工程質(zhì)量控制精選(九篇)
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第1篇：工程質(zhì)量控制范文
關(guān)鍵詞：管理、質(zhì)量控制、樣板工程
中圖分類號：F253文獻標(biāo)識碼： A
建筑業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟的一個重要行業(yè),它與國家的經(jīng)濟發(fā)展、老百姓的日常生活有著密切的關(guān)系。建筑工程由于其自身的獨特性：建設(shè)周期長、復(fù)雜性、投資大、社會及經(jīng)濟影響性大等特點，對其管理就顯得尤為重要。質(zhì)量、進度、成本作為工程項目管理的三大目標(biāo)，而在三大目標(biāo)中，質(zhì)量目標(biāo)作為首要目標(biāo)，不僅與進度和成本目標(biāo)相輔相成，也是一個國家，一個行業(yè)生存和發(fā)展的保障。
從建筑工程質(zhì)量的影響因素來看，施工階段是工程實體質(zhì)量形成的階段，對整個建筑項目質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用，因此施工階段工程質(zhì)量的控制就顯得尤為總要。
1、樣板工程在工程質(zhì)量控制中的作用
樣板作為一種施工標(biāo)準，不僅起到指導(dǎo)施工的作用，也是保證和促進施工質(zhì)量不斷提高的有力措施。樣板工程作為一種施工技術(shù)的實物交底，不僅體現(xiàn)了設(shè)計的具有要求，也把工程質(zhì)量相關(guān)的驗收標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程等具體化，形象化，使操作人員通過樣板工程對每道工序的施工要點、質(zhì)量目標(biāo)、驗收標(biāo)準一目了然。同時樣板工程的推行也解決了部分土建與安裝工程的錯、漏、碰、缺問題，這樣不僅避免了不必要的返工，減少了經(jīng)濟損失，也有利于工程進度的加快。
2、樣板工程實施依據(jù)
樣板工程實施依據(jù)應(yīng)以國家和各地的施工質(zhì)量驗收標(biāo)準、規(guī)范、規(guī)程、工程項目設(shè)計圖紙、施工合同等。
3、樣板工程實施程序
工程項目實施前，施工單位工程技術(shù)人員根據(jù)工程實際編制樣板工程實施計劃，及樣板工程實施方案，由技術(shù)負責(zé)人審核，項目負責(zé)人審批后，報監(jiān)理審核，并報甲方工程部，經(jīng)審批后的樣板實施方案是樣板工程的操作依據(jù)及驗收標(biāo)準。
樣板工程的實施范圍可根據(jù)工程實際情況進行選取，一般包括砌體、抹灰、防水、樓地面、門窗、外墻涂料（外墻磚）、保溫、幕墻、給排水、采暖、電氣穿線、開關(guān)電板插座等分部分項工程，涵蓋了建筑施工的方方面面，而且多是選取直接影響居住、使用、外觀的施工環(huán)節(jié)。
樣板實施前應(yīng)對操作人員進行詳細交底，這是做好樣板的重要保證。主要包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準、以及操作要領(lǐng)等。
在樣板實施過程中，做好事中檢查控制。對施工中質(zhì)量不易控制的薄弱環(huán)節(jié)或部位以及比較容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的部位應(yīng)做到重點控制。此外對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，對涉及水暖電與土建的錯、漏、碰、缺等問題應(yīng)及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，為大面積施工做好準備工作。
樣板實施完后，操作人員應(yīng)先進行自檢，在自檢合格的基礎(chǔ)上施工單位組織質(zhì)檢人員、技術(shù)人員、材料員、技術(shù)負責(zé)人、項目經(jīng)理等相關(guān)人員進行驗收評定。驗收合格后施工單位報監(jiān)理，或甲方，重點部位（如幕墻、外墻面磚、涂料或其他有特殊要求的部位）的樣板工程應(yīng)由設(shè)計單位參加驗收評定，特殊項目還應(yīng)邀請有關(guān)專業(yè)人員參加。經(jīng)過三方或四方評定合格后，樣板工程方可大面積推廣。
5、結(jié)語
樣板工程的質(zhì)量是整個工程施工質(zhì)量的一個縮影、標(biāo)桿，做好樣板工程不僅對施工環(huán)節(jié)與施工質(zhì)量起到預(yù)先控制與管理，也有效地避免了因操作人員及施工工藝的參差不齊帶來的質(zhì)量隱患與損失。
第2篇：工程質(zhì)量控制范文
關(guān)鍵詞：配網(wǎng)工程；質(zhì)量控制；事前控制；事中控制
近年來，我國電力系統(tǒng)發(fā)展快速，各種新型電氣設(shè)備越來越多。為了滿足各個領(lǐng)域?qū)﹄娏Φ男枨螅仨毑粩嗵岣吲渚W(wǎng)工程質(zhì)量，延長其使用壽命，高度重視各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，消除配電系統(tǒng)質(zhì)量隱患，提高配網(wǎng)工程的社會效益和經(jīng)濟效益。
1配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀
配網(wǎng)工程是電力系統(tǒng)的重要組成部分，也是電力系統(tǒng)擴建改造的關(guān)鍵。配網(wǎng)工程運行過程中很容易受到人為、自然等因素的影響，從而引發(fā)配電網(wǎng)三相不平衡、線損過大、電氣設(shè)備故障、線路斷路、短路等質(zhì)量問題，直接影響配網(wǎng)工程的連續(xù)、可靠供電。配網(wǎng)工程施工時，一些管理人員不重視很多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理和控制，在不了解施工工藝技術(shù)、電氣設(shè)備、施工材料等內(nèi)容的基礎(chǔ)上，盲目地進行施工建設(shè)，施工質(zhì)量管理水平較低，使得配網(wǎng)工程施工過程中出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。為了提高供電質(zhì)量，有效發(fā)揮配網(wǎng)工程的使用功能，必須高度重視配網(wǎng)工程的質(zhì)量控制。在實際施工過程中，應(yīng)注意加強進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理和組織管理。這就需要管理人員從配網(wǎng)工程項目自身特點出發(fā)，綜合考慮多方面因素，全方位、全過程地對配網(wǎng)工程進行質(zhì)量管理，在保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高施工效率。對于配網(wǎng)工程，質(zhì)量管理措施不能僅集中在施工建設(shè)階段，還需要貫徹在配網(wǎng)工程建設(shè)的各個階段，從而提升配網(wǎng)工程質(zhì)量，實現(xiàn)最大化的工程效益。
2配網(wǎng)工程質(zhì)量控制策略
2.1明確質(zhì)量控制職責(zé)
在建設(shè)配網(wǎng)工程時，為了實現(xiàn)良好的質(zhì)量管理和控制效果，首先應(yīng)明確配網(wǎng)工程施工單位各部門的職責(zé)，特別是管理機構(gòu)，應(yīng)結(jié)合配網(wǎng)工程的特點，明確質(zhì)量管理責(zé)任。同時，相關(guān)管理人員應(yīng)充分認識到配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要性，牢固樹立質(zhì)量管理和責(zé)任意識，明確各個工作人員和各個崗位在質(zhì)量管理方面的責(zé)任。配網(wǎng)工程施工單位管理部門需要負責(zé)整個工程項目的質(zhì)量管理，由專業(yè)管理人員加強施工現(xiàn)場的日常巡檢，定期維護和檢修施工設(shè)備，提高其穩(wěn)定性和安全性。配網(wǎng)工程項目經(jīng)理應(yīng)提高工作積極性，強化責(zé)任意識，積極承擔(dān)配網(wǎng)工程質(zhì)量控制的重要職責(zé)；對于配網(wǎng)工程的施工質(zhì)量問題，具體情況，具體分析，落實獎懲機制，提高施工人員的質(zhì)量意識。另外，施工單位應(yīng)注重對質(zhì)量管理人員的在職培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)配網(wǎng)工程的應(yīng)用特性，充分了解配網(wǎng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)組成，全面掌握配網(wǎng)工程施工過程中的注意事項，從而在實際的配網(wǎng)工程施工中有針對性地進行指導(dǎo)和控制，保障配網(wǎng)工程的順利施工。
2.2施工準備
