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一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)
6月初,公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會(huì)議,公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人XX在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動(dòng)的重要意義,制定了“安全月”活動(dòng)方案,對(duì)活動(dòng)提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。
活動(dòng)期間,公司對(duì)各項(xiàng)目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署,懸掛條幅,營造氣氛。通過宣傳,全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性,形成人人關(guān)注活動(dòng),人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開,在全公司掀起了抓安全,促生產(chǎn)的熱潮,使得安全月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題深入人心。
二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
安全月期間,于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查,公司在各部門自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合結(jié)合安全月活動(dòng),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和素質(zhì)為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看,安全生產(chǎn)月活動(dòng)開展到位,效果明顯,有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高,實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,有些問題已經(jīng)及時(shí)整改,還有些零碎問題也正在整改之中。
三、下一步工作要求
為貫徹落實(shí)中央和省委省、市、縣委政府和縣安委辦的重要指示精神,結(jié)合我局實(shí)際,特制定此方案。
一、工作目標(biāo)
經(jīng)局黨組研究決定,班子成員分別帶隊(duì)交叉開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、道路頑瘴痼疾等重點(diǎn)工作督查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度,嚴(yán)格行誰主管、誰負(fù)責(zé)原則,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任措施,堅(jiān)決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,有效防范和減少一般事故、遏制較大事故和堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,努力維護(hù)我局安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
二、督查方式
采取四不兩直(即不發(fā)通知、不打呼、不聽匯報(bào)不用陪同和接待直奔基層,直插現(xiàn)場)的方式,堅(jiān)持暗訪與明查相結(jié)合,主要以突擊檢查、隨機(jī)抽查、回頭看復(fù)查等方式進(jìn)行,主要領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每月帶隊(duì)檢查兩次。
三、重點(diǎn)督查內(nèi)容
1.貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大管控大整治行動(dòng)工作方案的通知的要求,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)四個(gè)一批周報(bào)和每月一小結(jié)制度。
2.城市交通頑瘴痼疾整改落實(shí)情況。
3.各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作及臺(tái)賬記錄情況。
4.重大事故隱患和突出問題整改,重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)城安全生產(chǎn)開展專項(xiàng)整治情況。
四、工作要求
(一)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),各單位要充分利用各類媒體加強(qiáng)歲末年初安全生產(chǎn)工作的宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)參與度和認(rèn)知度。
對(duì)安全生產(chǎn)大排查活動(dòng)進(jìn)行廣泛深入的宣傳報(bào)道,進(jìn)一步增強(qiáng)會(huì)公眾安全意識(shí),進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(二)嚴(yán)格工作程序。
局屬各單位要積極主動(dòng)及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),確保安全生產(chǎn)督查活動(dòng)有序開展。安全檢查要做到六有,即有方案,有重點(diǎn),有記錄、有總結(jié)、有措施、有跟蹤,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要及時(shí)反饋,對(duì)重大事故隱患要督促嚴(yán)格按照整改措施、責(zé)任,資金、時(shí)限和預(yù)案五到位的要求進(jìn)行整改到位,要認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部四不兩直檢查安全生產(chǎn)工作記錄表》,按照一人一檔的要求歸檔管理。
(三)強(qiáng)化整改落實(shí)。
局屬各單位要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度。對(duì)安全生產(chǎn)檢查走過場、搞形式的,要通報(bào)批評(píng),并作為事前問責(zé)依據(jù),發(fā)生安全事故的要倒查責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部每月帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度執(zhí)行情況,占年度考核的70%,年終考核只占30%。
一、安全工作管理情況
