經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

督導(dǎo)檢查經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示一庫(kù)爾勒市人民政府：

為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)食品安全法》、《藥品管理法》及實(shí)施條例、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品安全工作的決定》等相關(guān)法律法規(guī)及文件要求。強(qiáng)化食品藥品安全監(jiān)管工作，完善食品藥品安全監(jiān)管措施，確保全市食品藥品安全，根據(jù)20xx年市人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))人民政府、街道辦事處簽訂的《20xx年食品安全目標(biāo)責(zé)任書》、《20xx年藥品安全目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))、街道辦事處開(kāi)展20xx年上半年食品藥品安全工作督導(dǎo)檢查的工作。以上妥否，特此請(qǐng)示，請(qǐng)批復(fù)。

督導(dǎo)檢查經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示二5月25日上午，省司法廳副廳長(zhǎng)何流明一行在市委、副市長(zhǎng)徐曉霞，市委、政法委書記周太強(qiáng)的陪同下到市司法局開(kāi)展基層司法行政機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)保障及基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

當(dāng)日，省司法廳檢查組分別到司法局各個(gè)股室進(jìn)行實(shí)地察看，并聽(tīng)取了市司法局黨組書記、局長(zhǎng)柯炳華關(guān)于經(jīng)費(fèi)保障及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)自查情況的匯報(bào)。通過(guò)實(shí)地察看和聽(tīng)取匯報(bào)后，何流明對(duì)化州市司法局的司法行政工作表示滿意，尤其是對(duì)人民調(diào)解“以案定補(bǔ)”工作取得的成效給予充分肯定。同時(shí)，也感謝市委市政府對(duì)司法行政工作的重視，并希望今后市委市政府能繼續(xù)關(guān)心、支持司法行政工作。

最后，何流明提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：第一，嚴(yán)格執(zhí)行公用經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)，確?；鶎铀痉ㄐ姓块T履行職能的經(jīng)費(fèi)需要。強(qiáng)有力的經(jīng)費(fèi)保障是基層司法行政機(jī)關(guān)有效履行職責(zé)的重要基礎(chǔ)和前提。第二，司法局要狠抓落實(shí)、多請(qǐng)示、多溝通、多匯報(bào)，要主動(dòng)作為，敢于作為，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，成立監(jiān)管小組，確保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，充分利用。第三，針對(duì)目前司法所管理體制問(wèn)題，要圍繞中心，服務(wù)大局。既要保證上級(jí)下?lián)艿膶ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)在基層司法所得以落實(shí)。同時(shí)，司法局要做好督導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保證司法所的業(yè)務(wù)能有效發(fā)揮。

督導(dǎo)檢查經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示三區(qū)政府：

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的意見(jiàn)》 (國(guó)發(fā)〔20xx〕48 號(hào))、教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》和省《關(guān)于推進(jìn)廣東省義務(wù)教育發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(粵府辦〔20xx〕26號(hào))的文件精神，廣東省人民政府教育督導(dǎo)室、國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室分別于近期對(duì)我區(qū)進(jìn)行全國(guó)義務(wù)教育發(fā)展基本均衡區(qū)督導(dǎo)檢查。為進(jìn)一步做好迎檢工作，現(xiàn)申請(qǐng)追加督導(dǎo)檢查相關(guān)經(jīng)費(fèi)18.72萬(wàn)元。

經(jīng)費(fèi)支出安排如下：

一、廣東省人民政府教育督導(dǎo)室督導(dǎo)檢查相關(guān)費(fèi)用(小計(jì)7.76萬(wàn)元)

(一)宣傳費(fèi)支出1.5萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

媒體宣傳0.8萬(wàn)元;印制海報(bào)、評(píng)估方案、自評(píng)報(bào)告、工作手冊(cè)等0.7萬(wàn)元。

(二)接待費(fèi)3.66萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

住宿費(fèi)：8人×3天×400元/人=9600元。

評(píng)估組人員及工作人員餐費(fèi)：20人×9餐×150元/人=27000元。

(三)迎評(píng)資料準(zhǔn)備費(fèi)用1.8萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

外聘迎檢資料整理人員工資3人×3月×20xx元/人=18000元。

(四)迎接督導(dǎo)檢查的培訓(xùn)費(fèi)用0.8萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

到省參加培訓(xùn)費(fèi)用0.3萬(wàn)元;組織鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用0.5萬(wàn)元。

二、國(guó)務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室督導(dǎo)檢查相關(guān)費(fèi)用(小計(jì)10.96萬(wàn)元)

(一)宣傳費(fèi)支出3.5萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

媒體宣傳2萬(wàn)元;印制海報(bào)、評(píng)估方案、自評(píng)報(bào)告、工作手冊(cè)等1.5萬(wàn)元。

(二)接待費(fèi)3.66萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

住宿費(fèi)：8人×3天×400元/人=9600元。

評(píng)估組人員及工作人員餐費(fèi)：20人×9餐×150元/人=27000元。

(三)迎評(píng)資料準(zhǔn)備費(fèi)用3萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

外聘迎檢資料整理人員工資5人×3月×20xx元/人=30000元。

(四)迎接督導(dǎo)檢查的培訓(xùn)費(fèi)用0.8萬(wàn)元，主要內(nèi)容包括：

到省參加培訓(xùn)費(fèi)用0.3萬(wàn)元;組織鎮(zhèn)(街道)、學(xué)校相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用0.5萬(wàn)元。

第2篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示一縣工會(huì)：

近年來(lái)，在各級(jí)黨委政府全力支持下，玉屏街道辦拉岜村建設(shè)了民族風(fēng)情園文化中心、新村委辦公樓、蜜柚集散中心等公益事業(yè)。改善我村文化活動(dòng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，為村民提供良好娛樂(lè)文化場(chǎng)所與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的條件。在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，為深入貫徹落實(shí)黨的十八精神，進(jìn)一步濃厚文化氛圍，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，增加群眾間的溝通交流。拉岜村委會(huì)將在春節(jié)期間舉行籃球賽、歌唱比賽、拔河比賽、蜜柚加工技能賽、蜜柚王評(píng)選等項(xiàng)目的綜合文化娛樂(lè)專長(zhǎng)活動(dòng)。但因街道辦與村級(jí)財(cái)政資金緊張、經(jīng)多方籌集資金，目前仍有X萬(wàn)元的資金缺口，望縣工會(huì)給予資金支持為盼!

懇請(qǐng)批示

拉岜村委會(huì)

20XX年1月21日

文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示二XXX：

為進(jìn)一步開(kāi)展我校教職工的冬季文體活動(dòng)，提高廣大教職工的身體素質(zhì)，更好地為教育教學(xué)服務(wù)，經(jīng)校黨支部研究同意，我校工會(huì)決定舉行全體教職工踢毽子、跳繩、乒乓球、羽毛球、籃球定點(diǎn)投籃等一系列比賽活動(dòng)。比賽活動(dòng)參加人數(shù)有30人，對(duì)男女各項(xiàng)目比賽前三名給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，此次活動(dòng)共需要經(jīng)費(fèi)約3000元。

當(dāng)否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。

學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽字):

學(xué)校公章

年月日

學(xué)校負(fù)責(zé)人(簽字):

學(xué)校公章

年月日

文體活動(dòng)經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示三相城區(qū)文教局:

黃橋文體活動(dòng)中心已于20XX年6月正式投入使用，中心建筑面積4800平方米，總投資800萬(wàn)元人民幣。中心集職業(yè)技能培訓(xùn)、瑜伽健身、桌球房、乒乓室、電子圖書閱覽、工業(yè)品展示廳、民間藝術(shù)展示廳、電腦培訓(xùn)等功能為一體，是加快融入中心城區(qū)的重要載體，也是居民進(jìn)行業(yè)余文體活動(dòng)的重要場(chǎng)所，提高了黃橋百姓精神生活和文明程度。

由于前期總投資額較大，為保證文體中心的有效運(yùn)作，把中心打造成街道一流的活動(dòng)場(chǎng)館，更好的發(fā)揮功能，特向區(qū)文教局申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元。