為了確保配網(wǎng)工程的順利、正常、安全施工，必須重視施工準備工作。一方面，嚴格把關(guān)配網(wǎng)工程質(zhì)量控制點，結(jié)合配網(wǎng)工程施工的實際情況，選擇具有可靠性和針對性的質(zhì)量控制點，特別是配網(wǎng)工程施工過程中的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量問題部位，要加強質(zhì)量控制和管理，便于配網(wǎng)工程施工過程中及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，從而快速、及時、有效地處理和解決，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。另一方面，積極完善配網(wǎng)工程施工流程和施工工藝，定期對施工人員進行培訓(xùn)，規(guī)范具體的施工操作，特別是配網(wǎng)工程施工中引入各種新材料、新設(shè)備和新技術(shù)時，更應(yīng)該加強施工人員和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種新工藝，增強施工單位的團隊精神，創(chuàng)新配網(wǎng)工程質(zhì)量管理方法和管理模式。另外，還要做好配網(wǎng)工程施工的技術(shù)交底工作，并且在重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序施工時，應(yīng)使施工人員明確質(zhì)量控制目標(biāo)，熟練掌握各項施工技術(shù)，及時消除配網(wǎng)工程的質(zhì)量隱患。
2.3設(shè)計階段
在配網(wǎng)工程設(shè)計階段，應(yīng)廣泛搜集各種經(jīng)濟文件、技術(shù)文件和設(shè)計說明，詳細標(biāo)記配網(wǎng)工程的各個設(shè)計環(huán)節(jié)，根據(jù)配網(wǎng)工程的應(yīng)用特點、規(guī)模和性質(zhì)，提高配網(wǎng)工程設(shè)計的合理性和靈活性。一方面，基于公開招標(biāo)形式，選擇最佳設(shè)計單位，提高配網(wǎng)工程設(shè)計水平；另一方面，跟蹤配網(wǎng)工程設(shè)計質(zhì)量，及時完善和修整配網(wǎng)工程設(shè)計中不合理的內(nèi)容，科學(xué)論證配網(wǎng)工程施工設(shè)計的可行性。
2.4施工階段
2.4.1事前控制
配網(wǎng)工程施工之前，應(yīng)全面梳理各種質(zhì)量影響因素，預(yù)估可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，根據(jù)配網(wǎng)工程的施工設(shè)計要求，通過招投標(biāo)方式，選擇施工經(jīng)驗豐富和良好資質(zhì)的施工單位，運用先進的施工工藝，保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。同時，優(yōu)化配置人員、設(shè)備和材料，提高各種資源利用率，仔細檢查各種安全防護設(shè)施，保障配網(wǎng)工程的安全施工。
2.4.2事中控制
在配網(wǎng)工程施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)做好配網(wǎng)工程施工的實時控制，跟蹤各個施工環(huán)節(jié)，嚴格審核已經(jīng)完工的工序，對于出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，及時處理，從而保障配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。
2.4.3事后控制
結(jié)合配網(wǎng)工程的應(yīng)用特點和施工流程，加強質(zhì)量管理和控制，結(jié)合配網(wǎng)工程的建設(shè)規(guī)模，仔細分析各種質(zhì)量問題，積極總結(jié)，有針對性地進行質(zhì)量控制，不斷提高配網(wǎng)工程施工質(zhì)量。
3結(jié)束語
配網(wǎng)工程的運行狀態(tài)對整個電力系統(tǒng)的安全、可靠供電有著重要影響。因此，應(yīng)結(jié)合配網(wǎng)工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀，明確施工單位質(zhì)量控制責(zé)任，采取科學(xué)、有效的措施，保障配網(wǎng)工程質(zhì)量。
作者:詹上宙 單位:陽江城區(qū)供電局
參考文獻:
［1］黃沛花.10kV配網(wǎng)工程項目管理的質(zhì)量控制探討［J］.企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（10）：116-118.
第3篇：工程質(zhì)量控制范文
【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制；監(jiān)理；工序
【中圖分類號】TU285【文獻標(biāo)識碼】【文章編號】1674-3954（2011）03-0029-01
一、施工技術(shù)方面的質(zhì)量控制
1、機械設(shè)備的質(zhì)量控制
設(shè)備的安裝要符合有關(guān)設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準，在安裝過程中，要對每一個分項、分部工程和單位工程進行檢查驗收和質(zhì)量評定。同時，機械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機械設(shè)備的依據(jù)，要能滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求，物質(zhì)準備包括建筑材料準備、構(gòu)配件、施工機具等。
2、施工方法的質(zhì)量控制
施工方案必須實行分級審批制度，方案審?fù)旰?，做出樣板，反?fù)對樣板中新存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行，同時對技術(shù)方面進行準備控制，包括熟悉和審查項目的施工圖紙，工程項目設(shè)計交底，工程項目質(zhì)量監(jiān)督交底，重點、難點部位施工技術(shù)交底，編制項目施工組織設(shè)計等，對于砼施工時要按同條件養(yǎng)護的要求做好留樣與試驗，砼施工模板拆除時間要滿足砼養(yǎng)護要求，設(shè)計變更手續(xù)在規(guī)范，質(zhì)量處理要復(fù)查，行使質(zhì)控有否決。
3、施工工序的質(zhì)量控制：
在施工中要建立嚴格的交接班檢查制度，嚴格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準，對分部分項及單位工程進行質(zhì)量檢驗。對于那些質(zhì)量容易波動的工序或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的關(guān)鍵工序檢測手段或檢測技術(shù)比較復(fù)雜的，一定要在交工前做好質(zhì)量檢驗關(guān)。
二、工程質(zhì)量的階段控制
1、施工準備階段的質(zhì)量控制
施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部在建立完善的工程項目管理機構(gòu)和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責(zé)任制。工程測量控制是事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工程，因此要做好基準點、基準線、標(biāo)主同、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作，并填報抄測記錄。通過圖紙會審，在項目質(zhì)量計劃編制前，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人主持熟悉圖紙并進行圖紙會審工作。
2、施工階段的質(zhì)量控制
（1）工程測量質(zhì)量控制：在項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準，同時將測量控制方案的效核結(jié)果報項目經(jīng)理查驗認可后方可施工。
（2）材料質(zhì)量控制：材料控制是提高工程質(zhì)量的重要保證，創(chuàng)造正常的施工條件，也是實現(xiàn)造價控制和進度控制的前提；要對供應(yīng)人的質(zhì)量保證能力進行評審，同時，應(yīng)加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，報檢、準用關(guān)，確保材料、成品、構(gòu)配件質(zhì)量。
3、竣工驗收階段的質(zhì)量控制
單位工程竣工后，技術(shù)負責(zé)人應(yīng)按編制竣工資料的要求收集整理材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。
三、建筑工程質(zhì)量控制的相關(guān)方
1、建設(shè)單位的質(zhì)量管理
建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)有關(guān)的規(guī)定和要求建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格履行基本建設(shè)程序。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，確定合理標(biāo)段、合理工期、合理造價，通過項目招投標(biāo)選擇具有相應(yīng)資格的設(shè)計、施工和監(jiān)理單位。
