水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)精選(九篇)

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第1篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：建設(shè)單位；水電工程；建設(shè)管理；重要作用

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

水利水電工程是綜合利用水資源發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要手段, 是保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財產(chǎn)安全的重要設(shè)施, 是國家和人民的寶貴財富。通常所指的水利水電工程主要包括防洪、防潮工程、農(nóng)田灌溉工程、水力發(fā)電工程、排水、防漬、治堿工程、為城市、工業(yè)輸水及其他水利、水電工程設(shè)施。水利水電工程建設(shè)管理與國計民生密切相關(guān), 防汛抗洪事關(guān)生命安危, 飲水安全事關(guān)身心健康, 水電建設(shè)事關(guān)生存發(fā)展,著力保障和改善民生, 都須充分發(fā)揮水利水電工程的重要作用。

一、建設(shè)單位在水利水電工程投資決策階段的作用

確定一個水利水電工程建設(shè)項目投資行動方案的主要過程就是進(jìn)行投資決策，對即將建設(shè)的工程項目的可行性以及必要性展開經(jīng)濟(jì)上的主要論證，探討技術(shù)中的有效論證，水利水電工程建設(shè)項目決策是否正確對工程建設(shè)項目的成敗有著直接作用，也同時影響著水利水電工程投資的效果和工程造價的好壞。建設(shè)單位的在水利水電工程投資決策中的作用主要有兩種：①建設(shè)單位的能夠推動水利水電工程投資決策趨于科學(xué)化，能夠科學(xué)有效的讓施工人員選擇比較合適的水利水電工程咨詢機(jī)構(gòu)以及對工程建設(shè)合同的科學(xué)實施做一些有效管理，對水利水電工程咨詢機(jī)構(gòu)的結(jié)果做一些比較深入的評估與詳細(xì)的研究，從根本上提出具有一定參考價值的提議。工程建設(shè)單位也有可能直接參與到水利水電工程咨詢中來，這樣做不但會讓工程建設(shè)的投資以及產(chǎn)業(yè)政策投資方向保持一致性，還可以在很大程度上保證水利水電工程建設(shè)項目的投資與當(dāng)今的市場需求相吻合。而工程的管理工作由建設(shè)單位的工程監(jiān)理部門直接參與可以很好的避免在決策中出現(xiàn)的各種失誤，從而有效推動水利水電工程建設(shè)投資決策的科學(xué)化。②建設(shè)單位在水利水電工程投資決策階段發(fā)揮科學(xué)而重要的作用，可以確保建設(shè)工程投資效益的最大化實現(xiàn)，并充分借助我國以及國外市場和行業(yè)主管部門的作用協(xié)助水利水電工程建設(shè)單位開展項目建設(shè)資料的收集以及對項目建設(shè)的市場需求和供應(yīng)資料進(jìn)行信息定量分析。

二、建設(shè)單位在水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)階段管理中的作用

工程的投資管理體制改革的主要形式就是工程招標(biāo)投標(biāo)，這也標(biāo)志著我國的水利水電工程日益趨于完善化和系統(tǒng)化。水利水電工程投標(biāo)招標(biāo)的合理制度能夠有效推行對于選擇適合的施工單位、提高工程質(zhì)量、降低建設(shè)成本以及防止工程建設(shè)中的腐敗行為都有著不可磨滅的作用。在水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)階段，建設(shè)單位的工程監(jiān)理部門要輔助其科學(xué)遵守以及依照工程建設(shè)的招標(biāo)投標(biāo)制度，來保證水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動的公開化以及透明化，幫助水利水電工程的建設(shè)單位認(rèn)真申報建設(shè)項目，嚴(yán)格審查工程建設(shè)的招標(biāo)文件，合理編制工程標(biāo)底工作，從整體上做好水利水電工程施工前的準(zhǔn)備工作和簽訂有效的工程施工合同。當(dāng)前，一些工程招標(biāo)單位為了切實保護(hù)地方的施工企業(yè)，抵制所轄地外的那些優(yōu)秀施工企業(yè)，而多采取邀請招標(biāo)，大搞“暗箱操作”，嚴(yán)重破壞了招標(biāo)工作的“三公性”。因而采取公開招標(biāo)是解決此問題的有效方法。建設(shè)單位要積極加強(qiáng)標(biāo)底編制和評標(biāo)專家的保密性。要進(jìn)一步采取措施和大力度做好保密工作，同時，對那些工程建設(shè)中的違法違紀(jì)人員要進(jìn)行嚴(yán)格查處，并給予響應(yīng)的紀(jì)律處分，以至追究刑事責(zé)任。

三、建設(shè)單位在水利水電工程合同管理中的作用

水利水電工程的合同確定了工程建設(shè)的有效成本、工程項目的工期控制和工程建設(shè)的功能等不同目標(biāo)，同時，也很好的規(guī)定了水利水電工程合同雙方所要履行的權(quán)利以及責(zé)任。因

此，水利水電工程建設(shè)管理的關(guān)鍵就在于建設(shè)單位對合同的科學(xué)有效管理。合同管理自始至終貫穿在水利水電工程建設(shè)的全部過程中，它不僅能夠指導(dǎo)項目建設(shè)的工作，還對整個水利水電工程建設(shè)的實施與有效控制有著非常重要的作用，尤其是在當(dāng)今社會市場經(jīng)濟(jì)下，合同的管理扮演的角色不容被忽視。對于有的招標(biāo)比較大、履行實時間比較長和協(xié)調(diào)關(guān)系比較多的水利水電工程來說，工程合同就突顯出了重要的作用。建設(shè)單位要借助于工程合同來確定建設(shè)雙方的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，如果水利水電工程建設(shè)單位的接受了對整個工程負(fù)責(zé)的委托，監(jiān)理部門就有責(zé)任和義務(wù)對水利水電工程建設(shè)單位的相關(guān)合同進(jìn)行管理以及建設(shè)。當(dāng)工程責(zé)任雙方在合同中出現(xiàn)一些爭議時，建設(shè)單位的工程監(jiān)理部門就要自主出面進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。在當(dāng)今商品經(jīng)濟(jì)社會，只有水利水電工程建設(shè)單位的能依照合同管理的實際出發(fā)，才能讓工程建設(shè)項目科學(xué)合理的運行。

四、建設(shè)單位在水利水電工程保修階段的作用

水利水電工程建設(shè)單位要根據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量要求，對那些已經(jīng)完成或竣工的水利水電工程可以在規(guī)定的保修期內(nèi)進(jìn)行維修以及返工工作。建設(shè)單位的在服務(wù)管理中要保持一個公正公平公開的積極態(tài)度來對水利水電工程的保修費用進(jìn)行處理，切實根據(jù)工程建設(shè)質(zhì)量所發(fā)生的時間、存在的地點以及產(chǎn)生問題的原因依照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行妥善處理，直到水利水電工程的保修期圓滿結(jié)束或者確保工程質(zhì)量保修金的正常支付。在水利水電工程的具體施工中，建設(shè)單位要迅速做好工程建設(shè)的各項記錄，以便為以后的工程驗收以及工程文件存檔提供一些有效參考。在水利水電工程建設(shè)中，施工材料的選用、施工機(jī)械的操作以及施工方法的運用都對工程建設(shè)有著很大影響，建設(shè)單位只有迅速收集以及整理那些多方位的因素才能科學(xué)正確的分析出造成工程建設(shè)質(zhì)量下降的原因以及合理找到解決的方法，從而有效保證水利水電工程建設(shè)的正常有序進(jìn)行。同時，建設(shè)單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量管理要求，完善水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量管理工作始終處于層層有人抓，處處有人管和分工負(fù)責(zé)的局面。水利水電工程建設(shè)單位加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督工作，一方面是強(qiáng)化各級水利工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用，建立質(zhì)量一票否決制度，各階段驗收必須有質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量鑒定意見，對出現(xiàn)的質(zhì)量事故必須有質(zhì)量監(jiān)督部門參加處理，各級質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員不僅要監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，而且還要檢查督促項目法人單位及監(jiān)理、設(shè)計、施工單位的質(zhì)量體系及運行狀況，樹立起質(zhì)量監(jiān)督部門在質(zhì)量管理中的權(quán)威性。另一方面是加強(qiáng)項目稽察檢查和積極發(fā)揮社會輿論對質(zhì)量監(jiān)督作用，要選擇那些經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)以及水平高的專家，為其配備先進(jìn)的檢測設(shè)備，執(zhí)行稽察檢查使命。同時在稽察方式上，要借鑒國際社會的成功經(jīng)驗，稽察組行動時不提前通知，到現(xiàn)場取得檢測數(shù)據(jù)后，迅速提出處理意見。要向全社會公布水利工程質(zhì)量舉報電話，使群眾發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題也能及時得到處理。

結(jié)語

水利水電工程施工技術(shù)與規(guī)劃水平得到了很大的進(jìn)步，從而推動了我國的基礎(chǔ)設(shè)施完善，這樣就適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求、同時對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一個推動的作用。在水利水電工程建設(shè)中，建設(shè)單位要積極引進(jìn)現(xiàn)代化的管理技術(shù)，加快水利水電工程管理的信息化建設(shè)。在這個過程中，要增加對信息化管理資金和人才建設(shè)的投入，保證信息化建設(shè)能夠在水利水電工程中高效應(yīng)用。水利水電工程的建設(shè)單位要加強(qiáng)復(fù)合型人才的培訓(xùn)力度，科學(xué)提高管理者的素養(yǎng)，發(fā)揮建設(shè)單位管理者應(yīng)有的效能，對管理以及經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)有所掌握，提高水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