以上請(qǐng)示當(dāng)否，盼復(fù)。

第3篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

省農(nóng)業(yè)廳：

8 月6-8日，受臺(tái)風(fēng)“天鵝”的侵襲，我市出現(xiàn)歷史罕見(jiàn)強(qiáng)降雨，局部地區(qū)特大暴雨，其中，西、北部一帶地區(qū)降雨量達(dá)600毫米以上，全市17 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都不同程度受災(zāi)。

經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全市糧食作物受災(zāi)面積21萬(wàn)畝，成災(zāi)15.48萬(wàn)畝，絕收9.49萬(wàn)畝；其中水稻受災(zāi)19.36萬(wàn)畝，成災(zāi)14.65萬(wàn)畝，絕收9.01萬(wàn)畝；薯類受災(zāi)1.64萬(wàn)畝，成災(zāi)0.83萬(wàn)畝，絕收0.48萬(wàn)畝；經(jīng)濟(jì)作物受災(zāi)面積32萬(wàn)畝，成災(zāi)15.83萬(wàn)畝，絕收8.61萬(wàn)畝。其中瓜菜受災(zāi)5.12萬(wàn)畝，成災(zāi)5.07萬(wàn)畝，絕收4.87萬(wàn)畝；甘蔗受災(zāi)16.19萬(wàn)畝，成災(zāi)9.55萬(wàn)畝,絕收2.57萬(wàn)畝；花生受災(zāi)1.01萬(wàn)畝，成災(zāi)0.98萬(wàn)畝，絕收0.96萬(wàn)畝；橡膠受災(zāi)9.33萬(wàn)畝，成災(zāi)0.23萬(wàn)畝，絕收0.2萬(wàn)畝。其他作物受災(zāi)0.35萬(wàn)畝。

為了抓好群眾生產(chǎn)自救，減少經(jīng)濟(jì)損失，我市抓緊制訂生產(chǎn)自救方案，對(duì)絕收的農(nóng)作物擬搶種、改種；對(duì)成災(zāi)的農(nóng)作物，擬加強(qiáng)撫育管理，采取扶正、培土、施肥等措施，并噴施藥物防病蟲(chóng)害。經(jīng)測(cè)算，約需種子13.5萬(wàn)公斤，需肥料2.5萬(wàn)噸，需農(nóng)藥10噸，需投入工日150萬(wàn)個(gè)。約需經(jīng)費(fèi)9920萬(wàn)元，其中種子400萬(wàn)元，肥料5000萬(wàn)元，農(nóng)藥20萬(wàn)元，用工4500萬(wàn)元。

第4篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

===========局：

==鎮(zhèn)位于==縣的西南部，下轄2個(gè)社區(qū)居委會(huì)和9個(gè)村民委員會(huì)，距離縣城25公里，人口5萬(wàn)多人。==鎮(zhèn)文化中心大樓于2005年建成并投入使用，占地面積為1500平方，建筑面積1500平方，設(shè)有10個(gè)功能室，為==省一級(jí)文化站。

==鎮(zhèn)文化中心大樓至目前已經(jīng)使用16年，歷史悠久，受歷史遺留問(wèn)題，資金短缺等因素制約，到目前為止，鎮(zhèn)還未有一個(gè)完整的文化廣場(chǎng)。經(jīng)過(guò)多方面努力，現(xiàn)正在開(kāi)始籌建中，鑒于資金短缺問(wèn)題，根據(jù)《==省文化廳關(guān)于貫徹落實(shí)<==省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)公共文化廣場(chǎng)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)文化事業(yè)快速發(fā)展?，F(xiàn)特向貴局申請(qǐng)下拔文化廣場(chǎng)建設(shè)資金：===萬(wàn)元整（100000.00元）

第5篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

消費(fèi)品市場(chǎng)涉及的門類廣泛，業(yè)態(tài)眾多。為突出重點(diǎn)，本文主要結(jié)合2013年南京社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成情況，圍繞批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)四大門類中的汽車、食品、百貨、家電、裝飾、建材、通訊等10大行業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行分析，把握其發(fā)展趨勢(shì)，研究提出下一步發(fā)展對(duì)策。

一、運(yùn)行情況

2013年，南京實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額3504億元，同比增長(zhǎng)13.8%，增幅高于全省、全國(guó)0.4和0.7個(gè)百分點(diǎn)。在副省級(jí)城市中，南京總量排名第5位。

1.從近幾年發(fā)展態(tài)勢(shì)看

發(fā)展速度有所減緩，較上年放緩1.6個(gè)百分點(diǎn)，較前三年平均放緩4.5個(gè)百分點(diǎn)，處于中高速增長(zhǎng)期。（圖1）

2.從各區(qū)完成情況看

增幅在16%以上的有6 個(gè)區(qū)。處于前三位的分別是浦口區(qū)、雨花臺(tái)區(qū)和江寧區(qū)?？偭课痪忧叭坏姆謩e是秦淮區(qū)、鼓樓區(qū)和玄武區(qū)。

3.從城鄉(xiāng)看

城鎮(zhèn)明顯高于鄉(xiāng)村。全年城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村的社零增幅分別為14.9%和10.1%，但城鎮(zhèn)社零總額占比高達(dá)97.66%，鄉(xiāng)村僅為2.34%。

4.從行業(yè)看

批零業(yè)仍是拉動(dòng)消費(fèi)的主力。在社零總額中，批零業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)3203.34億元，同比增長(zhǎng)14.7% ，占零售總額比重為91.42%，是拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的主動(dòng)力。住餐業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)社零總額300.83億元，同比增長(zhǎng)4.8%，占比為8.6%。

二、主要特點(diǎn)

1.黃金、家具和建材成為年度三大熱銷商品

2013 年，受國(guó)際黃金價(jià)格下降影響,足金飾品由最高每克450多元降至300 元左右,刺激了“南京大媽”的消費(fèi)欲望,使得投資金條和黃金飾品出現(xiàn)一股熱潮。全年限額以上金銀珠寶類實(shí)現(xiàn)零售額74.46億元，同比增長(zhǎng)25.2%。隨著城市化進(jìn)程的加快和房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)升溫，家裝、家居類相關(guān)商品持續(xù)旺銷。全年限額以上家具類實(shí)現(xiàn)零售14.94億元，同比增長(zhǎng)21.6%；建筑及裝潢材料類實(shí)現(xiàn)零售66.81億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)77%。（圖2）

2.汽車及石油制品消費(fèi)比重大增長(zhǎng)平穩(wěn)

隨著近年來(lái)居民收入水平的不斷提高和高淳、江寧等地汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引進(jìn)了一批價(jià)位適中、品牌美譽(yù)度好的汽車4S店落戶；加之縣改區(qū)，城市空間布局的調(diào)整；外地部分城市限牌令的刺激；居民剛性需求進(jìn)一步釋放以及部分消費(fèi)者升級(jí)的需要，促進(jìn)了南京市汽車消費(fèi)的平穩(wěn)增長(zhǎng)。2013年全市限額以上汽車類實(shí)現(xiàn)零售475.15億元，同比增長(zhǎng)9.9%；石油及制品類實(shí)現(xiàn)零售289.40 億元，同比增長(zhǎng)19.1%。

3.電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)百貨業(yè)影響逐步顯現(xiàn)

電子商務(wù)的消費(fèi)潮流已呈不可逆轉(zhuǎn)之勢(shì)，成為年輕人的消費(fèi)時(shí)尚，一定程度上造成了傳統(tǒng)實(shí)體商業(yè)購(gòu)買力的流失，電商對(duì)本地消費(fèi)品市場(chǎng)影響逐步顯現(xiàn)。2013年南京市支付寶用戶人均網(wǎng)上支出達(dá)到17094元，同比增長(zhǎng)30.38%；其中人均網(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)為10118 元，同比增長(zhǎng)29.95%。而限額以上服裝、鞋帽、針紡織品類實(shí)現(xiàn)零售額222.22 億元，同比增長(zhǎng)11.8%，比前兩年下降約7個(gè)百分點(diǎn)，高于平均降幅近3個(gè)百分點(diǎn)。

