安全生產(chǎn)責任制考核精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

一、考核責任單位

（一）一類單位（15個）

安監(jiān)局、公安局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、教體局、城管局、消防大隊、交警大隊、供電公司。

（二）二類單位（17個）

環(huán)保局、發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、工商局、糧食局、氣象局、國土局、文廣新局、農(nóng)牧局、水利局、林業(yè)局、食藥監(jiān)局、商務局、縣社。

（三）三類單位（5個）

監(jiān)察局、財政局、宣傳部、工會、電視臺。

二、考核時限

半年考核7月5日前進行，年終考核次年1月5日前進行。

三、考核內(nèi)容

安全生產(chǎn)責任制目標管理考核包括控制目標、管理目標和綜合評價三個方面。

四、考評辦法

采取半年考核與年度考核相結合的辦法。各責任單位對《安全生產(chǎn)責任制目標管理考核細則》執(zhí)行情況每半年進行一次自查，寫出自查報告，并由責任書簽訂人簽字后報縣安委辦?？h安委會每半年組成考核組，對各責任單位進行考核。

（一）半年考核：縣安委會組織縣政府督查室、監(jiān)察局等有關部門組成半年考核組，按照每半年安全生產(chǎn)隱患排查整改情況、打非治違等重點工作落實情況、違法違規(guī)情況、事故情況、現(xiàn)場抽查情況、綜合情況等六項內(nèi)容，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場管理情況進行考核，由縣安委辦匯總，報縣安委會領導審查后，予以通報。

（二）年度考核：由縣安委會組織縣政府督查室、監(jiān)察局等有關部門組成考核組，按照《安全生產(chǎn)責任制目標管理考核細則》對被考核單位內(nèi)業(yè)管理進行考核，并抽查企業(yè)現(xiàn)場管理情況，同時，結合半年考核情況，確定考核結果，報縣政府審定后兌現(xiàn)獎懲。

五、考核獎懲

（一）考核采取千分制。原則上半年考核占400分，年終考核占600分。對獲得市級以上涉安獎勵的，由考核組對有關單位提出獎勵加分意見。此外，縣安委會單獨設立綜合評價100分（不列入千分以內(nèi)，單獨記分）。

第2篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

一、考核對象

各縣、區(qū)（市）農(nóng)(林)畜牧局。

二、考核內(nèi)容

考評內(nèi)容按年初簽訂的農(nóng)機、漁業(yè)安全工作責任書的責任目標和農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)管理要求進行考核。

三、考核方式

市農(nóng)委農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)領導小組負責對各縣、區(qū)（市）農(nóng)(林)畜牧局農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作進行考核。考核工作采取自查自評、考評小組考核、平時檢查考核相結合的方式進行。各縣、區(qū)（市）農(nóng)(林)畜牧局應對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行總結、自評，按《2010年農(nóng)機安全工作責任書》、漁業(yè)安全生產(chǎn)責任書有關內(nèi)容逐項撰寫自評報告并加蓋公章，于2011年1月10日之前報送市農(nóng)委農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)領導小組辦公室。市農(nóng)委農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)領導小組在各縣、區(qū)（市）農(nóng)（林）畜牧局自查自評的基礎上，按照責任制落實情況進行量化考核，形成考核意見，提交委黨組決定表彰及責任獎兌現(xiàn)。

四、獎勵表彰方式（獎項設置）

按照考核得分，從高到低設一等獎5名、二等獎10名、得分在80分（不含80分）以下的不予評獎。

五、考核要求

（一）高度重視安全生產(chǎn)責任制考核工作。對安全生產(chǎn)責任制落實情況進行考核是一項嚴肅的政治工作，各縣領導要高度重視，認真做好自評組織工作，切實保證責任制考核自評工作的順利進行。

（二）客觀公正考評。各縣應當認真撰寫自評報告，同時，對照《安全生產(chǎn)目標管理責任書》的內(nèi)容進行自評，自評說明必須客觀公正，應有相關的材料和數(shù)字依據(jù)。

第3篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

關鍵詞：安全生產(chǎn)責任制，建立意義，落實措施

Abstract: the enterprise safety production responsibility system is a top priority of enterprise production management, enterprise's safety management personnel have to clear their own post and obligation, and the enterprise with safe production responsibility system maintenance. Enterprise's safety production responsibility system establishment and implementation of all decide the enterprise's whole construction, and the enterprise internal management and safeguard the safety production responsibility system application and implementation. This paper will enterprise safety production responsibility system establishment and implementation discussed, and further understand the content and scheme.

Key words: safety production responsibility system, establish the significance, implement measures

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

近年來，我國的企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻繁，為企業(yè)的發(fā)展敲響了警鐘，為了追究生產(chǎn)事故的責任，制定責任限定，并且令企業(yè)生產(chǎn)接受社會監(jiān)督，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局在2008年的11月曝光了42起重特大生產(chǎn)安全事故責任企業(yè)的名單。企業(yè)的生產(chǎn)安全管理遭到了嚴厲的批判，責任工作的不完善與散漫造成了現(xiàn)今安全事故頻發(fā)的現(xiàn)象，這是每一個企業(yè)都必須認真對待的事情，而企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立與落實同樣是迫在眉睫。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容及內(nèi)在要求

企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是否能成功建立與落實關鍵在于安全生產(chǎn)責任制的主要負責人，在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，安全管理人人有責。安全責任制是一個責任體系，是每一個企業(yè)都必須重視的，而它的內(nèi)容更是應該為企業(yè)所熟知。企業(yè)的安全責任制是企業(yè)行政崗位責任制度和經(jīng)濟責任制度的重要組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是企業(yè)安全管理工作的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)安全管理“執(zhí)法”的根本依據(jù)。