第2篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

水利水電工程建設(shè)通過合理充分利用水資源，促進(jìn)我國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)而保證我國社會、經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，保障人民群眾的生活安全和財產(chǎn)安全。隨著我國不斷加大對水利事業(yè)的投資力度，水利水電工程在數(shù)量和規(guī)模上都得到巨大發(fā)展，但我國水利水電工程在建設(shè)管理過程中仍存在一些問題，這些問題若未能得到有效解決，將不利于我國水利水電工程的發(fā)展，因此，應(yīng)重點分析當(dāng)前水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題，針對性提出應(yīng)對策略，以促進(jìn)我國水利水電工程的可持續(xù)發(fā)展。

二、當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題

（一）水利水電工程建設(shè)資金投入落實不到位

水利水電工程作為國計民生基礎(chǔ)性工程之一，其發(fā)展水平的高低影響著我國社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低。水利水電工程具有工序復(fù)雜、施工難度大、費用較高等特點，因此，只有投入足夠的資金才能確保水利水電工程建設(shè)順利開展，同時，為保證各個施工工序、施工項目順利進(jìn)行，應(yīng)使資金得到充分利用。但在實際工程建設(shè)過程中，其資金主要來源于政府拔款，而當(dāng)政府下放的工程建設(shè)項目資金經(jīng)過層層“過濾”，最終到施工單位手中的資金是少之又少，故導(dǎo)致工程建設(shè)資金欠缺，無法順利進(jìn)行建設(shè)。

（二）水利水電工程建設(shè)欠缺完善的管理

水利水電工程建設(shè)管理過程中，欠缺相應(yīng)的管理規(guī)范，主要表現(xiàn)在以下方面：（1）合同管理方面。很多水利水電工程施工合同不規(guī)范，合同內(nèi)容不齊全。同時也存在部分施工過程嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象，這樣容易引發(fā)施工建設(shè)糾紛，不利于水利水電工程和諧發(fā)展；（2）工程招投標(biāo)方面。有些水利水電工程在建設(shè)招投標(biāo)階段欠缺規(guī)范性管理，部分工程沒有嚴(yán)格按照相關(guān)招投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)走程序化流程，出現(xiàn)一些不正當(dāng)競爭現(xiàn)象，同時，工程實際建設(shè)過程中存在類似工程分包、轉(zhuǎn)包等問題嚴(yán)重影響著工程建設(shè)質(zhì)量；（3）監(jiān)理方面。大多數(shù)水利水電工程監(jiān)理人員整體素質(zhì)不高，沒有按照相關(guān)監(jiān)理流程進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管。此外，有些工程監(jiān)理單位利用不正當(dāng)手段通過招標(biāo)，而這些工程監(jiān)理單位實際資質(zhì)沒有達(dá)到相應(yīng)的水平，故無法保證工程監(jiān)理質(zhì)量。

（三）項目法人責(zé)任制度不完善

按照一般規(guī)定，水利水電工程建設(shè)應(yīng)配套相應(yīng)的項目法人責(zé)任制度。但在實際很多中小型工程施工單位在建設(shè)過程中，沒有建立項目法人責(zé)任制；有些水利水電工程建設(shè)單位雖然建立了項目法人責(zé)任制，但卻是被政府相關(guān)工作人員“壟斷”相關(guān)職務(wù)，如政府相關(guān)部門既是項目法人，又是法人代表，這樣的設(shè)定嚴(yán)重違背我國相關(guān)建設(shè)項目法人責(zé)任制規(guī)定，同時造成工程經(jīng)濟(jì)的盈虧直接由政府財政負(fù)責(zé)，與法人代表、法人無直接關(guān)系，容易形成權(quán)責(zé)不分的現(xiàn)象。

（四）水利水電工程立項不符合實際

水利水電工程項目的建設(shè)需要按照相應(yīng)的程序進(jìn)行確定的，首先要經(jīng)過有關(guān)部門審核，然后進(jìn)行全面調(diào)查施工地區(qū)環(huán)境情況，并進(jìn)行整理與分析，最后還應(yīng)通過聽證會的形式征求地區(qū)群眾的意見。但在實際張道新內(nèi)蒙古鐙口揚水灌區(qū)管理局內(nèi)蒙古包頭014030立項過程中，很多政府部門沒有在對當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)環(huán)境、水文環(huán)境及生態(tài)環(huán)境等因素進(jìn)行全面、系統(tǒng)調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程建設(shè)，導(dǎo)致形成土地面積遭到不合理利用、水資源受到污染、地表植被受到破壞等危害。此外，有些地方政府為了追求政績，建設(shè)多個形象工程，嚴(yán)重浪費資金。

三、解決水利水電工程建設(shè)管理問題的應(yīng)對策略

（一）工程建設(shè)前期準(zhǔn)備工作

進(jìn)行水利水電工程建設(shè)前應(yīng)做好前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按照國家相關(guān)水利水電建設(shè)規(guī)定與水利的規(guī)劃，堅持“全面規(guī)劃、開源節(jié)流并重、防洪抗旱并舉”原則[2]，做好相關(guān)水利綜合規(guī)劃工作，并根據(jù)實際建設(shè)需要編制施工方案，提高工程施工效率。同時為了避免前期工作滯后給工程建設(shè)的影響，應(yīng)采取相應(yīng)措施以達(dá)到最大限度彌補(bǔ)的效果。此外，為確保工程施工質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)厲杜絕“三邊工程”，即“邊勘測、邊設(shè)計、邊施工”。

（二）落實資金投入

由于水利水電工程涉及到的工序較多且復(fù)雜，所以其工程規(guī)模較大，因而需要的資金投入量較大。而現(xiàn)實中，政府對水利水電工程建設(shè)的資金投入經(jīng)過層層剝離下來，剩下的無法滿足工程建設(shè)的實際需要，故應(yīng)認(rèn)真落實政府資金投入。資金是保證整個水利水電工程建設(shè)順利開展的根本保障，因此，應(yīng)加強(qiáng)對資金的管控。嚴(yán)格按照“?？顚Ｓ谩痹瓌t，嚴(yán)厲打擊挪用公款、浪費資金的行為。同時協(xié)調(diào)各個部門之間、部門與上下級部門之間的溝通協(xié)調(diào)，為工程資金及時到位提供有力的保障。

（三）規(guī)范水利水電工程建設(shè)管理過程

為規(guī)范水利水電工程建設(shè)管理，應(yīng)做到以下措施：（1）加強(qiáng)對施工合同的管理，規(guī)范合同內(nèi)容，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及相關(guān)違反合同的懲罰，提高合同實施的有效性，以達(dá)到減少不必要糾紛的目的；（2）加強(qiáng)工程施工招投標(biāo)管理。規(guī)范招投標(biāo)程序，嚴(yán)格按照相關(guān)流程參與投標(biāo)環(huán)節(jié)，嚴(yán)厲打擊串標(biāo)、圍標(biāo)等違法違規(guī)行為，嚴(yán)格按照投標(biāo)單位資質(zhì)進(jìn)行篩選投標(biāo)單位入圍。同時要提高開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)的透明度，建立招標(biāo)結(jié)果公示制度[3]；（3）工程建設(shè)立項管理。應(yīng)嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定選擇正確合適的項目法人，確保權(quán)責(zé)分明；（4）監(jiān)理管理。加強(qiáng)對監(jiān)理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能的培訓(xùn)，提高監(jiān)理人員的資格管理水平，加強(qiáng)監(jiān)理人員的組織協(xié)調(diào)與應(yīng)變能力的培養(yǎng)，規(guī)范其監(jiān)理行為，確保在監(jiān)理過程中真正發(fā)揮監(jiān)理作用，以提高工程施工監(jiān)理質(zhì)量；（5）質(zhì)量管理。健全完善質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量監(jiān)管水平。在施工過程中，不僅要監(jiān)督工程質(zhì)量，還要監(jiān)督與檢查法人單位、設(shè)計、施工單位及監(jiān)理等實際情況，同時還應(yīng)加強(qiáng)對工程項目施工各個階段質(zhì)量的驗收，以確保工程建設(shè)質(zhì)量。

四、小結(jié)

第3篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

［關(guān)鍵詞］水利水電工程；建設(shè)管理；問題；解決措施

1水利水電工程建設(shè)管理中的問題

1.1施工技術(shù)方面

水利水電工程在施工過程中離不開技術(shù)的支持，擁有一批高素質(zhì)的技術(shù)團(tuán)隊和完善的技術(shù)儲備是保障工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。但是目前我國大多數(shù)水利水電工程的施工團(tuán)隊所采用的技術(shù)不夠先進(jìn)，沒有根據(jù)新時代水利工程的要求做出應(yīng)有的創(chuàng)新，在實際施工過程中已經(jīng)無力應(yīng)對新的問題。傳統(tǒng)的技術(shù)、管理的不當(dāng)嚴(yán)重影響了水利水電工程建設(shè)的水平。因此，如果想要提高水利水電工程的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理。

1.2水利水電工程建設(shè)管理制度不健全

水利水電工程的建設(shè)水平和人民的生活息息相關(guān)，越來越多的居民開始關(guān)心周圍的水利工程建設(shè)的管理工作。在科技和經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新時代背景下，水利水電工程除了需要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，還應(yīng)該制定完善的管理規(guī)章制度，這樣才能有條不紊的開展下去。然而在現(xiàn)階段的水利水電工程建設(shè)過程中還沒有一套科學(xué)合理的管理制度，多數(shù)水利工程中采用的管理制度過于簡單和寬泛。實際施工中管理制度也沒有得到很好的落實，沒有起到應(yīng)有的作用。若不能建立起來科學(xué)有效的管理體系，將拖慢我國水利水電工程的建設(shè)進(jìn)度。

