大數(shù)據(jù)市場調(diào)查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：大數(shù)據(jù)市場調(diào)查報(bào)告范文

應(yīng)用引發(fā)需求

Dell'Oro公司的分析師認(rèn)為，萬兆以太網(wǎng)設(shè)備的應(yīng)用趨勢將在一些新興的領(lǐng)域繼續(xù)下去，如通訊量管理和應(yīng)用層網(wǎng)絡(luò)等。受到新應(yīng)用需求的刺激，Cisco、F5和Citrix等公司的新一代交換設(shè)備，比普通以太網(wǎng)交換機(jī)保持了更高的市場增長率。語音、視頻和其他類型的大數(shù)據(jù)量數(shù)據(jù)信息都需要在逐漸融合的網(wǎng)絡(luò)上頻繁傳輸，IP電話、視頻會議、大容量數(shù)據(jù)庫群等應(yīng)用不僅使網(wǎng)絡(luò)帶寬的需求日益增長，同時(shí)也給現(xiàn)有的路由交換產(chǎn)品帶來了新的考驗(yàn)。

以網(wǎng)真系統(tǒng)為例，網(wǎng)真是一種創(chuàng)新技術(shù)，能夠通過網(wǎng)絡(luò)將人員、位置和工作與生活中的事件互連在一起，提供面對面的獨(dú)特體驗(yàn)，不過系統(tǒng)在使用中會產(chǎn)生連續(xù)的常量數(shù)據(jù)包，這將是目前網(wǎng)絡(luò)中大多數(shù)路由器和交換機(jī)難以處理的。

在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中表現(xiàn)良好的路由器也許不能用于網(wǎng)真等新應(yīng)用。這里的問題主要是網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)者沒有仔細(xì)考慮這些應(yīng)用帶來的常量高帶寬需求。在正常的數(shù)據(jù)通信過程中，當(dāng)路由器和交換機(jī)稍微落后于突然增長的數(shù)據(jù)通信流量時(shí)，一般會在下一個(gè)間歇期恢復(fù)正常。但是，網(wǎng)真沒有間歇，它在會議期間提供了一個(gè)常量的需求。

網(wǎng)真通信流量的數(shù)據(jù)包大小是多種多樣的。有些系統(tǒng)對于視頻流采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)包，有些系統(tǒng)使用較小的數(shù)據(jù)包。但是，即使使用標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)包的通信流量，也同樣會夾雜著很多并不規(guī)范的小數(shù)據(jù)包。除了視頻之外，還有使用小數(shù)據(jù)包的音頻流，以及把數(shù)據(jù)與演示分開的單獨(dú)視頻流。這些因素都給網(wǎng)真系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸帶來了挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)的路由交換設(shè)備已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求，用戶對網(wǎng)絡(luò)帶寬和智能化的需求正在增加，而這些給高端網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)用推廣帶來了機(jī)遇。今天，在企業(yè)及校園網(wǎng)絡(luò)中，高校多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、數(shù)字圖書館、高清視頻會議系統(tǒng)等應(yīng)用不斷展開，企業(yè)及校園的骨干網(wǎng)承受著不斷升級的壓力，從當(dāng)初的快速以太網(wǎng)到后來的千兆網(wǎng)絡(luò)，今天又將很快過渡到萬兆網(wǎng)絡(luò)。利用10GE高速鏈路構(gòu)建校園網(wǎng)、企業(yè)網(wǎng)的骨干鏈路和各分部與本部之間的連接，可實(shí)現(xiàn)端到端的以太網(wǎng)訪問，進(jìn)而提高傳輸效率，為用戶提供諸如多媒體業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)流內(nèi)容、SAN等服務(wù)。萬兆以太網(wǎng)設(shè)備具有高帶寬、低時(shí)延、網(wǎng)絡(luò)管理簡易等特性，非常適用于企業(yè)及校園骨干網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

未來的三個(gè)關(guān)注點(diǎn)

以太網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展都是由網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的需求決定的，為了高質(zhì)量地滿足用戶對以太網(wǎng)帶寬的需求，萬兆以太網(wǎng)技術(shù)本身也進(jìn)行了大量的技術(shù)創(chuàng)新。

萬兆以太網(wǎng)的物理層采用簡化SDH幀結(jié)構(gòu)，用OC-192c承載，傳輸速率為9.953 Gb/s，提供了“端到端”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保證。當(dāng)在骨干鏈路采用萬兆以太網(wǎng)時(shí)，VLAN信息可以方便地進(jìn)行端到端傳送。

同時(shí)，萬兆以太網(wǎng)MAC層不必使用沖突探測協(xié)議，只支持兩個(gè)站點(diǎn)對點(diǎn)全雙工的傳送數(shù)據(jù)。這樣，其全雙工鏈路中沒有分組沖突，鏈路距離由光纖決定而非以太網(wǎng)沖突域直徑。也就是說，全雙工的工作模式原理上不產(chǎn)生距離限制，限制鏈路距離的只有傳輸特性和物理介質(zhì)。

