工程施工消防保障措施精選(九篇)

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第1篇：工程施工消防保障措施范文

關(guān)鍵詞 消防工程 ；施工質(zhì)量；監(jiān)理措施

中圖分類號TU998 文獻(xiàn)標(biāo)識碼A 文章編號 1674-6708（2012）77-0170-02

0 引言

消防工程的質(zhì)量直接關(guān)系到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，與和諧社會的建設(shè)息息相關(guān)。我國在最新修訂的《中華人民共和國消防法》中就明確規(guī)定了消防工程的社會責(zé)任、政府務(wù)必履行消防工作職責(zé)的保障措施，并且將消防工作納入到了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃當(dāng)中，除此之外還規(guī)定了把消防工程的圖審以及軍工驗收的工作下放到參建四方，這么做是目的就是把風(fēng)險和責(zé)任一并下放。根據(jù)筆者的調(diào)查研究，我國目前消防設(shè)施的施工情況還不盡如人意。部分消防施工的施工質(zhì)量難以得到保證，這是由于國內(nèi)各個是施工團(tuán)隊的管理水平參差不齊，施工人員的綜合素質(zhì)存在較大差異造成的，也與施工的環(huán)境以及工程的規(guī)模有關(guān)系。在實際的施工過程中還存在很多不符合規(guī)范，甚至違規(guī)施工的現(xiàn)象，這些不僅僅埋下了重大的安全隱患，也大大降低了消防工程的質(zhì)量，研究施工質(zhì)量監(jiān)理的措施，提高消防工程的施工質(zhì)量逐漸成為了迫切需要解決的問題。

1 消防工程施工的特點以及存在的問題

1.1 消防工程施工的特點

消防工程具有非常明確的目的性，它的施工是一項非常復(fù)雜的產(chǎn)品加工過程。消防工程在施工的過程中作業(yè)場具有流動比較分散，生產(chǎn)周期普遍較長，還需要交叉作業(yè)等特點。由于施工環(huán)節(jié)多，從最開始的設(shè)計、施工準(zhǔn)備，到施工的工程、調(diào)試開通，以及最后的竣工驗收都會對工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響。所以，對消防工程施工質(zhì)量監(jiān)理是一個漫長的過程。消防工程的作用是預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)的危害，這對于保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，構(gòu)建和諧社會，保護(hù)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)國民經(jīng)濟的健康發(fā)展都有著重要的現(xiàn)實意義。由此可以看出消防工程質(zhì)量的優(yōu)劣事關(guān)重大，施工監(jiān)管人員務(wù)必要做到嚴(yán)格把關(guān)，保障消防工程的施工質(zhì)量，切不可有半點疏忽。

1.2 當(dāng)前消防工程存在的問題

第一，施工過程缺乏規(guī)范性。經(jīng)過實際的調(diào)查研究，筆者發(fā)現(xiàn)，不少消防工程在施工中并沒有為給水管道內(nèi)外做充足的防銹處理，有些室內(nèi)消防水管道也沒有使用鍍鋅管道。除此之外，有的施工團(tuán)隊從主管道通向噴水頭的至關(guān)沒有用三通接頭連接，而是直接在主管道上切割開洞進(jìn)行焊接，這樣存在一定的安全隱患。還有，閘閥安裝不規(guī)范，自動報警系統(tǒng)的電器線路預(yù)埋管有些沒有到位，有的屋頂水箱消防用水與生活用水出水口的高度沒有達(dá)到設(shè)計要求，這些都是在實際施工經(jīng)常出現(xiàn)的施工不規(guī)范、不到位的地方，相關(guān)從業(yè)人員必須引起足夠重視。

第二，隱蔽的工程質(zhì)量無法保障。消防工程中有很大一部分屬于隱蔽工程，消防工程的質(zhì)量檢測等到竣工驗收時隱蔽工程的質(zhì)量就已經(jīng)無法測得，只能依靠檢驗固定消防設(shè)備時應(yīng)用性能，對于外露部分不規(guī)范的焊接即使是發(fā)現(xiàn)了，修改的難度也比較大，給工程的安全性和成本控制帶來了極大的不利。

2 消防工程施工質(zhì)量監(jiān)理措施

施工的質(zhì)量監(jiān)理包括了作業(yè)技術(shù)活動和管理活動，而施工是一個從投入原材料到完成工程質(zhì)量驗收和交工的系統(tǒng)過程。做好質(zhì)量監(jiān)理需要建立健全工程施工項目質(zhì)量管理工作體系。根據(jù)筆者的調(diào)查研究，以及對相關(guān)實例的總結(jié)歸納，列舉出以下幾條施工質(zhì)量建立措施。

2.1 加強對施工過程質(zhì)量的監(jiān)督

施工質(zhì)量是消防使用功能可靠性和耐久性的基礎(chǔ)，要想在根本上保障消防建筑的可靠性和耐久性就必須在設(shè)計、施工的過程中嚴(yán)格按照土建。安裝等各專業(yè)規(guī)范的要求，認(rèn)認(rèn)真真的保證質(zhì)量。特別是對吊頂內(nèi)隱蔽安裝的噴淋、報警、聯(lián)動、防排眼觀線等施工項目要特別注意施工質(zhì)量，因為這些是消防工程發(fā)揮作用的重要基礎(chǔ)。所以，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)與公安消防管理兩者要有機結(jié)合，互為補充，互為保障，共同實現(xiàn)其監(jiān)督職能。

2.2 著重考慮人的因素

目前，我國已經(jīng)頒布了《建筑法》以及《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律條文，其中嚴(yán)格規(guī)定了我國實行建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理、市場準(zhǔn)入制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度、作業(yè)及管理人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，這都是對從事建設(shè)工程活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行了必要的控制。所以，在施工前，就要確保施工人員的素質(zhì)達(dá)到要求，要能通過消防專業(yè)考試并合格，相關(guān)技術(shù)人員要接受有針對性的技術(shù)交底，使其領(lǐng)會消防設(shè)計的意圖、設(shè)計變更的要求、執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。積極學(xué)習(xí)與工程相關(guān)的消防施工技術(shù)規(guī)范。由于在施工過程中，存在電工作業(yè)、壓力容器操作、起重機械操作、焊接作業(yè)等多個工種作業(yè)，為保證施工的質(zhì)量，需要對使用人員進(jìn)行一個作業(yè)前的培訓(xùn)，確保每一個施工人員具有獨立作業(yè)的能力。參與消防工程的項目經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量員、安全員、資料員等要熟悉和勝任本職工作，具有較高的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于消防工程的現(xiàn)場施工來說，項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)的高低直接決定了現(xiàn)場的施工質(zhì)量，因此要選擇法律意識強、技術(shù)精湛、具有強烈的責(zé)任心以及良好的工作作風(fēng)的人才來擔(dān)任。

2.3 管理好施工的設(shè)備和材料質(zhì)量

在解決好人的問題之后，就要將重點放到設(shè)備與材料上來。質(zhì)量合格的消防產(chǎn)品是保證現(xiàn)場施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，煮好工程設(shè)施配套產(chǎn)品的質(zhì)量是保證消防系統(tǒng)安全運行的基本條件，所以對于一些不具有產(chǎn)品合格證的產(chǎn)品或者是不符合國家標(biāo)準(zhǔn)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的消防產(chǎn)品堅決不能使用。設(shè)備與材料的質(zhì)量，以及在施工過程保管是否妥善，都會施工質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。施工的設(shè)備有施工機械、測量儀器、檢測儀器等，比較常用的施工機械有切割機、無齒鋸、套絲機等，這些設(shè)備要定期的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，使其保持一個完好的狀態(tài)，這樣才能保障施工的質(zhì)量。監(jiān)管機構(gòu)要注意，對消防系統(tǒng)中使用的主要數(shù)據(jù)儀表，如壓力表等，以及檢測安全性的計量器如絕緣電阻表、接地電阻表等，一定要根據(jù)《中華人民共和國計量法》的規(guī)定將其列入強制檢定范圍，并且消防工程施工所用到的材料和設(shè)備必須要符合設(shè)計和合同文件中的要求。施工過程中要對材料和設(shè)備進(jìn)行妥善的保管，防止設(shè)備損壞和材料變質(zhì)。除此之外，還要確保安全生產(chǎn)和文明施工，要和土建、裝修等其他各個專業(yè)承包商一起維持一個整潔有序，安全有序的施工現(xiàn)場。于此同時，在施工的過程中做好與項目有關(guān)文件和過程施工記錄的管理工作，收集保管所有的文件和記錄，比如裝修設(shè)計防火審核意見書、消防設(shè)施審核意見書、主要材料或設(shè)備質(zhì)量合格證明文件、隱蔽工程檢查記錄等等。

2.4 嚴(yán)格依照法律進(jìn)行管理

管理者要嚴(yán)格依照法律行事，將法律作為一切行動的準(zhǔn)則，消防工程的施工必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《建筑法》以及《計量法》等相關(guān)的法律規(guī)定。要根據(jù)實際的施工環(huán)境和工程規(guī)模來選擇合適的施工團(tuán)隊，在有關(guān)政策的指導(dǎo)下，施工單位要在施工前就制定出一套完整的施工方案、現(xiàn)場管理制度以及規(guī)范性的現(xiàn)場動態(tài)管理。特別是項目負(fù)責(zé)人，作為施工現(xiàn)場的直接管理者和施工團(tuán)隊的組織者，務(wù)必要加強自身的法律意識，嚴(yán)格按照法律規(guī)定組織日常的施工，同時也要對施工人員進(jìn)行相關(guān)的法律知識培訓(xùn)，提高團(tuán)隊的整體法律意識，使其熟練掌握現(xiàn)場管理和相關(guān)操作要求。

3 結(jié)論

經(jīng)過多年的努力，我國在消防工程的設(shè)計、設(shè)計審核、施工以及工程驗收等環(huán)節(jié)都積累不少的經(jīng)驗，也取得了很大的發(fā)展，但是當(dāng)前我國消防工程在施工的質(zhì)量監(jiān)理上還存在一些問題，部分工程的火災(zāi)報警系統(tǒng)以及消防聯(lián)動系統(tǒng)等過程的監(jiān)理還是做得不夠好，當(dāng)前急需解決的就是監(jiān)理應(yīng)加強對各個環(huán)節(jié)主要規(guī)范的學(xué)習(xí)，主動介入到系統(tǒng)調(diào)試、試運行以及驗收等過程當(dāng)中去。從目前的消防工程的施工情況來看，由于施工人員的綜合素質(zhì)存在差異，監(jiān)理人員疏于管理，甚至有的施工人員不遵守消防安全操作規(guī)程，違規(guī)操作，給消防系統(tǒng)埋下了各種安全隱患，并且在一定程度上也影響了施工質(zhì)量，但筆者深深相信，這都是暫時的，隨著技術(shù)的發(fā)展，施工質(zhì)量監(jiān)理的日趨合理化，這些問題都會被一一解決。

參考文獻(xiàn)

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第2篇：工程施工消防保障措施范文

事前監(jiān)理控制要點與方法

保證事前監(jiān)理是消防工程施工階段監(jiān)理的重要保障，對于整個工作有著至關(guān)重要的作用。這就要求我們加強對事前監(jiān)理控制的要點和方法的深入研究，只有對其進(jìn)行深入的探究，根據(jù)科學(xué)理論知識，與實際相結(jié)合，制定相關(guān)管理措施，才能保證其方案的實際意義。掌握和熟悉有關(guān)給水排水安裝工程的質(zhì)量控制文件和資料。在實際工作中，要保證對監(jiān)理合同、承包合同、設(shè)計圖紙、市政及消防部門的技術(shù)規(guī)范等資料。并且對相關(guān)內(nèi)容要很好地理解，在材料的使用上，應(yīng)該讓工作人員對材料的顏色、規(guī)格、品種以最快的方法確認(rèn)，選好即將使用的材料。加強圖紙會審工作有效實施。工作人員要做好會審記錄，比如對組織設(shè)計、施工等有關(guān)單位的。如果沒有詳細(xì)的資料記錄，那么就不能正確實施消防工程監(jiān)理。會審重點包括所用的材料、設(shè)備、規(guī)格、、性能是否合理各給水排水系統(tǒng)，是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求等。要全方位的會審，尤其是細(xì)節(jié)問題，如果發(fā)現(xiàn)存在于實際不相符的，要及時制定相關(guān)解決方案，對其進(jìn)行改正。審核開工申請報告和施工組織設(shè)計。

對于施工組織設(shè)計應(yīng)按施工規(guī)范要求，不能忽視其內(nèi)容的制定，保證質(zhì)量計劃的內(nèi)容有效性，并且編制有保證施工安裝質(zhì)量施工工藝程序，比如：室內(nèi)給水管道安裝、衛(wèi)生潔具安裝以及室內(nèi)消防管道及設(shè)備安裝，必須保證安裝工藝程序及施工質(zhì)量的技術(shù)。同時，監(jiān)理根據(jù)提交的開工申請報告，通過實際條件，仔細(xì)審核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以施工方案，需要注意的是是否具有各種開工手續(xù)是否齊備，必須進(jìn)行實地的考察。對承包人資質(zhì)進(jìn)行審核。審查企業(yè)注冊證明和資質(zhì)等級，只有符合法律規(guī)定的企業(yè)才能給予資格建設(shè)工程。包括：主要施工安裝業(yè)績、技術(shù)力量情況、獎金或財務(wù)狀況等，保證各個環(huán)節(jié)有秩序的進(jìn)行，才能在整個施工過程中，有安全保障。監(jiān)理施工現(xiàn)場布置中的臨時設(shè)施。施工現(xiàn)場中難免會出現(xiàn)一些臨時施工項目，因此，會應(yīng)用一些臨時施工設(shè)備和設(shè)施，需要相關(guān)的施工單位主動與城市規(guī)劃部門、市政部門以及消防部門取得聯(lián)系，待獲取批準(zhǔn)后才能進(jìn)行臨時設(shè)施的安置，要重視臨時設(shè)施的布置工作，確保臨時設(shè)施布置的合理性。

消防工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的審驗

消防工程所使用的材料、相關(guān)設(shè)備在進(jìn)場前，由施工單位向監(jiān)理提交《材料／構(gòu)件／設(shè)備報審表》，并且要求附尤其檢驗報告、合格證和技術(shù)說明書等，完善相關(guān)的審驗工作，保證工作的完整性。消防工程所使用的材料以及相關(guān)設(shè)備必須按照設(shè)計圖紙和《自動噴水滅火系統(tǒng)旌工及驗收規(guī)范》和《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)安裝驗收規(guī)范》和《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》等規(guī)范以及《室外消火栓》等標(biāo)準(zhǔn)圖集及國家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)選用。并且要實地進(jìn)行考察，否則會影響審驗工作對消防使用材料的不規(guī)范，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有不合格的要及時處理，并且再次審驗，為安全提供雙重的保障。消火栓、消防水泵、濕式報警閥、信號蝶閥及排煙風(fēng)機等，這些重要的設(shè)備要給予特殊的監(jiān)理，加大對其重視力度，以免發(fā)生故障時，帶來的嚴(yán)重?fù)p失。工作人員在建立過程中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定行事。必須具有國家固定滅火系統(tǒng)和耐火構(gòu)件質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心或者國家消防裝備質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心的《檢驗報告》，或者是公安部頒發(fā)的《產(chǎn)品型式認(rèn)可證書》，缺少任意條件都不能讓其過關(guān)。

消防水帶、內(nèi)扣式接口、消火槍箱和直流水槍等除具有公安部頒發(fā)的《產(chǎn)品型式認(rèn)町證書》外，值得我們重視的是還應(yīng)該有省級消防產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督榆杏站的《檢驗報告》，這是在工作中容易忽視的問題，對于新員工一定要注意這一項，保證所有設(shè)備按照相關(guān)國家規(guī)定，否則會給建筑工程帶來隱患，如果不及時的處理，造成嚴(yán)重?fù)p失。消防工程所用材料、構(gòu)件及設(shè)備應(yīng)有合格證，這是前提，不合格的產(chǎn)品不能讓其進(jìn)入施工階段，并且所出具的國家法定部門的各種檢驗報告、證忙等必須是近期的，很多企業(yè)都存在用過期的檢驗報告蒙混過關(guān)，雖然這是細(xì)節(jié)上問題，并且難以發(fā)現(xiàn)，但是必須制止這種現(xiàn)象的蔓延。若存在質(zhì)疑，立即嚴(yán)肅處理，監(jiān)理可再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。消防通道的設(shè)置。在施工現(xiàn)場中，消防通道的設(shè)置長寬高符合標(biāo)準(zhǔn)，否則在發(fā)生火災(zāi)時，影響消防車的通入。不能快速救助現(xiàn)場，造成更加嚴(yán)重的損失。這就要求監(jiān)理對消防通道的設(shè)置進(jìn)行現(xiàn)場勘查，有不合格的以最快的速度加以改進(jìn)。

安裝、調(diào)試和聯(lián)動實驗

安裝、調(diào)試和聯(lián)動實驗是消防工程施工中的關(guān)鍵部位，做好此項管理內(nèi)容，為整個消防安全工程提供重要保障。監(jiān)理要審查施工單位的技術(shù)交底情況，嚴(yán)格按照國家的規(guī)定檢查，不能有半點的疏忽，避免故障發(fā)生。對于控制水源、反饋其流量型號的濕式報警閥、水源控制閥、信號閥等認(rèn)真檢查，只檢查是不夠的，還要進(jìn)行試驗，只有現(xiàn)場試驗得出的結(jié)果，才是最準(zhǔn)確的，同時為其安全提供進(jìn)一步的保障。比如對水壓實驗和滲漏實驗，以便確保安裝后的基本性能。對消防系統(tǒng)的自動檢測裝置和電器報警裝置應(yīng)做好現(xiàn)場檢查，在實際工作中，例如如自動榆測控制水池、水箱水位、十濕噴水滅火系統(tǒng)的最高、最低氣壓。水源控制閥門的開閉狀況及系統(tǒng)動作后壓力開關(guān)、水流指示器的動作信號等等），全面細(xì)致的檢查是關(guān)鍵，檢測及報警信號均應(yīng)匯集在建筑物的消防控制中心，把復(fù)雜的系統(tǒng)，統(tǒng)一整理為一項簡便有秩序的工作。

水流指示器、防火排煙閥和排煙風(fēng)機等安裝時有方向要求的部件，所以，在安裝時，要注意相關(guān)問題，一定要檢查是否反向。水流指示器是否豎立安裝，這就是安裝時，要注意的問題，按照說明書的規(guī)定，對技術(shù)的要求要認(rèn)真閱讀，以免在實際安裝中，出項嚴(yán)重的誤差現(xiàn)象，影響整個系統(tǒng)的安全性能。對管道系統(tǒng)的水壓或氣壓試驗、管道的埋地鋪設(shè)等隱蔽工程，這些工作必選要求監(jiān)理在現(xiàn)場旁站，進(jìn)而加強質(zhì)量保障。由于這項工作如果不旁站，要想對其進(jìn)行檢查是非常困難的，即便是完工后，也不能進(jìn)行有效的檢查工作，所以監(jiān)理要在現(xiàn)場。并且嚴(yán)格按其施工驗收規(guī)范的要求。系統(tǒng)調(diào)試和聯(lián)動模擬火火功能試驗是否達(dá)到下列要求：第一，疏散通道上的防火卷簾設(shè)置要符合標(biāo)準(zhǔn)，防火卷簾可降至離地面1．5—1．8m高度。第二，感溫控制器發(fā)出信號給消防控制室后，防火卷簾要反應(yīng)及時，這就需要進(jìn)行嚴(yán)格的測試，防火簾可降到底部，進(jìn)而完成關(guān)閉通道。第三，水流指示器動作時，要保證以下的環(huán)節(jié)進(jìn)行連鎖性反應(yīng)，不能讓其間斷，否則會帶來嚴(yán)重的損失，這就要求消防控制中心有信號顯示。第四，壓力開關(guān)動作時，信號閥開啟的狀態(tài)，空氣壓縮機或排氣閥啟動，消防控制中心有信號顯示。第五，管網(wǎng)球力變動時，濕式報警閥動作，有安全問題發(fā)生時，警鈴鳴響。第六，干式噴水滅火系統(tǒng)的加速排氣裝置投入運行，盡量不能延誤。#p#分頁標(biāo)題#e#