1.3管理人員的專業(yè)技能不高

在水利水電工程的管理隊伍中，有相當(dāng)一部分管理人員是剛剛從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，沒有足夠的管理經(jīng)驗，也缺乏專業(yè)化的培訓(xùn)，容易在日常的管理工作中出現(xiàn)漏洞。其他的管理人員也往往缺乏專業(yè)的管理知識，管理效率得不到提高，影響到管理制度的落實。總體來說，水利水電工程的管理團(tuán)隊的平均素養(yǎng)有待提升。

2水利水電工程建設(shè)的解決措施

2.1加強(qiáng)對水利水電工程施工技術(shù)的管控力度

在水利水電工程的施工過程中會應(yīng)用到很多不同種類的技術(shù)，將每一項技術(shù)管理應(yīng)用到位，可以提高水利水電工程的建設(shè)效率和質(zhì)量。因此，在工程建設(shè)中需要加強(qiáng)對重要技術(shù)的管控。第一，應(yīng)該加強(qiáng)管理預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)，預(yù)應(yīng)力錨固技術(shù)在水利水電的施工中起到了很重要的作用，它可以很有效地降低在預(yù)應(yīng)力延伸方面的故障幾率，有利于提高水利水電工程項目的質(zhì)量和整體的工作效益。對水利水電的發(fā)展有很大幫助。第二，應(yīng)該加強(qiáng)對水利水電工程的施工導(dǎo)流技術(shù)的管理，施工導(dǎo)流技術(shù)在水利水電工程的施工防護(hù)上起到了巨大的作用，保障了在施工過程中的安全性，減少了施工安全成本，提高了水利水電工程項目的收益。第三，應(yīng)該加強(qiáng)對土壩防滲加固技術(shù)的管理，土壩防滲加固技術(shù)在增強(qiáng)堤壩安全性和減少安全事故的發(fā)生方面起到了必不可少的作用。同時，它和施工導(dǎo)流技術(shù)相輔相成，最大程度上保證了我國水利水電工程的順利進(jìn)行。水利水電工程中所應(yīng)用的技術(shù)不僅僅只有這些，還有很多的重要技術(shù)需要得到合理的管控和應(yīng)用。最終才能確保我國水利水電工程有序推進(jìn)。

2.2建立健全的水利水電工程建設(shè)管理規(guī)章制度

一套科學(xué)合理的水利水電工程建設(shè)管理制度的制定，需要在工程項目初期結(jié)合施工地區(qū)的實際情況和國家法律法規(guī)，并且應(yīng)該滿足水利水電工程項目的建設(shè)目標(biāo)，選定一名高水平的管理人員來完成。完善的工程建設(shè)管理制度需要涵蓋到工程的方方面面，在工程初期招標(biāo)施工團(tuán)隊時，必須遵守國家規(guī)章制度，防止發(fā)生不公平競爭的行為，為水利水電工程選出一只高素質(zhì)的施工團(tuán)隊。在水利工程施工時，管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照管理制度，充分發(fā)揮自己的管理能力，使得施工團(tuán)隊高效的運轉(zhuǎn)起來，在保質(zhì)保量的條件下加快推進(jìn)水利水電工程的完成。

2.3增強(qiáng)水利水電工程的監(jiān)督力度

要想實現(xiàn)水利水電工程長期健康的發(fā)展，相關(guān)部門就必須對水利水電工程的每個環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位，不斷地加強(qiáng)監(jiān)管力度，水利水電工程建設(shè)的管理體制也就得到了增強(qiáng)。監(jiān)管部門對水利水電工程的監(jiān)管主要分為兩個方面。其一是監(jiān)督水利水電工程的施工質(zhì)量，確保工程管理制度得到落實，施工流程和國家法律法規(guī)和合同內(nèi)容相符合。同時，還要保證施工過程中所采用的建筑材料和設(shè)備都滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。其二是監(jiān)督水利水電工程的施工安全，保證在施工過程中做好了足夠的安全防范措施，防止因為施工單位忽視安全問題造成施工事故的發(fā)生。為了對水利水電工程進(jìn)行有效的監(jiān)管，監(jiān)管人員必須事先了解水利水電工程的施工流程，結(jié)合項目管理規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)管。在監(jiān)管過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出解決措施。保障水利水電工程建設(shè)的安全性和項目質(zhì)量。

2.4提高管理人員的素質(zhì)水平

水利水電工程建設(shè)管理的主體是管理人員，管理隊伍的整體素質(zhì)直接影響到施工過程中的管理水平。因此，應(yīng)該定期對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提升他們的管理能力，同時加深對水利水電工程的了解，防止因為缺乏相關(guān)專業(yè)知識而造成管理不當(dāng)?shù)葐栴}。另外，還應(yīng)培養(yǎng)和加強(qiáng)管理人員的職責(zé)意識水平，要讓管理人員認(rèn)識到各自崗位工作的重要性，且有利于調(diào)動管理人員工作積極性。通過宣傳安全施工的意義，加強(qiáng)管理人員的安全意識，在保證施工安全的情況下提高水利水電工程的質(zhì)量。

第4篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電；工程；質(zhì)量管理

中圖分類號： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、水利水電工程質(zhì)量管理的特點

1、水利水電工程質(zhì)量管理對象具有動態(tài)性特征。從投資形式的方面來說，水利水電工程項目建設(shè)的投資來源可從中央投資、地方投資、中央及地方合資等多種方式中獲取。與此同時，從使用用途方面來說，水利水電工程可作用于防洪事業(yè)、供水事業(yè)、灌溉事業(yè)、發(fā)電事業(yè)以及圍墾事業(yè)等多個領(lǐng)域。更為關(guān)鍵的是：在相對較長的建設(shè)過程當(dāng)中，水利水電工程的建設(shè)受到了包括自然環(huán)境、技術(shù)投入、資金保障以及使用用途等多個方面的影響，加上其所處行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范處于不斷改進(jìn)與完善的過程當(dāng)中，由此導(dǎo)致水利水電工程在開展質(zhì)量管理工作的過程中表現(xiàn)出了極為顯著的動態(tài)性特征。

2、水利水電工程質(zhì)量管理目標(biāo)具有綜合性特征。在當(dāng)前技術(shù)條件支持下，水利水電工程項目開展過程當(dāng)中所涉及到的工程量巨大，技術(shù)工種眾多，同時施工強(qiáng)度較高。更為關(guān)鍵的是，水利水電工程項目在施工過程中受到大量的環(huán)境干擾影響，需要從安全、從適用、從經(jīng)濟(jì)以及從美觀等多個方面入手，結(jié)合水利水電工程項目的實際開展情況，針對質(zhì)量管理目標(biāo)加以合理的調(diào)整與優(yōu)化，保障其與項目施工實際之間的契合性，才能夠保障施工質(zhì)量的有效性。

3、水利水電工程質(zhì)量管理行為具有專業(yè)性特征。在整個國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展過程中，水利水電工程作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，有著其不可取代的重要意義。在此背景下所開展的質(zhì)量管理工作傾向于一種多層次性的組織行為，這就要求工程項目的施工人員能夠?qū)⒕唧w意義上的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)實踐工作充分結(jié)合起來，最大限度的保障施工實踐中，各項質(zhì)量管理工作目標(biāo)能夠得到充分且有效的實現(xiàn)。

二、水利水電工程質(zhì)量管理中存在的問題

1、管理層工程質(zhì)量管理意識缺乏。目前很多水利水電工程企業(yè)管理者只特別重視成本管理，但對于工程的質(zhì)量管理工作重視度不足。缺乏質(zhì)量意識的情況在施工作業(yè)層面上表現(xiàn)的較為普遍，同時在管理層上，也是一個不容忽視的大問題，一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為質(zhì)量問題比不上工期和成本的重要性，導(dǎo)致了在施工的過程中由于趕工期而造成施工質(zhì)量下降的問題，引發(fā)后續(xù)加固維護(hù)的費用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。比如，農(nóng)村的水利水電工程，不僅工程建設(shè)與工程管理相互重疊，容易埋下工程質(zhì)量隱患。而且，施工隊伍人員素質(zhì)偏低，影響了工程的內(nèi)在質(zhì)量。由于施工現(xiàn)場質(zhì)量控制人員的業(yè)務(wù)水平低下，責(zé)任心不強(qiáng)，法律意識淡薄，導(dǎo)致他們不能按照施工的規(guī)范和監(jiān)理有關(guān)的規(guī)定操作。加之施工人員自身質(zhì)量管理知識欠缺和檢測技術(shù)、設(shè)備、手段的落后，有礙于工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

2、缺乏完整的質(zhì)量控制體系管理。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍，不少水利施工企業(yè)獲得了質(zhì)量認(rèn)證，也逐步完善的內(nèi)部控制制度。但是，具體到水利水電工程項目的時候，時常出現(xiàn)不按規(guī)定執(zhí)行和施工的問題。不僅如此，由于企業(yè)之間的差異很大，質(zhì)量管理水平參差不齊的狀況時常發(fā)生。質(zhì)量管理制度也沒有建立起來，專業(yè)的質(zhì)量管理人員還較缺，當(dāng)前，經(jīng)常遇到所有人都可以管，但所有人都不管的不良循環(huán)狀況和風(fēng)氣，這讓水利水電質(zhì)量控制管理體系顯得混亂。