此外，與千兆以太網(wǎng)相比，萬兆以太網(wǎng)增強(qiáng)了對物理層的網(wǎng)絡(luò)管理和維護(hù)，在物理線路上實(shí)現(xiàn)保護(hù)倒換，同時(shí)，又避免了繁瑣的同步復(fù)用。如果考慮到以太網(wǎng)技術(shù)在局域網(wǎng)中的廣泛應(yīng)用和大量的沉沒成本和技術(shù)儲備，萬兆以太網(wǎng)還具備簡化網(wǎng)絡(luò)管理、減少網(wǎng)絡(luò)層次、降低網(wǎng)絡(luò)成本等優(yōu)勢。這樣，運(yùn)營商可以很方便地利用光纖和以太網(wǎng)技術(shù)構(gòu)建大范圍多業(yè)務(wù)寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員也可以采用一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)監(jiān)視很多連接。

不過分析人士同樣認(rèn)為，還有以下因素困擾該技術(shù)的進(jìn)一步推廣和應(yīng)用。

首先，性價(jià)比的問題。目前，1個(gè)萬兆以太網(wǎng)接口的價(jià)格是千兆以太網(wǎng)接口價(jià)格的5～6倍。因此，用戶在應(yīng)用萬兆技術(shù)時(shí)，一定要注意帶寬的利用效率，如果帶寬得不到充分利用，則會造成一定程度上的投資浪費(fèi)。

第2篇：大數(shù)據(jù)市場調(diào)查報(bào)告范文

“互聯(lián)網(wǎng)+”如何改變出展

活動第一單元的主題為“‘互聯(lián)網(wǎng)+’如何改變出展”。

萬秀網(wǎng)劉志剛圍繞“互聯(lián)網(wǎng)思維下的會展?fàn)I銷”這一話題進(jìn)行了發(fā)言。首先，劉總對互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行了闡述。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)思維可以分為便捷思維、免費(fèi)思維、參與和表達(dá)思維、平臺思維、大數(shù)據(jù)思維、用戶體驗(yàn)思維和產(chǎn)品與服務(wù)升級迭代思維7部分組成。“互聯(lián)網(wǎng)給展覽業(yè)帶來的并非顛覆，而是規(guī)范和助力?！?劉總說。

其次，劉總還指出了目前出展行業(yè)的痛點(diǎn)。第一是出展企業(yè)推廣手段單一?，F(xiàn)在出展企業(yè)主要使用的推廣手段無外乎電話、郵件和面談3種，但它們分別有拒絕率高、打開率低和成本高的缺點(diǎn)。第二是展商議價(jià)情況嚴(yán)重。因?yàn)檎股探?jīng)常同時(shí)受到多家的報(bào)價(jià)，最終導(dǎo)致整體價(jià)格被壓得很低。第三是信息化程度低。線下訂單的操作不便捷，而且兩次催款難度較大，會耽誤出展企業(yè)的工作時(shí)間。第四是部分展位難出手。如果優(yōu)秀的項(xiàng)目資源招展業(yè)績不好，會影響到出展企業(yè)與主辦機(jī)構(gòu)的下一次合作。第五是參展效果不能保障?？蛻舻膮⒄剐Ч莆赵谥鬓k機(jī)構(gòu)手上，出展企業(yè)在這方面比較被動。

最后，劉總向大家介紹了萬秀網(wǎng)――一個(gè)集分享大數(shù)據(jù)、分享大服務(wù)和分享大技術(shù)的全球展會曙光和營銷平臺。

劉總的發(fā)言結(jié)束后，《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志邱源斌主編上臺演講。邱主編先對《進(jìn)出口經(jīng)理人》和借展出?？锌M(jìn)行了介紹?！哆M(jìn)出口經(jīng)理人》雜志于1988年創(chuàng)刊，主要介紹環(huán)球市場、展覽、認(rèn)證、物流、金融和電商等方面的商務(wù)方法，是一本專門為出口企業(yè)服務(wù)的專業(yè)雜志。同時(shí)，《進(jìn)出口經(jīng)理人》辦有借展出?？锌?。借展出海每期涉及一個(gè)主題，專門推薦適合中國企業(yè)的商業(yè)展覽，并介紹提高展覽效率的方法。

接著，邱主編又介紹了借展出海全媒體平臺。“在借展出海QQ群中聚集了約1500位出展業(yè)專業(yè)人士，他們每天都會在QQ群中進(jìn)行出展資源交流?！鼻裰骶幷f，“同時(shí)，進(jìn)出口經(jīng)理人借展出海俱樂部在2015年了《2015世界商展100大排行榜》，這是《進(jìn)出口經(jīng)理人》雜志社第8次這一榜單，在出口企業(yè)中引起了廣泛關(guān)注。此外，這個(gè)排行榜的意義還在于研究大型展覽排名的升降，對于研究產(chǎn)業(yè)變遷、發(fā)現(xiàn)新的展覽機(jī)會有著重要指導(dǎo)作用。”