2、設(shè)計單位質(zhì)量管理
設(shè)計單位必須按資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承擔(dān)相應(yīng)的設(shè)計任務(wù)，建立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系，加強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制，建立完整的設(shè)計文件的編制、復(fù)核、審查、會簽和批準制度。
3、施工單位質(zhì)量管理
施工單位必須嚴格接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對其資質(zhì)和質(zhì)量保證體系的監(jiān)督檢查，依據(jù)有關(guān)的工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)標(biāo)準和規(guī)范的規(guī)定，對其施工的工程質(zhì)量負責(zé)。
4、監(jiān)理單位質(zhì)量管理
監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理合同的要求，向工程施工現(xiàn)象派駐相應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)、人員和設(shè)備，認真審查施工組織設(shè)計和技術(shù)措施，進行工程質(zhì)量檢測，參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗收。同時還必須對進場的材料和設(shè)備進行把關(guān)驗收，對檢驗不合格的材料和設(shè)備不得進場使用。
四、建筑工程質(zhì)量控制管理的模式
1、對開發(fā)商的管理
充分發(fā)揮開發(fā)商的積極性，為他們提供必要的服務(wù)，讓它們的推動力直接到達建設(shè)項目，將會極大地提高工程質(zhì)量。在工程項目管理中，開發(fā)商處于一個不利選擇的市場，甚至還在承擔(dān)道德風(fēng)險，這種狀況很不利于開發(fā)商選擇高水平的承包商。
所以要提高對開發(fā)商的管理，就要使開發(fā)商和承包商之間的利益建立在工程質(zhì)量信息充分的基礎(chǔ)上，至少是承包商充分了解工程質(zhì)量信息，打破信息分布的不對稱，通過引入工程咨詢業(yè)，中介業(yè)，可以加強市場競爭，建立社會的誠信信息網(wǎng)，來進一步打破信息不對稱分布。
2、政府監(jiān)督管理與質(zhì)量檢測
要建立集體監(jiān)督機制，保證執(zhí)法監(jiān)督的公正性和準確性，深化工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)改革，提高工程質(zhì)量監(jiān)督力度的重要手段是加強監(jiān)督執(zhí)法。建立預(yù)見性、服務(wù)性的質(zhì)量監(jiān)督模式，做到服務(wù)與執(zhí)法的有機結(jié)合。
為保證政府監(jiān)督的有效性和權(quán)威性，監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)不斷提高監(jiān)督隊伍的素質(zhì)和監(jiān)督工作水平。沒有高素質(zhì)的質(zhì)監(jiān)隊伍，就很有建立與質(zhì)量監(jiān)督職能相適應(yīng)的權(quán)威。因此，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)必須加強質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)督隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。不斷完善質(zhì)量監(jiān)督手段，增加檢測設(shè)備，改變傳統(tǒng)的檢查方法，加大科技含量，提高工程質(zhì)量監(jiān)督的工作水平。
3、社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理
（1）進一步樹立監(jiān)理的權(quán)威。監(jiān)理公司既要對建設(shè)單位負責(zé)，也要對社會負責(zé)。要把監(jiān)理在工程管理過程中的權(quán)威性和作用強化起來，強調(diào)監(jiān)理公司在工程監(jiān)理中獨立行使職能。
（2）推進監(jiān)理公司提高素質(zhì)。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進行調(diào)整，自己缺乏的人才要盡快被上去，多增加一些對掌握設(shè)計方面的知識以及有施工實際經(jīng)驗的人。
（3）社會監(jiān)督。市場經(jīng)濟既是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，要完全靠社會監(jiān)督來推進工程質(zhì)量誠信體系的建設(shè)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系，提高各類市場主體的信用意識和信用水平，這也是市場經(jīng)濟條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機制的重要內(nèi)容。
五、結(jié)束語
隨著改革開放的不斷深入和發(fā)展，我國的建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，質(zhì)量作為一個企業(yè)整體素質(zhì)的展示，也是一個企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)。我國目前處于現(xiàn)代化建設(shè)的快速發(fā)展時期，每年投入幾萬億元進行基本建設(shè)，提高工程質(zhì)量和加強工程質(zhì)量監(jiān)督，意義重大。所以，我們要從實際出發(fā)，不斷探索質(zhì)量監(jiān)督管理的新思路、新方式，讓質(zhì)量管理發(fā)揮出最大的功效！
參考文獻
[1]郭漢丁.建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督管理,北京：化學(xué)工業(yè)出版，2004.3．
第4篇：工程質(zhì)量控制范文
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；具體措施
中圖分類號：O213.1文獻標(biāo)識碼： A
建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作，多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設(shè)計開始到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗，直至建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術(shù)工作，貫穿著整個施工過程。只有抓好質(zhì)量控制工作才能保證工程的有效推進，才能保證工程達到施工要求，保證工程質(zhì)量合格，所以做好建筑工程的質(zhì)量控制尤其是施工過程質(zhì)量控制尤為重要。質(zhì)量控制作為一項系統(tǒng)工程，必須有計劃有目的的推進，嚴格按照施工階段和施工要素進行控制。
一、工程質(zhì)量的問題及原因
土建工程出現(xiàn)的質(zhì)量問題多種多樣，其中比較常見的有建筑物的變形、錯位、倒塌、破壞、傾斜、漏水、滲水、剛度較硬、強度不足以及斷面的尺寸不精確等等。出現(xiàn)這些質(zhì)量問題的原因是多方面的，既有環(huán)境方面的因素，也有施工質(zhì)量方面的問題。影響土建工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素有很多。例如水文、地址、氣象等客觀環(huán)境,施工質(zhì)量控制方面的主觀因素則包括質(zhì)量客觀制度、質(zhì)量保證體系等,例如勞動組合和勞動工具等具體的勞動環(huán)境。這些主觀因素大致可以歸納為以下幾點：第一，違背建設(shè)程序。施工單位不按照相應(yīng)的施工規(guī)范和規(guī)程運作工程項目。第二，沒有認真進行地質(zhì)勘察,提供準確的地質(zhì)資料。例如當(dāng)基巖的地面起伏變化比較大時,軟土層的厚薄也會相差甚大;地質(zhì)勘察的鉆孔深度不夠，并沒有真正查清地下存在的軟臥層、滑坡等地址構(gòu)造。第三，沒有加固和處理好地基。第四，設(shè)計時考慮不周,設(shè)計的結(jié)構(gòu)構(gòu)造不夠合理,計算簡圖不夠正確,計算荷載時取值過小,內(nèi)力分析出現(xiàn)誤差,沉降縫及伸縮縫的設(shè)置不當(dāng),懸挑結(jié)構(gòu)眉宇進行抗傾覆的驗算等等,所有這些都是出現(xiàn)質(zhì)量問題的潛在不安因素。第五，建筑材料和制品不合格。第六，施工管理上的問題,施工單位熟悉圖紙,不按照圖紙施工。第七，各種自然條件的影響。由于土建工程施工項目周期長、露天作業(yè)多,受自然條件影響大，自然條件對土建工程質(zhì)量的影響非常復(fù)雜。為此,應(yīng)當(dāng)根據(jù)土建工程的特點以及具體條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴加控制,才能達到確保施工質(zhì)量的目的。