三、水利水電工程質(zhì)量管理存在的問題的對策

1、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷提高思想認(rèn)識。現(xiàn)階段，水利水電工程最為顯著的特點在于：建設(shè)投資的規(guī)模性、施工工期的長久性以及涉及專業(yè)的廣泛性。水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量不單單關(guān)系到整個水電行業(yè)的發(fā)展情況，同時也與社會大眾的人身財產(chǎn)安全之間有著極為密切的關(guān)聯(lián)。從這一角度上來說，水利水電工程的建設(shè)過程就等同于質(zhì)量實現(xiàn)的過程。在進(jìn)行水利水電工程質(zhì)量管理工作的過程中，需要認(rèn)識到，質(zhì)量管理的目標(biāo)并非是靜態(tài)的，應(yīng)當(dāng)結(jié)合水利水電工程的發(fā)展情況，不斷強(qiáng)化，不斷提升。質(zhì)量管理的體現(xiàn)不單單體現(xiàn)在外部（指水利水電工程建設(shè)項目的外觀質(zhì)量），同時也體現(xiàn)在內(nèi)部（指水利水電工程建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)整體性與耐久性）。從這一角度上來說，要求水利水電工程項目建設(shè)單位在實際施工過程中廣泛開展質(zhì)量教育，著眼于對全體員工質(zhì)量意識的提高，確保各個工作崗位、各崗位工作人員均能夠正確看待并處理質(zhì)量在水利水電工程建設(shè)中的重要意義。與此同時，還要求通過教育培訓(xùn)的方式，引導(dǎo)員工能夠明確崗位質(zhì)量的工作范圍以及工作特點，通過員工相互之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到提高施工企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的重要目的。

2、水利水電工程質(zhì)量管理需要不斷針對質(zhì)量管理體系加以完善。管理體系的建設(shè)可以說是開展質(zhì)量管理工作與質(zhì)量控制工作的基礎(chǔ)所在。只有確保了體系的完整性，才能夠構(gòu)建相應(yīng)的程序，進(jìn)而才能夠具備相應(yīng)的措施與內(nèi)容。相對于水利水電工程質(zhì)量管理工作開展而言，需要特別重視以下幾個方面的問題：首先，要求結(jié)合水利水電工程項目建設(shè)情況，構(gòu)建健全的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)擔(dān)工程質(zhì)量管理工作任務(wù)。在這一過程當(dāng)中，要求業(yè)主單位通過設(shè)置工程質(zhì)量管理部門的方式，賦予其相應(yīng)的質(zhì)量控制權(quán)力與責(zé)任。與此同時，還要求水利水電工程項目監(jiān)理部門設(shè)置專門性的質(zhì)量技術(shù)保障部門，從項目部到施工隊伍，再到班組，均應(yīng)當(dāng)形成質(zhì)量檢驗的專職型機(jī)構(gòu)，規(guī)范各方工作權(quán)責(zé)，構(gòu)建良好的質(zhì)量保障體系。其次，需要制定水利水電工程質(zhì)量管理實施細(xì)則，針對各個施工環(huán)節(jié)以及施工工序中，外部質(zhì)量以及內(nèi)部性能的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)加以詳細(xì)、要求，同時還需要做出針對性的賞罰規(guī)定，通過此種方式，達(dá)到激勵各方工作人員參與質(zhì)量控制與管理的重要目的。最后，在水利水電工程項目建設(shè)作業(yè)的開展過程中，應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格意義上的質(zhì)量控制大綱，明確在各個階段性施工過程中，質(zhì)量管理與控制的重點所在，確保做好對各方資源的合理配置。

3、水利水電工程質(zhì)量管理需要針對質(zhì)量控制過程予以嚴(yán)格規(guī)范。真正意義上能夠充分與水利水電工程建設(shè)特點相適應(yīng)的質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)具備全過程性以及動態(tài)性特征。需要在事前、事中以及事后這三個方面均充分重視質(zhì)量控制的重要地位，規(guī)范整個水利水電工程建設(shè)的開展情況。在此過程當(dāng)中，需要特別注意的是：（1）針對事前控制環(huán)節(jié)予以細(xì)化。在水利水電工程建設(shè)項目事前質(zhì)量控制過程中，需要構(gòu)建專門意義上、具有針對性的預(yù)警工作制度，結(jié)合水利水電工程建設(shè)特征，就比較復(fù)雜且重要性水平較高的工作部門以及工作工序，需要制定專門性的施工規(guī)范。（2）針對事中控制環(huán)節(jié)予以強(qiáng)化。在水利水電工程施工作業(yè)開展過程中，需要將“三檢”制度嚴(yán)格落實到實處，將“初檢”工作交由施工隊伍技術(shù)人員加以落實，將“復(fù)檢”工作交由專業(yè)施工隊伍質(zhì)量檢驗人員加以落實，將“終檢”工作交由質(zhì)量辦專制質(zhì)量檢驗工程師予以落實。（3）針對事后控制環(huán)節(jié)予以重視。事后控制的目的在于及時發(fā)現(xiàn)存在于水利水電工程施工中的問題，并予以妥善處理。

結(jié)語

水利水電工程質(zhì)量至關(guān)重要，它與工程自身綜合效益的發(fā)揮密切相關(guān)，而且也決定著社會公眾的生命財產(chǎn)安全。所以，在整個工程建設(shè)過程中，要保證當(dāng)前工程管理中存在的問題得以及時解決。保障業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、建立單位等眾多參建單位能夠真正樹立起以質(zhì)量求生存的意識，相互協(xié)調(diào)，配合緊密，從實際行動上提升工程品質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

第5篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

1水利水電工程的建設(shè)管理現(xiàn)狀

當(dāng)前,我國正逐步從工程水利發(fā)展到資源水利,從傳統(tǒng)水利發(fā)展到現(xiàn)代水利。各地的水利水電工程建設(shè)迅猛發(fā)展,各自也都取得了很大成績,但也可以看出，這些工程在建設(shè)管理方面還存在一些問題:

1.1工程項目立項和開發(fā)過程中缺少科學(xué)論證

水利水電工程的立項要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r并在相關(guān)部門充分調(diào)查和分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行詳細(xì)的研究后才可以進(jìn)行。但有些政府部門和機(jī)構(gòu)并沒有對當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境、地質(zhì)、水文等進(jìn)行分析論證，就盲目的開展水利水電工程的建設(shè)，最后導(dǎo)致水利水電工程占用了大量的土地，破壞了土地表面的植被，但對調(diào)配水資源卻沒有起多少作用。

1.2工程建設(shè)過程中管理制度不夠規(guī)范

工程建設(shè)過程中管理制度不夠規(guī)范，首先是在工程的招投標(biāo)工作中，沒有認(rèn)真遵循招投標(biāo)工作的規(guī)定要求，采用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄位蛘咄稑?biāo)工作不符合規(guī)范要求。在實際建設(shè)中中標(biāo)單位經(jīng)常層層轉(zhuǎn)包中標(biāo)的工程，使得工程建設(shè)質(zhì)量不可靠。其次是在工程建設(shè)的監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理的相關(guān)人員素質(zhì)不夠高，也極大影響了工程的監(jiān)理工作效果。最后，是在水利水電工程的合同管理工作中，對合同的管理不夠規(guī)范，合同中規(guī)定的內(nèi)容不夠詳細(xì)，導(dǎo)致在施工過程中時常發(fā)生違背合同的行為，使工程在施工過程中糾紛不斷。

1.3工程建設(shè)資金落實不到位

水利水電工程的建設(shè)費用較高、施工復(fù)雜、施工難度比較大，為保證水利水電工程建設(shè)事業(yè)的順利進(jìn)行，必須確保水利工程的建設(shè)資金。使建設(shè)資金可以合理的運用在水利水電工程的各個項目中。但就現(xiàn)在來講，水利水電工程資金的來源過于單一，一般是依靠政府的撥款或贊助，資金在逐層往下放的過程中被各級單位層層剝皮，使得最后施工單位獲得的資金嚴(yán)重不足，極大的影響工程的建設(shè)。

1.4工程人員質(zhì)量意識比較淡薄

對于水利水電的工程項目來講，其施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是最重要的。確保施工質(zhì)量的首要因素就是施工人員對工程質(zhì)量重要性的意識。但目前很多水利水電建設(shè)的企業(yè)中，其施工人員都沒有對工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識，導(dǎo)致很多豆腐渣工程的發(fā)生，極大的影響了工程質(zhì)量。究其原因都是質(zhì)量監(jiān)督力度較低、質(zhì)量控制沒有嚴(yán)格把關(guān)、施工技術(shù)不夠?qū)I(yè)、監(jiān)督檢測單位工作不到位、施工操作失誤、質(zhì)量管理工作不完善。

2水利水電工程的建設(shè)管理內(nèi)容及應(yīng)對措施

2.1嚴(yán)格遵守水利水電工程在建設(shè)管理中的“四項制度”

要遵守國家的各項有關(guān)規(guī)定,挑選會管理、懂技術(shù)的員工組建起企業(yè)的項目法人,完善企業(yè)質(zhì)量控制的制度，建立健全良好的企業(yè)運行機(jī)制，是控制施工質(zhì)量最有效的保證。嚴(yán)格遵守水利水電工程在建設(shè)中的制度化管理，它可以保證企業(yè)的各項管理與施工工程規(guī)范化、合理化、高效化，也是施工管理成功的根本前提。要想實現(xiàn)制度化工程管理，就需要企業(yè)管理人員提示自身和集體的綜合能力，以點帶面，保證績效考核可以有法可依、有章可循。

2.2加強(qiáng)水利水電工程在建設(shè)過程中的質(zhì)量管理

水利水電工程在建設(shè)過程中的質(zhì)量管理是建設(shè)管理的生命線與核心，主要包括事前質(zhì)量管理、事中質(zhì)量管理、事后質(zhì)量管理三個階段。施工前的質(zhì)量管理指的是在施工實施之前，建立健全施工質(zhì)量責(zé)任制，建立一套從施工人員到項目管理者的質(zhì)量保證體系。施工中的質(zhì)量管理，主要指的是材料、設(shè)備、技術(shù)的管理。其中，技術(shù)管理主要包括施工日記、技術(shù)責(zé)任制、技術(shù)交底、圖紙會審、材料檢驗、技術(shù)復(fù)核、工程驗收、技術(shù)檔案等。施工后的質(zhì)量管理指的是，嚴(yán)格按照合同和設(shè)計里寫明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對每個分部、單元、單位工程進(jìn)行全面的驗收及認(rèn)證。