事后控制要點

消防工程事后監(jiān)理工作是最后一個步驟，加強事后控制要點方案為整個工程質(zhì)量管理提供重要保障，完善的消防工程必須要有完善的事后控制。這就要求工作人員做到以下保障措施。對已安裝的產(chǎn)品或中間驗收后的產(chǎn)品，要實施產(chǎn)品保護(hù)，這項任務(wù)要由安裝單位來完成。全面實施產(chǎn)品保護(hù)，在實際工作中對所有已安裝的管道、衛(wèi)生器具、消防器材，必須采取預(yù)防措施，比如人為損壞或被盜的措施等。廚、廁排水口、大小便器、地漏等敝口，在使用前應(yīng)進(jìn)行封堵，以免造成堵塞。交工后的保修期內(nèi)，要做好預(yù)備計劃，當(dāng)發(fā)生給水排水系統(tǒng)因質(zhì)量而損壞的現(xiàn)象，要及時的解決，不能推卸責(zé)任，這就要求監(jiān)理人員及時通知施工單位，最好的方式是當(dāng)面去找施工單位，以免施工單位不及時的處理，找各種理由推脫。和施工單位人員一起到現(xiàn)場，找出事故原因及地點，并且根據(jù)實際情況，要求施工單位提出處理方案。完成相關(guān)工作后，監(jiān)理審核，嚴(yán)格按照規(guī)定，及時進(jìn)行修理，一切檢查合格后，再交給業(yè)主使用?？⒐を炇蘸螅瑸榱讼拦こ逃兴茖W(xué)依據(jù)，應(yīng)整理歸檔的安裝記錄，比如對材料設(shè)備出廠合格證、機泵安裝記錄、設(shè)備拆卸清理記錄、設(shè)備機組試車試運轉(zhuǎn)記錄，技術(shù)方面的有管線焊接檢查記錄和排水管道灌水試驗記錄等，必須字跡工整的記錄相關(guān)問題，最后上交公司檔案室存檔。

第3篇：工程施工消防保障措施范文

【關(guān)鍵詞】工程施工；安全；管理

安全是個廣義的概念，通常包含勞動保護(hù)、交通安全、消防安全這三個方面，涉及人身安全、設(shè)備和產(chǎn)品安全、交通運輸安全等內(nèi)容。近年來，隨著大物流、大配送模式的形成，煙草企業(yè)工程施工項目相對較多，對于煙草工程施工項目來說，就是堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對工程項目施工這一重點相關(guān)方所涵蓋的所有施工作業(yè)過程中的安全問題，采取針對性的事故預(yù)防和控制措施，以保證施工作業(yè)人員人身安全，保證施工項目建設(shè)正常進(jìn)行，保證企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益，促進(jìn)煙草企業(yè)的健康發(fā)展。

一、當(dāng)前煙草工程施工項目安全管理的現(xiàn)狀

近年來煙草企業(yè)隨著形勢的發(fā)展，工程施工項目相對較多，工程項目施工方作為煙草企業(yè)的相關(guān)方，需予以重點關(guān)注，因為工程施工項目的建設(shè)規(guī)模和從業(yè)人員隊伍龐大，施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)呈現(xiàn)出危險性高，事故發(fā)生率高的特點。施工生產(chǎn)發(fā)生的安全事故給從業(yè)人員的人身安全和其家庭造成了無法彌補的傷害，給國家和集體財產(chǎn)帶來嚴(yán)重的損失。工程項目施工安全生產(chǎn)工作面臨的形勢不容樂觀，任務(wù)十分嚴(yán)峻。

1.安全意識淡薄

由于工程項目施工單位領(lǐng)導(dǎo)長期對建筑安全的重要性認(rèn)識不到位，抓安全生產(chǎn)形式主義嚴(yán)重，漠視施工工人合法的勞動保障權(quán)益，不配備必須的勞動保護(hù)用品，肆意延長工人的勞動時間，工人長期處于超負(fù)荷、高強度的工作狀態(tài)，必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生。另外，領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視不夠，對員工安全培訓(xùn)不到位，員工相應(yīng)的安全意識淡薄，很容易引起因違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律而造成的安全事故。

2.安全管理基礎(chǔ)薄弱

安全管理基礎(chǔ)薄弱主要是由于一些人的安全意識淡薄，理不清安全與速度、安全與效益、安全與穩(wěn)定的關(guān)系造成的。安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是工程項目相關(guān)方的建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問題的工作相對滯后。安全科技成果的廣泛應(yīng)用缺少市場化的政策導(dǎo)向和經(jīng)濟激勵措施。施工新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)應(yīng)用與安全防護(hù)措施的研究不同步等；二是與發(fā)達(dá)國家相比，我國安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機械設(shè)備還相當(dāng)落后。標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是當(dāng)前的工程項目施工企業(yè)良莠不齊，施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍素質(zhì)普遍偏低。安全人員文化素質(zhì)偏低，對安全管理知識、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程、安全防范措施等不懂。無法對施工隊進(jìn)行管理。

3.工程項目施工方面安全法律法規(guī)體系還不完善

落實其安全責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強；法律法規(guī)還不完善，存在著重復(fù)和交叉管理的問題；安全規(guī)章制度職責(zé)不清，管理目標(biāo)不明確，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位等。

4.工程項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)管體制機制還不健全

一方面是煙草企業(yè)對工程施工項目這一相關(guān)方的監(jiān)督管理還不完善，一方面工程項目施工方自身未形成有效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的機制，與國際先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理模式相比存在較大差距。安全監(jiān)督方式和管理手段無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)規(guī)模，難以深入地開展工程項目安全監(jiān)督工作。

二、工程項目施工安全事故主要原因分析

分析安全事故發(fā)生的原因，主要有以下幾個方面：

1.施工企業(yè)安全意識淡薄

相關(guān)方單位領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人對安全工作重視不夠，工作措施落實不到位。主要表現(xiàn)在：①部分企業(yè)安全工作機構(gòu)不健全，安全工作人員不足，分工不明確。安全生產(chǎn)管理制度簡單籠統(tǒng)，不規(guī)范，不完善。安全生產(chǎn)工作資金投入不足。安全教育培訓(xùn)流于形式，安全檢查不及時，隱患整改不到位。②部分企業(yè)施工組織設(shè)計、專項方案編制審核審批制度、具體的安全措施落實不到位。危險性較大的方案不組織專家論證，班前施工安全活動記錄造假，交底工作未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，從業(yè)人員存在僥幸心理，麻痹大意，違反勞動紀(jì)律或違章操作。

2.施工方案和技術(shù)措施在現(xiàn)場未嚴(yán)格落實

主要表現(xiàn)在：①腳手架搭設(shè)不規(guī)范。腳手架未滿鋪或板上雜物多，立桿出現(xiàn)懸空，架體基礎(chǔ)不平不實，架體搭設(shè)不符合規(guī)范要求，不牢固。②“四口、五臨邊”防護(hù)不嚴(yán)。③基坑和模板工程不夠重視或疏于管理，支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，違反規(guī)定拆模。④塔吊不設(shè)專用電箱，塔吊基礎(chǔ)無防護(hù)欄桿，不按安全操作規(guī)程操作，吊鉤無防脫繩卡。⑤未落實三級配電、二級漏電保護(hù)和“一機一閘、一漏一箱”的要求，線路架設(shè)不符合要求，未按要求安裝配電箱。⑥文明施工管理薄弱。在在建工程內(nèi)住人，照明線路私拉亂扯。建筑垃圾不及時清運，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通。高空作業(yè)未系安全帶，施工現(xiàn)場未戴安全帽，安全網(wǎng)破損。

三、加強工程項目施工安全管理工作的建議

1.首先強化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制

根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，在確定了工程項目施工方后，煙草企業(yè)對于到企業(yè)現(xiàn)場施工的相關(guān)方，要與其簽訂安全協(xié)議，明確雙方的安全職責(zé)，包括現(xiàn)場管理、消防器材配置、設(shè)備安全裝置管理、人員安全教育與培訓(xùn)、安全檢查與監(jiān)督等方面的各種職責(zé)和管理要求，并符合國家和地方相關(guān)法規(guī)要求。在施工現(xiàn)場強化以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，下達(dá)安全管理的工作目標(biāo)，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確施工管理人員和班組成員的安全管理職責(zé)，做到人人肩上有擔(dān)子，身上有責(zé)任，工作有指標(biāo)，把安全管理與生產(chǎn)過程，在組織領(lǐng)導(dǎo)及具體落實的各個環(huán)節(jié)都能做到有機的統(tǒng)一，形成嚴(yán)密而又清晰的管理保障體系。在此基礎(chǔ)上，強化安全管理，嚴(yán)格目標(biāo)考核。把落實安全管理工作措施，治理安全隱患，預(yù)防和控制各類事故發(fā)生作為各部門、各崗位目標(biāo)考核的重點內(nèi)容，獎優(yōu)罰劣，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要及時糾正安全生產(chǎn)違法行為，嚴(yán)懲因責(zé)任心不強，造成重大安全事故的責(zé)任人員。

2.強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

安全素質(zhì)的提高是安全生產(chǎn)工作方針政策，是各項管理制度和工作措施能夠貫徹落實的保證。施工方在一個服務(wù)期內(nèi)首次進(jìn)場作業(yè)前，煙草企業(yè)應(yīng)對施工方的負(fù)責(zé)人或安全員進(jìn)行交底，交底內(nèi)容包括企業(yè)相關(guān)安全管理制度、規(guī)程等要求；在企業(yè)作業(yè)可能接觸的危險源及控制措施；發(fā)生事故的應(yīng)急處置要求。然后由施工方對作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并保存交底和培訓(xùn)記錄。通過調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)大部分工程施工項目工地一線作業(yè)工人中農(nóng)民工占絕大多數(shù)，首先教育培訓(xùn)要結(jié)合農(nóng)民工文化程度偏低，安全意識薄弱的特點，面向生產(chǎn)一線，根據(jù)建設(shè)項目的具體實際，突出針對性和實效性，通過培訓(xùn)教育，讓職工能充分提高安全意識，透徹的理解安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作要求，以規(guī)范職工的行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。其次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要堅持計劃性、長期性、系統(tǒng)性，把這項工作納入職工的育培訓(xùn)計劃，采取多樣形式，適時適地，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地落實好進(jìn)場教育，特殊崗位和特種作業(yè)人員的特定教育，正常性的教育培訓(xùn)。

3.強化安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施

（1）三寶、四口的防護(hù)

所有現(xiàn)場人員必須戴安全帽，超高作業(yè)人員必須系安全帶。二層樓面起開始設(shè)置安全網(wǎng)，外墻隨建筑物高設(shè)置全封閉安全密目網(wǎng)。所有預(yù)留洞口，用砼板蓋防護(hù)，臨邊洞口、豎直井道、樓梯口必須架設(shè)欄桿圍護(hù)裝置，并安裝照明設(shè)施。

（2）塔吊

安裝使用的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告，作業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守塔機“十不吊”。及時檢查維護(hù)塔機各部件的機械性能和電氣部分的安全使用情況。

（3）施工用電

做到施工用電安全。臨時變壓器和配電導(dǎo)線的設(shè)置要保證電氣設(shè)備正常工作和安全可靠。施工現(xiàn)場要落實三級配電，二級保護(hù)，三相五線。配電箱設(shè)漏電保護(hù)器、總?cè)劢z、分熔絲、分開關(guān)。施工臨時用電方面的監(jiān)理工作，首先應(yīng)由電氣專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師對施工單位的《臨時用電專項安全方案》進(jìn)行審批，方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制，企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員審核，企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。施工用電現(xiàn)場檢查的項目包括：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內(nèi)容。當(dāng)施工現(xiàn)場的外腳手架，臨設(shè)和塔吊等等與外電線路達(dá)不到最小安全操作距離時應(yīng)采取增設(shè)屏障、遮欄、圍欄或保護(hù)網(wǎng)等外電防護(hù)措施。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護(hù)零線連接。保護(hù)零線不得做為工作零線，必須采用多股銅芯線，統(tǒng)一標(biāo)志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面，保護(hù)零線上不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，在電箱內(nèi)必須通過端子板連接，在其他地方不得有接頭。每個工地重復(fù)接地裝置不得少于三處，阻值

（4）消防

施工現(xiàn)場設(shè)立臨時消防通道，配備消防器材，做到布局合理。要采取措施重點抓好料具倉庫，焊接明火作業(yè)，食堂宿舍和電氣機械設(shè)備等方面的防火工作。

4.做好專項安全施工組織設(shè)計

安全施工組織設(shè)計是保證施工現(xiàn)場全部安全生產(chǎn)工作合理實施的重要條件。首先要結(jié)合擬建工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)特點，在對原始資料進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，編制指導(dǎo)工程全部施工活動的施工組織設(shè)計。其次要對塔式起重機安裝與拆卸施工，吊裝施工，模板工程施工，基坑支護(hù)施工，腳手架與卸料平臺施工，用電施工，井架物料提升機安裝與拆除施工，外用電梯安裝與拆卸施工，預(yù)防坍塌事故，預(yù)防高處墜落事故等編制專項安全施工活動的施工組織設(shè)計。再次要根據(jù)項目施工的特點，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)控，制定項目施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊伍，明確人員，配備救援器材、設(shè)備，定期進(jìn)行演練。

5.嚴(yán)格安全檢查制度

第4篇：工程施工消防保障措施范文

關(guān)鍵詞：冬季安全生產(chǎn)安全形勢 保障措施

中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

1、前言：作為燃?xì)馄髽I(yè)，適至年尾歲首、任務(wù)多、工作重，寒冬臘月操作施工困難，也是各類安全事故事件多發(fā)的高風(fēng)險期，燃?xì)馄髽I(yè)如何預(yù)控各類事故事件的發(fā)生，確保冬季安全供氣、安全運行顯得尤為重要，在此就燃?xì)庑袠I(yè)如何做好冬季安全生產(chǎn)保障談?wù)剛€人看法，下面以某燃?xì)馄髽I(yè)為例：

2、內(nèi)外部安全形勢分析

2.1、該燃?xì)馄髽I(yè)冬季最近歷史事故：

從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析在進(jìn)入年末歲首的5個月內(nèi)管網(wǎng)事故占事故總量的60%，戶內(nèi)事故占30%，兩項事故占事故的90%。從事故的時間分布來看管網(wǎng)事故沒有明顯好轉(zhuǎn)，戶內(nèi)事故從11年以來事故明顯下降。

2.2、生產(chǎn)運營存在的問題：

2.2.1、客戶方面

a、用戶安全意識淡薄，存在私接私改現(xiàn)象，針對燃?xì)夤咎岢龅碾[患拒絕整改，致使隱患長期存在，戶內(nèi)隱患的存在會出現(xiàn)泄漏爆燃。

b、冬季戶內(nèi)封閉較嚴(yán)、通風(fēng)不暢易出現(xiàn)爆燃事故。

c、存在私接取暖易出現(xiàn)泄漏爆燃事故。

d、膠管變硬易脫落易出現(xiàn)泄漏爆燃事故。

2.2.2、管網(wǎng)及運營方面

a、管網(wǎng)長度較長，政府在市政施工方面監(jiān)管不力，施工前不召開協(xié)調(diào)會導(dǎo)至管網(wǎng)監(jiān)控困難，施工單位法律意識淡薄，對管線保護(hù)不力，時有野蠻施工現(xiàn)象，易造成管網(wǎng)被挖破事故。

b、管網(wǎng)占壓還存在，易處出現(xiàn)地面沉降至管道泄漏，冬季封閉嚴(yán)更易出事故。

c、鑄鐵管、管網(wǎng)老化易發(fā)生斷裂、銹透、松動漏氣。

2.2.3、工程施工方面

a承包商較多人員復(fù)雜，人員操作能力及素質(zhì)不一。

b施工任務(wù)多，區(qū)域廣，年末趕工程急于放假過年易出現(xiàn)誤操作，在工程管理上增加了難度。

c竣工資料和圖紙不規(guī)范，對后期管網(wǎng)運營帶來隱患。

2.2.4場站運營方面

a、巡查作弊不按時或不到現(xiàn)場異常情況不能及時發(fā)現(xiàn)。

b、操作失誤出現(xiàn)人身傷害。

c、檢查防范不到位易出現(xiàn)異常情況不能及時發(fā)現(xiàn)。

d、趕任務(wù)違章操作容易造成安全事故發(fā)生。

2.2.5應(yīng)急管理方面

企業(yè)應(yīng)急設(shè)備、應(yīng)急物資配備不足，搶險車輛不能有效使用，搶險人員實際應(yīng)急能力不足。

3、冬季外界客觀環(huán)境影響分析：

3.1、進(jìn)入冬季天寒地冬野外環(huán)境惡劣野外工作操作不便易出現(xiàn)誤操作，雨雪天氣交通運輸存在較大的意外風(fēng)險；

3.2、進(jìn)入冬季臨近春節(jié)各施工單位為保障在春節(jié)前完成都要趕進(jìn)度，施工任務(wù)重。易發(fā)生違規(guī)操作、不按程序執(zhí)行減少工作環(huán)節(jié)的情況，對管網(wǎng)保護(hù)、施工安全、施工質(zhì)量有風(fēng)險。

3.3、進(jìn)入冬季臨近春節(jié)施工人員急于回家工作易分散精力，本來冬季操作不便因此存在誤操作造成事故的風(fēng)險。

3.4、冬季雨雪天氣多，路面容易結(jié)冰，特別是山區(qū)路段更是車輛事故高發(fā)區(qū)，由于天氣氣溫下降，造成主車與掛車連接氣管僵化變脆，容易折斷失去制動力、輪胎變硬，剎車距離加長存在發(fā)生意外事故的風(fēng)險。

3.5、冬季戶內(nèi)封閉較嚴(yán)、通風(fēng)不暢，因采暖的需要存在私接取暖，膠管變硬易脫落這些情況易出現(xiàn)泄漏爆燃事故。

3.6、冬季歷年都是供氣的高峰，在此季節(jié)所有設(shè)備、設(shè)施都存在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，容易造成設(shè)備事故。

4、如何做好冬季安全生產(chǎn)保障安全措施：

4.1戶安全管理：

用戶安全管理應(yīng)圍繞安全宣傳、入戶（工商戶）安檢、隱患管理、應(yīng)急處理做好工作，創(chuàng)新形式，力求實效。對長期無人戶、地下或半封閉空間用戶、已發(fā)現(xiàn)隱患的用戶進(jìn)行重點檢查整改。 根據(jù)企業(yè)實際情況對用戶進(jìn)行“分級管理”，強化宣傳、安檢、治理、應(yīng)急四聯(lián)動保障戶內(nèi)燃?xì)獍踩?。對企業(yè)無能力整改的隱患以報告的形式上報政府相關(guān)部門。

4.2管網(wǎng)設(shè)施：

燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施安全保護(hù)應(yīng)圍繞巡線及監(jiān)護(hù)、標(biāo)牌標(biāo)識完善、大型機械源頭管理、技術(shù)防范措施。與水、電、暖、通訊等有關(guān)單位協(xié)作實現(xiàn)資源信息共享；做好應(yīng)急裝備的維護(hù)保養(yǎng)、完善應(yīng)急物資和材料；加強與政府部門溝通聯(lián)系爭取政府的支持，做好媒體宣傳工作。

4.3場站管理：

門站儲備站要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出站管理規(guī)定，對進(jìn)站人員做好記錄。按要求定期巡查、維護(hù)設(shè)備并認(rèn)真填寫記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況要認(rèn)真分析及時上報。

CNG加氣站、LNG加注站要嚴(yán)格落實安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好充裝、卸車檢查，槽車落實放車檔、三角木、警示牌、收鑰匙等安全措施。

4.4施工安全管理：

嚴(yán)格執(zhí)行工程施工、竣工驗收、置換通氣制度流程，嚴(yán)禁違規(guī)試壓、驗收、置換通氣，把好施工安全管理“六個關(guān)鍵管控點”：1.合同與資質(zhì)：合同需明確相關(guān)方安全職責(zé)；施工方、監(jiān)理方及人員具有相關(guān)資質(zhì)證書或資格認(rèn)證，從源頭把好第一關(guān)。2.設(shè)計與變更：嚴(yán)格設(shè)計流程、變更手續(xù)，杜絕個別領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、現(xiàn)場管理等人員擅自更改、臨時變更等現(xiàn)象，把好圖紙設(shè)計、變更關(guān)。3.工程托管：工程因客觀原因不能繼續(xù)進(jìn)行時，在施工隊離開現(xiàn)場前，企業(yè)工程管理部門應(yīng)制定臨時委托管理辦法，防止埋下安全隱患，把好托管交接、管理關(guān)。4.驗收置換通氣：嚴(yán)格常規(guī)工程竣工驗收、置換通氣、帶氣作業(yè)流程，確認(rèn)管網(wǎng)設(shè)施資料的完整性，確認(rèn)管道吹掃、強度、氣密性試驗的準(zhǔn)確性，把好資料交接和置換方案審批關(guān)。5.帶氣、動火作業(yè)：嚴(yán)格中低壓管網(wǎng)改造、用戶維修等帶氣、動火作業(yè)審批手續(xù)，把好帶氣、動火作業(yè)審批關(guān)。6.場站施工與驗收：嚴(yán)格非常規(guī)項目的工程建設(shè)，發(fā)揮第三方監(jiān)理作用。

4.5車輛安全管理

堅決杜絕無證駕駛、超速行駛、疲勞駕駛、帶病行車等現(xiàn)象，保證行車安全；非工作急需盡量不安排長途行駛和夜間12點至凌晨5點期間行駛。

節(jié)假日期間更應(yīng)嚴(yán)格車輛的安全管理，執(zhí)行派車審批制度，加強駕駛員的安全意識教育，杜絕違章、違紀(jì)駕駛。

第5篇：工程施工消防保障措施范文

關(guān)鍵詞：高速公路；特長隧道；機電施工管理；技術(shù)

