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【關(guān)鍵詞】人民銀行 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù) 工作轉(zhuǎn)型
近年來(lái),人民銀行根據(jù)履職需要提出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型,基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作如何轉(zhuǎn)型,無(wú)疑是我們當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期需要深入研究和切實(shí)解決的重要課題。會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門一定要主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化,立足履職需要,圍繞工作轉(zhuǎn)型,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,大膽探索,變壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,乘勢(shì)而上,全面提升人民銀行系統(tǒng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和水平。
一、基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型取得的成效
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)金融的快速發(fā)展,特別是金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新和知識(shí)的更新,都對(duì)人民銀行開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作,加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范,提出了更加嚴(yán)格的要求。為適應(yīng)新形勢(shì),基層人民銀行積極推進(jìn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型,并取得了一定的成效。
(一)開展“大會(huì)計(jì)”建設(shè)
“大會(huì)計(jì)”理念就是要緊緊圍繞基層央行履職要求,站在會(huì)計(jì)管理的角度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管部門職責(zé),嚴(yán)格操作,提高制度執(zhí)行力;同時(shí)緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì),密切關(guān)注中央銀行資產(chǎn)負(fù)債變化對(duì)貨幣政策帶來(lái)的效應(yīng)和影響;其次是積極探索建立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理的長(zhǎng)效機(jī)制,打造會(huì)計(jì)“安全區(qū)”。
(二)推行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)
推行財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià),從實(shí)施到結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督并進(jìn)行分析評(píng)價(jià),按預(yù)算計(jì)算成本,按成本分析效益,根據(jù)效益來(lái)衡量其財(cái)務(wù)管理實(shí)效,真正把有限的資金管好、用好。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)精細(xì)化管理,并通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算信息公開,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出的公開透明。
(三)探索金融會(huì)計(jì)監(jiān)管體系建設(shè)
注重轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的會(huì)計(jì)管理工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)科目設(shè)置與使用、金融會(huì)計(jì)制度執(zhí)行、存款準(zhǔn)備金和財(cái)政性存款繳存、備付金的跟蹤管理,對(duì)中間業(yè)務(wù)的開展以及銀行機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)安全性、資金流動(dòng)性、經(jīng)營(yíng)效益性等方面開展監(jiān)督管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),分析會(huì)計(jì)方法變更和貨幣政策實(shí)施對(duì)金融機(jī)構(gòu)和人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響,為中央銀行貨幣政策實(shí)施和維護(hù)金融穩(wěn)定提供可靠依據(jù)。
二、基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型存在的困難
基層人民銀行立足當(dāng)前,轉(zhuǎn)變理念,按照工作要求,嘗試開展會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型工作,取得了一定的成果。但在開展工作過(guò)程中,存在會(huì)計(jì)部門缺乏轉(zhuǎn)型意識(shí),操作型事務(wù)集中,會(huì)計(jì)人才匱乏等實(shí)際問(wèn)題,亟須在工作實(shí)踐中加以解決。
(一)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門缺乏轉(zhuǎn)型意識(shí),制約會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型
目前,基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作還基本停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的軌道上,以財(cái)務(wù)工作為主,主要精力和主要工作還放在財(cái)務(wù)上,投入會(huì)計(jì)上,也就是投入到?jīng)Q策管理上的精力、時(shí)間、人力、物力都非常有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,這些思路在一定程度上影響了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的推進(jìn)。
(二)操作型事務(wù)集中,影響會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的管理職能
基層人民銀行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)設(shè)置了獨(dú)立部門,從一定程度上提高了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作效率,但科室既要保證財(cái)務(wù)核算、固定資產(chǎn)、集中采購(gòu)、基建項(xiàng)目等日常業(yè)務(wù),同時(shí)要面對(duì)各類內(nèi)外部審計(jì)、巡視檢查等工作。其大量的操作型事務(wù)勢(shì)必會(huì)在一定程度上影響基層行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理職能的提升。
(三)創(chuàng)新意識(shí)薄弱,降低會(huì)計(jì)調(diào)研信息質(zhì)量
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作對(duì)從業(yè)人員的嚴(yán)謹(jǐn)性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性有著較高的要求,基層人民銀行大部分的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成了“按部就班”的工作習(xí)慣,難以創(chuàng)新性地開展工作。此外,財(cái)務(wù)人員的前瞻性思維能力有待提升,一方面存在信息缺乏創(chuàng)新,題材平淡的問(wèn)題,另一方面有一些有價(jià)值的信息未被深層次分析挖掘,對(duì)調(diào)查研究的激勵(lì)機(jī)制也不夠完善,使得會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)信息調(diào)研質(zhì)量普遍不高,深度也不夠。
(四)高素質(zhì)會(huì)計(jì)人才缺乏,阻礙會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)
基層人民銀行普遍認(rèn)為會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作是基礎(chǔ)性工作,是操作型崗位,在人員崗位調(diào)整上,較少考慮人員專業(yè)素質(zhì)。且基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,接受新知識(shí)的能力有限。但核算體系的數(shù)據(jù)集中化,新業(yè)務(wù)的多元化、電子化對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)要求越來(lái)越高,給基層人民銀行會(huì)計(jì)工作轉(zhuǎn)型帶來(lái)挑戰(zhàn)。
三、推進(jìn)基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型的策略
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作是基層人民銀行各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),也是基層人民銀行履行職責(zé)的強(qiáng)有力保障。為推進(jìn)基層人民銀行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作轉(zhuǎn)型,找準(zhǔn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)新的職能定位,提出以下見解。
(一)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型意識(shí),扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作
基層央行要將會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的方向和重心放在優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展和發(fā)揮對(duì)業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)作用上,促進(jìn)和保障中央銀行有效履職。引領(lǐng)就是要求會(huì)計(jì)部門依托在預(yù)算管理、項(xiàng)目建設(shè)、集中采購(gòu)、資產(chǎn)管理等方面的職能,在促進(jìn)基層央行業(yè)務(wù)發(fā)展中起到引導(dǎo)和帶領(lǐng)的作用。要將會(huì)計(jì)管理職能從單純的會(huì)計(jì)核算和管理,向決策支撐、資源保障、規(guī)范管理和風(fēng)險(xiǎn)防范轉(zhuǎn)變,最終實(shí)現(xiàn)促進(jìn)央行履職的目的。
(二)強(qiáng)化管理意識(shí),提高會(huì)計(jì)監(jiān)管力
一是針對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的實(shí)際,將財(cái)務(wù)管理從事后總結(jié)前移至事前安排,展開基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的分析,以系統(tǒng)化和信息化建設(shè)為平臺(tái),建立基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理新機(jī)制,做到對(duì)基層央行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的保障。二是建立管理費(fèi)用與業(yè)務(wù)費(fèi)用相分離的操作管理模式。內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革后,管理部門與業(yè)務(wù)部門職責(zé)更加細(xì)化,其業(yè)務(wù)支出也應(yīng)為更加清晰地反映在預(yù)算資金使用過(guò)程中,建議區(qū)別不同業(yè)務(wù)類型設(shè)置經(jīng)費(fèi)賬戶,提高預(yù)算資金使用效益及管理水平。
(三)強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),重視調(diào)查研究工作