二、施工單位質(zhì)量控制作措施
施工單位質(zhì)量控制作為施工工作“三大控制”之一。只要發(fā)生與質(zhì)量有關(guān)的問題小到質(zhì)量缺陷，大到質(zhì)量事故，如果沒有有效的防范措施，施工單位將難辭其咎。為此，施工單位應(yīng)采用以下措施：
嚴格履行施工合同。合同（包括監(jiān)理委托合同、施工承包合同）是施工單位的主要依據(jù)之一，施工單位應(yīng)在合同授權(quán)范圍內(nèi)工作到位，不能越位，更不能錯位。要搞好質(zhì)量監(jiān)控，就應(yīng)該自覺地循著合同軌道，去鉆研合同。任何置合同于不顧的做法都是很危險的。
嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。在原材料進場或用于工程之前，應(yīng)嚴格審查材質(zhì)證書、出廠合格證、試驗報告等，必要時需進行抽檢、復(fù)檢。對于不合格的水泥、鋼筋等原材料，須勒令退換，堅決杜絕不合格材料進場并用于工程。
嚴把工序質(zhì)量關(guān)。施工單位應(yīng)動態(tài)跟蹤施工工序，按照合同、施工規(guī)范以及設(shè)計技術(shù)要求、圖紙對工序進行過程控制，保證整個工序處于受控狀態(tài)。對質(zhì)檢記錄、工序質(zhì)量驗評報告嚴格審查，若前道工序驗評不合格，決不簽字，也決不簽發(fā)下道工序的開工令。
嚴把施工操作者技術(shù)水平關(guān)。建筑工程歸根到底都是由操作者來完成的，因此建筑工程的質(zhì)量控制體系中，對于施工操作者進行全方面的管理和控制，通過開展專項質(zhì)量培訓(xùn)、開展重點施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量培訓(xùn)及專業(yè)化培訓(xùn)，使其具有專業(yè)化素質(zhì)，能夠在日常的建筑施工作業(yè)中用質(zhì)量控制目標(biāo)要求自己、約束自己，從根本上保證工程質(zhì)量。
嚴把中期計量支付關(guān)。中期計量支付權(quán)利是合同賦于施工單位最有力的武器之一，它既是控制投資的手段，也是控制質(zhì)量的關(guān)鍵手段。不予支付不合格項目，事實上可以從反面教育承包商打消各種不良念頭，增強質(zhì)量意識，認真執(zhí)行施工內(nèi)部“三檢”制，減少質(zhì)量問題的發(fā)生率。
正確處理好質(zhì)量、進度和投資三者之間的辯證關(guān)系。一般來講，建設(shè)單位直接關(guān)注的對象是進度，有時在某一時期對進度相當(dāng)敏感，甚至要求施工單位搶進度。而施工單位往往對進度款感興趣，有意無意地就忽略了工程的質(zhì)量。因此，并且要有足夠的心理能力來承受來自建設(shè)單位的不利影響，堅持原則和堅定立場。質(zhì)量、進度和投資三者既對立又統(tǒng)一，在我國目前形勢下，施工單位比建設(shè)單位更重視工程質(zhì)量。
工程質(zhì)量是一個比較復(fù)雜的問題，涉及到方方面面的因素，要徹底解決工程質(zhì)量問題，也不是一朝一夕的事，除了抓設(shè)計、
抓施工、抓監(jiān)理外，還需要政府部門的大力監(jiān)督，需要社會各界人士的積極支持。只有這樣，工程建設(shè)才會有一個新的變化，工程質(zhì)量才會上一個更高的臺階。
參考文獻：
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第5篇：工程質(zhì)量控制范文
1.質(zhì)量的概念質(zhì)量是指：一組固有特性滿足要求的程度。就建筑工程而言，建筑工程質(zhì)量是指反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準或合同約定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性、環(huán)境保護等方面所有明顯和隱含能力的特性總和。2.質(zhì)量控制的概念質(zhì)量控制是指：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。
二、質(zhì)量控制的原則
在質(zhì)量管理與控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則：(1)在工程建設(shè)中自始至終把“質(zhì)量第一”作為對工程質(zhì)量控制的基本原則，(2)堅持以人為核心的原則，重點控制人的素質(zhì)和人的行為，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以人的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。(3)堅持以預(yù)防為主的原則，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。(4)堅持質(zhì)量標(biāo)準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。(5)遵守國家的規(guī)范、設(shè)計文件、合法的合同規(guī)定要求，貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范。
三、影響工程質(zhì)量的因素
1.人的因素人是指直接參與工程建設(shè)的決策者、管理者和作業(yè)人員，這些人的自身素質(zhì)和技術(shù)能力都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。2.材料的因素材料是組成工程實體的物質(zhì)條件，也是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，施工用的材料選用是否恰當(dāng)、質(zhì)量是否合格、存儲是否得當(dāng)，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。3.機械的因素機械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機械和各類施工器具。機械設(shè)備質(zhì)量、性能的優(yōu)劣直接影響著其在工程建設(shè)中的發(fā)揮。一些設(shè)備，比如測量儀器、計算器等是施工方案和工法實施的物質(zhì)保證，如果這些設(shè)備存在問題，勢必對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。4.方法的因素工程建設(shè)過程中除了依靠圖紙、規(guī)范等一些強制性文件，還需依據(jù)施工組織設(shè)計、專項施工方案等。這些方案編制是否合理、工藝是否先進，都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。5.環(huán)境的因素環(huán)境因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。比如地下是否有管線，施工現(xiàn)場排水是否通暢等因素都將對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響。
四、質(zhì)量控制的內(nèi)容
第6篇：工程質(zhì)量控制范文
關(guān)鍵詞：建筑工程 質(zhì)量控制 措施
1 設(shè)計方面的原因及控制方法
有伸縮縫出屋面墻壓頂設(shè)計不符合相關(guān)的要求；在屋面防水的設(shè)計中，帶女兒墻的屋面，有的地方泛水檐高度達不到要求；檐部不作鐵皮泛水檐，自由排水的屋面上，而且卷材沒有探出挑檐的邊沿等。另外上下水管道穿越樓板不加套管，這些都是滲漏的隱患；有的廚房和衛(wèi)生間設(shè)計選用空心樓板，且不作防水層。
對出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，設(shè)計單位及設(shè)計人員要進行認真分析研究，應(yīng)通過改進設(shè)計方案來治理屬于設(shè)計欠周造成的問題。當(dāng)施工圖完成之后應(yīng)向施工人員詳細地作好技術(shù)交底工作，要想讓設(shè)計更加符合實際要求，并且盡量各個步驟都做到位，要積極聽取他們的建議，如果在設(shè)計中有什么不合理的地方，要及時作出調(diào)整。設(shè)計人員不僅要有充足的設(shè)計經(jīng)驗，進行實地考察，還要認真領(lǐng)會相關(guān)的施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準，業(yè)主投資的綜合效益設(shè)計人員要認識到，建造工程的造價盡管不容易下調(diào)，但質(zhì)量問題最好不要出現(xiàn)，維修費用建成之后可以減少。
2 如何選用材料以控制施工質(zhì)量
質(zhì)量問題由于材料選用方面原因造成。對工程質(zhì)量預(yù)制樓板灌縫時所選用碎石的粒度大小，防水卷材的質(zhì)量和品種，抹灰用砂含泥量的控制等都有舉足輕重的影響。