針對安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容而言，其核心就是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，其含義就是：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。安全生產(chǎn)責任制是一個完整的安全系統(tǒng)，它必須成立一個體系才能更穩(wěn)固地存在于企業(yè)當中。而真正安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容基本分為了兩方面：

1、從縱觀所言。各級組織、各級人員的安全生產(chǎn)責任制。要闡明集團公司、直屬企業(yè)、二級公司以及基層生產(chǎn)單位等安全生產(chǎn)責任主體的安全主體責任，并納入企業(yè)各級單位、部門的職責和權限范圍。要闡明企業(yè)領導、職能管理部門負責人、基層單位各級負責人、各職能管理部門人員、各生產(chǎn)崗位人員以及全體職工的安全生產(chǎn)責任。

2、從橫觀所言。各個管理部門都應該遵守自己的安全責任制，要闡明各職能部門(如安全監(jiān)管、規(guī)劃發(fā)展、人事教育、財務管理、法律及經(jīng)營風險管理、生產(chǎn)調(diào)度、 市場營銷、技術、設計、工程建設管理、設備設施管理等部門，以及黨群系統(tǒng))的安全生產(chǎn)責任。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立不單單只是一套理論或者一個說法，它必須有一個配套制度與之形成一個完整的管理體系。而要建立安全生產(chǎn)責任制一定要根據(jù)本企業(yè)的實際情況制定，不可隨便模仿或照搬，制定不合適自己企業(yè)發(fā)展道路的方針只會產(chǎn)生反效果。而企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的制定范圍包括了整個企業(yè)的所有組織機構，根據(jù)每一個部門和管理人員的職責制定相應的責任制度。

企業(yè)安全生產(chǎn)責任制一般由企業(yè)的安全管理委員會制定，其制定程序如下：

1、成立編制機構，專人編制實施。

2、根據(jù)機構編制，核實機構職能、崗位及人員配置。

3、對本單位各所屬組織安全管理狀況和各崗位風險進行識別、評估、定位。

4、制定安全生產(chǎn)責任制大綱，指導編制工作。

5、組織人員編制。

6、下發(fā)征求意見并修改完善。

7、審查安全生產(chǎn)責任制草案。

8、單位主要負責人批準、。

企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制制定的前提必須是企業(yè)明確了解其內(nèi)部各個部門的職責與承擔范圍，做好責任的分界線，以免出現(xiàn)責任承擔錯亂的局面，一定要建立完整的安全生產(chǎn)責任制方案，不可忽視責任制的實際效用。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的法律責任

企業(yè)安全生產(chǎn)是需要負責人和承擔責任人的，而我們通常說生產(chǎn)責任的承擔仍然是指刑事、民事和行政三種法律責任。在安全生產(chǎn)責任當中，國家規(guī)定的安全生產(chǎn)法律規(guī)范及其他的有關標準、章程中，都有明確表示安全生產(chǎn)責任的承擔范圍。如不符合安全生產(chǎn)的規(guī)定，設施沒有達到安全標準，防護用品不及格，勞動組織不合理，管理人員違章指揮等等，都可能依法承擔法律責任。而承擔法律責任的后果就是接受法律的懲罰，因此，落實好責任的歸處，對于建立安全生產(chǎn)責任制有著重大的關系。

（一）刑事責任。刑事責任是三種責任里面最為嚴厲的，因此，必定是違反了嚴重的安全生產(chǎn)事項才會承擔刑事責任。如果要追求刑事責任，在法律制裁中會限制或者剝奪犯罪者的人身自由甚至是生命等刑事制裁。安全生產(chǎn)法中涉及到承擔法律責任的條款中，對造成嚴重的安全事故的違法行為依法追究刑事責任。

（二）民事責任。民事責任主要追究的是民事主體違反民事義務而依法作出的法律承擔。就安全生產(chǎn)責任來說，用人單位如果對生產(chǎn)職工作出了違反民事義務的違法行為，該企業(yè)應承擔民事法律責任。

（三）行政責任。行政責任的實施主體是國家機關，在安全生產(chǎn)責任的承擔中，違反安全生產(chǎn)法律規(guī)范的單位或者個人，都必須追究行政責任，而且給予必要的經(jīng)濟制裁。而承擔經(jīng)濟責任則是行政制裁中最重要的懲罰手段，因此，在追究行政責任的同時，還可以追究其經(jīng)濟責任。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實措施

根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制的落實措施，大概可以分為以下五大點：

（一）安全制度的建設。整個安全生產(chǎn)工作其實就是根據(jù)企業(yè)的安全管理制度來實施的，《安全生產(chǎn)法》等法律規(guī)范也有明文規(guī)定安全生產(chǎn)的范圍與內(nèi)容。要安全生產(chǎn)責任不要成為紙上談兵，制定一個有效的安全制度是必要的。安全規(guī)章的制定必要要落實到每一個企業(yè)部門和負責人身上，要標明他們的各自職責，使他們帶領企業(yè)員工實施安全制度。

（二）安全責任的承諾。意外的發(fā)生也許很難預測，但是有些意外其實是可以預防的，這里就需要每一個部門都對自己的工作作出一個安全的承諾，在風險降到最低，把人為的風險因素提出來，進行預防，避免大規(guī)模的安全事故發(fā)生。承諾是一種軟性制約，利用人的責任感和信任來使這個承諾生效，這也是企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實的手段之一。