據(jù)邱主編介紹，除了出展企業(yè)CEO歲末沙龍，借展出海還會在每年3月、6月、8月和11月分別舉辦春、夏、秋、冬四場項(xiàng)目會。出國展四季項(xiàng)目會現(xiàn)已成為業(yè)內(nèi)項(xiàng)目交流的有效平臺。

邱主編又公布了《2015年中國外貿(mào)服務(wù)市場調(diào)查報(bào)告》的部分內(nèi)容?！胺?wù)質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)依然是外貿(mào)企業(yè)選擇服務(wù)商的3大主要因素。企業(yè)選擇展覽的首要依據(jù)是公司拓展計(jì)劃。與2014年相比，展覽補(bǔ)貼和展覽費(fèi)用的影響因素在2015年均有所下降，而選擇新興市場的比例正在大幅提升?！鼻裰骶幗榻B道，“展后行程方面，39%的企業(yè)會跟隨展團(tuán)的安排，37%的企業(yè)會自行安排，16%的企業(yè)不安排展后行程，8%的企業(yè)有展后高端定制行程的需求。其中，選擇高端定制行程的企業(yè)較2014年增長2%。項(xiàng)目拓展成為2016年企業(yè)最需要提升的方面，員工、培訓(xùn)、宣傳推廣和渠道拓展則均以17%的占比并列第2?！?/p>

隨后，邱主編對“互聯(lián)網(wǎng)+出展”進(jìn)行了闡述。邱主編認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)不會顛覆展覽業(yè)，出展企業(yè)也不會消亡。當(dāng)前，在互聯(lián)網(wǎng)思維的沖擊下，出展企業(yè)需要一個(gè)可以降低銷售成本、快速對接資源的應(yīng)用。此外，這個(gè)應(yīng)用只有小而專才能有效解決出展業(yè)的痛點(diǎn)。借展出海在此背景下推出了易展平臺（微信號：jzchyzpt），這是一個(gè)依托微信與《進(jìn)出口經(jīng)理人》29年的實(shí)力，專門為出展企業(yè)設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源智能對接的平臺。

最后，邱主編對出展企業(yè)提出了關(guān)注新興市場、用好易展平臺和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化3條建議。

出展形勢和趨勢

活動第二單元的主題為“出展形勢和趨勢”。

米奧蘭特潘建軍對中國出國展覽業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀與趨勢進(jìn)行了分析?！吧虅?wù)部《關(guān)于‘十二五’期間促進(jìn)會展業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》提出要培育幾個(gè)有一定影響力的境外展會。但國務(wù)院2015年5月11日下發(fā)的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)展覽業(yè)改革發(fā)展的若干意見》明確表示，要培育一批具備國際競爭力的知名品牌展會。”潘總在演講之初，對國家政策進(jìn)行了解讀，“從‘幾個(gè)’到‘一批’，這說明國家對會展業(yè)重視程度的提高?！?/p>

然后，潘總又對中國“走出去”辦展的現(xiàn)狀發(fā)表了見解。潘總說，中國出國展群體基本屬于國際展，即具備境內(nèi)招展和展商服務(wù)的能力，沒有境外招商、運(yùn)營和策劃展覽的能力;境內(nèi)展群體雖然有獨(dú)立辦展的能力，卻在跨文化交流方面略有不足。因此，企業(yè)想在出國展中獨(dú)立組展，就要具備主戰(zhàn)能力、招商能力、境外運(yùn)營能力、境外服務(wù)能力和項(xiàng)目策劃能力。據(jù)潘總介紹，當(dāng)前中國出展公司在國外舉辦的國別展中，以合作舉辦的展覽、展中展和米奧全球自助品牌系列展為主;而內(nèi)展公司在國外舉辦的專業(yè)中，則以涂料協(xié)會舉辦的涂料展與九州汽車用品展為代表。

與前面的演講者持不同觀點(diǎn)，潘總認(rèn)為出國市場幾近崩盤?！暗谝?，企業(yè)國際化帶來的隨團(tuán)人員連續(xù)降低，企業(yè)獲取展位渠道的多樣化使商的利潤點(diǎn)不斷減少。第二，業(yè)務(wù)的低門檻帶來的市場擴(kuò)張迅速，處于產(chǎn)能過剩階段，因此，激烈的競爭使商的利潤空間不斷被擠壓。第三，國際展覽的兼并使源集中在少數(shù)幾家國際展覽公司手中，商的話語逐漸降低，傭金空間也被嚴(yán)重?cái)D壓。第四，出國展覽管理辦法的即將取消使國際展覽公司自營業(yè)務(wù)出現(xiàn)，商的產(chǎn)能將進(jìn)一步迎來過剩的局面?！迸丝傉f。

對于出展業(yè)未來趨勢，潘總指出，行業(yè)公益組織出國組展崛起趨勢日漸明顯。首先，國家對行業(yè)商協(xié)會組織改革已經(jīng)明確提出要求，一業(yè)多會、政府脫鉤和歸會于企已成定局。其次，華南地區(qū)行業(yè)組織的成功轉(zhuǎn)型成為改革行業(yè)商協(xié)會組織改革的標(biāo)桿。最后，國家政策的支持已經(jīng)從政府自行使用向行業(yè)組織使用過度。因此，出展企業(yè)在10年黃金近期后再次面臨選擇。