1引言

在高速公路隧道施工中，隧道安裝是核心施工內(nèi)容，隧道安裝工作的質(zhì)量會直接影響到整個隧道施工的質(zhì)量和使用壽命，由于隧道安裝施工涉及到非常多的內(nèi)容，且在實際施工中存在著非常多的交叉施工，因此在項目開展的過程中，不僅需要對高速公路施工內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的分析，還要能夠?qū)C電工程施工中涉及到的相關(guān)技術(shù)進(jìn)行分析。對于高速公路特長隧道機電施工來說，由于其施工難度大、內(nèi)容復(fù)雜、質(zhì)量要求高，因此必須要加強對其的施工管理，同時要能夠?qū)ο嚓P(guān)的技術(shù)進(jìn)行靈活的運用。

2高速公路特長隧道機電工程施工管理

2.1安全管理

對于高速公路特長隧道機電工程來說，由于其本身所處的施工環(huán)境就非常復(fù)雜，在實際施工中容易受到多方面因素的影響，因此其項目存在著較高的施工安全風(fēng)險，常見的施工問題有場地問題、隧道長度問題以及施工采光問題，這些問題都會對施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度帶來巨大的影響。因此必須要加強對隧道施工的管理，且在管理工作開展的過程中，還要能夠結(jié)合現(xiàn)場的具體情況，制定全面的安全管理措施。根據(jù)隧道安全評價指標(biāo)，如圖1所示，對于施工單位來說，在施工開始之前，應(yīng)該組織施工人員開展安全施工教育培訓(xùn)工作，從而提高施工人員的安全意識，對于特殊工作崗位，也要能夠做到持證上崗。如果在施工過程中，發(fā)現(xiàn)項目存在安全隱患，需要在隱患位置處設(shè)置醒目的安全標(biāo)識，從而起到一定的警示作用。

2.2進(jìn)度管理

從現(xiàn)階段高速公路隧道施工的現(xiàn)狀來說，最突出的施工特點就是施工任務(wù)繁重，但是施工工期較為局限。因此，對于施工單位來說，其最大的工作壓力就是要在有限的工作期限內(nèi)，按質(zhì)按量地完成所有的施工任務(wù)，因此就需要結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，制定完善的施工方案，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對施工進(jìn)度的切實管理。對高速公路特長隧道施工進(jìn)度的管控工作來說，各分環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度都會對總的工程進(jìn)度帶來一定的影響，因此每個環(huán)節(jié)的工作人員都要能夠加強對施工進(jìn)度的監(jiān)督與管控，要能夠在保證施工質(zhì)量的前提下，盡可能地加快施工進(jìn)度，從而能夠達(dá)到縮短施工工期的目的。除此之外，為了防止施工過程中出現(xiàn)施工問題，影響到項目的進(jìn)度，在施工開始之前，技術(shù)人員可以針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題，提前制定好相應(yīng)的處理對策，即使問題發(fā)生也能夠在最短的時間內(nèi)得到解決。

2.3質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是特長隧道機電施工的核心指標(biāo)之一，不管采取什么樣的施工模式和技術(shù)手段，都要能夠保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，施工質(zhì)量決定著項目的成敗，決定著項目在投入運行后能否安全、穩(wěn)定的運行，因此在實際施工中，施工單位要給予施工質(zhì)量管理足夠的重視，要能夠在施工過程中安排專業(yè)的技術(shù)隊伍，對項目進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督管理。在施工結(jié)束之后的驗收階段，驗收工作人員都要能夠嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。除此之外，技術(shù)人員在開展施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作時，為了使監(jiān)督管理工作的質(zhì)量和效率得到可靠的保障，要能夠嚴(yán)格相關(guān)的流程來開展作業(yè)，并且需要對各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行詳細(xì)地記錄整理。

2.4故障管理

對于隧道機電工程施工來說，機電設(shè)備容易受到環(huán)境因素的影響出現(xiàn)故障，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障之后，整個施工項目就無法正常開展，從而就會導(dǎo)致工期延誤問題的發(fā)生，為了避免這樣問題的出現(xiàn)，一旦機電設(shè)備在運行的過程中出現(xiàn)故障，就要立即組織搶修隊伍進(jìn)行搶修。除此之外，為了降低機電設(shè)備發(fā)生故障的概率，還要能夠加強對機電設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查，對老化失修的部件進(jìn)行及時更換，同時還要能夠與機電設(shè)備供應(yīng)商之間保持密切地交流溝通。

3高速公路隧道機電施工技術(shù)

3.1高速公路特長隧道機電施工前的準(zhǔn)備工作

為了使項目的順利開展和施工質(zhì)量得到可靠的保障，在施工正式開始之前，都會結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況以及實際的施工需求，來對工程項目進(jìn)行整體規(guī)劃，高速公路特長隧道施工也是如此，不管是施工項目的總計劃還是單項工程的施工網(wǎng)絡(luò)，都要能夠在項目正式開展之前，確保計劃完善。除此之外，對于施工組織管理的工作人員來說，在選拔工作開展的過程中，要能夠適當(dāng)提高人才選拔的門檻，同時要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際需求來選拔人才，可以優(yōu)先選擇在供電、通風(fēng)以及消防方面有著豐富工作經(jīng)驗和較強能力水平的專業(yè)人士，來承擔(dān)整個項目的負(fù)責(zé)人。除了人員配備之外，設(shè)備的配備也是非常重要的，對于高速公路特長隧道機電施工來說，由于其本身的工程量非常大，部分施工僅靠人力是無法完成的，因此需要使用到的機械設(shè)備也非常多，包括一些重要的運輸工具，這些都是項目開展過程中必不可少的。但是需要注意的是，由于項目的規(guī)模較大，因此涉及到的施工內(nèi)容和施工環(huán)節(jié)非常多，每個施工環(huán)節(jié)需要使用到的機械設(shè)備又是不盡相同的，因此為了防止產(chǎn)生不必要的資源浪費，要對各個階段需要使用到的材料和設(shè)備類型都要明確的標(biāo)注，同時還要能夠加強對材料和設(shè)備質(zhì)量的檢測。

3.2高速公路特長隧道機電施工的聯(lián)合設(shè)計

在高速公路特長隧道機電施工中，招標(biāo)文件是非常重要的技術(shù)資料，而所謂的聯(lián)合設(shè)計，就是針對招標(biāo)文件的不足和缺漏進(jìn)行一系列的補充說明，聯(lián)合設(shè)計的單位主要包括高速公路建管主單位、設(shè)計單位、施工單位以及監(jiān)理單位等，聯(lián)合設(shè)計工作的主要內(nèi)容就是對設(shè)計圖紙進(jìn)行進(jìn)一步地審核，并且對施工現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行詳細(xì)、全面地勘察，除此之外還包括施工流程地制定以及一些施工細(xì)節(jié)點地敲定，都是該階段需要開展的工作。同時，由于隧道施工本身就有著一定的特殊性，因此為了保證項目的順利開展，還需要對照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)以及供電收費系統(tǒng)等的合理安裝進(jìn)行深入研究、探討，在此基礎(chǔ)上制定出全面的施工文件之后，還需要交由專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行進(jìn)一步的驗證，審核通過后就可以出版正式的施工文件。

3.3高速公路特長隧道機電施工的關(guān)鍵階段

在隧道機電施工實際開展的過程中，有多個關(guān)鍵階段需要加強布控。（1）首先就是消防管道的鋪設(shè)，消防系統(tǒng)是整個隧道機電施工的重要內(nèi)容之一，不管是從作用還是從影響層面來分析，都是非常重要的，因此不管是隧道內(nèi)還是隧道外的消防管道安裝，都應(yīng)該給予高度的重視。為了保證管道安裝工作能夠順利進(jìn)行，在安裝之前，需要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的測量考察，之后在此技術(shù)上對設(shè)計圖紙進(jìn)行繪制，安裝人員根據(jù)設(shè)計圖紙上的要求來準(zhǔn)備相關(guān)的安裝工作，最后就是消防系統(tǒng)安裝完成后的調(diào)試工作。（2）第二個關(guān)節(jié)階段就是通風(fēng)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的安裝。通風(fēng)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)是隧道施工過程中，最為重要的安全保障措施，通常情況下，隧道內(nèi)的風(fēng)向都是縱向的，因此通風(fēng)設(shè)備一般都是安裝在隧道頂部的射流風(fēng)機，通過支架將其固定在隧道頂部，就能夠保證隧道內(nèi)有著足夠的空氣流動性。而消防設(shè)備主要指的就是消防泵和潛水泵，對于隧道內(nèi)這兩個子系統(tǒng)的安裝，一定要嚴(yán)格按照規(guī)定要求，位置選擇的正確對設(shè)備工作效率的提升，有著重要的作用。（3）對于電氣系統(tǒng)及監(jiān)控系統(tǒng)，其是安裝在隧道的電氣設(shè)備構(gòu)成中，一般是由一個特定電壓的配電和若干個變電構(gòu)成，而且還包括各種接地設(shè)備、風(fēng)力設(shè)備和照明設(shè)備等。在進(jìn)行照明設(shè)備的安裝時，一定要將其懸掛在隧道橋架的下方，且需要在側(cè)壁處設(shè)置轉(zhuǎn)向信號燈。隧道中的監(jiān)控系統(tǒng)主要有現(xiàn)代化水平較高的計算機設(shè)備，這就需要對各種監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行檢查及監(jiān)控工作。此外，為了確保在惡劣天氣時，所獲得的監(jiān)測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，就應(yīng)該提高對機電設(shè)備的電氣監(jiān)控，例如，線圈車輛檢測器通常會將其檢測速度范圍控制在1~250kg/h，誤差控制在3%以內(nèi)，計數(shù)精度則要達(dá)到99%以上，占有率精度要高于95%。在進(jìn)行線圈的選擇時，應(yīng)該要采取低壓電纜，這是因為其絕緣材料是由電纜用聚丙烯所構(gòu)成，確保線圈的使用年限達(dá)到5年以上，并且環(huán)形線圈之間不會出現(xiàn)干擾問題，終端處理器可以與環(huán)形線圈匹配在一起，這樣就能避免對鄰近車道上的其他車輛造成誤檢的現(xiàn)象。

4結(jié)束語

總而言之，隨著道路交通運輸業(yè)的快速發(fā)展，加強對高速公路特長隧道機電施工的管理和技術(shù)研究是非常重要的，因此必須要能夠以一個科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去對待，要加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對技術(shù)手段進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，對管理辦法也進(jìn)行不斷的優(yōu)化，推動隧道機電工程施工的快速發(fā)展。作者簡介：武天強（1971-），男，籍貫：甘肅靖遠(yuǎn)，學(xué)歷：本科，職稱：工程師，研究方向：高速公路收費、通信、監(jiān)控系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭雪梅.高速公路特長隧道機電施工管理與技術(shù)[J].智能建筑與城市信息,2019(07):73-74.

[2]彭展生.高速公路特長隧道機電施工管理與技術(shù)創(chuàng)新[J].華東科技:學(xué)術(shù)版,2015(01):124.

[3]羅濤.高速公路特長隧道機電施工管理與技術(shù)創(chuàng)新思路探索[J].中華建設(shè),2019(09):62-63.

[4]連瑞.公路隧道機電施工常見問題與解決對策分析[J].商品與質(zhì)量.2020(02):178.

第6篇：工程施工消防保障措施范文

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工技術(shù)；管理組織；探討；

一、引言

隨著先進(jìn)施工技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的不斷運用，以及機算機技術(shù)的應(yīng)用，建筑行業(yè)整體水平也得到了很大的提高，尤其重點項目以及高層綜合樓的施工建設(shè)，對施工組織者提出了更高的要求。一個優(yōu)秀的組織者，不但要具有很高的理論水平，還要有更高的理水平。對于一個工程項目，施工組織者必須確保工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程目標(biāo)順利完成。

二、施工組織管理中存在的弊端

在建筑工程的施工中，要認(rèn)真組織、精心施工這是施工企業(yè)的要求，也是現(xiàn)階段項目組織者所必備的條件。在以往的施工組織中，施工組織者的思想比較傳統(tǒng)，缺少創(chuàng)新意識，造成許多工程中存在質(zhì)量缺陷，究其主要有以下幾點。

（一）、對管理不夠重視

在工程項目施工中，管理人員到具體操作人員，都沒有按照有關(guān)規(guī)章制度與操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。對規(guī)章制度以及技術(shù)規(guī)范沒有具體認(rèn)真執(zhí)行，只是停留在標(biāo)語上口頭上，搞形式，走走過場。管理人員沒有盡到自己的職責(zé)，故而造成操作人員違章作業(yè)，沒有嚴(yán)格按照施工程序進(jìn)行作業(yè)，事故時有發(fā)生，這些是影響工程質(zhì)量的直接原因。

（二）、改進(jìn)手工作業(yè)

由于施工人員一般都是鄉(xiāng)下來的農(nóng)民工，缺乏相關(guān)的理論知識，傳統(tǒng)施工方法在施工中占比較大比例。由于沒有完全采用現(xiàn)代化的大型設(shè)備，在業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督下出現(xiàn)大量不合格的工程返工。對原材料缺少科學(xué)的管理，造成原材料的大量浪費。原材料貯存、堆放以及對原有材料的合格率的控制都不嚴(yán)格，對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。還有施工進(jìn)度的控制不明確，導(dǎo)致工期拖延等。這些問題的出現(xiàn)給單位造成經(jīng)濟較大的損失，

（三）、采取安全措施不當(dāng)

安全責(zé)任人，往往有名無實，操作人員又缺乏安全自我保護(hù)意思。施工中違章操作現(xiàn)象普遍，組織者未對操作人員進(jìn)行有關(guān)安全知識教育。安全人員未與操作人員進(jìn)行安全技術(shù)徹底交底。防護(hù)措施中，施工的腳手架的搭設(shè)沒有進(jìn)行組織驗收。消防設(shè)施的設(shè)置不合理，這很多原因給施工過程中留下很多隱患，再加上受周圍環(huán)境條件的制約，組織人員的水平等，都會對工程的質(zhì)量造成直接的影響。

三、施工組織管理的措施

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度與技術(shù)規(guī)范

對于組織管理人員來說，必須全面、完整、了解總體計劃，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度與技術(shù)規(guī)范。從源頭做起，認(rèn)真落實、組織圖紙的會審，施工中要嚴(yán)把每一道工序的操作規(guī)程，做到抓好大局，促進(jìn)局部多管齊下的措施。抓好大局要錢組織者要對高層建筑的整體結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析，嚴(yán)格按規(guī)范操作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、提高工程的合格率。

一）、施工前要做好準(zhǔn)備。首先，協(xié)同相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行勘查、確定施工方案、測量定位方線、土方機械車輛的準(zhǔn)備、現(xiàn)場清理平整、熟悉圖紙、技術(shù)交底、崗位責(zé)任制。其次，控制挖方標(biāo)高軸線標(biāo)高的復(fù)核，并及時好作記錄工作。

二）、在高層建筑的施工中，施工的工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量、必須層層把關(guān)，施工組織者要從抓質(zhì)量入手，施工中的工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全措施等一系列問題必須落到實處，合理的、科學(xué)的進(jìn)行組織。

（二）、對工程材料應(yīng)建立起有效管理制度

項目施工組織人員除在對圖紙會審、工程協(xié)商工作、編織施工組織設(shè)計與施工技術(shù)方案有效管理外，還應(yīng)對監(jiān)理單位施工人員的管理，對建筑材料實施與建立有效的管理制度，嚴(yán)格禁止劣質(zhì)材料流入施工現(xiàn)場。材料管理制度的建立，是保證工程質(zhì)量與確保工期的關(guān)鍵所在。認(rèn)真執(zhí)行對采購材料的檢驗與測試制度，采購材料要實行責(zé)任制，對材料的規(guī)格、型號、單位以及數(shù)量，質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)，必須和設(shè)計單位與業(yè)主的要求一致。監(jiān)理是工程施工質(zhì)量好壞的有力保障，建筑材料的進(jìn)出要及時與監(jiān)理進(jìn)行溝通，及時遞交施工材料的出廠合格證、準(zhǔn)入證、化驗報告等方面的相關(guān)資料，監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢查嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程質(zhì)量順利達(dá)標(biāo)。

（三）、加強安全保障措施

安全保障措施是提高工程質(zhì)量的有效保證。施工組織者要認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》，對施工操作人員進(jìn)行安全思想教育，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想，采取有效的管理手段，實時對施工過程的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督，糾正各種違章行為，確保各類機械的安全正常運轉(zhuǎn)。消防設(shè)備必須齊全，腳手架的搭設(shè)、架體以及建筑物的拉結(jié)，對防護(hù)攔的設(shè)置都要組織驗收，確保安全后方可進(jìn)行施工?，F(xiàn)場操作人員必須做好安全防范措施，施工人員進(jìn)行高空作業(yè)時，必須扣好安全帶。合理有效的建立安全責(zé)任制，對安全技術(shù)交進(jìn)行詳細(xì)底工作，可以有效避免安全隱患的發(fā)生，做到防患于未燃。

（四）、對成本和進(jìn)度進(jìn)行有效控制

高層建筑在施工前，根據(jù)工程造價，在對各種規(guī)章制度及操作規(guī)程進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行的同時，還應(yīng)考慮到成本的控制的問題。在施工時，應(yīng)把工程分成若干分項或分部工程。如土方與基礎(chǔ)的工程，地下結(jié)構(gòu)的工程，主體結(jié)構(gòu)的工程，裝飾及裝修工程等，對各個項目的預(yù)算成本進(jìn)行評估，對利潤較高、潛力較大的工程（如裝修、裝飾工程）在不影響工程質(zhì)量的情況下，應(yīng)盡量降低成本。而對施工進(jìn)度的控制是施工組織者在施工中的重要部分。確定目標(biāo)編制施工進(jìn)度計劃，根據(jù)施工內(nèi)容的量，施工工期的長短，施工的合同，施工的目標(biāo)，施工的部署以及施工的方案等，有計劃合理的發(fā)揮成本控制與施工進(jìn)度控制，使二者有機結(jié)合，對工程施工必定會起到積極的作用。

（五）、運用先進(jìn)施工技術(shù)與先進(jìn)的施工設(shè)備

好的組織施工離不開先進(jìn)施工技術(shù)與施工設(shè)備有力配合。手工操作不但會影響到工程的質(zhì)量，而且還會影響到工程的進(jìn)度。其與先進(jìn)的施工技術(shù)相去甚遠(yuǎn)。如在對混凝土的人工振搗中，操作人員一旦出現(xiàn)松懶、懈怠情況，就會造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不夠密實，直接影響到工程的質(zhì)量。而運用自動化高拋免振搗技術(shù)進(jìn)行施工，再輔以人工處理，振搗效果會更好。再如在鋼筋工程的施工中，很多都是利用人工處理，生銹的鋼筋若不加處理運用到工程中，會導(dǎo)致施工鋼筋與砼結(jié)構(gòu)脫落，這樣就會影響到工程質(zhì)量。因此，只有對先進(jìn)施工技術(shù)與先進(jìn)的機械設(shè)備進(jìn)行合理運用，即起到加快工程進(jìn)度又起到降低成本的作用，是現(xiàn)如今組織應(yīng)采納的有效途徑之一。

（六）、加強對人才的儲備工作

工程施工中，質(zhì)量管理是根本。確保工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程目標(biāo)，必須提高施工管理水平。因此，必須建立管理體系。管理人員自身的素質(zhì)，管理水平對工程質(zhì)量也起著關(guān)鍵的作用。施工組織者應(yīng)對管理人員的基礎(chǔ)理論，專業(yè)知識以及操作人員的安全技術(shù)等方面的進(jìn)行培訓(xùn)，并積極做好人才的引進(jìn)與儲備工作，走可持續(xù)發(fā)展道路，才能對工程質(zhì)量有足夠的保證。

參考文獻(xiàn)

[1]陸江.淺談高層建筑施工技術(shù)[J].中國科技投資，2013，Z1.

[2]李衛(wèi)忠.高層建筑施工技術(shù)的探討[J].華章，2011，12.