會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員要適度增強(qiáng)轉(zhuǎn)型壓力,積極探尋轉(zhuǎn)型工作規(guī)律,開展轉(zhuǎn)型實(shí)踐,通過(guò)優(yōu)化“兩張表”管理方式,開展“兩張表”總量、結(jié)構(gòu)變化和風(fēng)險(xiǎn)狀況的研究,同時(shí)對(duì)金融機(jī)構(gòu)貸款等重點(diǎn)項(xiàng)目開展實(shí)時(shí)分析監(jiān)測(cè),還要繼續(xù)對(duì)準(zhǔn)備金等貨幣政策工具進(jìn)行財(cái)務(wù)視角研究,加強(qiáng)財(cái)務(wù)實(shí)力建設(shè)。要進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)的分析反映職能,依托總行業(yè)務(wù)系統(tǒng),逐步提升會(huì)計(jì)信息的分析和反映能力,充分發(fā)揮對(duì)金融業(yè)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅收等的研究?jī)?yōu)勢(shì),有效提升會(huì)計(jì)部門支持決策、服務(wù)決策的能力。
(四)強(qiáng)化人才意識(shí),造就高素質(zhì)隊(duì)伍
人才和隊(duì)伍建設(shè)是會(huì)計(jì)事業(yè)發(fā)展的基石,成功轉(zhuǎn)型必須依賴于一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。基層人民銀行應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)和使用,幫助會(huì)計(jì)人員建立職業(yè)規(guī)劃,同時(shí)針對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的新制度、新知識(shí)以及熱點(diǎn)業(yè)務(wù)開展培訓(xùn),拓寬基層央行會(huì)計(jì)人員視野,推進(jìn)會(huì)計(jì)觀念的更新,為會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型提供人才支撐。
參考文獻(xiàn)
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技能
自參加工作以來(lái),為盡快適應(yīng)會(huì)計(jì)工作崗位,我考入市電大金融會(huì)計(jì)班進(jìn)行為期三年和學(xué)習(xí),系統(tǒng)扎實(shí)地學(xué)習(xí)了金融、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí),后又考入河南大學(xué)金融投資專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)修本科。通過(guò)學(xué)習(xí),使我熟悉掌握了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、支付結(jié)算、國(guó)庫(kù)等專業(yè)知識(shí),通曉《人民銀行法》、《票據(jù)法》等與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的法律法規(guī)和有關(guān)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度,了解國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。任會(huì)計(jì)師期間,執(zhí)筆起草了銀行崗位職責(zé)、內(nèi)控制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程、會(huì)計(jì)檢查報(bào)告、整改措施、業(yè)務(wù)實(shí)施方案、業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求書等30余份約25萬(wàn)字材料。工作期間,我撰寫發(fā)表了《理論與實(shí)踐》、〈〈金融會(huì)計(jì)》、“淺析帳戶管理與信用信息相結(jié)合的模式與意義”《金融理論與實(shí)踐》《跨世紀(jì)》“商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題與對(duì)策”等多篇論文。通過(guò)不斷的自身學(xué)習(xí),使自己的會(huì)計(jì)知識(shí)、工作技能得到了明顯提高,適應(yīng)新形勢(shì)的工作能力與日增強(qiáng)。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)自我約束力,切實(shí)防范和化解財(cái)務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)
(一)從提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)入手,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平
擔(dān)任會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)以來(lái),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作精神,組織全轄會(huì)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和深入貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)。首先,從加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)著手,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。抽調(diào)年輕人員充實(shí)到會(huì)計(jì)部門,優(yōu)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu);利用會(huì)計(jì)人員年度繼續(xù)教育、舉辦會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)等各種專題培訓(xùn)班等多種形式積極開展會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),不斷提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。另一方面,對(duì)會(huì)計(jì)人員嚴(yán)格要求,從財(cái)務(wù)憑證的要素,到財(cái)務(wù)賬務(wù)處理、憑證裝訂等基礎(chǔ)規(guī)范抓起,使全轄會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平逐步得到規(guī)范和提高。
(二)強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),切實(shí)防范財(cái)務(wù)資金安全
我任會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)以來(lái),始終把資金安全作為新形勢(shì)下加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,從管理要求、財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限、日常費(fèi)用的核算內(nèi)容等進(jìn)行規(guī)范;同時(shí)本著從嚴(yán)控制、規(guī)范管理、厲行節(jié)約的原則通過(guò)制訂和完善財(cái)務(wù)核算業(yè)務(wù)操作流程,明確內(nèi)部授權(quán)事項(xiàng),促使財(cái)務(wù)資金報(bào)銷流程制度化、規(guī)范化。結(jié)合轄區(qū)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作的具體情況,制定了《中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)費(fèi)用支出管理補(bǔ)充辦法》、《會(huì)計(jì)工作內(nèi)控制度實(shí)施細(xì)則》及《中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法(試行)》等制度,規(guī)范全轄的會(huì)計(jì)工作。通過(guò)建立會(huì)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度、事后監(jiān)督情況通報(bào)制度等,強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理工作。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)集中報(bào)賬工作的指導(dǎo),制定了《中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行財(cái)務(wù)費(fèi)用集中報(bào)賬制實(shí)施辦法》,在轄內(nèi)全面推行財(cái)務(wù)集中報(bào)賬制度,準(zhǔn)確核算各項(xiàng)費(fèi)用支出,規(guī)范費(fèi)用開支行為。實(shí)行財(cái)權(quán)、事權(quán)分離,建立和完善了費(fèi)用審批程序,明確費(fèi)用審批權(quán)限,嚴(yán)格控制費(fèi)用開支,為確保財(cái)務(wù)制度的貫徹落實(shí),建立層層把關(guān)制度,堅(jiān)持“一支筆”審批制度,規(guī)范審批范圍。在制度的約束下,消除了財(cái)務(wù)資金的風(fēng)險(xiǎn)隱患,確保財(cái)務(wù)資金安全。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)自我約束能力
為適應(yīng)部門預(yù)算的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)轄內(nèi)財(cái)務(wù)管理,修訂各項(xiàng)內(nèi)部管理辦法,加強(qiáng)費(fèi)用開支簽報(bào)審批管理及合規(guī)性審查,調(diào)整和優(yōu)化各項(xiàng)費(fèi)用的支出結(jié)構(gòu)。響應(yīng)黨委提出的“建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)”的號(hào)召,按照“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人”的工作機(jī)制,各項(xiàng)費(fèi)用開支預(yù)算事先必須經(jīng)過(guò)審批,大額開支必須經(jīng)行長(zhǎng)辦公工集體研究,從而約束了費(fèi)用支出的隨意性和盲目性,減少了不必要的開支,將人民銀行“艱苦奮斗、勤儉建行”的財(cái)務(wù)工作方針落到實(shí)處。
二、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整
(一)做好固定資產(chǎn)管理,及時(shí)入賬核算
擔(dān)任會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)以來(lái),認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作不僅是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門一個(gè)部門的工作,涉及到科技、后勤以及固定資產(chǎn)購(gòu)置需求的各個(gè)部門,是一項(xiàng)需要全行動(dòng)員的系統(tǒng)工程,會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門作為固定資產(chǎn)綜合管理部門,在做好固定資產(chǎn)價(jià)值核算、處置審批、信息反映等綜合管理工作的同時(shí),應(yīng)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理的責(zé)任,協(xié)調(diào)好與各相關(guān)部門的關(guān)系,并將責(zé)任細(xì)化落實(shí),突出固定資產(chǎn)管理工作的重要性和嚴(yán)肅性,提高固定資產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)。建立健全固定資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬,嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)管理制度的規(guī)定,分類管理,做到賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符、賬簿相符。同時(shí),加強(qiáng)完善資產(chǎn)入賬管理制度操作,財(cái)務(wù)部門在付款時(shí),要求財(cái)產(chǎn)管理部門及時(shí)對(duì)實(shí)物財(cái)產(chǎn)進(jìn)行入庫(kù)登記,會(huì)計(jì)部門登記賬簿核算,確保賬實(shí)相符。
(二)搞好清查工作,防止固定資產(chǎn)流失,確保國(guó)有資產(chǎn)完整
按照固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度規(guī)定,每年與內(nèi)審部門配合財(cái)產(chǎn)管理部門進(jìn)行固定資產(chǎn)清查工作,編制報(bào)廢、提前報(bào)廢、盤盈、盤虧情況表,并向行長(zhǎng)辦公會(huì)提交清查報(bào)告,向上級(jí)行上報(bào)清查情況報(bào)告,并做好處置資產(chǎn)賬務(wù)核算。
