農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景精選(九篇)

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第1篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

預(yù)測一：民生農(nóng)產(chǎn)品價格上浮和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品價格下降

農(nóng)產(chǎn)品一直有兩大分類，第一類民生農(nóng)產(chǎn)品，如糧食，國家管控嚴(yán)格;第二類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品如地方農(nóng)特產(chǎn)。

民生農(nóng)產(chǎn)品的價格合理上浮是為了從根本上解決食品安全問題，但始終會保持一個合理穩(wěn)妥的增速，這個比較好理解;優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品過去十幾年的發(fā)展，過于依賴政府、企事業(yè)單位的福利和送禮，買者不吃，吃者不買，使得產(chǎn)品成為符號，價格水漲船高，但新一屆政府力主改革，所以此前浸潤在這桶“蜂蜜”中的傳統(tǒng)農(nóng)企須盡快醒悟過來，回歸到真正的市場化運作，價格必定回歸。

預(yù)測二：線下農(nóng)產(chǎn)品實體店關(guān)閉潮

一方面是因為“預(yù)測一”中提及的福利團購市場嚴(yán)重縮水（此前大部分的實體店主要是為了給福利團購市場做品牌支撐，否則單靠零售很難維持運營）;一方面是因為電商的沖擊，電商與電商之間的過熱競爭，讓價格突破了底線，直接讓許多實體店關(guān)門大吉。

而筆者的判斷是，大部分實體店沒有O2O轉(zhuǎn)型的基因。

預(yù)測三：傳統(tǒng)農(nóng)企和電商企業(yè)的大洗牌

這輪洗牌其實從2013年初就開始了，但因為市場前景不明了，很多企業(yè)還在苦撐，等待原來市場的復(fù)蘇，所以企業(yè)不至于倒閉。到2014年，關(guān)閉或者轉(zhuǎn)行的決策將比較明確。

對于電商來說，其中亦是一半火焰一半海水。成熟類目，如堅果干貨、零食等，競爭過度激烈，一兩年來只有平臺賺錢，商家只能賠本賺吆喝。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，天貓排名前十的零食賣家，盈利堪憂，明年將有不少企業(yè)退出或轉(zhuǎn)行。生鮮電商行業(yè)模式不清晰，服務(wù)體系不完善，雖是藍海，但推進緩慢。接下來幾年，會按照品類一個接一個地成熟，而此種品類中必能成就品牌。

預(yù)測四：農(nóng)業(yè)金融服務(wù)的進一步完善

關(guān)于農(nóng)業(yè)金融服務(wù)，筆者將自已看到的冰山一角，分享給大家。今年余姚的一場大水，檢驗出了農(nóng)業(yè)保險的重要性。一個朋友，幾百畝稻田受災(zāi)嚴(yán)重，而以當(dāng)?shù)卣鲑Y保費（政府出大頭，企業(yè)出小頭），第三方保險公司出保的農(nóng)業(yè)保險，最后幫他拿到了一批可觀的保費，挽回了部分損失。接下來，農(nóng)業(yè)保險會進一步向養(yǎng)殖、水產(chǎn)等領(lǐng)域擴展應(yīng)用，會進一步解放農(nóng)業(yè)受自然的局限，讓農(nóng)民和農(nóng)企更大膽地進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

此外，國家對民營銀行的緊箍咒開始放松，整個銀行業(yè)將會充滿競爭和生命力;而此前的農(nóng)業(yè)對于銀行業(yè)來說完全是雞肋，因為有錢賺的行業(yè)多的是，銀行根本看不上;而在未來，無論是對于國有銀行還是民營銀行來說，“三農(nóng)”中的機會，將是一片藍海。

雖然針對農(nóng)業(yè)，究竟如何進行金融服務(wù)的模式還不清晰，但剛需就擺在那里。部分民營銀行已經(jīng)與有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的系統(tǒng)進行金融合作，開發(fā)針對三農(nóng)的金融產(chǎn)品。對農(nóng)業(yè)金融感興趣的朋友值得關(guān)注一下。

預(yù)測五：更多單品類農(nóng)產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)

對于大企業(yè)來說，投資農(nóng)業(yè)無非兩個方向：第一，以土地為核心的固定資產(chǎn)投資方向，可延伸度假房產(chǎn)、養(yǎng)老、休閑觀光農(nóng)業(yè)等等;第二，以品牌為核心的無形資產(chǎn)投資方向，打造樣板產(chǎn)品和基地，進行上下游全產(chǎn)業(yè)鏈控制，包括境外投資等，其關(guān)鍵在于初步占據(jù)單品類的消費者心智。

筆者更看好第二個方向，因為這是真正幫助中國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走向世界的路徑。以聯(lián)想為代表的企業(yè)，跨界進入農(nóng)業(yè)，必會引起許多大型企業(yè)的跟隨，在水果、水產(chǎn)、海產(chǎn)等領(lǐng)域的各個單品類都有很大的機會。

預(yù)測六：新農(nóng)人將成為熱詞，也會成為改變中國農(nóng)業(yè)最重要的一股力量，沒有之一

一個產(chǎn)業(yè)的改變，首先是這個產(chǎn)業(yè)內(nèi)人的改變。新農(nóng)人是相對傳統(tǒng)農(nóng)人的一個概念，指帶著創(chuàng)業(yè)理想投入農(nóng)業(yè)，通過互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)、新思維推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一批人。

個人覺得新農(nóng)人的組成包含：傳統(tǒng)農(nóng)人的轉(zhuǎn)型，非農(nóng)人的跨界，除了生產(chǎn)種植以外，還有大量農(nóng)業(yè)服務(wù)體系中的人員。

預(yù)測七：Farmigo式的生鮮平臺服務(wù)商的出現(xiàn)

大家了解下farmigo的案例，這個行業(yè)的服務(wù)體系有待完善，比如農(nóng)場和消費者如何進行多對多信息連接，最后1公里的服務(wù)成本過高，營養(yǎng)師隊伍的不健全等問題。

Farmigo，是目前美國最火最大的在線生鮮交易平臺。Farmigo從本質(zhì)上講是連接消費者和農(nóng)場的中介。對于農(nóng)民而言，F(xiàn)armigo則是一個在線平臺、一個新的銷售渠道，農(nóng)民通過它可以管理自己農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售及配送。對于消費者而言，F(xiàn)armigo是一個在線的市集，消費者通過它可以直接地從農(nóng)民的手中購買優(yōu)質(zhì)新鮮農(nóng)產(chǎn)品。

預(yù)測八：農(nóng)產(chǎn)品微電商的出現(xiàn)

阿里（農(nóng)用地、商住地、工業(yè)地）系曾經(jīng)在電商行業(yè)一枝獨秀，但就是因為如此，天貓的過度競爭，淘寶C店（普通店鋪）的沒落，2014年會出現(xiàn)了一批電商遷出者;微信在手機端的應(yīng)用日漸成熟，微商城陸續(xù)推出，互動互聯(lián)網(wǎng)電商將是下一個藍海。

提醒各位在電商中落后的農(nóng)業(yè)企業(yè)，與其說此時花大力氣去做PC電商，步人后塵，不如直接切入移動互聯(lián)網(wǎng)電商，搶占高地。

第2篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

SWOT分析法是20世紀(jì)70年代由哈佛商學(xué)院K.J安德魯斯在《公司戰(zhàn)略概念》中提出。 SWOT分析的指導(dǎo)思想是在全面分析內(nèi)在條件的優(yōu)劣勢和外部環(huán)境的機會與威脅的基礎(chǔ)上，通過綜合評估與分析得出結(jié)論，清晰地確定被分析對象的資源優(yōu)勢和缺陷，了解所面臨的機會和挑戰(zhàn)，是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。

二、江西水利職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展SWOT分析

要想推進電子商務(wù)專業(yè)的發(fā)展，需要明確自身發(fā)展的有利因素和不利因素，現(xiàn)通過SWOT分析法對江西水利職業(yè)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析和思考。

2.1.內(nèi)部優(yōu)勢分析

2.1.1.高素質(zhì)的技術(shù)技能型師資

強國必先強教，強教必先強師。高品質(zhì)的院校不僅需要先進的硬件設(shè)施做支撐，更需要教師做底蘊。因此，學(xué)校通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、抓科研、創(chuàng)建教師團隊等多種途徑打造高素質(zhì)的教師隊伍，為學(xué)生畢業(yè)從事電子商務(wù)技術(shù)類崗位提供保障。

2.1.2.完備的電子商務(wù)實訓(xùn)環(huán)境

學(xué)院完備的電子商務(wù)技術(shù)實訓(xùn)場所，為電子商務(wù)專業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

教學(xué)功能是電子商務(wù)實訓(xùn)室具備的基本功能，所承擔(dān)的實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容相應(yīng)的涵蓋了電子商務(wù)實戰(zhàn)的各項技術(shù)環(huán)節(jié)，對于電子商務(wù)的基礎(chǔ)知識如計算機基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)知識基礎(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)、網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設(shè)等，實訓(xùn)室都能提供相應(yīng)的實訓(xùn)條件。

電子商務(wù)實訓(xùn)室引入電子商務(wù)技術(shù)模擬軟件和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，該平臺以電子商務(wù)技術(shù)為背景，以大學(xué)生實習(xí)、就業(yè)為出發(fā)點，對線上學(xué)習(xí)討論、線下實訓(xùn)、就業(yè)服務(wù)。同時，開展具有較強的專業(yè)針對性的電子商務(wù)平臺架設(shè)、設(shè)計和管理等項目教學(xué)。

2.1.3.同其他專業(yè)的資源互推

整合學(xué)院資源進行電子商務(wù)的發(fā)展，具有廣闊的市場前景。特別是茶文化、計算機應(yīng)用和動漫設(shè)計等專業(yè)的項目合作拉動，為推進電子商務(wù)專業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了可能。概念項目如下：

（1）電商大數(shù)據(jù)與茶企電商化

（2）微茶道、微動漫微信平臺架構(gòu)

（3）茶葉品牌形象VI包裝

（4）電商品牌動漫化設(shè)計

（5）動漫形象轉(zhuǎn)型品牌電商

（6）電子商務(wù)與動漫周邊衍生設(shè)計

2.2.內(nèi)部劣勢分析

2.2.1.專業(yè)定位模糊

在電子商務(wù)發(fā)展的過程中，沒有整合自身院校教學(xué)資源優(yōu)勢條件，更沒有仔細思考學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)人才的培養(yǎng)和社會需求銜接的問題，結(jié)果，學(xué)院的電子商務(wù)專業(yè)在專業(yè)定位上存在問題，出現(xiàn)了專業(yè)定位模糊，沒有形成專業(yè)特色。

2.2.2.課程體系混亂

在模糊的專業(yè)定位后自然就出現(xiàn)了混亂的課程體系，我校的電子商務(wù)專業(yè)的課程就是計算機、管理和營銷等專業(yè)的混合體。這樣的課程設(shè)置會讓學(xué)生越學(xué)習(xí)越迷茫，覺得專業(yè)太“空泛”。沒有一個明確的方向也使得學(xué)生的學(xué)習(xí)效果較差，造成電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生比技術(shù)不如計算機專業(yè)，比營銷又不如市場營銷專業(yè)，比管理又不如工商管理專業(yè)等尷尬局面。

2.2.3.商務(wù)方向師資薄弱

由于電子商務(wù)專業(yè)很“年輕”，所以使得學(xué)院缺乏電子商務(wù)專業(yè)的師資，尤其是在銷售和推廣方面的商務(wù)類專業(yè)教師。為了解決電子商務(wù)專業(yè)師資問題，不得不從其他專業(yè)教師中調(diào)配，來滿足當(dāng)前電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)的需求。這類教師雖然具備較高的理論素養(yǎng)，但對培養(yǎng)電子商務(wù)職業(yè)能力的方法，以及實踐經(jīng)驗明顯不足，這樣的師資力量在今后電子商務(wù)專業(yè)發(fā)展中，將會大大影響到商務(wù)方向課程的教學(xué)質(zhì)量。

2.3.外部機會分析

2.3.1.國家政策的大力支持

近年來，國家從不同角度制定和實施了推進電子商務(wù)發(fā)展的政策與法規(guī)。國務(wù)院在2015年《國務(wù)院關(guān)于大力發(fā)展電子商務(wù)加快培育經(jīng)濟新動力的意見》中提出，把發(fā)展電子商務(wù)促進就業(yè)納入各地就業(yè)發(fā)展規(guī)劃和電子商務(wù)發(fā)展整體規(guī)劃，建立電子商務(wù)就業(yè)和社會保障指標(biāo)統(tǒng)計制度，加強電子商務(wù)企業(yè)用工服務(wù)，完善電子商務(wù)人才供求信息對接機制。

2.3.2. 高職院校高度重視學(xué)生就業(yè)

“以就業(yè)為導(dǎo)向”是職業(yè)教育辦學(xué)的本質(zhì)特征之一，就業(yè)是高職院校生存發(fā)展的關(guān)鍵詞。因此，各高職院校都高度重視學(xué)生的就業(yè)問題。一方面，對學(xué)生實行全程化就業(yè)教育，引導(dǎo)學(xué)生樹立良好的就業(yè)觀，提高學(xué)生應(yīng)聘成功的幾率。另一方面，領(lǐng)導(dǎo)牽頭成立就業(yè)工作小組在全國范圍進行調(diào)研，為畢業(yè)生、用人單位提供各種非盈利性的招聘會、洽談會，為供需雙方提供便利條件。

2.3.3. 人才需求大

《商務(wù)部“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》中指出，到2015年，我國規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)比率達80%以上。電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展成為國家十二五規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，在電商行業(yè)迅猛發(fā)展的同時，整個電商行業(yè)對專業(yè)人才的需求缺口高達400多萬，2015年這一數(shù)字將超過500萬。

2.3.4. 江西區(qū)域經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

政府大力推進農(nóng)業(yè)增長方式和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的轉(zhuǎn)變，進一步推進農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，積極發(fā)展綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。在區(qū)域分工、合作和競爭中重點發(fā)展具有比較優(yōu)勢的、具有江西特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。第二產(chǎn)業(yè)以加快工業(yè)化進程和促進結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為主。首先重點對汽車、機械、建材、有色、冶金、紡織等傳統(tǒng)行業(yè)進行技術(shù)改造。第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展旅游、商貿(mào)、信息、運輸?shù)刃袠I(yè)，充分發(fā)揮江西綠色、紅色、古色“三色”旅游資源優(yōu)勢，逐步將旅游業(yè)發(fā)展成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。

2.3.5. 雙線融合轉(zhuǎn)型的利好背景

江西傳統(tǒng)企業(yè)眾多，大多企業(yè)都面臨著優(yōu)化結(jié)構(gòu)升級換代的問題，對互聯(lián)網(wǎng)的認識尚出于淺顯的認知階段。究其原因，主要是因為人才、技術(shù)方面在困擾企業(yè)發(fā)展。而“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下電子商務(wù)技術(shù)已經(jīng)成為解決此問題的方法。

如今，江西已經(jīng)有6個省級電子商務(wù)示范基地，2個國家級電子商務(wù)示范基地，通過人才引進、基礎(chǔ)建設(shè)等方式為互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)的發(fā)展鋪墊道路。

2.4.外部威脅分析

2.4.1.國內(nèi)經(jīng)濟面臨下行壓力

2016年，中國對外貿(mào)易發(fā)展面臨的國內(nèi)外環(huán)境仍然嚴(yán)峻復(fù)雜，不確定、不穩(wěn)定因素增多，下行壓力增大。世界經(jīng)濟復(fù)蘇基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，增長速度緩慢且分化嚴(yán)重，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性問題突出，國際競爭更加激烈，貿(mào)易保護主義抬頭，全球經(jīng)濟前景總體不樂觀。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2010年至2014年經(jīng)濟增長率分別為：10.3%，9.2%，7.8%，7.7%和7.4%，2015年上半年為7%。GDP增速逐年下降，企業(yè)用人需求也有所下降，招聘規(guī)?？s減。

2.4.2.企業(yè)現(xiàn)代化問題

構(gòu)成電子商務(wù)的有政府的管制行為和居民的消費或投資行為，但主要是企業(yè)的購銷行為。因此，企業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代化程度直接關(guān)系到電子商務(wù)的基礎(chǔ)。目前我國企業(yè)普遍存在著信息管理水平低、信息機構(gòu)不健全、信息化建設(shè)投入不足與建設(shè)成本過高、經(jīng)營管理中運用計算機網(wǎng)絡(luò)不充分等問題。

2.4.3.配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍需完善

配套產(chǎn)業(yè)是電子商務(wù)行業(yè)不可或缺的合作伙伴，促進電子商務(wù)行業(yè)的快速邁進，其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能忽視，在能夠完善其自身發(fā)展的同時，必須對相關(guān)的行業(yè)進行合理有效的規(guī)范化。

2.4.4.電子商務(wù)規(guī)范化不足

第3篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

2007年，我國金融租賃市場進入快速增長期。從2007至2015年，我國融資租賃公司數(shù)量從109家增至4508家，年均復(fù)合增長率達到59%，并且近年增速呈逐年上升趨勢；融資租賃合同余額從240億元增至44400億元，年均復(fù)合增長率達到92%，近年來增速雖有所下降，但仍保持至少30%以上的增長速度。（見圖1）

金融租賃公司在數(shù)量和合同額上實現(xiàn)了快速增長，其中以銀行系金融租賃公司為主導(dǎo)。目前，全國共有48家銀行系金融租賃公司，而城商行、農(nóng)商行等中小銀行系金融租賃公司已達32家并仍將繼續(xù)增長，成為推動金融租賃公司數(shù)量和業(yè)務(wù)量增長的關(guān)鍵因素。（見圖2和表1）

上述數(shù)據(jù)充分體現(xiàn)了資本對融資租賃市場，尤其是金融系融資租賃公司的強烈信心和旺盛需求。我們也認為，以下三方面因素將推動這一趨勢的持續(xù)發(fā)展：

（1）滿足產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級和中小企業(yè)融資的內(nèi)在需求驅(qū)動。中小實體企業(yè)迫切需要通過固定資產(chǎn)升級來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，而融資租賃可以滿足中小企業(yè)固定資產(chǎn)投入的長期資金需求，融資租賃公司還可以幫助企業(yè)通過發(fā)債和資產(chǎn)證券化等方式多渠道籌集資金。

（2）國家政策大力支持的外部政策驅(qū)動。2014年修改了《金融租賃公司管理辦法》，2015年出臺了《加快融資租賃業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》和《促進金融租賃行業(yè)健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》，2016年3月的營改增又減小了融資租賃行業(yè)的稅負。

（3）行業(yè)發(fā)展起步晚、底子薄帶來的慣性增長驅(qū)動。目前，我國租賃滲透率（租賃業(yè)務(wù)發(fā)生額在固定資產(chǎn)投資總額中的占比）約為6%，而融資租賃市場發(fā)達國家的市場滲透率大約在15%～32%之間，因此，即使在慣性增長驅(qū)動下，我國金融租賃業(yè)務(wù)市場仍然有廣闊的前景。以2015年全國固定資產(chǎn)投資總額為基數(shù)，若滲透率增長至15%（接近德國），約有5萬億元的市場容量有待挖掘；若滲透率增長至30%（接近歐美），約有13.2萬億元的增長空間。