1、完善了各類安全規(guī)程、安全管理制度、安全緊急預(yù)案、安全考核制度,落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各自的職責(zé)及工作要求,責(zé)任夯實(shí)到每名管理人員身上,進(jìn)一步增強(qiáng)了每個(gè)職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。
2、在二月份認(rèn)真組織開展了“安全教育周”活動(dòng),進(jìn)行了安全規(guī)程、安全知識(shí)培訓(xùn)、各類事故案例、相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí),全面提高安全生產(chǎn)意識(shí),將安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。
二、加強(qiáng)宣傳教育,提高安全意識(shí),促進(jìn)自我保護(hù)
要確保安全,根本在于提高安全意識(shí)、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全宣傳教育,是大隊(duì)安全工作的基礎(chǔ)。2012年一季度,大隊(duì)以安全宣傳教育為重點(diǎn),以做好事前預(yù)防為目的,經(jīng)常性地對(duì)隊(duì)員和沿公路線兩側(cè)的群眾開展安全宣傳教育,特別是抓好法制安全宣傳等大型活動(dòng)的安全宣傳教育工作。
⒈認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。大隊(duì)組織所有職工學(xué)習(xí)安全工作的各類文件與法規(guī),對(duì)單位內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作。此外,大隊(duì)也利用法制安全宣傳教育活動(dòng)的機(jī)會(huì),提升人民群眾對(duì)公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知,幫助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識(shí),并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。
⒉開展豐富多彩的教育活動(dòng)。大隊(duì)利用大隊(duì)的安全會(huì)、組織活動(dòng)等途徑,通過講解、學(xué)習(xí),在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育,使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運(yùn)動(dòng)傷害、防火、防盜、防震等安全知識(shí)和技能教育。大隊(duì)每月還小結(jié)上月安全工作,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng)。通過這些活動(dòng)增強(qiáng)職工們的安全意識(shí),提高他們的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。
三、加強(qiáng)檢查,及時(shí)整改
大隊(duì)在安全工作中經(jīng)常開展常規(guī)安全檢查。一是把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一;二是對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行全面的安全檢查。同時(shí),積極配合支隊(duì)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。
11月轉(zhuǎn)眼就過去了,作為分公司的安全員,我對(duì)這個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié)如下:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)及分公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.在車間生產(chǎn)期間不間斷地到各工序、各崗位檢查安全生產(chǎn)情況,觀察設(shè)備運(yùn)行情況,督促各崗位人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、設(shè)備防護(hù)設(shè)施,及時(shí)反饋和跟蹤處理存在的安全問題。
3.積極參加公司安全檢查、安全生產(chǎn)例會(huì)等,定期的對(duì)車間各部位的消防器材進(jìn)行檢查,更換車間配電室破損的滅火器箱。
4.對(duì)照各級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的問題,及時(shí)督促落實(shí)整改措施,整改完后進(jìn)行了拍照驗(yàn)證。
5.對(duì)車間的邊坡、水溝等重點(diǎn)部位加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)解決。
xx辦事處____年元至_月安全生產(chǎn)工作在區(qū)安監(jiān)局的指導(dǎo)下,在街工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照省有關(guān)文件及相關(guān)會(huì)議精神和《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》的要求,在圍繞貫徹目標(biāo)和各項(xiàng)常規(guī)、專項(xiàng)治理工作的同時(shí),大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、消防安全、檢查整改和組織建設(shè),深入開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳教育,發(fā)動(dòng)安全生產(chǎn)月實(shí)施活動(dòng),全面提高社區(qū)居民、村民安全防范意識(shí),使xx道辦事處轄區(qū)內(nèi)元月至_月份安全生產(chǎn)工作和社會(huì)消防工作得到進(jìn)一步完善和加強(qiáng),并取得良好地效果。
一、健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為了使xx道辦事處安全生產(chǎn)工作嚴(yán)而有序地開展,層層落實(shí),責(zé)任到位到人,辦事處成立了以行政主要領(lǐng)導(dǎo)任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任常務(wù)副主任,其他各相關(guān)戰(zhàn)線分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,民政辦、農(nóng)辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、城建辦、電管站、派出所、司法所、工商所等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。主要對(duì)工業(yè)企業(yè)、建筑工地、道路交通、農(nóng)業(yè)設(shè)施、危舊房屋、煙草、食品衛(wèi)生等進(jìn)行督促、檢查。