20**年,按照總行統(tǒng)一布置,組織全轄進(jìn)行了一次全面固定資產(chǎn)清查。成立了由行長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管會(huì)計(jì)財(cái)力部門、財(cái)產(chǎn)管理部門的副行長(zhǎng)和紀(jì)律書記任副組長(zhǎng),會(huì)計(jì)、后勤、科技、內(nèi)審和紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人為成員的清查小組,并在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門設(shè)立了清查辦公室,抽調(diào)20余名同志組成清查小組,制定了清查方案和清查計(jì)劃。本次清查共調(diào)取清查登記簿記錄1784條,核對(duì)實(shí)物1757件,登記工作底稿1757條,清查工作結(jié)束后,針對(duì)清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、報(bào)廢等資產(chǎn)進(jìn)行了處置;將未納入賬內(nèi)核算的資產(chǎn),無(wú)論資產(chǎn)來(lái)源,全部納入賬內(nèi)核算;針對(duì)產(chǎn)權(quán)不清,無(wú)產(chǎn)權(quán)證資產(chǎn),積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行辦理產(chǎn)權(quán)手續(xù),并在清查報(bào)告中積極向上級(jí)行反映,積極解決問(wèn)題;針對(duì)清查中資產(chǎn)卡片不清、資產(chǎn)名稱不規(guī)范、不統(tǒng)一等問(wèn)題積極進(jìn)行改正。
通過(guò)每年清查工作和專項(xiàng)清查工作,確保了固定資產(chǎn)賬實(shí)相符,加強(qiáng)和規(guī)范了固定資產(chǎn)的管理,提高了固定資產(chǎn)的使用效益,防止了國(guó)有資產(chǎn)的流失,確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。由于管理規(guī)范,科室連續(xù)三年在上級(jí)行年度考評(píng)中獲得固定資產(chǎn)管理先進(jìn)集體。
三、規(guī)范集中采購(gòu)行為,提高采購(gòu)效益
(一)完善采購(gòu)制度,規(guī)范采購(gòu)程序
為加強(qiáng)集中采購(gòu)管理,先后制訂了《中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行集中采購(gòu)管理實(shí)施細(xì)則》、《中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行集中采購(gòu)操作規(guī)程》和《中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行集中采購(gòu)評(píng)審人員庫(kù)管理暫行辦法》。成立了中國(guó)人民銀行洛陽(yáng)市中心支行集中采購(gòu)管理委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)集中采購(gòu)工作的管理和指導(dǎo)。從單位公開選聘了集中采購(gòu)項(xiàng)目評(píng)審人員,規(guī)范了集中采購(gòu)操作程序,規(guī)范了集中采購(gòu)項(xiàng)目的評(píng)審工作,使集中采購(gòu)工作逐步走向規(guī)范化和程序化,進(jìn)一步提高了集中采購(gòu)工作效率,提高了財(cái)務(wù)資金的使用效益,促進(jìn)了廉政建設(shè)的發(fā)展。
(二)堅(jiān)持“三公和效益”原則,集中采購(gòu)的作用得到體現(xiàn)
近年來(lái),我對(duì)集中采購(gòu)工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格遵循“三公開”和效益的原則,堅(jiān)持“陽(yáng)光操作”,防止“暗箱操作”,防止了集中采購(gòu)中腐敗行為的發(fā)生。采購(gòu)小組能夠結(jié)合實(shí)際需求,對(duì)詢價(jià)采購(gòu)堅(jiān)持貨比三家,多方詢價(jià),在質(zhì)量和價(jià)格之間進(jìn)行平衡,集體確定供貨廠商;對(duì)招標(biāo)(公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo))采購(gòu),在有關(guān)部門的監(jiān)督下,隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,公開評(píng)標(biāo),評(píng)標(biāo)結(jié)束后向管委會(huì)推薦成交供應(yīng)商,由管委會(huì)確定中標(biāo)人;對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu),堅(jiān)持多輪談判,多次報(bào)價(jià)競(jìng)價(jià),最后由談判小組對(duì)參加談判的供應(yīng)商分別評(píng)分排序,向管委會(huì)推薦成交供應(yīng)商,由管委會(huì)最終確定成交供應(yīng)商。
(三)加大集中采購(gòu)力度,提高財(cái)務(wù)資金使用效益
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、目標(biāo)、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十七大、努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不斷提高了政治理論水平。增強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事;
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門構(gòu)造的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,保持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;
四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,保持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從構(gòu)造和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:
一季度,完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;
二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、
三季度,根據(jù)要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)治理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)悟、內(nèi)部控制度建造情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。
四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
2.熟悉會(huì)計(jì)及相關(guān)的法律、法規(guī),具有較高的政策水平;
3.有制定行業(yè)財(cái)會(huì)制度,主持一個(gè)地區(qū)、一個(gè)行業(yè)或一個(gè)大中型企業(yè)或事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的經(jīng)歷;
4.具有豐富的實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),精通業(yè)務(wù),有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的會(huì)計(jì)問(wèn)題的能力,并參與本行業(yè)或單位管理決策,取得顯著的成績(jī);
5.有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)理論水平,公開發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作;
6.有培養(yǎng)會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會(huì)計(jì)師工作的能力;
7.有運(yùn)用外語(yǔ)獲取信息和進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng)以及運(yùn)用計(jì)算機(jī)處理有關(guān)信息;
8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
所以我們寫自己總結(jié)的時(shí)候就要圍繞著這些來(lái)寫。主要寫自己的專業(yè)知識(shí)達(dá)到了什么層次,制定了什么制度,培養(yǎng)了什么人才,并且一定要說(shuō)自己具備了一定的管理才能。
二、再說(shuō)真話的前提下,如何更好地描寫我們的才能?
我認(rèn)為應(yīng)該按財(cái)務(wù)主管的要求來(lái)寫自己所作的工作,財(cái)務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文章僅供參考:
把自己的實(shí)際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作,相信大家都會(huì)寫出好的業(yè)績(jī)的。
如何成為合格的財(cái)務(wù)主管
做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)
道德素質(zhì)
誠(chéng)信第
一、操守為重•敬業(yè)愛崗•同舟共濟(jì)、以企業(yè)為家
知識(shí)素質(zhì)
•微觀與宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)•熟練掌握會(huì)計(jì)知識(shí)•相關(guān)的專業(yè)知識(shí)•了解企業(yè)各方面全盤知識(shí)
職業(yè)素質(zhì)
對(duì)上司:*要認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。*尊重并執(zhí)行上司的決定。*歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。*以自己的實(shí)際工作為上司排憂解難。
對(duì)下屬:*要予以幫助、扶持。*給他們以成長(zhǎng)和鍛煉的機(jī)會(huì)。*搞好與下屬的關(guān)系,提倡團(tuán)隊(duì)精神。*充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,共同完成理財(cái)重任。*協(xié)助下屬達(dá)到他們的工作目標(biāo)。*保持充沛精力,樂(lè)觀與自信,讓你的下屬在困難情況下保持昂揚(yáng)的斗志。
做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的能力
理財(cái)能力決策能力
領(lǐng)導(dǎo)能力專業(yè)能力
創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力
表達(dá)能力組織能力
應(yīng)變能力意志能力
在主辦職位上,從能力方面哪些較為重要?
做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)
激勵(lì)藝術(shù)語(yǔ)言藝術(shù)
批評(píng)藝術(shù)表?yè)P(yáng)藝術(shù)
開會(huì)藝術(shù)運(yùn)籌藝術(shù)
調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)
做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的觀念
競(jìng)爭(zhēng)觀念“物競(jìng)天擇,適者生存”
經(jīng)濟(jì)效益觀念
在籌資、投資以及資金的運(yùn)營(yíng)上,要講投入、產(chǎn)出;在日常財(cái)務(wù)管理上,要注意降低成本,提高資金利用率,使得“開源”與“節(jié)流”同時(shí)并舉,更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)。
時(shí)間價(jià)值觀念
資金的時(shí)間價(jià)值:“今天1元錢不等于明天1元錢”。一定量資金在不同時(shí)點(diǎn),其價(jià)值量是不同的,要重視時(shí)間價(jià)值的存在。
風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中充滿了各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),如何在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間進(jìn)行選擇,是所面臨選擇。
財(cái)務(wù)公關(guān)觀念
財(cái)務(wù)主管不只是關(guān)門算賬,對(duì)外需要稅務(wù)、銀行、物價(jià)等部門的支持,對(duì)內(nèi)與各部門的協(xié)調(diào),得到各部門的配合,無(wú)論需要支持還是需要配合,都需要溝通。
良好的個(gè)人形象觀念
個(gè)人威信來(lái)源于自己扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和對(duì)重要事項(xiàng)能果斷和公正的處理。
在為人方面,要寬容和慎言;在處事方面,要果斷和明智;在工作安排上,不可優(yōu)柔寡斷,要有自己明確的工作原則;布置下屬的工作,要說(shuō)一不二,言出必行,樹立良好的工作形象。
現(xiàn)有的各級(jí)財(cái)務(wù)主管的理財(cái)觀念、能力、形象與要求有無(wú)差距,還有哪些方面有待提高?