4.假日經(jīng)濟(jì)消費(fèi)拉動(dòng)顯著

根據(jù)對(duì)新街口商圈9 大百貨企業(yè)多年連續(xù)跟蹤統(tǒng)計(jì)分析，雙休占周消費(fèi)40%，高的達(dá)50%以上；五一、端午小長(zhǎng)假，國(guó)慶、春節(jié)黃金周，消費(fèi)零售較平時(shí)增加3-5個(gè)百分點(diǎn)，高的增幅20%以上。

5.住餐業(yè)下行成為消費(fèi)放緩的主導(dǎo)因素

2013年，南京市住宿和餐飲業(yè)完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額300.83億元，同比增長(zhǎng)4.8%左右，比上年同期下降11.1 個(gè)百分點(diǎn)，拉低社零增幅1.5個(gè)百分點(diǎn)左右。特別是中高端住餐企業(yè)受政策影響較大，全年限額以上住餐業(yè)同比下降10.5%，比上年同期下降20.7個(gè)百分點(diǎn)。但隨著住餐業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型，特色的中低端大眾消費(fèi)餐飲企業(yè)異軍突起，營(yíng)業(yè)額有所增加，全年限額以下住餐業(yè)的增幅達(dá)到15.4%。全年四個(gè)季度的增幅分別為-2.1%、3.1%、7.8%和10.7%，呈逐步回升的態(tài)勢(shì)。（圖3）

三、面臨的挑戰(zhàn)

1.國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)減速慢行

當(dāng)前，面臨的國(guó)內(nèi)外宏觀環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻。內(nèi)外貿(mào)增長(zhǎng)乏力，內(nèi)需政策效應(yīng)減弱，“家電下鄉(xiāng)”、節(jié)能補(bǔ)貼政策“收官”；房地產(chǎn)下行，今年5月份以來(lái)，我市房地產(chǎn)銷量下降，庫(kù)存增加，這對(duì)后期關(guān)聯(lián)的建材、裝修、裝飾、家具、家電等消費(fèi)都產(chǎn)生影響；加上八項(xiàng)規(guī)定的延續(xù)，公務(wù)開(kāi)支將進(jìn)一步縮減。

2.消費(fèi)內(nèi)在動(dòng)力尚不足

居民收入尚沒(méi)有根本增長(zhǎng)，加上住房、醫(yī)療、教育等后顧之憂，直接影響居民即期消費(fèi)，使消費(fèi)受到抑制。加之食品安全事故層出不窮，挫傷了消費(fèi)熱情，影響了消費(fèi)環(huán)境。同時(shí)，缺乏新的消費(fèi)熱點(diǎn)，在3G、4G數(shù)碼產(chǎn)品和iPhone5、6等消費(fèi)熱點(diǎn)退潮后，在沒(méi)有新的消費(fèi)熱點(diǎn)刺激下，短期內(nèi)很難形成新的消費(fèi)熱潮。

3.電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的沖擊

特別是對(duì)傳統(tǒng)百貨、3C產(chǎn)品、化妝品等消費(fèi)影響很大。2013年全國(guó)電子商務(wù)零售額1.85萬(wàn)億，同比增長(zhǎng)40%，占社零總額7.9%；江蘇為1800億元，占社零總額8.7%；南京達(dá)618 億元,增長(zhǎng)76.7%（其中商品零售550億元、服務(wù)類68億元），同口徑占社零15.6%。“2013 中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)排行榜”全國(guó)超過(guò)千億的超大型零售企業(yè)6家中，純電商有2家，分別是天貓、京東，其余4家實(shí)體企業(yè)，也重度觸網(wǎng)。

4.區(qū)域性商業(yè)崛起分流

近幾年，區(qū)域性城市商業(yè)綜合體陸續(xù)強(qiáng)勢(shì)崛起。目前，南京已有15個(gè)大型綜合體，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)350萬(wàn)平米。除傳統(tǒng)的新街口、夫子廟、山西路等商圈外，新增的有河西萬(wàn)達(dá)、江寧萬(wàn)達(dá)、新城市廣場(chǎng)、虹悅城、弘陽(yáng)廣場(chǎng)、金鷹奧萊城、森林摩爾、大觀天地貌、明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)等。此外，都市圈周邊城市商業(yè)的發(fā)展，也使消費(fèi)明顯分流。在城市綜合體布局之爭(zhēng)中，南京商業(yè)格局被無(wú)情改寫，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。未來(lái)幾年還會(huì)有一批出現(xiàn)，南京商業(yè)“轉(zhuǎn)型大幕”剛剛開(kāi)啟。

5.黃金珠寶投資熱情降溫

去年國(guó)際金價(jià)出現(xiàn)多年不遇的暴跌，引發(fā)了一輪又一輪搶黃金熱潮，直接帶動(dòng)了銷售。由于同期基數(shù)大，今年以來(lái)黃金價(jià)格比去年底又上漲了約30元/克，因此，一季度限額以上金銀珠寶類零售增幅下降0.7%，相比去年同期的27.9%，下滑較為明顯。二季度也不樂(lè)觀。

四、面對(duì)的機(jī)遇

1.南京區(qū)位與中心城市優(yōu)勢(shì)

南京是重要的交通樞紐城市，是長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要極點(diǎn)城市、是蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)，商業(yè)格局將產(chǎn)生新的變化。需強(qiáng)調(diào)的是：在這樣的有利區(qū)域條件下，應(yīng)如何作為？重點(diǎn)在商業(yè)吸引力、輻射力、影響力、帶動(dòng)力上尋求商機(jī)，從追求市場(chǎng)份額到追求顧客份額轉(zhuǎn)變。

2.縣改區(qū)城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略

主要是城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展，把高淳、溧水、江北等發(fā)展為南京的副城。通過(guò)半小時(shí)、1小時(shí)都市圈的打造，高速、高鐵、地鐵、輕軌的建設(shè)運(yùn)行，周邊部分城市同城化戰(zhàn)略的實(shí)施，“現(xiàn)代立體交通網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”將逐步到來(lái)。交通利好的涌現(xiàn)，使房產(chǎn)、人流、物流、商業(yè)布局等將發(fā)生新的變化，迎來(lái)發(fā)展新契機(jī)。

3.新型城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐加快

2013年，全國(guó)城市化率53.7%，2030年，全國(guó)城市化率70% 。目前，江蘇64.1%、南京達(dá)到80%。城市化是未來(lái)中國(guó)最大的紅利，是拉動(dòng)內(nèi)需的最大潛力。據(jù)有關(guān)方面測(cè)算，城市化率每提升1%，GDP 增長(zhǎng)0.7%-0.8%。南京未來(lái)將發(fā)展為1 個(gè)主城、3 個(gè)副城、8 個(gè)新城、60個(gè)新市鎮(zhèn)。核心是農(nóng)民市民化，吃、住、行、醫(yī)、教等消費(fèi)潛能巨大。

4.消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)是商業(yè)永恒主題

在科技日新月異的今天，消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。商品圍繞便捷化、環(huán)保化、智能化、時(shí)尚化永不停息地升級(jí)換代。大到住房、汽車、家電，小到水果、日用品、通訊產(chǎn)品等。隨著人們生活水平的提高、收入狀況的改善，加上商家逐利的本能，消費(fèi)必然不斷升級(jí)。一定有人（或團(tuán)隊(duì)）在不為人知的角落，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，以客戶消費(fèi)為中心，研發(fā)顛覆性產(chǎn)品，策劃顛覆性營(yíng)銷模式，準(zhǔn)備發(fā)起珍珠港式偷襲。小米手機(jī)、騰訊微信、淘寶余額寶等就是典型。

5.后汽車時(shí)代的發(fā)展

實(shí)質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)、智能、節(jié)能、環(huán)保條件下的汽車消費(fèi)時(shí)代。2013年底，南京機(jī)動(dòng)車擁有量181 萬(wàn)輛, 其中汽車擁有量140.41萬(wàn)輛，家庭私人擁有量118萬(wàn)輛，年凈增加23萬(wàn)輛，增長(zhǎng)19.3%。近幾年，每年消費(fèi)增加20多萬(wàn)輛，20%左右的增幅，預(yù)計(jì)仍有5年以上的增長(zhǎng)期。青奧會(huì)后南京車改，將釋放部分消費(fèi)；汽車相關(guān)配套消費(fèi)也有前景。