與此同時，金融租賃公司成為行業(yè)主力軍。截至2017年初，金融租賃公司為65家，金融租賃公司合同額也從2011年的3906億元增至2015年的17316億元，年均復(fù)合增長率達到38%，占全行業(yè)的比例也一直保持在40%左右，是三類融資租賃公司中整體規(guī)模最大的，成為融資租賃行業(yè)的主力軍。（見圖3）

金融租賃公司特點顯著：（1）股東實力強、控制度高。48家銀行系金融租賃公司中有42家是由其母行全資控股或^對控股。（2）地域分布廣。金融租賃公司已遍布全國，當(dāng)前32家中小銀行系金融租賃公司分布在全國22個省市。（3）實力強。金融租賃公司在平均合同余額（293億元）和平均注冊資本（36.5億元）上均遠超內(nèi)資和外資租賃企業(yè)。（4）業(yè)務(wù)領(lǐng)域聚焦大資產(chǎn)和新興產(chǎn)業(yè)。金融租賃公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域主要集中在飛機、船舶、大型裝備等大資產(chǎn)以及文化產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)。

更為矚目的是，城商行、農(nóng)商行等中小銀行紛紛把融資租賃當(dāng)成在經(jīng)濟“脫虛向?qū)崱北尘跋戮C合化經(jīng)營的第一突破口。

由于融資租賃業(yè)務(wù)具有與銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相似度高、風(fēng)險較低、前景廣闊、協(xié)同能力強、服務(wù)實體經(jīng)濟且牌照易獲取等優(yōu)點，逐漸成為城商行、農(nóng)商行等中小銀行在經(jīng)濟“脫虛向?qū)崱北尘跋略囁C合化經(jīng)營的第一突破口。

截至2016年底，全國中小銀行系金融租賃公司共有32家，其中，城商行系22家、農(nóng)商行系10家。（見圖4）

中小銀行系金融租賃公司具有以下四個方面的特點：

（1）上市城商行、農(nóng)商行在設(shè)立金融租賃公司方面更積極，在16家上市城商行和農(nóng)商行中，有14家設(shè)立了金融租賃公司，僅有盛京銀行和江陰農(nóng)商行2家未設(shè)立金融租賃公司。

（2）中小銀行系金融租賃公司相對集中在東部沿海地區(qū)，共有16家中小銀行系金融租賃公司分布在東部沿海地區(qū)，而其中，更多是在長三角地區(qū)，其中有9家在長三角地區(qū)的中小銀行設(shè)立了金融租賃公司。

（3）成立時間晚、具有后發(fā)優(yōu)勢，中小銀行系金融租賃公司主要是在2014年以后成立，沒有趕上2008年之后的那一波產(chǎn)能過剩，沒有歷史包袱，并且行業(yè)政策和市場環(huán)境也逐步開放和成熟，使得中小銀行系金融租賃公司在細分行業(yè)選擇、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面具有顯著的后發(fā)優(yōu)勢。

（4）中小銀行對金融租賃公司的控制力較強，在32家中小銀行系金融租賃公司中，共有25家是由其母行全資或絕對控股。

金融租賃是中小銀行服務(wù)地方經(jīng)濟的橋頭堡

在當(dāng)前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、“脫虛向?qū)崱钡男蝿菹?，中小銀行積極發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，在落實國家“脫虛向?qū)崱闭?、服?wù)實體經(jīng)濟、實現(xiàn)自身持續(xù)健康發(fā)展等方面具有特殊的意義，主要體現(xiàn)在以下四個方面：

與城商行服務(wù)地方經(jīng)濟、扶持中小企業(yè)的定位相吻合。通過融資租賃業(yè)務(wù)既能有效解決中小企業(yè)融資需求，商業(yè)銀行又能利用掌握核心物權(quán)優(yōu)勢降低信用風(fēng)險。所以，融資租賃是解決中小企業(yè)融資難問題、引導(dǎo)金融資本流向中小企業(yè)的最佳解決方案，也是中小商業(yè)銀行回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)、提升對中小企業(yè)的金融服務(wù)能力的有效途徑。

與供應(yīng)鏈金融的相互促進、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)“1+1>2”。融資租賃業(yè)務(wù)能夠很好地與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)實現(xiàn)相互協(xié)同、融合發(fā)展。中小銀行系金融租賃公司資金相對雄厚，可以充當(dāng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)。這樣，中小銀行系金融租賃公司可以像傳統(tǒng)供應(yīng)鏈當(dāng)中的核心企業(yè)一樣為下游的中小企業(yè)提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。同時，可以將未來的租金收入進行質(zhì)押向銀行申請貸款，或是為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保，讓銀行等金融機構(gòu)直接給中小企業(yè)融資。

由此，融資租賃業(yè)務(wù)與供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)就可以互相促進、協(xié)同發(fā)展，最終實現(xiàn)“1+1>2”的效果。

有助于擴大銀行管理的資產(chǎn)規(guī)模、提升綜合服務(wù)能力。融資租賃是準(zhǔn)入門檻偏低的金融牌照，中小銀行利用融資租賃通道可以在不占用信貸規(guī)模的情況下向客戶融資，既能保證資金流向?qū)嶓w企業(yè)、滿足實體客戶融資需求，又能擴大資產(chǎn)管理規(guī)模。金融租賃公司以售后回租的形式向承租人發(fā)放了一筆融資，從而形成應(yīng)收租金，這是資產(chǎn)端。融資租賃公司用這筆應(yīng)收租金再向銀行作保理融資或其他應(yīng)收賬款類融資，這是資金端。從一方獲得資金再投入另一方的資產(chǎn)，這就是個通道。

同時，通過滿足更多客戶的融資需求，融資租賃業(yè)務(wù)又能成為中小銀行實施綜合化經(jīng)營的重要平臺。在融資租賃業(yè)務(wù)開展過程中，能夠為銀行帶來大量的客戶資源和業(yè)務(wù)機會，提升銀行綜合效益。

在經(jīng)濟下行期有助于商業(yè)銀行降低風(fēng)險、保持盈利穩(wěn)定性。融資租賃行業(yè)風(fēng)險可控、收入穩(wěn)定的特點有助于商業(yè)銀行減低風(fēng)險、保持持續(xù)穩(wěn)定的盈利。一方面，相比傳統(tǒng)的銀行信貸業(yè)務(wù)，融資租賃業(yè)務(wù)在風(fēng)險保障方面具有特有的優(yōu)勢。另一方面，較低的風(fēng)險和多元化的盈利模式，也意味著更穩(wěn)定的收益。金融租賃公司通過向承租方提供各種類型的融資租賃服務(wù)，獲取利差（1%～5%）和租息收益、服務(wù)收益、保證金帶來的利息收入、節(jié)稅收入（稅收優(yōu)惠政策獲得補貼等）、殘值處置收益（新設(shè)備翻新出售）等，從而實現(xiàn)多樣、穩(wěn)定的盈利。

中小銀行系金融租賃公司實現(xiàn)脫虛初衷的關(guān)鍵成功要素

對于中小銀行系金融租賃公司，我們認為，要真正起到扶持實體經(jīng)濟的作用，關(guān)鍵成功因素主要是商業(yè)模式以及與母行的協(xié)同。

商業(yè)模式

融資租賃的商業(yè)模式關(guān)鍵要素主要有租賃標(biāo)的物的選擇、風(fēng)控能力、盈利能力和低成本資金來源四個方面。

對于中小銀行系金融租賃公司而言，若想在群雄逐鹿的融資租賃行業(yè)脫穎而出、爭得一席之地，必須走差異化的商業(yè)模式。對于差異化的商業(yè)模式，從租賃標(biāo)的物的選擇、風(fēng)控能力、盈利能力和低成本資金來源四個方面來看具體如下：

租賃標(biāo)的物的選擇。對于租賃標(biāo)的物的選擇，關(guān)鍵是所要進入的細分行業(yè)的選擇。中小銀行系金融租賃公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域盡管存在一些差異，但總體上與大型銀行系金融租賃公司的業(yè)務(wù)選擇邏輯一致，即大資產(chǎn)行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，且業(yè)務(wù)特色不鮮明、競爭優(yōu)勢不明顯、呈同質(zhì)化趨勢。（見表2）

發(fā)達市場國家經(jīng)驗表明，租賃公司發(fā)展的要旨在于對某個專業(yè)領(lǐng)域做深做透，只有對細分行業(yè)開展長期的跟蹤和研究，才能做出前瞻性的決策判斷。因此，對于成立較晚的、具有后發(fā)優(yōu)勢的中小銀行系金融租賃公司，一方面，應(yīng)適時根據(jù)自身團隊特點，通過專業(yè)化的建設(shè)來選擇確定重點租賃業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域；另一方面，應(yīng)利用母行地域特色以及傳統(tǒng)信貸領(lǐng)域的行業(yè)資源和能力，采取市場細分的方法開展差異化的經(jīng)營，形成具有獨特競爭優(yōu)勢和自身特色的戰(zhàn)略重點，并進行長期、深入的研究，通過行業(yè)能力培養(yǎng)和行業(yè)資源建設(shè)打造在細分行業(yè)的市場競爭力。

L控能力。盡管我國融資租賃行業(yè)近年來整體發(fā)展呈現(xiàn)一片火熱，實現(xiàn)逆周期增長，但行業(yè)風(fēng)險也與日俱增。信用風(fēng)險上升，并且行業(yè)差別明顯，產(chǎn)能過剩行業(yè)信用風(fēng)險較高，新興行業(yè)信用風(fēng)險則相對可控；流動性風(fēng)險凸顯，由于融資租賃是長期型的金融工具，具有“短借長用”的特點，因而流動性風(fēng)險在融資租賃中處于風(fēng)控的重要環(huán)節(jié)。

對于銀行系金融租賃公司，除面臨上述兩方面行業(yè)風(fēng)險外，還面臨如下特殊風(fēng)險：一是銀行傳統(tǒng)的重擔(dān)保、輕現(xiàn)金流管理理念延續(xù)至租賃業(yè)務(wù)，造成業(yè)務(wù)風(fēng)險后置。二是母子公司管控風(fēng)險。尤其是中小銀行，缺乏對子公司的管控經(jīng)驗，對于新設(shè)立的金融租賃公司，管的過多、過緊可能會阻礙金融租賃公司發(fā)展，管的過少、過松可能會導(dǎo)致金融租賃公司管理失控。

因此，風(fēng)險管控能力也成為銀行系金融租賃公司可持續(xù)發(fā)展的重要保障。尤其是對于中小銀行系金融租賃公司，客戶信用風(fēng)險更高、自身管理能力偏弱，如果風(fēng)控管理不完善、風(fēng)控能力不強，不僅影響金融租賃公司自身的生存和發(fā)展，還將殃及母行的品牌和信譽。

而中小銀行系金融租賃公司的風(fēng)險管控能力構(gòu)建，應(yīng)重點圍繞風(fēng)險管理文化和理念、風(fēng)險管理制度和體系、風(fēng)險管理手段、風(fēng)險管理人員和風(fēng)險管理執(zhí)行五個方面展開。

盈利能力。目前，我國融資租賃業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)多以售后回租為主，直租為輔。2014年，直接租賃融資額占比22.4%，售后回租占比61.7%（金融租賃公司的售后回租比例更是高達72.6%），其他租賃方式占比15.9%，盈利模式上以賺取利差為主。而國外融資租賃發(fā)達國家，轉(zhuǎn)租賃、項目租賃等模式使用得較多，盈利模式也多來自于設(shè)備購買運營、租賃咨詢、殘值處理（新設(shè)備翻新出售）等板塊。由此可見，我國當(dāng)前融資租賃產(chǎn)品差異化程度低，盈利模式單一。

未來，中小銀行系金融租賃公司如果能夠發(fā)揮母行金融創(chuàng)新能力強、機制靈活的特點，在轉(zhuǎn)租賃、項目租賃、委托租賃、杠桿租賃等業(yè)務(wù)模式上積極探索、創(chuàng)新，從單純的資金提供者和風(fēng)險承擔(dān)者變成資源配置者，挖掘服務(wù)和運營等板塊的收益，則能夠進一步提升商業(yè)銀行金融租賃業(yè)務(wù)的盈利能力和穩(wěn)定性。

低成本資金來源。低成本資金是金融租賃公司能夠穩(wěn)定、快速發(fā)展的基礎(chǔ)。在當(dāng)前我國金融租賃公司的主要資金來源中，關(guān)聯(lián)方擔(dān)保貸款及應(yīng)收租賃款質(zhì)押占比高達80%，貸款期限又多在一年以內(nèi)，而金融債和客戶保證金僅分別占10%，負債結(jié)構(gòu)較為單一、期限較短。國外金融租賃公司的資金來源相對多元化，主要包括公司債及商業(yè)票據(jù)發(fā)行、以應(yīng)收賬款質(zhì)押或其他擔(dān)保方式向銀行借款、應(yīng)收賬款證券化及出售。

中小銀行系金融租賃公司在資金上沒有成本優(yōu)勢，一方面，與內(nèi)資、外資融資租賃公司相比，中小銀行系金融租賃公司雖然背靠母行，但母行的低成本資金不能長期直接提供給它，因為這是違反市場經(jīng)濟規(guī)律的；另一方面，與國有銀行、股份制銀行系金融租賃公司相比，大銀行系金融租賃公司在資金成本、規(guī)?；б娣矫嫣幱诹觿荨?/p>

對于中小銀行系金融租賃公司，應(yīng)充分利用母行背景和牌照優(yōu)勢，做好同業(yè)拆借、吸收非銀行股東3個月（含）以上定期存款等業(yè)務(wù)；同時應(yīng)把握政策和市場機遇，在發(fā)行金融債券，或者實行租賃資產(chǎn)證券化、租賃資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)信托化等創(chuàng)新業(yè)務(wù)方面抓準(zhǔn)時機，實現(xiàn)資金來源的多元化和長期穩(wěn)定性，在激烈的市場競爭中占得先機。

與母行的協(xié)同

當(dāng)前銀行系金融租賃公司與母行的業(yè)務(wù)協(xié)同明顯不足，并未有效發(fā)揮綜合化經(jīng)營作用。并且多數(shù)銀行系金融租賃公司不僅無法反饋母行，反而由于與母行業(yè)務(wù)類型相似，導(dǎo)致風(fēng)險、競爭大于協(xié)同。

既然選擇融資租賃作為“脫虛向?qū)崱焙途C合化經(jīng)營的突破口，就必須使母行與金融租賃公司實現(xiàn)收入、成本和管理上的充分協(xié)同，以確保母行整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。實現(xiàn)與母行的有效協(xié)同，應(yīng)著重從以下四個方面入手：

子公司股權(quán)架構(gòu)?？毓勺庸靖菀讓崿F(xiàn)業(yè)務(wù)及管理協(xié)同，尤其是全資子公司。舉一個保險的例子。2010年7月，中銀保險成為中國銀行100%控股的子公司。從法人實體來看，中銀保險保持了獨立子公司的地位。但從經(jīng)營實踐來看，中國銀行將中銀保險作為銀行內(nèi)部的一條業(yè)務(wù)線，從營銷、渠道、產(chǎn)品和IT系統(tǒng)等方面對其進行了高度的一體化整合，實現(xiàn)了更高的協(xié)同效益。

金融租賃公司的行業(yè)選擇會充分考慮母公司（股東）的優(yōu)勢，臺灣富邦銀行某高管曾說，“實業(yè)（富邦產(chǎn)業(yè)包括地產(chǎn)、電信等）本身并不能給銀行帶來很多業(yè)務(wù)機會，實業(yè)背景的意義更多是幫助銀行了解一個行業(yè)，建立行業(yè)專長”，對于金融租賃公司而言也是如此。

同理，對于中小銀行系融資租賃公司，盡管母行在多年的傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)中積累了一定的行業(yè)能力和資源，但在國有行業(yè)、股份制銀行面前，仍然顯得勢單力薄。如果能夠在確保中小銀行絕對控股的情況下，在其他股東的引入上，選擇融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展前景好的行業(yè)的翹楚作為合作伙伴，必然能夠為金融租賃公司帶來豐富的行業(yè)資源和專業(yè)的行業(yè)能力，在確保與母行業(yè)務(wù)有效協(xié)同的前提下建立融資租賃業(yè)務(wù)的行業(yè)專長。

組織架構(gòu)。母行與金融租賃子公司間深度的業(yè)務(wù)協(xié)同，必然需要雙方建立與之相匹配的組織保障，具體可從以下三個方面著手：（1）在母行建立綜合化經(jīng)營業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會，在母行層面統(tǒng)一協(xié)調(diào)協(xié)同工作，對業(yè)務(wù)協(xié)同過程中關(guān)鍵問題、主要矛盾等進行協(xié)調(diào)和決策。（2）建立與母行相一致的業(yè)務(wù)部門設(shè)計原則，如母行是以客戶為中心的事業(yè)部的組織架構(gòu)，則金融租賃子公司也采取相同的組織結(jié)構(gòu)，并且在行業(yè)重點上與母行相一致。（3）在金融租賃子公司建立專門的協(xié)同部門，落實母行協(xié)同相關(guān)的主要舉措，牽頭推進金融租賃子公司內(nèi)部協(xié)同工作的開展。

客糶畔⒐蠶懟T誄浞摯悸羌喙芑肪車那疤嵯攏建立整合的客戶信息共享平臺，實現(xiàn)客戶信息及轉(zhuǎn)接流程的無縫對接。具體可以分如下三步：首先，整合母行、金融租賃公司及其他子公司的客戶信息，由母行專職部門管理、維護數(shù)據(jù)庫，并由母行設(shè)計合理的分潤機制和KPI，督促各業(yè)務(wù)部門、子公司整合客戶信息。其次，在母行層面成立客戶研究小組，進行客戶分級及相應(yīng)的營銷策略研究和推動，可考慮由各業(yè)務(wù)部門、子公司派代表組成。最后，建立全行統(tǒng)一的監(jiān)管營銷流程，在母行統(tǒng)一監(jiān)管下對客戶進行整合營銷。

后臺整合。將呼叫中心、會計操作、文件和數(shù)據(jù)處理、操作性人力資源工作等后臺事務(wù)性工作進行集中，建立高效的、具成本有效性、并能支持不同業(yè)務(wù)的共享平臺。實施共享平臺，通過大規(guī)模集中作業(yè)能大幅降低單位作業(yè)成本，通過規(guī)范作業(yè)流程、集中作業(yè)管理能有效控制操作風(fēng)險，塑造整合品牌和提高服務(wù)效率，為交叉銷售打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造機會，最終為全行創(chuàng)造巨大的價值。

總結(jié)

第4篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

一、商標(biāo)管理存在的問題

商標(biāo)是知識產(chǎn)權(quán)的重要組成部分，商標(biāo)事業(yè)的發(fā)展水平，反映著一個國家和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r，體現(xiàn)其經(jīng)濟實力和國際競爭力?？梢赃@樣說，擁有市場比擁有工廠更重要，擁有市場最有效的途徑就是擁有具備競爭優(yōu)勢的品牌。實施商標(biāo)戰(zhàn)略，對于增強微觀經(jīng)濟競爭力，提高宏觀經(jīng)濟效益，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，都有著重要作用。