上司對(duì)你的希望或要求之一
是一個(gè)策略型。能根據(jù)企業(yè)策略,設(shè)計(jì)和建議經(jīng)營(yíng)、管理策略,并對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)主生直接影響;或能對(duì)本部門產(chǎn)生一定影響,同時(shí)又是經(jīng)理決策的參謀與助手。
上司對(duì)你的希望或要求之二
具備創(chuàng)新理念和意識(shí),在工作范圍內(nèi),采用新的方法與手段,使你的部門管理、技能、精神不斷的提升。
上司對(duì)你的希望或要求之三
不折不扣的按時(shí)、按企業(yè)要求完成任務(wù),使你的能力正常發(fā)揮。
上司對(duì)你的希望或要求之四
一切從企業(yè)利益出發(fā),代表公司的利益。
上司對(duì)你的希望或要求之五
對(duì)下屬有足夠的領(lǐng)導(dǎo)及激勵(lì)能力,通過(guò)調(diào)動(dòng)積極性,發(fā)揮下屬作用。
上司對(duì)你的希望或要求之六
從企業(yè)的整體戰(zhàn)略出發(fā),有全局的觀念,并有協(xié)調(diào)能力。
上司對(duì)你的希望或要求之七
1、你的業(yè)務(wù)素質(zhì)與知識(shí)層面及工作經(jīng)驗(yàn),能滿足工作需要,起到指導(dǎo)與指揮的作用。
上司對(duì)你的希望或要求之八
在資金的支配上,起到“守關(guān)把口”的作用,在財(cái)務(wù)管理上做好預(yù)測(cè)與分析。
下屬眼里的財(cái)務(wù)主管
1、維護(hù)本部門的利益,少接任務(wù)多請(qǐng)功。
2、包容下屬的不足,有應(yīng)對(duì)突變事故的能力。
3、對(duì)上司有影響力,能為下屬說(shuō)話。
4、能團(tuán)結(jié)你部門的每一位,但又要清楚自己是一個(gè)管理者。
5、在必要的時(shí)候,敢于對(duì)自己的上司提出不同的意見。
如何傳導(dǎo)與分解工作程序
——怎樣既能完成你的上級(jí)賦予你的職責(zé),又能調(diào)動(dòng)你的下級(jí),使你承上啟下,圓滿的達(dá)到工作目標(biāo)。
首先要清楚總經(jīng)理:
1、一定時(shí)期內(nèi)的企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2、總經(jīng)理的重點(diǎn)要求——會(huì)計(jì)工作與國(guó)際接軌
與國(guó)際接軌的目的
1、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算管理。
2、引進(jìn)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念。
3、實(shí)現(xiàn)稅務(wù)、財(cái)務(wù)事項(xiàng)的事前控制與事前籌劃。
4、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化、專業(yè)化、科學(xué)化。
清楚上司對(duì)你的要求時(shí)計(jì)財(cái)部應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo),接受與理解上司對(duì)你及你部門的目標(biāo)要求:
制定本部門的財(cái)務(wù)工作戰(zhàn)略
制定措施與手段,保證目標(biāo)的完成
計(jì)財(cái)部的工作目標(biāo)
1、加強(qiáng)預(yù)算管理體系,保證工作的計(jì)劃性,保證經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。
2、提高財(cái)務(wù)管理水平,以籌劃為先導(dǎo),以事前控制為目標(biāo),提高財(cái)務(wù)控制力、降低成本、降低費(fèi)用、實(shí)現(xiàn)效益最大化。
3、實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,為企業(yè)的決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。
保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施與手段——完善財(cái)務(wù)核算與管理的新組織架構(gòu)
設(shè)立資金預(yù)算部
使資金的收與支在計(jì)劃中實(shí)現(xiàn),實(shí)施財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析,為各項(xiàng)指標(biāo)的分解與考核提供必要的信息與資料。
設(shè)立財(cái)務(wù)管理部—實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督
1、設(shè)立稽核崗位:提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決、及時(shí)對(duì)存在問(wèn)題反饋,使問(wèn)題控制在事前與事中。
2、設(shè)立稅務(wù)管理與籌劃崗位:使相關(guān)稅務(wù)知識(shí)及時(shí)的貫徹,掌握好國(guó)家政策法規(guī),使企業(yè)無(wú)論在資本運(yùn)作上,還
是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,都能充分利用好政策,使企業(yè)能達(dá)到在籌劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行和實(shí)施再擴(kuò)大、再發(fā)展,減少先干后解決的被動(dòng)工作方式。
3、設(shè)立制度建設(shè)崗:在企業(yè)與部門的架構(gòu)上,以工作目標(biāo)為宗旨,以財(cái)政法規(guī)為依據(jù),完善制度與流程的建設(shè),使會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理快速、高質(zhì)的在制度規(guī)范下標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,同時(shí)不斷完善崗位工作標(biāo)準(zhǔn)與責(zé)任制,使會(huì)計(jì)行為達(dá)到規(guī)范化。
4、設(shè)立考核與培訓(xùn)崗:使之結(jié)合崗位工作標(biāo)準(zhǔn),使部門能時(shí)時(shí)掌握工作中不足、及各崗位工作完成情況,以利于不斷了解、不斷完善、不斷調(diào)整,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化早日實(shí)現(xiàn)。
設(shè)立財(cái)務(wù)核算部
結(jié)合企業(yè)新架構(gòu),采取會(huì)計(jì)委派制管理方式,實(shí)施橫向管理,分別核算,結(jié)合各中心經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向及戰(zhàn)略目標(biāo),建立兩個(gè)會(huì)計(jì)核算中心,系統(tǒng)的反映各中心的財(cái)務(wù)信息。
在會(huì)計(jì)工作專業(yè)化基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)化、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)化。
集中精力及時(shí),準(zhǔn)確的將財(cái)務(wù)信息提供給決策者、經(jīng)營(yíng)者。
各部財(cái)務(wù)主管應(yīng)該依據(jù)計(jì)財(cái)部的工作目標(biāo)和各部崗位職責(zé),建立保證目標(biāo)的實(shí)施手段,并分解責(zé)任制和建立規(guī)范運(yùn)作措施。
三、具體的寫作步驟可以參考:
一是先簡(jiǎn)要介紹自己是基本情況,如現(xiàn)任職稱、任職時(shí)間、畢業(yè)學(xué)校、政治面貌、現(xiàn)從事的專業(yè)技術(shù)工作。擔(dān)任那些社會(huì)職務(wù)。
二是自己政治思想,工作態(tài)度,履行崗位職責(zé)情況。
三是詳細(xì)地?cái)⑹鲎约喝温氁詠?lái)從事的專業(yè)技術(shù)工作。有那些創(chuàng)新,取得那些突破,通過(guò)那類鑒定,獲得什么獎(jiǎng)勵(lì),專家對(duì)此評(píng)價(jià)。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院 建立和完善 內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度
醫(yī)院信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)在很大程度上推動(dòng)了醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理工作,在新形勢(shì)下要求各大醫(yī)院能夠高度重視會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要作用。但是因?yàn)楦鞣矫嬉蛩兀t(yī)院在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度上還存在很多問(wèn)題,因此針對(duì)這些問(wèn)題及時(shí)采取有效措施,從而進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度來(lái)保證醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
一、進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的意義
(一)有助于提高醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
在充分貫徹國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)的有效監(jiān)督,還可以進(jìn)一步提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,保證醫(yī)院沿著可持續(xù)方向發(fā)展。因此,在我國(guó)相關(guān)法律允許的基礎(chǔ)上,建立和完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度能夠幫助醫(yī)院在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中利于不敗之地。
(二)有助于提高醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性
醫(yī)院進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)控制制度不僅能夠有效保證醫(yī)院會(huì)計(jì)信息從收集――歸類――記錄――匯總整個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)性和完整性,還可以及時(shí)將醫(yī)院的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反應(yīng)出來(lái),從而為醫(yī)院的決策層做出各種重大決定提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。通過(guò)進(jìn)一步建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)控制制度來(lái)約束醫(yī)院內(nèi)部涉及會(huì)計(jì)工作的所有人員及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度面前人人平等,全院職工都應(yīng)是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行者和維護(hù)者,這樣更能收集真實(shí)、完整的數(shù)據(jù)。
(三)有助于醫(yī)院防范各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
在當(dāng)前如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,醫(yī)院想要生存和不斷發(fā)展,就需要采取各種有效的措施來(lái)防范各類風(fēng)險(xiǎn),然而完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不僅能夠?qū)Ω鞣N風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,還能夠?qū)σ恍┍∪醐h(huán)節(jié)進(jìn)行控制,從而幫助醫(yī)院及時(shí)避免經(jīng)營(yíng)中的各種風(fēng)險(xiǎn)[1]。
二、當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度存在的問(wèn)題分析
(一)缺乏對(duì)內(nèi)會(huì)計(jì)控制的高度認(rèn)識(shí)
主要表現(xiàn)在:一是對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的概念不清,不清楚地意識(shí)到內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在醫(yī)院管理中發(fā)揮的重要性,甚至片面地認(rèn)為該項(xiàng)工作僅僅是會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)部門的事情,缺乏對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的重視,從而導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制水平不高。二是還有個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不嚴(yán)格按照內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的程序進(jìn)行,導(dǎo)致內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作形式化嚴(yán)重,嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行。