站在轉(zhuǎn)型的十字路口上，米奧蘭特推出了全球展覽孵化平臺，希望將自己的境外招商優(yōu)勢與國內(nèi)組展商聯(lián)盟形成優(yōu)勢互補(bǔ)，成為服務(wù)中國制造“走出去”的營銷服務(wù)平臺。

本單元第二個(gè)上臺演講的嘉賓是展盟國際劉京東。一番自我介紹之后，劉總對全球展覽情況做出總結(jié)。據(jù)王總介紹，中國近3年的出國展會數(shù)量平均為1500個(gè)，約占全球知名展會的1/3。2013年，由于國際市場復(fù)蘇緩慢、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級等問題，中國出展情況有所下降。2014年，雖然歐洲經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入‘新常態(tài)’，但中國出展情況總體還是與往年發(fā)展水平持平的。2015年，由于自辦展發(fā)展勢頭良好，王總預(yù)計(jì)2015年中國出展情況將繼續(xù)持平。

“在主辦單位、產(chǎn)管經(jīng)營、施工搭建、物流運(yùn)輸和配套服務(wù)組成的會展業(yè)閉環(huán)中，我們商是在主辦單位中的一個(gè)分支?！蓖蹩傉f，“我們主要靠賺取展位、組團(tuán)和搭建運(yùn)輸?shù)牟顑r(jià)營利。我們的核心競爭力既不是渠道，也不是服務(wù)，而是團(tuán)隊(duì)。”

王總認(rèn)為，商有著多重角色。商既可以是名義主辦方，也可以是導(dǎo)游，更可以是搭建工、搬運(yùn)工?！捌鋵?shí)，我們只是幫助企業(yè)通過展覽做好業(yè)務(wù)的人?！?/p>

最后，王總闡述了“以貿(mào)促展”和“結(jié)盟為贏”的發(fā)展觀念。

拉碼商務(wù)符杰對2016年出展巴西做出展望。符總認(rèn)為，2016年以前，中國企業(yè)出展巴西分為四個(gè)階段，即初始開荒階段（2008年以前）、緩慢發(fā)展階段（2008～2010年）、野蠻增長階段（2011～2013年）和回歸理性階段（2014～2016年）。

“2016年，中國企業(yè)出展巴西的數(shù)量在2015年基礎(chǔ)上縮減15%?！狈傉f，“造成縮減的原因有兩方面。巴西方面，雷亞爾大幅貶值、巴西經(jīng)濟(jì)增長乏力和貿(mào)易壁壘依然嚴(yán)重等成為主要原因;中國方面，投資和出口下滑明顯、企業(yè)轉(zhuǎn)型困難以及參展成本高昂也是導(dǎo)致縮減的因素所在?！痹诖吮尘跋拢瑩?jù)總杰分析，2016年中國企業(yè)出展巴西仍在下行探底過程中。“但是，2016年是決定中國企業(yè)未來出展的關(guān)鍵一年?！?/p>

符總認(rèn)為，未來巴西市場將迎來市場容量大、地緣政治穩(wěn)定、貿(mào)易壁壘減弱、中國產(chǎn)品與巴西市場需求契合度高以及巴西對南美市場輻射性強(qiáng)五大利好因素。在此背景下。中國企業(yè)出展巴西將呈現(xiàn)四大趨勢：第一，巴西本土更多專業(yè)展將對中國開放;第二，跨國展覽機(jī)構(gòu)將接納更多民資并實(shí)行市場化運(yùn)營;第三，中國自辦展將從綜合自辦展向?qū)I(yè)自辦展轉(zhuǎn)變;第四，巴西本土展會配套服務(wù)水平質(zhì)量提高，且服務(wù)格局將出現(xiàn)新舊更替。

如何提升出展服務(wù)

活動第三單元的主題為如何提升出展服務(wù)。

泰德勝物流何緬芝對物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化和差異化進(jìn)行了講解。何總首先介紹了參展運(yùn)輸?shù)姆?wù)化和規(guī)范化流程（SOP）。隨后，何總以視頻形式向大家展示了世界ATA聯(lián)保體系?！癆TA單證在全球范圍內(nèi)的廣泛應(yīng)用可以加快貨物通關(guān)效率，減少地域間的距離感?！焙慰偨榻B道。然后，何總介紹了泰德勝物流赴客戶公司一對一培訓(xùn)、專題講座等增值服務(wù)。

山水股份徐晨是本單元第二個(gè)演講者。徐總首先對山水股份做了簡要介紹。接著，何總又介紹了膳食股份出境機(jī)票和境外電子業(yè)務(wù)，以及覆蓋歐洲、中東、非洲、北美、南美和東南亞的部分常規(guī)強(qiáng)勢線路。最后，徐總展示了山水股份的會展業(yè)機(jī)票及售后服務(wù)保障體系。