（三）安全檢查的考核。很多安全事故的發(fā)生往往就是安全檢查不到位，檢查人員敷衍了事，沒有盡到自己的職責和義務。安全檢查其實是很關鍵的一個環(huán)節(jié)，許多安全問題其實可以在檢查中看到，因此，專業(yè)的檢查應該由專業(yè)的部門里專業(yè)的人員進行，所有的檢查工作必須認真進行，切勿疏忽大意。

（四）安全教育的必要。加強安全教育是每個企業(yè)必須做的，企業(yè)生產(chǎn)的過程中肯定會有大大小小的風險問題，安全教育能提高生產(chǎn)人員的安全意識，使他們在遇到危險的時候能有及時的應對感知，不會硬生生的就接受危險的來臨，會懂得一些自救的方法。

（五）監(jiān)督管理的保障。安全生產(chǎn)管理不能只依靠制度方針或者教育就能搞好，外部監(jiān)督對企業(yè)的安全生產(chǎn)同樣起到促進作用。政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督是對企業(yè)的一種無形制約，不僅能對企業(yè)的起到抓緊作用，還能使企業(yè)積極配合，把安全生產(chǎn)落實到位。社會的輿論監(jiān)督同樣能產(chǎn)生積極效果，充分利用社會的評價作用，使企業(yè)更容易發(fā)生自身的缺點，并及時改正。

結束語

企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制是每一個企業(yè)都必須建立與落實的，這樣才能保證企業(yè)的活力與健康發(fā)展。牢固確立“安全第一，預防為主”的理念，進一步夯實企業(yè)安全管理基礎工作，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，改善安全生產(chǎn)條件，促進企業(yè)又好又快安全發(fā)展。

參考文獻:

第4篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

一、充分認識推行“一崗雙責”的重要性和必要性

1、安全生產(chǎn)“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子全員安全生產(chǎn)責任制，主要負責人負總責，其他副職領導既要履行分管業(yè)務工作職責，又要履行安全生產(chǎn)工作職責。區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處和區(qū)政府行政主管部門（含履行行政管理職能的其他組織，下同）按照“誰主管，誰負責”，“誰審批，誰負責”的原則，做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

2、推行“一崗雙責”安全生產(chǎn)責任制，是強化執(zhí)政為民、安全發(fā)展理念，實行最嚴格的安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，全面落實安全生產(chǎn)責任制的一項重大舉措。落實這項工作，有利于完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責任體系，有利于形成“齊抓共管，群防群治”的安全生產(chǎn)新格局，有利于建立“關口前移，重心下移”的安全生產(chǎn)管理機制。在明確企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的前提下，建立和推行各級領導干部的“一崗雙責”制度，是有效控制和減少生產(chǎn)安全事故的需要，是提高各級領導干部責任意識的需要，是實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天侯”安全生產(chǎn)管理的需要。各級各部門必須高度重視，有效推動，為實現(xiàn)我區(qū)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉提供堅強的組織保證。

二、推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”的具體要求

1、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處要建立健全領導班子全員安全生產(chǎn)責任制，完善各級目標考核機制。制定考核標準，細化考核內(nèi)容，堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結合，依據(jù)考核結果實施獎懲。

2、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處的主要負責人是本地區(qū)安全生產(chǎn)工作的第一責任人，必須親自抓，全面負責本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究制定安全生產(chǎn)政策措施，將安全生產(chǎn)工作納入本地區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，并組織實施，將安全生產(chǎn)工作納入重要工作議事日程，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的重點、難點問題。

3、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作的負責人，具體負責組織實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及黨委、政府有關安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示，主持研究制定本地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管的辦法和措施，指導和協(xié)調(diào)本地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和考核，落實本地區(qū)安全生產(chǎn)控制指標并加強考核，建立約束、激勵機制，按照有關規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)事故的應急救援和調(diào)查處理工作。

4、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管理委員會、各街道辦事處分管其他工作的負責人，對其分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負具體責任，負責抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及黨委、政府有關安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在分管工作范圍內(nèi)的貫徹落實，堅持將安全生產(chǎn)工作與分管工作同時部署、同時實施、同時考評；督促分管部門認真履行工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，適時組織開展并參加安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)調(diào)重大事故隱患整治工作。分管工作范圍內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，按照有關規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，組織、協(xié)調(diào)事故搶險救援和善后工作。

5、區(qū)各行政主管部門的主要負責人是本部門安全生產(chǎn)工作的第一責任人，全面負責本部門的安全生產(chǎn)工作，負責抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示在本部門的貫徹落實。組織落實上級黨委、政府和有關部門下達的安全生產(chǎn)專項目標任務，及時研究解決本部門安全生產(chǎn)中的突出問題。堅持將安全生產(chǎn)工作與本部門的業(yè)務工作同時安排部署，同時組織實施，同時考核驗收。組織和領導本部門的事故隱患排查整治工作，對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，督促制定整治措施并加以落實。明確本部門安全生產(chǎn)監(jiān)管機構、人員，并改善其工作條件，保障必要的裝備和經(jīng)費。

6、區(qū)各行政主管部門分管安全生產(chǎn)工作的負責人具體負責抓好本部門安全生產(chǎn)工作。組織實施安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關安全生產(chǎn)工作的決策、部署、指示，結合本部門工作實際，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和措施；主持召開本部門安全生產(chǎn)工作會議，貫徹上級指示，分析安全形勢，部署工作任務；組織本部門開展事故隱患排查整治工作，督促相關業(yè)務部門抓好安全生產(chǎn)工作；督促、指導本部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構加強自身建設，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管能力和水平；本部門發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，按規(guī)定及時趕赴事故現(xiàn)場，組織開展事故救援和善后工作。

7、區(qū)各行政主管部門分管其他工作的負責人按照“誰主管，誰負責”、“誰審批，誰負責”的原則，抓好分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。