(二)缺乏健全的會(huì)計(jì)組織和會(huì)計(jì)制度
健全的會(huì)計(jì)組織是開展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的基本前提,當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)主要是計(jì)財(cái)處,但是個(gè)別醫(yī)院的會(huì)計(jì)人員相對(duì)較少,在會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置上也不夠合理,甚至還有一些是其他崗位人員兼職的,從而經(jīng)常出現(xiàn)職責(zé)劃分不清、問(wèn)題不明等。除此之外,個(gè)別醫(yī)院因?yàn)槿狈ο鄬?duì)完善的財(cái)務(wù)管理制度,從而在對(duì)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中不能夠站在投資、基礎(chǔ)建設(shè)以及后勤等角度實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制,從而到時(shí)自身財(cái)務(wù)控制覆蓋面有限,失去了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和完整性[2]。
(三)缺乏完善的內(nèi)部審計(jì)和監(jiān)督機(jī)制
目前還有很多醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)水平都有待提高。歸納起來(lái)主要是因?yàn)橐韵聝蓚€(gè)方面的原因?qū)е碌模阂皇轻t(yī)院的審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性,雖然說(shuō)絕大部分的醫(yī)院都建立了審計(jì)部門,但是要實(shí)現(xiàn)對(duì)管理者責(zé)任審計(jì)難度較大,再加上從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員少,缺乏較強(qiáng)的專業(yè)能力,在執(zhí)行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度時(shí)針對(duì)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題不能及時(shí)采取有效對(duì)策;二是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作信息化程度較低,從事審計(jì)工作的人員不能利用一些先進(jìn)的審計(jì)軟件來(lái)開展審計(jì)工作,普遍都是采取事后審計(jì)的方法,也就是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題之后才想措施進(jìn)行彌補(bǔ),從而降低了內(nèi)部審計(jì)在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制中應(yīng)有的效力。
三、進(jìn)一步建立和完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的途徑分析
(一)進(jìn)一步提高管理層對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)
醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是否能夠得到有效執(zhí)行在很大程度上取決于醫(yī)院管理層的支持和理解,因此就需要醫(yī)院的管理者能夠在最短的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變自身的角色,要讓他們充分意識(shí)到醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的重要性,其次要讓全體職工加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí),從而積極配合會(huì)計(jì)部門開展各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。
(二)進(jìn)一步加大會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的力度
可以從以下幾個(gè)方面入手:一是在對(duì)醫(yī)院當(dāng)前的內(nèi)部環(huán)境、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)等充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)分析調(diào)查結(jié)果,進(jìn)一步明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從而有針對(duì)性地對(duì)每天一個(gè)環(huán)節(jié)制定出有效的控制措施和標(biāo)準(zhǔn)操作方案;二是在醫(yī)院內(nèi)部選擇一批會(huì)計(jì)控制相對(duì)知識(shí)扎實(shí)和表達(dá)能力強(qiáng)的人員將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度以文字或者流程圖的形式歸納成書面文本狀態(tài),進(jìn)而形成一套相對(duì)完善的制度體系;三是根據(jù)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的實(shí)際運(yùn)行效果來(lái)查找出遺漏的地方,并及查找出醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)而對(duì)其不斷進(jìn)行補(bǔ)充和修正,促使醫(yī)院的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不斷趨于完善。
(三)進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制定和執(zhí)行的過(guò)程中,職工不僅是制定和實(shí)施制度的主體,也是制度管理的對(duì)象,因此在建立和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度中應(yīng)該突出“以人為本”的思想。會(huì)計(jì)人員作為醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的實(shí)施者,其自身綜合素質(zhì)的高度直接決定著內(nèi)部控制制度的落實(shí)程度。因此要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德教育,進(jìn)一步提高他們的法制意識(shí),增強(qiáng)他們的自我約束能力,促使他們自覺(jué)養(yǎng)成“奉公守法、廉潔自律”的優(yōu)良作風(fēng)。最后還應(yīng)該定期對(duì)會(huì)計(jì)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和再教育,從而不斷更新其會(huì)計(jì)等基礎(chǔ)知識(shí),提高其財(cái)務(wù)管理的水平和能力。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
第一,加強(qiáng)醫(yī)院的預(yù)算控制和成本費(fèi)用控制。醫(yī)院的預(yù)算主要指的是按照國(guó)家相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針、政策并根據(jù)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的計(jì)劃和任務(wù),制定出該醫(yī)院年度財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃。醫(yī)院在編制預(yù)算時(shí)必須將其業(yè)務(wù)活動(dòng)目標(biāo)充分體現(xiàn)出來(lái),并明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé),醫(yī)院的所有收入都應(yīng)該納入醫(yī)院的整體預(yù)算中,實(shí)行統(tǒng)一核算和管理。而醫(yī)院成本費(fèi)用的控制主要是對(duì)醫(yī)院成本核算的管理。因此加強(qiáng)成本核算管理首先應(yīng)該建立適合醫(yī)院發(fā)展情況的成本費(fèi)用內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,從而降低醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成本,其次是對(duì)發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),通過(guò)對(duì)其考核和評(píng)價(jià)計(jì)算出目標(biāo)成本跟實(shí)際成本之間的差距。最后建立全面合理的考核體系,爭(zhēng)取在每月、每季度以及每年對(duì)其進(jìn)行考核,并定期向預(yù)算執(zhí)行部門進(jìn)行反饋。
第二,加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和存貨的管理。醫(yī)院的存貨主要包含藥品、衛(wèi)生耗材以及醫(yī)療器械等。加強(qiáng)固定資產(chǎn)和存貨管理首先應(yīng)該建立崗位責(zé)任制,將具體責(zé)任落實(shí)到個(gè)人身上,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要追究負(fù)責(zé)人的具體責(zé)任。另外建立從驗(yàn)收入庫(kù)、保管到存盤等環(huán)節(jié)的監(jiān)督制度,從而確保資產(chǎn)賬卡相符、賬實(shí)相符,并詳細(xì)記錄好每一個(gè)貨物的來(lái)源和去向,并定期或者不定期組織人員進(jìn)行盤點(diǎn),避免出現(xiàn)貨物丟失、過(guò)期以及被盜等現(xiàn)象。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化管理
醫(yī)院在強(qiáng)化會(huì)計(jì)電算化管理時(shí)首先應(yīng)該建立會(huì)計(jì)電算化崗位責(zé)任制,并對(duì)從事會(huì)計(jì)工作人員的具體工作內(nèi)容和任務(wù)進(jìn)行明確分工,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“事事有人管、人人有專責(zé)”,其次醫(yī)院還應(yīng)該進(jìn)一步建立一套會(huì)計(jì)電算化操作權(quán)限設(shè)置制度,嚴(yán)禁那些沒(méi)有得到授權(quán)的人員操作會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng);然后還應(yīng)該進(jìn)一步健全計(jì)算機(jī)軟、硬件以及數(shù)據(jù)的管理制度,確保各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性;最后加強(qiáng)會(huì)計(jì)電算化檔案管理工作,重視對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的管理和保密工作。
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督體系建設(shè)
醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不再僅僅是會(huì)計(jì)部門的事情,還需要其他部門的合作才能給順利完成。因此醫(yī)院要進(jìn)一步建立起由財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察、國(guó)資等相關(guān)部門共同組成的監(jiān)督機(jī)構(gòu),并按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)的控制。政府部門和醫(yī)院都應(yīng)該建立相應(yīng)的責(zé)任追究制度,針對(duì)造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人要追求其相應(yīng)責(zé)任[3]。除此之外,還要積極引導(dǎo)廣大群眾參與到醫(yī)院財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督工作中,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)的公開化和透明化。
四、總結(jié)
總之,當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制已經(jīng)成為了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的核心,能夠從整體上提高醫(yī)院的管理水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院會(huì)計(jì)中存在的問(wèn)題并采取有效措施,從而保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)能夠沿著健康、良性以及有序的方向前進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院法制化、制度化以及規(guī)范化建設(shè)。
參考文獻(xiàn)
[1]黃敏.論醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的建立和完善[J].現(xiàn)代商貿(mào)企業(yè),2009(22):22-23.