*.我市擁有商標(biāo)的數(shù)量與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比總量及平均占有量相對偏少，發(fā)展不平衡，比例偏低，特別是馳名商標(biāo)發(fā)展滯后。一是企業(yè)創(chuàng)建品牌、經(jīng)營品牌、保護品牌的意識有待于進一步增強。有些企業(yè)缺乏創(chuàng)牌意識；有些企業(yè)只注重產(chǎn)品包裝和廣告推廣，而忽視了品牌的內(nèi)在建設(shè)；二是品牌數(shù)量、結(jié)構(gòu)、競爭力有待于進一步增加、優(yōu)化和提高。品牌企業(yè)在企業(yè)總數(shù)中所占比例甚少，叫得響、打得出的強勢品牌不多，特別是在國內(nèi)有影響力的品牌幾乎沒有。同時，品牌經(jīng)濟總量不夠大，品牌對全市經(jīng)濟的帶動作用不強，名優(yōu)產(chǎn)品所產(chǎn)生的增加值占全市區(qū)域生產(chǎn)總值的比重還不高。

*.企業(yè)品牌意識不強，發(fā)展重心仍停留在資金、技術(shù)、原材料等有形資產(chǎn)上，滿足于現(xiàn)狀。缺乏申報認定馳名商標(biāo)的的主動性和積極性。我們要充分發(fā)揮職能的優(yōu)勢，利用登記、年檢、企業(yè)回訪，幫助企業(yè)自主創(chuàng)新找準(zhǔn)發(fā)展的方向，提高企業(yè)運用商標(biāo)，發(fā)展壯大的能力，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟方式的轉(zhuǎn)移。

*.商標(biāo)品牌結(jié)構(gòu)單一，不注重品種的連續(xù)延伸發(fā)展，形成企業(yè)注冊商標(biāo)含金量低。首先對已注冊的商標(biāo)的發(fā)展前景看好的企業(yè)，幫助他們了解商標(biāo)的知識和發(fā)展中的重要作用。二是引導(dǎo)企業(yè)注重產(chǎn)業(yè)鏈商標(biāo)的注冊，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)性發(fā)展。三是發(fā)展聯(lián)合體，積極培育商會、協(xié)會、合作社群眾團體組織，改變“單打獨斗”的現(xiàn)象。

*.商標(biāo)自我保護意識不強，對侵權(quán)行為認識不足，只注意誠信經(jīng)營，不注重保護商品的商標(biāo)，侵權(quán)、搶注問題比較突出。一是提高認識，深刻理解商標(biāo)與發(fā)展經(jīng)濟的重要性。二是建立投訴舉報機制；三是互通信息，認真解決商標(biāo)與專利的注冊矛盾。四是發(fā)揮監(jiān)管職能，嚴(yán)厲打擊商標(biāo)侵權(quán)違法行為，為品牌戰(zhàn)略的實施工作除障礙。

二、我市商標(biāo)工作整改計劃

（一）加大學(xué)習(xí)宣傳力度，著力于提升商標(biāo)意識。商標(biāo)是商品和服務(wù)的標(biāo)志，是商標(biāo)所有人重要的無形資產(chǎn)，工商行政管理部門是商標(biāo)管理、商標(biāo)保護的職能部門，各級工商干部要率先學(xué)習(xí)《商標(biāo)法》及其相關(guān)的法律法規(guī)，提高商標(biāo)業(yè)務(wù)知識。同時要結(jié)合“*·*消費者權(quán)益保護日”、“*·*世界是知識產(chǎn)權(quán)日”及其他大型活動，積極開展商標(biāo)法律知識宣傳咨詢活動，增強社會各界的商標(biāo)品牌意識。充分發(fā)揮主流新聞媒體的作用，進一步引導(dǎo)企業(yè)強化商標(biāo)法律意識和品牌意識，積極制定和實施商標(biāo)戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大企業(yè)自覺運用商標(biāo)策略參與市場競爭。充分發(fā)揮各有關(guān)行業(yè)協(xié)會、商標(biāo)中介組織在商標(biāo)品牌培育、宣傳、保護、服務(wù)等方面的作用，建立和完善推進商標(biāo)戰(zhàn)略的社會化服務(wù)體系。要大力宣傳和普及商標(biāo)法律法規(guī)，增強社會各界的商標(biāo)意識，形成全社會“關(guān)注商標(biāo)、愛護商標(biāo)、發(fā)展商標(biāo)”的良好氛圍。

（二）加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，著眼于商標(biāo)注冊服務(wù)工作。凡是有市場前景可以注冊而未注冊的商標(biāo)，要積極引導(dǎo)、督促和幫助企業(yè)做好商標(biāo)注冊工作；對有一定知名度老字號的產(chǎn)品與服務(wù)，要支持其盡快申報商標(biāo)注冊，將老字號的保護納入到法律的范疇；要加強對私營企業(yè)的宣傳和服務(wù)工作，把商標(biāo)注冊的重點逐步引向科技產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，對那些科技含量高、市場潛力大、發(fā)展前景好的產(chǎn)品與服務(wù)，要積極扶持、指導(dǎo)辦理商標(biāo)注冊。

（三）加快培育發(fā)展，著重于打造品牌形象。商標(biāo)的注冊和培育不是一件一勞永逸的事，工商部門要積極做好已注冊商標(biāo)培育發(fā)展的后續(xù)跟進，引導(dǎo)商標(biāo)所有權(quán)人提升品牌形象。要積極落實政府關(guān)于實施商標(biāo)品牌戰(zhàn)略促進經(jīng)濟發(fā)展決策部署，加大政策扶持力度，以開展市知名商標(biāo)認定為契機，對獲得中國馳名商標(biāo)、自治區(qū)著名商標(biāo)、市知名商標(biāo)的企業(yè)要切實落實獎勵政策，支持企業(yè)爭創(chuàng)著名、馳名商標(biāo)，努力形成具有*特色、市場占有率高的品牌產(chǎn)品群，帶動我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

（四）充分發(fā)揮工商行政管理職能，承擔(dān)我市商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略第一領(lǐng)路人的角色，科學(xué)地運用商標(biāo)戰(zhàn)略已成為現(xiàn)代企業(yè)營銷的重要內(nèi)容和開拓市場的主要手段。要進一步樹立為企業(yè)、為全市經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的思想觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《商標(biāo)法》，加強對企業(yè)商標(biāo)工作的指導(dǎo)，為企業(yè)培訓(xùn)商標(biāo)工作人員，幫助企業(yè)解決商標(biāo)工作中遇到的困難和問題，嚴(yán)厲打擊假冒商標(biāo)，制止侵犯商標(biāo)專用權(quán)的行為，為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部條件，做到在管理中服務(wù)，在服務(wù)中管理。

（五）重點培育和保護馳著、名商標(biāo)。商標(biāo)戰(zhàn)略的最高目標(biāo)就是馳名商標(biāo)。工商部門應(yīng)對有一定知名度和信譽的重點企業(yè)的商標(biāo)管理進行重點培育扶持，選好培育梯次，幫助制定培育規(guī)劃，健全商標(biāo)管理制度，培訓(xùn)商標(biāo)管理人員，指導(dǎo)企業(yè)準(zhǔn)備和制作馳、著名商標(biāo)申報資料，做到為企業(yè)鋪路搭橋，提供一條龍服務(wù)。企業(yè)在爭創(chuàng)馳、著名商標(biāo)的過程中付出了艱辛的努力和巨大的投入，如果不加以保護，就會成為不法分子競相假冒的重點，企業(yè)來之不易的成果就會付之東流。因此，重點保護馳、著名商標(biāo)和重點培育馳、著名商標(biāo)同樣重要，缺一不可。這就要求工商部門必須定期地、主動地對馳、著名商標(biāo)企業(yè)進行走訪調(diào)查，收集案源，重拳出擊，確保商標(biāo)所有人的權(quán)益不受侵害；同時也要傾聽它們的意見，對于本級工商部門不能解決的，要及時向上級反映，努力為它們服務(wù)。馳名商標(biāo)和著名商標(biāo)是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一面旗幟，能極大地推動著當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟的發(fā)展，它們所帶來的經(jīng)濟效益和社會效益是難以估量的，其中的社會效益還包含著巨大的示范效應(yīng)和鼓舞效應(yīng)。

（六）我市出臺相應(yīng)政策，包括對獲得中國名牌產(chǎn)品或馳名商標(biāo)稱號的企業(yè)給予重獎的政策，強化對企業(yè)的激勵機制。對引進以國際、國內(nèi)知名商標(biāo)等無形資產(chǎn)作價并注冊登記為股權(quán)的，按外來折資入股無形資產(chǎn)計算招商引資任務(wù)，并對引薦人給予獎勵；以博覽會或示范街等形式對我市馳、著名商標(biāo)及其商品和企業(yè)形象集中展示，進一步提升馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)企業(yè)的形象和美譽度，反映我市近年來的經(jīng)濟發(fā)展水平和文明程度，并通過典型引路，鼓勵更多的企業(yè)實施商標(biāo)戰(zhàn)略，借品牌優(yōu)勢參與全國乃至國際競爭，拉動我市經(jīng)濟的快速增長。



第5篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

11月股市放量上漲

經(jīng)歷了10月份的震蕩反彈后，大盤11月份再度呈現(xiàn)強勢反彈行情。月初指數(shù)強勢突破2400和2500點兩個重要關(guān)口，隨后指數(shù)進入震蕩休整，月底股指在2450點企穩(wěn)后再度放量上攻，一舉突破2650點，創(chuàng)出近三年以來的新高。11月份上證指數(shù)月K線上漲10.85%，實現(xiàn)月線七連陽。

從分類指數(shù)看：普漲。主板強于創(chuàng)業(yè)板、中小板;滬市強于深市;成份指數(shù)強于綜合指數(shù)。上證50指數(shù)漲幅居首達到15.52%，中小板漲幅落后僅為0.53%。由此可見當(dāng)前的上漲行情由滬市成份股主導(dǎo)。

從行業(yè)指數(shù)看：絕大多數(shù)行業(yè)上漲，漲幅明顯擴大，且行業(yè)分化明顯，上漲力量明顯向金融地產(chǎn)傾斜。漲幅居前的行業(yè)是：非銀（35.18%）、房地產(chǎn)（15.73%）、建筑裝飾（15.35%）、銀行（14.53%）、交通運輸（13.09%）;漲幅落后的行業(yè)是：國防軍工（-3.08%）、醫(yī)藥生物（-0.30%）、電子（0.32%）、食品飲料（2.74%）、化工（3.73%）。

從市場資金流向看：資金凈流出較上月繼續(xù)增加，目前已經(jīng)持續(xù)4個月呈現(xiàn)大幅凈流出狀況，但指數(shù)卻連續(xù)4個月強勁推升。這種資金持續(xù)大幅凈流出少見，資金與指數(shù)持續(xù)背離也少見。究其原因，其一，有可能是少量權(quán)重股拉升指數(shù)，多數(shù)股票資金出逃;其二，場內(nèi)存量大資金撤離，場外新增小資金入場;其三，大股東減持，流通股東買入。

從行業(yè)資金流向看：僅銀行一個行業(yè)呈現(xiàn)資金凈流入，其他行業(yè)均呈資金凈流出。銀行行業(yè)10-11月連續(xù)兩個月出現(xiàn)資金凈流入，之前的7月份也出現(xiàn)過資金凈流入，由此可見本次行情的真正主力是銀行。地產(chǎn)、家電、鋼鐵有資金回流;醫(yī)藥、機械設(shè)備、交通運輸資金凈流出居前。綜合起來，銀行是觀察的風(fēng)險標(biāo)，房地產(chǎn)、家電關(guān)注，交通運輸有逢高賣出跡象。

總體上看，11月份放量大漲，市場做多熱情膨脹，滬市權(quán)重股是上漲主導(dǎo)，銀行股連續(xù)兩個月資金凈流入，是上漲的關(guān)鍵，也是未來行情風(fēng)向標(biāo)。

12月政策面較為寬松

在政策方面，預(yù)計在12月份將會有一系列包括一帶一路、自貿(mào)區(qū)以及新能源等領(lǐng)域支持政策出臺。而這些措施對于加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，激發(fā)市場活力和發(fā)展的內(nèi)生動力，提升行業(yè)運轉(zhuǎn)效率有較大的作用。發(fā)改委再批復(fù)4條鐵路建設(shè)項目，總投資662.4億元，這是10月以來發(fā)改委第六批集中批復(fù)鐵路投資項目。而截至目前，發(fā)改委所批復(fù)的機場、鐵路項目投資額度共達到了9123.11億元。這些措施反映了管理層為對抗經(jīng)濟下行壓力，從而加大對基礎(chǔ)設(shè)施投資步伐。

展望12月份，中央經(jīng)濟工作會議將在12月初舉行。會議核心任務(wù)包括總結(jié)年度經(jīng)濟以及部署明年的經(jīng)濟工作。預(yù)計會議將重點討論、國企改革以及明年的經(jīng)濟增長目標(biāo)。目前市場普遍預(yù)期2014年GDP增長率為7%～7.2%。同時市場預(yù)期政策穩(wěn)增長信號將持續(xù)釋放，加上管理層在財政和稅收上減輕了對企業(yè)的負擔(dān)，這些正面因素都將對12月份市場環(huán)境構(gòu)成利好。

資金利率方面，隨著央行超預(yù)期進行不對稱降息以及國務(wù)院連續(xù)出臺引導(dǎo)融資成本下行的舉措，從而導(dǎo)致近期資金利率不斷下降。這有利于緩和年底資金面緊張的局面。此外，央行近期在公開市場上進行了50億元14天期正回購操作，中標(biāo)利率從3.4%降到3.2%，較此前再度下調(diào)20個基點，這也是自今年8月以來第三次下調(diào)。央行這一動作將進一步向市場注入流動性，資金維穩(wěn)和降低資金成本的態(tài)度相當(dāng)明顯，加上證監(jiān)會明確表態(tài)年底不會集中發(fā)行新股，因此預(yù)計，12月份市場資金面仍較為穩(wěn)定。

從市場建設(shè)層面來看，11月份下旬國務(wù)院取消證監(jiān)會對證金公司四項審批權(quán)限，包括制定或者修改公司章程，轉(zhuǎn)融通互?；鸸芾磙k法審批;轉(zhuǎn)融通業(yè)務(wù)規(guī)則審批;證券公司融資融券業(yè)務(wù)監(jiān)控規(guī)則審批等方面，從而有效提升證券公司發(fā)展空間。其次，監(jiān)管層證券公司以及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定，以及配套的兩個規(guī)則。支持券商開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)。并且支持證券公司運用多種方式，多種渠道補充資本，通過IPO上市，增資擴股補充資本，鼓勵證券公司建立健全資本補充機制。可見，證監(jiān)會一系列舉措放寬券商行業(yè)的經(jīng)營范圍和融資渠道，對促進證券行業(yè)發(fā)展有積極作用。

12月抑或面臨震蕩

當(dāng)前經(jīng)濟數(shù)據(jù)仍有一定下行的壓力，雖然政策面仍在進一步加大穩(wěn)增長的力度，東莞證券證券分析師潘紹昌接受《小康?財智》記者采訪時表示，12月經(jīng)濟情況仍將較為反復(fù)，將對市場構(gòu)成一定壓力。從技術(shù)面來看，目前大盤經(jīng)過連續(xù)上漲后，短期仍有慣性沖高的機會。但經(jīng)歷了指數(shù)加速上漲之后，隨著高位阻力的壓制以及市場拋壓的逐步增多，在高位將面臨較為劇烈的寬幅震蕩。因此，預(yù)計12月份市場有可能進入高位寬幅震蕩的態(tài)勢，板塊個股的波動幅度加大。但從中期來看，市場的強勢格局仍有望延續(xù)。操作上建議保持積極，關(guān)注板塊輪動的機會。預(yù)計上證指數(shù)核心波動區(qū)間為2500-2800點。

國信證券分析師閆莉在接受《小康?財智》記者采訪時預(yù)計，12月份上證指數(shù)將前高后低。閆莉分析：“上證指數(shù)放量大漲，類似情況歷史上在2007年3-4月，2009年7月出現(xiàn)過，之后的走勢一次沖高回落，一次大跌。參考歷史強勢，12月份沖高回落可能性大。歷史上出現(xiàn)過7月連陽和10月連陽的情況，目前再度7月連陽，12月份有可能出現(xiàn)回落;如果出現(xiàn)最強的十連陽，對應(yīng)的月份是2015年2月。2400-3000點沒有明顯阻擋，預(yù)計上軌在2700點略高對短期上行有制約，可能隨時回落?！?/p>

第6篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

信心比黃金更重要

如果問到人民銀行成都分行行長李明昌災(zāi)后的四川什么最重要,他一定會回答:“信心”,同樣的問題在四川銀監(jiān)局局長王筠權(quán)那里也得到同樣的答案。在上述兩位金融政策實施者與監(jiān)管者看來,在災(zāi)難發(fā)生的第一時間,維護災(zāi)區(qū)人民的信心是第一要務(wù),其中維護災(zāi)區(qū)人民對自身金融財產(chǎn)安全和未來家園重建的信心又是重中之重。因此在地震發(fā)生后,人民銀行和銀監(jiān)部門所出臺的相關(guān)政策均圍繞于此。

在李明昌行長看來,金融業(yè)在震后四川發(fā)揮作用主要分為三個階段:第一個階段是通過提供正常的金融服務(wù)和對相關(guān)支付結(jié)算特別的安排以滿足災(zāi)區(qū)人民基本的金融需求,保證金融秩序穩(wěn)定,在這一階段維護的是人們對現(xiàn)狀的“信心”;第二個階段是對災(zāi)區(qū)進行特別的資金安排,通過信貸政策的傾斜促使災(zāi)區(qū)盡快恢復(fù)重建,在這一階段維護的是人們對未來的“信心”;第三個階段是恢復(fù)災(zāi)區(qū)金融秩序的全面正?；?在信貸市場中,以市場化的資源配置方式取代非常時期所采取的特殊政策安排,維護災(zāi)后信用機制,在這一階段維護的是金融業(yè)對災(zāi)區(qū)發(fā)展的“信心”。實踐證明,金融業(yè)參與抗震救災(zāi)以及支持災(zāi)后重建所做的安排也正契合了上述三個階段。