第7篇：工程施工消防保障措施范文

攻堅專項整治行動實施方案》的通知

 

區(qū)建筑工程施工安全生產(chǎn)專業(yè)委員會各成員單位, 經(jīng)開區(qū)、蘇相合作區(qū)建設(shè)管理局、高新區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理局、高鐵新城規(guī)劃建設(shè)局、度假區(qū)管理辦（陽澄湖鎮(zhèn)）規(guī)劃建設(shè)局，各鎮(zhèn)（街道、區(qū)）建設(shè)主管部門，各有關(guān)單位：

為慶祝建黨100周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境，確保“十四五”開局起步之年安全形勢穩(wěn)定，緊緊圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體目標(biāo)，深入分析建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱點，對全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實，全面排查整治各類隱患，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，堅決堵塞安全漏洞，經(jīng)研究決定，現(xiàn)將《全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動實施方案》印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

 

附件：全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動實施方案

 

 

相城區(qū)建筑工程施工安全生產(chǎn)專業(yè)委員會

蘇州市相城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局（代章）

2021年4月22日

（此件公開）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

相城區(qū)建筑工程施工安全生產(chǎn)專業(yè)委員會辦公室    2021年4月22日印發(fā)

全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動

實施方案

 

一、工作目標(biāo)

為慶祝建黨100周年創(chuàng)造良好安全環(huán)境，確保“十四五”開局起步之年安全形勢穩(wěn)定，緊緊圍繞“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總體目標(biāo)，深入分析建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)存在的薄弱點，對全區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再安排、再部署、再落實，全面排查整治各類隱患，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章行為，堅決堵塞安全漏洞，提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，區(qū)委辦分管主任、區(qū)住建局（園綠中心）、區(qū)交通運輸局主要負(fù)責(zé)人任副組長，區(qū)住建局（園綠中心）、區(qū)交通運輸局、區(qū)水務(wù)局和各屬地政府分管負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在區(qū)住建局（園綠中心）。

三、主要任務(wù)

（一）整治時間

2021年4月20日至2021年7月30日

（二）整治范圍

全區(qū)各類工地，包括：建筑、市政、道路、橋梁、隧道、管線、小型（臨時）、拆除、農(nóng)民自建房工地及其參建的建設(shè)、監(jiān)理、施工等企業(yè)。

（三）整治內(nèi)容

參建各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況；安全培訓(xùn)教育主體責(zé)任落實情況；施工現(xiàn)場安全防護(hù)情況；深基坑、高支模、起重機械等危險性較大分部分項工程安全專項施工方案的編制、審批、論證和實施情況。

（四）整治重點

1.全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)切實擔(dān)負(fù)起首要責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，保障安全文明施工措施費用和合同約定的合理工期。施工單位要落實關(guān)鍵崗位人員履職履責(zé)，進(jìn)一步落實“一必須五到位”管理要求；要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，開展全面梳理和排查，查找問題和隱患，列出問題清單，制定整改措施和方案，落實責(zé)任部門和責(zé)任人，切實做到安全隱患整改責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案的“五落實”。

2.激發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。各企業(yè)要進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)專項整治“一年小灶”成果，強化一線工人安全生產(chǎn)意識，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”；各地、各部門要為企業(yè)搭建安全生產(chǎn)平臺，實現(xiàn)“政府搭臺，企業(yè)唱戲”，將企業(yè)的優(yōu)勢資源整合，分享先進(jìn)的、有特色的、可復(fù)制可推廣的安全管理經(jīng)驗，加快實現(xiàn)安全管理經(jīng)驗從企業(yè)中產(chǎn)生產(chǎn)出、在企業(yè)間交流提升、到企業(yè)里發(fā)揮作用，從而進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作的內(nèi)生動力。

3.完善危大工程安全管理制度。參建各方要建立健全危大工程安全管控體系、建立危大工程清單制度、強化危大工程實施各方主體責(zé)任、完善危大工程專項施工方案編制、審查及專家論證制度，并進(jìn)一步加強危大工程全方位、全過程的安全管控，筑牢安全生產(chǎn)防線，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

4.強化高處墜落事故預(yù)防措施。施工單位要根據(jù)工程特點編制有針對性的預(yù)防高處墜落事故的專項施工方案，并組織實施；要進(jìn)一步加強作業(yè)人員的安全教育和技術(shù)交底，提高全員安全意識，嚴(yán)格落實施工現(xiàn)場高處作業(yè)的安全防護(hù)措施，嚴(yán)格現(xiàn)場隱患的排查治理，不斷提高安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、工具化、定型化的水平。

5.健全建筑起重機械安全信用管理責(zé)任體系。參建各方要貫徹落實包括起重機械設(shè)備租賃、安拆（一體化）、檢測等多方責(zé)任主體的《江蘇省建筑起重機械施工企業(yè)信用評價試行辦法》，推動建立建筑起重機械租賃、安裝、拆卸、維修保養(yǎng)一體化管理模式，強化建筑起重機械全生命周期管理，解決租賃企業(yè)小零散、以租代管、維護(hù)保養(yǎng)不到位等問題。

6.規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急機制。參建各方要根據(jù)《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于印發(fā)〈蘇州市房屋市政工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案〉的通知》（蘇住建質(zhì)〔2020〕33號）要求，嚴(yán)格按照應(yīng)急處置程序進(jìn)行處置并執(zhí)行信息報告，確保我區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全事故應(yīng)急處置規(guī)范、有序、高效。

7.重點時段安全管控情況。參建各方要落實項目在雨季、臺風(fēng)和夏季高溫等重點時段的安全管理保障措施。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行先培訓(xùn)后上崗制度，對新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗一線操作工人進(jìn)行“三級”教育；落實施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的重點環(huán)節(jié)、重點部位和消防防火等各項工作措施；加強建筑工地食堂食品安全風(fēng)險排查；配合區(qū)有關(guān)部門有計劃地開展施工項目滅鼠和蚊蠅消殺活動等。

8.全面深入推進(jìn)工地?fù)P塵精細(xì)化管理。參建各方要進(jìn)一步提升揚塵防治意識，深入剖析自身工地?fù)P塵管控存在的問題和難點，強化如秋冬季等大氣重污染時段，土方開挖、市政后三通等重點工序環(huán)節(jié)的管控措施，提升項目精細(xì)化管理水平。 

 9.強化施工現(xiàn)場消防安全管理。參建各方要按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《施工現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，制定并落實現(xiàn)場消防安全制度和防火技術(shù)方案， 落實消防安全主體責(zé)任、開展防火檢查巡查。

10.提升施工安全信息化監(jiān)管效能。規(guī)模以上的項目要積極建設(shè)智慧工地，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與相城智慧安監(jiān)平臺的互聯(lián)互通，推動建立政府監(jiān)管端、企業(yè)端、項目端三級預(yù)警機制，進(jìn)一步提高項目信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

11.持續(xù)開展工地?；穼ｍ椪巍⒔ǜ鞣揭M(jìn)一步規(guī)范危險化學(xué)品使用單位的安全使用條件，建立健全使用危險化學(xué)品的安全管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，保證危險化學(xué)品的使用安全，有效防范和遏制使用危險化學(xué)品引發(fā)的各類事故。

12.強化小型（臨時）工程與農(nóng)民自建房安全管理。各屬地政府要加強對小型（臨時）工程、農(nóng)民自建房安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，并及時發(fā)現(xiàn)、查處相關(guān)違法違規(guī)行為，堵塞轄區(qū)內(nèi)小型（臨時）工程、農(nóng)民自建房安全監(jiān)管“盲區(qū)”和“漏洞”。

五、實施時段

此次百日攻堅專項整治行動，從2021年4月20日至2021年7月30日，分三個階段進(jìn)行：

（一）自查自糾階段（4月20日至5月10日）。各地、各部門要深入分析本地、本行業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的短板弱項，制定具體實施方案，全面動員部署，廣泛宣傳發(fā)動，切實把專項整治工作任務(wù)和要求傳達(dá)到每個企業(yè)、每個工程項目部。要立即督促參建項目責(zé)任主體開展自查自糾工作，對現(xiàn)場存在的各類安全隱患進(jìn)行全面排查，建立問題清單和整改清單，責(zé)任到人，限期整改，現(xiàn)場隱患不消除、工人教育培訓(xùn)不充分的不得帶病作業(yè)、繼續(xù)施工。

（二）排查整治階段（2021年5月11日至2021年6月30日）。各地、各部門要細(xì)化檢查內(nèi)容和執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，采取突擊檢查、隨機抽查、綜合督查等多種方式，全面開展隱患排查和執(zhí)法檢查；要堅持問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，堅持自查自改與督查整改相結(jié)合，堅持排查整治與建章立制、完善長效工作機制相結(jié)合，開展全覆蓋拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治，邊排查邊整治，邊治理邊完善，確保隱患見底、措施到底、整治徹底；要突出重點企業(yè)、項目、部位的隱患排查整治，抓好對停工整頓、發(fā)生亡人事故企業(yè)和工程項目的跟蹤復(fù)查，在排查整治的同時，堅持問題導(dǎo)向，著眼長效機制，逐項梳理出在政策層面、制度方面需要研究的事項。

（三）督查落實“回頭看”階段（2021年7月1日至7月30日）。各地、各部門要對已排查出的施工安全風(fēng)險隱患，實施清單管理、逐項銷號，并嚴(yán)格依法依規(guī)處置，對不能及時整改的安全風(fēng)險隱患，定崗定人、嚴(yán)防死守，確保安全可控；要采取明查暗訪、“回頭看”檢查等多種方式，對突出問題和重大隱患的整改實施跟蹤督辦、閉環(huán)管理，推動問題隱患整改落實；要推進(jìn)建筑市場、工程現(xiàn)場聯(lián)動監(jiān)管機制建設(shè)，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，從工程招投標(biāo)、商品房預(yù)售許可等管理節(jié)點嚴(yán)格把關(guān)。

六、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真部署。各地、各部門要充分認(rèn)識開展百日攻堅專項整治行動的重要意義，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任、精心安排、認(rèn)真部署，針對在建工程實際和以往事故高發(fā)類型，制定切實可行實施方案，各建筑企業(yè)要明確專項整治的重點、步驟、要求和保障措施，認(rèn)真組織，確保專項整治工作落到實處。

（二）落實措施、全面推進(jìn)。各地、各部門要從全局出發(fā)，統(tǒng)籌謀劃，將百日攻堅專項整治行動和日常管理有機地結(jié)合起來，加強日常檢查力度，加大對安全隱患的排查和監(jiān)督檢查，防范和遏制各類安全事故的發(fā)生。區(qū)建筑工程施工安全生產(chǎn)專委會將根據(jù)此方案并結(jié)合工作實際，每月組織開展專項督查，對發(fā)現(xiàn)的違法行為將予以嚴(yán)肅處理。

（三）嚴(yán)格執(zhí)法、聯(lián)合懲戒。各地、各部門要加大檢查執(zhí)法力度、頻次，要依法嚴(yán)懲和曝光一批違法違規(guī)施工行為；要加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法，按照“四個一律”要求，突出對非法建筑施工行為的嚴(yán)厲打擊，對非法建筑施工活動，一律予以停工整改，對從事非法建筑施工活動的有關(guān)企業(yè)和責(zé)任人，一律予以嚴(yán)厲處罰；對存在非法建筑施工活動的企業(yè)，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，對違反法律的有關(guān)企業(yè)和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任；要按照“隱患即是事故”的要求，加大事前查處和非法違規(guī)行為曝光力度，公布一批嚴(yán)重違法違規(guī)行為的建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)“黑名單”。

（四）強化宣傳，營造氛圍。各地、各部門要充分發(fā)揮借助各類信息平臺，發(fā)揮媒體作用，采取多種形式，對百日攻堅專項整治行動進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動，形成全社會、全行業(yè)關(guān)注、支持、參與的良好氛圍；要強化社會監(jiān)督，邀請新聞媒體參與執(zhí)法檢查，加大對非法違法行為的公開曝光力度。

（五）強化信息報送，及時總結(jié)。請各地、各部門將本地區(qū)、本行業(yè)范圍內(nèi)的百日攻堅專項整治行動實施方案及領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員名單于2021年4月30日前報送至區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。從2021年5月起，請各地、各部門要按照本案要求，每周五前報送本地區(qū)、本行業(yè)專項整治開展情況（附件1、2）；2021年7月23日前報送本地區(qū)、本行業(yè)專項整治總體情況。專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將及時梳理匯總?cè)珔^(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動進(jìn)展情況，并對專項整治行動開展情況進(jìn)行通報。

區(qū)建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)絡(luò)員：梁吉成、劉偉偉，聯(lián)系電話：85182396，郵箱：2364293143@qq.com。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件1

各板塊安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動情況統(tǒng)計表（每周）

 

序號

鎮(zhèn)（街道、區(qū)）

督查檢查 項目數(shù)

（個）

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為

（起）

發(fā)現(xiàn)問題隱患數(shù)

發(fā)現(xiàn)重大隱患數(shù)

立案 處罰數(shù)

（家）

處罰 金額

（萬元）

 

 

備注

排 查

（項）

整 治

（項）

排 查

（項）

整 治

（項）

1

經(jīng)開區(qū)

北橋街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

澄陽街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

蘇相合作區(qū)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

相城高新區(qū)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

高鐵新城 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6

度假區(qū)（陽澄湖鎮(zhèn)）

 

 

 

 

 

 

 

 

 

7

黃埭鎮(zhèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

8

渭塘鎮(zhèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9

望亭鎮(zhèn)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10

黃橋街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

11

太平街道

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

填報時間：2021年 月    日 

 

附件2

 

序號

部門

督查檢查 項目數(shù)

（個）

發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為

（起）

發(fā)現(xiàn)問題隱患數(shù)

發(fā)現(xiàn)重大隱患數(shù)

立案 處罰數(shù)

（家）

處罰 金額

（萬元）

 

 

備注

排 查

（項）

整 治

（項）

排 查

（項）

整 治

（項）

1

區(qū)城管局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2

區(qū)交運局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

區(qū)水務(wù)局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4

區(qū)應(yīng)急局

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5

區(qū)國資辦

 

 

 

 

 

 

 

 

 

合計

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

專委會成員單位安全生產(chǎn)百日攻堅專項整治行動情況統(tǒng)計表（每周）

填報時間：2021年 月    日 

第8篇：工程施工消防保障措施范文

第一章  工程概況及施工要點

第一節(jié) 工程概況

項目名稱：

1.1.1行政中心辦公樓應(yīng)急搶修及保溫工程。

第二節(jié) 施工現(xiàn)場地質(zhì)特點

1.2.1 工程地形地貌

本工程主要施工地點為寬城縣濱河街行政中心院內(nèi)，地勢較為平坦，交通便利，有利于施工進(jìn)度的進(jìn)展，方便了施工前期的準(zhǔn)備工作。

第三節(jié) 工程施工要點

    1.3.1 本工程應(yīng)制定合理、規(guī)范地設(shè)計施工總進(jìn)度計劃，并加強施工過程中的管理，采取有效的措施，搞好安全、文明施工，確保施工質(zhì)量及工期的順利實現(xiàn)。

    1.3.2 施工現(xiàn)場地形變化不大，有利于工程測量，但是施工過程中也應(yīng)對施工測量工作加以高度重視，以保證工程定位和標(biāo)高測量的準(zhǔn)確性。

    1.3.3拆除項目要制定詳細(xì)的拆除方法和安全保障措施，以及垃圾清理方案，拆除方案不能影響正常辦公；斷橋鋁窗的拆除和安裝不能影響正常辦公，同時不能大面積拆除，要保障拆除一扇安裝一扇，當(dāng)天拆除當(dāng)天安裝；由于施工不能影響正常辦公和人員進(jìn)入，施工主要時間應(yīng)放在晚上，白天安排不能影響正常辦公的施工內(nèi)容；室外鋪裝由于需要保留原來圖案，所以要根據(jù)實際編制方案，同時不能影響正常通行，垃圾外運不能影響市容和避免揚塵，要有具體措施。

  1.3.4 本工程擬定的工期為100日歷天，工期較為緊張，因此，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照進(jìn)度計劃安排，加強對影響工程進(jìn)度的主要項目的施工管理，采取有效措施，及時調(diào)整偏差，保證工程施工按照進(jìn)度計劃安排順利進(jìn)行。

第四節(jié) 編制依據(jù)

本施工組織設(shè)計依據(jù)設(shè)計圖、相關(guān)的國家及市、行業(yè)規(guī)定、規(guī)范，結(jié)合現(xiàn)場踏勘情況，在我施工單位已施工的類似工程的先的施工技術(shù)與管理方法基礎(chǔ)上進(jìn)行編制的。主要考慮如下：

    1.4.1 根據(jù)招標(biāo)文件要求，選擇施工經(jīng)驗豐富、技術(shù)力量強的施工隊伍精心組織施工。

    1.4.2 總結(jié)我司在以往類似工程施工中成功的施工經(jīng)驗，加以充分利用，并結(jié)合近年來的經(jīng)驗進(jìn)行提高與改進(jìn)。

    1.4.3 充分利用本司施工機械、技術(shù)力量、物資材料等資源進(jìn)行優(yōu)化配置。

 

第二章 施工方案與技術(shù)措施

本工程如能由我公司承建，將是我公司展示企業(yè)綜合實力，表現(xiàn)企業(yè)信譽，提高企業(yè)形象的重大機遇。針對本工程施工特點和招標(biāo)文件的有關(guān)要求，結(jié)合本公司在類似工程施工中的成功經(jīng)驗，對于本工程的施工，我公司將從成立和組建公司及項目部二級施工組織管理機構(gòu)入手，明確施工管理目標(biāo)和各級人員管理職責(zé)，制定各項管理制度和施工管理重點，建立健全質(zhì)量保證體系和施工技術(shù)保證措施。從而建立一套完整的、符合本工程施工的、行之有效的施工組織措施，以保證工程施工的順利進(jìn)行。

第一節(jié) 組織機構(gòu)

    2.1.1公司組織管理機構(gòu)

    本工程列為公司重點工程項目，在公司對所屬項目部正常管理前提下，針對本工程施工管理工作，擬成立由公司及項目經(jīng)理組成的工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組，直接負(fù)責(zé)對工程從施工組織、施工方案的落實到施工全過程的指揮、安排、協(xié)調(diào)，以及人、財、物等各方面的保證工作，并加強同業(yè)主、質(zhì)檢、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系，及時解決施工過程中發(fā)生的問題，確保工程施工優(yōu)質(zhì)高速的順利完成。

    對于工程施工的管理，公司將通過每月生產(chǎn)大檢查、領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場會及派員常住施工現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)助項目部工作及及時反饋信息等措施，達(dá)到公司對本工程施工的管理目的。

公司組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）

 

2.1.2 項目部組織管理機構(gòu)

2.1.2.1對于該工程施工的項目管理，我公司將根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派具有豐富項目施工經(jīng)驗和類似工程施工成功經(jīng)驗的壹級項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。同時選擇技術(shù)、管理水平高，責(zé)任心強的團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、講究實效、善打硬仗的施工技術(shù)管理人員組成“行政中心辦公樓應(yīng)急搶險及保溫工程”項目經(jīng)理部，并在公司統(tǒng)一指揮下開展工作，接受公司各職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督，確保各項工程施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

2.1.2.2項目部人員配備

2.1.2.2項目部施工組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖（見下頁）

   

2.1.3 質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系

為了實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行。并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)人的項目質(zhì)量保證體系和過程質(zhì)量控制及監(jiān)督體系；通過各體系的有效運行，達(dá)到對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、監(jiān)督的目的。

 

第二節(jié) 管理重點

    2.2.1前期施工準(zhǔn)備

     在投標(biāo)階段，提前作好工程施工的各項準(zhǔn)備工作，包括項目管理機構(gòu)的組建，施工作業(yè)人員、施工機械設(shè)備、材料的落實，以及施工進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案的研究和優(yōu)選等工作。從而保證工程如能中標(biāo)，可以立即展開工程施工的各項工作。

    2.2.2 施工順序及進(jìn)度計劃

施工工期緊張是本工程施工的一個特點，施工順序的確定、進(jìn)度計劃的安排和實施以及分部分項工程的插入時間和施工工期，關(guān)系到整個工程合同工期的實現(xiàn)。施工過程中必須注意在保證整個工程進(jìn)度計劃的同時，采取網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，加強對主要施工項目的施工進(jìn)度管理，及時調(diào)整偏差，避免相互之間的影響。

    2.2.3質(zhì)量與安全工作

工程施工質(zhì)量和安全工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和社會形象。認(rèn)真按照工程施工圖紙要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范，制定科學(xué)嚴(yán)格的管理方法和控制措施，保證工程施工質(zhì)量和安全施工作業(yè)，是本工程施工管理工作的重點之一。

    2.2.4施工隊伍自身管理

加強施工隊伍自身管理，提高施工人員素質(zhì)，落實各項管理制度，關(guān)系到本工程各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn)。在本工程的施工建設(shè)中，應(yīng)做到“制度健全、責(zé)任落實、管理到位、獎罰分明”，重點抓制度的健全和落實，促進(jìn)管理明確和到位。從而保證整個工程施工的順利進(jìn)行。

第三節(jié) 技術(shù)保證措施

 2.3.1技術(shù)準(zhǔn)備

    工程中標(biāo)后，即組織現(xiàn)場施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解本工程施工特點，抓住主要環(huán)節(jié)，制定針對性措施，保證施工質(zhì)量、施工安全和施工工期，在此基礎(chǔ)上盡可能減少工程成本。主要應(yīng)做以下幾方面工作：

    2.3.1.1結(jié)合工程特點，擬出特殊工序和關(guān)鍵工序，和所涉及的“十項新技術(shù)”的詳盡的施工技術(shù)措施，以及實施這些措施的過程監(jiān)督辦法，和對實施結(jié)果的檢查、復(fù)核程序。