2.3加強(qiáng)水利水電工程在建設(shè)過程中施工周期的管理

根據(jù)水利水電工程的施工目標(biāo),提前做好施工工作安排、策劃與管理,確定好施工的方法與施工路線,把控施工質(zhì)量。同時，科學(xué)的安排施工的周期,將施工任務(wù)按照時間順序安排好,把工作進(jìn)度用計劃圖紙與表格列出,協(xié)調(diào)好每個時間的各自工作任務(wù),使整個施工團(tuán)隊可以合作完成好工作任務(wù)。在施工的過程中，還要做好施工過程中月度成本的原始資料收集與整理工作，準(zhǔn)確計算出工程的月度成本。定期檢查經(jīng)濟(jì)合同的履行情況，為順利施工做好物質(zhì)保障工作。

2.4加強(qiáng)工程現(xiàn)場安全管理

水利水電工程是一項復(fù)雜、龐大的基礎(chǔ)性建設(shè)工程，比起一般的建筑工程，其規(guī)模更大、施工單位更多，現(xiàn)場工地分散且敞開，涉及到的施工對象復(fù)雜、紛繁，施工自然環(huán)境較差，施工過程中存在更多的安全隱患。在施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī),由施工企業(yè)建立一套安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管和專業(yè)監(jiān)管的管理體系,建設(shè)水利水電工程的安全責(zé)任制度,明確好工程建設(shè)的責(zé)任主體,做好工程現(xiàn)場的安全管理工作。同時，相關(guān)管理人員還要完善施工現(xiàn)場的安全設(shè)施,定期組織安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作以及事故隱患的排查治理工作。

3結(jié)束語

第6篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工技術(shù)；管理

引言

水利水電工程建設(shè)是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要任務(wù)之一，做好施工技術(shù)創(chuàng)新和管理，其實際價值突出。可以說，水利水電工程施工建設(shè)其基礎(chǔ)是技術(shù)，其重點是管理。水利水電工程的每一步發(fā)展都源于技術(shù)推動，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為工程安全建設(shè)、高效建設(shè)的必然，同時技術(shù)管理也成為控制建設(shè)成本、提升建設(shè)規(guī)范性的保障。本次研究針對水利水電工程技術(shù)與管理展開，具有一定的現(xiàn)實意義，其應(yīng)用價值較為突出。

1水利水電工程施工技術(shù)及管理重點

水利水電工程施工技術(shù)及管理需要注重于技術(shù)效能、在確保施工安全、降低施工成本、提高工程質(zhì)量、滿足合同工期等目標(biāo)，通過以技術(shù)、人力資源為核心的各種施工要素優(yōu)化投入，以施工圖會審、優(yōu)化施工組織設(shè)計、采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、安全技術(shù)措施及技術(shù)交底等為管理重點，遵循水利水電工程建設(shè)規(guī)律，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，才能使水利水電工程施工建設(shè)水平逐漸得到提升，更為有效地發(fā)揮水利水電工程價值，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)提供保障，確保水利水電基礎(chǔ)工程能夠持續(xù)發(fā)揮作用。

1.1提升水利水電工程效能

水利水電工程的社會價值不言而喻，對于我國這樣地域遼闊、人口眾多的發(fā)展中國家而言，積極推動水利水電工程開發(fā)建設(shè)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇。做好水利水電工程施工技術(shù)創(chuàng)新和項目管理，能夠從本質(zhì)上有效提升水利水電工程的整體效能，強(qiáng)化項目建設(shè)水平，使水利水電工程發(fā)揮出預(yù)定作用。

1.2控制水利水電工程建設(shè)及管理成本

水利水電工程的建設(shè)投入非常高，不論是大型項目還是中小型項目，其建設(shè)周期和投入都比一般建設(shè)項目高很多。通過水利水電工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及有效落實項目管理，可以使工程建設(shè)成本更加可控，提升建設(shè)的科學(xué)性和實用性，避免過度投入造成的負(fù)面問題出現(xiàn)。通過實施有效內(nèi)控和監(jiān)管措施，在水利水電建設(shè)項目的投入過程中，能夠?qū)Y金流向進(jìn)行監(jiān)督把控，進(jìn)而實現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)和管理。在建設(shè)過程中技術(shù)革新和新技術(shù)的應(yīng)用，能夠降低施工環(huán)節(jié)的投入，獲取更加突出的建設(shè)成果。

1.3提升水利水電工程施工安全性

技術(shù)創(chuàng)新的先決條件是安全?？傮w來看，只有技術(shù)創(chuàng)新和規(guī)范管理才能提升水利水電工程施工安全性，相關(guān)工程從純?nèi)斯な┕さ桨霗C(jī)械施工再到基本實現(xiàn)全部機(jī)械作業(yè)，施工安全水平得到持續(xù)提升。可以說施工作業(yè)安全性的提升，基礎(chǔ)保障是技術(shù)創(chuàng)新。近年來，隨著計算機(jī)技術(shù)、新型工程機(jī)械設(shè)備被引入水利水電工程開發(fā)建設(shè)后，工程施工安全性得到明顯提升，使得水利水電工程能夠長期穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。

2水利水電工程施工尚存問題分析

水利水電工程施工具有較強(qiáng)的技術(shù)性、專業(yè)性、系統(tǒng)性、復(fù)雜性，施工技術(shù)管理貫穿施工全過程，只有按照水利水電工程特點和建設(shè)程序開展施工技術(shù)管理，不斷實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能獲取到理想的施工效果，進(jìn)而確保施工在滿足安全的前提下符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到設(shè)計要求?，F(xiàn)階段，在水利水電工程施工過程中存在著幾個較為突出的問題，這些問題的處理和解決已經(jīng)成為提升工程施工質(zhì)量和水平的關(guān)鍵所在。

2.1技術(shù)管理措施不到位

技術(shù)管理是水利水電工程施工管理的靈魂，在水利水電工程施工過程中，存在著技術(shù)管理措施不到位的情況。雖然多數(shù)項目開工之前都進(jìn)行了工程項目施工組織設(shè)計（標(biāo)后），編制了相應(yīng)的施工方案和安全技術(shù)措施，但實際建設(shè)中卻并沒有能夠有效落實，其技術(shù)質(zhì)量管理目標(biāo)并未有效分解和實施?？梢哉f，技術(shù)管理是最終決定施工成本、投資效率、質(zhì)量安全的關(guān)鍵，只有切實履行技術(shù)管理制度，達(dá)到技術(shù)管理規(guī)范要求，才能保證水利水電工程能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，在投入使用過程中項目能夠發(fā)揮應(yīng)有作用。一部分水利水電施工方只注重于成本控制，忽視安全技術(shù)管理、質(zhì)量管理，這就導(dǎo)致技術(shù)管理容易失范，是產(chǎn)生工程質(zhì)量安全隱患和事故的主要原因，將給人民生命財產(chǎn)帶來重大損失。

2.2施工作業(yè)人員素質(zhì)問題

目前在水利水電施工作業(yè)過程中，因人員素質(zhì)等原因造成的負(fù)面問題較為突出，一定程度上影響了項目進(jìn)度和施工質(zhì)量。施工作業(yè)人員素質(zhì)問題是各類工程的主要問題。施工作業(yè)人員技術(shù)能力達(dá)不到要求，可能使操作標(biāo)準(zhǔn)得不到落實，同時個人職業(yè)素質(zhì)低，也容易出現(xiàn)違規(guī)操作等問題，使項目失去標(biāo)準(zhǔn)化管理的價值與意義。

2.3建設(shè)程序執(zhí)行問題

水利水電工程項目立項周期長，建設(shè)周期長，運行周期長。水利水電工程完工后，其直接經(jīng)濟(jì)效益并不明顯，建設(shè)所需的投入多為國家投資。建設(shè)程序規(guī)范與否，最終影響投資安全和投資回報率。任何技術(shù)手段和管理措施都建立在規(guī)范程序的基礎(chǔ)之上，只有程序更加規(guī)范，才能確保各項工作能夠達(dá)到預(yù)期效果，工程質(zhì)量的全面性和有效性才能得到保證和保障。

3水利水電工程施工技術(shù)與管理創(chuàng)新策略

3.1積極引入新型施工技術(shù)

現(xiàn)階段在施工中已經(jīng)有GPS定位、網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、云計算等技術(shù)得到應(yīng)用，后期這些技術(shù)應(yīng)用的空間還非常大，可以進(jìn)一步加以應(yīng)用和實踐，同時，引進(jìn)、消化、創(chuàng)新先進(jìn)施工技術(shù)，如特性混凝土技術(shù)的應(yīng)用研究、深基坑及高陡邊坡加固、控制爆破技術(shù)應(yīng)用及創(chuàng)新等，使新技術(shù)更好體現(xiàn)在實際項目施工中，使項目能夠達(dá)到預(yù)期設(shè)計效果。