2008年5月19日,中國人民銀行聯(lián)合中國銀監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于全力做好地震災(zāi)區(qū)金融服務(wù)工作的緊急通知》。根據(jù)該通知精神,商業(yè)銀行應(yīng)緊急布設(shè)服務(wù)網(wǎng)點,確保受災(zāi)群眾在安置點就近獲得銀行服務(wù);對于因地震原因而造成憑證缺失的,只要存款人可以提供其他有效證明信息,銀行業(yè)金融機構(gòu)可向其先行支付5000元以下的現(xiàn)金;各銀行業(yè)金融機構(gòu)要充分考慮到受災(zāi)地區(qū)群眾和企業(yè)的實際困難,對災(zāi)區(qū)不能按時償還各類貸款的單位和個人,不催收催繳、不罰息,不作不良記錄,不影響其繼續(xù)獲得災(zāi)區(qū)其他救災(zāi)信貸支持;銀行業(yè)金融機構(gòu)要加大資源調(diào)配力度,優(yōu)先保證抗震救災(zāi)急需物資生產(chǎn)與流通的信貸需求;合理調(diào)整信貸資源地區(qū)配置,從信貸總量、信貸資金和授信審查等多方面優(yōu)先支持災(zāi)區(qū)重建。2008年5月26日,針對地震對金融機構(gòu)辦理支付結(jié)算所造成的不良影響,人民銀行《關(guān)于地震災(zāi)區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)辦理支付結(jié)算有關(guān)事宜的緊急通知》,該通知對震區(qū)個人、單位等各種客戶在支付結(jié)算上予以特別的便利,以滿足災(zāi)區(qū)居民基本生活和災(zāi)后重建需要。2008年6月19日起,四川全省5561個受災(zāi)銀行業(yè)網(wǎng)點通過板房銀行、汽車銀行、遷址合并辦公等方式全部恢復(fù)營業(yè),確保了受災(zāi)群眾辦理轉(zhuǎn)賬掛失、提取現(xiàn)金以及財政救災(zāi)資金和救災(zāi)部隊用款的及時劃撥。上述各項政策對于維護災(zāi)區(qū)金融秩序并為災(zāi)區(qū)注入信心起到了至關(guān)重要的作用。

此后,為貫徹落實優(yōu)惠金融政策,增強災(zāi)區(qū)金融機構(gòu)信貸支持能力,人民銀行和銀監(jiān)部門采取多種措施,指導(dǎo)全國性商業(yè)銀行在川分支機構(gòu)加大系統(tǒng)內(nèi)調(diào)劑力度,將信貸資源向受災(zāi)地區(qū)傾斜,保證災(zāi)區(qū)對災(zāi)后重建的資金需求。人民銀行首先對四川重災(zāi)區(qū)六市州地方法人金融機構(gòu)執(zhí)行優(yōu)惠的存款準(zhǔn)備金率,其中重災(zāi)區(qū)農(nóng)村信用社執(zhí)行9%的存款準(zhǔn)備金率,一般地區(qū)農(nóng)村信用社執(zhí)行10%的存款準(zhǔn)備金率,分別比國有商業(yè)銀行低7.5和6.5個百分點。其次,執(zhí)行優(yōu)惠的專項央行票據(jù)兌付考核政策,目前四川全省已兌付央行專項票據(jù)96.4億元,占發(fā)行總額的98.5%,其中重災(zāi)區(qū)39家農(nóng)村信用社已全部兌付,金額為35.32億元,增強了災(zāi)后恢復(fù)重建的信貸支持能力。再次,執(zhí)行優(yōu)惠的支農(nóng)再貸款政策。目前全省139個極重災(zāi)區(qū)、重災(zāi)區(qū)、一般災(zāi)區(qū)農(nóng)村信用社申請支農(nóng)再貸款享受比其他地區(qū)低0.99個百分點的優(yōu)惠政策。

2009年4月,人民銀行成都分行聯(lián)合四川銀監(jiān)局出臺《關(guān)于金融支持災(zāi)區(qū)城鎮(zhèn)居民住房重建的指導(dǎo)意見》,引導(dǎo)金融機構(gòu)積極貫徹有關(guān)住房信貸優(yōu)惠政策。7月,人民銀行成都分行下發(fā)《關(guān)于進一步做好地震災(zāi)區(qū)城鄉(xiāng)住房重建金融支持工作的通知》,要求各金融機構(gòu)進一步做好災(zāi)區(qū)被損毀城鄉(xiāng)居民房屋重建的金融支持工作。截至2010年3月31日,全省金融機構(gòu)累計發(fā)放城鎮(zhèn)居民住房貸款155.86億元(不含商品房開發(fā)貸款),涉及9.88萬戶城鎮(zhèn)居民住房重建;全省金融機構(gòu)累計發(fā)放災(zāi)后恢復(fù)重建貸款3366.5億元,其中城鄉(xiāng)住房重建貸款574億元,城鎮(zhèn)建設(shè)貸款669億元,農(nóng)村建設(shè)貸款181億元,公共服務(wù)重建貸款102億元,基礎(chǔ)設(shè)施重建貸款814億元,產(chǎn)業(yè)重建貸款1020億元,金融業(yè)在支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建、促進經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。

李明昌認為,救的金融政策在短期內(nèi)主要體現(xiàn)為應(yīng)急性特征,要實現(xiàn)金融資源對震區(qū)持續(xù)性的投入,災(zāi)區(qū)的信用環(huán)境不能破環(huán),基本的市場規(guī)律不能違背,要維護金融運行的市場化、法制化和可持續(xù)化。各種應(yīng)急性的金融救助措施,是非常時期的非常之舉,在災(zāi)后震區(qū)基本的生產(chǎn)生活秩序得到恢復(fù)的時候,作為政策制定者應(yīng)該思考將金融運行恢復(fù)到正常的軌道,保護災(zāi)后信用環(huán)境不受破壞,金融支持抗震救災(zāi)不能以信用環(huán)境的破壞和犧牲金融業(yè)本身的良性發(fā)展為代價,這里就需要進行必要的制度設(shè)計和安排。比如對于災(zāi)后農(nóng)戶貸款,人民銀行指導(dǎo)商業(yè)銀行在利息上給予特別的優(yōu)惠,但優(yōu)惠后的利息仍能使商業(yè)銀行保本經(jīng)營;又比如對農(nóng)戶住房貸款,政府、商業(yè)銀行多方共同努力,采取貼息、信貸額度、擔(dān)保等多種方式,既使農(nóng)民盡快安居又使得銀行的信貸資產(chǎn)安全得到保障。四川人行始終將推動災(zāi)后震區(qū)的誠信體制建設(shè)作為信貸金融支持災(zāi)后重建的一個重要措施,加強誠信教育,建立中小企業(yè)、農(nóng)戶的信用檔案,使誠信建設(shè)與金融支援災(zāi)后重建相配套。

作為四川本地銀行業(yè)的監(jiān)管者,即便是面對“災(zāi)后重建”這一特殊形勢,王筠權(quán)局長同樣也沒有放松對金融機構(gòu)風(fēng)險管控的要求,銀行業(yè)既要支援抗震救災(zāi)、積極參與災(zāi)區(qū)重建,又要把控風(fēng)險,這是王筠權(quán)局長對四川省銀行業(yè)機構(gòu)的基本要求。為此四川銀監(jiān)局首先加強對信用風(fēng)險的管控,派出工作組走訪機構(gòu)了解地震災(zāi)害對信貸資產(chǎn)的影響,組織指導(dǎo)銀行機構(gòu)進行風(fēng)險評估,研究風(fēng)險控制和緩釋措施,督促銀行及時入賬反映不良貸款,及時評估各企業(yè)、各項目信貸資產(chǎn)損失情況,做到真實反映,加快處置。針對災(zāi)后出現(xiàn)的特殊情況,四川銀監(jiān)局指導(dǎo)商業(yè)銀行加強操作風(fēng)險管控,敦促銀行業(yè)機構(gòu)加強與地方政府的協(xié)調(diào)溝通,爭取公安部門支持,強化臨時營業(yè)網(wǎng)點等機構(gòu)的“三防一?！惫ぷ骱惋L(fēng)險隱患排查,確保網(wǎng)點、設(shè)施和人員安全。此外還加強對突發(fā)風(fēng)險管控,重點加強重災(zāi)區(qū)中小法人銀行業(yè)金融機構(gòu)流動性風(fēng)險防范。

截至2009年末,四川銀行業(yè)金融機構(gòu)各項貸款比2009年初增加4560.7億元,增長43.17%,增量和增幅分別居全國第七位和第三位,有力地支持了四川災(zāi)后重建、水利公共設(shè)施、制造業(yè)、交通運輸、倉儲業(yè)等重點工程和行業(yè)的發(fā)展。其中發(fā)放災(zāi)后重建貸款2535.58億元,向四川省500個重點項目貸款1601.63億元,5024個工業(yè)止滑回升銀企對接項目累計貸款564.21億元。在監(jiān)管部門的政策指引下,四川民生領(lǐng)域信貸需求得到有效保障。四川銀行業(yè)積極投身抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建,在履行社會責(zé)任的同時,發(fā)展的腳步?jīng)]有因此而放慢,銀行業(yè)整體信貸質(zhì)量也沒有因此而受損。

面對2010年充滿挑戰(zhàn)的四川銀行業(yè)工作,王筠權(quán)局長說到:“必須始終把支持經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展放在首位,沒有經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展,就不可能有銀行業(yè)金融機構(gòu)的健康運行。防范信貸風(fēng)險也完全是保持經(jīng)濟加快發(fā)展的重要內(nèi)容?！?/p>

為了更好地發(fā)揮金融在地震后的支持作用,同時也為了給金融業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境,吸引更多的金融機構(gòu)入川提供服務(wù),2008年10月,四川省金融辦正式成立,其主要負責(zé)擬定全省金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃;負責(zé)地方金融機構(gòu)和金融中介機構(gòu)的行業(yè)管理和服務(wù);負責(zé)全省企業(yè)的上市指導(dǎo)和審核推薦工作,指導(dǎo)和推進上市公司資產(chǎn)重組和再融資等。陳躍軍作為主任是該機構(gòu)的首位負責(zé)人。在省金融辦成立不到一周的時間里,各項基礎(chǔ)工作已開始著手準(zhǔn)備:積極地與省市各級金融機構(gòu)聯(lián)系,與省銀監(jiān)局、證監(jiān)局、保監(jiān)局三家職能主管部門進行溝通與接洽;在災(zāi)后重建面臨巨大資金缺口的情況下著手災(zāi)后重建的融資工作,幫助那些需要資金的地方與企業(yè)進行融資,幫助他們積極恢復(fù)生產(chǎn)。

當(dāng)然適時成立的金融辦的目標(biāo)從長遠看是通過加強金融創(chuàng)新、監(jiān)管和服務(wù)等手段,依托貨幣市場和資本市場,幫助四川省金融業(yè)應(yīng)對全球金融風(fēng)暴,在災(zāi)后恢復(fù)重建中發(fā)揮積極作用;在更長遠的未來是將金融業(yè)作為引領(lǐng)四川經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè),并以成都為中心,將成都構(gòu)建為西部金融機構(gòu)聚集中心、西部金融創(chuàng)新和市場交易中心和全國一流的金融后臺服務(wù)中心。盡管在西部,諸如西安、重慶等地也提出過同樣的設(shè)想,但相比而言,成都具有更高的金融競爭力。陳躍軍認為,成都具備其他西部城市所不具備的金融機構(gòu)優(yōu)勢。首先從四川省金融業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看,截至2009年末,全省共有銀行業(yè)金融機構(gòu)597家,銀行業(yè)分支機構(gòu)網(wǎng)點12475個;證券期貨基金公司57家;保險業(yè)機構(gòu)48家;全省共有金融業(yè)法人機構(gòu)和分支機構(gòu)17013個,金融機構(gòu)數(shù)量和金融總量均位居中西部省(市)首位。從成都本身來看,經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,成都已成為西部省會城市中金融機構(gòu)種類最齊全、數(shù)量最多的城市,各項金融業(yè)務(wù)量在中西部城市中名列前茅,金融輻射力大為增強。

2010年2月,由四川省金融辦主筆的《西部金融中心建設(shè)規(guī)劃(2010-2012年)》正式出臺。根據(jù)該報告,成都要立足西部區(qū)域,與北京、上海等全國性金融中心實行錯位發(fā)展,同時還明確在成都科學(xué)規(guī)劃金融總部商務(wù)區(qū)、金融產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和金融后臺服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。其中金融后臺服務(wù)業(yè)集聚區(qū)的打造要力爭到2012年讓金融機構(gòu)在成都的后臺服務(wù)中心達到30家,總投資規(guī)模超過200億元,從業(yè)人員超過10萬人,并成為全國金融后臺服務(wù)機構(gòu)最多、配套服務(wù)功能最完善的金融后臺服務(wù)中心。相信隨著成都作為西部金融中心的構(gòu)建,必將吸引更多的外部金融資源入川,也必將為四川震區(qū)的災(zāi)后重建注入更多的力量,對此,陳躍軍充滿信心。

2009年溫總理在“兩會”所做的政府報告中有一句話令人印象深刻:“信心比黃金更重要。”經(jīng)歷過苦難的四川人民對此有著更加感性的理解,信心之所在,困難必將迎刃而解。

大行的擔(dān)當(dāng)

2007年3月20日,中國郵政儲蓄銀行在北京正式成立,作為一個有著3.6萬個儲蓄營業(yè)網(wǎng)點,4.5萬個匯兌營業(yè)網(wǎng)點,2萬個國際匯款營業(yè)網(wǎng)點的大型銀行機構(gòu),其60%的儲蓄網(wǎng)點和近70%的匯兌網(wǎng)點分布在農(nóng)村地區(qū)。2007年12月9日,中國郵政儲蓄銀行四川省分行正式掛牌成立,2008年“5•12”地震發(fā)生時,郵儲四川省分行距成立還不足半年。那時擺在郵儲銀行四川省分行行長敬宗泉面前的主要有三個問題:其一,四川郵儲受災(zāi)網(wǎng)點多達818個,需要在第一時間了解到網(wǎng)點、人員受災(zāi)情況,對受災(zāi)人員進行安撫;其二,在了解網(wǎng)點、人員情況后需要立刻安排災(zāi)區(qū)網(wǎng)點的經(jīng)營工作,力保網(wǎng)點盡快恢復(fù)正常營業(yè);其三,如何進行災(zāi)后的工作安排,幫助災(zāi)區(qū)人民恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。反觀中國郵政儲蓄20多年的發(fā)展歷史,在傳統(tǒng)的儲蓄、匯兌業(yè)務(wù)上占據(jù)優(yōu)勢,但在相關(guān)的資產(chǎn)業(yè)務(wù)上卻備受詬病。中國郵政儲蓄銀行的成立雖然在資產(chǎn)業(yè)務(wù)上邁出了一大步,但在成立時間短、經(jīng)驗不足,又面臨地震后更為復(fù)雜的經(jīng)濟形勢時,敬宗泉的難題顯然要比其他類型的商業(yè)銀行大得多。然而,敬宗泉說:“在地震那么大的災(zāi)難面前,我們的困難不算什么。”

于是,在地震發(fā)生的第一時間,敬宗泉率省分行相關(guān)人員分赴重災(zāi)區(qū)指揮抗震救災(zāi),率先啟動災(zāi)備系統(tǒng),實現(xiàn)數(shù)據(jù)成功恢復(fù)與存儲,并采取流動銀行、帳篷銀行、集裝箱銀行等方式恢復(fù)網(wǎng)點營業(yè)。截至2008年6月18日,四川郵儲818個受災(zāi)網(wǎng)點恢復(fù)營業(yè),都江堰、綿竹、江油等地的網(wǎng)點在當(dāng)?shù)劂y行業(yè)機構(gòu)中率先開業(yè)。災(zāi)區(qū)網(wǎng)點雖然簡陋,卻給擔(dān)心儲蓄資金安全的受災(zāi)群眾吃下了定心丸。

為支持四川災(zāi)后重建的順利進行,郵儲銀行四川省分行啟動賑災(zāi)匯款“綠色通道”,并面向6個重災(zāi)市(州)群眾開辦了郵政儲蓄定活兩便“愛心存單”業(yè)務(wù),免收用戶查詢、掛失和省內(nèi)異地交易手續(xù)費。截至2008年末,全省累計開發(fā)愛心存單3557筆,金額1.99億元。同時,郵儲四川省分行還向總行爭取將受災(zāi)地區(qū)小額質(zhì)押貸款單筆最高上限金額提高到100萬元,加大小額貸款和銀團貸款投放,在有力支持災(zāi)后重建的同時,也促進了小額貸款從生產(chǎn)領(lǐng)域向消費領(lǐng)域延伸。

地震所造成的困難是暫時的,生活還是要繼續(xù)。作為勞務(wù)輸出大省,四川8700萬人口中有80%是農(nóng)民,每年外出務(wù)工農(nóng)民1600萬人。在各商業(yè)銀行基層網(wǎng)點撤并的關(guān)鍵時刻,郵儲銀行強大的基層網(wǎng)點優(yōu)勢填補了廣大的農(nóng)村金融市場空白,也找準(zhǔn)了未來自身發(fā)展的定位。截至2009年底,郵儲銀行四川省分行通過銀團貸款、協(xié)議存款、票據(jù)轉(zhuǎn)貼和小額貸款等方式返還四川建設(shè)資金超過500億元,其中,累計發(fā)放小額貸款129億元,全省超過13萬名農(nóng)戶和中小企業(yè)主獲得了郵儲銀行的信貸支持。敬宗泉坦言:“郵儲銀行不僅沒有撤,而且在改善基礎(chǔ)金融服務(wù)上加大了對農(nóng)村的服務(wù)力度,其中許多業(yè)務(wù)是一些商業(yè)銀行不愿意做的?！闭沁@樣的執(zhí)著和對承諾的嚴(yán)守,使郵儲銀行在地域廣闊的四川地區(qū)深植,有些區(qū)域甚至成為當(dāng)?shù)鼐用裎ㄒ豢色@得金融服務(wù)的銀行業(yè)機構(gòu),對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。“舉全行之力,服務(wù)四川經(jīng)濟建設(shè)”,郵儲銀行以實際行動證明了自己的業(yè)務(wù)實力、服務(wù)能力和社會責(zé)任。

和中國郵政儲蓄銀行一樣,在大災(zāi)面前履行大行職責(zé)的還有中國農(nóng)業(yè)銀行。2008年“5•12”地震發(fā)生后1個小時,中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行的黨組辦公會地點搬到了省行大樓對面的馬路上,主題只有一個:救人。此后的10個小時內(nèi),省分行抗震救災(zāi)指揮部在同一地點成立,迅速摸清本系統(tǒng)人員及營業(yè)網(wǎng)點的受傷、受損情況后,分別成立救助安撫、物資保障、恢復(fù)營業(yè)、災(zāi)后重建、宣傳信息及安全保衛(wèi)等6個抗震救災(zāi)工作小組,指揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省農(nóng)行的抗災(zāi)救災(zāi)工作,并明確工作思路:盡一切可能保證營業(yè)網(wǎng)點的正常運行。

2008年5月13日,農(nóng)行四川省分行受災(zāi)網(wǎng)點開始恢復(fù)辦理業(yè)務(wù),并先后設(shè)立75個流動銀行和1000個賑災(zāi)服務(wù)窗口,開通有密碼、有通兌標(biāo)志的定期存款全省通存通兌業(yè)務(wù),制定面向廣大災(zāi)區(qū)群眾的“災(zāi)后個人金融服務(wù)指引”和“災(zāi)后個人金融業(yè)務(wù)受理網(wǎng)點名錄”,最大限度保證了賑災(zāi)業(yè)務(wù)的快速、合規(guī)辦理。5月18日,農(nóng)行四川省分行下發(fā)《關(guān)于大力支持抗震救災(zāi)恢復(fù)生產(chǎn)的緊急通知》,出臺了集中規(guī)模、突出重點、靈活擔(dān)保、優(yōu)惠利率、采取多種方式核定授信額度和靈活的擔(dān)保方式等支持抗震救災(zāi)的8條特殊信貸政策,在第一時間為抗震救災(zāi)提供有效的信貸支持。