    2.3.1.2對本工程建筑物的主要尺寸、位置（座標(biāo)），標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的校對；對材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對。

    2.3.1.3檢查圖紙有無矛盾，并考慮好施工時交接方法；通過熟悉圖紙明確場外制備工程項目，確定有關(guān)的準(zhǔn)備工作項目。

    2.3.1.4作好圖紙會審準(zhǔn)備工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)人員和技術(shù)員進(jìn)行圖紙預(yù)審，對圖紙存在的問題以及工程有關(guān)問題以書面形式提前送給有關(guān)單位，便于圖紙正式會審。

    2.3.1.5組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，并盡早編制施工組織設(shè)計，并由現(xiàn)場主任工程師對全體施工技術(shù)管理人員做全面的施工技術(shù)交底，然后按職責(zé)分段做技術(shù)交底工作。

   2.3.1.6提出詳細(xì)材料計劃、設(shè)備用量計劃等。

   2.3.2 保證措施

   2.3.2.1通過熟悉圖紙，掌握本工程建筑、結(jié)構(gòu)、消防、排水、電氣、設(shè)備等專業(yè)的施工技術(shù)，做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)、配合安排，并在工期內(nèi)安排好各專業(yè)的進(jìn)度計劃。

   2.3.2.2按照所安排進(jìn)度計劃要求，對各專業(yè)的進(jìn)場順序，臨設(shè)場地的分配及使用順序等進(jìn)行合理的統(tǒng)一安排和調(diào)配，對出現(xiàn)的矛盾及時合理解決，以保證工程有序進(jìn)行。

   2.3.2.3匯總各專業(yè)的施工方案，進(jìn)度計劃和技術(shù)措施，形成一個全面、有序的施工組織設(shè)計。

    2.3.2.4成立以施工現(xiàn)場總指揮為首的施工總包小組，及時協(xié)調(diào)、解決施工中出現(xiàn)的矛盾和問題，保證工程正常進(jìn)行。

 

第四節(jié) 組織管理機構(gòu)保障措施

    2.4.1組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員承擔(dān)項目工作。

    2.4.2建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)人員進(jìn)行考核。

    2.4.3強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎勵辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量，對第一次檢查不合格者批評，第二次檢查不合格者警告，第三次檢查不合格者立即調(diào)離本工作崗位。

    2.4.4建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點解決項目的施工機具、勞動力、技術(shù)、資金、質(zhì)量、進(jìn)度及總分包協(xié)調(diào)等問題，確保項目各項工作高效運轉(zhuǎn)。

    2.4.5每天下午由項目經(jīng)理召開碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。

    2.4.6建立定期例會制，例會由公司分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，公司施工、質(zhì)安、設(shè)備等部門及現(xiàn)場各單位代表參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。

2.4.7實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按時完成。

 

第五節(jié)  項目部主要成員管理職責(zé)和管理制度

    2.5.1項目經(jīng)理的管理職責(zé)

    2.5.1.1遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建筑管理的政策法規(guī)，執(zhí)行施工及管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。

    2.5.1.2負(fù)責(zé)做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。

    2.5.1.3根據(jù)工程合同規(guī)定組織單位工程或?qū)I(yè)部分分包工作，協(xié)調(diào)總分包單位間的關(guān)系。

    2.5.1.4負(fù)責(zé)督促經(jīng)辦人員及時辦理工程變更的技術(shù)經(jīng)濟簽證，在工程施工準(zhǔn)備階段和施工中向建設(shè)單位聯(lián)系收取工程價款事宜，組織項目進(jìn)行成本投入產(chǎn)出的核算工作。

    2.5.1.5組織編制和實施施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理，降低成本，安全生產(chǎn)，堅持文明施工。

    2.5.1.6制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設(shè)。

    2.5.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人管理職責(zé)

    2.5.2.1在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人。

    2.5.2.2認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行公司及項目有關(guān)的技術(shù)管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。

    2.5.2.3建立健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度、責(zé)任制和質(zhì)量保證體現(xiàn)以及例會制度，負(fù)責(zé)全面工程質(zhì)量管理和計量管理工作，處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。

    2.5.2.4主持編制項目工程的施工組織設(shè)計，主持圖紙會審，做好工程技術(shù)交底及安全措施的制定工作。

    2.5.2.5制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術(shù)措施，參加項目經(jīng)濟活動分析，提高技術(shù)管理水平。

    2.5.2.6負(fù)責(zé)指導(dǎo)項目內(nèi)業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。

    2.5.2.7協(xié)助項目經(jīng)理抓好文明施工，創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)要求。

    2.5.3責(zé)任工長管理職責(zé)

    2.5.3.1在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃的落實，并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    2.5.3.2認(rèn)真熟悉圖紙，參加設(shè)計交底和圖紙會審，嚴(yán)格按照設(shè)計圖要求、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織施工，做好勞動力、材料機具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質(zhì)量、合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟效益。

    2.5.3.3底工作，負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作，檢查施工質(zhì)量，保證施工順利進(jìn)行。

    2.5.3.4搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的的發(fā)生。

    2.5.3.5開展全面質(zhì)量管理，堅持三檢制，嚴(yán)格計量工作，負(fù)責(zé)測量放線的復(fù)核工作，堅持按ISO9002要求填寫施工日志。

    2.5.4各專業(yè)工長的管理職責(zé)

    2.5.4.1認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按照本工種有關(guān)的規(guī)程進(jìn)行施工。

    2.5.4.2本工種施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，并負(fù)責(zé)實施。

    2.5.4.3對操作人員進(jìn)行安全教育，結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全、技術(shù)交底，并辦好交接手續(xù)。

    2.5.4.4每天按計劃組織人員對施工質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，加強對施工過程的管理，不留任何質(zhì)量隱患，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

    2.5.4.5加強對班組的管理工作，盡量不出現(xiàn)質(zhì)量事故。如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查，總結(jié)并及時處理。

    2.5.4.6作好本工種施工記錄及有關(guān)的經(jīng)濟技術(shù)資料，整理好送交內(nèi)業(yè)歸檔。

    2.5.5各項施工管理制度

項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影，在社會上具有巨大的“窗口輻射”作用。加強項目管理，保證項目部各項施工管理工作在責(zé)任落實的前提下正常運行，項目部將按照公司體系文件的要求，認(rèn)真建立和貫徹執(zhí)行以下管理制度。做到責(zé)任落實，制度健全，有機聯(lián)系，管理到位。

 

 

第三章  工程進(jìn)度計劃與措施

 

第一節(jié) 指導(dǎo)思想

精心組織、精心施工、用戶滿意、營造建筑精品是項目部施工指導(dǎo)思想。針對本工程施工工作量大、施工工期緊張、質(zhì)量要求高的特點，以質(zhì)量、工期、安全、文明生產(chǎn)為目標(biāo)，加強施工準(zhǔn)備和過程管理，努力做好協(xié)調(diào)工作，圍繞滿足合同工期，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的目的采取各種施工技術(shù)措施，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、驗收各工序施工質(zhì)量，自覺接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)驗站等單位的監(jiān)督和檢查，以順利實現(xiàn)施工預(yù)期目標(biāo)。

 

第二節(jié) 管理目標(biāo)

    3.2.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

    3.2.2 工期目標(biāo)：100日歷天。

    3.2.3 安全生產(chǎn)目標(biāo)

強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。

4.2.4 文明施工目標(biāo)

達(dá)到建設(shè)部“施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”標(biāo)準(zhǔn)的要求。

第三節(jié) 任務(wù)劃分

3.3.1土建工程施工任務(wù)：由本公司完成。

3.3.2施工機設(shè)備來源：由本公司自有設(shè)備及租賃設(shè)備負(fù)責(zé)供應(yīng)。

 

第四節(jié) 工藝流程

 

圖紙會審、技術(shù)交底，編制施工組織設(shè)計和施工計劃，   施工協(xié)調(diào)布置及安排測量放線

   

工程主體維修及保溫工程

   

水電、門窗等工程施工

   

室外地面及零星工程

   

質(zhì)量檢驗、調(diào)試、資料整理

   

竣工交付

   

 

第五節(jié)  施工流水

3.5.1 工程施工流水順序：主體施工維修 門窗、水電工程施工 裝飾裝修工程 外墻保溫工程 室外地面工程驗收使用。

第六節(jié) 機械設(shè)備選擇

結(jié)合本工程主要施工內(nèi)容為改建工程的特點，機械設(shè)備的選擇主要為解決鋼筋焊接、加工。同時，配備砼振動機械，木工機具及測量、計量器具，發(fā)電機組，以滿足工程施工的需要，為施工創(chuàng)造良好的條件，保證施工質(zhì)量、工期的順利完成。

3.6.1 垂直及水平運輸設(shè)備的選擇

為保證施工進(jìn)度計劃安排、盡量減少勞動力的投入，施工階段擬選用物料提升機一臺，用于盡量保證施工階段混凝土、保溫板等周轉(zhuǎn)材料的垂直運輸，水平運輸輔以人工解決。

3.6.2 發(fā)電機選擇：

   施工現(xiàn)場安設(shè)75KW柴油發(fā)電機一臺，以備市電供電系統(tǒng)停電時保證施工臨時用電，特別是混凝土連續(xù)澆灌的時候。

 

 

第四章 機械設(shè)備及勞動力需用計劃

 

4.1施工機械設(shè)備需要計劃見附表

 

 

4.2本工程主要勞動力需用計劃見附表

 

 

第五章 施工進(jìn)度計劃

 

第一節(jié) 總工期計劃

5.1本工程施工控制時間：100日歷天

第二節(jié) 施工進(jìn)度計劃圖

5.2施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖

第三節(jié) 工期保證措施

5.3.1 制定嚴(yán)格、科學(xué)的進(jìn)度計劃，加強對進(jìn)度計劃的管理。

5.3.2 作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程施工順利施工。

5.3.2.1 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，加快進(jìn)度，縮短工期。運用微機管理，保證進(jìn)度計劃安排的細(xì)致、準(zhǔn)確。

5.3.2.2 施工前組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審圖紙，完善施工組織設(shè)計，進(jìn)行技術(shù)交底。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更，及時辦理技術(shù)核定、簽證，以免影響工程進(jìn)度。

5.3.2.3及時完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，提前作好原材料、周轉(zhuǎn)材料需用計劃和鋼筋加工計劃。

5.3.2.4 采取冬雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，施工過程中隨時了解近期天氣情況，降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。

5.3.3 組織保障措施

5.3.3.1 公司將本工程列為重點工程，并在人、財、物等方面給予優(yōu)先保證。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，協(xié)調(diào)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，同時組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，嚴(yán)禁因人員不到位而影響工程施工。

5.3.3.2項目經(jīng)理部與公司簽訂工期合同，把工期作為考評項目經(jīng)理業(yè)績的重要內(nèi)容，同時項目經(jīng)理與各管理部門及人員、作業(yè)班組簽訂責(zé)任書，并將工期目標(biāo)層層落實到人，把工期目標(biāo)與個人經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工過程中的檢查，對照進(jìn)度計劃安排，及時調(diào)整進(jìn)度偏差，作到工期提前有獎，工期延誤受懲。

5.3.3.3 縮短施工準(zhǔn)備時間。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設(shè)備進(jìn)場，熟悉設(shè)計圖紙，仔細(xì)勘察現(xiàn)場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準(zhǔn)備工作不足而影響施工順利進(jìn)行。

5.3.3.4 建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。保證在加快進(jìn)度的同時保證工程施工質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn)，避免返工對計劃工期的影響。

5.3.4 勞動力組織保障措施

5.3.4.1 現(xiàn)場根據(jù)工程施工規(guī)模，提出勞動力需用計劃，要求工種配備齊全，人員數(shù)量充足。由公司組織統(tǒng)一調(diào)配。

5.3.4.2 現(xiàn)場實行勞動力的動態(tài)管理，根據(jù)各施工階段需用作好勞動力調(diào)配工作，及時組織人員進(jìn)出場。以保證工程施工的順利進(jìn)行。

5.3.4.3 為保證和加快施工進(jìn)度，每天實行12小時工作制，組織兩個施工班組，每班每天工作6小時，每班每天的工作內(nèi)容必須按計劃完成，不得延誤。必要時實行三班連續(xù)工作。

5.3.5 機械保障措施

5.3.5.1 我公司機械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達(dá)到95%以上。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進(jìn)場前進(jìn)行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。

5.3.5.2 配備足夠的施工機械，以保證工程施工的需要。以減少人工投入，保證和加快施工進(jìn)度。

5.3.5.3 施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率。合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，以提高機械設(shè)備的利用率。

5.3.5.4 為保證現(xiàn)場施工機械的正常運轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個工程的工期，現(xiàn)場配備75KW的柴油發(fā)電機一臺。

5.3.6 材料供應(yīng)保障措施

5.3.6.1 我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)來保證計劃工期的實現(xiàn)。積極保證人、機、材料等的及時供應(yīng)。

5.3.6.2 材料部門做好進(jìn)場材料的組織工作，根據(jù)工程進(jìn)度制定各種材料的供應(yīng)計劃，并及時組織進(jìn)場，以保證施工的需要。

5.3.7 資金保障措施

5.3.7.1 公司財務(wù)部門對本工程實行?？顚Ｓ茫⒔o予重點保證。對安全、機械、材料、人工、管理等費用支出，做到及時支付，決不影響工程進(jìn)度。

5.3.7.2 項目部加強資金使用的計劃性，保證人工工資的按時支付，

材料采購隨工程施工進(jìn)度進(jìn)行，避免占用資金。

5.3.8 協(xié)調(diào)會制度

5.3.8.1 施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。

5.3.8.2 根據(jù)工程實際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機械租賃部門、材料部門、人勞部門、財務(wù)部門及項目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，重點解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動力機械、材料供應(yīng)、勞動力組織、資金等方面的有關(guān)問題。

5.3.8.3 項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場碰頭會，會議由項目經(jīng)理主持，項目管理人員參加，分公司有關(guān)部門參加，總結(jié)本周工作，協(xié)調(diào)各工種間的配合，制定下周工作內(nèi)容。

5.3.9 搞好周邊關(guān)系，為施工創(chuàng)造良好的環(huán)境

項目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，協(xié)調(diào)好當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、交通、環(huán)衛(wèi)等部門，得到他們的大力支持，以利于施工的順利進(jìn)行。

5.3.10 工期提前保證措施

5.3.10.1施工準(zhǔn)備充分，材料到位及時，選擇綜合實力強的施工班組，這是提前工期的要求。

5.3.10.2根據(jù)施工圖和實際情況制定出緊湊、合理、高效可行的進(jìn)度計劃，是提前工期的依據(jù)。

5.3.10.3施工管理人員對現(xiàn)場必須清楚了解，遇到問題及時解決，現(xiàn)場安排合理，各工種配合、穿插得當(dāng)，避免窩工發(fā)生。這是提前工期的基礎(chǔ)。

5.3.10.4 建立制定各種獎罰制度。調(diào)動工人積極性，充分發(fā)揮工人的主觀能動性，提高工作效率，這是提前工期的手段。

5.3.10.5 確保項目資金運作正常，便于保證工人的熱情，這是提前工期的保障。

 

 

第六章 施工平面布置

 

第一節(jié)  平面布置原則

6.1.1 本工程施工總平面布置以設(shè)計總平面圖、招標(biāo)文件的有關(guān)要求、結(jié)合現(xiàn)場勘察情況、臨時水電接入口和排污口、施工范圍，以及文明施工規(guī)定為依據(jù)，本著滿足工程施工和管理需要，盡量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場要求的原則進(jìn)行布置。

6.1.2經(jīng)現(xiàn)場踏勘，施工平面布置在安排生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施時，考慮了在滿足施工生產(chǎn)、生活基本需要的同時，盡量合理、緊湊的布置。

6.1.3根據(jù)該工程施工需要及施工現(xiàn)場條件，臨時設(shè)施安排了項目辦公室、現(xiàn)場庫房，材料加工場地，以及攪拌機棚、砂石、石料等材料堆場，臨時廁所。

6.1.4施工平面布置圖見附圖

第二節(jié) 臨時設(shè)施布置

 臨時設(shè)施用地表見附圖

 

 

第七章 外墻保溫工程

 

第一節(jié)  施工準(zhǔn)備

7.1.1施工條件

7.1.1.1外墻和外門窗洞口經(jīng)過驗收，洞口尺寸位置達(dá)到設(shè)計和質(zhì)量要求；門窗框應(yīng)已立完。墻體垂直全高：H/1000且≤30mm、平整度：2m長度為8mm；

7.1.1.2工作地點的環(huán)境溫度不得低于5℃，風(fēng)力不大于5級，雨天不得施工。

7.1.1.3夏季施工為避免施工中突然降雨，應(yīng)準(zhǔn)備遮蓋物（塑料薄膜等），防止雨水沖刷墻面。

7.1.1.4安裝好外墻面的預(yù)埋件，如雨水管卡、空調(diào)外機埋件等。

7.1.2基層處理：將墻體表面的油污、浮灰、脫模劑、養(yǎng)護(hù)液等影響粘結(jié)的物質(zhì)清理干凈，剔除表面的凸出物，凹處用水泥砂漿修補找平。

7.1.3主要施工機具：外接電源設(shè)備、角磨機、電錘、鋼絲刷、抹子、槽抹子、搓抹子、專用鋸齒抹子、手持電動攪拌器、多用刀、拉線、靠尺、開槽器、電熱絲切割器等。

7.1.4材料準(zhǔn)備

7.1.4.1材料進(jìn)場后按規(guī)范規(guī)定的技術(shù)要求和設(shè)計要求進(jìn)行驗收；

7.1.4.2進(jìn)場材料分類掛牌存放。保溫板和網(wǎng)格布均應(yīng)注意防雨；液體膠粘劑存放溫度不得低于0℃；水泥注意防雨、防潮和保質(zhì)期，存放超過3個月應(yīng)經(jīng)取樣重新試驗合格后方可使用。

7.1.5施工流水及勞動力的安排

7.1.5.1每一個外立面按單組進(jìn)行“流水”作業(yè)，即安裝保溫板由下向上施工；抹抗裂保護(hù)砂漿從上向下施工。

7.1.5.2預(yù)計安排勞動力30名，工期為66天。

第二節(jié) 施工方法

7.2.1工藝流程圖：

施工準(zhǔn)備—掛基準(zhǔn)線—配膠粘劑—粘貼翻包網(wǎng)格布—粘貼聚苯板—安裝錨固件—打磨、修理、隱檢—抹底層抹面砂漿—壓入翻包及增強網(wǎng)格布—貼網(wǎng)格布并壓入砂漿—抹面層抹面砂漿—細(xì)部處理—修整、驗收—外飾面

7.2.2彈控制線、掛基準(zhǔn)線：

在外墻面門窗洞口、變形縫處等處彈出水平、垂直控制線及伸縮分格縫、裝飾縫線等；根據(jù)保溫層和粘結(jié)膠漿厚度在外墻轉(zhuǎn)角（陽角、陰角）陽臺轉(zhuǎn)角、空調(diào)板及其它必要處掛垂直基準(zhǔn)鋼線，每個樓層適當(dāng)位置掛水平線，以控制聚苯板的垂直度和平整度。

7.2.3配置粘結(jié)膠漿

將專用粘結(jié)劑與水泥按使用說明書提供的配合比拌合專業(yè)負(fù)責(zé)，嚴(yán)格計量，機械攪拌，確保攪拌均勻。拌好的膠粘劑在靜停10min后還需要加入適量的水二次攪拌才能使用。配好的料注意防曬避風(fēng)，以免水分蒸發(fā)過快，已拌好的膠漿料必須在1～2小時內(nèi)用完。

7.2.4粘貼翻包網(wǎng)格布

凡聚苯板側(cè)邊外露處都應(yīng)做網(wǎng)格布翻包處理，將250mm寬的翻包網(wǎng)格布粘貼在門窗洞口外側(cè)、空調(diào)板（雨蓬）上下、伸縮縫兩側(cè)、女兒墻、散水等部位，網(wǎng)格布粘結(jié)寬度不小于100mm。（具體做法見圖2-1～圖2-5及圖6）

7.2.5粘貼聚苯板

外保溫用聚苯板標(biāo)準(zhǔn)尺寸600mm×900mm、600mm×1200mm兩種，非標(biāo)準(zhǔn)尺寸或局部不規(guī)則處可現(xiàn)場裁切，但必須注意切口與板面垂直。整塊墻面的邊角處應(yīng)用最小尺寸超過300mm的聚苯板。聚苯板的拼縫不得正好留在門窗口的四角處；板的拼縫應(yīng)和門窗洞口離開200以上。

使用點粘法固定聚苯板，粘結(jié)劑涂抹在每塊板的四周一圈50mm寬和板中間，使聚苯板和墻面間保持約10mm厚的空氣層。標(biāo)準(zhǔn)板粘結(jié)點見圖3，非標(biāo)準(zhǔn)板板中粘結(jié)點可酌情減少，但粘結(jié)面積不應(yīng)小于板面面積的30%。