最后，海天國際商旅申大海表示，在企業(yè)建立10周年之際，海天國際商旅特別來此回饋客戶。同時(shí)，申總表示，出展企業(yè)CEO歲末沙龍的規(guī)模從最初的30人一直發(fā)展到今天的超過200人，與所有嘉賓的大力支持是分不開的。

為領(lǐng)先服務(wù)商頒獎

3個(gè)演講單元結(jié)束后，邱主編公布了2016年“最受出口企業(yè)信賴的出展服務(wù)商”名單并為獲獎企業(yè)頒獎。該獎項(xiàng)旨在獎勵進(jìn)出口經(jīng)理雜志社主辦的“第10屆中國外貿(mào)服務(wù)市場調(diào)查”中，廣受出口企業(yè)好評的服務(wù)商。

本屆最受出口企業(yè)信賴的出展服務(wù)商的獲獎企業(yè)為：勵展博覽集團(tuán)國際銷售部、中展海外展覽有限公司、漢諾威米蘭展覽（上海）有限公司、西麥克國際展覽有限責(zé)任公司、北京恒立偉業(yè)國際展覽有限公司、北京中商國際展覽有限公司、北京領(lǐng)匯國際展覽有限公司、長城國際展覽有限責(zé)任公司、杭州嘉諾展覽有限公司和廈門市盈拓商務(wù)有限公司。

質(zhì)的飛躍

第3篇：大數(shù)據(jù)市場調(diào)查報(bào)告范文

“速度情結(jié)”難以為繼

未來，不良資產(chǎn)增速仍將持續(xù)上升，這無論對于金融還是實(shí)體經(jīng)濟(jì)來說，都是不好的事情。

隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，在去杠桿和化解過剩產(chǎn)能過程中，金融風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)不可避免，不良資產(chǎn)將持續(xù)上升。

“截至2015年年末，商業(yè)銀行不良貸款余額已連續(xù)17季度上升，且不良貸款率已連續(xù)10季度上升?！敝袊y監(jiān)會主席尚福林在2016年全國銀行業(yè)監(jiān)督管理工作會議上表示，隨著經(jīng)濟(jì)增速從2011年的9.5%下降至2015年的7%左右，銀行業(yè)利潤增速就從2011年的39.3%陡然下降至2015年的2.3%，而不良貸款卻從1.05萬億元上升至1.95萬億元，“這表明，‘速度情結(jié)’再也難以為繼，經(jīng)營困難、風(fēng)險(xiǎn)加大使得銀行業(yè)轉(zhuǎn)型壓力日益凸顯”。

更可怕的是，真實(shí)的不良資產(chǎn)規(guī)?；蛟S比這些能夠統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)更加驚人。很多“悲觀”的業(yè)內(nèi)人士都表示，未來這一體量會繼續(xù)增加。

“當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)到金融行業(yè)，從傳統(tǒng)企業(yè)到創(chuàng)業(yè)型公司，中國經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷近十年未遇的寒潮。嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩，已經(jīng)把一些行業(yè)逼到了全行業(yè)虧損的懸崖邊上，僵尸企業(yè)的比例超過15%。”包之網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO張洛夫向《經(jīng)濟(jì)》記者分析稱，2016年，經(jīng)濟(jì)將會繼續(xù)下行，并且國家政策繼續(xù)處在一個(gè)去泡沫化的階段，市場上的P2P、私募等兌付危機(jī)將繼續(xù)向峰值逼近，兌付危機(jī)或?qū)⑦M(jìn)入一個(gè)集中爆發(fā)的階段，所以不良資產(chǎn)存量會繼續(xù)增加。

同時(shí)，東方資產(chǎn)管理公司的《2015：中國金融不良資產(chǎn)市場調(diào)查報(bào)告》通過對62位商業(yè)銀行人士進(jìn)行問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，多數(shù)受訪者認(rèn)為商業(yè)銀行不良貸款升勢尚未見頂，不良貸款率上升還會持續(xù)4-6個(gè)季度。

對此，中國信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司總裁臧景范向《經(jīng)濟(jì)》記者介紹稱，銀行不良貸款整體攀升的同時(shí)，也呈現(xiàn)出一定區(qū)域性特征?！敖刂?015年三季度，浙江、山東等地銀行不良貸款余額已過千億，內(nèi)蒙古、浙江、江西、山東等地不良貸款率突破2%。從行業(yè)看，不良貸款主要集中于產(chǎn)能過剩行業(yè)，如鋼鐵、水泥、電解鋁、平板玻璃、造船等，雖然銀行對這些行業(yè)已實(shí)施嚴(yán)格的名單制管理，但存量不良資產(chǎn)化解面臨著巨大困難?！?/p>

“銀行不良率確實(shí)一直處在上升階段，原因有很多方面，最主要還是因?yàn)楫?dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)面的下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型”。中國社科院金融研究所銀行研究室主任曾剛向《經(jīng)濟(jì)》記者表示。

