噸死亡率0.039),中國煤礦同樣能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)。建議國家加大煤礦安全投入,改善煤礦安全設(shè)施和安全裝備,重點改造和完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防滅火、瓦斯抽放等關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高煤礦抗災(zāi)能力和安全技術(shù)水平。

3.采取措施緩解采、掘、抽關(guān)系緊張局面。建議國家在全國范圍內(nèi)的高瓦斯和突出礦井中開展一次采、掘、抽關(guān)系情況的普查。對于采、掘、抽關(guān)系緊張的礦井,責(zé)令其減產(chǎn)、限產(chǎn),采取措施緩解采、掘、抽的緊張狀況,各省煤監(jiān)局及其辦事處將這些采、掘、抽失調(diào)的礦井作為重中之重進行監(jiān)察,確保煤礦不再發(fā)生百人以上惡性事故,這是當(dāng)務(wù)之急。

第9篇：煤礦安全生產(chǎn)建議范文

1.1缺乏技術(shù)管理安全意識

在煤礦安全管理過程中，企業(yè)經(jīng)營者過分追求經(jīng)濟效益，主要突出在企業(yè)經(jīng)濟項目投入，沒有對技術(shù)形成精細化管理，主要精力都運用在生產(chǎn)上，沒有重視技術(shù)安全、技術(shù)設(shè)備等綜合性的管理，有些煤礦企業(yè)為了節(jié)省成本、擴大生產(chǎn)，在技術(shù)上沒有更多投入，不注重對技術(shù)管理人員的培訓(xùn)與素質(zhì)教育管理，對于機電設(shè)備的綜合性管理也缺少嚴密控制。技術(shù)設(shè)備采購、驗收、維修等沒有形成規(guī)范化的管理方式，因此，造成多方面存在漏洞，不利于煤礦安全生產(chǎn)。

1.2技術(shù)管理沒有形成系統(tǒng)化模式

在煤礦安全管理過程中，有些煤礦企業(yè)不能形成相應(yīng)的管理系統(tǒng)，對于計算機軟件、機床設(shè)備等多方面的控制力度不夠，尤其是在一些進口機電設(shè)備的控制中，相應(yīng)的檢測、檢修、維修等運用程序沒有形成規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，造成工具、配件等設(shè)備不足，相應(yīng)的、清洗等維修沒有履行到位，也就得不到及時治理，在缺乏相應(yīng)保護措施的基礎(chǔ)上，導(dǎo)致技術(shù)管理綜合運行上出現(xiàn)失誤，不利于技術(shù)管理與安全生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合。

1.3技術(shù)管理人員素質(zhì)相對較低

在煤礦安全管理過程中，技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)是相當(dāng)重要的，尤其是在煤礦安全生產(chǎn)及設(shè)備管理中，需要懂技術(shù)、有責(zé)任的管理人員，既需要在技術(shù)上的不斷進步，也需要及時更新知識。在專業(yè)知識素質(zhì)不高、安全知識與能力不夠的條件下，缺少相應(yīng)的短期培訓(xùn)與綜合性培訓(xùn)，造成工作上的失察，嚴重影響煤礦安全生產(chǎn)。其中，一些技術(shù)管理人員技術(shù)學(xué)習(xí)不到位、責(zé)任心缺失，會造成整個技術(shù)管理不足，帶來安全生產(chǎn)方面的諸多隱患。

2技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用

2.1貫穿安全運行的每一個環(huán)節(jié)

在煤礦安全運行過程中，技術(shù)管理是相當(dāng)重要的一個環(huán)節(jié)，并貫穿在煤礦安全運行中的每一個步驟，涉及到煤礦安全生產(chǎn)中的各個方面。煤礦安全生產(chǎn)過程復(fù)雜，環(huán)節(jié)較多，需要把技術(shù)管理運用到日常生產(chǎn)的各個方面。通過融入技術(shù)管理，使其成為安全生產(chǎn)的一個重要環(huán)節(jié)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，促使煤礦安全生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)之間相互配合、相互適應(yīng)，可以有效避免發(fā)生安全故障。

2.2有效完善各項管理的核心技術(shù)

在煤礦安全管理中，技術(shù)管理是制定合理的開拓開采設(shè)計方案及各個操作流程的核心力量，其中，在礦井的開拓與綜合運用中，通過技術(shù)控制管理，可以實現(xiàn)巷道布置、采區(qū)劃分、生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備選型等方面的整體規(guī)劃，通過融入先進的技術(shù)設(shè)備與科學(xué)化的綜合管理，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)集中化、機械化、技術(shù)化的管理原則，對煤礦安全生產(chǎn)中的各個方案優(yōu)化、技術(shù)論證、方案對比等都能起到良好的推動作用，因此，技術(shù)管理在制定開采方案及各種安全設(shè)計中都有很重要的意義。