不得在聚苯板側(cè)面涂抹膠粘劑，排板時安水平順序排列，上下板錯縫粘貼，陰陽角做錯茬拼接。（見圖4）

粘貼聚苯板時自下而上，在底層板下面設(shè)托板，以避免板下滑。用專用工具輕柔、均勻擠壓聚苯板，隨時用靠尺和托線板檢查平整度和垂直度，粘板時注意隨時清除板邊溢出的膠漿。板和板之間的縫隙應(yīng)拼嚴(yán)，縫寬超過2mm的應(yīng)用相應(yīng)厚度的聚苯片填塞。

聚苯板拼縫的高差不應(yīng)大于1.5mm，在聚苯板粘貼完24小時后，表面用砂紙及專用打磨機具打磨平整，打磨時應(yīng)輕柔地劃圈打磨。

7.2.6機械錨固

為提高聯(lián)結(jié)安全度，聚苯板和外墻面的聯(lián)結(jié)采用粘錨結(jié)合、以粘為主的形式。錨固件數(shù)量在標(biāo)高20m以下不少于2個/m2，標(biāo)高20m以上不少于 4個/m2。聚苯板粘貼24小時后，用沖擊鉆在聚苯板表面向內(nèi)打孔，孔徑視錨固件直徑而定，進(jìn)墻深度不得小于設(shè)計要求，擰入錨固螺釘，釘頭和圓盤不得超出板面。（見圖5）

7.2.7配制抹面砂漿：

按照生產(chǎn)廠提供的配合比進(jìn)行配制抹面砂漿，做到計量準(zhǔn)確，配制方法同粘結(jié)膠漿。

7.2.8抹底層抹面砂漿：

在聚苯安裝完畢檢查驗收后進(jìn)行聚合物砂漿抹灰。抹灰底層和面層兩次。在聚苯板面抹層面砂漿，厚度2～3mm。同時將翻包網(wǎng)格布壓入砂漿中。門窗口四周和陰陽角部位所有的增強網(wǎng)格布隨即壓入砂漿中，窗洞口部位粘好翻包網(wǎng)格布后，在洞口側(cè)壁四角處各貼壓一塊長400mm，寬度與洞口側(cè)壁保溫部分寬度相同的網(wǎng)格布，在墻面上洞口四角處緊挨角部斜向45°再粘貼一快200×400mm的網(wǎng)格布。（見圖6）

處理完門窗洞口等細(xì)部后，由上而下進(jìn)行刮抹面膠漿和鋪設(shè)網(wǎng)格布。在聚苯板面抹厚度為2～3mm的抹面膠漿，將網(wǎng)格布繃平后貼于底層抹面膠漿上，單張網(wǎng)格布長度不宜大于6m，鋪貼遇有搭接時，必須滿足橫向100mm、縱向80mm的搭接長度要求。用抹子由中間向四周把網(wǎng)格布壓入砂漿的表層，要平整壓實，網(wǎng)格布嚴(yán)禁有皺褶。網(wǎng)格布不得壓入過深，表面必須暴露在底層砂漿之外。

7.2.9抹底層抹面砂漿

    在底層抹面砂漿凝結(jié)前再抹一道抹面砂漿罩面，厚度2～3mm，僅以覆蓋網(wǎng)格布、微見網(wǎng)格布輪廓為宜。面層砂漿切忌不停揉搓，以免形成空鼓。

砂漿抹灰施工間歇應(yīng)在自然斷開處，方便后續(xù)施工的搭接，如伸縮縫、陰陽角、挑臺等部位。在連續(xù)墻面上如需停頓，面層砂漿不應(yīng)完全覆蓋已鋪好的網(wǎng)格布，需與網(wǎng)格布、底層砂漿呈臺階形坡茬，留茬間距不小于150mm，以免網(wǎng)格布搭接處平整度超出偏差。

7.2.10細(xì)部做法

變形縫處網(wǎng)格布應(yīng)將網(wǎng)格布壓入縫中50mm，與基層粘牢；陰陽角兩側(cè)的網(wǎng)格布不得在角部斷開，均必須轉(zhuǎn)過角部至另一面墻200mm；在女兒墻頂面，網(wǎng)格布應(yīng)在墻頂混凝土面粘貼100mm以上；在空調(diào)孔處，將網(wǎng)格布用刀割成十字，用膠漿向孔內(nèi)壁粘牢，將裁好長度得塑料管外側(cè)抹膠漿后塞入孔內(nèi)，管端與墻面平；首層部位的墻體在標(biāo)準(zhǔn)外保溫做法基礎(chǔ)上加鋪一層網(wǎng)格布，并再抹一道抹面砂漿罩面，以提高抗沖擊強度；加強層部位抹面砂漿總厚度宜為5～7mm。在同一塊墻面上，加強層做法與標(biāo)準(zhǔn)層做法間應(yīng)留設(shè)伸縮縫。（見圖2、圖7）

7.2.11裝飾線條做法

在每一樓層的位置應(yīng)設(shè)置凹型裝飾縫（除圖紙上的凸型裝飾線條），凹型裝飾線以聚苯板來體現(xiàn)為宜，此處網(wǎng)格布與抹面砂漿不斷開。粘貼聚苯板時，先彈線標(biāo)明裝飾線條位置，將加工好的聚苯板線條粘于相應(yīng)的位置。凹型裝飾縫要用專用工具在聚苯板上刨出凹槽再抹防護(hù)層砂漿。線條表面突出墻面超過100mm時，需加設(shè)機械固定件。線條表面按普通外保溫抹灰做法處理。（見下圖）

7.2.12伸縮縫處理

在伸縮縫內(nèi)填塞直徑為20mm的聚苯泡沫棒，將密封膏料擠壓入縫內(nèi)，與保溫系統(tǒng)及泡沫棒粘結(jié)在一起。

根據(jù)施工圖紙、設(shè)計單位以及業(yè)主提供的現(xiàn)場現(xiàn)有樁位交點和業(yè)主提供的其它放線依據(jù)進(jìn)行定位。施工前，同有關(guān)單位按圖紙對現(xiàn)有樁位進(jìn)行交點，并組織力量進(jìn)行復(fù)測；水準(zhǔn)點標(biāo)高應(yīng)與鄰近的國家水準(zhǔn)點標(biāo)高閉合。

 

第八章  維修項目施工方案

 

第一節(jié) 混凝土施工

8.1.1砼攪拌采用強制式攪拌機設(shè)立攪拌站攪拌，在攪拌前應(yīng)按拌和用水的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，嚴(yán)格控制用水量，進(jìn)料次序，先將砂子放入料斗中，然后置入水泥，最后置入石料，待全部材料置入料斗后，方可進(jìn)行攪拌，同時開啟水閥。

8.1.2運輸：砼必須在初凝前運到攤鋪地點，并有足夠的攤鋪，振搗和抹平的時間，運輸過程中，不可將砼裝得過滿，注意行走平穩(wěn)，每車砼量控制在1m3以內(nèi)。

8.1.3攤鋪：攤鋪砼前應(yīng)進(jìn)行全面的檢查，模板的位置、高程及劑的涂刷是否符合要求，支撐是否牢固，調(diào)平層調(diào)平要求是否達(dá)到施工要求。

8.1.4拌制好的砼運到現(xiàn)場，應(yīng)先檢查質(zhì)量，有問題有時處理或調(diào)整，攤鋪時沿縱向按一條車道寬度分別直線進(jìn)行，便于利用擬澆砼板一側(cè)的基層或強度已達(dá)能通過車輛的砼板作為運輸砼的通道，減少對調(diào)平層的擾動。

8.1.5振搗：

8.1.5.1初步整平：砼攤鋪后，應(yīng)立即用鐵耙耙平，并用刮板刮平。

8.1.5.2振搗桿振搗：沿路縱向方向依次振搗2-3遍振搗應(yīng)慢慢移動。

8.1.5.3整平板面：在整面以前先用振搗器在模板頂面慢慢行走2-3遍，高處砼刮去凹處用砼填平、振實，并防止水泥漿向兩側(cè)溢出，振實后板面平整成型，不露石料。

8.1.6抹平、收光： 抹面在砼終凝前分3次進(jìn)行

8.1.6.1第一緊跟振搗器抹平后進(jìn)行，用鐵抹子揉壓平整，要反復(fù)來回進(jìn)行3遍左右，達(dá)到去高填低，揉壓出灰漿，并使其均勻頒在板面上。

8.1.6.2第二遍抹面緊接首第一遍進(jìn)行，用鐵抹子進(jìn)行抹平，使表面均勻一致。

8.1.6.3第三遍抹平收光是在第二遍抹平間隔一定時間后進(jìn)行。

8.1.7伸縮縫：伸縮縫按4-6米設(shè)置一道縫寬為.3cm，采用機械切割法施工。

8.1.8養(yǎng)護(hù)：養(yǎng)護(hù)用覆蓋法，經(jīng)常灑水，每天灑2-3次，經(jīng)常保持漸濕狀態(tài)，養(yǎng)護(hù)期保持在14-21天。

第二節(jié)   砌筑施工

8.2.1 砌筑前應(yīng)先行試擺，排出灰縫寬度，注意門窗位置、磚垛的影響，同時要考慮窗間墻的組砌方法，七分頭、五分頭排在何處為好。

8.2.2砂漿厚度控制在1～2cm(有配筋的水平縫1.5～2.5cm),長度控制在一塊磚的范圍內(nèi)。

8.2.3磚墻轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同時砌筑，對不能同時砌筑必須留槎的部位，應(yīng)砌成斜槎，其長度不應(yīng)小于高度的2/3。構(gòu)造柱兩側(cè)的磚體應(yīng)砌成大馬牙槎，并應(yīng)先收后進(jìn)。沿高度50cm 設(shè)置水平拉結(jié)鋼筋。

8.2.4質(zhì)量安全要求：

8.2.4.1半磚墻、磚過梁以上與過梁成60°角的三角形范圍、寬度小于1m 的窗間墻、梁下及其兩側(cè)50cm 范圍、門窗洞口兩側(cè)18cm 和轉(zhuǎn)角處43cm范圍內(nèi)，以上部位不得留置腳手眼。

8.2.4.2相鄰工作段的高度差不得超過一個樓層的高度。磚墻每天砌筑高度以不超過1.8m 為宜。砌塊砂漿相同。先砌筑轉(zhuǎn)角(俗稱定位)，然后再砌中間。

8.2.4.3水平灰縫鋪置要平整，砂漿鋪置長度較磚稍長些，寬度宜縮進(jìn)墻面約5mm 。豎縫灌漿應(yīng)在砌筑并校正好后及時進(jìn)行。校正時一般將墻兩端的定位磚用托板校正垂直后，中間部分拉準(zhǔn)線校正。不得在灰縫中塞石子或磚片，也不能強烈震動墻體。

8.2.4.4所用磚的尺寸、強度等級必須符合設(shè)計要求。外觀顏色要均勻一致，棱角整齊方正，不得有裂紋、污斑、偏斜和翹曲等現(xiàn)象。

8.2.4.5砂漿配合比要嚴(yán)格控制準(zhǔn)確，稠度應(yīng)適宜。墻面平整度與垂直度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)。

8.2.5砌體質(zhì)量控制

砌筑質(zhì)量控制允許偏差

序號

   

項目

   

毛石砌體

   

毛料石

   

檢驗方法

   

基礎(chǔ)

   

墻

   

基礎(chǔ)

   

墻

   

1

   

軸線位置

   

20

   

15

   

20

   

15

   

用經(jīng)緯儀和尺檢查，或用其他測量儀器檢查

   

2

   

墻面垂直度

   

每層

   

－

   

20

   

－

   

20

   

用經(jīng)緯儀、吊線和尺檢查或用其他測量儀器檢查

   

全高

   

30

   

30

   

3

   

基礎(chǔ)和墻砌體頂面標(biāo)高

   

±25

   

±15

   

±25

   

±15

   

用水準(zhǔn)儀和尺檢查

   

4

   

砌體厚度

   

+30

   

+20，-10

   

+30

   

+20，-10

   

用尺檢查

   

5

   

表面平整度

   

－

   

－

   

－

   

20

   

用兩直尺垂直于灰縫拉2m線和尺檢查

   

 

第三節(jié)   腳手架工程

8.3.1主要材料，采用鋼管腳手桿，鐵跳扳，搭設(shè)要符合腳手架驗收規(guī)范。

第四節(jié)   樓地面工程

8.4.1水泥砂漿面層容易起砂、起泡，造成的原因為水泥質(zhì)量不好（過期或受潮致使強度降低），水泥砂漿攪拌不均勻，砂子過細(xì)或含泥量過大，水灰比過大，壓光遍數(shù)不夠及壓光過早或過遲，養(yǎng)護(hù)不當(dāng)?shù)?。因此，原材料一定要?jīng)試驗合格才可使用；嚴(yán)格控制水灰比，用于地面面層的水泥砂漿稠度不宜大于5cm（以標(biāo)準(zhǔn)圓錐體沉入度計）；掌握好面層的壓光時間，完成后連續(xù)養(yǎng)護(hù)時間不少于7晝夜。

8.4.2面層空鼓（起殼），其原因有：砂子粒度過細(xì)，水灰比過大，基層未清理干凈，基層表面不夠濕潤或表 面積水，未做到素水泥漿隨掃隨做面層砂漿。因此，在面層水泥砂漿施工前應(yīng)嚴(yán)格處理好底層（清潔、平整、濕潤），重視原材料質(zhì)量，素水泥漿應(yīng)與鋪設(shè)面層緊密配合，嚴(yán)格做好隨刷隨鋪。

第五節(jié)   門窗工程

8.5.1門窗框臨時固定后，在填塞與墻體縫隙時，注意不要使門窗框移位傾斜變形，應(yīng)待門窗框安裝固定牢固后再除掉定位木楔或其他器具。

8.5.2施工時嚴(yán)格做好產(chǎn)品保護(hù)，及時補封好破損掉的保護(hù)膠紙和薄膜，并及時清理濺落在斷橋鋁表面的灰漿污物。

8.5.3玻璃厚度與扇挺鑲嵌槽及密封條的尺寸配合要符合國家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，安裝密封條時應(yīng)留有伸縮余量。

8.5.4門窗表面劃痕：使用工具清理斷橋鋁門窗表面時不得劃傷、割傷斷橋鋁型材表面。

8.5.5門窗表面膠污塵跡應(yīng)用專門溶劑或潔凈的水及棉紗清洗掉，填嵌密封膠多余的膠痕要及時清理掉，確保完工的斷橋鋁窗表面整潔美觀。

第六節(jié)   抹灰工程

8.6.1門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙上等抹灰空鼓、裂縫，其主要原因有以下幾點：

8.6.1.1門窗框兩邊塞灰不嚴(yán)，墻體預(yù)埋木磚間距過大或木磚松動，經(jīng)門窗開關(guān)振動，在門窗框周邊產(chǎn)生空鼓、裂縫。應(yīng)重視門窗框塞縫工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)堵塞實。

8.6.1.2基層清理不干凈或處理不當(dāng)，墻面澆水不透，抹灰后，砂漿中的水分很快被基層（或底灰）吸收。應(yīng)認(rèn)真清理和提前澆水。

8.6.1.3基底偏差較大，一次抹灰過厚，干縮率較大。應(yīng)分層找平，每遍厚度宜為7-9mm。

8.6.1.4配制砂漿和原材料質(zhì)量不好或使用不當(dāng)，應(yīng)根據(jù)不同基層配制所需要的砂漿，同時要加強對原材料的使用管理工作。

8.6.2抹灰面起泡，有抹紋、爆灰。主要原因有如下幾點：

8.6.2.1抹完面層灰后，灰漿還未收水就壓光，因而出現(xiàn)起泡現(xiàn)象，在基層為混凝土?xí)r較為常見。

8.6.2.2底灰過分干燥，又沒有澆透水，抹面層灰后，水分很快被底層吸去，因而來不及壓光，故殘留抹紋。

8.6.2.3抹灰表面不平，陰陽角不垂直，不方正。主要是抹灰前吊垂直，套方以及打砂漿墩沖筋不認(rèn)真，或沖筋后間隔時間過短或過長，造成沖筋被破壞，表面不平；沖筋與抹灰層收縮不同，因而產(chǎn)生高低不平，陰陽角不垂直，不方正。

8.6.2.4門窗洞口、墻面、踢腳板、墻裙等面灰接槎明顯或顏色不一致。主要是操作時隨意留施工縫造成。留施工縫應(yīng)盡量在分格條、陰角處或門窗框邊位置。

第九章 冬、雨季施工

 

本工程將于2017年8月開工，建設(shè)單位要求工期100天，根據(jù)承德地區(qū)的氣候狀況，本工程施工期間（2017.8月～2017.11月），會遇到承德地區(qū)的冬、雨季，一定要做好防汛、抗凍的施工準(zhǔn)備，搞好冬雨季施工。

第一節(jié)    雨季施工

9.1.1 雨季施工準(zhǔn)備

9.1.1.1 提前準(zhǔn)備好足夠的排水設(shè)備、草包、編織袋、覆蓋薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物資，并在工地成立專門的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由項目經(jīng)理擔(dān)任。

9.1.1.2 合理安排臨時設(shè)施的位置，選擇地勢較高處搭設(shè)臨時住房、材料庫房，遠(yuǎn)離泥石流溝槽沖積堆。

9.1.1.3 雨季中，施工應(yīng)有專人收聽天氣預(yù)報，并記錄在冊，技術(shù)管理人員通過天氣情況安排開槽施工的進(jìn)度。

9.1.1.4 經(jīng)常經(jīng)常施工便道的排水情況，保證施工便道能晴雨暢通，本工程施工道路坡度較大，雨季中在便道上行駛的車輛應(yīng)有防滑措施，并在便道上鋪設(shè)草袋，作好防滑處理。

9.1.2 雨季的邊坡防護(hù)工作

9.1.2.1 合理安排施工順序，盡量將排水溝、錨固溝等溝槽的施工安排在雨季之前，以便在雨季中利用已施工好的溝槽進(jìn)行場內(nèi)的排水工作，保證排水暢通；若根據(jù)工期安排，不能先作排水溝等，則應(yīng)在排水溝位置作簡易的排水溝，將水引向出口避免場區(qū)周圍邊坡因久雨排水不力而失穩(wěn)。

9.1.2.2 注意邊坡穩(wěn)定情況，必要時臨時增設(shè)支撐，經(jīng)常查看邊坡情況，發(fā)現(xiàn)有不良情況，及時通知有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)防、補救工作。

9.1.3雨季混凝土澆筑施工

9.1.3.1 電焊施工最好不要在雨天施工，必要時，焊工在雨天必須穿絕緣膠鞋，以防觸電，并搭設(shè)防雨設(shè)施。

9.1.3.2 澆筑混凝土前，要了解近日天氣預(yù)報，必須避開大雨天氣施工。遇下雨時才澆完的混凝土要用塑料薄膜覆蓋。

9.1.3.3 雨季應(yīng)隨時測定砂、石含水率，掌握其變化幅度，及時調(diào)整配合比。

9.1.4 雨季施工中對機械設(shè)備的有關(guān)控制措施

9.1.4.1 加大安全施工管理工作，對所用的設(shè)備進(jìn)行檢查，嚴(yán)防打滑。

9.1.4.2 所有機電棚搭設(shè)嚴(yán)密，防止?jié)B漏，并防水淹。機電設(shè)備要安裝接地安全裝置，保護(hù)裝置要可靠。

9.1.4.3 大雨以后恢復(fù)施工前，必須仔細(xì)檢查所有機械的安全接地裝置以及電線等的絕緣情況，避免事故。

 

第二節(jié)  冬季施工

9.2.1 冬季施工期間，施工單位應(yīng)與氣象部門保持密切聯(lián)系，隨時掌握天氣預(yù)報和寒流、大風(fēng)警報，以便及時采取防護(hù)措施。

9.2.2 做好臨時道路上的排水工作，避免因氣溫降低，地面積水結(jié)冰造成行使車輛打滑。

9.2.3 冬季施工的混凝土，水泥標(biāo)號不得低于42.5，每立方米混凝土中的水泥用量不少于300Kg，水灰比不應(yīng)大于0.6。

9.2.4 混凝土骨料必須清潔，不得含有冰雪或凍塊以及易凍裂。

9.2.5 冬季施工安全與防火

9.2.5.1 冬季施工時，應(yīng)采取防滑措施。

9.2.5.2 施工時如接觸熱源、熱水，要防止?fàn)C傷。

9.2.5.3 現(xiàn)場火源要加強管理，使用煤爐時應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。

9.2.5.4 電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。

 

第十章 質(zhì)量控制措施

 

第一節(jié) 建立健全質(zhì)量保證和監(jiān)督體系

10.1.1 為了完成工程質(zhì)量管理目標(biāo)，工程施工在公司質(zhì)量保證體系和工程質(zhì)量監(jiān)督體系的管理、監(jiān)督下進(jìn)行，并針對該工程情況，建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量保證體系和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為總負(fù)責(zé)的項目質(zhì)量監(jiān)督體系。