為了進(jìn)一步完善安全管理工作機(jī)制,一改往年安全生產(chǎn)辦公室獨(dú)家檢查、負(fù)責(zé),其它部門只掛名、不參與、不負(fù)責(zé)的工作機(jī)制為各戰(zhàn)線、各企事業(yè)單位在安全生產(chǎn)辦公室的統(tǒng)一安排和布置下檢查、督促其承擔(dān)相應(yīng)管理和督促責(zé)任。街安全組織各成員單位定期召開工作例會(huì),匯報(bào)本月危化品、鍋爐(土鍋爐)、高壓熔器、橡膠、漁塘電線線路等情況,提出如下整改辦法及下月的工作措施。
為了xx安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及專項(xiàng)整治工作得以統(tǒng)一部署和貫徹落實(shí)辦事處領(lǐng)導(dǎo)與__個(gè)責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》(在年初因兩場合并后存在雙簽或缺位情況);社區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與轄區(qū)主要責(zé)任人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》;制定了《xx____年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)》,如《消防工作預(yù)案》、《食品安全工作預(yù)案》及《突發(fā)事件應(yīng)急救援預(yù)案》等。進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)在各單位和部門今年工作所占的分值比重。同時(shí),堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)一票否權(quán)制度,對(duì)發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的單位實(shí)施一票否決,取消所有評(píng)先資格(我們按區(qū)相關(guān)工作要求還制定了工作考核制度),并取消單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、基本工資只能拿考核后的__%,還對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織處理。為安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,我們每月召開一次成員單位工作例會(huì),在會(huì)上由各成員單位根據(jù)各自的職能匯報(bào)各自的檢查情況,并共同商討隱患的整改方案,然后形成文字劃分職責(zé)范圍,逐一落實(shí)整改任務(wù)。組織的健全和責(zé)任制的落實(shí),使安全生產(chǎn)各項(xiàng)整治工作得以統(tǒng)一部署和貫徹落實(shí),做到工作任務(wù)明,職責(zé)范圍清。
二、加強(qiáng)建設(shè),提高技能,全面增強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合能力
____年_-_月,三個(gè)社區(qū)對(duì)已有的消防栓(__個(gè))進(jìn)行了全面檢查,檢查率___%,檢查合格率___%,對(duì)新引進(jìn)的企業(yè)納入辦事處總體規(guī)劃,做到同設(shè)計(jì)、同施工、同實(shí)施。
三、開展宣傳,落實(shí)培訓(xùn),提高全民安全防范意識(shí)
安全生產(chǎn)是每個(gè)單位和千家萬戶的事,防范是主體,宣傳是基礎(chǔ)。元至_月份辦事處廣泛開展了安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中,開展了一系列的宣傳活動(dòng),轄區(qū)內(nèi)掛橫幅__余條,張貼標(biāo)語__余條,組織___余人次觀看有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳片,并在××鎮(zhèn)社區(qū)、××社區(qū)設(shè)立“安全生產(chǎn)宣傳點(diǎn)”,接納咨詢?nèi)罕姅?shù)百人,發(fā)放了宣傳資料____份,此項(xiàng)活動(dòng)重點(diǎn)在人口集中的集市、攤點(diǎn)、流動(dòng)人口頻繁的地點(diǎn),在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,辦事處召開了專題會(huì)議,各大隊(duì)、社區(qū)和轄區(qū)企事業(yè)單位的分管領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議,會(huì)議要求各大隊(duì)、社區(qū)、企事業(yè)單位在“安全生產(chǎn)月”中全面開展一次安全生產(chǎn)大檢查,在企事業(yè)單位自查的基礎(chǔ)上,辦事處安委會(huì)組織成員單位進(jìn)行一次復(fù)查,重點(diǎn)檢查了企業(yè)單位在安全生產(chǎn)制度、基礎(chǔ)臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案和隱患排查和整改方面的落實(shí)情況。各大隊(duì)、社區(qū)、企事業(yè)單位相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,寫出了各單位的工作小結(jié),并報(bào)辦事處安全生產(chǎn)辦公室備案,在做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合區(qū)文件精神和轄區(qū)實(shí)際,組織安全培訓(xùn)__人、專業(yè)技術(shù)崗位、特種技術(shù)__人,_月__日我們與區(qū)組織了交通安全現(xiàn)場會(huì),按會(huì)議要求,我們安裝減速板__處,封閉花壇缺口_處,花費(fèi)資金_____元,同時(shí)組織專班對(duì)轄區(qū)___輛機(jī)動(dòng)車摸底統(tǒng)計(jì)。
四、加強(qiáng)檢查、督改到位,完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)