2008年8月13日,農(nóng)行四川省分行下發(fā)《關(guān)于支持汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建的信貸意見》,針對性地調(diào)整了災(zāi)后重建行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、資本金比例、信用等級和授信額度、貸款擔(dān)保、因災(zāi)進入不良客戶的信貸政策、支持災(zāi)后重建金融產(chǎn)品創(chuàng)新等12個方面的信貸政策,有力地支持了災(zāi)后恢復(fù)重建。四川省省長蔣巨峰批示說:“這個信貸意見政策全面、措施具體、出臺及時、操作性強。要對接好、落實好、宣傳好。謹(jǐn)向農(nóng)行總行和省分行為我省恢復(fù)重建所做的工作和給予的支持表示衷心感謝!”黃小祥副省長批示:“農(nóng)行四川省分行率先出臺了支持災(zāi)后重建的信貸意見,操作性較強,我們擬在全省銀行業(yè)機構(gòu)中推廣?！?/p>

2008年12月21日,農(nóng)總行與四川省政府在成都簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,把四川作為重要的戰(zhàn)略合作省份,承諾三年內(nèi)在四川增加信貸投放1800億元,助推四川加快建設(shè)災(zāi)后美好新家園和西部經(jīng)濟發(fā)展高地。到2009年末,已落實銀政戰(zhàn)略合作協(xié)議項下項目74個,簽訂貸款合同金額613億元,實際貸款金額476億元。

“5•12”以來至2010年3月末,農(nóng)行四川省分行共對全省災(zāi)后重建客戶授信623億元,貸款余額401億元。

以上種種數(shù)據(jù)表明,農(nóng)行四川省分行在地震發(fā)生的第一時間就履行了作為一個金融機構(gòu)的社會責(zé)任,應(yīng)當(dāng)說在四川震后重建計劃尚未完全明確的情況下,農(nóng)行對某些領(lǐng)域所提供的信貸支持是承擔(dān)了一定風(fēng)險的,問及如何看待這些風(fēng)險,農(nóng)行四川省分行熊長城副行長回答說:“我們首先考慮的是中國農(nóng)業(yè)銀行,作為一家國有銀行,在國家發(fā)生這么大的地震災(zāi)害面前,有義務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,而且我們所提供的支持,并不是無條件的支持。既要支持抗震救災(zāi),又要把控風(fēng)險,是我們金融業(yè)支持抗震救災(zāi)的原則?！睘榱梭w現(xiàn)出要救災(zāi)也要防風(fēng)險這一原則,農(nóng)行四川省分行對金融資源的投放領(lǐng)域也做出了明確的規(guī)定,在準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、資本金比例、客戶信用等級、授信額度的限制、抵押擔(dān)保方面均有所把關(guān)。

為了防止“蘿卜快了不洗泥”所導(dǎo)致的非常時期發(fā)放貸款產(chǎn)生的風(fēng)險問題,從2009年開始,農(nóng)行四川省分行開始對災(zāi)后信貸項目進行風(fēng)險排查,從行業(yè)政策、貸款流程、客戶信用風(fēng)險評估等多方面重新對已發(fā)放的貸款進行跟蹤梳理。在對客戶的重新排列分析中,對現(xiàn)有客戶進行分類,明確哪些是可以列入戰(zhàn)略性客戶,哪些是可以列入一般性客戶,哪些是屬于退出的客戶,并通過對客戶需求的調(diào)查明確分行未來三到五年的發(fā)展方向。僅2009年一年,農(nóng)行四川省分行就接受了包括國家審計署、總行、省分行在內(nèi)的四次集中審計,事實證明,即便是在這樣地毯式的審計面前,農(nóng)行四川省分行也是能夠經(jīng)受住考驗的。

“貸款不是捐款,我們既要對災(zāi)區(qū)人民負責(zé),也要對銀行的資產(chǎn)負責(zé),說到底銀行資產(chǎn)質(zhì)量的提高也是對災(zāi)區(qū)人民負責(zé),因為銀行的錢來自于百姓,如果我們貸款放出去收不回來,銀行經(jīng)營困難,最終受損的還是老百姓的利益”,熊長城說,這一觀點又一次體現(xiàn)了金融機構(gòu)的社會責(zé)任,對災(zāi)區(qū)負責(zé),對自身負責(zé),對百姓負責(zé)。

2009年5月,在汶川地震發(fā)生的一年以后,中國農(nóng)業(yè)銀行在其的2008年度社會責(zé)任報告中,有這樣一段文字:“不離不棄,大愛無疆。汶川地震,生死轉(zhuǎn)換于瞬間,舉國皆為之傷慟。農(nóng)業(yè)銀行以最好的金融服務(wù)和最有力的金融支持,為抗震救災(zāi)和四川災(zāi)后重建竭盡所能。災(zāi)后短短幾天內(nèi),率先建立1000個賑災(zāi)專柜,50多個‘流動銀行’、‘ 汽車銀行’、‘ 電子銀行’、‘ 帳篷銀行’等迅速被投放在重災(zāi)地區(qū),農(nóng)行系統(tǒng)員工自發(fā)捐款奉獻愛心,到年末共捐款1.84億元,同時積極滿足災(zāi)區(qū)群眾的應(yīng)急金融服務(wù)需求,全力支持災(zāi)后地區(qū)恢復(fù)重建?！币陨戏N種顯示出中國農(nóng)業(yè)銀行作為一個與地方經(jīng)濟,與“三農(nóng)”緊密相連的國有大行在危機時刻的擔(dān)當(dāng)。

平衡公益性與商業(yè)性

2008年6月12日,招商銀行成都分行被中華全國總工會授予抗震救災(zāi)、重建家園“工人先鋒號”的稱號;6月27日,該分行又被中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會評為中國銀行業(yè)系統(tǒng)“抗震救災(zāi)先進集體”,是全國40家銀行機構(gòu)中唯一一家獲得此項榮譽的股份制商業(yè)銀行。同樣作為本次受訪的唯一一家上市股份制銀行,在上市公司的股東價值最大化原則與作為公眾公司在大災(zāi)面前承擔(dān)社會責(zé)任這兩者之間是否存在矛盾,是記者最感興趣的問題。

王立新,招商銀行成都分行行長,有著近27年的銀行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,在回答上述問題的時候,他說:“我們首先想到的是在地震后保證服務(wù)不中斷,這是作為一個公眾公司首要的社會責(zé)任?！碑?dāng)時,招商銀行在四川共有25個營業(yè)網(wǎng)點,全部分布在成都,與其他銀行機構(gòu)相比,網(wǎng)點受損情況較輕。但大震過后余震不斷,通信網(wǎng)絡(luò)也受到影響,要維持銀行所有服務(wù)正?；匀淮嬖诶щy,但在當(dāng)時招行在成都的所有分支機構(gòu)都做到了一如常態(tài)?！拔覀兪紫葓猿譅I業(yè)不間斷,地震以后,因為余震不斷,一些銀行的服務(wù)時間有所變動,招商銀行所有營業(yè)部均保持正常的營業(yè)時間;其次,我們堅持業(yè)務(wù)系統(tǒng)不中斷,即便在地動山搖之時,招行的pos機刷卡系統(tǒng)也是暢通的”。事隔兩年之后回憶起來顯得頗為輕松,但可以想象當(dāng)時僅維持正常的營業(yè)時間這一點,王立新所要擔(dān)負的壓力。

當(dāng)然,王立新并不否認在地震中,作為一家股份制上市銀行所遵循的經(jīng)營宗旨與作為公眾公司所應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任存在一定沖突,對災(zāi)后重建的信貸支持客觀上面臨一定的風(fēng)險,“但我并不認為銀行履行社會責(zé)任就必然要承擔(dān)風(fēng)險,風(fēng)險始終是存在的,銀行的職責(zé)是通過適當(dāng)?shù)陌才?在公益性與商業(yè)性中找到平衡點”。王立新補充道:“招商銀行作為中國企業(yè)社會責(zé)任同盟的發(fā)起單位,面對這樣的災(zāi)難更不能袖手旁觀。正如我們通常所說的小企業(yè)貸款,高風(fēng)險是其客觀屬性,但商業(yè)銀行仍可以通過相關(guān)的制度設(shè)計做到既推動此項業(yè)務(wù)發(fā)展又很好地控制風(fēng)險?！币源藶槌霭l(fā)點,大地震后,招行積極參與中國企業(yè)社會責(zé)任同盟在重災(zāi)區(qū)安縣方碑村開展的金融支持災(zāi)后重建工作。針對該地區(qū)民房損毀較為嚴(yán)重的狀況,為了使農(nóng)民盡快得到安置,推行了“一幫一”模式,由當(dāng)?shù)馗辉魩椭毨?以分期償還的方式提供一萬到兩萬扶貧款幫助貧困農(nóng)民重建家園。目前,已向方碑村218戶受災(zāi)群眾發(fā)放無息扶貧款316萬元,幫助受災(zāi)家庭重建倒塌的房屋,改善民生,“方碑村試驗”為社會各界幫扶災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建提供了一條幫扶模式。針對地震后四川省內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀,招商銀行成都分行給予四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司信托貸款50億元。四川發(fā)展(控股)有限責(zé)任公司作為四川省政府獨資,匯聚省內(nèi)優(yōu)勢資源的特大型企業(yè),是推動四川省經(jīng)濟加快發(fā)展的骨干力量,肩負著推動四川經(jīng)濟發(fā)展以及災(zāi)后重建的重要歷史使命。結(jié)合四川發(fā)展的短期、中期以及長期的發(fā)展戰(zhàn)略,招行成都分行制定了一套全面的金融服務(wù)方案,該方案突破了傳統(tǒng)的銀行信貸融資模式,在資本金貸款尚未出臺政策的前提下,先通過信托理財?shù)姆绞浇o予四川發(fā)展人民幣50億元人民幣信托貸款,分期滾動發(fā)行,解決企業(yè)的燃眉之需。

王立新始終認為參與災(zāi)后重建對招行成都分行的業(yè)務(wù)發(fā)展既是挑戰(zhàn),也是機遇,兼顧商業(yè)性與公益性。為抓住機遇,成都分行實施了以下工作:組織有關(guān)部門對于災(zāi)后重建政策傾斜進行專題研究;根據(jù)研究結(jié)果,制訂符合災(zāi)后重建的產(chǎn)品和服務(wù),開展銀政合作支持災(zāi)后重建項目。

為防控因政策性與商業(yè)性劃分不明而產(chǎn)生的相關(guān)風(fēng)險,招行成都分行的主要做法是:首先,篩選項目,在加強銀政合作的基礎(chǔ)上,從政府重點災(zāi)后重建項目中篩選出24個作為重點支持對象。其次,把控行業(yè)信貸風(fēng)險,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策,對災(zāi)后重建不同行業(yè)客戶實行不同的信貸政策,選擇不同的風(fēng)險防控措施。三是充分發(fā)揮招行財資管理平臺的作用。財資管理平臺又稱跨銀行現(xiàn)金管理系統(tǒng),是招行利用科技優(yōu)勢,在提高客戶資金管理能力、提高資金效益的同時,有利于成都分行自身加強資金風(fēng)險監(jiān)管,在對災(zāi)后重建項目公司中大力推行使用財資管理平臺,實現(xiàn)了銀企雙贏。四是全面推行信貸風(fēng)險經(jīng)理與客戶經(jīng)理并行作業(yè)的機制,加強對授信客戶貸前、貸時、貸后的審查,有效防控風(fēng)險。

正如中國企業(yè)家協(xié)會副會長、招商銀行行長馬蔚華在中國企業(yè)社會責(zé)任聯(lián)盟發(fā)起成立時所宣讀的那樣:“企業(yè)社會責(zé)任包括基礎(chǔ)層次和社會層次。企業(yè)在基礎(chǔ)層次中需要盡到經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任,在依法經(jīng)營、納稅的過程中創(chuàng)造企業(yè)的陽光利潤;在社會層次中企業(yè)需要盡到道德責(zé)任和慈善責(zé)任,將企業(yè)的核心價值觀貫徹在以人為本、扶貧救危、幫學(xué)助教、建設(shè)社區(qū)、節(jié)約資源、保護環(huán)境等企業(yè)公益行為中。”招行成都分行在大災(zāi)面前以實際行動很好地詮釋了企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的上述兩層含義。

地方金融的責(zé)任

每個地區(qū)都有這樣一群金融機構(gòu),它們根植于地方經(jīng)濟與地方經(jīng)濟共生共榮;它們作為一級法人或行業(yè)管理機構(gòu),沒有異地總行機構(gòu)為它們進行業(yè)務(wù)指引;它們的經(jīng)營范圍一度或現(xiàn)在仍囿于一域,無法獲得資產(chǎn)在不同區(qū)域內(nèi)的合理配置所帶來的風(fēng)險分散與區(qū)域差別化發(fā)展所帶來的額外好處;它們在市場競爭中往往面臨資金、人員、創(chuàng)新、規(guī)模經(jīng)濟等等方面的劣勢。然而不可否認的是,在地方經(jīng)濟的發(fā)展中,它們的存在為解決中小企業(yè)融資、滿足農(nóng)村領(lǐng)域金融需求發(fā)揮了不可替代的作用。這樣的一群金融機構(gòu),我們通常稱之為區(qū)域性金融機構(gòu),構(gòu)成它們的主體為城市商業(yè)銀行與包括農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社在內(nèi)的農(nóng)村金融機構(gòu)。在2008年四川“5•12”地震中,這樣一群金融機構(gòu)因其與地方經(jīng)濟聯(lián)系最緊密,在震區(qū)網(wǎng)點分布最廣泛而遭受到最嚴(yán)重的損失,但它們卻以最快的速度自救并投入到抗震救災(zāi)的戰(zhàn)斗中去,這些在地方經(jīng)濟中作用重大生存環(huán)境卻最為艱難的金融機構(gòu)理應(yīng)得到我們的敬意。

對于兩年前的那場災(zāi)難,四川省聯(lián)社理事長王華的感受要比其他金融機構(gòu)負責(zé)人更為深刻。作為四川受災(zāi)最大、損失最嚴(yán)重的金融機構(gòu),四川農(nóng)信全省115個縣級聯(lián)社、2986個營業(yè)網(wǎng)點均不同程度受災(zāi),死傷員工198人,其中遇難及失蹤64人,重傷108人。北川聯(lián)社大樓坍塌,33名員工深埋廢墟之中。全省農(nóng)村信用社直接財產(chǎn)重置損失44.3億元,因災(zāi)形成不良貸款達115.58億元。當(dāng)過記者,也當(dāng)過地方父母官的王華既有著新聞從業(yè)人員的敏銳感也有著政府官員處事的果斷。5月12日晚,王華牽頭省聯(lián)社黨委迅速啟動了全省農(nóng)村信用社重大自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,在路邊一輛中巴車上,緊急召開黨委會,成立了全省農(nóng)村信用社抗震救災(zāi)總指揮部,對全省農(nóng)村信用社抗震救災(zāi)工作做出了具體安排與部署。在第一時間了解農(nóng)信系統(tǒng)網(wǎng)點、人員受損、傷亡情況后,次日凌晨,省聯(lián)社班子成員分別率隊冒險進入各重災(zāi)區(qū)看望慰問信合員工,現(xiàn)場指導(dǎo)搶險工作。要保證災(zāi)區(qū)不亂,金融機構(gòu)自己首先不能亂,因此必須使身處災(zāi)區(qū)的農(nóng)信人員樹立信心,有條件的先自救,沒有條件的穩(wěn)定情緒等候救援。

5月15日,省聯(lián)社阿壩災(zāi)區(qū)第一批運送救災(zāi)物資小組啟程經(jīng)雅安、過寶興、翻夾金山、繞馬爾康,行程800余公里,抵達重災(zāi)區(qū)理縣、汶川。5月16日,第二批運送救援物資特別小組,也啟程前往震中地區(qū),向各災(zāi)區(qū)送去食品、帳篷等物資和應(yīng)急資金。災(zāi)區(qū)員工見到來自省聯(lián)社的慰問人員時,禁不住失聲痛哭,淚流滿面。

保證金融秩序不亂,盡快恢復(fù)營業(yè)是每一個身處災(zāi)區(qū)的金融機構(gòu)的要務(wù)?？墒强陀^條件使得一些業(yè)務(wù)無法正常開展,為了穩(wěn)住災(zāi)區(qū)人民的信心,避免發(fā)生不必要的混亂局面,四川省聯(lián)社在《四川日報》上公告了應(yīng)急業(yè)務(wù)辦理范圍、受理網(wǎng)點地址和支持災(zāi)后重建的信貸政策,并向災(zāi)區(qū)印發(fā)了15萬份《災(zāi)后金融應(yīng)急服務(wù)指引》,指導(dǎo)受災(zāi)群眾辦理業(yè)務(wù)。此后,王華率領(lǐng)省聯(lián)社人員多次深入災(zāi)區(qū),在災(zāi)區(qū)農(nóng)村信用社營業(yè)用房毀損、人員傷亡、賬款被埋、設(shè)備損壞、交通、通信中斷的情況下,針對災(zāi)區(qū)特殊的金融服務(wù)需求,及時研究部署,采取了“房屋安全的原址恢復(fù)、房屋倒塌及危房的就近租房或搭建帳篷恢復(fù)、相鄰網(wǎng)點合并恢復(fù)、借助他縣網(wǎng)點恢復(fù)、設(shè)置流動服務(wù)車恢復(fù)、在災(zāi)民安置點設(shè)立臨時場所恢復(fù)”等6種方式,通過“借網(wǎng)絡(luò)、借人員、借場所、借資金”等4種措施,確保了受災(zāi)網(wǎng)點在5月25日前全面恢復(fù)營業(yè)。

在完成自救以及恢復(fù)營業(yè)后,接下來就是投入到災(zāi)后重建的工作中去。為滿足災(zāi)民和受災(zāi)企業(yè)災(zāi)后重建信貸資金需求,四川省聯(lián)社首先改進貸款方式,開通了抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建貸款綠色通道。其次延長貸款期限,對因震災(zāi)不能到期還款的借款戶,給予展期。三是實行貸款利率優(yōu)惠,對災(zāi)民災(zāi)后重建和恢復(fù)生產(chǎn)所需貸款執(zhí)行了基準(zhǔn)利率;對受災(zāi)的中小企業(yè),在已執(zhí)行利率基礎(chǔ)上下浮動10%〜20%。四是及時推出了生活費墊資貸款、恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營貸款、重建家園貸款、企(事)業(yè)單位恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營貸款、政府統(tǒng)一規(guī)劃的安居工程及基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款等5個救災(zāi)貸款專項產(chǎn)品。同時,省聯(lián)社要求全省農(nóng)村信用社必須站在講政治的高度,無條件、高質(zhì)量地做好各種政府補貼的工作,為國解憂、為民解困?！?•12”以后四川農(nóng)信系統(tǒng)累計發(fā)放農(nóng)房建設(shè)貸款含困難農(nóng)戶和委托貸款62.07萬戶,金額為138.87億元,分別占全省金融機構(gòu)的94.48%和92.61%,其中發(fā)放困難農(nóng)戶農(nóng)房建設(shè)貸款5.76萬戶,金額14.14億元。