五、發(fā)展對(duì)策

1.準(zhǔn)確研判形勢(shì)，把握發(fā)展大局應(yīng)自覺(jué)關(guān)注、了解、研究、把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)，及時(shí)掌握商業(yè)資訊和動(dòng)態(tài)。知彼知己，百戰(zhàn)不殆。把握“五點(diǎn)”：找準(zhǔn)切入點(diǎn)、尋求突破點(diǎn)、研究立足點(diǎn)、挖掘增長(zhǎng)點(diǎn)、聚焦效益點(diǎn)。掌握未來(lái)六大消費(fèi)趨向：

一是市場(chǎng)化導(dǎo)向。國(guó)家提出“不刺激，去杠桿，調(diào)結(jié)構(gòu)”的理念，不會(huì)出臺(tái)什么大的刺激政策，將對(duì)消費(fèi)品市場(chǎng)產(chǎn)生一定影響。主要以充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)作用為主，找準(zhǔn)立足點(diǎn)。

二是大眾化回歸。八項(xiàng)規(guī)定將持續(xù)發(fā)揮作用，已上升到制度層面，在黨內(nèi)外長(zhǎng)期執(zhí)行，促進(jìn)了理性消費(fèi)，向大眾化轉(zhuǎn)型。住餐“高大上”應(yīng)大幅減少。找準(zhǔn)定位，但時(shí)尚快消品、高端品牌，仍需合理引導(dǎo)、發(fā)展消費(fèi)。品牌是企業(yè)戰(zhàn)略資源，是擴(kuò)大消費(fèi)的核心要素。

三是一體化發(fā)展。通過(guò)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展，建立城鄉(xiāng)交通、通訊一體化，建立農(nóng)民醫(yī)療、養(yǎng)老體系等，逐步縮小城鄉(xiāng)差別，緩解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)的矛盾。核心體現(xiàn)在機(jī)會(huì)、權(quán)利的“公平性”。

四是信息化提升。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著科技日新月異，隨著人們生產(chǎn)、生活、思維、消費(fèi)方式的改變，利用云計(jì)算、智能化、電子化，進(jìn)行信息化開(kāi)發(fā)、管理與發(fā)展。

五是全渠道服務(wù)。如今逐步發(fā)展為“全渠道零售時(shí)代”，如何留得住消費(fèi)者值得深思。企業(yè)必須以滿足消費(fèi)者任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式購(gòu)買的需要，采取實(shí)體渠道、電子商務(wù)渠道和移動(dòng)電子商務(wù)渠道整合的方式消費(fèi)商品和服務(wù)，提供給顧客無(wú)差別的購(gòu)買體驗(yàn)。這是縱向消費(fèi)。

六是一站式消費(fèi)。城市商業(yè)綜合體深受消費(fèi)者親睞。這是橫向消費(fèi)，多元消費(fèi)，滿足不同消費(fèi)群多層次的需要。單打獨(dú)斗的時(shí)代漸行漸遠(yuǎn)，商家應(yīng)抱團(tuán)發(fā)展，錯(cuò)位互補(bǔ)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，旅游、文化、休閑等消費(fèi)快速增長(zhǎng)，已成趨勢(shì)。

2.大力發(fā)展大市場(chǎng)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力

大市場(chǎng)、大平臺(tái)決定大流通，大拉動(dòng)。2013年，南京有億元大市場(chǎng)46個(gè)，經(jīng)營(yíng)面積295萬(wàn)平米，出租攤位3.66萬(wàn)個(gè)，實(shí)現(xiàn)成交額912億元。這與省內(nèi)南通疊石橋輕紡市場(chǎng)、鎮(zhèn)江丹陽(yáng)眼鏡市場(chǎng)、浙江義烏小商品城相比，仍有很大差距，對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展所起作用不夠巨大。必須抓住南京區(qū)位優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)展眾彩農(nóng)副產(chǎn)品物流、航空物流、南京鋼鐵、化工、汽車等市場(chǎng)，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。

3.大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下發(fā)展

這幾年，南京電子商務(wù)發(fā)展迅猛。以蘇寧易購(gòu)、焦點(diǎn)科技、南京亞太化工在線、易鋼在線、途牛旅游、e鮮美、孩子王等為代表的一批企業(yè)大力發(fā)展電子商務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)客戶、銷售業(yè)績(jī)、服務(wù)管理的提升。傳統(tǒng)的商貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)站建設(shè)與運(yùn)作，以網(wǎng)上銷售帶動(dòng)門店銷售，以門店銷售支撐網(wǎng)上銷售，探索“線上市場(chǎng)”與“線下市場(chǎng)”互動(dòng)促銷的經(jīng)營(yíng)方式，促進(jìn)傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，傳統(tǒng)商業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)體驗(yàn)功能，鎖定客戶群，為消費(fèi)者提供縱向與橫向服務(wù)，努力擴(kuò)大消費(fèi)。

4.加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，平衡發(fā)展物流業(yè)

從整個(gè)城市而言，應(yīng)充分利用現(xiàn)有的交通網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)施、流通節(jié)點(diǎn)，規(guī)劃建設(shè)城市共同配送平臺(tái)，打造運(yùn)轉(zhuǎn)高效順暢的城市共同配送體系，提高組織化程度，減少全社會(huì)物流成本。企業(yè)則根據(jù)行業(yè)與自身發(fā)展的需要，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)手段，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、流通、銷售的無(wú)縫對(duì)接，加強(qiáng)物流、人流、資金流的有機(jī)銜接，節(jié)省成本、提高效益。

5.適度發(fā)展信用消費(fèi)，大力營(yíng)造消費(fèi)氛圍

商貿(mào)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，創(chuàng)新信用消費(fèi)方式，特別是對(duì)消費(fèi)能力強(qiáng)、信用好的集團(tuán)和個(gè)人，利用信貸消費(fèi)杠桿，擴(kuò)大信用消費(fèi)空間，創(chuàng)造消費(fèi)業(yè)績(jī)。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式，大力營(yíng)造消費(fèi)氛圍，特別是重大節(jié)假日、黃金周，應(yīng)加強(qiáng)消費(fèi)市場(chǎng)策劃，炒熱市場(chǎng)，吸引并鎖定消費(fèi)客戶，釋放消費(fèi)潛能。

6.打造特色商業(yè)街區(qū)，聚集消費(fèi)人氣

通過(guò)特色餐飲小吃、老字號(hào)、黃金珠寶、農(nóng)家樂(lè)、健身休閑、濱江風(fēng)情、文化義演等特色街區(qū)（場(chǎng)館），拉動(dòng)消費(fèi)。南京夫子廟、1912歷史文化街區(qū)、高淳國(guó)際慢城、江寧五朵金花都有一定影響力。常州的雙桂坊、成都的錦里、深圳東門町商業(yè)街等全國(guó)知名。

7.加強(qiáng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，促進(jìn)有序發(fā)展

根據(jù)南京城市發(fā)展的需要和未來(lái)趨勢(shì)，進(jìn)行城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重新規(guī)劃、布局、定位，與城市規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，上升到法制化。防止城市商業(yè)綜合體等網(wǎng)點(diǎn)盲目擴(kuò)張，減少同質(zhì)惡性競(jìng)爭(zhēng)，避免不必要的損失與浪費(fèi)。民生性網(wǎng)點(diǎn)均衡布局。促進(jìn)各類業(yè)態(tài)全面、有序發(fā)展。

8.加強(qiáng)流通秩序管理，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境

第6篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

關(guān)鍵詞：“負(fù)面清單”；科研經(jīng)費(fèi)；審計(jì)