元至_月份以來,特別是××湖農(nóng)場與××農(nóng)場合并以來,我們加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作各成員單位的責(zé)任和部門督辦檢查的力度。每月定期召開成員單位、部門進(jìn)行摸底隱患情況的匯報(bào),下月對(duì)上月摸底查隱患情況的整改、落實(shí)情況、下月的工作措施,重點(diǎn)是春、夏安全檢查,特別是?;戎攸c(diǎn)企業(yè)、點(diǎn)的檢查,至今為至,每月例會(huì)(必須由部門主要領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)參加)_次,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組共檢查單位__處,查出隱患__處,下發(fā)整改通知書__份,查封惠安橡膠廠的一臺(tái)未年檢的蒸養(yǎng)釜,銷毀不合格土鍋爐_座;拆除、整改較大隱患的住房__家,更換有較大隱患的電線____余米,拆除危電線桿__余根,整頓荷沙公路占道經(jīng)營_次,查處煙花爆竹銷售點(diǎn)存放超標(biāo)_處,無證經(jīng)營_家。在督促、檢查、整改的同時(shí),我們召開現(xiàn)場會(huì)_次,推廣青江化工廠的經(jīng)驗(yàn)。每月一次的工作例會(huì)和安全檢查,辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)都要帶隊(duì),單位領(lǐng)導(dǎo)參加并匯報(bào)自查情況,商討隱患的整改方案,然后形成文字,劃分職責(zé)范圍,逐一落實(shí)整改任務(wù)。
五、存在的問題及下步的工作打算
一年來,在市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門的大力支持、配合下,以深入貫徹落實(shí)省局安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神和市局(公司)黨組各項(xiàng)工作部署為要求,堅(jiān)持“兩個(gè)尊重”,創(chuàng)建平安宣煙;以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象為抓手,不斷加強(qiáng)安保隊(duì)伍建設(shè);以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、體系運(yùn)行為出發(fā)點(diǎn),不斷提高安全意識(shí);以突出過程化監(jiān)督,標(biāo)準(zhǔn)化管理,痕跡化控制為歸宿,防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞2018年安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫,通過大家的共同努力,基本完成市局(公司)黨組年初對(duì)安全工作提出的各項(xiàng)目標(biāo),得到地方有關(guān)部門和省局(公司)主管部門的充分肯定。現(xiàn)將一年來的履職情況報(bào)告如下:
一、一年來的主要工作情況
(一)深入運(yùn)行管理體系,提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年以來,根據(jù)市局(公司)體系“一體化”建設(shè)的總體要求和部署,在統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上,深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè),提升安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在推進(jìn)的過程中,我要求安保部門要堅(jiān)持運(yùn)用“注重過程,符合標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)規(guī)范,消除隱患”這十六字要求來加強(qiáng)全區(qū)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。一是在流程的運(yùn)用上,做到了“走與用”相結(jié)合,全年共運(yùn)用安全管理流程106個(gè),通過頻繁地使用,不僅固化了宣城煙草的安全管理模式,還促進(jìn)了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時(shí),借助體系“一體化”的內(nèi)審為契機(jī),對(duì)各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行情況開展了一次內(nèi)審,總體運(yùn)行情況良好,無嚴(yán)重不符合項(xiàng)。
(二)分解安全任務(wù)目標(biāo),促進(jìn)安全指標(biāo)化管理
2018年,按照市局(公司)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理的要求,結(jié)合安全管理工作實(shí)際,將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,印發(fā)了《安全目標(biāo)任務(wù)分解》、《職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》等通知,通過各單位每月上報(bào)的安全工作小結(jié)和市局(公司)組織的安全抽查情況看,各單位、部門均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書;各單位、部門與本部門的員工也簽訂了崗位安全責(zé)任狀。使安全目標(biāo)得到層層分解,安全責(zé)任得到層層落實(shí)。同時(shí),安保科還加大“指標(biāo)對(duì)標(biāo)”的管理,通過實(shí)際運(yùn)行,基本做到了安全指標(biāo)任務(wù)工作月有進(jìn)度,季有督促,年有考核。
(三)加大日常檢查力度,推進(jìn)安全痕跡化管理
為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé),一年來,根據(jù)安全檢查計(jì)劃,我組織相關(guān)人員對(duì)卷煙倉庫、機(jī)房、電器設(shè)備、消防設(shè)施等安全管理重點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時(shí),我還采取不下通知、不打招呼的方式對(duì)所屬單位進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查,防止各單位應(yīng)付檢查,造假現(xiàn)象。截止目前,市局(公司)共組織開展安全檢查10次,發(fā)現(xiàn)問題56項(xiàng),對(duì)一些安全隱患,我們及時(shí)下發(fā)了《隱患整改通知書》,要求在歸定的限期落實(shí)整改;通過再次的復(fù)查看,各單位在整改過程中,有措施、有方法、時(shí)間有進(jìn)度,改整率達(dá)100%。
(四)深化機(jī)動(dòng)車輛管理,保障交通過程化控制