三、著力強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責任主體，是各項安全生產(chǎn)工作措施的最終落腳點。要進一步強化企業(yè)的安全生產(chǎn)主體地位，進一步明確企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本單位的安全生產(chǎn)負全面責任；分管安全生產(chǎn)的負責人是直接責任人，負直接領導責任；其他負責人對各自分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任。企業(yè)及其負責人要根據(jù)有關法律法規(guī)的規(guī)定，設置安全生產(chǎn)管理機構，配備安全生產(chǎn)專職（或兼職）管理人員；制定完善以安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程為主要內(nèi)容的各項規(guī)章制度，推行事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控，層層落實到車間、班組、崗位和每一位從業(yè)人員；積極采用安全性能可靠的新技術、新工藝、新設備和新材料，不斷改善安全生產(chǎn)條件；把安全生產(chǎn)納入勞動合同和集體合同，不得以任何形式與從業(yè)人員訂立非法協(xié)議，以免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應承擔的責任；改進生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理，積極采用職業(yè)安全健康管理體系認證、風險評估、安全生產(chǎn)條件認證和安全評價、評估等方法，落實安全防范措施，提高安全生產(chǎn)管理水平。

四、推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”的保障措施

1、落實監(jiān)管責任。全區(qū)各級安全監(jiān)管、監(jiān)察部門要認真履行職責，依法加大行政執(zhí)法力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究，嚴格安全生產(chǎn)責任追究制，落實安全生產(chǎn)行政問責制，嚴肅認真查處安全生產(chǎn)事故。凡發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，必須按照“四不放過”原則，查清原因，嚴肅追究有關人員的責任。對重特大事故，要盡快調(diào)查結案，并向社會公布。

第5篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

我主要采取了以下多項行之有效的措施，使我們**油建施工的工程質(zhì)量有了顯著提高，安全管理更上一個新臺階。并做到了安全生產(chǎn)無事故。

一是狠抓安全責任制的落實。我對生產(chǎn)管理區(qū)進一步完善了安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應知應會》，使以安全生產(chǎn)責任制為代表的各項規(guī)章制度進一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風險抵押金制度，抓好“一崗一責制”和“安全承包制”的落實，加大檢查與考核力度，對違章操作嚴考核、硬兌現(xiàn)，以嚴格的制度幫助職工提高遵章守紀的自覺性。

二是狠抓安全責任制的落實。樁一生產(chǎn)管理區(qū)進一步完善了安全生產(chǎn)責任制、崗位操作規(guī)程，制訂《崗位安全應知應會》，使以安全生產(chǎn)責任制為代表的各項規(guī)章制度進一步滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。他們在完善安全風險抵押金制度，抓好“一崗一責制”和“安全承包制”的落實，加大檢查與考核力度，對違章操作嚴考核、硬兌現(xiàn)，以嚴格的制度幫助職工提高遵章守紀的自覺性。

第6篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

安全技術資料是指建筑施工企業(yè)按有關規(guī)定要求，在施工管理過程中所建立和形成的資料，它是對建筑工程安全生產(chǎn)過程管理的真實記錄。它的作用是：指導生產(chǎn)；預知危險，消除隱患；反映施工企業(yè)安全管理水平。安全管理資料主要包括以下幾方面內(nèi)容：

1.建立健全的安全生產(chǎn)責任制

建立健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的安全生產(chǎn)保證體系，是企業(yè)安全管理中最基本的一項制度。

（1）安全生產(chǎn)責任制的建立公司應建立各級管理人員安全生產(chǎn)責任制體系和職能部門安全生產(chǎn)責任制體系。這兩種體系責任制要分別落實到具體人及具體部門，責任制內(nèi)容要詳細。有針對性、有時效性。同時項目部還應建立各工種安全生產(chǎn)責任制體系及各工種安全技術操作規(guī)程。

（2）經(jīng)濟承包中的安全生產(chǎn)指標經(jīng)濟承包合同中應明確承包期間要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工目標、負傷頻率、設備完好率、塵毒濃度合格率、教育培訓以及防噪聲擾民等問題。內(nèi)容要具體，標準要明確。在經(jīng)濟承包合同中明確安全生產(chǎn)指標，目的在于；查閱此項資料可以考察一個公司是否將工期、質(zhì)量和安全處于同等位置。

（3）責任制的考核應按各級的部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法考核。一是公司、分公司和項目對有關部門和人員應分級考核。如施工員、安全員等的考核工作可以由項目部進行，公司和分公司只考核到項目經(jīng)理；二是考核時間，有的公司規(guī)定每季度或每半年對項目部考核一次，但有許多小型住宅工程幾個月內(nèi)就完工，就可能出現(xiàn)考核空檔。因此，不管公司或分公司，對項目部的考核應每月組織一次。

2.實行安全生產(chǎn)目標管理

（1）安全管理目標的制訂公司應每年制訂年度安全管理目標，并以公司文件形式下發(fā)各分公司、項目部。在管理目標中，應包括傷亡控制、安全達標和文明施工內(nèi)容。

（2）安全管理目標的分解應分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡圖的方式將公司的管理目標分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標。比如文明施工的分解。公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達到這一目標的保證措施。第二步，將工程管理目標（任務）分解至具體責任人。以文明施工為例：要搞好施工現(xiàn)場的文明施工管理，必須按照現(xiàn)行文明施工的要求進行分解并落實到具體責任人。這些工作做好了，文明施工肯定能做好。因為文明施工考核的就是這些內(nèi)容。對傷亡事故的分解，應根據(jù)施工現(xiàn)場常見的事故如高處墜落、觸電、中毒、坍塌、機械傷害等進行分解；安全達標應根據(jù)標準中匯總表的內(nèi)容如安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護和模板工程等項目進行分解。