近年來(lái)，隨著國(guó)家和社會(huì)對(duì)科研項(xiàng)目的不斷支持，高?？蒲薪?jīng)費(fèi)呈大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)。根據(jù)科研經(jīng)費(fèi)總量來(lái)看，我國(guó)也是僅次于美國(guó)的第二大科技經(jīng)費(fèi)投入大國(guó)。與此同時(shí)，科研經(jīng)費(fèi)管理過(guò)程中暴露的問(wèn)題卻是觸目驚心。為加強(qiáng)對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的科學(xué)管理，財(cái)政部會(huì)同科技部于2016年7月頒布了《關(guān)于進(jìn)一步完善中央財(cái)政科研項(xiàng)目資金管理等政策的若干意見(jiàn)》，旨在進(jìn)一步擴(kuò)大高校和科研人員在科研經(jīng)費(fèi)方面的管理權(quán)限，放管結(jié)合，嚴(yán)寬相濟(jì)?！秶?guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化科研管理提升科研績(jī)效若干措施的通知》（國(guó)發(fā)【2018】25號(hào)），明確要求建立完善以信任為前提的科研管理機(jī)制，盡可能賦予科研人員更大的自主權(quán)。在“解開(kāi)一切束縛科技創(chuàng)新的繩索”的大背景下，為降低科研經(jīng)費(fèi)和管理過(guò)程中違法亂紀(jì)事件概率，從高校內(nèi)部審計(jì)角度看，其實(shí)可以借鑒管理制度改革過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)，比如我國(guó)上海自貿(mào)試驗(yàn)去探索實(shí)行的“負(fù)面清單”制度，明確界定科研經(jīng)費(fèi)具體實(shí)務(wù)操作方面違法違規(guī)行為。

1當(dāng)前我國(guó)高?？蒲薪?jīng)費(fèi)監(jiān)管存在的問(wèn)題

1.1高校內(nèi)部監(jiān)管不到位不科學(xué)。長(zhǎng)期以來(lái)，高校對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的管理實(shí)行“正面清單”模式，這一模式設(shè)計(jì)行政審批滲透、科研項(xiàng)目立項(xiàng)、評(píng)審、經(jīng)費(fèi)使用、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，高?？蒲薪?jīng)費(fèi)管理的部門主要涉及二級(jí)教學(xué)單位、科研管理部門、財(cái)務(wù)管理部門、資產(chǎn)管理部門、監(jiān)察部門、審計(jì)部門。在實(shí)際工作中，管理部門不能及時(shí)將科研經(jīng)費(fèi)的適用、核算和管理信息有機(jī)結(jié)合，存在多頭管理，權(quán)責(zé)不清，配合度不高等問(wèn)題。比如科研處會(huì)較多關(guān)注項(xiàng)目的管理，比如立項(xiàng)，而對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用的針對(duì)性、合理合法性、有效性等后勤跟蹤管理事項(xiàng)則基本不關(guān)注；比如財(cái)務(wù)處則更多關(guān)注科研經(jīng)費(fèi)票據(jù)是否齊全、資料是否完整、簽字是否正確等結(jié)算事項(xiàng)，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用與項(xiàng)目進(jìn)展是否一致等問(wèn)題基本不關(guān)注；比如審計(jì)部門作為內(nèi)部監(jiān)管部門，由于缺乏有效的參與，導(dǎo)致對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用無(wú)法進(jìn)行全程監(jiān)督。1.2高?？蒲腥藛T法律意識(shí)淡薄。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是科研經(jīng)費(fèi)的直接負(fù)責(zé)人，科研領(lǐng)域的“放管服”目的也是讓科研人員擁有較大自主權(quán)，但面對(duì)經(jīng)費(fèi)誘惑，部分法律意識(shí)不強(qiáng)的負(fù)責(zé)人容易抵制不住誘惑，易出現(xiàn)套取經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象，比如虛構(gòu)與科研活動(dòng)相關(guān)的調(diào)研活動(dòng)套取差旅費(fèi)及差旅費(fèi)補(bǔ)助；比如將與自己熟識(shí)的企業(yè)作為科研項(xiàng)目的合作單位，虛構(gòu)合同協(xié)議，套取大額經(jīng)費(fèi)等等。在“正面請(qǐng)單”模式下，部分負(fù)責(zé)人不了解經(jīng)費(fèi)使用的風(fēng)險(xiǎn)，也不清楚那些錢該花、能以什么方式合理花，導(dǎo)致非主觀意識(shí)下的違反法律法規(guī)行為。

2構(gòu)建“負(fù)面清單”管理模式的可行性

科研經(jīng)費(fèi)“負(fù)面清單”管理是指對(duì)科研經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)和使用，以清單的形式列明法律法規(guī)禁止的事項(xiàng)或行為，體現(xiàn)的是“法無(wú)禁止皆可為”的法治理念，目的在于簡(jiǎn)化審批流程，擴(kuò)大開(kāi)放力度。推行此管理模式，有三個(gè)方面的措施能提供保障：2.1推動(dòng)理念頂層設(shè)計(jì)。（1）修訂與科技管理體制相關(guān)的法律法規(guī)。探索制定從科研立項(xiàng)、審批、經(jīng)費(fèi)管理、監(jiān)管責(zé)任等層面的負(fù)面行為清單，同時(shí)轉(zhuǎn)變管理職能，在科研經(jīng)費(fèi)的分配和管理中，減少行政干預(yù)，厘清行政權(quán)力和學(xué)術(shù)權(quán)力的關(guān)系，逐步消除實(shí)行“負(fù)面清單”管理模式的障礙。（2）優(yōu)化流程設(shè)計(jì)，簡(jiǎn)化審批手續(xù)?？蒲谢顒?dòng)的不確定性會(huì)引起科研經(jīng)費(fèi)預(yù)決算之間存在偏差，高校科研經(jīng)費(fèi)的流程優(yōu)化可從課題立項(xiàng)流程、控制預(yù)算編制環(huán)節(jié)、控制經(jīng)費(fèi)支出環(huán)節(jié)、預(yù)算調(diào)整流程四個(gè)方面予以考慮；審批手續(xù)的簡(jiǎn)化可從科研管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、監(jiān)管力量的協(xié)調(diào)機(jī)制兩個(gè)方面著手。從審計(jì)的角度看，具體涉及COSO五要素：環(huán)境控制、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控方面結(jié)合科研經(jīng)費(fèi)支出的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。2.2科學(xué)合理的制定“負(fù)面清單”?！柏?fù)面清單”制定與厘清政府和高校、科研人員之間的關(guān)系密切相關(guān)，因此必須慎重嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)合理。（1）清單條目制定的依據(jù)要充分合理，科研人員不能干什么的理由是切實(shí)可行的。國(guó)家層面，需全面梳理科研經(jīng)費(fèi)管理中禁止的行為或事項(xiàng)，依據(jù)國(guó)家制定的法律法規(guī)予以審查確認(rèn)。高校層面，除執(zhí)行國(guó)家層面的制度，還要因地制宜，結(jié)合本單位的情況細(xì)化可執(zhí)行的“負(fù)面清單”。（2）科研經(jīng)費(fèi)的管理涉及多個(gè)方向，可吸收科研、財(cái)務(wù)、稅收等專家意見(jiàn)，公開(kāi)征求社會(huì)公眾意見(jiàn)，保障清單條目信息完整可行。（3）科研經(jīng)費(fèi)的管理過(guò)程也是隨時(shí)代經(jīng)濟(jì)的變化而在變化，從審計(jì)的角度看，謹(jǐn)慎的、動(dòng)態(tài)的調(diào)整清單內(nèi)容，保證清單條目的與時(shí)俱進(jìn)非常重要?！柏?fù)面清單”在執(zhí)行過(guò)程中，可根據(jù)具體的實(shí)踐情況，及時(shí)修正。2.3加強(qiáng)對(duì)“負(fù)面清單”管理的監(jiān)管。在我國(guó)科技發(fā)展的大環(huán)境下，對(duì)科研經(jīng)費(fèi)監(jiān)管的政策制定主體、科研主體、評(píng)價(jià)主體之間的外部協(xié)同和主體自身的內(nèi)部協(xié)同提出了更新的更高的要求，科學(xué)化和精細(xì)化是總的要求?！柏?fù)面清單”側(cè)重事中事后監(jiān)管，為防止權(quán)力下放后的脫韁現(xiàn)象，需發(fā)揮科研處、監(jiān)察部門、審計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，從審計(jì)的角度看，可依托信息化平臺(tái)，對(duì)科研“負(fù)面清單”條目定期不定期的檢查，建立科研信用“黑名單”，實(shí)施主體問(wèn)責(zé)機(jī)制。一般情況下，各個(gè)部門側(cè)重不同：科研處是科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理第一環(huán)節(jié)，可參照“負(fù)面清單”條目貫穿科研經(jīng)費(fèi)管理始終，財(cái)務(wù)處是經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程的會(huì)計(jì)監(jiān)督，可利用信息化手段參照“負(fù)面清單”條目前置會(huì)計(jì)審核功能，監(jiān)審部門主要參與經(jīng)費(fèi)管理的日常監(jiān)督和問(wèn)責(zé)功能，也可參照“負(fù)面清單”條目及時(shí)督查、提醒，杜絕問(wèn)題進(jìn)一步發(fā)酵。