在學(xué)習(xí)、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我科也把宣煙近10年的事故進(jìn)行了總結(jié),找出了其中的規(guī)律,根據(jù)規(guī)律,我結(jié)合宣城煙草車輛管理和道路交通實(shí)際,制定相應(yīng)的管理措施和方法。組織開展駕駛員安全月例會(huì)每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動(dòng);要求所有駕駛員要認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車輛交通安全管理制度。通過抽查,各單位的車輛管理日趨規(guī)范,私自出車的現(xiàn)象基本杜絕。同時(shí),還加強(qiáng)對(duì)送貨、專賣和部分公務(wù)車輛監(jiān)督管理,安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),加大對(duì)車輛運(yùn)行中的控制,基本實(shí)現(xiàn)車輛的過程化監(jiān)控;并為專賣、營銷摩托車和電動(dòng)車使用人員佩發(fā)了安全頭盔,從本質(zhì)上體現(xiàn)以為人本。在此基礎(chǔ)上,我要求車輛管理部門加強(qiáng)對(duì)違章駕駛?cè)藛T的查處力度。今年以來,共組織路查6次,除現(xiàn)場對(duì)駕駛員的不規(guī)范行為進(jìn)行批評(píng)教育外,還對(duì)有關(guān)違章人員進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,增加了他們的違章成本,有效促進(jìn)了車輛的規(guī)范運(yùn)行和全過程的管理。
(五)完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)安全科技化管理
根據(jù)國家局8號(hào)文件精神,一年來,我們不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市局(公司)辦公樓、績溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過建設(shè)和改造,自動(dòng)滅火、煙感報(bào)警、視頻監(jiān)控、GPS衛(wèi)星定位等一批消(安)防技術(shù)項(xiàng)目得到安裝和試運(yùn)行,提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量,基本形成了人防、物防加技防相結(jié)合的安全管理格局,有力的推進(jìn)了宣煙安全管理科技化水平。
(六)加大教育培訓(xùn)力度,提升安全專業(yè)化建設(shè)
培訓(xùn)是員工最大的福利,教育是企業(yè)最大的投資。今年以來,安??圃趩T工的安全教育培訓(xùn)上肯動(dòng)腦筋,采取請(qǐng)進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方法,不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份,集中全市系統(tǒng)駕駛員在郎溪振安駕校開展行業(yè)上崗證年審活動(dòng),通過理論和實(shí)踐考試,廣大駕駛員的綜合成績達(dá)到我們預(yù)期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動(dòng)方案》,設(shè)置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場地,提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識(shí),增強(qiáng)安全防范能力和提升車輛駕駛技能,確保行車安全;三是組織四批共27名專賣、配送駕駛員參加省局(公司)組織的專項(xiàng)培訓(xùn);四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊(cè)安全工程師等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。通過一系列教育、培訓(xùn)活動(dòng)的有效開展,不斷提高安全管理人員和駕駛?cè)藛T的專業(yè)化水平及預(yù)防事故的能力。
(七)積極開展專項(xiàng)活動(dòng),營造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分,不可余缺。在此基礎(chǔ)上,相繼開展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化,并作為安全管理的思想平臺(tái),堅(jiān)持長抓不懈,不斷豐富其內(nèi)涵。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動(dòng)為主要內(nèi)容,廣泛營造濃厚的安全文化氛圍,真正起到了“親情感化、思想轉(zhuǎn)化、行為固化”的效果,促進(jìn)了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
(八)抓好消防安全管理,提升“四個(gè)能力”建設(shè)
為深入貫徹落實(shí)新《消防法》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步提高宣城煙草的消防安全管理水平,預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)《宣城市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,我科在消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)活動(dòng)。采取多種形式,積極推進(jìn)建設(shè)工作有效開展。一是結(jié)合宣城煙草實(shí)際,印發(fā)市局(公司)《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)實(shí)施方案》和《消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作職責(zé)》。二是開展了消防電器安全大檢查,及時(shí)排除火災(zāi)隱患,并建立健全火災(zāi)隱患排查整治機(jī)制。三是積極對(duì)各單位的消防安全狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,確保卷煙倉庫、基建工地、食堂等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配備完好、使用正常。四是對(duì)市局(公司)及分局消防安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查,及時(shí)更換消防滅火器材。五是廣泛開展宣傳教育活動(dòng),利用簡報(bào)、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)、座談等形式,不斷豐富消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)內(nèi)容,提高全員的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
(九)深入開展宣傳工作,抓好安全信息化建設(shè)