材料使用前嚴格遵守“先檢后用”的原則擇優(yōu)選購，所以要重點把好材料、制品及設(shè)備質(zhì)量關(guān)，不要采購質(zhì)量不明、生產(chǎn)廠家不清的建筑材料、制品或設(shè)備。必須嚴格按規(guī)定進行質(zhì)量檢驗和檢測，購入的材料、制品在使用前達到合格標(biāo)準后方可使用。要慎重使用一些性能尚未完全過關(guān)的新材料。應(yīng)該加強地方生產(chǎn)的建筑材料，制品及設(shè)備質(zhì)量管理，從根本上杜絕不合格的產(chǎn)品流入社會，實施生產(chǎn)許可證和質(zhì)量認證制度。
3 施工準備階段的質(zhì)量控制
3.1 項目經(jīng)理部在施工合同簽定后，要建立完善的質(zhì)量保證體系，建立健全工程項目管理機構(gòu)，明確質(zhì)量責(zé)任制，認真的制定質(zhì)量計劃，嚴格控制質(zhì)量計劃實施，并且要積極落實質(zhì)量。
3.2 事前質(zhì)量控制的一項基礎(chǔ)工程是工程測量控制，要做好基準線、基準點、施工測量控制網(wǎng)復(fù)核、標(biāo)高、復(fù)測工作，它也是施工準備階段的一項重要內(nèi)容，并填報抄測記錄。
3.3 對于分包工程及采購工作，項目經(jīng)理一定要讓他在
受控狀態(tài)下有計劃地進行。所以，合格的分包人和供應(yīng)人應(yīng)
由項目經(jīng)理評價和選擇，慎重選擇分包人和材料、設(shè)備供應(yīng)人。
3.4 進行圖紙會審。在準備制定項目質(zhì)量計劃時，要想在未施工的時候就能找出圖紙中不正確的地方，并且及時解決這些不正確的問題，這就要求項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人做好圖紙會審工作。應(yīng)與設(shè)計人和發(fā)包人審核出圖紙中存在問題后進行討論、協(xié)商解決，并作好圖紙會審記錄。
3.5 給施工中的所有人員安排專業(yè)知識、質(zhì)量知識、管理知識和技能的教育和培訓(xùn)工作由項目經(jīng)理部組織。
4 施工方面影響質(zhì)量的因素及控制方法
各施工企業(yè)內(nèi)部都會有不少的新工人，這樣就比較難保證高質(zhì)量的工程施工人員素質(zhì)。工人技術(shù)素質(zhì)也不高，而且沒有進行足夠的技術(shù)培訓(xùn)，操作過程中違背了規(guī)程順序，對本身所施工部位在整體建筑物中所起的作用個別工人都不了解，這就不容易符合質(zhì)量標(biāo)準。
要改變這個通病，需要做到：提高施工工藝水平，保證高質(zhì)量的施工企業(yè)綜合素質(zhì)。在我國的全部施工質(zhì)量問題中，僅有大約20%不是因為施工因素而導(dǎo)致的，所以，要想使由于施工而導(dǎo)致的質(zhì)量問題降到最少，非常關(guān)鍵的一點就是提高施工企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，還要熟悉工程質(zhì)量問題出現(xiàn)的規(guī)律及其解決辦法，要想有效地指導(dǎo)本企業(yè)施工技術(shù)工作，必須提高施工企業(yè)管理人員的技術(shù)素質(zhì)。對一些不能保證工程質(zhì)量的工藝要加以改進，改進施工操作工藝。預(yù)防工程質(zhì)量問題形成，要加大某些容易形成工程質(zhì)量問題的部位或工藝管理力度。認真組織施工，加強施工技術(shù)人員對規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，建立有效的獎罰機制，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5 施工階段的質(zhì)量控制
5.1 技術(shù)交底。施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理部編制，書面交底由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人向參加施工的有關(guān)技術(shù)人員進行，指導(dǎo)施工的技術(shù)依據(jù)是簽署的技術(shù)交底文件。在施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術(shù)交底，對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計變更要求。
5.2 工程測量質(zhì)量控制。經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人批準后，認真編制測量控制方案。還需要專業(yè)測量人員測量建筑物軸線、標(biāo)高及關(guān)鍵部位、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負責(zé)人復(fù)核，由監(jiān)理工程師簽認，確保測量質(zhì)量，填報“施工測量放線報驗單”及“測量記錄”。
5.3 材料質(zhì)量控制。這是創(chuàng)造正常施工的條件，提高工程質(zhì)量的重要保證，也是實現(xiàn)進度和造價控制的前提。
5.4 機械設(shè)備的質(zhì)量控制。企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工組織與管理、施工工藝和方法、技術(shù)經(jīng)濟等因素，結(jié)構(gòu)模式、施工現(xiàn)場條件、機械設(shè)備性能，充分發(fā)揮機械的效能，使現(xiàn)場的施工機械合理配備配套使用。
5.5 計量管理。企業(yè)應(yīng)制定計量器具的保管，維修，使用，檢驗等規(guī)定，為確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求，計量人員嚴格按此規(guī)定執(zhí)行。
5.6 施工工序控制。必須嚴格控制工序質(zhì)量，因為施工項目的整體質(zhì)量受工序質(zhì)量直接影響。對質(zhì)量進行預(yù)控的有效措施是設(shè)置質(zhì)量控制點。
5.7 設(shè)計變更控制。工程變更時，需要經(jīng)過變更方向監(jiān)理工程師的申請，再根據(jù)相關(guān)的規(guī)定處理。
5.8 環(huán)境保護控制。工程施工時禁止用有害含量不達標(biāo)或者是應(yīng)該被淘汰的材料，一定要保證材料合格。要保證施工的材料的清潔。工程竣工時，要認真的檢測室內(nèi)空氣污染物濃度，要保證最后檢測的材料都是合格的。
5.9 成品保護。在建筑成品或半成品的保護過程中，可以采取的方法有：護、包、蓋、封等。
6 工程造價過低對工程質(zhì)量的影響及對策
工程的造價和房屋工程的質(zhì)量問題有直接的關(guān)系，造價過低，材料質(zhì)量無保證，會增加施工企業(yè)經(jīng)營壓力而疏于管理，甚至偷工減料。應(yīng)嚴格控制房屋工程的投資價格，適當(dāng)?shù)墓?jié)約而不是盲目的壓低造價，應(yīng)當(dāng)符合使用要求，“低價低質(zhì)”的局面由于部分工程受到盲目壓低造價造成，這也是產(chǎn)生質(zhì)量問題的重要原因之一。
從我國國情和經(jīng)濟發(fā)展的狀況出發(fā)，要適當(dāng)提高質(zhì)量通病易發(fā)部分的工程造價才能保證工程質(zhì)量。國家的建筑工程有的工程造價并不高，質(zhì)量標(biāo)準也不高，并不容易在在短期內(nèi)提高工程造價，有關(guān)管理部門需要注意，不要只顧降低工程造價，而不顧工程質(zhì)量。
7 現(xiàn)場監(jiān)理對工程質(zhì)量的影響
之所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題，其中非常關(guān)鍵的一點就是相關(guān)人員沒有做好監(jiān)理工作。一味的追求更高的經(jīng)濟效益，有些監(jiān)理單位掛靠高級資質(zhì)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，這樣的話監(jiān)理人員在進行檢工作時并沒有相關(guān)的證件，項目監(jiān)理機構(gòu)的人員資格、配備都是不合格的，監(jiān)理人員對材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前未進行嚴格審查，現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量控制體系不健全，有的項目監(jiān)理機構(gòu)甚至未按規(guī)定程序組織檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量驗收，見證取樣制度的制定也只是馬馬虎虎，更嚴重的是在未監(jiān)理那些隱蔽工程的情況下，就進入下道工序施工，因此就會有不少的質(zhì)量隱患存在。
綜上所述，首先要建設(shè)好質(zhì)量控制體系，做好內(nèi)部管理，嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定配備監(jiān)理人員，項目監(jiān)理機構(gòu)要更加注重質(zhì)量管理，要保證現(xiàn)場監(jiān)理人員都做好自己的監(jiān)理工作。
參考文獻：
[1]李小樹.土建施工的質(zhì)量控制方式探索[J].黑龍江科技信息.2008（12）.