3推行“負(fù)面清單”管理模式的困難及對(duì)策

目前，“負(fù)面清單”管理模式在我國(guó)尚未發(fā)展成熟，在法律體系、監(jiān)管制度、“負(fù)面清單”制定等方面均需不斷完善和改進(jìn)。3.1完善國(guó)家相關(guān)法律體系。我國(guó)科研“負(fù)面清單”管理制度缺乏匹配的法律政策，制定清單條目存在法律依據(jù)不足，內(nèi)容寬泛等先天不足條件，需系統(tǒng)的梳理和分析我國(guó)國(guó)內(nèi)科研經(jīng)費(fèi)有關(guān)的法律法規(guī)，通過(guò)制定專門的法律法規(guī)來(lái)保障“負(fù)面清單”制定的推行；此外，目前的科研審批制度有濃厚的“官本位”意識(shí)，推行“負(fù)面清單”管理模式必然影響既得利益群體的的權(quán)力，隱形阻力較大，要打破壁壘，必須通過(guò)法律制度來(lái)保障；最后，在實(shí)際操作過(guò)程中，必然會(huì)遇到與科研經(jīng)費(fèi)相關(guān)的問(wèn)題和糾紛，而現(xiàn)有的制度中缺少相關(guān)的規(guī)定，阻礙“負(fù)面清單”管理模式的推行，制定有效的糾紛解決制度，對(duì)于探索“負(fù)面清單”管理模式有著積極作用。3.2建立并執(zhí)行事中事后監(jiān)管制度。我國(guó)目前“以審代管”的監(jiān)管模式主要以事后為主，存在監(jiān)管漏洞，因?yàn)椤罢媲鍐巍蹦Ｊ街卦谑虑氨O(jiān)督，之后對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的監(jiān)管力度逐漸降低，審計(jì)時(shí)問(wèn)題已基本成現(xiàn)實(shí)，科研人員也比較茫然什么可以干什么不可以干，沒(méi)有達(dá)到管理的效果?！柏?fù)面清單”模式下，一是可通過(guò)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，將事前的審批轉(zhuǎn)化為事中事后的的動(dòng)態(tài)管理，參照科研經(jīng)費(fèi)不可為清單，不同部門協(xié)同合作，重點(diǎn)監(jiān)督，有的放矢，提高管理效果；二是建立科研“黑名單”信用體系，對(duì)違反“負(fù)面清單”條目的人和事重點(diǎn)監(jiān)督，優(yōu)化流程，提高效率，在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中就能及時(shí)糾偏，并達(dá)到震懾效果，減少腐敗行為；三是建立協(xié)同機(jī)制、問(wèn)責(zé)機(jī)制，科研處、審計(jì)處、監(jiān)察處、財(cái)務(wù)處等部門各司其職，在經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，保證“負(fù)面清單”管理模式在每個(gè)環(huán)節(jié)都能有序進(jìn)行。3.3謹(jǐn)慎和動(dòng)態(tài)的制定制度。實(shí)行“負(fù)面清單”管理模式需要提高科研經(jīng)費(fèi)使用的透明度，需要加大對(duì)創(chuàng)新性人才的補(bǔ)助，需要完善備案制度，在“負(fù)面清單”模式管理下，科研支出的真實(shí)性和完整性是需要進(jìn)一步核實(shí)的，這就要求制度的制定不斷與時(shí)俱進(jìn)，在推行“負(fù)面清單”管理模式中遇到新情況新問(wèn)題及時(shí)糾偏，以維護(hù)國(guó)家利益。也需要借鑒國(guó)外“負(fù)面清單”模式的失敗教訓(xùn)，有預(yù)見(jiàn)性的在制度制定過(guò)程中規(guī)避陷阱，避免重蹈失敗覆轍，引發(fā)較大風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，“正面清單”管理模式下的“一放就亂，一管就死”現(xiàn)狀急需得到改變，而“負(fù)面清單”管理模式能為科研人員爭(zhēng)取到較大自主權(quán)，能提高監(jiān)管效率，能讓市場(chǎng)配置科技資源發(fā)揮更大作用，能讓政府、高校等科研機(jī)構(gòu)能厘清關(guān)系，還權(quán)于學(xué)術(shù)，起到積極作用。因此，把激活科研活力和加強(qiáng)監(jiān)管統(tǒng)籌運(yùn)作，把構(gòu)建“負(fù)面清單”條目作為管理模式的重要工作有一定的現(xiàn)實(shí)意義，也符合國(guó)家對(duì)科研經(jīng)費(fèi)管理“簡(jiǎn)政放權(quán)”的理念，科研領(lǐng)域的“放管服”改革成敗關(guān)鍵在于權(quán)力和利益的轉(zhuǎn)移和博弈，尊重科學(xué)研究，貫徹執(zhí)行中央精神指示，推動(dòng)科技創(chuàng)新，激發(fā)科研活力，科研經(jīng)費(fèi)“負(fù)面清單”管理模式值得細(xì)化研究。

參考文獻(xiàn)

[1]徐遠(yuǎn)娥.推行科研經(jīng)費(fèi)“負(fù)面清單”管理模式的可行性探討[J].邵陽(yáng)學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（05）.

[2]李虹，王娟，程立保.高?？蒲薪?jīng)費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防控研究[J].科技管理研究，2019（10）.

第7篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

具體的自查情況如下：

一、2019年度：

這個(gè)學(xué)年為了我校的“兩基”攻關(guān)，學(xué)校置鐵門、教室防盜門窗、辦公室寫字臺(tái)等費(fèi)用，實(shí)際支出5000元，其余經(jīng)費(fèi)使用則用于辦公日常用費(fèi)。每月每個(gè)代課教師補(bǔ)助250元，上級(jí)撥款200元，學(xué)校實(shí)發(fā)每月每個(gè)代課教師450元，本年度我校有代課教師四名，每學(xué)期代課教師補(bǔ)助支出4500元。本年度我校出現(xiàn)5000元的財(cái)政赤字,是用于“兩基”的債務(wù)。

二、2019年度

本學(xué)年度我校經(jīng)費(fèi)支出主要用于學(xué)校辦公費(fèi)用,常規(guī)量化開(kāi)支。但是由于學(xué)校實(shí)驗(yàn)課酒精燒傷學(xué)生、在醫(yī)院和護(hù)養(yǎng)等方面學(xué)?；ㄈチ舜罅康娜肆拓?cái)力.給學(xué)校工作的開(kāi)展帶來(lái)了一定程度的難言之隱.

四、2019年度

本年度我的經(jīng)費(fèi)使用主要有三方面:一是用于學(xué)校辦公用費(fèi),護(hù)校開(kāi)支。二是購(gòu)置廣播器材,電腦耗材。三是學(xué)校護(hù)校開(kāi)支及維修費(fèi)用。本年度我校無(wú)財(cái)政赤字,收支基本持平。

五、四年來(lái)凡涉及“愛(ài)德支助”和“兩免一補(bǔ)”的學(xué)生款項(xiàng),我校做到領(lǐng)一次補(bǔ)助必須登記造冊(cè),我領(lǐng)款時(shí)由家長(zhǎng)簽字,不會(huì)寫字的要壓手印,真正做到?jīng)]一分錢均落到困難對(duì)象實(shí)處，無(wú)截留,無(wú)挪用現(xiàn)象。

六、學(xué)校在經(jīng)費(fèi)使用方面存在的問(wèn)題

1、將學(xué)校經(jīng)費(fèi)用于日常的常規(guī)工作獎(jiǎng)懲，用以刺激學(xué)校教師的參教積極性的現(xiàn)象，違背了學(xué)校生均雜費(fèi)只用于改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件和學(xué)校的各項(xiàng)建設(shè)的根本宗旨。