加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,是推進(jìn)安全信息化建設(shè)的有效方法。今年以來,安??瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳,一年來,共在國家局網(wǎng)站、東方煙草報(bào)、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,在市局(公司)主辦的《**報(bào)》一版制作安全生產(chǎn)???,每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡報(bào)一期,全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時(shí),我還抓好基礎(chǔ)安全信息管理工作,各單位和配送中心每月安全小結(jié)、計(jì)劃以及安全動(dòng)態(tài)管理提報(bào)、歸檔工作規(guī)范有序,建立了安全人員名單、車輛信息檔案、安全、消防設(shè)備設(shè)施檔案等,為下一步行業(yè)安全信息系統(tǒng)平臺(tái)的運(yùn)行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問題
一年來雖然在安全管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,取得這些成績與市局(公司)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開的。但離市局(公司)黨組和省局安保處的要求還有一定的距離,與兄弟部門還有差距。主要表現(xiàn)在安全管理制度還不能很好的落實(shí),體系流程運(yùn)用的熟練程度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);缺乏對(duì)安全檢查方式方法的總結(jié)和提煉;理論聯(lián)系實(shí)際還不能很好的發(fā)揮;過程控制還是需要我們通過努力來實(shí)現(xiàn)
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,2019年,本人將按照市局(公司)“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉(zhuǎn)型”這個(gè)核心目標(biāo),深入扎實(shí)開展安全監(jiān)督管理工作,不斷增強(qiáng)群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊(duì)伍建設(shè)和道路交通安全管理等方面,努力提升能力建設(shè),推進(jìn)安全管理工作再上新水平:
(一)繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)督管理工作,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所加大監(jiān)督檢查力度,形成各部門、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
(二)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀理論,緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,不斷發(fā)現(xiàn)新情況,提煉新問題,創(chuàng)造性開展工作。
(三)以繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)為有效抓手,切實(shí)提高安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,全面提升宣城煙草安全管理工作上臺(tái)階,科學(xué)發(fā)展上水平。
(四)繼續(xù)開展好安全文化建設(shè),固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念。
(五)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳工作,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作調(diào)研機(jī)制,為企業(yè)安全成長提供新思路、新辦法。
(六)繼續(xù)抓好安全管理人員的隊(duì)伍建設(shè),重點(diǎn)落實(shí)好安全培訓(xùn)與教育工作,積極組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項(xiàng)安全管理工作培訓(xùn),不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
(七)繼續(xù)抓好消防安全“四個(gè)能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
(八)繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質(zhì),重點(diǎn)突出抓好駕駛員的業(yè)務(wù)和駕德教育,不斷推進(jìn)車輛和道路交通的規(guī)范化管理。
(九)繼續(xù)做好對(duì)再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理,確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
一、工作思路
按照全國省、市、縣安全生產(chǎn)的部署和要求,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,依法落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理行動(dòng),強(qiáng)化兩個(gè)主體,落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),有效防范安全生產(chǎn)事故。
二、工作任務(wù)與目標(biāo)
繼續(xù)深入開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng),使國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、規(guī)章制度、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等方面的責(zé)任得到有效落實(shí)。
繼續(xù)深入非煤礦企業(yè)安全專項(xiàng)整治和工業(yè)企業(yè)隱患,排查治理活動(dòng),使行業(yè)內(nèi)礦山企業(yè)開采不正規(guī)、設(shè)備設(shè)施水平低、基礎(chǔ)管理薄弱等問題得到解決,工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系健全完善,有效防范重特大事故發(fā)生,全面完成縣下達(dá)的責(zé)任目標(biāo)。
三、工作計(jì)劃
(一)第一季度工作安排
召開安全生產(chǎn)委員會(huì)議,制定全年工作計(jì)劃,召開各企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,簽訂2017年度安全責(zé)任書。研究部署2017年度春節(jié)前后安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,特別是對(duì)礦山節(jié)后復(fù)工的安全監(jiān)管工作提出具體實(shí)施意見,實(shí)行礦山企業(yè)節(jié)后復(fù)工現(xiàn)場檢查驗(yàn)收制度。
(二)第二季度工作安排