面對空前慘重的地震災(zāi)害,四川省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委帶領(lǐng)全體員工響亮地喊出了“山垮房垮,四川信合不垮;水停電停,服務(wù)三農(nóng)不?！钡目谔?并用實際行動踐行了這一豪邁誓言。如今,四川省聯(lián)社的災(zāi)后重建工作還在繼續(xù),由于“5•12”地震烈度強、破壞面積大、影響范圍廣,處于震中地帶的北川、汶川、青川等多家縣級聯(lián)社幾乎遭受了毀滅性打擊,所有營業(yè)網(wǎng)點均已坍塌或形成危房,災(zāi)后恢復(fù)重建任務(wù)十分艱巨,恢復(fù)重建資金缺口較大。其中18個重災(zāi)縣級聯(lián)社恢復(fù)重建資金缺口就達72692萬元,難以完全靠自身力量解決。對于在地震中遭受嚴(yán)重損失又做過突出貢獻的金融機構(gòu)如四川農(nóng)信社系統(tǒng)理應(yīng)得到政策面更多的關(guān)注。

和四川農(nóng)聯(lián)社一樣在地震中踐行地方金融機構(gòu)職責(zé)的還有德陽市商業(yè)銀行。

2008年5月12日的中午,德陽商行董事長李琦對辦公室人員說她需要休息一會好準(zhǔn)備下午的會議,在后來那地動山搖的一分鐘里,李琦只身一人在辦公室,地震過后十幾層的辦公大樓變得十分安靜,她嘗試從辦公室下了8樓,當(dāng)李琦最終走出辦公大樓時,發(fā)現(xiàn)所有的員工正含淚望著她,而她的第一句話則是問有關(guān)工作人員:“數(shù)據(jù)備份有沒有問題?”在她看來如果IT系統(tǒng)出了問題,數(shù)據(jù)丟失,那就出大事了。以往當(dāng)過地方政府官員的經(jīng)歷使李琦尤其具備對事態(tài)的洞察力和對大局的把控能力,在簡單了解當(dāng)時發(fā)生的情況后,李琦奔赴市政府,目的只有一個:向政府求援首先保證金庫的安全。

其后就是我們所看到的,德陽商行在第一時間,全面恢復(fù)營業(yè),積極維護災(zāi)后經(jīng)濟金融秩序。2008年5月13日,開放市區(qū)內(nèi)的ATM機,保證災(zāi)民的現(xiàn)金需求;同日,為有關(guān)部門開立抗震救災(zāi)資金專戶,并向社會公布,確?？拐鹁葹?zāi)捐款、匯款通道順暢運行;5月14日,客戶經(jīng)理開始走訪客戶,對客戶進行慰問并了解其受災(zāi)情況和金融需求;5月14日,汽車流動銀行在什邡支行誕生;5月16日,災(zāi)區(qū)第一家板房銀行在綿竹支行誕生;5月16日,全部網(wǎng)點恢復(fù)營業(yè)。需要特別說明的是,什邡與綿竹是“5•12”地震的重災(zāi)區(qū),而在李琦的指揮下德陽商行第一時間有序轉(zhuǎn)移疏散人員,無一人員傷亡,這一點尤其令李琦感到欣慰。

李琦說德陽商行根植于地方經(jīng)濟,其發(fā)展離不開地方經(jīng)濟,當(dāng)本地經(jīng)濟發(fā)展因地震而受阻時,德陽商行應(yīng)該承擔(dān)起作為一個地方性商業(yè)銀行應(yīng)有的社會責(zé)任。為此,地震災(zāi)害發(fā)生以來,德陽市商業(yè)銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,優(yōu)化信貸模式,向災(zāi)區(qū)發(fā)放抗震救災(zāi)貸款和災(zāi)后重建貸款。先后推出“會員制擔(dān)保公司賑災(zāi)貸款”、“災(zāi)民自助、自救扶持貸款”、“災(zāi)區(qū)安居工程貸款”、“災(zāi)民生活資料貸款”等系列品種,截至2009年末,德陽商行共投放災(zāi)后重建貸款近20億元,既解決了當(dāng)?shù)卣藿ɑ顒影宸?、安置?zāi)民、建設(shè)過渡安置房等資金不足的問題,也進一步支持了受災(zāi)企業(yè)的抗震救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)重建。

為緩解地方財政在災(zāi)后重建過程中的資金壓力,德陽商行與各地政府簽訂合作協(xié)議,為各地方政府提供綜合授信,其中旌陽區(qū)1.5億元、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)0.5億元、綿竹市1億元,中江縣1.2億元,羅江縣1.2億元,同時計劃災(zāi)后三年將新增貸款規(guī)模的60%,預(yù)計36億元支持災(zāi)區(qū)的恢復(fù)重建、產(chǎn)業(yè)升級和各項社會公用事業(yè)。2008年12月,德陽商行發(fā)起成立的德陽首家村鎮(zhèn)銀行-什邡思源村鎮(zhèn)銀行成立,這是德陽商行以實際行動履行向災(zāi)區(qū)提供持續(xù)資金支持的承諾。

地震使德陽商行面臨少有的遭遇和處境,德陽商行因地震賬面凈值損失4000萬元左右,貸款損失2億元左右,但地震也使得德陽商行面臨少有的關(guān)注和關(guān)切,面臨少有的機遇和前景,因此大災(zāi)之年并沒有降低李琦對銀行發(fā)展的要求。在她看來災(zāi)后恢復(fù)重建將會給德陽帶來更加廣闊的發(fā)展空間,帶來新的生機和活力,創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。特別是震災(zāi)帶來的“危機文化”,不僅在人們思想領(lǐng)域、文化行為中將潛移默化地發(fā)生深刻的影響,而且在政府、企業(yè)和社會各界中,將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效應(yīng),形成強大投資驅(qū)動力。

作為四川省十大財經(jīng)風(fēng)云人物和全國三八紅旗手,李琦一直是德陽市金融界的標(biāo)桿人物。2002年李琦接手德陽市商業(yè)銀行時,全行僅有20億元的存款規(guī)模,卻有在崗職工500多人,對外營業(yè)網(wǎng)點48個,不良貸款率更是高達25%。如此的規(guī)模和發(fā)展?fàn)顩r早已被同類商業(yè)銀行遠遠地拋在了身后。李琦上任后,率領(lǐng)德陽市商業(yè)銀行圍繞打造“中小企業(yè)伙伴銀行”和“市民貼心銀行”品牌,經(jīng)過不懈的努力和探索,取得了顯著的成效。為有效解決中小企業(yè)融資難問題,李琦堅持金融創(chuàng)新,著力在規(guī)范業(yè)務(wù)流程和創(chuàng)新金融產(chǎn)品方面尋求突破。先是成立了“中小企業(yè)貸款中心”,為中小企業(yè)融資開辟了快捷高效的綠色通道,緊接著又率先推出了“會員制互助擔(dān)保貸款”融資模式,有效地緩解了中小企業(yè)融資難問題。在該行的支持下,被譽為“小漢模式”的會員制互助擔(dān)保貸款模式,被四川省中小企業(yè)局定位“全省擔(dān)保機構(gòu)孵化培訓(xùn)基地”,她也因此被中國銀監(jiān)會評為“支持中小企業(yè)先進個人”。如今,在成立12年之后,德陽商行總資產(chǎn)達到185.18億元,為開業(yè)時的22倍,存款總量達到165.96億元,為開業(yè)時的24倍,貸款99.67億元,為開業(yè)時的17倍。

大災(zāi)最終沒有阻擋德陽商行前進的腳步。2008年11月末,德陽市商業(yè)銀行總資產(chǎn)從2007年末的86.98億元增長到124億元,各項貸款余額從2007年末的44.6億元增長到65億元,各項存款從2007年末的71.5億元增長到105億元,在當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)中存貸款增速第一,在2008年三季度末提前兩年實現(xiàn)存貸款的“雙百億工程”。

2009年5月12日,汶川地震一周年之際,德陽商行與國際金融公司(IFC)就股權(quán)合作一事簽署戰(zhàn)略合作諒解備忘錄。其后經(jīng)過多輪磋商,2009年10月17日,在第十屆西部國際博覽會四川跨國公司產(chǎn)業(yè)合作座談會及簽約儀式上,德陽市商業(yè)銀行董事長李琦和IFC國際金融公司東亞太平洋局環(huán)球金融市場負責(zé)人塞奇•德費羅代表雙方簽署股份認購協(xié)議,根據(jù)該協(xié)議國際金融公司投資約2.1億元人民幣入股德陽市商業(yè)銀行。作為戰(zhàn)略投資者,IFC將在公司治理、信貸管理、風(fēng)險管理、中小企業(yè)業(yè)務(wù)等方面全力支持德陽商行的未來發(fā)展,此協(xié)議將在股東大會審議批準(zhǔn)后報監(jiān)管部門正式生效。

在經(jīng)歷種種困境之后仍能夠得到境外投資者的認可,李琦認為這恰恰是因為災(zāi)難凸顯出了德陽商行頑強拼搏,勇于奮進的精神,正是這種精神使得外資投資者對于目前的德陽商行,對德陽商行的經(jīng)營管理層充滿信心。這至少已經(jīng)說明德陽商行具備相當(dāng)?shù)耐顿Y價值,為德陽商行未來的增資擴股、補充資本金創(chuàng)造極為有利的條件。

按照李琦的設(shè)想和德陽商行的五年規(guī)劃,通過奮斗三五年,將德陽商行資產(chǎn)規(guī)模擴大到500億元,屆時德陽商行將成為一個立足本地,面向四川,輻射西部的現(xiàn)代化區(qū)域性商業(yè)銀行,最大限度地支持中小企業(yè)發(fā)展,支持地方經(jīng)濟發(fā)展。對于這樣一個心系地方,關(guān)注弱勢群體,勇于承擔(dān)社會責(zé)任的銀行機構(gòu),在此我們應(yīng)該給予更多的掌聲和祝福。

第7篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

現(xiàn)在，隨著外部經(jīng)營環(huán)境的變化和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐的加快，銀行業(yè)特別是農(nóng)村商業(yè)銀行要想立于不敗之地，實現(xiàn)理想的發(fā)展目標(biāo)，就必須進一步著力抓好轉(zhuǎn)型升級。本人結(jié)合地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展以及銀行自身發(fā)展實際，對泰州農(nóng)商行轉(zhuǎn)型升級提出初步思考。

一、推進戰(zhàn)略定位轉(zhuǎn)型，打造良好社區(qū)銀行

主動順應(yīng)地方經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級綜合改革發(fā)展形勢，圍繞打造現(xiàn)代金融企業(yè)目標(biāo)，進一步明確市場定位、經(jīng)營理念、管理模式，實現(xiàn)科學(xué)成功轉(zhuǎn)型，為社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展多作貢獻。

一是明確市場定位，走差異化、特色化、可持續(xù)發(fā)展道路。圍繞“做優(yōu)、做精、做專”發(fā)展目標(biāo)，明確服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)市場定位，在“三農(nóng)”、小微企業(yè)、社區(qū)市場領(lǐng)域形成比較優(yōu)勢和領(lǐng)先優(yōu)勢。由規(guī)模擴張期轉(zhuǎn)入穩(wěn)健發(fā)展期，順應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和外部環(huán)境變化，加快推進資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)、網(wǎng)點結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)全方位優(yōu)化調(diào)整，走出一條有別于其他類型銀行的差異化、特色化發(fā)展道路。

二是強化內(nèi)生動力，建立科學(xué)有效的現(xiàn)代金融企業(yè)制度。不斷健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善內(nèi)控機制，夯實管理基礎(chǔ)，從管理機制上實現(xiàn)自我糾偏、自我約束和自我規(guī)范，以內(nèi)生動力支持自身的可持續(xù)發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，立足現(xiàn)狀、著眼長遠，走內(nèi)生驅(qū)動、創(chuàng)新發(fā)展的道路，切實增強服務(wù)能力，提升管理能力和金融創(chuàng)新活力、為農(nóng)商行持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，努力成為經(jīng)濟社會發(fā)展的重要組成部分。

二、推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

一是全力做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。密切關(guān)注利率市場化的影響，及時調(diào)整定價和負債業(yè)務(wù)策略，做好對公與對私兩類客戶群體的傳統(tǒng)存款業(yè)務(wù)服務(wù)，存款市場份額每年遞增0.8個百分點；發(fā)揮網(wǎng)點、人員、服務(wù)優(yōu)勢，培育“三農(nóng)”、小微企業(yè)低成本優(yōu)質(zhì)客戶群體，實現(xiàn)貸款戶存款結(jié)算賬戶日均存款額不低于貸款總額的80%的流動性負債的合理增長。優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，加大“三農(nóng)”、小企業(yè)、轉(zhuǎn)型升級重點產(chǎn)業(yè)信貸投放，確保農(nóng)戶個人貸款占比不低于20%，“三農(nóng)”、小微企業(yè)貸款占比不低于70%，新興產(chǎn)業(yè)貸款增速達5%，奠定信貸結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)；做好新資本管理辦法對接工作，采取引進新的戰(zhàn)略投資者和稅后凈利補充資本金等多元化的資本補充策略，提升資本管理水平，確保核心資本不低于8%；穩(wěn)步拓寬資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)渠道，資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，存貸比始終保持72%左右，凈息差、凈利潤繼續(xù)穩(wěn)步提高。

二是大力發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)。把發(fā)展電子銀行業(yè)務(wù)放在重要位置，加大電子銀行渠道建設(shè)，加快離行式自助銀行的布點向鄉(xiāng)鎮(zhèn)及小微商戶布放POS機具，方便持卡人之間的資金清算，為客戶提供近距離、全天候的服務(wù)，重點發(fā)展24小時自助服務(wù)銀行、離行自助轉(zhuǎn)賬匯款終端、ATM機具、存取款一體機的布放，努力提高在商品交易市場、重點小區(qū)、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自助終端投放數(shù)量，在行式自助服務(wù)機具營業(yè)網(wǎng)點覆蓋率100%，行政村覆蓋率100%，有效地將低端客戶小額存取、轉(zhuǎn)賬、繳費等日常需求引導(dǎo)至自助銀行渠道，逐步構(gòu)建較完整的電子銀行產(chǎn)品體系和實用高效、適應(yīng)不同地域、覆蓋全部自助銀行設(shè)備及經(jīng)營管理模式的業(yè)務(wù)制度體系，切實提高電子渠道增收能力和推進網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型。

三是加快發(fā)展中間業(yè)務(wù)。推進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，大力發(fā)展風(fēng)險權(quán)重較低、資本占用較少、綜合回報較高的中間業(yè)務(wù)，每年創(chuàng)新2-3個中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品，中間業(yè)務(wù)收入每年遞增20%。做大傳統(tǒng)中間業(yè)務(wù)規(guī)模，不斷豐富新興中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類，使其與資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)共同成為銀行發(fā)展的主要業(yè)務(wù)線。把中高端個人客戶群體、優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶群體作為目標(biāo)客戶，大力拓展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場下的個人零售業(yè)務(wù)市場，開發(fā)針對性的投資、理財業(yè)務(wù)以及個人綜合貸款、個人創(chuàng)業(yè)貸款等信貸業(yè)務(wù)，達到“以資產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展帶動負債業(yè)務(wù)發(fā)展”的良性循環(huán)。

三、推進組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型，搭建現(xiàn)代金融企業(yè)管理模式

一是完善公司治理結(jié)構(gòu)。按照職責(zé)明確、相互制衡、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的要求，進一步完善“三會一層”組織架構(gòu)，搭建決策、執(zhí)行、監(jiān)督信息對稱的平臺。加強董事會決策機制建設(shè)，建立董事會專門委員會工作評價機制，引導(dǎo)專門委員會正常開展工作，確保決策、執(zhí)行、監(jiān)督信息對接到位。加強決策執(zhí)行機制建設(shè)，進一步完善授權(quán)管理體系，前移董事會對經(jīng)營層執(zhí)行決策的監(jiān)督關(guān)口，保證經(jīng)營管理工作高效有序運行。加強行長室執(zhí)行機制建設(shè)，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)規(guī)劃、經(jīng)營管理需要，對職能部門進一步合理規(guī)劃、調(diào)整，對營銷、風(fēng)險和運營職能進行橫向集成，成立風(fēng)控中心、放貸中心、聯(lián)合辦公機制、會辦機制，形成扁平化、垂直化、專業(yè)化的組織架構(gòu)，提高機構(gòu)運營效率和服務(wù)效能。

二是加強經(jīng)營管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。圍繞戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重點和流程管理規(guī)劃，以制度建設(shè)為先導(dǎo)，以強化內(nèi)部控制和執(zhí)行力為保障，對外引進吸收相關(guān)行業(yè)的制度標(biāo)準(zhǔn)，對內(nèi)提煉適合自身特點的體系標(biāo)準(zhǔn)。以信貸流程再造為突破口，對信貸業(yè)務(wù)流程進行再造分析，將銷售客戶、服務(wù)客戶的任務(wù)集中由客戶經(jīng)理和柜員承擔(dān)，市場調(diào)研、風(fēng)險評估和貸款審批、產(chǎn)品和行業(yè)研究支持等由后臺集中處理。結(jié)合客戶對銀行的貢獻、未來發(fā)展前景、貸款需求等指標(biāo)制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、信貸管理輔助系統(tǒng)、遠程集中授權(quán)系統(tǒng)以及外包管理系統(tǒng)和審計稽核管理系統(tǒng)，建立涵蓋運行、管理、營銷、監(jiān)督全過程的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，突出客戶服務(wù)、產(chǎn)品管理、成本控制、風(fēng)險管理和營運管理等重點，形成“反應(yīng)靈敏、目標(biāo)明確、面向市場、面向客戶”的業(yè)務(wù)前臺；“防控靠前、監(jiān)督有力、預(yù)警有效、反饋及時”的防控；“評價到位、整改全面、問責(zé)嚴(yán)格、執(zhí)行有力”的管理后臺。

三是推進風(fēng)險管理架構(gòu)轉(zhuǎn)型。建立與發(fā)展規(guī)劃、資本實力、經(jīng)營目標(biāo)相適應(yīng)的全過程、全方位的風(fēng)險管理體系，實現(xiàn)從單一風(fēng)險管理向全面風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變，從分散風(fēng)險管理向集中風(fēng)險管理轉(zhuǎn)變。加強資產(chǎn)風(fēng)險管理，建立大額貸款限額監(jiān)測制度，單一行業(yè)授信集中度限額管理制度、集中度風(fēng)險監(jiān)測、考核以及提示制度，實行總量限額控制、實時監(jiān)控、考核、風(fēng)險提示和動態(tài)調(diào)整。加強操作風(fēng)險管理，推進合規(guī)管理體系長效機制建設(shè)，切實增強全員依法、合規(guī)經(jīng)營意識；加強并健全二級中心建設(shè)，建立并發(fā)揮賬務(wù)監(jiān)督中心、遠程監(jiān)控中心、清算中心、貸款審查中心等非現(xiàn)場監(jiān)督作用，充分發(fā)揮財務(wù)、審計、信貸集中檢查效應(yīng)，開發(fā)自己的風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，做好風(fēng)險管理的基礎(chǔ)工作，全面提升風(fēng)險控制能力。

四、推進經(jīng)營方式轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)理性協(xié)調(diào)發(fā)展