第7篇：工程質(zhì)量控制范文
1.1線管安裝方面
線管安裝是電氣工程施工的重要環(huán)節(jié)，在電線管的安裝過程中，有些安裝人員只是為了省時、省力，草草了事，并沒有注意到電線管安裝的注意事項，最終給建筑物帶來了非常大的安全隱患。例如：一般情況下，線管要根據(jù)在施工現(xiàn)場開設(shè)的溝槽進行布置，在有水房間進行布排管時電管應(yīng)布設(shè)在墻上、頂上。強弱電線不允許走廚房、衛(wèi)生間陽臺的地面，如果沒有遵照這種注意事項，一旦問題出現(xiàn)，就會造成許多不必要的麻煩。
1.2設(shè)備與材料方面
在電氣工程施工過程中，設(shè)備和材料的選用關(guān)系著最終的工程質(zhì)量。如果設(shè)備和材料存在問題，那么肯定會影響到電氣工程的施工情況，嚴重制約著電氣工程施工的順利進行。
1.3線路敷設(shè)方面
線路敷設(shè)是電氣工程施工的主要環(huán)節(jié)，其敷設(shè)質(zhì)量的好壞也決定了電氣施工的整體質(zhì)量。筆者根據(jù)這些年來的工作實踐經(jīng)驗，認為線路鋪設(shè)會存在幾個問題：
(1)配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)格。暗配管埋設(shè)太深，影響了墻體的建筑結(jié)構(gòu)；如果太淺就會造成建筑物表面的裂縫。
(2)敷設(shè)穿線管的時候，弱電和強電的距離不合規(guī)范，如果太近就會造成強能對弱電系統(tǒng)的干擾，影響電力系統(tǒng)的正常運行。
(3)在施工過程中，還存在電氣配線顏色使用混亂的情況，在使用過程中會出現(xiàn)危險。
1.4電力防雷裝置方面
在電氣施工過程中，電力防雷裝置是保證線路安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)。所以說，為了保證建筑物的安全性，在施工中，一定要強化對防雷裝置的重視程度。但是，防雷裝置安裝不規(guī)范的情況時有發(fā)生，從而嚴重阻礙了電力工程的順利緊張。
2加強電氣工程質(zhì)量的控制的主要策略
2.1強化電力施工準備階段的質(zhì)量控制
(1)在具體施工過程中，電氣工程師不應(yīng)該把能力僅僅停留在按圖施工的層面上，一定要在熟悉施工圖紙的前提下，積極去發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的不足或者不充分之處，進而提出有針對性的意見，保證電力施工的順利進行。
(2)施工前要加大對施工人員的能力考核。高水平的施工隊伍是工程質(zhì)量提高的重要保證，這就需要在施工前對電力施工隊伍進行評估和考核，并嚴格“持證上崗”的要求，提高施工水平。
(3)在施工中，要根據(jù)業(yè)主及土建工程的總體進程，安排好電氣工程的進度計劃、機具計劃、人員計劃以及相關(guān)工作，在具體施工中，要根據(jù)實際情況及時修改及補充。
2.2強化具體施工過程中的質(zhì)量控制
在電力施工過程中，一定要根據(jù)會審之后的技術(shù)文件和電氣設(shè)計圖紙以及地方工程建設(shè)的法規(guī)文件進行具體施工。如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題，應(yīng)該及時提出并作出修正，要嚴格堅持執(zhí)行，保證工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
3.2.1嚴格主體施工階段的質(zhì)量控制
(1)嚴把電氣線盒、管材質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，要把不合格的管材剔除，拒之于工程施工之外。比如：鍍鋅鋼管的壁厚通常要大于25mm，PVC管材應(yīng)該使用中性以上的規(guī)格，同時還必須要阻燃，不合格的管材一律不準使用。
(2)在施工中，管與管、管與電盒之間的連接應(yīng)該要牢固，墻體的定位也應(yīng)該保證準確牢固，強電和弱電線盒之間的距離也應(yīng)該適中。
(3)保證電力防雷工程的安裝。在電氣施工過程中，電力防雷裝置是保證線路安全穩(wěn)定運行的重要環(huán)節(jié)。所以說，為了保證建筑物的安全性，在施工中，一定要強化對防雷裝置的重視程度。在施工中，要仔細檢查每個環(huán)節(jié)，尤其是結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層。同時，要對避雷帶、均壓環(huán)等是否焊接以及焊接是否合理進行檢查，保證施工工作的順利開展。
3.2.2嚴格安裝和調(diào)試階段的質(zhì)量控制
(1)做好配電箱和線盒施工。根據(jù)施工要求對線盒、配電箱做樣板，保證布線的整齊，壓接的時候一定要牢固，最后再全面展開，保證施工質(zhì)量。
(2)做好接地線的連接。在施工中，接地端子的預(yù)留應(yīng)該符合工程質(zhì)量規(guī)范要求，搞好不同工序的銜接，防止出現(xiàn)遺漏，完善設(shè)備外殼的接地工作。
(3)按照相應(yīng)的規(guī)范要求對每一個分支線路進行絕緣測試，保證各個環(huán)節(jié)的規(guī)范。調(diào)試過程中要依照先單體后聯(lián)合、先空載后負荷、先局部后全部的方法和原則，分階段、分層次地進行調(diào)試，保證電氣性能的可靠性。
3.2.3選擇一支高素質(zhì)、高水平的施工隊伍高水平的施工隊伍是工程質(zhì)量提高的重要保證，電力工程質(zhì)量的最終形成是所有施工人員共同努力的結(jié)果，他們是形成電力工程質(zhì)量的主要因素。
(1)選擇業(yè)績好、水平高、等級高的施工隊伍，工程質(zhì)量也會有保障。
(2)擁有高水平的施工管理人員。在具體的施工中，電力工程管理人員應(yīng)該具有高度的責(zé)任感，對工程有著全面的了解，熟悉設(shè)計圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題并解決之。同時還應(yīng)該具有全面的電力專業(yè)知識，保證電力施工的順利開展。
(3)加大對施工人員的培訓(xùn)力度。要積極對施工人員進行培訓(xùn)并考核，提高他們的整體施工水平，制定可行的崗位責(zé)任制，保證施工的順利開展。
3.3強化竣工圖及相關(guān)資料的質(zhì)量控制
(1)在電力施工過程中，如果施工圖內(nèi)容有所變更，工程技術(shù)人員應(yīng)該及時作出標(biāo)記，然后在施工日志中作出詳細記錄，保證竣工圖的完整。
(2)對于一些施工資料和合格證，必須有相關(guān)人員進行檢查，當(dāng)場羅列出施工的資料圖紙清單，保證資料的完整性和規(guī)范性。
(3)在工程竣工之后，要有專門人員負責(zé)整理編制竣工圖的相關(guān)資料，交付業(yè)主進行審核和驗收。這一方面能夠保證業(yè)務(wù)和工程方的根本利益，同時也能夠作為總驗收的和日后維修的重要依據(jù)。
4總結(jié)
第8篇：工程質(zhì)量控制范文
【關(guān)鍵詞】施工質(zhì)量;質(zhì)量管理;質(zhì)量控制;質(zhì)量監(jiān)督
一、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念
(一)質(zhì)量的概念
在國際標(biāo)準ISO9000:2000中對質(zhì)量作了比較全面和準確的定義:“一組固有特性滿足要求的程度。”這里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”。要求不僅是指顧客的要求,還應(yīng)包括社會的需求,應(yīng)符合國家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性。就建筑工程而言,質(zhì)量應(yīng)具有安全、適用、經(jīng)濟、美觀。
(二)質(zhì)量管理的概念
質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進。因此,質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動。
二、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響
1、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響
2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響
3、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響
4、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響
5、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響
工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程,是工程立項、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映。按照實際工作的統(tǒng)計,質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面:設(shè)計的問題占40.1% ;施工責(zé)任占29.3%;材料問題占14.5%;使用責(zé)任占 9.0%;其他占7.1% 。
三、工程項目質(zhì)量的控制原則、內(nèi)容與方法
(一)施工質(zhì)量控制的原則
(1)堅持“質(zhì)量第一,用戶至上”原則;(2)堅持“以人為核心”原則;(3)堅持“以預(yù)防為主”原則;(4)堅持“用質(zhì)量標(biāo)準嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則; 5)堅持“遵守科學(xué)、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。
(二)施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容
(1)對人的控制。人,是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn),健全崗位責(zé)任制、改善勞動條件外,還應(yīng)根據(jù)工程特點,從確保工程質(zhì)量出發(fā),在人的技術(shù)水平、生理缺陷、心理行動、錯誤行為等方面來控制對人的使用。
(2)對材料的控制。對材料的控制包括對原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制,就是嚴格檢查驗收、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等,建立健全材料管理臺帳,認真做好收、儲、發(fā)、運、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免混料、錯用和將不合格的原材料、構(gòu)配件用到工程上去。
(3)對機械的控制。包括對所有施工機械和工具的控制。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求,選擇合適的機械設(shè)備,正確使用、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備,要建立健全“操作證”制度、崗位責(zé)任制度、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài)。
(4)對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計、施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,應(yīng)切合工程實際,能解決施工難題,技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,有利于保證工程質(zhì)量、加快進度、降低成本。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?使質(zhì)量、工期、成本處于相對平衡狀態(tài)。
(5)對環(huán)境的控制。影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多,主要有技術(shù)環(huán)境,如地質(zhì)、水文、氣象等;管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度;勞動環(huán)境,如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等,環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,具有復(fù)雜而多變的特點。