在檢查中，多數(shù)現(xiàn)場第一步分解做得不錯，但將工程的管理目標向責任人分解時，往往出現(xiàn)分解不細或責任不清等問題。如有的工程將文明施工一項由一人負責，或者分解得很不清晰。分解責任人時，同一人可同時負責多項子工作。

（3）管理目標考核時，要按照目標分解的人員和保證措施進行考核。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責任制考核分不清。目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。

3.編制安全施工組織設計

安全施工組織設計是針對單位工程在施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，依據(jù)施工安全技術管理規(guī)范標準，在管理和技術方面制定具有針對性的預防措施，確保在施工生產(chǎn)過程中避免發(fā)生人身傷亡、機械事故，從而為公司風險經(jīng)營提供可靠的安全保障。因此每項工程都應根據(jù)建設項目的自身特點和條件制定具體的、針對性強的安全施工組織設計。

（1）所有的建設工程開工前必須編制施工組織設計在施工組織設計中必須針對工程特點、施工現(xiàn)場環(huán)境、施工方法、勞動組織、作業(yè)條件、使用的機械設備、臨時用電、架設工具以及各項安全防護措施等制定安全施工的技術措施。

（2）對于結構復雜，危險性大，特點較多的特殊工程：1）基坑支護與降水工程；2）土方開挖工程；3）模板工程；4）起重吊裝工程；5）腳手架工程；6）拆除、爆破工程和其他危險性較大的工程，必須編制專項施工安全技術方案，并附有安全驗算結果。

（3）危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程應單獨編制季節(jié)性施工措施（主要指夏、冬、雨季和風季）。一般建筑工程可在施工組織設計的安全技術措施中編制季節(jié)性安全施工措施。

（4）對于臨時用電設備數(shù)大于5臺或設備總容量大于50kwh時必須單獨編制臨時用電施工組織設計。

（5）會審和審批。施工組織設計由工程技術人員編制完成后，要交具備法人資格的公司，由公司安全、技術、設備、財務和工會等部門進行會審，并經(jīng)單位技術負責人審批。

（6）安全技術措施的編制按照規(guī)定，施工組織設計中安全技術措施應包括一般工程（項目）的安全措施、專業(yè)性較強項目安全技術措施和季節(jié)性施工安全技術措施。

4.分部（分項）工程

安全技術交底工程開工前，工程技術負責人要將工程概況、施工方法和安全技術措施向參加施工的工地負責人和職工進行安全技術交底。本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術負責人在安排施工任務的同時，必須要對施工班組操作人員進行書面技術、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準備施工項目的作業(yè)特點和危險點、針對危險點的具體預防措施、應注意的安全事項、相應的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施等。

（1）分部（分項）工程安全技術交底包括地基與基礎工程，主體結構工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程。臨時用電工程，垂直運輸機械、施工機具、水暖、通風工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術交底等內(nèi)容。

（2）要根據(jù)施工組織設計中安全技術措施，結合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術交底內(nèi)容。

（3）安全技術交底要與施工技術交底同時進行；交底人應是技術員而非安全員或安全資料員。

（4）安全技術交底應根據(jù)施工進度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。

（5）安全技術交底應一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。

5.加強安全教育安全教育的目的

主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。

（1）安全生產(chǎn)思想法制教育。通過學習國家有關法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認識安全生產(chǎn)的重要意義。

（2）安全知識教育。全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護的基本知識及各種安全技術規(guī)范。

（3）安全操作技能教育。就是要結合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員。要經(jīng)過專門培訓，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。

安全教育形式有：新入場工人三級安全教育、經(jīng)常性教育；適時教育、糾正違章教育、季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應具體并記錄在職工安全教育檔案中。

安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。

第7篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

關鍵詞：安全管理資料編制 作用 內(nèi)容

Abstract: This article from the four specific aspects of security management information compiled by the concept, role, main content and note, indicating that the construction site of the work of safe production, thus, making the units and construction units targeted real-time understanding of the construction site, construction safety significance.

Key words: information security management system; role; content

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A 文章編號：

施工現(xiàn)場的安全管理資料編制是施工現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)的基礎工作，也是檢查考核落實安全責任制的重要的資料依據(jù)。近年來，隨著安全問題的日益突出，安全資料的編制也越來越受到重視。

建設工程內(nèi)業(yè)資料很多，根據(jù)建設項目參與各方的實際需要和有關規(guī)定，其內(nèi)容是不一樣的。就施工單位而言，進安全生產(chǎn)的資料，就很多。最好是是將各自所在的單位，如建設主管部門、建設單位（業(yè)主）、勘察、設計、工程監(jiān)理及其他有關單位和施工單位等講清楚，這樣才有針對性，否則，施工資料將會是一個浩瀚而繁瑣的工程。首先要了解什么是建筑施工現(xiàn)場的安全技術資料，它是指建筑施工企業(yè)按照有關的規(guī)定和要求，在施工管理過程中所建立和形成的關于安全技術方面的資料，它是對建筑工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程管理的真實反映和記錄。那么如何做到安全管理呢？我們可以通過現(xiàn)代安全管理原理，方法手段，從技術上和管理上解決消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