3.2優(yōu)化施工技術(shù)應(yīng)用管理體系

完善確立技術(shù)替代制度，使新技術(shù)能夠更加高效替代傳統(tǒng)技術(shù)，實現(xiàn)效能化。技術(shù)應(yīng)用管理體系的持續(xù)改進(jìn)和構(gòu)建需要從技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)應(yīng)用、技術(shù)創(chuàng)新等方面入手，只有明確技術(shù)為先理念、確立原則，才能提升水利水電工程施工效能，使工程能夠順利有效達(dá)到預(yù)期目的。技術(shù)應(yīng)用管理體系是信息技術(shù)與管理措施結(jié)合的成果，對于持續(xù)引進(jìn)和應(yīng)用新技術(shù)具有直接推動作用。只有形成規(guī)范化、體系化，才能確保水利水電工程技術(shù)的合理、科學(xué)配置和應(yīng)用。

3.3進(jìn)一步增強(qiáng)施工人員技術(shù)能力

技術(shù)人員掌握必要的專業(yè)技能是上崗前的基本必要條件，而實際工作中技術(shù)人員也要結(jié)合技術(shù)創(chuàng)新而不斷鞏固提升個人能力，展望先進(jìn)的操作技能，進(jìn)而解決工作中遇到的難點問題，提升建設(shè)水平，確保建設(shè)質(zhì)量，使水利水電工程能夠符合預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)和要求。

3.4施工技術(shù)與管理的保障機(jī)制

水利水電工程施工技術(shù)與管理的主體是施工人員。要充分發(fā)揮施工人員在施工技術(shù)與管理中的效用，必須建立兩個保障機(jī)制：一是突出以人為本的管理理念，建立科學(xué)高效的施工技術(shù)管理組織體制、機(jī)制，做到人盡其用、權(quán)責(zé)分明；二是加強(qiáng)施工技術(shù)管理的法制化水平，按法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范實施管理，按水利水電工程建設(shè)程序管理。鼓勵全員創(chuàng)新，加大對技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果的獎勵，最大限度地調(diào)動施工人員的主觀能動性、創(chuàng)造性，營造良好的施工技術(shù)管理環(huán)境。

4結(jié)束語

水利水電工程施工技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新是未來的一個主流發(fā)展方向，通過技術(shù)完善能夠提升工程施工質(zhì)量，達(dá)到預(yù)期的施工作業(yè)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]何關(guān)培.BIM和BIM相關(guān)軟件[J].土木建筑工程信息技術(shù)，2010（4）.

第7篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程；施工質(zhì)量；安全管理；策略

前言

由于水利水電工程具有較強(qiáng)的綜合性特點，在工程具體實施過程中涉及到的專業(yè)知識內(nèi)容較多。雖然當(dāng)前我國水利水電工程建設(shè)進(jìn)展較快，但在具體施工過程中仍存在一些問題，嚴(yán)重影響了水利水電工程功能性的發(fā)揮。因此在實際水利水電工程施工過程中，需要針對工程施工質(zhì)量和安全給予充分地重視，保證水利水電工程能夠優(yōu)質(zhì)、高效地完成，促進(jìn)水利水電工程建設(shè)事業(yè)的良性發(fā)展。

1水利水電工程項目施工特點

水利水電工程項目不同于傳統(tǒng)的工程項目，其具有自身的獨特性。一般情況下水利水電工程建設(shè)所選地理環(huán)境具有特殊性，通常會建于江河所在地，并需要借助于地形來進(jìn)行截流蓄水。這就導(dǎo)致工程施工環(huán)境過于惡劣，對工程材料質(zhì)量具有嚴(yán)格的要求，同時材料性能和設(shè)備功能也需要符合施工要求。水利水電工程項目規(guī)模一般都十分龐大，惡劣的施工環(huán)境增加了施工難度，再加之施工現(xiàn)場環(huán)境過于復(fù)雜，實際施工過程中要求根據(jù)施工現(xiàn)場情況要不斷調(diào)整施工方案，使施工方案能夠符合工程實際需求。特別是水利水電工程施工作業(yè)過程中高空和水下作業(yè)較為常見，這也增加了施工的危險系數(shù)。

2水利水電工程的質(zhì)量和安全管理現(xiàn)狀

2.1水利水電工程施工質(zhì)量安全管理制度不規(guī)范

水利水電工程施工質(zhì)量離不開施工現(xiàn)場的安全管理工作，在實際水利水電工程施工過程中，大部分施工單位并沒有意識到這點，對于現(xiàn)場安全管理工作缺乏重視，缺乏完善的安全管理組織體系，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場過于混亂，整個施工環(huán)節(jié)銜接不到位，施工流程欠缺科學(xué)性，這對整體工程高質(zhì)量和安全的開展帶來了較大的阻礙。

2.2安全施工存在隱患

在水利水電工程施工過程中，部分施工單位由于綜合實力不高，無法按照施工要求進(jìn)行施工，而且在施工作業(yè)過程中也缺乏安全意識，這就導(dǎo)致施工過程中會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量和安全隱患，不僅會對施工的順利開展帶來影響，同時在工程投入運營后還會引發(fā)安全問題，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和帶來負(fù)面的社會影響。

2.3安全管理投入不足

水利水電工程施工過程中安全管理投入不足。由于水利水電工程施工地理環(huán)境的特殊性，因此對施工作業(yè)和環(huán)境和設(shè)備需要提前采取有效的措施確保其安全性，有效的實現(xiàn)對環(huán)境不利因素的防范。但在實際施工過程中，無論是對于施工作業(yè)環(huán)境和設(shè)備等安全措施都準(zhǔn)備不足，再加之安全管理經(jīng)費投入不足，落實不到位，這對安全管理工作帶來了較大的難度。特別是水利水電工程項目工程量大，資金需求數(shù)量多，項目管理中存在一些漏洞，這也對安全管理工作帶來了諸多的制約。

2.4材料質(zhì)量問題

施工材料是水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的重要保障。而且施工材料是水利水電工程可通過該施工的重要基礎(chǔ)所在。但在部分項目建設(shè)過程中，存在使用不符合施工要求的材料的情況，部分施工企業(yè)為了降低施工成本，施工材料存在以次充好和施工中偷工減料的情況，這對水利水電工程質(zhì)量帶來了嚴(yán)重的影響。因此需要在施工過程中重視選擇質(zhì)量優(yōu)良的材料，并強(qiáng)化對材料質(zhì)量的管控，進(jìn)一步促進(jìn)水利水電工程施工質(zhì)量和安全的提升。

3水利水電工程施工質(zhì)量和安全管理應(yīng)對的策略

3.1提高建筑單位的安全管理意識

對于水利水電工程建設(shè)企業(yè)而言，水利水電工程施工質(zhì)量安全管理與其施工項目的安全運行具有直接的關(guān)系，因此施工企業(yè)需要在實際施工過程中意識到安全管理工作的重要性，并積極強(qiáng)化自身的安全管理意識，把安全管理工作放在重要的位置上來。在具體的工程項目實施過程中，需要積極構(gòu)建完善的安全管理組織體系，配備專業(yè)的安全管理人員，并重視對安全管理人員的培訓(xùn)，積極建立健全安全管理制度，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全管理，更好的發(fā)揮出施工現(xiàn)場安全管理人員的重要作用，在保證水利水電工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確保工程項目能夠安全、有序的完成。

3.2強(qiáng)化制度建設(shè)與管理

水利水電工程的質(zhì)量安全管理工作中，需要通過建立完善的施工管理體制，強(qiáng)化對整體項目施工情況的有效監(jiān)督，以此來規(guī)范工程建設(shè)，為施工作業(yè)的有序開展打下堅實的基礎(chǔ)。在具體水利水電工程項目施工過程中，需要建立完善的施工安全機(jī)制和施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對施工作業(yè)人員施工行為和管理人員管理行為的約束，進(jìn)一步提高水利水電工程項目的系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。而且還需要通過構(gòu)建完善的安全機(jī)制，并做好制度的貫徹落實和執(zhí)行，促進(jìn)水利水電工程安全管理工作的有序開展。特別是針對于水利水電工程項目中一些具有一定危險性的施工環(huán)節(jié)，要強(qiáng)化管控，嚴(yán)格按照規(guī)范要求開展作業(yè)，并針對整個施工過程中進(jìn)行有效監(jiān)管，保證施工作業(yè)的質(zhì)量和安全。

3.3擴(kuò)大資金投入力度，加強(qiáng)質(zhì)量安全培訓(xùn)

在水利水電工程施工質(zhì)量安全管理工作中，宜加大資金投入力度，并積極配置具體的安全防護(hù)設(shè)施，針對施工作業(yè)人員和質(zhì)量安全管理人員要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，全面提升其質(zhì)量安全管理意識，確保施工人員能夠嚴(yán)格按照具體的操作規(guī)范和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，管理人員要重視自身管理能力和水平的提升，以便于能夠積極應(yīng)對各種突發(fā)質(zhì)量和安全問題。

3.4施工流程規(guī)范化

在水利水電工程施工過程中，需要嚴(yán)格要求施工人員按照規(guī)范操作流程進(jìn)行施工，保證施工的規(guī)范性，促進(jìn)工程施工的順利進(jìn)行。在具體工程開始之前，宜針對施工現(xiàn)場水文情況開始實地勘探，詳細(xì)了解施工場地范圍內(nèi)的地質(zhì)、水文情況，并掌握水源分布、周圍環(huán)境和人員分布等情況，制定科學(xué)合理的施工方案。嚴(yán)格把關(guān)工程材料，避免出現(xiàn)偷工減料的情況，有效的保障工程質(zhì)量。通過對施工流程進(jìn)行規(guī)范，可以保證工程的順利實施。而且在工程完工后，需要針對工程實施具體的檢測，及時發(fā)現(xiàn)問題并加以處理，確保工程的質(zhì)量和安全。