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院金融系副主任呂隨啟稱，在供給側(cè)改革的背景下，傳統(tǒng)的落后產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將會被淘汰，由此會產(chǎn)生很多產(chǎn)能過剩行業(yè)，“這些行業(yè)在過去往往牽涉到與當(dāng)?shù)劂y行的巨額信貸，會導(dǎo)致更多不良貸款高企的隱憂”。

AMC的黃金時(shí)代

面對不良資產(chǎn)增長率的飆升，銀行不開心，企業(yè)不開心，但對于不良資產(chǎn)管理行業(yè)來說，卻是一個(gè)黃金期。

“隨著今年去產(chǎn)能、去庫存結(jié)構(gòu)調(diào)整的進(jìn)一步深入，銀行業(yè)未來還將面臨較大的資產(chǎn)質(zhì)量問題，對這類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)（AMC）的需求會增長?！痹鴦偙硎?。

組建AMC來管理和處置銀行的不良資產(chǎn)是國際上的通行做法。1997年，在亞洲金融危機(jī)爆發(fā)和國有商業(yè)銀行發(fā)展需要的共同作用下，4家國務(wù)院直屬的資產(chǎn)管理公司應(yīng)運(yùn)而生，即：中國華融資產(chǎn)管理公司、中國長城資產(chǎn)管理公司、中國東方資產(chǎn)管理公司、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司，分別接收從中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行剝離出來的不良資產(chǎn)。

從當(dāng)前中國不良資產(chǎn)管理行業(yè)的競爭格局看，這四大資產(chǎn)管理公司是中國不良資產(chǎn)管理行業(yè)的主要參與者。而在當(dāng)前中國的不良資產(chǎn)市場上，不僅有四大AMC巨頭。隨著2014年銀監(jiān)會開始批準(zhǔn)地方可以成立類似資產(chǎn)管理公司，地方紛紛籌建地方AMC，目前已經(jīng)超過20家。

盡管地方資產(chǎn)管理公司陸續(xù)獲批，市場主體越來越多，但臧景范認(rèn)為，不良資產(chǎn)市場仍處于培育發(fā)展階段，行業(yè)發(fā)展尚不成熟，制度尚不完善。

這就給一些民間的不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)創(chuàng)造了發(fā)展的空間。

“目前來看，這個(gè)市場非常大，但是相對來講，處置方式比較單一，2016年不良資產(chǎn)體量將持續(xù)攀升，類似于證券化這樣的實(shí)踐，雖然已經(jīng)開始進(jìn)行小范圍內(nèi)的嘗試，但短時(shí)間內(nèi)全國性重啟的概率并不高。”在張洛夫看來，不遠(yuǎn)的未來，不良資產(chǎn)將逐步走上發(fā)展空間大、利潤可觀、投資火熱的道路。

事實(shí)上，從2014年起，不少民間機(jī)構(gòu)甚至是上市公司開始意識到這個(gè)領(lǐng)域的投資機(jī)會。一旦銀行因?yàn)椴涣假Y產(chǎn)體量的提升希望迅速把這些資產(chǎn)出表，那么這個(gè)市場的空間無疑很大。

從四大資產(chǎn)管理公司的盈利模式來看，不良資產(chǎn)管理行業(yè)的收益主要體現(xiàn)在4個(gè)方面：取得不良資產(chǎn)時(shí)的折扣收益、房產(chǎn)等質(zhì)押物價(jià)值增長收益、兼并重組等整合收益以及稅收優(yōu)惠收益四大部分。

不僅是上市公司，還有民間的主體，都在盯著這塊市場。如果銀行也因?yàn)椴涣假Y產(chǎn)率的提升希望把這些資產(chǎn)出表，那么在這個(gè)過程中，大家都能夠發(fā)現(xiàn)很多的機(jī)會，而一些投資人也看中了這些新生力量，積極布局。

“吃老本”是不行的

對于資產(chǎn)公司來說，經(jīng)濟(jì)下行是一個(gè)躲不開的挑戰(zhàn)。

“不良‘雙升’趨勢可能要滯后一年或者一年半”，中國長城資產(chǎn)管理公司副總裁胡建忠向《經(jīng)濟(jì)》記者分析稱，在經(jīng)濟(jì)下行期，不良資產(chǎn)處置有困難，不良資產(chǎn)的買家會減少，不良資產(chǎn)的價(jià)值也存在貶損可能性。

但困難總是與辦法相應(yīng)存在?！百Y產(chǎn)公司有全周期配置資產(chǎn)的功能，在經(jīng)濟(jì)下行期收購不良資產(chǎn)，通過并購重組和精細(xì)化提升的辦法處置一部分不良資產(chǎn)，而把大部分收購的不良資產(chǎn)放到經(jīng)濟(jì)上行期去處置，從而熨平周期波動?！焙ㄖ艺f。