工作已經(jīng)結(jié)束了一年的工作中,轉(zhuǎn)眼間。對(duì)自己說(shuō),已經(jīng)做到最好了一年的工作,盡心盡力的將自己的工作做好了相信自己在今后的工作中能夠做的更好。一年以來(lái),作為公司會(huì)計(jì),守好自己的天性,將自己的全部精力用在公司的工作上,相信自己一定能夠做的更好!
領(lǐng)導(dǎo)及同事們協(xié)助指導(dǎo)下,通過(guò)自身的努力,個(gè)人無(wú)論是敬業(yè)精神、思想境界,一年來(lái)。還是業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成果,現(xiàn)將自己一年以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下:
一、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),作為一名財(cái)務(wù)工作者。堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂(lè)于接受布置的慣例和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況演講及黨風(fēng)廉政工總結(jié)等文字材料的撰寫。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十六大、十六屆五中全會(huì)精神,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,不時(shí)提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
自覺(jué)依照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定。
積極參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)。嚴(yán)格依照總書記同志提出的勤于學(xué)習(xí)、善于發(fā)明、樂(lè)于奉獻(xiàn)”要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、此文來(lái)源于中國(guó)范例扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不時(shí)改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作”堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)隨同年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不時(shí)得到提高。
三、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。
自己以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一年來(lái)。自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的布置,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:一季度,完成年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,料理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,依照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處置日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)堅(jiān)持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。料理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、規(guī)范、依據(jù)、金額”等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,根據(jù)甘人財(cái)[]號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《某省省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)
關(guān)鍵詞:高職 經(jīng)管類學(xué)生 崗位需求 財(cái)務(wù)分析能力
中圖分類號(hào):G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1004-4914(2010)08-155-02
引言
對(duì)于每一位教師,不論是教哪一學(xué)科,都意識(shí)到學(xué)生能力的培養(yǎng)關(guān)鍵是分析能力和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng)。任何課程的任何環(huán)節(jié)都在潛移默化地培養(yǎng)和訓(xùn)練著學(xué)生的分析能力,學(xué)生分析能力的培養(yǎng)貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程,它直接并很大程度地影響教學(xué)質(zhì)量。由于財(cái)務(wù)崗位在企業(yè)的重要性是不言而喻的,財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)經(jīng)管專業(yè)的大學(xué)生來(lái)講也是重要的,而且經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生就業(yè)的崗位都或多或少與財(cái)務(wù)崗位有關(guān)系,有些甚至就是財(cái)務(wù)分析崗位。因此學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力自然成了學(xué)生分析能力的重要組成部分,培養(yǎng)經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力也成了各高職院校人才培養(yǎng)工作的重要組成部分。
一、高職經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)現(xiàn)狀
目前各高職院校對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)主要有兩種途徑:一是開設(shè)專門的《財(cái)務(wù)分析》或《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程;二是融入《財(cái)務(wù)管理》這門課程中的一個(gè)單元。
對(duì)于第一種途徑而言,學(xué)生學(xué)習(xí)的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容會(huì)比較全面、系統(tǒng)。目前浙江的高職院校只有6所學(xué)校開設(shè)了財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)報(bào)告閱讀等課程來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力。但從實(shí)施的效果來(lái)看,并不理想,存在著一種不適用的現(xiàn)象,學(xué)生一進(jìn)入企業(yè),讓其做財(cái)務(wù)分析工作,仍然不知如何下手。這主要是因?yàn)?上課時(shí)學(xué)生的訓(xùn)練內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際情況和實(shí)際要求脫節(jié)。對(duì)于第二種途徑而言,由于多數(shù)學(xué)校財(cái)務(wù)管理課程每周只開設(shè)4節(jié)課,財(cái)務(wù)分析章節(jié)安排的時(shí)間較短,而財(cái)務(wù)分析內(nèi)容又比較多,因此相關(guān)知識(shí)只能講個(gè)皮毛,等學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,從事會(huì)計(jì)也好,從事財(cái)務(wù)咨詢也好,對(duì)于基本的財(cái)務(wù)分析報(bào)告根本不知道如何下手去分析,無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況做出基本評(píng)價(jià),而企業(yè)恰恰又需要學(xué)生掌握財(cái)務(wù)分析的技能。
因此,必須將與現(xiàn)有的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)相關(guān)的課程按照工學(xué)結(jié)合的要求進(jìn)行改革,同時(shí)也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到只通過(guò)一、兩門課的教學(xué)是達(dá)不到理想效果的,為了更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求,必須對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)研究。
目前國(guó)內(nèi)針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施的研究較多,關(guān)于財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究不多,即便是關(guān)于財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究也缺乏針對(duì)崗位需求進(jìn)行研究。
二、基于崗位需求的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)研究的意義
教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》(教高2006(16))提出了高等職業(yè)教育工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,為高等職業(yè)教育的教學(xué)改革提出了新的課題,指明了方向。工學(xué)結(jié)合強(qiáng)調(diào)學(xué)校與企業(yè)的“零距離”、強(qiáng)化學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐,這是職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才的最佳模式。目前,在教高16號(hào)文件的指導(dǎo)下,各個(gè)高職院校都在進(jìn)行教學(xué)體系和課程的改革。為了使課程改革更有針對(duì)性,必須了解企業(yè)相關(guān)工作崗位的實(shí)際需求,這樣才能更好地培養(yǎng)和提高學(xué)生針對(duì)企業(yè)崗位需求的技能。
財(cái)務(wù)崗位在企業(yè)的重要性及財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的重要性,都決定了學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的重要性。財(cái)務(wù)分析能力是指搜集各種財(cái)務(wù)信息,借以評(píng)價(jià)單位的財(cái)務(wù)狀況及其經(jīng)營(yíng)成果,并預(yù)測(cè)未來(lái),提供決策依據(jù)的能力。經(jīng)管類專業(yè)培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力是教學(xué)過(guò)程的必要目的,也是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的重要組成部分,更重要的是工作崗位的需求。如我院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系各個(gè)專業(yè)每年都開一次專家指導(dǎo)委員會(huì)會(huì)議,每次專家都會(huì)提到相關(guān)崗位對(duì)財(cái)務(wù)分析能力的需求,如會(huì)計(jì)專業(yè)、投資理財(cái)專業(yè)、信用管理專業(yè)及稅務(wù)專業(yè)等。同時(shí)也指出學(xué)生上崗時(shí)財(cái)務(wù)分析能力的不足,如不懂得基本的財(cái)務(wù)分析步驟及要點(diǎn)、不能撰寫簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分析報(bào)告等,因此財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)就顯得迫切而必要。為了更好地滿足企業(yè)的實(shí)際需求,必須針對(duì)學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)進(jìn)行系統(tǒng)的分析、研究。研究?jī)?nèi)容主要包括財(cái)務(wù)分析能力崗位需求、財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的基本內(nèi)容和財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要途徑。
在當(dāng)前大力推行“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的形勢(shì)下,很多院校都在探索以能力為本位的課程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作,這對(duì)于培養(yǎng)技能型人才起著至關(guān)重要的作用,而針對(duì)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的課程標(biāo)準(zhǔn)并不存在,鑒于財(cái)務(wù)分析能力對(duì)經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的重要性,因此基于崗位需求的財(cái)務(wù)分析能力的培養(yǎng)研究是必然的,更是現(xiàn)實(shí)的要求。
三、基于崗位需求設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要內(nèi)容
我國(guó)著名職業(yè)教育家黃炎培先生早在上世紀(jì)30年代就在他的許多論著里提出了“教、學(xué)、做合一”,一面教、一面學(xué),一面做,在教中學(xué)、在做中學(xué)、在學(xué)中做,學(xué)做合一,重心在“學(xué)與做”的密切結(jié)合上。這實(shí)質(zhì)上反映了職業(yè)教育的教學(xué)規(guī)律。職業(yè)人才的實(shí)踐能力、操作技能的培養(yǎng),取決于這種教育教學(xué)模式的實(shí)施。黃炎培先生說(shuō):“只從職業(yè)學(xué)校做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育;只從教育界做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育;只從農(nóng)、工、商業(yè)界做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育。實(shí)施這一模式的前提在于學(xué)校與企業(yè)的合一?!?/p>