其次，建筑施工現(xiàn)場安全技術資料是建筑施工安全監(jiān)督管理工作的一項重要內(nèi)容，是對建筑工程安全生產(chǎn)全過程管理的真實記錄，同時也是對建筑施工企業(yè)安全管理水平檢查考核的一項重要依據(jù)。建筑施工現(xiàn)場安全管理實行安全報監(jiān)，過程監(jiān)督、分段驗收、綜合評價。再有，我們編寫管理資料時，主要包括以下幾方面內(nèi)容：1.安全生產(chǎn)保證體系的建立安全生產(chǎn)保證體系以安全生產(chǎn)責任制為中心，建立健全安全生產(chǎn)責任制是施工現(xiàn)場安全管理中一項最基本的制度。為了使安全生產(chǎn)責任制更好的建立和完善，公司應從實際出發(fā)，將責任制落實到具體人和部門，責任制內(nèi)容要詳細，有目的性、有時效性。建立安全生產(chǎn)責任制，包括各級管理人員安全生產(chǎn)責任制；管理人員花名冊；各部門安全生產(chǎn)責任制；各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法；各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況與考核記錄（每月一次）；經(jīng)濟承包合同（含安全生產(chǎn)協(xié)議書）；各工種安全技術操作規(guī)程；安全值班（安全值班制度、安全值班表、安全值班記錄）等。2.安全生產(chǎn)目標管理根據(jù)建立的控制傷亡事故的各種安全指標，層層分解，具體到各施工班組及責任人。然后每月一次，按考核辦法進行考核，作好考核記錄，對于完成責任目標好的部門或個人給予獎勵，對于完成不好的部門或個人要進行處罰。進行管理目標考核時，要嚴格按照步驟進行。有的現(xiàn)場目標分解不明確，導致責任制考核混亂。管理目標考核的方式也應和責任制類似，要分級考核，時間不能過長。3、安全施工組織設計的編制安全施工組織設計的編制是針對施工生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的不安全因素，按照施工安全技術管理規(guī)范標準，在管理和技術方面制定具有目的性的預防性措施。它的作用是保證在施工生產(chǎn)過程中避免人身傷亡、機械事故，為公司風險經(jīng)營提供安全可靠的保障。因此，在編制過程中，每項工程都應按照自身特點和條件制定。安全施工組織設計要具體、有針對性。施工組織設計是規(guī)劃和指導施工全過程的綜合性技術文件。施工組織設計中要根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織、作業(yè)環(huán)境、新技術、新工藝、新設備等情況，在防護、技術、管理上制定針對性的安全措施。施工組織設計、專項安全施工方案必須有專業(yè)技術人員編制，企業(yè)相關部門會簽，經(jīng)企業(yè)技術負責人和總監(jiān)理工程師分別審批，并簽名后方可實施。

4、分部工程安全技術定底的內(nèi)容應針對施工中的特殊問題和主要管理因素。安全技術交底須實行分級交底。安全技術交底內(nèi)容應包括工作場所的安全防護設施、安全操作規(guī)程及安全注意事項。安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，固定場所的工種（包括后勤人員）可定期交底，非固定作業(yè)場所的工種可按每一分部（分項）工程或定期進行交底。安全技術交底應由技術人員實施，交底人和被交底人必須簽字。安全員負責交底監(jiān)督。據(jù)施工進度、施工部位等不同階段，交底的次數(shù)盡量多次完成，不可貪圖一時方便和省事，一蹴而就。在時間上，各工種和一般分部工程交底應該同時進行。如果有特殊的情況，比如工程的施工工藝很復雜，技術難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨對工程進行咨詢，以引起操作者高度重視，從而有利于避免安全事故發(fā)生。

同時，在不同階段進行安全檢查也是施工單位落實各項技術標準、規(guī)范和施工組織設計中提出的各項安全技術措施消除各種隱患的重要手段。5、加強安全教育，其要求對全體從業(yè)人員，尤其是新職工進行普遍的、深入全面的安全生產(chǎn)和勞動保護方面的教育。

6，工傷事故管理，目的是為了及時反映施工單位安全生產(chǎn)狀態(tài)、掌握事故情況、查明事故原因、制定整改措施提供第一手資料。這包括各種工傷事故報告、調(diào)查處理和統(tǒng)計制度，職工意外傷害保險等。

7，安全標志及其它 施工現(xiàn)場的安全標志起到形象醒目的警示作用，應按布置圖設置；安全標志布置圖應符合編制、審核、審批的程序。 同時建立安全防護、臨時設施費與準用證管理制度。

8，最后各類設備設施驗收、檢測各類設備設施的驗收、檢測是為了使其符合規(guī)范、標準的要求，消除隱患、保證安全運轉和使用。施工現(xiàn)場各類設備設施的驗收、檢測應予以量化，驗收、檢測項目應齊全，數(shù)據(jù)應準確、真實。

最后，在安全管理資料編制中，我們應注意的幾個問題：1.要安格按照國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術標準，規(guī)范的要求，盡量參考外省內(nèi)外安全監(jiān)督機構的資料及借鑒大型企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理資料的基礎進行編寫。結合當?shù)厥┕がF(xiàn)場的實際，加以合理編輯，切忌盲目照搬2嚴格組織實施合理的施工組織設計施工組織設計是實現(xiàn)建設計劃和設計的基本要求，也是對施工活動進行科學管理的重要手段之一，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用，也有利于協(xié)調(diào)各施工單位，各施工工種的相互關系。編寫過程中，可以根據(jù)具體工程的特點，擬定施工技術方案，確定施工順序、施工方法，結合具體的實際來完成。在工程項目設計中，不僅要進行深入細致的研究，對施工中每一環(huán)節(jié)、每一工種可能出現(xiàn)的問題，要提出符合施工現(xiàn)場實際的施工方案和技術措施，這樣才能更好的指導施工安全發(fā)展，在施工過程中，質(zhì)量是第一位的，嚴格按所選擇的施工設計或施工方案組織實施?？傊┕がF(xiàn)場建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。安全管理的技術資料是安全管理基礎工作，是檢查項目部安質(zhì)部門的重要內(nèi)容，從而達到預測、預報、預防事故的目的。因此，只有將安全管理資料規(guī)范化、標準化、嚴格按照安全管理制度執(zhí)行，才能遏制重大傷亡事故的發(fā)生，切實地保證安全生產(chǎn)，為防止傷亡事故的發(fā)生打下堅實的基礎。