“重點(diǎn)關(guān)注其中有重組價(jià)值的，使其價(jià)值提升以后就退出，減輕成本壓力。剩下的資產(chǎn)我們有處置機(jī)會就處置，沒有處置機(jī)會使它進(jìn)入經(jīng)濟(jì)順周期以后再處置?！焙ㄖ冶硎荆诮?jīng)濟(jì)下行期間，不良資產(chǎn)的供給會增多，不良資產(chǎn)的價(jià)格會下降，成本也會降低。

不良資產(chǎn)最大的問題是瑕疵，最大的閃光點(diǎn)也是瑕疵，在不同的風(fēng)險(xiǎn)偏好和不同的投資偏好的投資者手里，不良資產(chǎn)價(jià)值的理解和價(jià)值的實(shí)現(xiàn)都不一樣。在胡建忠看來，沒有賣不掉的東西，只有賣不掉的價(jià)格?！耙粋€(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)欠了銀行50億貸款，假如AMC用10億收下，用10億的尺碼來看就是好企業(yè)，進(jìn)入的成本很低，這是一個(gè)優(yōu)勢?！?/p>

對于不同類型的企業(yè)，資產(chǎn)管理公司的處置方式也將是不同的。在胡建忠看來，AMC 的核心競爭力，已經(jīng)從打包轉(zhuǎn)讓變成了并購重組，發(fā)揮綜合性金融的并購重組手段。“對于還有前途但目前問題很大面臨破產(chǎn)清算的企業(yè)，AMC采取破產(chǎn)重整和債務(wù)重整的辦法來解決；對于階段性現(xiàn)金流短缺的企業(yè)，采取債務(wù)重組和股權(quán)重組的方式來解決；對于朝陽企業(yè)則采取股權(quán)投資和資產(chǎn)重組的辦法。”

基于此，AMC可以通過對企業(yè)間的應(yīng)收賬款進(jìn)行收購和重組，改善企業(yè)和企業(yè)之間的債權(quán)不良狀況，促進(jìn)流動性改善，防止企業(yè)之間的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傳遞到銀行系統(tǒng)中去。

同時(shí)，不良資產(chǎn)的處置環(huán)境已然發(fā)生了新的變化，隨著新時(shí)期不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)一系列新的特點(diǎn)，化解難度加大。不良資產(chǎn)已經(jīng)不是簡單的轉(zhuǎn)賣，而是經(jīng)過分類整理加工。

“要化解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的不良資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，‘吃老本’是不行的，需要與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新經(jīng)營理念，推動不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級?！标熬胺侗硎?，未來不良資產(chǎn)的處置思路和方式都要有相應(yīng)的變化。

“不良資產(chǎn)的形成都有一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程，在化解風(fēng)險(xiǎn)的過程中，不僅要著眼于金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)，而且著眼于企業(yè)的低效和有重整需求的資產(chǎn)，能夠通過多元化業(yè)務(wù)平臺，提供綜合性的金融解決方案?！标熬胺墩f。

四大AMC紛紛意識到了這一點(diǎn)，都在從政策性金融機(jī)構(gòu)向現(xiàn)代金融集團(tuán)轉(zhuǎn)變布局，謀求銀行牌照。

“拿銀行牌照不是為了‘辦銀行’，而是意在通過商業(yè)銀行整合集團(tuán)客戶資源，發(fā)揮協(xié)同優(yōu)勢?！标熬胺侗硎荆y行掌握了企業(yè)賬戶就掌握了企業(yè)的現(xiàn)金流，能最早感知到企業(yè)經(jīng)營的變化，便于資產(chǎn)管理公司做好風(fēng)險(xiǎn)控制。

“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的滲透

民間不良資產(chǎn)處置機(jī)構(gòu)有望發(fā)揮更大的作用?！般y行把不良資產(chǎn)出表的愿望比較強(qiáng)，不良資產(chǎn)的量級也比較大，政策部門也在鼓勵民間機(jī)構(gòu)在一定程度上處置銀行業(yè)的不良資產(chǎn)。民間機(jī)構(gòu)是對整個(gè)行業(yè)的有益補(bǔ)充，有望把原有的不良資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級?！睆埪宸虮硎尽?/p>

互聯(lián)網(wǎng)不是萬能的，但“互聯(lián)網(wǎng)+”卻是萬能的。在民間不良資產(chǎn)市場，已經(jīng)有人在對這種‘互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置’的形式進(jìn)行探索。

“不良資產(chǎn)本身受到非常復(fù)雜因素的影響，在傳統(tǒng)的處置方式中，得不到非常高效、高質(zhì)、專業(yè)的處置，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不良資產(chǎn)不僅在數(shù)量上激增，同時(shí)也更具有復(fù)雜的特性。只有充分利用新的時(shí)代技術(shù)、手段才能消化掉日益增加的不良資產(chǎn)?！痹趶埪宸蚩磥?，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)是這一時(shí)代最前沿的技術(shù)體現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)的信息互通、無縫連接、資源整合的理念和能力影響了整個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，同時(shí)也可以被不良資產(chǎn)所用。