1.財(cái)務(wù)分析崗位能力需求。財(cái)務(wù)分析崗位能力有多種層次,從目前企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看,大致分三個(gè)層次:一是一般的財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)分析能力需求層次;二是財(cái)務(wù)分析專員能力需求層次;三是財(cái)務(wù)分析經(jīng)理能力需求層次。
對(duì)于第一種層次,要求具備基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力和熟練的電腦操作能力。對(duì)于第二種層次,是真正的財(cái)務(wù)分析工作,難度和工作量都是很大的,是財(cái)務(wù)管理層次的會(huì)計(jì)。要求對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估,觀察其變化趨勢(shì)并了解變動(dòng)原因,主要有月度分析、季度分析、半年度分析、年度分析;分析的主要內(nèi)容有公司的償債能力、資金周轉(zhuǎn)情況、盈利情況、成本情況、銷售情況、現(xiàn)金流、資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益情況等;通過(guò)期間比較,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常,提出合理化建議;對(duì)公司收入、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)情況,提出增收合理化建議;負(fù)責(zé)撰寫公司財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)總結(jié)、會(huì)議資料等;負(fù)責(zé)建立健全相關(guān)業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)管理制度、規(guī)定和辦法;負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位費(fèi)用支出、合同協(xié)議的財(cái)務(wù)審核;參與并指導(dǎo)業(yè)務(wù)單位的年度和月度預(yù)算編制和申報(bào);對(duì)公司整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行分析,做出書面報(bào)告。
對(duì)于第三種層次,財(cái)務(wù)分析經(jīng)理需要根據(jù)公司要求,建立和完善財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)分析體系;協(xié)助收集、修訂和制定公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度并監(jiān)督執(zhí)行;根據(jù)匯總的各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及公司會(huì)計(jì)部門填報(bào)的內(nèi)部報(bào)表與管理報(bào)表,分析各項(xiàng)報(bào)表與比率,定期編制財(cái)務(wù)分析報(bào)表。
2.財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的基本內(nèi)容。根據(jù)財(cái)務(wù)分析崗位的能力層次,在設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)內(nèi)容時(shí),既需要考慮到學(xué)生畢業(yè)后的當(dāng)前需要,又需要考慮到學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)。首先,設(shè)計(jì)讓學(xué)生大量閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目,讓學(xué)生計(jì)算報(bào)表中的一些合計(jì)數(shù)等,在計(jì)算過(guò)程中應(yīng)用Excel的公式功能進(jìn)行分析計(jì)算,在閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告和計(jì)算數(shù)據(jù)的過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)數(shù)字的敏感性,同時(shí)分析財(cái)務(wù)報(bào)告中各個(gè)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系。其次,設(shè)計(jì)一個(gè)讓學(xué)生大量閱讀完整財(cái)務(wù)分析報(bào)告的項(xiàng)目,這些完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告的閱讀,有助于學(xué)生了解財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析的方法等。再次,設(shè)計(jì)一些與滿足企業(yè)財(cái)務(wù)分析崗位實(shí)際需要的專項(xiàng)項(xiàng)目,如財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目分析、償債能力分析(向銀行貸款時(shí)需要提供)、盈利能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、現(xiàn)金能力分析和發(fā)展能力分析,這些專項(xiàng)項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際環(huán)境,這樣有助于學(xué)生在實(shí)習(xí)和工作中更快地適應(yīng)工作的要求。最后,設(shè)計(jì)一個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫的項(xiàng)目和一些拓展項(xiàng)目,如經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告的撰寫項(xiàng)目等,財(cái)務(wù)分析報(bào)告撰寫必須熟練,對(duì)于一些拓展項(xiàng)目可以讓學(xué)生做簡(jiǎn)單的了解。
這些項(xiàng)目在教學(xué)過(guò)程中,可以根據(jù)所培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)務(wù)分析能力要求的層次、學(xué)生的專業(yè)和畢業(yè)以后的去向做出一定的選擇。
四、基于崗位需求設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的途徑
根據(jù)現(xiàn)在校企合作、工學(xué)結(jié)合的要求,探討財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)的主要途徑,將原來(lái)僅靠課堂和校內(nèi)實(shí)訓(xùn)的培養(yǎng)模式,轉(zhuǎn)為課堂、校內(nèi)實(shí)訓(xùn)、校內(nèi)競(jìng)賽與校外企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合的方式,完成所設(shè)計(jì)的培養(yǎng)項(xiàng)目和具體任務(wù)。
1.建設(shè)仿真的實(shí)訓(xùn)環(huán)境,采取理論課程邊講邊實(shí)訓(xùn)的方式。校內(nèi)仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境的創(chuàng)造主要是通過(guò)布置項(xiàng)目和工作任務(wù)時(shí)的實(shí)際工作環(huán)境描述來(lái)完成。同時(shí),為更好地完成財(cái)務(wù)分析的實(shí)訓(xùn),必須改變以前只在教室的黑板上或投影上講解財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)象,必須通過(guò)引導(dǎo)讓學(xué)生更多的依靠自己進(jìn)行思考、閱讀、計(jì)算和總結(jié)。
2.建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)。建設(shè)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,一方面與校外基地簽訂協(xié)議,確定雙方的合作關(guān)系,派學(xué)生到實(shí)訓(xùn)基地頂崗實(shí)習(xí);另一方面與校外實(shí)訓(xùn)基地合作,成立校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地,企業(yè)的指導(dǎo)老師來(lái)校上課,學(xué)生在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
財(cái)務(wù)分析是信用評(píng)級(jí)公司的重要業(yè)務(wù)之一,都有大量的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的計(jì)算和財(cái)務(wù)分析報(bào)告的撰寫??梢酝ㄟ^(guò)與信用評(píng)級(jí)公司建立校企合作關(guān)系,為學(xué)生提供真實(shí)的財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)也可以將這些業(yè)務(wù)進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)男薷?讓學(xué)生完成接近真實(shí)業(yè)務(wù)的任務(wù)。在校企合作過(guò)程中,企業(yè)也逐漸體會(huì)到職業(yè)教育在企業(yè)中的作用,一是有助于塑造企業(yè)文化,二是可以為培養(yǎng)手腦并用、知識(shí)和技能兼?zhèn)涞钠髽I(yè)需要的后備人才。我國(guó)受應(yīng)試教育的影響,大學(xué)普通教育的一個(gè)弱點(diǎn)就是重知識(shí)輕技能,我們應(yīng)提倡“應(yīng)知,應(yīng)會(huì)”,只“知”不“會(huì)”,是不行的。三是職業(yè)教育能開創(chuàng)一種創(chuàng)新的環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的核心能力。核心能力實(shí)際上是企業(yè)的“樹根”,只有“根深”才能“葉茂”。國(guó)外也很強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)企業(yè)的核心能力,但是核心能力的載體是人,是員工。因此,職業(yè)教育對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很有幫助的。
3.大膽改革考核方式。針對(duì)《財(cái)務(wù)分析》或《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》等課程,對(duì)于參加企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、從事財(cái)務(wù)分析工作的學(xué)生,可以依據(jù)企業(yè)對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行考核管理,根據(jù)企業(yè)的評(píng)價(jià)給學(xué)生進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定。
積極組織與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的競(jìng)賽,實(shí)現(xiàn)以賽促訓(xùn)的目的。目前浙江省的財(cái)會(huì)信息化大賽中涉及到財(cái)務(wù)分析能力的考核,浙江省“挑戰(zhàn)杯”大賽和全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”大賽中的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中也涉及到財(cái)務(wù)分析能力的考核,學(xué)生如果參加這樣的比賽獲獎(jiǎng),可以采取根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的等級(jí)給予財(cái)務(wù)分析課程加分等方式,學(xué)校自身也可以組織相配套的院級(jí)競(jìng)賽,并給予課程相應(yīng)的加分,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)分析的興趣。
通過(guò)基于崗位需求的財(cái)務(wù)分析能力培養(yǎng)教學(xué)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和途徑的實(shí)施,相信高職經(jīng)管類學(xué)生財(cái)務(wù)分析能力會(huì)有很大的提高,同時(shí)學(xué)生分析其他的問(wèn)題的能力也會(huì)有一定的進(jìn)步。
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[關(guān)鍵詞]創(chuàng)新理念會(huì)計(jì)信息失真治理
隨著經(jīng)濟(jì)的全球化,企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,造成企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,加大了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決策的難度,使企業(yè)逐步認(rèn)識(shí)到信息的重要性并加大企業(yè)相關(guān)信息的管理。特別是企業(yè)的會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象的頻繁發(fā)生更是引起了管理層的高度重視,對(duì)企業(yè)掌握全面、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,為制定科學(xué)、合理的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)提供了重要的依據(jù),關(guān)系到企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中采用正確有效的策略,趨利避害,提高市場(chǎng)的占有率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要的意義。