2、除上級(jí)補(bǔ)助的代課教師工資外，學(xué)校有從辦公經(jīng)費(fèi)內(nèi)抽出一部分經(jīng)費(fèi)作為代課教師額外補(bǔ)助的現(xiàn)象，違規(guī)使用了學(xué)校的生均雜費(fèi)。

3、在日常辦范圍內(nèi)有拿學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)作為學(xué)校校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任電話費(fèi)開(kāi)支的現(xiàn)象，并直到現(xiàn)在都還在延續(xù)這種做法。

4、因?qū)W校沒(méi)有圍墻，在護(hù)校費(fèi)的開(kāi)支方面存在有開(kāi)支過(guò)高的現(xiàn)象。

5、在2019年以前的經(jīng)費(fèi)的管理過(guò)程中存在著嚴(yán)重的發(fā)票不規(guī)范現(xiàn)象。

6、2019春季以來(lái)的經(jīng)費(fèi)使用過(guò)程中存在有發(fā)票抵用現(xiàn)象，有些不能直接報(bào)學(xué)校開(kāi)支，學(xué)校采取了多開(kāi)其它發(fā)票來(lái)充抵開(kāi)支的現(xiàn)象。

7、2019年春季存在有將學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)用于償還學(xué)校所欠債務(wù)的現(xiàn)象。

8、2019年秋季學(xué)期收取學(xué)前班費(fèi)用五人（報(bào)名時(shí)由于上學(xué)孩子的不足齡，而且應(yīng)學(xué)生家長(zhǎng)的要求才存在于

此種現(xiàn)象）未上交入學(xué)校在基教辦的學(xué)校帳務(wù)，但全部經(jīng)費(fèi)都用于學(xué)校的日常辦公之內(nèi)。

9、學(xué)校的經(jīng)費(fèi)使用向?qū)W校外部的公示力度不夠，沒(méi)有做到每月的公示，讓學(xué)校之外的個(gè)人和群體對(duì)學(xué)校在經(jīng)費(fèi)的管理和使用上存在有很大的疑團(tuán)。

10、2019年春季學(xué)期以前有收取學(xué)生作業(yè)本的現(xiàn)象，2019年春季學(xué)期有過(guò)高收取的現(xiàn)象，每生6元。

七、整改措施

1、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為，堅(jiān)決杜絕除上級(jí)規(guī)定收取的費(fèi)用之外的其它的附加收費(fèi)。

2、注重和加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平。

3、杜絕將學(xué)生生均雜費(fèi)用于代課教師補(bǔ)助現(xiàn)象的發(fā)生，遇到這種情況之后，應(yīng)將問(wèn)題逐級(jí)反映，從而得到上級(jí)部門的應(yīng)允之后方可實(shí)行，不應(yīng)底下列為學(xué)校內(nèi)部問(wèn)題來(lái)處理而違背了學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)定。

4、嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)定來(lái)管理和使用好學(xué)校的每一分錢，發(fā)票做到一票一用，堅(jiān)決杜絕有發(fā)票的抵用的現(xiàn)象，從而有擾亂經(jīng)費(fèi)管理和使用的現(xiàn)象的發(fā)生。

5、盡快將學(xué)前班的收費(fèi)納入到學(xué)校的辦公經(jīng)費(fèi)管理范疇，杜絕這種將費(fèi)用用于學(xué)校辦公而不納入學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理的行為。

6、堅(jiān)決杜絕將學(xué)生生均雜費(fèi)用于償還學(xué)校債務(wù)的行為。

7、嚴(yán)厲杜絕收取學(xué)生作業(yè)本費(fèi)、試卷費(fèi)的現(xiàn)象。

第8篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

瓦菲橋工程位于阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的迪拜市中心，是迪拜政府的市政改造工程，包括新建互通式立交橋以及所在區(qū)域的所有管線設(shè)施的新建和改建工程。

在本工程中有約2km的1600mm直徑的污水管的埋深較大，設(shè)計(jì)高程在地下水位線以下。經(jīng)過(guò)論證設(shè)計(jì)，采用明挖方式來(lái)鋪設(shè)管道。為保證管道及污水井的施工，同時(shí)保障基槽邊坡的穩(wěn)定性，開(kāi)挖前及開(kāi)挖中必須保證地下水位在開(kāi)挖最低高程以下，因此選擇采用輕型井點(diǎn)降水的方法來(lái)保證施工的順利進(jìn)行。

2. 輕型井點(diǎn)降水的概念

輕型井點(diǎn)降水，是人工降低地下水位的一種方法，其降水深度可達(dá)3-8 m，影響半徑達(dá)百米甚至數(shù)百米，降水效果非常明顯。當(dāng)滲漏系數(shù)在0.1-50 m/d 范圍內(nèi)時(shí)，在基槽開(kāi)挖前根據(jù)水文地質(zhì)資料，預(yù)先在基槽周圍埋設(shè)一定數(shù)量的濾水管，在開(kāi)挖前及開(kāi)挖過(guò)程中利用真空原理，不斷抽出地下水，迫使水位降到坑底以下，使邊坡穩(wěn)定、土層密實(shí)，便于施工。

3. 輕型井點(diǎn)降水的計(jì)算

3.1主要參數(shù)資料

該段污水管基槽底寬4 m，呈縱向分布，基槽深約6m，挖方采用兩級(jí)臺(tái)階施工，并按1:1放坡，該區(qū)域地層均為黃色細(xì)砂，經(jīng)實(shí)驗(yàn)測(cè)定，滲透系數(shù)K=3 m/d。細(xì)砂層以下為不透水的粘土層。地下水位標(biāo)高為-3.0 m，需要將地下水位降至基槽以下50 cm 深，即

-6.5 m。

3.2井點(diǎn)系統(tǒng)根據(jù)管線施工的特點(diǎn)采用線形布置，我們按照長(zhǎng)度為10米計(jì)算，總集水管距基槽邊緣1 m，井點(diǎn)管離邊坡為0.8m。

（1）總管長(zhǎng)度：L=10×2=20(m)。

（2）水位降低值：S=6-3.0+0.5=3.5(m)。

（3）井點(diǎn)管埋設(shè)深度：為總管平臺(tái)面至井點(diǎn)管下口的長(zhǎng)度，根據(jù)公式計(jì)算井點(diǎn)管埋設(shè)深度：HA≥H1 +h+IL′式中HA-井點(diǎn)管埋深；H1 -總管埋設(shè)面至基底的距離；h-基底至降底后的地下水位線距離，一般不小于0.5 m；L′-井點(diǎn)管至其所圍成的水井中心短邊水平距離，L′= 6.8 m；I-取值，單排時(shí)I=1/4-1/5，雙排時(shí)I=1/7，環(huán)形時(shí)I=1/10。因此井點(diǎn)管埋深度HA=4+0.5+6.8/7=5.5(m)

（4）井點(diǎn)管選型：采用6 m 長(zhǎng)的井點(diǎn)管，直徑50 mm，濾管長(zhǎng)1.0 m。井點(diǎn)管外露地面0.2 m，埋入土中5.8 m（不包括濾管），大于5.5 m，符合埋深要求。井點(diǎn)管及濾管長(zhǎng)為7 m，濾管底部距不透水層0.6 m。

3.3基槽涌水量計(jì)算

按無(wú)壓非完整井環(huán)形點(diǎn)系統(tǒng)涌水量計(jì)算公式進(jìn)行計(jì)算：

Q=1.366 K(2H0-S)S/(lgR-lgr)

（1）有效帶深度H0，可按下式求得：H0=1.85（S′+1）其中，S′=6－0.2－1=4.8 m，則H0=10.73 m。由于H0>H，含水層厚度H=0.6+7-0.2-1=6.4m，取H0=H=6.4 m。

（2）滲透系數(shù)K，經(jīng)實(shí)驗(yàn)測(cè)定K=3 m/d。

（3）抽水影響半徑R，R=1.95S（H0K）1/2=34.5 m。

（4）基槽假想半徑：由于該基槽長(zhǎng)寬比不大于5，所以可化簡(jiǎn)為一個(gè)假想的圓井進(jìn)行計(jì)算，r=（F/π）1/2=（12×10/3.14）1/2=6.18 m。將數(shù)值代入基槽涌水量公式，得Q=178.6m3/d。