互聯(lián)網(wǎng)的全覆蓋與大數(shù)據(jù)搜集整合，可以實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)持有者與處置方直接進(jìn)行快速、無障礙的匹配，以及及時(shí)的洽談、合作等?！盎ヂ?lián)網(wǎng)思維的免費(fèi)服務(wù)與增值收益的思維模式，同樣可以在不良資產(chǎn)處置服務(wù)中得到實(shí)現(xiàn)。通過不良資產(chǎn)綜合服務(wù)平臺，就可以覆蓋不良資產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈條，讓用戶充分享有互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)紅利的同時(shí)，還可以根據(jù)需求得到增值服務(wù)，這必將是不良資產(chǎn)處置的未來必經(jīng)之路?！睆埪宸蚍治龇Q。

盡管這些民間機(jī)構(gòu)的手中并沒有拿到一個(gè)“牌照”，但對于這些有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維光環(huán)加持的機(jī)構(gòu)來說，牌照并不重要。搜賴網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人賀國旺向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，整個(gè)中國不良資產(chǎn)行業(yè)里的牌照實(shí)際上只存在于不良資產(chǎn)處置的中間環(huán)節(jié)，才需要有牌照。“如果拿到這個(gè)牌照可能會有好處：能夠在收購環(huán)節(jié)上獲得極大的方便性，可以直接從銀行手上去拿不良資產(chǎn)，獲得地域性的壟斷資質(zhì)，相當(dāng)于不良資產(chǎn)在某個(gè)省級區(qū)域里面的批發(fā)商。但無論是四大資產(chǎn)管理公司這種全國性的牌照，還是省級資產(chǎn)管理公司這種地方性的牌照，對整個(gè)不良資產(chǎn)行業(yè)來說，未必就是一種必須的牌照。”

在賀國旺看來，要把互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用得特別好，最主要的是要從兩方面入手：“一是讓信息更加對稱，很多參與主體其實(shí)對某一類信息都有很強(qiáng)的需求，希望大家對這些事情有一個(gè)共同的了解；二是希望通過互聯(lián)網(wǎng)的模式把相關(guān)主體聚合到一塊，大家可以實(shí)現(xiàn)分工合作，共同提高行業(yè)的效率，在提高效率的同時(shí)甚至能讓大部分的參與主體受益?！?/p>

但不論怎么說，“互聯(lián)網(wǎng)+”都只能是一個(gè)工具，如何真正把不良資產(chǎn)處置掉才是真本事。

“不良資產(chǎn)情況特別復(fù)雜，有很多不良資產(chǎn)很難處置，需要時(shí)間、方法和手段，這不是一個(gè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的問題。如果債務(wù)人確實(shí)沒有清償能力，那么這種不良資產(chǎn)就很難處置。”張洛夫表示，對于這種情況，創(chuàng)新營銷介入的方式就很必要，要考慮如何讓不良資產(chǎn)持有者與處置機(jī)構(gòu)得到高效、高質(zhì)而且免費(fèi)的無縫連接，為用戶提供必要且有價(jià)值的增值服務(wù)，如專家咨詢、風(fēng)險(xiǎn)測評、定制處置等。“如果一家企業(yè)在經(jīng)營過程中遇到了不良資產(chǎn)問題，就可以在對這些資產(chǎn)處置之前幫助這些企業(yè)解決問題，從最早的階段避免難以處置的不良資產(chǎn)的產(chǎn)生?！?/p>

據(jù)《經(jīng)濟(jì)》記者了解發(fā)現(xiàn)，目前在“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置”市場中，除了綜合服務(wù)平臺，還有一類就是催收平臺。這種催收平臺試圖探索最符合當(dāng)下時(shí)代特征的催收方式。

“對于小額債務(wù)，現(xiàn)在一種催收方式就是電話催收，這是有策略的，要找到最佳的時(shí)間點(diǎn)和話述方式。大額債務(wù)也是類似的。在催收過程中盡可能實(shí)現(xiàn)屬地催收。”資產(chǎn)360創(chuàng)始人葉海濤向《經(jīng)濟(jì)》記者表示，對于這個(gè)行業(yè)來說，現(xiàn)在最難的是判斷資產(chǎn)價(jià)值的能力。

那么對于這些機(jī)構(gòu)來講，他們所看見的不良資產(chǎn)處置的盈利來源究竟在哪里？

“不良資產(chǎn)的利益來源一定是資產(chǎn)持有者。因?yàn)樵谔幹玫倪^程中，被處置資產(chǎn)必然要被議價(jià)，無論是處置機(jī)構(gòu)直接收取的傭金還是服務(wù)方的服務(wù)費(fèi)，最終都是來源于該筆資產(chǎn)的貶值部分?！睆埪宸虮硎荆@個(gè)行業(yè)的盈利來源就是對不良風(fēng)險(xiǎn)以及價(jià)值判斷的博弈。

對此，賀國旺表示，如果“互聯(lián)網(wǎng)+不良資產(chǎn)處置”把以下3個(gè)要素配齊，那盈利模式就比較清晰了。“一是數(shù)據(jù)因素；二是信息因素；三是資金因素。”