參考文獻

第8篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

1、認真貫徹執(zhí)行有關煤礦的安全法律、法規(guī)、煤炭行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程和企業(yè)的規(guī)章制度，按要求對職工進行三大規(guī)程的學習、考核，并落實到現(xiàn)場。

2、堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立健全安全生產(chǎn)責任制度。

3、堅持正常的政治和業(yè)務學習，不斷提高職工的政治和業(yè)務素質(zhì)，嚴格執(zhí)行公司相關規(guī)定，開展“五好四無班組”、“五精班組”活動，建設高素質(zhì)職工隊伍。

4、堅持開展安全培訓教育活動，加強對本隊組所管轄范圍內(nèi)安全設施和通防設施的管理，處理危及安全的隱患，杜絕“三違”，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

5、按照安全生產(chǎn)標準化要求，加強工作面工程質(zhì)量管理，確保實現(xiàn)動態(tài)達標。

6、合理組織生產(chǎn)，全面完成安全、產(chǎn)量、成本等各項任務指標。

7、強化對綜采設備的管理，嚴格執(zhí)行各項檢修制度，確保設備完好并正常運行。

8、優(yōu)化勞動組合，強化現(xiàn)場管理，提高工時利用率和勞動效率，積極完成上級安排的階段性和臨時性的任務。

9、加強班組建設，搞好班組核算，努力做到增收節(jié)支。

10、加強對支護用品的使用和管理，其數(shù)量（在用、備用）、質(zhì)量、使用及存放必須符合規(guī)定要求。

11、制定并執(zhí)行切實可行的工資、獎金分配方案，真正體現(xiàn)按勞分配、公平合理，充分調(diào)動起廣大職工安全生產(chǎn)的積極性。

12、強化隊組的安全風險管控和隱患排查治理，推動事故預防工作科學化、信息化、標準化；進一步提高危險因素辨識質(zhì)量，持續(xù)開展風險點排查辨識。

綜采隊隊長安全生產(chǎn)責任制

1、隊長是全隊安全生產(chǎn)的第一責任者。負責領導和指揮全隊的安全生產(chǎn)及行政管理工作，落實公司領導和調(diào)度室的各項指令和指示。

2、負責制定完善本隊的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制，并認真組織實施。做好職責范圍內(nèi)生產(chǎn)指揮、工作安排及相互之間的協(xié)調(diào)，并對所安排的工作檢查落實。

3、負責本隊的行政管理、勞力調(diào)配、審核職工工資及各項資金的使用，做好全隊的工時利用，合理分配資金，保證全隊生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標的完成。

4、負責組織、實施、檢查和監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，組織、參加本隊的安全工作會議、安全學習培訓，提高全隊職工的安全意識和業(yè)務水平，確保安全目標的實現(xiàn)。

5、負責組織追查和處理各種生產(chǎn)、機電事故，并總結經(jīng)驗，教育職工。

6、關心職工思想和生活,搞好日常團結，致力于全面調(diào)動本隊組職工的工作積極性和主動性。

綜采隊支部書記安全生產(chǎn)責任制

1、負責認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及公司有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。

2、協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作。

3、負責認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法的自覺性，爭做公司安全工作的標兵。

4、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質(zhì)。

5、負責深入職工中，了解職工思想動態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時做好其思想穩(wěn)定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓隊組勞動紀律。

6、深入現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關安全生產(chǎn)各項制度落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

 綜采隊安全副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、負責本隊的安全生產(chǎn)以及其他有關工作，檢查本隊執(zhí)行“三大規(guī)程”和隊組制定的各項規(guī)章制度的落實情況，督促本隊積極完成各項任務。

2、參與建立健全本隊有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，積極參加各種安全活動，并為安全生產(chǎn)獻計獻策。

3、負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化工作，做好隱患的排查、整改。

4、負責班組人員的安全動態(tài)及隊組安全狀況，做好勞動組織和人員調(diào)配，達到正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

5、負責抓好生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題，及時向隊長及調(diào)度室匯報，并制定有效措施進行處理。

6、負責組織各類事故的追查和原因分析，協(xié)助制定相應的防范措施。

綜采隊機電副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、負責采煤機電設備技術管理和維護工作。

2、負責搞好機電設備的維護和檢修，確保機電設備在完好狀態(tài)下安全運行。

3、負責機電檢修工的專業(yè)技術學習，不斷提高職工的技術素質(zhì)和業(yè)務水平。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握設備的使用和維修情況。

5、負責組織機電事故的事故追查和原因分析，協(xié)助制定相應的防范措施。

6、努力學習業(yè)務技術知識，不斷提高管理水平和業(yè)務水平。

綜采隊技術員安全生產(chǎn)責任制

1、執(zhí)行上級有關安全、技術方面的有關指示、指令、規(guī)定，負責本隊技術管理工作。

2、負責建立健全本隊有關安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，積極為安全生產(chǎn)獻計獻策；

3、負責協(xié)助隊長抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化工作。深入現(xiàn)場，仔細巡查現(xiàn)場各種安全隱患，負責處理生產(chǎn)過程中的技術難題；