1.鎮(zhèn)安委會(huì)適時(shí)牽頭組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,檢查對(duì)象為轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品的經(jīng)營單位、煙花鞭炮、交通運(yùn)輸、“三合一”公眾聚集場所等。
2.根據(jù)要求組織做好從業(yè)人員崗前安全教育培訓(xùn)工作。
3.跟蹤督查礦山企業(yè)安全專項(xiàng)整治實(shí)施方案工作的開展情況。
4.根據(jù)上級(jí)要求統(tǒng)一部署,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,制定2017年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,圍繞主題,廣泛開展安全月活動(dòng),認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳資料的發(fā)放,做好安全生產(chǎn)月和上半年工作小結(jié)。
(三)第三季度工作
1.抓好以防暑降溫為重點(diǎn)的夏季安全生產(chǎn)。
2.對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)帳進(jìn)行檢查。
3.鎮(zhèn)安辦牽頭會(huì)同安委會(huì)成員單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)開展一次安全大檢查,檢查突出以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任的要求為重點(diǎn)。
4.開展二次企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),督促企業(yè)按時(shí)將自查自糾情況以書面材料上報(bào)鎮(zhèn)安辦。
(四)第四季度工作
1.繼續(xù)深入推進(jìn)礦山安全專項(xiàng)整治工作,要嚴(yán)格按開采規(guī)程要求整治對(duì)達(dá)不到要求的,要堅(jiān)決予以停產(chǎn)整頓,等整治達(dá)標(biāo),經(jīng)現(xiàn)場驗(yàn)收合格后方可予以生產(chǎn)。
2.做好國慶期間的安全生產(chǎn)工作及節(jié)假日值班工作,并在國慶期組織開展次轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。
3.做好年終工作總結(jié)和2017年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考評(píng)工作,制定下一年度工作計(jì)劃。
四、工作措施
1.要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),按照縣《關(guān)于印發(fā)(政府及有關(guān)部門安全部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定)的通知》的要求,履行職責(zé),每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)研究分析轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管企業(yè)安全生產(chǎn)問題,采取針對(duì)性措施加以解決。
一、指導(dǎo)思想
為認(rèn)真貫徹關(guān)于“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神,落實(shí)中央、省、州、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作決策部署,深刻汲取事故教訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,打好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“開局之戰(zhàn)”。
二、排查情況
(一)危險(xiǎn)化學(xué)品整治情況。一是重點(diǎn)整治了危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查“兩個(gè)導(dǎo)則”不落實(shí),安全防護(hù)距離不符合標(biāo)準(zhǔn)要求、未做安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,且企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員未依法經(jīng)安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格和未持證上崗等問題,經(jīng)排查并未發(fā)現(xiàn)此類問題。二是重點(diǎn)整治危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存、使用、經(jīng)營、運(yùn)輸和廢棄處置各環(huán)節(jié)的情況,水利行業(yè)涉及危險(xiǎn)品為汽油,需要使用汽油需局辦公室開辦證明汽油用途并交送公安局確認(rèn)方允許采購汽油使用。
(二)消防安全整治情況。對(duì)局內(nèi)消防安全進(jìn)行檢查,張貼了消防安全公告,提醒局內(nèi)工作人員做到人走關(guān)火,截至目前,局內(nèi)共有逃生梯兩處,滅火器六罐,張貼消防安全宣傳公告1份。
(三)建筑施工整治情況。盯牢水利、基層基礎(chǔ)設(shè)施等重點(diǎn)工程項(xiàng)目,重點(diǎn)整治施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)證書或超越資質(zhì)范圍承攬工程及違法分包、轉(zhuǎn)包工程,盲目趕工期、搶進(jìn)度和冬季惡劣天氣強(qiáng)行組織施工,特別是防滑、防凍、防火、防中毒窒息工作措施不到位等問題,起重機(jī)械、深基坑、高支模、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程和復(fù)雜地質(zhì)條件下隧道工程、橋梁工程存在的安全隱患,局內(nèi)組織進(jìn)行檢查并未發(fā)現(xiàn)該類問題。
(四)特種設(shè)備整治情況。以重點(diǎn)工程施工起重機(jī)械等特種設(shè)備使用單位為重點(diǎn),嚴(yán)查使用未取得許可生產(chǎn),未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格等違法違規(guī)行為,整治未建立并有效實(shí)施特種設(shè)備安全管理制度,未按規(guī)定配備特種設(shè)備安全管理人員、作業(yè)人員或作業(yè)人員無證上崗,未辦理使用登記,未按規(guī)定開展特種設(shè)備安全隱患排查整治等問題,嚴(yán)查施工隊(duì)對(duì)特種設(shè)備管理使用情況,未發(fā)現(xiàn)該類問題。