3.4計(jì)算井點(diǎn)管數(shù)量及間距

（1）單根井點(diǎn)管出水量：q=65πdlK1/3式中d―井點(diǎn)管直徑，d=0.05 m；l―濾管長(zhǎng)度，l=1.0 m。則q=14.7 m3/d。

（2）井點(diǎn)管數(shù)量：n=1.1（Q/q）=1.1×178.6/14.7≈13根。

（3）井距：D=L/n=20/13≈1.5 m。取井距為1.0 m，實(shí)際總根數(shù)20根（20/1=20)。

（4）集水總管： 可用直徑75～100 mm 鋼管帶接頭。

3.5計(jì)算結(jié)果

通過(guò)上述計(jì)算可見(jiàn)，采取直徑為50 mm 的井點(diǎn)管，井點(diǎn)管長(zhǎng)度為6.0 m，濾管長(zhǎng)度為1.0 m，井距為1.0 m，沿基槽線形布置，可以將涌水量為178.6 m3/d 的砂質(zhì)地層基槽的地下水位降至基槽底板以下

0.5 m，能夠滿足污水管線的施工需要。

4. 輕型井點(diǎn)降水的安裝

4.1安裝程序

井點(diǎn)放線定位安裝高壓水泵鑿孔安裝埋設(shè)井點(diǎn)管布置安裝總管井點(diǎn)管與總管連接安裝抽水設(shè)備試抽與檢查正式投入降水程序。

4.2井點(diǎn)管埋設(shè)

用絞車將簡(jiǎn)易井架移到預(yù)定的井點(diǎn)位置，將套管水槍對(duì)準(zhǔn)該位置，啟動(dòng)高壓水泵，水壓控制在0.4～0.8 MPa，在水槍高壓水射流沖擊下套管開(kāi)始下沉，在射水與套管沖切作用下，在10～15 min 之內(nèi)，井點(diǎn)管可下沉10 m左右。若遇到較厚的純粘土?xí)r，沉管時(shí)間要延長(zhǎng)。此時(shí)可采取增加高壓水泵的壓力， 以達(dá)到加速沉管的速度。沖擊孔的成孔直徑應(yīng)達(dá)到300～350mm，保證管壁與井點(diǎn)管之間有一定間隙，便于填充砂石反濾料， 沖孔深度應(yīng)比濾管設(shè)計(jì)安置深度低500 mm 以上， 以防止沖擊套管提升拔出時(shí)部分土塌落，并使濾管底部存有足夠的砂石。鑿孔沖擊管上下移動(dòng)時(shí)應(yīng)保持垂直， 使井點(diǎn)降水井壁保持垂直。井孔沖擊成型后， 應(yīng)拔出沖擊管， 通過(guò)單滑輪，用繩索拉起井點(diǎn)管插入，井點(diǎn)管的上端應(yīng)用木塞塞住，以防砂石或其他雜物進(jìn)入，并在井點(diǎn)管與孔壁之間填灌砂石濾層，該砂石濾層的填充質(zhì)量直接影響輕型井點(diǎn)降水的效果。

4.3沖洗并管

將15～30 m 的膠管插入井點(diǎn)管底部進(jìn)行注水清洗，直到流出清水為止。然后將井點(diǎn)管連接主管和抽水泵。

4.4施工注意事項(xiàng)

（1）成孔時(shí)，如遇地下障礙物，可以空一井點(diǎn)，施工下一井點(diǎn)。井點(diǎn)管濾水管部分必須埋入含水層內(nèi)。

（2）井點(diǎn)使用后，必須連續(xù)抽水，防止因停止抽水使地下水位上升，造成淹泡基槽的事故，一般應(yīng)設(shè)雙路供電，或備用一臺(tái)發(fā)電機(jī)。

（3）在土方開(kāi)挖后，應(yīng)保持降低地下水位在基底500 mm 以下，以防止地下水?dāng)_動(dòng)地基土體。

第9篇：經(jīng)費(fèi)請(qǐng)示范文

紙張規(guī)格：a4，頁(yè)邊距：2.5cm;仿宋體4號(hào)字。

二《經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告》填寫款項(xiàng)要求

《經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告》主要包括以下內(nèi)容：

(一) 項(xiàng)目概要

(二) 研制開(kāi)發(fā)的目的和意義

(三) 國(guó)內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展概況和趨勢(shì)

(四) 前期研制開(kāi)況

(五) 主要研制開(kāi)發(fā)內(nèi)容和考核目標(biāo)

(六) 項(xiàng)目組織實(shí)施方案

實(shí)施方式、技術(shù)路線(自主開(kāi)發(fā)、消化吸收、國(guó)際合作等)、項(xiàng)目進(jìn)度安排、實(shí)施期限。

(七) 產(chǎn)業(yè)化依托或工程依托落實(shí)情況

(八)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益分析

包括能源利用效率分析、環(huán)境保護(hù)和資源利用效益分析、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展作用分析

(九) 項(xiàng)目資金預(yù)算安排、資金來(lái)源與落實(shí)情況與申請(qǐng)國(guó)家資金的理由

(十) 項(xiàng)目申報(bào)單位及協(xié)作單位概況

項(xiàng)目申報(bào)單位以及合作單位的技術(shù)力量和人員結(jié)構(gòu)，財(cái)務(wù)基本狀況，各自承擔(dān)的主要工作或有關(guān)協(xié)議合同復(fù)印件。

(十一)其他需要說(shuō)明的情況

如：是否涉及環(huán)境評(píng)估、土地購(gòu)置、消防、安全評(píng)價(jià)等。

(十二)項(xiàng)目申報(bào)單位簽章

必須由提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的單位法人代表簽字，并加蓋公章。

(十三)項(xiàng)目主持單位審核并蓋章。

范文：

市人民政府：

為進(jìn)一步加強(qiáng)我市應(yīng)急管理工作，構(gòu)建應(yīng)急管理體系，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化，推動(dòng)全市應(yīng)急工作順利展開(kāi)，市四屆人民政府第3次常務(wù)會(huì)議研究并通過(guò)了《阜康市人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作實(shí)施意見(jiàn)》，并成立了阜康市應(yīng)急管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急辦)，在政府辦公室掛牌管理，核定編制兩名。

應(yīng)急辦主要職責(zé)是：承擔(dān)市突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;履行職守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)與區(qū)、州應(yīng)急管理辦公室聯(lián)系工作;負(fù)責(zé)接受和辦理向市人民政府、市突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送的緊急重要事項(xiàng);指導(dǎo)全市應(yīng)急體系、應(yīng)急指揮平臺(tái)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè);組織編制和審核專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案;做好應(yīng)急演練、宣傳培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)分析、應(yīng)急資源儲(chǔ)備和普查;協(xié)調(diào)重大突發(fā)公共事件的預(yù)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置、信息、應(yīng)急保障和總結(jié)評(píng)估工作。

為盡快發(fā)揮應(yīng)急辦作用，保障應(yīng)急工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特申請(qǐng)撥付應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi):

一、基本辦公硬件經(jīng)費(fèi)

1、辦公桌椅兩套 2套×700元=1400元

2、文件柜一套 1套×600元=600元

3、電腦2臺(tái) 2臺(tái)×6000元=1XX元

4、數(shù)碼攝像機(jī)1臺(tái) 1臺(tái)×10000元=10000元

小計(jì)：24000元

二、應(yīng)急宣傳經(jīng)費(fèi)

1、阜康市市民應(yīng)急手冊(cè)　5000本×6.5元=32500元

2、應(yīng)急明白卡(不干膠) 5000個(gè)×1元=5000元

小計(jì)：37500元

三、應(yīng)急演練經(jīng)費(fèi)(含基本辦公經(jīng)費(fèi))

1、 綜合應(yīng)急演練按30000元/年預(yù)算，可以按實(shí)際開(kāi)展綜合演練費(fèi)用情況撥付

2、基本辦公經(jīng)費(fèi) 5000元/年

小計(jì)35000元

以上合計(jì) 96500元，建議從市應(yīng)急管理專項(xiàng)預(yù)算中安排，懇請(qǐng)批準(zhǔn)為盼。