(三)施工項目質(zhì)量控制的方法
(1)審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表
具體內(nèi)容有:審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,審核施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措施,審核有關(guān)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告,審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告,審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表,審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書,審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告,審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等。
(2)現(xiàn)場質(zhì)量檢查
〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查、分部分項工程完工后驗收檢查、成品保護措施檢查等。
〈2〉檢查方法。檢查的方法主要有:目測法、實測法、試驗檢查等。
只要嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制,就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中。
四、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量
(一)對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制
首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道,對進場的每批鋼筋、水泥做到“雙控”(既要有質(zhì)保書、合格證,還要有材料復(fù)試報告),未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,質(zhì)量達不到要求的材料,及時請退出場。
(二)加強質(zhì)量意識,實行“三檢”制在工程施工前,監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,加強質(zhì)量管理意識,明確在施工過程中,每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定,方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字,監(jiān)理人員拒絕驗收。
五、政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理
政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家,還是在發(fā)展中國家,政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅、城市、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù),同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督,主要側(cè)重于宏觀的社會利益,貫穿于建設(shè)的全過程,其作用是強制性的,其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益,保證國家的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準及規(guī)范的執(zhí)行。
第9篇：工程質(zhì)量控制范文
建設(shè)工程質(zhì)量控制流程圖是控制工程質(zhì)量的重要步驟或工作分解，圍繞工程質(zhì)量控制流程圖是控制來編制控制方案是一種基本方法。見下圖：
5.1監(jiān)理工作總程序
工作要求：
⑴ 委派具有豐富超高層工程施工監(jiān)理經(jīng)驗的國家注冊監(jiān)理工程師擔(dān)任項目總
監(jiān)，并針對本項目特點召集設(shè)備、土建方面有經(jīng)驗的監(jiān)理人員組成強有力的監(jiān)理班子。
⑵ 派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時到位。 ⑶ 配備必要的檢測設(shè)備和工具，滿足現(xiàn)場檢驗工作需要。
⑷ 按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項監(jiān)理工作，控制工程
質(zhì)量，管理建設(shè)工程合同，協(xié)調(diào)建設(shè)單位與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。 ⑸ 在監(jiān)理項目部建立完善質(zhì)量管理體系，保證我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實
現(xiàn)。
⑹ 按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》，并分階段編制監(jiān)理實施細則。
加大主動控制、事前控制力度，保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
⑺ 根據(jù)竣工備案制要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查和驗收制度，分階段及時對工程進
行總結(jié)和評估。
5.2施工準備階段監(jiān)理工作程序
1. 施工準備階段監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 施工準備階段監(jiān)理工作以預(yù)控為主，各項工作根據(jù)工程特點、工程承發(fā)包模
式、業(yè)主管理方式。
⑵ 審查開工準備情況要注意以下事項：施工許可已獲政府主管部門批準，征地
拆遷符合進度需要，施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)批準，承包單位人員、機具已到位，主要建筑材料已落實，進場道路及水、電、通訊已滿足開工要求。 ⑶ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員參加第一次工地會議，并介紹監(jiān)理項目部的組
織機構(gòu)、人員及其分工，監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容，并對施工準備情況提出意見和要求。
⑷ 第一次工地會議紀要應(yīng)由監(jiān)理項目部起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 ⑸ 《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批，不得授權(quán)其他人員執(zhí)行。
5.3施工組織設(shè)計（施工方案）審核工作程序
工作要求：
⑴ 施工組織設(shè)計或施工方案是否經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審批。 ⑵ 施工方案是否切實可行（結(jié)合工程特點和工地環(huán)境）。 ⑶ 主要的技術(shù)措施是否符合規(guī)范的要求，是否齊全。
⑷ 上述審核由總監(jiān)組織，專業(yè)監(jiān)理工程師參加，要求在一周內(nèi)完成。
5.4建筑材料審核工作程序
工作要求：
⑴ 采購單位進行建筑材料（設(shè)備）報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性
能測試報告，由專業(yè)監(jiān)理工程理由認真復(fù)核。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師要參與送檢材料的見證取樣，確保樣品有代表性。 ⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質(zhì)量或檢驗數(shù)據(jù)有疑問的可以提出補充檢測要求。
5.5分包單位資格審核監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意，其資格由監(jiān)理工程師進行審核。
⑵ 審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外
（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。
⑶ 施工合同中已指明分包單位，其資質(zhì)在招標(biāo)時已經(jīng)過審核，承包單位可不報
審，但其管理人員和特種作業(yè)人員資格證、上崗證應(yīng)報審。
5.6材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)審核工作程序
工作要求：
⑴ 供應(yīng)商除資質(zhì)、營業(yè)范圍符合政府有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)符合當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌鰷嗜胫贫取?/p>
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)對供應(yīng)單位的資質(zhì)審核，提出審核意見。 ⑶ 總監(jiān)理工程師負責(zé)審批，并向建設(shè)單位報告。
5.7測量放線控制工作程序
工作要求：
⑴ 測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查，杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程，測量成果 出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時，應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。 ⑵ 定期檢查、復(fù)核測量控制點的精度和保護措施。
⑶ 不得與承包單位測量人員共用設(shè)備對同一測量成果進行復(fù)核。
5.8承包單位現(xiàn)場管理體系審核工作程序
工作要求：
⑴ 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系經(jīng)承包單位上級技術(shù)管理部門審核同意后方可報審。 ⑵ 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”原則。 ⑶ 管理人員、特種作業(yè)人員數(shù)量應(yīng)符合工程進度計劃安排要求。
5.9圖紙會審工作程序
工作要求：
⑴ 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖。 ⑵ 圖紙標(biāo)識和審核工作應(yīng)符合政府部門要求。
⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求，施工圖要符合規(guī)范
及有關(guān)標(biāo)準的要求。
⑷ 圖紙會審過程中各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛盾，布
置是否合理。
⑸ 圖紙中所需材料來源有無標(biāo)保證，能否代換，圖中所要求條件能否滿足，新
材料、新技術(shù)的應(yīng)用有無問題，施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。
5.10質(zhì)量控制工作程序
1. 質(zhì)量控制工作程序
工作要求：
⑴ 部分程序細化部分詳見施工準備階段監(jiān)理工作程序以及本節(jié)。
⑵ 處理質(zhì)量問題涉及到進度及費用問題時，必須考慮項目全局利益，經(jīng)與其他專業(yè)監(jiān)理工程師充分協(xié)商后，再確定最終處理意見。
⑶ 工程計量、中間進度款支付、最終支付過程中，質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見，保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。
2. 旁站檢查工作程序
涉及表格：
（1）《旁站監(jiān)理表格》（詳本部分第二章內(nèi)容） 工作要求：