(五)水利行業(yè)整治情況。重點(diǎn)整治大中型和重點(diǎn)在建水利工程項(xiàng)目安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案、現(xiàn)場管理、安全防護(hù)情況;水庫、堤防、水閘等水利工程運(yùn)行安全管理情況,嚴(yán)厲打擊非法采砂、非法取用水、河道控制范圍內(nèi)的非法搭建、在河道非法傾倒泥土或建筑垃圾等行為,在9月2日發(fā)現(xiàn)四公里河道存在垃圾點(diǎn),要求負(fù)責(zé)單位清掃垃圾,目前已整改完成,在11月8日發(fā)現(xiàn)森林草原防滅火安全隱患1處,目前已整改完成。
1.堅(jiān)持以人為本
尊重人、開發(fā)人、塑造人、用心溝通、快樂工作是以人為本的管理工作特點(diǎn)。要樹立以人為本的管理理念,就是要通過各種宣傳手段如刊物、板報(bào)、標(biāo)語、宣傳欄等等,將安全生產(chǎn)的理念作為一種文化滲透到每個(gè)職工的頭腦中,將安全文化的深厚優(yōu)勢(shì)宣傳到位,使安全生產(chǎn)的精神牢牢根植于干職的心里。只有堅(jiān)持以人為本,尊重人在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程中的主體地位,將人的全面發(fā)展作為根本,將關(guān)心和解決職工的工作、生活問題作為落腳點(diǎn),讓職工體會(huì)到工作的樂趣,最大化地減輕和消除領(lǐng)導(dǎo)與職工的對(duì)立,才能提高職工的工作積極性,穩(wěn)定人心,為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供有力的精神支柱和動(dòng)力。
2.做好安全投入
鐵路企業(yè)只有做好硬件投入,逐步實(shí)現(xiàn)安保設(shè)施的現(xiàn)代化,將傳統(tǒng)的人保用設(shè)備安保來代替才能獲得好的安全生產(chǎn)的效果。所謂安全第一,就是要求安保的投入水平足以保證生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩?,不然就?huì)造成資源的極大浪費(fèi),降低生產(chǎn)效率。因此,鐵路企業(yè)首先要在制定自身的安保措施的時(shí)候進(jìn)行統(tǒng)籌思考,在保證所制定的安保措施能夠提供生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)陌踩U系那疤嵯驴紤]可否減少一些投入,實(shí)現(xiàn)用最少的投入取得最大化安保效果的目標(biāo)。
二、建立高效的安全管理制度
1.實(shí)事求是,提高制度實(shí)效性
安全管理工作必須本著實(shí)事求是的原則,切實(shí)提高所訂制的每一條規(guī)定和制度的實(shí)效性、可行性,強(qiáng)化規(guī)章管理、制度建設(shè),對(duì)制度進(jìn)行定期的檢查、更正和清理,將那些不能給企業(yè)帶來實(shí)效的、過時(shí)的、操作性差的管理制度及時(shí)清除掉,才能保證我們的安全管理工作不會(huì)因噎廢食,不會(huì)成為生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)呢?fù)擔(dān)。因此,我們必須避免文件泛濫,而是要建立具有嚴(yán)肅性和可行性的管理制度,從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是。
2.強(qiáng)化群體安全管理建設(shè)
要強(qiáng)化基層班組建設(shè),首先要提高基層班組相互之間的凝聚力,加強(qiáng)班組成員之間的溝通交流和相互關(guān)心,多組織一些有意義的活動(dòng),使班組成員能夠相互了解、互幫互助。只有這樣,才能建立良好的班組人際關(guān)系,為各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的順利開展提供保障。其次,要切實(shí)提高班組長的個(gè)人素質(zhì)和能力,通過對(duì)班組長的帶隊(duì)能力、工作水平、管理手段等不斷加壓,加強(qiáng)對(duì)班組長的獎(jiǎng)優(yōu)懲劣、績效考核,才能真正發(fā)揮班組長的生產(chǎn)指揮、有效管理、協(xié)調(diào)各方、帶好隊(duì)伍的功用,實(shí)現(xiàn)機(jī)制的創(chuàng)新。再者,要建設(shè)自控型班組,就必須培養(yǎng)職工盡職盡責(zé)的職業(yè)精神,使職工熱愛自己的本職工作,以高度的責(zé)任感和組織自律性進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),自覺學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,才能真正提高班組的整體自控能力,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),完善好作業(yè)程序。最后,一定要抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作。為此,要堅(jiān)持班前預(yù)想、堅(jiān)持班中控制、堅(jiān)持交好班、堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持班后總結(jié),落實(shí)崗位的工作定量化。如果在工作中發(fā)生問題,一定要當(dāng)面指出、當(dāng)即整改,卡好作業(yè)的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)和重要人員,防止作業(yè)的過程中出現(xiàn)任何漏洞。
三、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)
要制定具有針對(duì)性的一系列教學(xué)方案,通過現(xiàn)場教學(xué)、理論引導(dǎo)、實(shí)際檢驗(yàn)等形式強(qiáng)化對(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn),使職工在了解設(shè)備基本原理、性能和生產(chǎn)的基本狀況的基礎(chǔ)上,提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和在施工現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。要通過組織技術(shù)講座等,使職工對(duì)設(shè)備安全、施工作業(yè)安保等強(qiáng)化認(rèn)識(shí)。要以具有較大影響力和較強(qiáng)說服力的事故為例對(duì)職工進(jìn)行安全教育,告誡職工在生產(chǎn)中嚴(yán)格安全防范措施,努力提高自身的自我保護(hù)意識(shí)和能力,將安全生產(chǎn)的理念落實(shí)到日常的基本工作中去。安全生產(chǎn)中需要的操作技能等必須以每日一問、每月一練、定期化考核,一體化檢測(cè)等形式進(jìn)行過硬的培訓(xùn)。在班組里,要形成日常學(xué)習(xí)、相互結(jié)對(duì)、互教互助、共同提高的良好學(xué)習(xí)氛圍,為建立自控型班組,提高安全生產(chǎn)水平等提供重要的保證。
四、小結(jié)
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