第二節(jié) 建立質(zhì)量管理制度

10.2.1 健全各種技術(shù)責(zé)任制，按照技術(shù)責(zé)任制要求進(jìn)行施工管理。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，做到技術(shù)管理逐級負(fù)責(zé)，層層落實，并開展全面質(zhì)量管理活動。

10.2.2 在工程質(zhì)量管理中，首先強調(diào)人是第一因素，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，應(yīng)對項目管理人員和班組擇優(yōu)選用，并實行全員風(fēng)險抵押，實行制度考核和責(zé)任目標(biāo)考核相結(jié)合的管理方式，把項目職工的經(jīng)濟收入同項目的質(zhì)量目標(biāo)緊密聯(lián)系在一起。

10.2.3 制定材料采購供應(yīng)制度，凡本項目所用的材料，要采購訂貨前，應(yīng)按照公司質(zhì)量體系文件要求對材料質(zhì)量情況進(jìn)行調(diào)查，對進(jìn)場原材料、成品、半成品做到有出廠合格證、廠家資質(zhì)等級證及質(zhì)量監(jiān)督部門的檢驗合格證，三證齊全，同時按規(guī)定在現(xiàn)場抽樣送檢，合格后方能使用。

10.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行試驗計量制度，確?；炷梁蜕皾{的配合比正確，為保證工程質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

10.2.5 展開全面質(zhì)量管理活動，提高全員的質(zhì)量意識和各崗位的工作質(zhì)量，從而保證整個工程質(zhì)量，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。結(jié)合本工程實際，組建“防滲工程”、“測量工程”等各分項工程施工的質(zhì)量控制小組。對工程的重點部位設(shè)立控制點，進(jìn)行重點監(jiān)控。對施工難點開展攻關(guān)活動，防止質(zhì)量通病，以全過程管理確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

第三節(jié) 制訂質(zhì)量管理目標(biāo)和質(zhì)量控制計劃

10.3.1 各工序以優(yōu)良等級為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，促使各分項工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，從而保證分部工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。

第四節(jié)  組織管理措施

10.4.1該工程列為公司重點工程，對工程質(zhì)量進(jìn)行重點監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行國家和我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除公司內(nèi)部及項目經(jīng)理部進(jìn)行常規(guī)質(zhì)量檢查外，公司制定分階段定期檢查計劃，由公司對工程質(zhì)量組織分階段檢查。

10.4.2全面貫徹質(zhì)量責(zé)任制。項目經(jīng)理部對該工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，并與公司簽訂承包合同，公司定期進(jìn)行考核，并獎懲兌現(xiàn)。項目經(jīng)理將質(zhì)量責(zé)任分解到項目經(jīng)理部的每一個工作崗位。

10.4.3強化質(zhì)監(jiān)職能把好施工工序的質(zhì)量控制關(guān)，對特殊部位和關(guān)鍵部位實行能力預(yù)先簽訂和技術(shù)復(fù)核，把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制，保證工程質(zhì)量一次成優(yōu)。

10.4.4突出“質(zhì)量否決權(quán)利”，貫徹“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的原則，把質(zhì)量責(zé)任作為經(jīng)濟考核的主要內(nèi)容，獎懲分明。

10.4.5嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。施工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，各分部分項工程由專業(yè)工長對各班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，特別是鋼筋工程、砌筑工程、裝飾裝修工程等工作更要作詳細(xì)的技術(shù)交底。

10.4.6凡屬隱蔽工程，必須經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位等有關(guān)部門驗收合格后，才能進(jìn)行下道工序施工，并做好驗收記錄。

10.4.7對特殊、關(guān)鍵部位進(jìn)行復(fù)查校核，以避免發(fā)生重大差錯。

10.4.8做好工程質(zhì)量的檢查、評定、驗收工作。堅持“自檢、互檢、專檢”相結(jié)合的三檢制度，保證施工工序的質(zhì)量。在施工全過程中質(zhì)量實行動態(tài)管理，工長、質(zhì)量員深入到施工班組實行跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、隱患，及時提出整改方案進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題和隱患消除于施工過程之中。

施工質(zhì)量動態(tài)管理流程圖如下：

  操作班組自檢完畢

   

 

                    

  工長與專職質(zhì)檢員初檢

   

                                不合格

                                  

                                                      

  工長質(zhì)檢員填報檢查表

   

                                                  

                                           

設(shè)計、監(jiān)理、甲方會同施工單位復(fù)核

 

 

 

   

                                    

                                不合格      

                    

                                  合格            

    進(jìn)行下道工序

   

                             

 

10.4.9本工程施工時，安裝與土建應(yīng)密切配合，保證預(yù)留孔、預(yù)埋件事先進(jìn)行，避免事后打鑿影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。

10.4.10 加強對分包工程質(zhì)量的控制，將分包單位的工程質(zhì)量納入總包統(tǒng)一管理中。

10.4.11 混凝土設(shè)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。

10.4.12 合理安排工序搭接，加強成品保護(hù)，防止交叉作業(yè)對成品的污染和破壞。

10.4.13 堅持工程交接檢制度，在施工下道工序前，對上道工序進(jìn)行回訪檢查。在工程竣工后，定期組織質(zhì)量的回訪檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

10.4.14 計量管理是質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作之一，施工中采用規(guī)定的計量器具，配置專制的計量人員，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量規(guī)定，并貫穿于施工全過程。

第五節(jié)  特殊、關(guān)鍵部位的確定

10.5.1 特殊、關(guān)鍵部位

根據(jù)本工程特點將維修工程、斷橋鋁窗工程、保溫裝修工程作為質(zhì)量控制重點，在施工方法和技術(shù)管理上采取相應(yīng)的措施，特別加強控制管理，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。

第六節(jié)   成品保護(hù)

行之有效的管理制度，全面細(xì)致技術(shù)措施，是搞好成品保護(hù)的關(guān)鍵，針對本項工程“優(yōu)良工程”的目標(biāo)，我公司根據(jù)以往經(jīng)驗在管理制度和技術(shù)措施方面入手，搞好成品保護(hù)。

10.6.1管理制度

10.6.1.1由項目經(jīng)理牽頭，建立“成品保護(hù)小組”，設(shè)專職流水段管理員，負(fù)責(zé)該流水施工段的成品保護(hù)。管理員在每道工序的開始和完工時對已完成的成品進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好記錄，對成品遭破壞的行為備案，堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”落實到人頭，并與其經(jīng)濟收直接掛鉤，對破壞成品的人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰。而一旦發(fā)現(xiàn)成品破壞及未記錄在案的，則由專職流水段管理人員負(fù)責(zé)。

10.6.1.2 加強思想教育，增強施工員的成品保護(hù)意識，提高隊伍素質(zhì)。

10.6.1.3 專業(yè)工長在技術(shù)交底時，必須針對工程特點提出相應(yīng)的成品保護(hù)措施和要求，由“成品保護(hù)小組”實行和落實。

10.6.1.4 進(jìn)入現(xiàn)場施工人員一律不許在工作面吸煙，以防現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)。

10.6.2 技術(shù)措施

10.6.2.1 進(jìn)入施工現(xiàn)場的成品管材必須按規(guī)定堆放，不得碰撞損壞。吊運、裝卸時不得拋擲、滾動，避免管材端部缺棱、掉角。

10.6.2.2 現(xiàn)場放好的灰線必須認(rèn)真保護(hù)，避免人為改動、磨損。

12.6.2.3 管道接口處的石棉水泥封口必須認(rèn)真養(yǎng)護(hù)，封口至回填土前必須保持封口材料的濕潤。

10.6.3交叉作業(yè)保護(hù)措施

10.6.3.1搞好安裝與土建、其它協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合，科學(xué)安排工序，盡量把相互干擾減少，并根據(jù)工程的特點，作好交叉作業(yè)的保護(hù)。

10.6.3.2作好不同工種的交接管理，在工序交接時由安裝和土建負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查、記錄備案，作到有據(jù)可查，健全成品保護(hù)和責(zé)任制。

第十一章 安全施工保證措施

 

第一節(jié) 安全管理目標(biāo)

強化安全意識，建立安全制度，搞好安全防護(hù)，嚴(yán)格檢查督促，保證安全施工無事故發(fā)生，爭創(chuàng)“安全施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。

第二節(jié) 安全管理重點

腳手架搭設(shè)施工的安全防護(hù)及高處作業(yè)，施工機械，施工現(xiàn)場臨時用電。

第三節(jié) 安全施工管理體系

11.3.1 施工現(xiàn)場建立由項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，包括項目部有關(guān)成員及班組成員組成的安全施工管理體系。做到制度健全，責(zé)任落實，管理到位，并加強施工過程中的監(jiān)督、檢查和信息反饋，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和糾正違章、冒險作業(yè)，確保工程施工安全進(jìn)行。

11.3.2 安全施工管理體系框圖

 

第四節(jié) 安全管理措施

11.4.1 建立健全嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，形成有效完善的安全生產(chǎn)管理體制。建立健全以項目經(jīng)理為首的各職能管理人員安全崗位責(zé)任制，作到分工明確、責(zé)任明確。

11.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的“三規(guī)范一標(biāo)準(zhǔn)”、“安全生產(chǎn)法規(guī)”和公司有關(guān)“安全生產(chǎn)具體規(guī)定”以及“文明施工十二條”?，F(xiàn)場實行安全責(zé)任制，層層落實到人。 

11.4.3 建立安全管理網(wǎng)絡(luò)圖和消防防火管理網(wǎng)絡(luò)圖。項目經(jīng)理應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全工作全面負(fù)責(zé)。

11.4.4工人進(jìn)場后必須進(jìn)行入場安全教育，施工過程中堅持三級安全技術(shù)交底制，落實到人，并做好記錄。

11.4.5 現(xiàn)場的專職安全員負(fù)責(zé)對操作工人進(jìn)行安全交底，并做好記錄。每天安全員必須對現(xiàn)場所有安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并作好記錄。安全員深入工地進(jìn)行安全檢查，監(jiān)督安全措施的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患因素及時報告工長，并進(jìn)行整改、糾正，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止。安全設(shè)施不經(jīng)安全員檢查合格不準(zhǔn)工人進(jìn)行操作。

11.4.6 對所有參加施工的人員必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，熟悉和掌握施工有關(guān)安全技術(shù)知識和規(guī)范，合格后上崗。施工人員應(yīng)相對固定。

11.4.7 經(jīng)常進(jìn)行安全教育。項目施工管理人員應(yīng)自覺學(xué)習(xí)國家和企業(yè)制定的安全法規(guī)和各項規(guī)章制度以及提高自身的安全意識，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念。新工人進(jìn)場作業(yè)前必須進(jìn)行安全教育并建立新工人進(jìn)場安全教育花名冊和所有受教育人員簽字手續(xù)。

11.4.8 工人變換工種前應(yīng)進(jìn)行變換工種安全教育并登記入冊，未經(jīng)教育不得上崗作業(yè)。

11.4.9 分部分項工程施工前必須進(jìn)行書面安全技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)有較強的可行性和針對性。并履行所有接受交底人員的簽字手續(xù)。

11.4.10 施工過程中應(yīng)經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)系，了解近期天氣情況，以便當(dāng)天氣發(fā)生變化時現(xiàn)場能在事前采取預(yù)防措施。

第五節(jié) 施工現(xiàn)場安全管理措施

11.5.1 現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語，進(jìn)場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定”。施工人員必須戴安全帽，管理人員、安全員要佩戴標(biāo)志，危險處要有警示標(biāo)牌及防護(hù)措施。工人按工種帶好白色或黃色安全帽，所有特殊工種必須持證上崗，管理人員壓證上崗，并認(rèn)真履行各自的崗位職責(zé)。

11.5.2 施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉施工,認(rèn)真搞好門衛(wèi)和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，凡與施工無關(guān)人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，有事需進(jìn)入工地者門衛(wèi)必須做好記錄，并交代安全注意事項。

11.5.3 施工現(xiàn)場道路暢通，臨時設(shè)施、水、電安排等必須按施工組設(shè)計總平面圖進(jìn)行布置。配電房及發(fā)電機房設(shè)專人負(fù)責(zé)，并上鎖，無關(guān)人員不得入內(nèi)。

11.5.4 施工現(xiàn)場內(nèi)各種原材料、管材、構(gòu)配件、鋼筋、鋼管架料等必須按照總平面圖規(guī)劃的地點整齊堆放，并設(shè)置標(biāo)志牌。

11.5.5 施工現(xiàn)場四周邊應(yīng)有足夠的照明度。在兩側(cè)安全防護(hù)板上掛醒目的安全警示牌和警示燈，隨時隨地提醒行人注意安全。

第六節(jié) 危險施工的安全管理措施

11.6.1 施工作業(yè)人員必須正確佩帶安全帽，加強對危險施工作業(yè)機械的指揮和督促，以及設(shè)專人督視危險施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

11.6.2加強對操作人員的安全教育，堅持安全檢查，杜絕違章作業(yè)，確保人身和設(shè)備安全。

第七節(jié)  機械設(shè)備施工安全管理措施

11.7.1 所有機械操作人員必須持證上崗，堅持上下班，班前班后檢查機械設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng)。

11.7.2 該工程設(shè)置專職機械管理員，對機械設(shè)備堅持三定制度，定期維護(hù)保養(yǎng)，安全裝置齊全有效，杜絕安全事故的發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)機械故障，及時更換零配件，保持機械使用的正常運轉(zhuǎn)，機操工必須持證上崗，按時準(zhǔn)確填寫臺班記錄、維修保養(yǎng)記錄、交接班記錄，掌握機械磨損規(guī)律。

11.7.3 施工現(xiàn)場設(shè)機械員負(fù)責(zé)機械的進(jìn)出場，中途移動的指揮工作，督促機操工進(jìn)行日常的檢查、保養(yǎng)、清潔、緊固、調(diào)整工作，督促機操工認(rèn)真填寫軟件資料，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底。

11.7.4 軟件資料（運行記錄、交接班記錄、日常檢查記錄、月檢查記錄、保養(yǎng)記錄、維修記錄、油料領(lǐng)取記錄等）必須真實、準(zhǔn)時、齊全，把機械事故消滅在萌芽狀態(tài)。

11.7.5 對焊機、彎曲機、鋼筋切斷機、攪拌機等機具的操作工人應(yīng)認(rèn)真按操作規(guī)程操作，保證鋼筋加工質(zhì)量和混凝土質(zhì)量。

第八節(jié) 現(xiàn)場用電安全措施

11.8.1 施工臨時用電必須嚴(yán)格遵照建設(shè)環(huán)保部頒發(fā)的JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定執(zhí)行。

11.8.2 現(xiàn)場各用電安裝及維修必須由專業(yè)電氣人員操作，非專業(yè)人員不得擅自從事有關(guān)操作。

11.8.3 現(xiàn)場用電應(yīng)按各用電器實行分級配電，各種電氣設(shè)備必須實行“一機一閘”嚴(yán)禁一閘供兩臺及以上設(shè)備使用。

11.8.4 所有接至各用電設(shè)備的支線均應(yīng)計算用電負(fù)荷量調(diào)配及用電安全檢查，所有手持電動工具的電源必須加裝漏電保護(hù)開關(guān)。

11.8.5 每路干線分支接出支線時，均采用銅芯導(dǎo)線連接，支線在干線上纏繞加焊錫連接方式，干線不得斷開。以增加供電安全、可靠性及防止火災(zāi)危險。

11.8.6 在總配電箱、分配電箱處均作重復(fù)接地，且接地電阻小于4Ω。必須采用焊接或壓接的方式連接；在所有電路末端均采用重復(fù)接地。

11.8.7 配線時先計算各用電點的總用電量進(jìn)行調(diào)整以利于各相電源間的平衡。

11.8.8 所有電氣材料及元件均應(yīng)購置正規(guī)合格產(chǎn)品。

11.8.9 所有電器線路和設(shè)備的安裝、維修和調(diào)整必須由專業(yè)人員進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

11.8.10 施工期間值班電工不得離開崗位，應(yīng)經(jīng)常巡視各處的線路及設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

11.8.11 漏電開關(guān)必須定期檢查，試驗其動作可靠性。

11.8.12 配電房、庫房、臨時住房及重要電氣設(shè)備庫房等均應(yīng)配備1211滅火器及砂箱等，配電房房門向外開啟，戶外開關(guān)箱及設(shè)施要有防雨措施。

11.8.13 所有電氣裝置及機具的操作人員必須持證上崗，并配備相應(yīng)的防護(hù)器具。

11.8.14 配電箱外殼必須采用鐵制，且必須符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)。各種電箱必須設(shè)置完好的短路及漏電保護(hù)裝置，電箱與設(shè)備必須保護(hù)零線作可靠的電氣連接，應(yīng)并聯(lián)，不得串聯(lián)。

11.8.15 設(shè)備除作保護(hù)零線外，并在負(fù)荷前端設(shè)置短路及漏電保護(hù)裝置，導(dǎo)線保護(hù)，電箱上鎖。使用設(shè)備落實到責(zé)任人，專人操作，設(shè)備側(cè)掛標(biāo)志牌，出現(xiàn)故障應(yīng)向主管部門及主管人員匯報，并由專業(yè)人員排除。

11.8.16 必須對接地電阻進(jìn)行測試，并作好測試記錄。

 

第九節(jié) 防雷安全措施

11.9.1在雷雨季節(jié)如遇雷雨天氣，應(yīng)將施工操作人員立即撤離野外施工場所和其它危險區(qū)域。

11.9.2 正確設(shè)置塔機防雷裝置。

第十節(jié)  消防安全措施

11.10.1 在施工過程中必須加強對明火的管理。動明火前必須填寫動火申請，指定消防措施，經(jīng)項目部和建設(shè)單位、監(jiān)理單位審批后執(zhí)行。

11.10.2在各動火點張貼消防標(biāo)語和消防措施，作好消防器材的配備。并定期進(jìn)行檢查，堅決淘汰過期或不能使用者。

11.10.3 對施工人員進(jìn)行消防知識教育，現(xiàn)場成立消防小組，小組由各部門人員組成。

11.10.4 認(rèn)真組織做好防火、防爆及機電設(shè)備防漏電措施。增強消防意識，做好消防工作，在生產(chǎn)、生活區(qū)配備足夠數(shù)量的消防器材，并定期更換。電焊周圍不得有易燃品, 氧氣瓶與乙炔瓶旋轉(zhuǎn)距離不得小于10m，氧氣瓶由專人看守。

 

第十二章 文明施工措施

 

文明施工、環(huán)境保護(hù)是建筑施工企業(yè)、特別是項目工程施工管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。

長期以來，本公司對于文明施工、環(huán)境保護(hù)非常重視，在嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方的有關(guān)法規(guī)及規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立了相應(yīng)的管理體系及管理制度。

結(jié)合本工程具置、周邊環(huán)境及施工特點，對于搞好本工程文明施工、環(huán)境保護(hù)方面的工作，我們將從成立文明施工管理機構(gòu)著手，建立健全文明施工、環(huán)境保護(hù)的務(wù)項規(guī)章制度，制定和落實具體的、切實可行的施工措施，從而搞好工程文明施工、環(huán)境保護(hù)工作。

第一節(jié) 文明施工管理目標(biāo)及重點

12.1.1文明施工管理目標(biāo)：按“綠色環(huán)保工地”規(guī)定，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工工地的要求。

12.1.2文明施工管理重點：場容場貌、環(huán)境保護(hù)、防塵、降噪。

第二節(jié) 文明施工管理機構(gòu)

12.2.1文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：施工現(xiàn)場成立由項目經(jīng)理任組長，包括項目工程師、責(zé)任工長、質(zhì)量安全員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、工會、材料員、班組長等及安裝工程施工單位和有關(guān)分包單位人員組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分工負(fù)責(zé)全現(xiàn)場的文明施工工作，根據(jù)工程實際情況，制定出相應(yīng)的文明施工管理制度和文明施工措施，并統(tǒng)一安排、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，進(jìn)行定期或不定期檢查。

12.2.2文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組分工及職責(zé)：

成 員

   

職  務(wù)

   

職    責(zé)

   

組長

   

項目經(jīng)理

   

全面負(fù)責(zé)制定文明施工措施，總體管理，與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，定期組織檢查。

   

副組長

   

項目副經(jīng)理

   

具體負(fù)責(zé)全現(xiàn)場文明施工和與分包單位的文明施工工作的協(xié)調(diào)。

   

項目工程師

   

協(xié)助項目經(jīng)理做好文明施工的各項管理工作。

   

組員

   

責(zé)任工長

   

具體負(fù)責(zé)文明施工措施的落實、安排、指揮和檢查工作。

   

質(zhì)量安全員

   

主要協(xié)助責(zé)任工長對現(xiàn)場文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

   

內(nèi)業(yè)技術(shù)員

   

主要負(fù)責(zé)文明施工的相關(guān)資料的收集、整理。

   

材料員

   

負(fù)責(zé)材料方面的文明施工工作。

   

工會組長

   

負(fù)責(zé)后勤方面，包括食堂、民工臨時宿舍等的文明施工管理工作。

   