一、基于創(chuàng)新理念下會(huì)計(jì)信息失真的治理研究的意義
企業(yè)的會(huì)計(jì)信息為企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展策略提供了依據(jù),對(duì)企業(yè)采取相應(yīng)的策略,提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。
1.提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度
通過(guò)基于創(chuàng)新理念下對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的治理的研究,有利于引起企業(yè)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)信息的重要性的重視,加大對(duì)會(huì)計(jì)信息的管理力度,避免會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生,使會(huì)計(jì)從業(yè)人員的行為符合國(guó)家會(huì)計(jì)有關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的行為進(jìn)行限制和制衡,有利于保證會(huì)計(jì)從業(yè)人員的行為不偏離企業(yè)的會(huì)計(jì)行為目標(biāo),預(yù)防和避免企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度。
2.為企業(yè)的決策提供依據(jù)
通過(guò)基于創(chuàng)新理念下對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的治理的研究,有利于企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)度或可信度,為企業(yè)決策層制定有效、準(zhǔn)確的政策提供科學(xué)的依據(jù)。通過(guò)加大企業(yè)的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理,有助于提高會(huì)計(jì)信息的可靠性,能夠真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部存在的問(wèn)題,有利于企業(yè)管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查明發(fā)生的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)進(jìn)行合理的調(diào)整,采用有效合理的解決措施和方法,解決企業(yè)管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,防止問(wèn)題的擴(kuò)張,減少企業(yè)的損失。
3.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
通過(guò)基于創(chuàng)新理念對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的治理研究,有利于企業(yè)在獲得真實(shí)的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,及時(shí)把握企業(yè)內(nèi)外部的環(huán)境的變化,及時(shí)準(zhǔn)確了解企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)動(dòng)向,有利于企業(yè)決策層準(zhǔn)確把握相關(guān)的決策信息,制定準(zhǔn)確的市場(chǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)現(xiàn)威脅和機(jī)會(huì),及時(shí)采用相應(yīng)的措施和方法,趨利避害,提高企業(yè)適應(yīng)時(shí)刻變化的環(huán)境,增強(qiáng)企業(yè)的適應(yīng)力,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4.彌補(bǔ)企業(yè)的規(guī)章制度空缺
通過(guò)基于創(chuàng)新理念對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的治理研究,使企業(yè)形成相應(yīng)的危機(jī)觀念,在明確企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和會(huì)計(jì)崗位的特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,查缺補(bǔ)漏,健全和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理上的規(guī)章和制度空缺,加強(qiáng)會(huì)計(jì)崗位的管理,加大企業(yè)內(nèi)部的制度化管理,以制度的形式制約規(guī)范會(huì)計(jì)從業(yè)人員的行為,以制度化的標(biāo)準(zhǔn)約束考核會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作表現(xiàn),提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,為企業(yè)進(jìn)行科學(xué)決策提供高效的會(huì)計(jì)信息,提高決策的有效性。
二、基于創(chuàng)新理念下會(huì)計(jì)信息失真的治理措施
1.健全我國(guó)的會(huì)計(jì)法律法規(guī),加強(qiáng)執(zhí)法力度
通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性手段,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的管理,有助于減輕企業(yè)管理的負(fù)擔(dān),提高會(huì)計(jì)信息的有效性和真實(shí)性。國(guó)家在進(jìn)行宏觀調(diào)控的過(guò)程中,既要對(duì)企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)秩序等進(jìn)行合理的調(diào)控,同時(shí)也要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)崗位從業(yè)人員的要求進(jìn)行限制,這就要求國(guó)家的立法機(jī)關(guān)加大會(huì)計(jì)法律法規(guī)建設(shè),完善和健全會(huì)計(jì)的法律法規(guī),使有關(guān)部門對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)崗位工作的監(jiān)督管理有法可依,從立法上規(guī)定了會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職責(zé)和要求以及對(duì)相關(guān)的監(jiān)督人員提出了強(qiáng)制性的執(zhí)法要求,有助于提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,避免會(huì)計(jì)監(jiān)督缺陷所導(dǎo)致的會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象的發(fā)生。
2.健全完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)部的控制力度
在熟悉掌握國(guó)家有關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,通過(guò)企業(yè)與員工共同制定相應(yīng)的內(nèi)部管理規(guī)則,對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行相應(yīng)的控制,在事前計(jì)劃控制的基礎(chǔ)上對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行事中控制,及時(shí)核實(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)信息,對(duì)模糊的會(huì)計(jì)信息要及時(shí)提出質(zhì)疑并要求相關(guān)的工作人員提供相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證,確保信息來(lái)源的真實(shí)性。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部規(guī)則的建設(shè),加大企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)相關(guān)崗位的控制力度,合理的分散權(quán)力,如為了防止會(huì)計(jì)從業(yè)人員互相勾結(jié),做假賬,變賣企業(yè)材料、虛報(bào)費(fèi)用等等,采用多方簽名,分散會(huì)計(jì)從業(yè)人員的權(quán)限和責(zé)任,有利于防止出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的失真現(xiàn)象,提高會(huì)計(jì)信息的效度和信度。
3.強(qiáng)化人力資源管理部門的管理功能
通過(guò)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的力度,制定對(duì)員工具有激勵(lì)性的人力資源規(guī)劃,從觀念上和行為上引導(dǎo)員工,塑造符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的企業(yè)文化,使企業(yè)人力資源達(dá)到人盡其才,人事相宜。
在企業(yè)的人力資源管理中,為了提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,維護(hù)企業(yè)的利益,不僅要把握好會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)入企業(yè)的關(guān)口,而且還要采用合適的培訓(xùn)方法和方式,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)。為了提高企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì),一方面可以通過(guò)采用相關(guān)的培訓(xùn),轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作理念,提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的相關(guān)素質(zhì);另一方面是通過(guò)培訓(xùn),對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的人格的塑造和價(jià)值觀的形成進(jìn)行了正確的引導(dǎo),培養(yǎng)適合企業(yè)文化和企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的價(jià)值理念。通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變相關(guān)的工作理念,避免虛假會(huì)計(jì)信息的出現(xiàn),為企業(yè)提供真實(shí)的會(huì)計(jì)信息,為企業(yè)決策的制定提供科學(xué)依據(jù)。
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一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提升個(gè)人修養(yǎng)
一是通過(guò)雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大、xx屆三中、四中全會(huì)精神,努力踐行“xxxx”重要思想,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格按照xx同志提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作;四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,
堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái),本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作如下:一季度,完成××年財(cái)務(wù)決算收尾工作,辦好相關(guān)事宜,辦理事業(yè)年檢。認(rèn)真總結(jié)去年的財(cái)務(wù)工作,并為××年訂下了財(cái)務(wù)工作設(shè)想。對(duì)各類會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。對(duì)財(cái)務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。
完成××年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作;二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立××年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請(qǐng)計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對(duì)外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。
辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)、三季度,根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對(duì)年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》及《四川省會(huì)計(jì)管理?xiàng)l例》進(jìn)行對(duì)照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
級(jí)別:北大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):
級(jí)別:CSSCI南大期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)
級(jí)別:省級(jí)期刊
榮譽(yù):中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)