3.5嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

由于施工材料直接關(guān)系到水利水電工程的整體質(zhì)量和使用安全。因此在施工過程中采購材料時，需要嚴(yán)格對材料質(zhì)量進(jìn)行把控，并根據(jù)工程的實際需求來制定具體的材料采購計劃。針對于一些較為特殊的材料，宜在進(jìn)場前實施嚴(yán)格的檢驗，在其質(zhì)量合格且與施工要求相符的情況下才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，以此來保證工程的質(zhì)量。而且為了把好材料質(zhì)量關(guān)，宜制定責(zé)任制，并將具體的質(zhì)量落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和項目負(fù)責(zé)人頭上，確保施工質(zhì)量責(zé)任制度能夠得到有效的落實。

3.6利用信息技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場管理

在針對水利水電工程施工質(zhì)量和安全進(jìn)行管理工作中，需要重視現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用。特別是隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，計算機(jī)技術(shù)在工程質(zhì)量檢測中占據(jù)著非常重要的地位，其能夠為質(zhì)量監(jiān)管部門了解工程施工信息提供重要的技術(shù)支持，同時還能夠為其提供更為全面和詳細(xì)的施工數(shù)據(jù)。而且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠針對工程施工進(jìn)行有效的監(jiān)視，強(qiáng)化工程監(jiān)督，有效地降低人為因素對工程帶來的不利影響，確保施工能夠與要求相符，全面提升工程的質(zhì)量和安全。

第8篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量管理；水利水電工程

中圖分類號：F253文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

在水利水電工程的施工中存在著許多影響工程施工質(zhì)量的因素，比如水文氣象、水文地質(zhì)和工程地質(zhì)等等，因而水利水電工程的施工質(zhì)量控制是非常復(fù)雜的一項系統(tǒng)工程。所以，在水利水電工程的施工過程中，必須構(gòu)建起完善的質(zhì)量控制體系，積極的采取切實有效的質(zhì)量控制措施，實現(xiàn)對整個工程項目的全方位監(jiān)控，從而推動水利水電工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

一、水利水電工程施工中影響施工質(zhì)量的諸多因素

1、施工材料

工程質(zhì)量不可或缺的保障及基礎(chǔ)就是施工材料，在水利水電工程的施工中往往需要使用種類繁多且大量的施工材料，并且因水利水電工程有著較長的工期，在長時間存放施工材料后，其級配比例、成分和強(qiáng)度均需要予以仔細(xì)研究。在開展施工工作之前，應(yīng)當(dāng)估算及預(yù)測施工材料的用量，嚴(yán)格的檢查施工現(xiàn)場的材料，真正的做到合理的應(yīng)用，并且妥善的處理廢料，以將資源的優(yōu)化配置實現(xiàn)。

2、施工進(jìn)度

正是因為水利水電工程通常需要耗費較長的施工工期，因而控制工程進(jìn)度的情況也會直接影響到施工質(zhì)量。相對較長的施工工期往往會導(dǎo)致許多無法預(yù)測的因素，過慢的施工進(jìn)度會使得工程施工成本增加，而過快的施工進(jìn)度則會影響到工程質(zhì)量，所以，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的根據(jù)施工組織計劃來確定施工進(jìn)度。

3、環(huán)境

就水利水電工程來說，往往需要面臨多變而又復(fù)雜的環(huán)境，因此，只有真正的做到與實際情況相結(jié)合，具體問題具體分析，才可以保證因地制宜，進(jìn)而采用有效可行的措施來強(qiáng)化控制影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素。在水利水電工程建設(shè)過程中，要強(qiáng)化對環(huán)境因素的控制，創(chuàng)設(shè)出文明施工生產(chǎn)的施工環(huán)境，才可以將施工人員的積極性和主動性調(diào)動起來。

4、人員

施工人員是工程施工的主要力量，因而其素質(zhì)水平的高低會在很大程度上影響到工程施工的質(zhì)量，作為一個有著較強(qiáng)技術(shù)性的系統(tǒng)，水利水電工程對施工人員也有著相對較高的專業(yè)素質(zhì)要求。所以，要想將工程的質(zhì)量提高，那么就應(yīng)當(dāng)首先提高工程施工人員和管理人員的素質(zhì)，不僅要提高其職業(yè)素質(zhì)，還要強(qiáng)化專業(yè)技能素質(zhì)培訓(xùn)。

二、水利水電工程質(zhì)量管理原則

1、全面性原則

由于技術(shù)的不斷進(jìn)步，各種施工技術(shù)被廣泛應(yīng)用于水利水電工程中，這就要求水利水電工程管理者必須要對水利水電工程進(jìn)行全面管理，加強(qiáng)水利水電工程建設(shè)中各個方面的質(zhì)量管理，只有這樣才能在最大程度上保證水利水電工程的質(zhì)量。

2、經(jīng)濟(jì)效益原則

質(zhì)量管理就是為了提高工程項目的質(zhì)量，提高項目質(zhì)量的目的就是提高項目投資效益，因此水利水電工程的質(zhì)量管理必須要遵循經(jīng)濟(jì)效益原則，盡可能以最小的投入換取最大的效果，進(jìn)而使質(zhì)量管理既能提高水利水電工程的質(zhì)量，又能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、動態(tài)性原則

水利水電工程的建設(shè)受環(huán)境影響較大，因此在水利水電工程質(zhì)量管理過程中必須要遵循動態(tài)性原則，應(yīng)該根據(jù)水利水電工程的實際情況確定科學(xué)合理的水利水電工程質(zhì)量管理方法，進(jìn)而提高水利水電工程質(zhì)量管理的水平，確保水利水電工程的質(zhì)量。

三、加強(qiáng)水利水電工程中施工質(zhì)量管理措施

1、改進(jìn)施工程序及施工方法

施工工序以及施工方法是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，強(qiáng)化對施工工序的控制，有助于將施工質(zhì)量從事后控制轉(zhuǎn)變成過程控制及事前控制，進(jìn)而實現(xiàn)事前防范和事前預(yù)防的目的。在水利水電工程的施工過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)與施工質(zhì)量的各個影響因素相結(jié)合，采取與工程本身相適合的方法和工序，以此為工程項目的安全及質(zhì)量創(chuàng)設(shè)出良好的條件。要對工序活動的效果進(jìn)行嚴(yán)格的控制，以工序活動的效果來對水利水電工程實際的質(zhì)量效果進(jìn)行檢驗與衡量，進(jìn)而實現(xiàn)對質(zhì)量動態(tài)的及時掌握，在不斷滿足分析和統(tǒng)計的前提下，規(guī)范工程項目的工序及設(shè)計。與此同時，還應(yīng)當(dāng)對工程施工的活動條件進(jìn)行合理的配置，有效的控制施工環(huán)境、施工方法以及施工機(jī)械等，嚴(yán)格的確保各項施工工序均能夠滿足要求且達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

2、強(qiáng)化控制工程建設(shè)的關(guān)鍵因素

其一，控制施工機(jī)械設(shè)備。應(yīng)當(dāng)充分的保證施工機(jī)械設(shè)備的使用操作以及型號、參數(shù)等均與標(biāo)準(zhǔn)相符，并且能夠與單項工程相互匹配，能夠切實的服務(wù)于工程施工建設(shè)；其二，嚴(yán)格管理施工材料。我們都知道，施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣會直接的影響到施工質(zhì)量，所以，從某種層面上而言，材料是水利水電工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，這便需要對合適的供貨廠家加以選擇，熟練的掌握材料信息，完善材料的見證取樣制度；其三，重視人員素質(zhì)的提高及管理。應(yīng)當(dāng)不定期亦或是定期的培訓(xùn)項目的負(fù)責(zé)人員和技術(shù)管理人員，嚴(yán)格的考核操作工人，以便于提高項目管理人員的管理水平和理論技術(shù)水平。

3、建立健全的水利水電工程質(zhì)量管理制度

只有有了健全的質(zhì)量管理制度才能保證水利水電工程質(zhì)量管理工作的規(guī)范化開展，才能進(jìn)一步保證水利水電工程的質(zhì)量，因此水利水電工程管理者必須要建立健全的水利水電工程質(zhì)量管理制度。首先必須要建立水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督制度，組建專門的質(zhì)量監(jiān)督部門，對水利水電工程的建設(shè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，進(jìn)而確保水利水電工程的質(zhì)量。其還要建立水利工程質(zhì)量管理責(zé)任制，將水利水電工程的質(zhì)量管理落實到水利水電工程管理的各個部門與個人，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的部門與個人要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。最后還要建立質(zhì)量管理激勵制度，對質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的個人或者部門要給予必要的物質(zhì)獎勵與精神獎勵，進(jìn)而調(diào)動管理者開展質(zhì)量管理工作的積極性。

4、施工管理人員要從自身出發(fā)，增強(qiáng)“質(zhì)量第一”意識

在施工過程中要結(jié)合每項工程的具體特點來進(jìn)行分析并對其進(jìn)行風(fēng)險評估，這樣才能使施工過程更有針對性，對于那些不能確保安全的工程不得開工。廣納賢才，增大質(zhì)量管理隊伍，提升施工隊伍的專業(yè)素質(zhì)。管理機(jī)構(gòu)要任務(wù)明確，具體任務(wù)要落實到人，防止在出現(xiàn)問題時無人承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)然管理機(jī)構(gòu)同樣不能過于龐大冗余，這樣會使施工隊伍出現(xiàn)閑職，造成經(jīng)費的浪費。在保證安全投入的情況下，嚴(yán)格保證施工安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化，整個施工隊伍都要為營造一個安全文明的施工環(huán)境作出努力。