一是從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)品種競爭向創(chuàng)新業(yè)務(wù)產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)變。一方面有效整合現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)新信貸管理輔助系統(tǒng)，對所有信貸類業(yè)務(wù)資料進行計算機管理，實現(xiàn)無紙化審批，陽光信貸、授信管理，提高傳統(tǒng)業(yè)務(wù)競爭力。另一方面從為目標(biāo)客戶特別是戰(zhàn)略客戶的生產(chǎn)、經(jīng)營、資本擴張、資產(chǎn)運作甚至整個產(chǎn)業(yè)鏈提供全面金融產(chǎn)品和服務(wù)的角度，創(chuàng)新客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、理財業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，科學(xué)地進行客戶關(guān)系分析，構(gòu)建客戶關(guān)系網(wǎng)，提示客戶風(fēng)險度，分析客戶貢獻度，識別優(yōu)質(zhì)黃金客戶及潛在客戶，實現(xiàn)客戶理財資金的自動歸集及到期本息的發(fā)放；對不同客戶類型進行分類，實現(xiàn)差別化服務(wù)，提高客戶忠誠度及銀行認知度。

二是從存款規(guī)模的考核向資產(chǎn)收益率的考核轉(zhuǎn)變。改變網(wǎng)點、部門考核方式，建立以合理存貸比和資產(chǎn)收益率為重點的科學(xué)考核體系。適時引入資本約束的經(jīng)營發(fā)展觀，以經(jīng)濟增加值作為核心指標(biāo)，對各個利潤單元進行多維業(yè)績評價。推進管理會計體系建設(shè)，結(jié)合客戶的信用等級、客戶貢獻度，科學(xué)確定產(chǎn)品價格，通過內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價、成本分?jǐn)?、盈利分析等模塊，實現(xiàn)運營成本、資金成本、風(fēng)險成本、資本成本和納稅成本的計價以及網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo)考核，前臺營運部門比照網(wǎng)點經(jīng)營單位考核。

三是從與大銀行搶資源向發(fā)展自身優(yōu)勢特色業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。圍繞普惠型農(nóng)村金融服務(wù)要求，縱深推進“快付通”，實現(xiàn)農(nóng)村金融便民服務(wù)行政村“村村通”向自然村“村村通”的發(fā)展，促進實現(xiàn)農(nóng)民金融公共服務(wù)的均等化；圍繞農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試點要求，在農(nóng)業(yè)特色化、產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)等規(guī)?；谫Y領(lǐng)域，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織和職業(yè)農(nóng)民等專業(yè)融資領(lǐng)域，創(chuàng)新信貸金融產(chǎn)品，拓寬服務(wù)觸角，延伸服務(wù)鏈條，發(fā)揮農(nóng)村商業(yè)銀行的骨干和支柱作用；創(chuàng)新推出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融超市模式，提供銀行通用產(chǎn)品、銀行特色產(chǎn)品、小額貸款產(chǎn)品、擔(dān)保產(chǎn)品、融資租賃產(chǎn)品等融資服務(wù)，在切實解決農(nóng)戶、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村居民消費等貸款難問題上，發(fā)揮農(nóng)村商業(yè)銀行作為農(nóng)村金融產(chǎn)品的推廣者和農(nóng)村金融層次提升的引導(dǎo)者作用。

五、推進服務(wù)方式轉(zhuǎn)型，提升地方金融服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和水平

一是推進網(wǎng)點規(guī)劃轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點服務(wù)水平。堅持“超前規(guī)劃，合理布局，搶占先機，著眼長期”原則，把握“新建”和“調(diào)整”兩條主線，加快網(wǎng)點重構(gòu)布局和低效網(wǎng)點調(diào)整改造進度，優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)點形態(tài)結(jié)構(gòu)，強化網(wǎng)點精細化服務(wù)管理。打造社區(qū)銀行，專注社區(qū)內(nèi)的金融服務(wù)，利用有限的資源為社區(qū)優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)和中高端客戶提供高質(zhì)、高效及個性化、專業(yè)化的服務(wù)。推進中小企業(yè)專營機構(gòu)及專業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，打造區(qū)域中小企業(yè)“一站式”金融服務(wù)平臺，設(shè)計中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)決策流程，針對客戶類型、業(yè)務(wù)品種和風(fēng)險程度差異，實行評級、授信、用信同步辦理，實現(xiàn)“一次調(diào)查、一次審查、一次審批”的業(yè)務(wù)流程，不斷提高中小企業(yè)業(yè)務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和精細化管理水平。打造精品銀行，開展理財工作室試點，前期先安排2-3家支行，每家支行安排1-2名理財經(jīng)理，負責(zé)對高端客戶的營銷，在總結(jié)和提高的基礎(chǔ)上，力爭5年后設(shè)有理財工作室的支行達50%。

第8篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

[關(guān)鍵詞]畢業(yè)研究生；就業(yè)現(xiàn)狀；就業(yè)前景；預(yù)測思路

一、 畢業(yè)研究生就業(yè)分析現(xiàn)狀

上個世紀(jì)80年代我國恢復(fù)研究生招生以來，隨著國民經(jīng)濟不斷迅速地發(fā)展，國家綜合實力不斷提高，社會和科技創(chuàng)新對高層次人才的巨大需求，研究生教育經(jīng)歷了很大的發(fā)展。表1的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明：“十五”期間，我國研究生的招生人數(shù)、在校人數(shù)和畢業(yè)人數(shù)的平均增長率都保持在23個百分點以上。表2的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明：“十一五”期間總?cè)藬?shù)和平均人數(shù)都將超過“十五”的一倍左右?？梢?，我國研究生教育的發(fā)展速度驚人，這個規(guī)模也必將刺激“十一五”研究生教育事業(yè)獲得更大的發(fā)展。而且表2推算的研究生在學(xué)人數(shù)超過了國家2002～2010年研究生規(guī)劃中的“到2010年，……在學(xué)的全日制和非全日制研究生規(guī)模達到碩士研究生120萬，博士研究生15萬”[1]。盡管我國研究生教育規(guī)模發(fā)展迅速，可是“在高等教育擴招的背景下，在校研究生規(guī)模占全國各類高等教育在校生的比例依然很低，僅從1999年的2．3%增長到2004年的4．6%”[2]。但有的學(xué)者卻認為：我國高等學(xué)歷教育規(guī)模增長的速度明顯快于我國經(jīng)濟發(fā)展，主要是政府的政策因素而非經(jīng)濟發(fā)展的自身推動，且已開始超過經(jīng)濟發(fā)展的承受能力，高等教育規(guī)模的增長幅度大大高于我國GDP的增長幅度，呈現(xiàn)出擴招起步快、增長不平穩(wěn)、大起大落的態(tài)勢，如研究生數(shù)量增長太迅速等[3]。致使畢業(yè)研究生出現(xiàn)了總量供大于求，即就業(yè)中的“賣方市場”。如此說來，重點高校構(gòu)建綜合性研究型大學(xué)的遠景規(guī)劃使研究生與本科生的比例趨于1∶1。在就業(yè)機會一定的情況下，不僅研究生之間的競爭日益激烈，就是研究生和本科生之間競爭也會白熱化。事實上，從表1中可以看出畢業(yè)研究生“十五”期間平均就業(yè)率教育部一次性就業(yè)率的計算方法是：(考研+出國+定向委培+簽協(xié)議+正在辦理簽約)/畢業(yè)生總數(shù)，統(tǒng)計時間分別為當(dāng)年9月30日和12月31日。仍然保持在92．78%，說明國家經(jīng)濟社會的發(fā)展仍然很需要高層次人才。

近幾年來有些高等院校對畢業(yè)研究生就業(yè)現(xiàn)狀、流向及趨勢作了一些調(diào)研，也提出了一些對策。有的認為高等院校的研究生專業(yè)設(shè)置和專業(yè)結(jié)構(gòu)以及擴招與社會需求錯位，造成了供求總量失衡、結(jié)構(gòu)性矛盾突出及高層次人才浪費等，提出高等院校研究生學(xué)科建設(shè)和專業(yè)調(diào)整要與市場緊密結(jié)合，努力適應(yīng)市場，并加大高等教育體制改革（如自主辦學(xué)等）。有的認為與畢業(yè)研究生的就業(yè)意向、擇業(yè)觀念等主觀因素有關(guān)，而且社會對此沒有引起足夠重視，忽視了積極的引導(dǎo)，由此造成了畢業(yè)研究生就業(yè)形勢逐年緊張等，因而主張高等院校和社會應(yīng)加強畢業(yè)研究生就業(yè)思想教育和擇業(yè)信息指導(dǎo)，并正在探索具有研究生特色的就業(yè)指導(dǎo)模式。目前更多的調(diào)研是關(guān)于各個學(xué)校、地區(qū)的不同專業(yè)類型的畢業(yè)研究生就業(yè)率的。但是這些研究僅僅只是從畢業(yè)研究生、高等院校自身的角度來探討畢業(yè)研究生的就業(yè)問題，沒有從用人單位的角度進行研究，相較于本科畢業(yè)生就業(yè)研究來說，其廣度、深度都是遠遠不夠的，而且研究時間起步也較晚，特別是針對用人單位所屬行業(yè)各個專業(yè)畢業(yè)研究生就業(yè)形勢的比較研究，流向各行業(yè)、各地區(qū)畢業(yè)研究生就業(yè)前景的預(yù)測研究幾乎沒有。盡管如此，這些研究成果仍然從不同方面、角度進行了有益探討并為有關(guān)部門提出了相關(guān)的政策和建議，對畢業(yè)研究生就業(yè)前景預(yù)測仍然具有重要的參考和借鑒作用。

二、畢業(yè)研究生就業(yè)前景預(yù)測思路的探討

面對我國畢業(yè)研究生就業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題，全面比較、系統(tǒng)整理和分析研究研究生培養(yǎng)單位不同就業(yè)行業(yè)的就業(yè)前景、社會對不同專業(yè)之間的人才供求比例和地區(qū)高層次人才需求的比例，從微觀上為高等院校適應(yīng)社會的研究生專業(yè)設(shè)置、學(xué)科建設(shè)提供理論依據(jù)，從中觀上為地方高層次人才就業(yè)市場建立預(yù)測機制提供監(jiān)測數(shù)據(jù)，從宏觀上為政府高層次人才宏觀就業(yè)決策提供參考依據(jù)，即一份適時高質(zhì)量的就業(yè)前景分析和預(yù)測報告，對于政府、用人單位、高等院校、畢業(yè)研究生、高層次人才市場及家庭和有關(guān)專家學(xué)者，具有重要的現(xiàn)實意義和深遠的戰(zhàn)略意義。具體可從以下幾個方面來思索和探究。

1．研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、研究生教育結(jié)構(gòu)的相關(guān)性

我國研究生教育不同學(xué)科的招生、培養(yǎng)和就業(yè)一般來說比較單一，主要是以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型研究生為主，就業(yè)主要面向高等學(xué)府、科研院所、黨政機關(guān)、社會團體、文化教育、大中型國有企業(yè)、外資企業(yè)和金融保險單位等，這些用人單位因為基本上是國家機器，需要高層次人員來運轉(zhuǎn)，所以上個世紀(jì)80年代和90年代初期研究生的培養(yǎng)目標(biāo)主要就是滿足這些單位。盡管我國早在1985年就開始為具有較高學(xué)術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)水平的在職人員開辟了以研究生畢業(yè)同等學(xué)力申請碩士、博士學(xué)位的渠道[4]，培養(yǎng)了大批應(yīng)用型、專業(yè)型、復(fù)合型等不同類型高層次專門人才，但因為都是在職職工，不存在就業(yè)問題。國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型后，許多新型行業(yè)專業(yè)化、智力化程度較高，對高層次研究生人才的吸納能力更強，需要大量高層次的應(yīng)用型、復(fù)合型人才，以滿足這些行業(yè)對具有較高技術(shù)水平和智能水平的勞動力的需求，可是研究生培養(yǎng)單位又無法滿足這些需求，因此出現(xiàn)了現(xiàn)有研究所說的，畢業(yè)研究生就業(yè)產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性矛盾（筆者認為，畢業(yè)研究生存在結(jié)構(gòu)性矛盾說法欠妥，應(yīng)該是研究生人才模式培養(yǎng)多樣化，以適應(yīng)各個行業(yè)因經(jīng)濟發(fā)展需要、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整而對高層次人才的需求），即我國人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量與社會需求差異巨大，教育觀念和人才培養(yǎng)模式不適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的問題非常突出，頂天(高素質(zhì)的創(chuàng)新人才)立地(務(wù)實的技能型人才)的人才奇缺，一般性人才膨脹，輕視工農(nóng)、輕視實踐的傾向還比較嚴(yán)重，致使就業(yè)渠道狹窄，廣大的一線得不到適用型人才[1]。

畢業(yè)研究生存在的結(jié)構(gòu)性失業(yè)反映了研究生培養(yǎng)模式、學(xué)科結(jié)構(gòu)、專業(yè)設(shè)置和就業(yè)結(jié)構(gòu)存在不適應(yīng)性。這就涉及到研究生教育怎樣適應(yīng)社會需求，如何適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整問題。即研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)、高等教育結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)三者之間的關(guān)系一定要協(xié)調(diào)好。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是指在社會再生產(chǎn)過程中，一個國家或地區(qū)的產(chǎn)業(yè)組成、產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平以及產(chǎn)業(yè)間的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在經(jīng)濟發(fā)展中起著基礎(chǔ)性的作用，只有在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理的前提下，經(jīng)濟才能保持持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)主要是指高層次人力資源在不同部門、行業(yè)、地區(qū)間分布的數(shù)量對比關(guān)系。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和就業(yè)結(jié)構(gòu)的概念可以看出，二者的關(guān)系非常密切，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)本身包含了研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)的部分內(nèi)容。一方面，各行各業(yè)的發(fā)展，尤其是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)必須有大量高層次專門人才投入，才能拉動第三產(chǎn)業(yè)迅速大發(fā)展。另一方面，高層次人力資源的數(shù)量和質(zhì)量也隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展而發(fā)展。由此可見，研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)是由產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定的，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整一定會導(dǎo)致研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換。高等教育結(jié)構(gòu)是指高等教育總體系中各個部分的比例關(guān)系和組成方式，它關(guān)系到高等教育培養(yǎng)高層次人才的種類、規(guī)格和適應(yīng)工作的能力，關(guān)系到高等教育為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)的質(zhì)量和水平。一般認為，高等教育結(jié)構(gòu)主要受產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的制約。高等教育的層次結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)要與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化趨勢相適應(yīng)，高等教育的布局結(jié)構(gòu)也要服務(wù)于經(jīng)濟的發(fā)展[5]。從表3可以看出，二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比例逐年上升，說明今后我國就業(yè)的增加主要靠第二、三產(chǎn)業(yè)來拉動，而第二、三產(chǎn)業(yè)中除了有部分傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)外，更多的是技術(shù)密集型和知識密集型產(chǎn)業(yè)，這些行業(yè)專業(yè)化、智力化程度較高，對高層次人才的吸納能力會更強。所以，國家在積極擴大研究生教育規(guī)模的同時，要注意使研究生教育由培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才，轉(zhuǎn)向培養(yǎng)大量高層次的應(yīng)用型、復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變，以滿足這些行業(yè)對具有較高技術(shù)水平和智能水平的勞動力的需求[5]。同時，更要做好這些高新技術(shù)行業(yè)高層次人力資源需求預(yù)測工作，使不同專業(yè)研究生按不同行業(yè)比例協(xié)調(diào)發(fā)展和順利就業(yè)。

當(dāng)然，畢業(yè)研究生在現(xiàn)實中的就業(yè)是受多種因素影響的，如體制結(jié)構(gòu)、人才市場的發(fā)育程度、制度保障因素等，培養(yǎng)單位培養(yǎng)出來的畢業(yè)研究生能否實現(xiàn)充分、合理的就業(yè)也必然受到這些因素的影響。此外，研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)的變動規(guī)律在一定程度上更加清晰地反映了畢業(yè)研究生就業(yè)走勢。因此，研究生教育結(jié)構(gòu)調(diào)整不僅要考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)這一直接因素，還必須充分考慮高層次人才就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化趨勢這樣一個重要因素，培養(yǎng)高層次人才類型與規(guī)格的畢業(yè)研究生既要與未來幾年內(nèi)高層次人力資源的就業(yè)結(jié)構(gòu)變化保持一種動態(tài)的均衡，以免畢業(yè)研究生就業(yè)出現(xiàn)“行業(yè)失衡”；又要充分發(fā)揮研究生教育不同高層次人才培養(yǎng)功能，促進研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換升級，不斷適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的需要。

2．研究生的專業(yè)設(shè)置與就業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢的相關(guān)性

研究生教育在我國一直是精英教育，培養(yǎng)單位在相當(dāng)長的時間內(nèi)多強調(diào)研究生的專業(yè)知識及技能培養(yǎng)，而較為忽視研究生的綜合素質(zhì)及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。具體表現(xiàn)為：培養(yǎng)單位，尤其是高等院校根據(jù)自身特有的師資力量及科研設(shè)施開設(shè)專業(yè)，而較少考慮社會需求，使得專業(yè)設(shè)置有失平衡，如對一些需求不大的專業(yè)盲目擴招，既造成了人才培養(yǎng)和使用上的浪費，又帶來了這些專業(yè)研究生就業(yè)難的被動局面。

隨著以用人單位為主體的“買方市場”的建立，社會對畢業(yè)研究生的需求轉(zhuǎn)變成為研究生培養(yǎng)單位專業(yè)設(shè)置及培養(yǎng)方式調(diào)整的重要依據(jù)，培養(yǎng)適應(yīng)市場發(fā)展需求，具有較強理論基礎(chǔ)、豐富的實踐經(jīng)驗、突出的個性特征和創(chuàng)新能力的高層次人才，將成為研究生培養(yǎng)的目標(biāo)[6]。但是，按現(xiàn)行專業(yè)目錄培養(yǎng)的人才，不能完全適應(yīng)市場對人才專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或人才質(zhì)量的需要[7]。