班組長

   

具體負(fù)責(zé)各自班組的文明施工。

   

 

第三節(jié) 文明施工管理制度

12.3.1現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理任組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。

12.3.2嚴(yán)格按“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場”“綠色環(huán)保工地”要求和奉節(jié)縣建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，制定具體的文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。

12.3.3與有關(guān)部門簽訂“文明施工責(zé)任書”、“市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書”，土方開挖及夜間施工必須辦理渣土清運手續(xù)和“夜間施工許可證”。

12.3.4嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。各種文明施工的規(guī)章制度、證照整齊懸掛上墻，現(xiàn)場施工管理人員佩證上崗，并在現(xiàn)場醒目位置懸掛文明施工標(biāo)語，營造文明施工氣氛，增強施工現(xiàn)場全體人員的文明施工意識。

12.3.5施工平面布置合理，現(xiàn)場文明施工工作實行分區(qū)域掛牌制管理，明確管理責(zé)任人和管理職責(zé)。

12.3.6外來務(wù)工人員必須證件齊全，并按照有關(guān)規(guī)定辦理用工登記和暫住手續(xù)。同時進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加強安全及文明施工意識、消防及社會治安綜合治理意識的教育。

12.3.7實行門前“三包”，加強對施工現(xiàn)場周邊的綠化、秩序及環(huán)境衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。

第四節(jié) 文明施工措施

12.4.1現(xiàn)場總平面管理措施

12.4.1.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理、緊湊、有序的規(guī)劃布置施工平面，并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，以維護(hù)施工現(xiàn)場場容場貌，搞好文明施工，提高現(xiàn)場管理水平，充分展示良好的企業(yè)形象。

12.4.1.2 施工現(xiàn)場砌圍墻：利用場區(qū)永久性圍墻，但要求墻面必須進(jìn)行粉飾。設(shè)置燈箱式施工公告等“六牌一圖”。

12.4.1.3按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理負(fù)責(zé)人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員須健全崗位責(zé)任制。

12.4.1.4總平面圖布置合理；設(shè)施、設(shè)備、材料按總平面圖規(guī)定設(shè)置、堆放；材料應(yīng)集中堆碼成方；底腳邊隨用隨清；出入口道路通暢，平整整潔。

12.4.1.5管理人員和技術(shù)人員必須掛牌；施工工地辦公室要規(guī)范整潔；各種規(guī)章、證照懸掛整齊；特種作業(yè)人員持證上崗。

12.4.1.6工地周邊50m范圍內(nèi)無垃圾、污水；排水系統(tǒng)良好；污水進(jìn)行沉淀排放。不得焚燒有毒、有害煙塵氣體的物質(zhì)和施工垃圾（生活垃圾）；不得將有毒有害物質(zhì)作為回填土方。

12.4.1.7現(xiàn)場機械管理實行掛牌制。對產(chǎn)生噪聲（震動）的施工機械有減噪聲的措施；對施工高空廢棄物，有措施防止和控制揚塵。

12.4.1.8食堂設(shè)施齊全（含消毒設(shè)施），有衛(wèi)生許可證；炊事人員持有有效健康證上崗；堅持一洗、二清、三消毒制度，食品倉庫整潔，食品堆放隔墻離地，不得住宿人員；生熟菜墩分開。

12.4.1.9施工現(xiàn)場有有效的防蠅、防蟑螂、防鼠設(shè)施。

12.4.1.10施工現(xiàn)場建有廁所，保持清潔，無臭味。施工現(xiàn)場民工居住地整潔衛(wèi)生，生活垃圾按衛(wèi)生要求隨時清運或妥善處理。

12.4.1.11施工現(xiàn)場設(shè)有簡易浴室，保持清潔；定期施放藥物；無臭味。施工現(xiàn)場有茶水桶，做到有蓋、加鎖、配杯子。

12.4.1.12施工現(xiàn)場有門衛(wèi)、保衛(wèi)和“三防”制度，并有專（兼）職人員。

12.4.1.13施工現(xiàn)場外來務(wù)工人員須辦理暫住手續(xù)，并進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

 

第十三章  環(huán)境保護(hù)施措施和管理方案

 

第一節(jié) 廢棄物管理

13.1.1廢棄物分類：

（1）  可回收利用無毒無害廢棄物：砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。

（2）  回收利用無毒無害廢棄物：廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。

（3）不可回收有毒有害廢棄物：廢電池、變質(zhì)過期的化學(xué)稀料、化工材料及包裝物、日光燈管等。

（4）可回收有毒有害廢棄物：廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等。

13.1.2廢棄物標(biāo)識及收集：

（1）物應(yīng)分類存放，并在存放處用標(biāo)牌或其它方式注明廢棄物的種類，有害廢棄物應(yīng)單獨放置并注明“有害”字樣。

（2）產(chǎn)生廢棄物的單位均應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點，配備有標(biāo)識的廢棄物容器，廢棄物產(chǎn)生后，由產(chǎn)生單位按要求放置到臨時存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放，防止再次污染。

13.1.3廢棄物運輸和管理：

（1）外運前必須將廢棄物覆蓋嚴(yán)實，不得出現(xiàn)遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸，必須執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)，防止二次污染環(huán)境。

（2）應(yīng)定期對廢棄物貯存設(shè)施、設(shè)備和場所進(jìn)行管理、維護(hù)，保證其正常使用，對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物，要采取有效的防止措施，加強對有毒表害廢棄物的管理。

第二節(jié) 廢水管理

13.2.1施工現(xiàn)場污水的最后出口處及攪拌機處設(shè)置沉淀池，生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過沉淀后才能排放，沉淀池內(nèi)應(yīng)定期清理處理。

13.2.2現(xiàn)場食堂嚴(yán)禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道，食堂應(yīng)按規(guī)定設(shè)立隔油池、并定期清理。

第三節(jié) 噪聲控制

13.3.1噪聲源范圍：

運輸車輛、壓路機、打夯機、攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。

13.3.2 噪聲的控制措施：

（1）所選用的施工機械必須符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，操作人員必須先經(jīng)過相應(yīng)的環(huán)保教育且具有一定的相關(guān)經(jīng)驗。

（2）保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。加強各種施工機械的維修保養(yǎng)，縮短維修保養(yǎng)周期，盡可能降低施工機械噪聲的排放。

在作業(yè)層周圍設(shè)置隔音屏，減少施工噪聲對外擴散。

（3）振搗砼時，避免強振鋼筋或鋼模板，并做到快插慢拔；盡可能選用低噪聲振動棒，振動棒使用完后，及時清理干凈并保養(yǎng)好。

（4）模板、腳手架支設(shè)、拆除及搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞，不得拋扔。

（5）鋼模板、架修理時，禁止用大錘敲打，修理工作應(yīng)在封閉的工棚進(jìn)行。

第四節(jié) 易燃、易爆、油品及化學(xué)品的管理

13.4.1 運輸管理

（1）由物資部門或?qū)I(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運、卸貨。如屬危險品，必須由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負(fù)責(zé)運輸、押運、卸貨。

（2）運輸時，應(yīng)輕拿輕放，防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。

13.4.2 貯存、發(fā)放管理

（1）貯存應(yīng)建立臺帳，并定期清點，控制庫存量。庫房應(yīng)按要求設(shè)置相應(yīng)的防護(hù)措施。

（2）發(fā)放應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和工作的實際需要嚴(yán)格控制領(lǐng)用數(shù)量。

13.4.3 使用管理

（1）使用前應(yīng)由工長進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。

（1）備所必備的工具和防護(hù)用品。

13.4.4控制揚塵發(fā)生源

（1）控制土方施工產(chǎn)生的揚塵；

（2）控制現(xiàn)場攪拌產(chǎn)生的揚塵；

（3）控制裸露場地產(chǎn)生的揚塵；

（4）控制易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料運輸、存放引起的揚塵；

（5）控制車輛在臨時道路上行使產(chǎn)生的揚塵；

（6）控制建筑垃圾的產(chǎn)生、存放、運輸產(chǎn)生的揚塵。

第五節(jié) 現(xiàn)場揚塵防治措施

13.5.1場內(nèi)道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，垃圾渣土應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理，并定期灑水清掃。

13.5.2對于土方工程產(chǎn)生的揚塵控制主要是采取淋水降塵的措施，為避免地運土車輛發(fā)生沿路遺灑，應(yīng)搭設(shè)拍土架，專人負(fù)責(zé)表土拍實，蓋苫布，防止遺灑，并在出口處清掃車輪等帶土部位。

13.5.3為防止地面起塵，攪拌站區(qū)域內(nèi)的地面做硬化處理，攪拌機應(yīng)設(shè)置在半封閉的機房內(nèi)，應(yīng)設(shè)置封閉的水泥庫房，砂石材料堆放場地應(yīng)設(shè)圍檔。

13.5.4施工現(xiàn)場道路應(yīng)進(jìn)行硬化處理，對于裸露場地可進(jìn)行淋水降塵處理，有條件可進(jìn)行綠化處理。

13.5.5易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料嚴(yán)禁超載運輸，對車廂進(jìn)行覆蓋，對于意外原因所產(chǎn)生的遺撒應(yīng)及時進(jìn)行處理。易散落、易飛揚的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)存放在封閉的庫房。

13.5.6施工現(xiàn)場內(nèi)臨時道路要經(jīng)常灑水，防止過往車輛揚塵，并及時清理路面污染物。

13.5.7現(xiàn)場垃圾清運設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，建筑垃圾采用每層設(shè)置密封垃圾道或采用料斗吊運，嚴(yán)禁拋撒；每道工序應(yīng)工完場清，及時將施工作業(yè)面廢棄物有組織地清理至垃圾堆放場。

 

第六節(jié) 環(huán)境目標(biāo)及管理方案

 

序號

   

環(huán)境

目標(biāo)

   

完成指標(biāo)

   

管理方案

   

實施步驟

   

責(zé)任

部門

   

檢查人

   

1

   

噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)

   

施工現(xiàn)場場界噪音： 1、土方工程：

晝間＜75bB，夜間＜55bB；

2、結(jié)構(gòu)工程：

晝間＜70bB；夜間＜55bB；

   

1、在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護(hù)措施。

2、現(xiàn)場木工棚全部采用封閉式。

   

項目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

2

   

現(xiàn)場揚塵排放標(biāo)準(zhǔn)

   

1、現(xiàn)場主要道路硬化率達(dá)到100％；

2、施工現(xiàn)場的揚塵基本達(dá)到目測無塵要求。

   

1、采用封閉式水泥庫房；

2、場攪拌機設(shè)置降塵裝置；

3、現(xiàn)場主要道路采用C10砼硬化。

   

項目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

3

   

運輸遺灑達(dá)標(biāo)

   

1、運輸無遺灑。

   

1、大門處設(shè)置清洗臺，運輸車輛出場前一律清洗。

2、運輸時用苫布覆蓋。

   

項目經(jīng)理部

 

物資供應(yīng)部門

   

公司施工管理部

   

4

   

生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放

   

排污滿足

當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

   

1、采取有效措施收集、處理污水，保證污水排放符合要求。

   

項目經(jīng)理部

 

相關(guān)

單位

   

上級

主管

部門

   

5

   

盡量減少油品、化學(xué)品的泄露現(xiàn)象

   

一律實行封閉式、容器式的管理和使用，盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染。

   

1、在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進(jìn)行操作，盡量避免遺灑；

2、施工現(xiàn)場設(shè)置封閉工特殊用品存放處。

   

項目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

6

   

杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、

爆炸的發(fā)生

   

無火災(zāi)、

爆炸發(fā)生。

   

1、對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進(jìn)行消防知識培訓(xùn)，增強消防意識；

2、配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器；

3、嚴(yán)格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。

   

項目經(jīng)理部

   

公司施工管理部

   

 

 

 

第十四章  回 訪 保 修

我公司一貫的服務(wù)宗旨是：“讓業(yè)主省心、放心、舒心”。建筑物在使用后難免會出現(xiàn)一些毛病，針對這種情況，我公司組織了專門負(fù)責(zé)回訪、維修的隊伍，由專人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題，隨時維修，盡最大的努力為用戶服務(wù)，使之滿意。我們不但要在工程施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到少出問題，不出問題。更要在工程交付使用后為建設(shè)單位努力服務(wù)，使我司在今后的競爭中有機會、有能力、有信譽。

我公司本著“創(chuàng)高素質(zhì)承包管理、提供滿意產(chǎn)品服務(wù)”的原則，在提高施工質(zhì)量管理的同時，注重工程回訪服務(wù)，建立專門的回訪小組，并嚴(yán)格遵守公司制訂的ISO9000《質(zhì)量手冊》和《程序文件》有關(guān)要素。除業(yè)主提出的回訪要求外，堅持定期回訪，認(rèn)真聽取有關(guān)方面的意見，隨時組織專人負(fù)責(zé)維修處理，最大限度的滿足業(yè)主要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第9篇：工程施工消防保障措施范文

關(guān)鍵詞：咸陽老航站樓；裝修改造工程；難點；進(jìn)度保障措施

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）09-00-01

隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，一些公共設(shè)施結(jié)構(gòu)尚可，但內(nèi)外裝飾已經(jīng)滿足不了社會的需要要進(jìn)行重新裝修和改造。與新建建筑相比，維修改造具有如下優(yōu)點：投資少，工期短，省空間[1]，節(jié)約城市用地，節(jié)省管網(wǎng)建設(shè)等等。在經(jīng)濟效益方面起著決定性的作用。建筑物裝修改造工程與新建工程相比其三大控制更為繁雜，項目實施階段遇到的風(fēng)險更多，為了防微杜漸，需要對此類工程特點考慮周全，并制定相應(yīng)控制措施，最大限度的提高投資效益。

一、項目概況

西安咸陽國際機場航站區(qū)老航站樓始建于1988年，由中國建筑西北設(shè)計研究院設(shè)計。西安咸陽國際機場航站樓改造工程建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模包括：改造航站樓面積22062平方米，包括結(jié)構(gòu)加固、內(nèi)外裝修及給排水、暖通、供配電、弱電系統(tǒng)等。咸陽機場老航站樓裝修第三標(biāo)段的工程項目內(nèi)容主要有：東餐廳及其廚房（含廚房一層部分），一層西貴賓廳全部，三層商業(yè)區(qū)全部，以及功能區(qū)內(nèi)衛(wèi)生間、業(yè)務(wù)用房、樓梯裝飾裝修。

二、裝飾改造工程難點

1.施工內(nèi)容多但合同工期只有120天。裝飾裝修改造施工工序有拆除、粉刷抹灰、勾縫、鋪貼、干掛、木質(zhì)造型裝飾、金屬鋁板吊頂、油漆涂飾……而且往往是前后交叉、反復(fù)交替、穿插配合、銜接施工。給保證工期帶來難度。

2.作業(yè)場所環(huán)境復(fù)雜，安全管理難度大。由于整個施工存在著大量的高空作業(yè)和臨電作業(yè)，施工難度極大，許多單間封閉、窄小，通風(fēng)透氣的環(huán)境流動性差，氣體粉塵污染不易擴散，油漆類氣體揮發(fā)一方面直接影響人體健康，也影響作業(yè)質(zhì)量，另一方面揮發(fā)性易燃性氣體聚集容易引發(fā)火災(zāi)。給施工安全管理帶來挑戰(zhàn)。

3.材料種類繁多，供貨途徑復(fù)雜，對進(jìn)度影響大。除消防設(shè)備、閥門等甲供材料外，其它大部分施工材料由乙方采購，其中金屬吊頂、大型石材、大型燈具、樓梯護(hù)欄等批量大，供貨周期長。施工過程受到雙方采購設(shè)備、材料到位情況影響。

4.作業(yè)面受影響較大。因本工程受前期土建工程未完工的影響，工程不能按時整體提交，直接影響整個改造工程工作面的開展和材料、工具運輸；且可能受其提供設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量問題影響設(shè)備安裝進(jìn)度。

5.可變因素和不可預(yù)見的因素多。各種專業(yè)的原始設(shè)計圖紙、現(xiàn)場勘察資料、施工圖深度容易出現(xiàn)問題。極易造成現(xiàn)場重新確定方案，造成工程變更和返工。

三、實現(xiàn)項目進(jìn)度目標(biāo)的保證措施

1.制度措施。如工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程及崗位責(zé)任制，建立和實行各種標(biāo)準(zhǔn)，如各項定額，工期標(biāo)準(zhǔn)，加強信息管理，做好原始記錄的整理、加工和分析工作[1]。有完整的質(zhì)量保證和管理體系，并有資源、要素作為保證、保障體系的運行。

2.組織措施

（1）加強與承包方的協(xié)調(diào)。首先積極提供條件，配合承包方進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作；其次對各參建單位運輸采取了分時段制度，避免不同單位之間混亂爭奪導(dǎo)致無法正常運輸。最后密切配合承包方進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗工作，協(xié)調(diào)解決堆放場地和保管等問題。

（2）完善與設(shè)計單位的配合措施。組織各個專業(yè)同設(shè)計人員認(rèn)真做好圖紙會審工作，完善施工圖設(shè)計。并及時反饋施工信息，保證施工順利進(jìn)行。積極組織好設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)，迅速處理施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題，保證施工進(jìn)度。

（3）加強與監(jiān)理單位的配合。各施工單位進(jìn)場后，按照簽訂的施工合同要求的工期，編制切實可行的總進(jìn)度計劃，監(jiān)理人員審查內(nèi)容為：是否滿足施工合同要求；總進(jìn)度計劃中有無漏項；計劃編制是否合理；有無明顯的表述錯誤；計劃中是否附有進(jìn)度發(fā)生偏差的預(yù)案及應(yīng)急糾偏措施，并要看針對性及合理性[2]。

（4）做好外部協(xié)調(diào)工作。主要協(xié)調(diào)的有關(guān)的政府部門有：技術(shù)監(jiān)督、建設(shè)質(zhì)監(jiān)、市政、公安、消防、衛(wèi)生、勞動、環(huán)保等。明確專人專責(zé)及時與政府有關(guān)部門、行業(yè)上級部門取得聯(lián)系，以及時得到或獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解，為工程施工的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。

3.合同措施。首先，在合同簽約階段，制定出合同中有關(guān)進(jìn)度的條款，明確合同工期及界定工期延期或延誤的條件，規(guī)定承包單位對項目施工進(jìn)度的責(zé)任并適當(dāng)加大了相應(yīng)的獎懲條款。其次，在合同執(zhí)行階段，嚴(yán)格按合同的條件對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，有效地督促承包單位按期完成各階段施工任務(wù)，嚴(yán)格進(jìn)度款撥付簽署制度。最后，嚴(yán)格執(zhí)行工程合同中的進(jìn)度獎罰條件，根據(jù)設(shè)定的進(jìn)度目標(biāo)獎勵政策，當(dāng)實現(xiàn)目標(biāo)后及時兌現(xiàn)，予以鼓勵，以促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。

4.質(zhì)量管理措施。本工程為人群集結(jié)地，對施工質(zhì)量要求高，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格需返工，將影響到工程進(jìn)度。因此，必須有完整的質(zhì)量保證和管理體系，并有資源、要素作為保證、保障體系的運行。

5.安全管理措施。依據(jù)安全管理制度會同監(jiān)理方定期檢查承包商安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，加強現(xiàn)場的實時監(jiān)控。經(jīng)常性的對現(xiàn)場安全欄柵及標(biāo)志牌擺放情況檢查；對用電、氣電焊設(shè)備情況。多較大拆除和隔斷的實施方案安全檢查。

6.進(jìn)度管理措施

（1）制定完善、科學(xué)的計劃。計劃是進(jìn)度的保證，是避免盲目施工的有效措施。監(jiān)理工程師根據(jù)業(yè)主的建設(shè)工期目標(biāo)編制總體目標(biāo)計劃，承包單位編制所承擔(dān)施工標(biāo)段的單位工程進(jìn)度計劃。以單位工程的進(jìn)度計劃保單項工程的進(jìn)度計劃，以單項工程的進(jìn)度計劃?？傮w工程的進(jìn)度計劃；在各類計劃編制過程中要確定關(guān)鍵路線，設(shè)置明確的里程碑控制節(jié)點。

（2）加強對進(jìn)度計劃的控制和檢查。計劃執(zhí)行情況的檢查主要抓住以下工作：一是抓好對計劃完成情況的檢查，正確估測完成的實際量，計算已完成計劃的百分率；二是分析比較，將已完成的百分率及已過去的時間與計劃進(jìn)行比較，每周組織召開一次計劃分析會，堅持每晚碰頭會，以利及時發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，及時提出糾正偏差的措施，進(jìn)行計劃的調(diào)整，以使計劃適應(yīng)變化了的新條件，以保證計劃的時效性，從而保證整個項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

四、結(jié)語

在項目實施過程中，按進(jìn)度計劃，進(jìn)度實施、進(jìn)度監(jiān)測、進(jìn)度調(diào)整等控制要素加強控制與管理，采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同等多項措施，在保證項目質(zhì)量合格、費用合理的前提下，確保本項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：