⑴ 專業(yè)監(jiān)理工程師必須按監(jiān)理細則要求對施工現(xiàn)場進行旁站監(jiān)理，總監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃要求對現(xiàn)場進行巡視檢查。 ⑵ 旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容：
①承建商是否按經(jīng)批準的施工組織設(shè)計進行施工。 ②關(guān)鍵部位的操作是否符合規(guī)范的要求，質(zhì)量是否合格。 ③是否按規(guī)定進行各項報審、檢查和驗收。
⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中，要對工程實物質(zhì)量進行抽查，并留下記錄。 ⑷ 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排，確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。
3. 隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗收范
圍。
⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承建商的隱蔽工程驗收單上簽署驗收意見，并備份存檔。
4. 分項工程驗收工作程序
工作要求：
⑴ 分項工程的驗收應(yīng)嚴格按《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗收標(biāo)準》。 ⑵ 專業(yè)監(jiān)理工程師的抽檢數(shù)量應(yīng)符合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃要求。 ⑶ 監(jiān)理工程師的評定與承包商的自評相差較大，雙方應(yīng)按標(biāo)準共同確定檢查數(shù) 量和方法，否則監(jiān)理工程師應(yīng)堅持自己的評定意見，并附監(jiān)理檢查評定表。 ⑷ 分項工程經(jīng)驗收評定后方可進入下道工序。
⑸ 建筑電氣、衛(wèi)生與燃氣工程的分項工程驗收，應(yīng)在安裝調(diào)試合格后進行。
5. 分部工程驗收工作程序
工作要求：
⑴ 分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。
⑵ 分部驗收的工程質(zhì)量評估報告應(yīng)表明監(jiān)理方對工程質(zhì)量評定的意見。 ⑶ 主體分部工程的質(zhì)量評定應(yīng)給施工企業(yè)技術(shù)部門和質(zhì)量部門核定后再向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師確認評定意見前應(yīng)進行現(xiàn)場檢查。
6. 單位工程驗收工作程序
涉及表格：（1）《單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄》；（2）《單位工程安全和功能檢驗資料
核查及主要功能抽查記錄》；（3）《單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄》；（4）《工程竣工報驗單》（A10）；（5）《監(jiān)理工程師通知單》（B1）；（6）《單位工程質(zhì)量驗收記錄》
工作要求：
⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量情況、使用功能進行全面檢查，對需要進行功能試驗的項目應(yīng)督促承包單位及時完成。
⑵ 單位工程驗收要在承包單位自查自評的基礎(chǔ)上，結(jié)合質(zhì)量保證資料核查，觀感質(zhì)量評定和關(guān)鍵部位全面進行檢查。
⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單，要求承包單位限期整改，驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。
⑷ 總監(jiān)配合建設(shè)單位組織各方和政府有關(guān)部門共同驗收，再由政府有關(guān)部門備案。 ⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。
7. 工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序
涉及表格：
（1）《工程開工/復(fù)工報審表》（A1）
（2）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （3）《 報驗申請表》（A4） （4）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） （5）《工程暫停令》（B2） （6）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1） 工作要求：
⑴ 工程質(zhì)量事故處理方案凡涉及改變結(jié)構(gòu)，改變使用功能，必須經(jīng)設(shè)計單位及建設(shè)單位同意，并簽署意見。
⑵ 總監(jiān)理工程師應(yīng)對方案提出的措施、驗收方法（包括必要的檢測）提出審核意見。
⑶ 總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先后建設(shè)單位報告。
5.11進度控制工作程序
1. 進度控制工作總程序
涉及表格：
（1）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （2）《 報驗申請表》（A4）
工作要求：
⑴ 審批進度計劃、檢查進度計劃工作細化部分詳見本節(jié)后序內(nèi)容。
⑵ 工程進度控制風(fēng)險分析要結(jié)合本項目進度控制目標(biāo)和工程具體特點由總監(jiān)理工程師組織編制，并以專題報告形式向建設(shè)單位報告。
⑶ 編制進度控制方案后要及時向施工單位交底，并明確和統(tǒng)一進度節(jié)點控制計劃。
2. 進度計劃審批工作程序
涉及表格：
（1）《 報驗申請表》（A4） （2）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） 工作要求：
⑴ 承包單位應(yīng)根據(jù)工程進展情況分別編制總體進度計劃、年度進度計劃，關(guān)鍵工程進度計劃以及階段性進度計劃，并分別報監(jiān)理審批。
⑵ 承包單位在提交進度計劃同時尚應(yīng)提交進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖電子文件。 ⑶ 進度計劃的內(nèi)容及提交時間應(yīng)符合合同及規(guī)范要求。 ⑷ 專業(yè)監(jiān)理工程師審查進度計劃時應(yīng)注意： ① 工期和時間安排的合理性 ② 施工準備的可靠性
③ 計劃目標(biāo)與施工能力適應(yīng)性
⑸ 監(jiān)理單位應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對進度計劃審批工作。
3. 進度計劃檢查與控制程序
⑴ 每月進度檢查應(yīng)及時形成進度控制圖和進度統(tǒng)計表等書面記錄，每月工程進度報告應(yīng)包括：①工程進度概況 ②工程進度曲線 ③工程圖片 ④影響工程進度特殊事項的處理。
⑵ 實際進度與計劃進度基本相符（尤其是關(guān)鍵線路上）時，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包單位對進度計劃的執(zhí)行。
⑶ 調(diào)整進度計劃審批詳見《進度計劃審批工作程序》。
5.12工程計量工作程序
工作要求： 1. 計量原則
(1) 不符合合同文件要求的工程不得計量。
(2) 按合同文件所規(guī)定方法、范圍、內(nèi)容、單位計量。 (3) 按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。
2. 承包單位填報計量通知、監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量以及填報《中間計量表》
的期限應(yīng)符合合同規(guī)定。
3. 監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包單位發(fā)出通
知，承包單位要求增加計量次數(shù)，應(yīng)書面申請。
5.13安全施工監(jiān)管工作程序
否
涉及表格：
（1）《工程開工/復(fù)工報審表》（A1）
（2）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （3）《監(jiān)理工程師通知單》（B1） （4）《工程暫停令》（B2）
工作要求：
⑴ 監(jiān)理項目部應(yīng)安排有安全資質(zhì)監(jiān)理工程師開展安全施工監(jiān)理工作。 ⑵ 安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 ⑶ 重大安全事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。
5.14施工現(xiàn)場環(huán)境保護監(jiān)管工作程序
涉及表格：
（1）《施工組織設(shè)計（施工方案）報審表》（A2） （2）《監(jiān)理工程師通知單》(B1) （3）《監(jiān)理工作聯(lián)系單》（C1） 工作要求：
（1） 監(jiān)理項目部應(yīng)配備有專門負責(zé)施工環(huán)境保護、文明施工監(jiān)理工程師開
展施工環(huán)境保護監(jiān)理工作。
（2） 文明施工監(jiān)理工程師日常檢查結(jié)果應(yīng)留有記錄。 （3） 重大環(huán)境污染事故應(yīng)按有關(guān)規(guī)定向政府部門及時匯報。
5.15組織協(xié)調(diào)工作程序
工作要求：
（1） 工地例會的時間、地點、參加人員、程序、內(nèi)容應(yīng)在第一次工地會議明確。 （2） 工地例會和現(xiàn)場協(xié)調(diào)會不限于解決協(xié)調(diào)事宜，同時處理工程質(zhì)量、費用、
進度、安全和文明施工等事項。
（3） 協(xié)調(diào)事宜處理涉及合同變更或工期、費用索賠，詳見有關(guān)工作程序。 （4） 總監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)完成協(xié)調(diào)事宜調(diào)查和取證工作，并將處
理決定書面通知建設(shè)單位和承包單位。
（5） 在協(xié)調(diào)期間內(nèi)，合同只要未放棄或結(jié)束，監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位繼續(xù)
施工。
5.16信息資料管理工作程序
1. 信息管理總程序
圖1
圖2 圖3
圖4
2007級工程監(jiān)理專業(yè) 建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)用訓(xùn)練
2. 工程驗收資料管理流程
3. 監(jiān)理資料管理流程
發(fā)文處理 收文處理
工作要求：
（1） 工程開工前應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、檔案管理部門的要求建立合
理的信息管理流程、信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。
（2） 在實施過程中要定期組織資料檔案管理檢查，對于不齊全的檔案要及時
補全，系統(tǒng)運行有問題是要及時整改。
（3） 所有工程往來函件都應(yīng)使用書面格式。
5.17
工作要求：
⑴ 交工檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、承包單位指定負責(zé)人參加，邀請質(zhì)量監(jiān)督部門或竣工備案部門參加。
⑵ 對交工申請重點審查：工程范圍、交工工程質(zhì)量、質(zhì)量缺陷處理、交工資料完成情況、剩余工程計劃。
⑶ 現(xiàn)場主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理工作，評價工程缺陷的修復(fù)。
5.18保修期監(jiān)理工作程序
工作要求：
⑴ 監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工合同，確定工程保修期，起算日期以簽發(fā)交接證書日期為準。
⑵ 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負責(zé)人參加，承包單位參加并為檢查工作提供便利。