5、實行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式以及管理方法

首先要逐步建立起質(zhì)量管理責(zé)任制。工程質(zhì)量由項目法人（建設(shè)單位）負(fù)全責(zé)。而設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位按照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)各自的工作職責(zé)。水利水電工程建設(shè)各方要及時向有關(guān)部門和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報工程質(zhì)量問題。其次建立質(zhì)量監(jiān)督制度。政府要對水利水電工程實行質(zhì)量監(jiān)督制度，水利水電工程按照分級管理的原則，接受相應(yīng)行政主管部門的質(zhì)量監(jiān)督。最后，要建立質(zhì)量監(jiān)理制度。監(jiān)理單位必須持證上崗，這個證是由水利部頒發(fā)的建立單位資格等級證書。而監(jiān)理單位同時需要嚴(yán)格按照國家法律、水利行業(yè)法規(guī)、監(jiān)理合同、和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行監(jiān)理職責(zé)。

結(jié)束語

水利水電工程施工的整個過程相互牽連，缺一不可，任何一個環(huán)節(jié)的差錯或紕漏都會導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量問題。水利水電工程建筑的施工需要同時通過不同的方式提高其技術(shù)和管理，才會發(fā)揮水利水電工程建筑的應(yīng)有作用，所以在施工中，技術(shù)和管理要相互通過不同的方式使用，并高度重視他們的交互使用才會使工程發(fā)揮應(yīng)有作用。[5]水電水利工程的質(zhì)量要求隨著我國社會經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)被提出了更高的要求，故此，做好質(zhì)量管理，是保證工程質(zhì)量的重中之重。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡建民.影響水利水電工程施工質(zhì)量的因素及措施[J]工業(yè)技術(shù)新產(chǎn)品，2012（12）：120

[2]姜淮川，姜森川，徐桐俊.關(guān)于水利水電工程施工中的質(zhì)量控制措施[J]中國水運，2012,12（2）：116-7

第9篇：水利水電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)范文

關(guān)鍵詞：水利水電工程質(zhì)量管理

中圖分類號：TV文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近年來，由于對水利水電工程施工質(zhì)量事故分析，保證整個項目的施工質(zhì)量控制，一定的傷害，因此國家和人民造成的，根據(jù)存在的問題，分析問題，在控制水利水電工程的質(zhì)量問題，提高策略，高質(zhì)量的工程，因此，我們應(yīng)該分析水利水電工程中存在的質(zhì)量問題，提高水利水電工程的質(zhì)量控制措施。

由于這一政策、金融政策調(diào)整的質(zhì)量控制近年來分析，確保水利水電工程建設(shè)的完整性，對水的大建設(shè)的水利工程，不僅需要加強(qiáng)相應(yīng)調(diào)整了全面質(zhì)量控制，采取一定的措施進(jìn)行相應(yīng)的分配，在水利水電工程施工質(zhì)量問題情況的綜合控制，過去兩年來直接參與水利工程監(jiān)督和執(zhí)法檢查施工，做一些初步的探索。

施工質(zhì)量的影響因素

1，人員素質(zhì)低

從業(yè)人員的整體素質(zhì)不夠高，不夠扎實的專業(yè)知識，而且法律意識薄弱，出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象更為普遍，并且，對于這一方面做的不夠的監(jiān)督。負(fù)責(zé)施工管理人員缺乏，沒有積極的工作態(tài)度，施工技術(shù)不夠熟練的技術(shù)人員，極大地影響了水利水電工程建設(shè)質(zhì)量的提高。

2，建筑材料質(zhì)量不合格

水利水電工程建設(shè)中應(yīng)用最為廣泛，大部分建筑材料是混凝土，所以也可以說，是水利水電工程混凝土施工材料的基礎(chǔ)，它的質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量的水利水電工程。然而，在實際施工過程中，混凝土原材料的質(zhì)量不夠重視員工，為了減少建筑材料采購成本和小廠家的產(chǎn)品選擇。水泥和外加劑，這些制造商的質(zhì)量達(dá)不到國家標(biāo)準(zhǔn)，對混凝土質(zhì)量的配置不高，影響使用效率；同時，對員工的混凝土的制備，有如比例不合理的問題，是杰里建設(shè)，以次充好，嚴(yán)重影響了水水利水電工程施工質(zhì)量的提高。

3，施工工藝選擇不當(dāng)

隨著中國建筑業(yè)的不斷發(fā)展，施工工藝，技術(shù)，相關(guān)的方法也在不斷地發(fā)展和創(chuàng)新，在一定程度上，促進(jìn)了建筑工程質(zhì)量的提高。然而，并不是所有的項目都適合用最先進(jìn)的建筑技術(shù)的選擇，并要求施工單位根據(jù)工程建設(shè)的實際情況，選擇。然而，在建設(shè)過程中，水利水電工程建設(shè)單位，施工技術(shù)和設(shè)備相對落后，以獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，為了縮短工期，或選擇先進(jìn)的施工技術(shù)是不適用的，導(dǎo)致在水利水電工程施工質(zhì)量，進(jìn)度，成本沒有有效的保護(hù)，這些問題的出現(xiàn)是有關(guān)施工單位沒有對建設(shè)項目的實際情況的綜合研究，有關(guān)施工技術(shù)是不適合的。

4，工程質(zhì)量監(jiān)督是不夠的

在工作人員的監(jiān)督，水利水電工程建設(shè)項目不多，建設(shè)項目的問題不容易找到，不易對風(fēng)險的建設(shè)項目，建設(shè)單位故意隱瞞在施工過程中的水利水電建設(shè)工程質(zhì)量問題，施工項目直接引起的施工質(zhì)量問題引起的嚴(yán)重后果。

分析了兩種，水利水電工程施工安全問題

不安全的因素1，施工材料和施工設(shè)備

在建筑材料的水利水電工程施工安全問題，施工設(shè)備也造成事故的重要原因，在水利水電工程施工，由于施工設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施不夠，施工設(shè)備，施工人員的傷害是很容易的，尤其是水利水電工程建設(shè)一種集約經(jīng)營建筑設(shè)備施工，操作不當(dāng)是造成安全事故很容易。

不安全的條件下，環(huán)境2

環(huán)境條件是水利水電工程施工中的一個非常重要的因素，水利水電工程建設(shè)這樣的每一次環(huán)境將發(fā)生變化，特別是在惡劣的自然環(huán)境，自然災(zāi)害如滑坡易發(fā)地區(qū)，很容易發(fā)生事故，應(yīng)特別注意。

加強(qiáng)建設(shè)工程項目管理

根據(jù)各方的施工項目質(zhì)量管理工作的質(zhì)量計劃，質(zhì)量計劃，質(zhì)量保證和質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)的基礎(chǔ)，通常包括高質(zhì)量的教育和培訓(xùn)，質(zhì)量責(zé)任的，標(biāo)準(zhǔn)化體系，計量管理和質(zhì)量信息管理。實踐證明，做好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，可以有效地提高建設(shè)工程的質(zhì)量水平，使質(zhì)量是令人滿意的。

1質(zhì)量責(zé)任制

質(zhì)量控制的總體責(zé)任工作調(diào)整，不僅需要加強(qiáng)對整個工程的質(zhì)量控制，還需要加強(qiáng)各部門的質(zhì)量控制，各項目參與方相應(yīng)的控制，任務(wù)和活動相應(yīng)的質(zhì)量管理部門或個人，所有員工的全面質(zhì)量管理應(yīng)承擔(dān)一定的任務(wù)，員工的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)定的有效實施。做相應(yīng)調(diào)整的有效實施，確保質(zhì)量全面負(fù)責(zé)實施，每個員工的身體的全面實施，在整個項目的實施過程中做的任務(wù)和活動，做到凡事有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格的質(zhì)量控制管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對總冠軍獲得者控制的實現(xiàn)實施項目管理，確保施工質(zhì)量的提高。

2標(biāo)準(zhǔn)化工作

標(biāo)準(zhǔn)衡量事物的標(biāo)準(zhǔn)，是指根據(jù)科技綜合成果和經(jīng)驗，為實現(xiàn)全球最佳效果，充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，在經(jīng)濟(jì)，技術(shù)和管理活動的多樣性，重復(fù)性的事物和概念的相關(guān)性特點，結(jié)合由特定的形式和程序發(fā)出的法規(guī)。標(biāo)準(zhǔn)化是一個綜合管理體系的基礎(chǔ)工作，它使復(fù)雜化和標(biāo)準(zhǔn)化，簡單化，以確保生產(chǎn)和管理或企業(yè)管理活動的組織是非常有效的，準(zhǔn)確的，有序的正常運行。對象的標(biāo)準(zhǔn)化是兩個最大的生產(chǎn)經(jīng)營或者兼職的管理活動的重復(fù)性事物和概念包括“物”和“事”。所謂的“材料”指的是材料，設(shè)備，工具和其他有形的東西；所謂的“物”是看不見的東西是指加工方法，工作程序的方法。開展標(biāo)準(zhǔn)化工作是與標(biāo)準(zhǔn)化的原則，在反復(fù)的“事”和“物”的生產(chǎn)經(jīng)營活動，以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)形式，為規(guī)范和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。通過標(biāo)準(zhǔn)化工作，有利于工程質(zhì)量管理活動是合理的，提高質(zhì)量，提高效率。

3測量管理

測量是一種保障措施，一項重要的技術(shù)基礎(chǔ)工作兩個統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它是一致的，標(biāo)準(zhǔn)的，可行性和方法。的測量相結(jié)合的技術(shù)和管理的集成。確保工程施工中的測量，是指一個過程的規(guī)劃，從建設(shè)項目的設(shè)計，采購，施工，竣工和使用，測量工作以確保統(tǒng)一的條件值，通過測試技術(shù)，標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)文件和管理措施，提供各種數(shù)據(jù)和信息，實現(xiàn)必要的精度，使基于可靠的數(shù)據(jù)分析的工作，從而減少增加項目的質(zhì)量和成本以及對施工項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

4質(zhì)量信息管理