為了使畢業(yè)研究生充分就業(yè)，研究生培養(yǎng)單位必須根據(jù)人才市場需求做出準(zhǔn)確的預(yù)測，而預(yù)測人才市場需求的一個重要前提是把握行業(yè)結(jié)構(gòu)的演變趨勢。表4顯示出了我國十六大行業(yè)就業(yè)結(jié)構(gòu)比重的變化趨勢，一是大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)的就業(yè)份額下降。例如，農(nóng)林牧漁、采掘業(yè)、制造業(yè)的就業(yè)比重降幅都較大，有些第三產(chǎn)業(yè)中的傳統(tǒng)行業(yè)：地質(zhì)勘查業(yè)水利管理業(yè)、衛(wèi)生體育和社會服務(wù)業(yè)、教育文化藝術(shù)和廣播電影電視業(yè)、國家機關(guān)黨政團體和社會團體等也都有明顯的下降趨勢。當(dāng)然，有些行業(yè)在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新下，可以衍生、輻射許多新型行業(yè)，也能夠創(chuàng)造一些新型崗位。二是部分傳統(tǒng)行業(yè)的就業(yè)比重上升。例如，建筑業(yè)、批發(fā)零售和餐飲業(yè)的就業(yè)比重都有較大幅度的上升。三是新興行業(yè)的就業(yè)份額穩(wěn)步上升。例如，金融業(yè)保險業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、社會服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重明顯上升。此外，還有一些傳統(tǒng)行業(yè)就業(yè)比重變化不大：電力煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通信業(yè)。從這些變化趨勢可以了解傳統(tǒng)的就業(yè)行業(yè)特別是酬薪較高、福利待遇有保障的單位用人趨勢基本處于飽和，對高新技術(shù)、高智力、高新知識要求高的新興行業(yè)或者傳統(tǒng)行業(yè)需要新技術(shù)、新知識改造的用人單位，其高層次人力資源的需求會隨著這些行業(yè)競爭力的需要而有較大增長。這些行業(yè)的另一個顯著特點是有許多傳統(tǒng)職業(yè)在新的條件下發(fā)生了較大調(diào)整和變化，如傳統(tǒng)農(nóng)民轉(zhuǎn)化成為農(nóng)機師、農(nóng)藝師；傳統(tǒng)園林工人成為園藝師；傳統(tǒng)操作工人轉(zhuǎn)化成為數(shù)控機床和其他先進設(shè)備的操作工；理發(fā)員轉(zhuǎn)化為形象設(shè)計師等。此外，由于技術(shù)或產(chǎn)品的更新，節(jié)能降耗、生態(tài)平衡、環(huán)境保護的需要，禁止使用某種材料或工藝，導(dǎo)致一些就業(yè)崗位消失，有關(guān)研究表明：目前衰落和消退的職業(yè)集中在第一和第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)也有部分傳統(tǒng)職業(yè)消退。美國勞工統(tǒng)計局曾預(yù)測，美國在1996～2006年期間，高技能計算機專業(yè)人員將是職業(yè)增長最快的群體，在計算機和數(shù)據(jù)處理行業(yè)的就業(yè)人數(shù)有可能增長一倍。新信息和通信技術(shù)的擴張將刺激對計算機工程師、系統(tǒng)分析師和信息科學(xué)家的需求。同時保持高增長率的還有個人和家政等服務(wù)性職業(yè)。企業(yè)壽命的縮短，加大了勞動力的流動性，使就業(yè)穩(wěn)定性下降。就業(yè)的不穩(wěn)定性和勞動力流動性有可能成為未來世界就業(yè)發(fā)展的基本特點[8]。如今我國現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)的比例也在逐步增長，特別是廣告、軟件和計算機等信息密集和會計、設(shè)計、策劃、法律、咨詢等知識增幅更大，現(xiàn)在和將來創(chuàng)造的大量就業(yè)崗位非常適合研究生這樣的高層次人員，即知識密集型勞動、技術(shù)密集型勞動、信息密集型勞動是現(xiàn)在和將來研究生的就業(yè)趨勢。

因此，根據(jù)畢業(yè)研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)變化可為培養(yǎng)單位專業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供一定的前景預(yù)測參考依據(jù)。

（1）對就業(yè)份額下降行業(yè)有針對性地改革和改造傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)。仍有潛在發(fā)展價值的傳統(tǒng)專業(yè)，要賦予其新的研究方向、技術(shù)裝備和實驗手段，運用現(xiàn)代應(yīng)用科學(xué)技術(shù)對其進行創(chuàng)新和提升，增加傳統(tǒng)專業(yè)的高新技術(shù)附加值，實現(xiàn)傳統(tǒng)學(xué)科專業(yè)持續(xù)發(fā)展，使培養(yǎng)的研究生人才仍有較好的就業(yè)前景。例如，對于農(nóng)科專業(yè)，要將現(xiàn)代生物技術(shù)、生物科學(xué)、生物經(jīng)濟、環(huán)境科學(xué)、生態(tài)學(xué)等融入其中，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、都市農(nóng)業(yè)、外向性農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深度加工及貿(mào)易、食品安全與檢疫、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等，培養(yǎng)能夠掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)村基層管理的高層次人才。

（2）有些研究生教育專業(yè)，特別是有關(guān)人文社科專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)過于籠統(tǒng)或較模糊，缺乏操作性，即本專業(yè)具體的培養(yǎng)目標(biāo)是什么，如何跟用人單位掛鉤，該專業(yè)的就業(yè)趨向是什么，為哪些行業(yè)就業(yè)目標(biāo)服務(wù)。有了具體的趨向，專業(yè)課程設(shè)置和教學(xué)計劃才切實可依，才可以有根據(jù)地調(diào)整研究生就業(yè)結(jié)構(gòu)，有目的地提高專業(yè)能力并訓(xùn)練相關(guān)技能。研究生與本科生一樣，在市場經(jīng)濟競爭中，沒有就業(yè)趨向的專業(yè)是沒有前途的，必須進行調(diào)整。否則，畢業(yè)研究生因“專業(yè)不對口”而使就業(yè)前景愈發(fā)黯淡。

（3）對于仍有較大需求的傳統(tǒng)專業(yè)，同樣根據(jù)社會需求水平和發(fā)展方向的變化，調(diào)整發(fā)展重點。如對于建筑類專業(yè)，重點發(fā)展高速公路、高速鐵路、港口、現(xiàn)代城鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)、綠色住宅建設(shè)等方面，以滿足現(xiàn)代經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展需要和城鎮(zhèn)居民住宅生活質(zhì)量提高的需要。批發(fā)零售貿(mào)易餐飲類等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，就業(yè)比重一直處于上升趨勢。這類行業(yè)目前需要的是一批懂得規(guī)范化、規(guī)?；?jīng)營的高級管理人才，懂得國際化競爭規(guī)則的國際貿(mào)易人才，所以應(yīng)重點發(fā)展餐飲管理、賓館管理、國際貿(mào)易類專業(yè)。

（4）根據(jù)新興行業(yè)就業(yè)份額穩(wěn)步上升的趨勢，重點發(fā)展房地產(chǎn)、金融保險、證券、社區(qū)服務(wù)、物業(yè)管理、資本運營管理、工商行政管理、經(jīng)貿(mào)營銷、旅游等專業(yè)，并且大力發(fā)展信息科學(xué)、生命科學(xué)、新材料科學(xué)等高新技術(shù)類學(xué)科專業(yè)。例如，清華大學(xué)在上世紀(jì)90年代中期開始通過重大的戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的科研項目，生產(chǎn)出了一大批有重大影響的科研成果，這些重點科研項目的實施和科研成果的產(chǎn)生為一批新興學(xué)科和專業(yè)的發(fā)展注入了強勁的動力，如以高溫氣冷堆、大型集裝箱檢測、核燃料萃取技術(shù)研究帶動了核能與核技術(shù)等學(xué)科和專業(yè)；以高速信息網(wǎng)絡(luò)及光通訊研究帶動了計算機、通信、光電子等學(xué)科和專業(yè)等等[9]，培養(yǎng)了一大批掌握高新技術(shù)的復(fù)合型創(chuàng)新人才。

（5）對于就業(yè)比重較為穩(wěn)定的行業(yè)，例如，電力煤氣及水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)、交通運輸倉儲及郵電通信業(yè)，在穩(wěn)定招生規(guī)模的同時，也應(yīng)與現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展緊密結(jié)合起來，培養(yǎng)適合新時代行業(yè)發(fā)展需求的高層次人才。

3．研究生教育地區(qū)的分布與就業(yè)地區(qū)流向的相關(guān)性

我國地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展極為不平衡，從大的范圍來說，三大經(jīng)濟帶我國的東、中、西部的地區(qū)劃分，采用1985年國務(wù)院有關(guān)部門制定的“三大經(jīng)濟帶"中的標(biāo)準(zhǔn).東部地區(qū)包括北京、天津、河北、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東、廣西和海南等12個省、自治區(qū)和直轄市；中部地區(qū)包括山西、內(nèi)蒙古、吉林、黑龍江、江西、安徽、河南、湖北、湖南等9個省、自治區(qū)；西部地區(qū)包括重慶、四川、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏和新疆等10個省、自治區(qū)、直轄市.東部地區(qū)經(jīng)濟最為發(fā)達，中西部尤其是西部地區(qū)相對落后，內(nèi)地與沿海，各個省市的經(jīng)濟發(fā)展等都是如此。小范圍講各個縣域經(jīng)濟差異也較大，城市和農(nóng)村，貧困地區(qū)“老少邊窮”地區(qū)也都存在這個問題，這是由于中國的“二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)”二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是發(fā)展經(jīng)濟學(xué)中一個非常重要的概念，最早由美國經(jīng)濟學(xué)家劉易斯提出.它是指發(fā)展中國家現(xiàn)代化的工業(yè)和技術(shù)落后的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)同時并存的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)（傳統(tǒng)經(jīng)濟與現(xiàn)代經(jīng)濟并存）.即在農(nóng)業(yè)發(fā)展還比較落后的情況下，超前進行了工業(yè)化，優(yōu)先建立了現(xiàn)代工業(yè)部門.我國目前即處于二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀態(tài)，農(nóng)村剩余勞動力長期得不到有效轉(zhuǎn)移，二元經(jīng)濟特征非常明顯，遲遲不能轉(zhuǎn)化為一元經(jīng)濟.形成的。正因為“區(qū)域經(jīng)濟不平衡”，導(dǎo)致“就業(yè)區(qū)域失衡”，即我國高等院校各個層次的畢業(yè)生（包括研究生）這幾年就業(yè)持續(xù)“孔雀東南（沿海地區(qū)）飛”、“一江春水向東（東部地區(qū)）流”、“千軍萬馬過獨木橋（大中城市）”的現(xiàn)象。區(qū)域經(jīng)濟的不平衡必然導(dǎo)致地區(qū)教育發(fā)展的不平衡，研究生教育同樣存在地區(qū)差異。從當(dāng)前中國東西部研究生教育的狀況來看，在研究生教育資源的占有、教育投入、教育質(zhì)量方面，東西部的差距十分明顯，西部問題突出。 研究生教育地區(qū)的不平衡，反映在各個地區(qū)按三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)人數(shù)（包括畢業(yè)研究生）的不同上，表5說明：發(fā)達地區(qū)、城市二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員數(shù)比欠發(fā)達地區(qū)要高，有的甚至要高出一倍多的百分點。新興行業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展?jié)摿淼母邔哟稳瞬啪蜆I(yè)前景是相當(dāng)誘人的，研究和預(yù)測畢業(yè)研究生如何在發(fā)達地區(qū)憑自己過硬的專業(yè)知識適應(yīng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，欠發(fā)達地區(qū)如何發(fā)揮地方經(jīng)濟文化特色吸引資金、技術(shù)和人才，對畢業(yè)研究生地區(qū)流向的正確導(dǎo)向是非常重要的。同時，也可以促使東西部地區(qū)高層次人才交流，為區(qū)域經(jīng)濟平衡發(fā)展研究提供參考依據(jù)。例如，有的研究指出：針對西部地區(qū)得天獨厚的天然資源和占國土面積二分之一的青藏高原、黃土高原、沙漠戈壁等的開發(fā)利用，著力建設(shè)一批對整個國家和本地區(qū)國民經(jīng)濟建設(shè)具有重要意義的新興學(xué)科和應(yīng)用技術(shù)學(xué)科。西部地區(qū)是東西方民族、文化的交匯地，文化遺產(chǎn)相當(dāng)豐富，這些歷史的、現(xiàn)實的問題可以很好地促進人文、社會學(xué)科的發(fā)展，使畢業(yè)研究生在更好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟、社會發(fā)展的需要上具有更好的就業(yè)前景。 轉(zhuǎn)貼于

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第9篇：農(nóng)業(yè)電商行業(yè)前景范文

泰國位于亞洲大陸中南半島的中部、印度洋和太平洋之間，與老撾、柬埔寨、緬甸、馬來西亞等國毗鄰。這個國家大部分地區(qū)屬于熱帶季風(fēng)氣候，年平均溫差較小，山清水秀。由于自然環(huán)境優(yōu)美，歷史遺跡眾多，民族風(fēng)情獨特，泰國成為許多國人海外就業(yè)或留學(xué)的理想之地。

泰國的就業(yè)形勢

泰國經(jīng)濟處于發(fā)展中國家的中上等水平。農(nóng)業(yè)、制造加工業(yè)和以旅游業(yè)為核心的服務(wù)業(yè)是其經(jīng)濟的重要組成部分。最近幾年，盡管政局動蕩，泰國經(jīng)濟每年仍有5％以上的增長。但由于國際油價走低，泰銖升值，加之政局變化，導(dǎo)致外資對泰投資謹(jǐn)慎，且出口受抑，使泰國的出口導(dǎo)向型經(jīng)濟受到較大的負面影響,各行業(yè)勞動力的需求也發(fā)生了變化。

泰國的工業(yè)和服務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛，經(jīng)濟發(fā)展勞動用工形式很大程度上仍保持著傳統(tǒng)性。泰國的官方數(shù)據(jù)表明，全國52%的在職人員，無論是兼職還是全職，仍在從事一些農(nóng)業(yè)工作。在鄉(xiāng)村，勞動力在種植與收獲淡季減少農(nóng)場勞務(wù)工作或者在農(nóng)場工作之外搞些小規(guī)模的經(jīng)商活動是很普遍的現(xiàn)象。

泰國是東南亞地區(qū)市場經(jīng)濟體制較為完善的國家之一，但當(dāng)?shù)匾?guī)定：對于泰國缺少的工種，注冊資本金在一億泰銖以下的企業(yè)，每輸入一名外國人員需雇用4名當(dāng)?shù)貏诠?；注冊資金在一億泰銖以上的企業(yè)，每申請一名外籍人員則需雇用5名當(dāng)?shù)貏诠?。由于泰國是勞?wù)輸出國，因此對引進外國勞務(wù)人員有著嚴(yán)格限制。

有資料表明，2013年泰國制造業(yè)的失業(yè)人口數(shù)達到10萬人，約占同期整個失業(yè)人口總數(shù)的13%左右,這主要是因為多數(shù)工廠淘汰舊的機器，采用更高效率的新機器的結(jié)果。機器的更新，要求使用較少的勞動力，但技術(shù)水平要求提高了，而當(dāng)?shù)貏趧恿λ經(jīng)]有辦法滿足需求，從而影響了勞動力市場。

泰國的中小零售和運輸業(yè)，多年以來一直受國外多個大型商行的排斥和擠壓。這些大型公司的不斷擴張，逼迫大量中小企業(yè)停業(yè)，造成在職人員失去工作。一些幸存的中小零售和運輸業(yè)，雖然采用了更為先進的技術(shù)和設(shè)備競爭，但只需少量的員工來維持營業(yè)。

旅館和餐飲業(yè)受金融危機影響，國際游客人數(shù)下降。因此，一些旅館和旅游景點不得不縮小營業(yè)規(guī)模，解雇就業(yè)人員，變成更多臨時或“外包”的雇傭，也就是“居家就業(yè)”“文化低水平”就業(yè)。雇傭?qū)W生數(shù)量增加，同時存在著大量“隱性就業(yè)”現(xiàn)象?！半[性就業(yè)”是指名義上處于失業(yè)狀態(tài)，沒有收入來源，但實際上卻有工作崗位，有工資所得的情況。

泰國的建筑業(yè)作為本國經(jīng)濟發(fā)展的重要領(lǐng)域之一，從20世紀(jì)80年代后期至1996年始終保持快速增長,之后泰國建筑業(yè)一直處于低迷狀態(tài)。近些年，泰國建筑業(yè)呈現(xiàn)復(fù)蘇跡象，呈緩慢上升趨勢。泰國承包工程市場相對成熟，基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。

泰國的石油冶煉加工、冶金、鋼鐵、電力、汽車加工裝配、水泥、水利設(shè)施、公路、輕軌、地鐵、碼頭、體育場館、商場、加油站等一系列關(guān)系到國計民生的大項目，基本上都是在經(jīng)濟狀況好時興建的。根據(jù)中國與東盟十國2007年1月14日在菲律賓宿務(wù)簽署的《中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)服務(wù)貿(mào)易協(xié)議》規(guī)定，東盟將在金融、電信、教育、旅游、建筑、醫(yī)療等行業(yè)向中國做出市場開放承諾，包括進一步開放上述服務(wù)領(lǐng)域。該協(xié)議于2007年7月1日起正式生效。在此多邊協(xié)議的框架下，泰國向中國承包商開放工程承包市場的條件大為改善。

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展以及中國國力的提升和經(jīng)濟發(fā)展的需求，中國政府鼓勵中國公司“走出去”，開拓海外市場，并從政策、資金上給予支持，這為中國公司用傳統(tǒng)承包外的方式開拓泰國承包市場提供了良好的機遇，同時也帶動了中國技術(shù)勞務(wù)輸出。但由于泰國是傳統(tǒng)勞務(wù)輸出國，對外來普通勞務(wù)采取嚴(yán)格管理措施，中國承包企業(yè)在泰國承攬工程業(yè)務(wù)，不可能帶動大量的國內(nèi)普通勞務(wù)人員輸出。

在泰國的勞務(wù)市場上，具有高中以上學(xué)歷的勞動力越來越貧乏，而經(jīng)驗豐富的高級技術(shù)工程師、科技人員和管理人才更是供不應(yīng)求。許多跨國公司雇傭國外專業(yè)人員，即使有高薪待遇，公司也很難雇到當(dāng)?shù)睾细竦墓ぷ魅藛T。因此，為在工業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)展的制造業(yè)尋求、培訓(xùn)、保留合格雇員，成了迫在眉睫的問題，各大公司正在努力解決這些問題。

現(xiàn)在， 積極參與全球競爭的泰國企業(yè)仍在世界范圍吸納技能人才，一方面泰國企業(yè)仰仗外籍專業(yè)人士的技能，另一方面泰國無法為這些企業(yè)提供足夠的本地人才。制造商們都在向外取得所需的服務(wù)，并且從境外招聘勞工以獲得增值服務(wù)。汽車配件制造商猷豐集團不但保留了合格雇員，還投資新的生產(chǎn)線，并招聘符合要求的有技能有經(jīng)驗的境外勞工。泰國政府為了促進外商到泰國投資，也給予企業(yè)協(xié)助，包括為他們拓展商機、尋求外國合作伙伴以及為他們提供稅收優(yōu)惠，并推行更靈活的、簡易的勞工簽證手續(xù)。

留學(xué)生的就業(yè)前景

中國留學(xué)生在泰國畢業(yè)后，只要本人愿意并被泰國的企業(yè)或單位聘用，就可以在泰國工作并居留。留學(xué)生畢業(yè)后，與用人單位簽訂聘用合同或建立了勞動關(guān)系，就會得到泰國政府頒發(fā)的外籍人員工作證，并獲得個人的工作簽證(每年延期一次，在泰國境內(nèi)就能完成延期，不用回國辦理手續(xù))。獲得工作簽證的學(xué)生，其直系親屬可申請在泰國的依親居留簽證，有效期與工作簽證的有效期一致。憑工作簽證和依親居留簽證能多次往返中國，不受任何限制。

隨著中國經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及中國與世界溝通與交流領(lǐng)域的不斷擴大，特別是中國—東盟經(jīng)濟區(qū)域經(jīng)濟的逐步確立，中泰兩國各領(lǐng)域新時代人才的需求也將隨之提高。自貿(mào)區(qū)建立后，越來越多的中國人到泰國投資，也有越來越多的泰國人來中國投資。這樣一來，就需要語言人才，進而為學(xué)語言的學(xué)生提供了很多就業(yè)崗位。