2.3有效控制風(fēng)險的最佳渠道

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，技術(shù)管理是精細化、科學(xué)化的管理模式，通過實行精細化的管理方式，可以針對煤礦安全運行中存在的各個安全隱患進行排查，這樣，在技術(shù)控制過程中，形成對安全管理的綜合控制，從而減少發(fā)生安全事故的風(fēng)險。其中，最主要的就是通過技術(shù)管理，尤其是在瓦斯控制、防治水等方面，構(gòu)建良好的通風(fēng)管理系統(tǒng)，突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設(shè)備運行、人員技術(shù)素質(zhì)等方面的運用，起到良好的帶動作用。

2.4一通三防的重要性

煤礦比較常見的安全事故就是瓦斯爆炸，所造成的結(jié)果很嚴重，不僅會危及到工作人員的人身安全，也會給國家財產(chǎn)帶來巨大損失。所以，在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作，如果在管理過程中稍有疏忽就會埋下安全隱患，不僅會無法正常生產(chǎn)，還會給人民群眾的生命安全帶來危險。在進行一通三防技術(shù)管理時，主要包括以下幾方面：a)建立健全責(zé)任制度。必須要明確各層人員的責(zé)任，嚴格按照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，切實落實安全責(zé)任制度，實現(xiàn)協(xié)同作戰(zhàn)。嚴格控制設(shè)計和隱患處理工作的質(zhì)量；b)通風(fēng)技術(shù)管理。通風(fēng)是保證礦井安全的重要因素，更是預(yù)防瓦斯和粉塵的主要條件，所以，在煤礦生產(chǎn)時，必須要保證通風(fēng)管理的質(zhì)量，確認通風(fēng)設(shè)施完善，并且制定科學(xué)、合理的通風(fēng)管理制度，保證供風(fēng)合理。另外，加強員工的教育，提高安全意識和自我保護能力，避免出現(xiàn)違規(guī)操作，進而保證通風(fēng)系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠；c)需要加大一通三防專項資金投入，主要應(yīng)用于相關(guān)設(shè)施置備，堅持安全的基本原則，從而保證通風(fēng)、防塵設(shè)施安全、可靠，從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發(fā)生。

3技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的運用方式

3.1強化員工的技能素質(zhì)培訓(xùn)

在煤礦安全管理過程中，要實現(xiàn)煤礦安全有效生產(chǎn)，首先要圍繞員工的技術(shù)素質(zhì)與責(zé)任意識，突出員工自我素質(zhì)的全面培訓(xùn)。在綜合性的培訓(xùn)過程中，通過建立系統(tǒng)化的技術(shù)培訓(xùn)模式，針對不同員工、不同崗位等特點，結(jié)合員工自我素質(zhì)及文化程度的不同，綜合培訓(xùn)部門制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，重點加強對技術(shù)人員在機電設(shè)備方面的操作技能、系統(tǒng)功能解讀、應(yīng)急處理方法等方面的培訓(xùn)，全面提升維修人員綜合技術(shù)，不定期開展機電設(shè)備科學(xué)化、系統(tǒng)化管理培訓(xùn)，提升煤礦管理者及員工的綜合素質(zhì)。

3.2建立科學(xué)規(guī)范的技術(shù)管理制度

在煤礦安全生產(chǎn)管理中，要充分發(fā)揮出技術(shù)管理的綜合作用。通過建立完善的技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成技術(shù)控制領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與奮斗目標(biāo)，在系統(tǒng)方面形成質(zhì)量管理體系，抓好質(zhì)量升級、技術(shù)達標(biāo)、設(shè)備更新與維修管理，抓好煤礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，建立技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化的獎懲制度，開展多方面的競賽活動，實行常態(tài)化管理，制定機電設(shè)備在保管、維修、改造、修理、配件計劃等方面的全過程管理制度，完善綜合設(shè)備管理制度，通過制度的完善提升整個運行的效果。

3.3全面提升技術(shù)管理水平

煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視技術(shù)管理，加強技術(shù)管理部門的智能作用，充實管理部門人員，同時，技術(shù)管理人員應(yīng)多到現(xiàn)場考察，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查情況，多提工作建議。煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該建立完善的技術(shù)管理機制，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理。制定機電管理規(guī)章制度權(quán)、編制部署機電工作計劃權(quán)、設(shè)備配件分配權(quán)、制止違章作業(yè)權(quán)、追查機電事故權(quán)、檢查評比考核獎罰權(quán)、機電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)等。

4結(jié)語