4、負責工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審批、貫徹、學習工作，并監(jiān)督其貫徹執(zhí)行情況；

5、負責現(xiàn)場的地質(zhì)預測預報工作，為安全生產(chǎn)提供技術保證；

6、負責職工的技術培訓，協(xié)助安全副隊長搞好職工的安全教育，不斷提高職工的業(yè)務技術素質(zhì)和安全意識。

綜采隊采煤班跟班副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)標準化建設工作，并現(xiàn)場組織落實。

2、負責當班采煤現(xiàn)場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班采煤現(xiàn)場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的采煤安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理采煤現(xiàn)場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現(xiàn)場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質(zhì)量驗收工作，對不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊檢修班跟班副隊長安全生產(chǎn)責任制

1、協(xié)助隊長搞好本隊的安全生產(chǎn)標準化建設工作，并現(xiàn)場組織落實。

2、負責當班檢修現(xiàn)場安全管理和操作標準的落實工作，是本隊當班檢修現(xiàn)場安全管理的第一責任者。

3、負責落實隊組安排的檢修安全生產(chǎn)工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理檢修現(xiàn)場存在的隱患問題，作好信息反饋工作。

4、有權制止現(xiàn)場的各種“三違”，并反饋給隊組。

5、負責當班工程質(zhì)量驗收工作，對不合格的工程質(zhì)量拿出處理意見及整改措施。

 綜采隊采煤班班組長安全生產(chǎn)責任制

1、組織本班組全體職工在作業(yè)規(guī)程、操作標準的要求下，按質(zhì)按量完成本班生產(chǎn)計劃，對本班的安全生產(chǎn)工作負全責。

2、負責組織開好班前、班后會，有針對性地分工，安排好作業(yè)人員的工作任務。

3、負責組織好當班生產(chǎn)，并完成隊組交給的生產(chǎn)任務。

4、負責工程質(zhì)量管理，嚴把工作面施工質(zhì)量關，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要認真組織處理。

5、負責班前、班中和班后工作巡查，根據(jù)工作面情況，對下一班的工作安排提出意見。

6、負責組織全班參加班前、班后的安全學習、技術培訓及其它活動，配合其它單位做好對本班組安全不放心人員的管教工作。

綜采隊檢修班班組長安全生產(chǎn)責任制

1、負責隊組機械設備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、負責搞好設備的維護、保養(yǎng)工作。

3、根據(jù)采煤工作面的設備運轉情況，合理安排本班檢修人員對各類設備進行檢修。

4、負責本班職工勞動紀律，執(zhí)行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、負責協(xié)助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。

綜采隊電工班班組長安全生產(chǎn)責任制

1、負責隊組電氣設備的完好狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、負責搞好電氣設備的維護、保養(yǎng)工作。

3、根據(jù)采煤工作面的電氣設備運轉情況，合理安排本班工作人員對各類設備進行電氣檢修。

4、發(fā)生機電事故，及時帶領有關機電人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

5、負責本班職工勞動紀律，執(zhí)行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

6、協(xié)助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。

綜采隊兩巷超前維護班班組長安全生產(chǎn)責任制

1、負責隊組兩巷超前維護，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

2、負責保證兩巷單體柱初撐力達到規(guī)定要求。

3、發(fā)生兩巷頂板事故，及時帶領兩巷維護人員進行處理，并分析追查事故原因，落實責任，吸取教訓。

4、嚴格本班職工勞動紀律，執(zhí)行隊組勞動紀律及獎罰辦法。

5、協(xié)助隊領導，做好本班工人的思想教育工作，提高班組戰(zhàn)斗力。

采工作面工程質(zhì)量驗收員安全生產(chǎn)責任制

1、在生產(chǎn)副隊長領導下，負責本班次的工程質(zhì)量驗收、管理、控制，確保工程質(zhì)量達標。

2、 嚴格執(zhí)行“四位一體”開工制度。

3、詳細記錄本班次全過程作業(yè)任務完成量，質(zhì)量狀況，文明生產(chǎn)狀況，設備運行情況，安全設施使用情況并向隊匯報。

4、配合跟班隊干、班組長監(jiān)督檢查，處理現(xiàn)場不安全隱患。

5、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場的互保、聯(lián)保制度，做好自主保安。

采煤機司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責采煤機操作運行工作，完成本崗割煤任務。

2、熟悉和掌握所用采煤機的結構性能、工作原理和生產(chǎn)工藝，能處理一般性故障。持證上崗，對采煤機的安全生產(chǎn)及割煤質(zhì)量負責。

3、負責注意作業(yè)區(qū)域周圍的其他人員，并隨時發(fā)出警告，做到“四不傷害”。

4、調(diào)機頭尾時，負責與機頭尾人員的配合，執(zhí)行停機制度。

5、負責保持工作面采高合理，與支架工協(xié)調(diào)配合，搞好工作面的工程質(zhì)量。

6、密切注意采煤機和前后溜的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停機和處理，并及時匯報。

液壓支架工安全生產(chǎn)責任制

1、負責對工作面支架的推移、頂溜，保證正規(guī)循環(huán)作業(yè)。持證上崗。

2、負責各種支架管路及安全設施的維護和更換。

3、負責工作面的幫頂管理及工程質(zhì)量。

4、負責工作面的采直割平。

5、配合機組司機進行超前頂板管理。

6、配合清煤工負責本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。

端頭尾維護工安全生產(chǎn)責任制

1、負責對工作面端頭尾質(zhì)量及安全生產(chǎn)的維護質(zhì)量負責。持證上崗。

2、負責端頭尾的各種安全設施維護。

3、對作業(yè)環(huán)境內(nèi)的幫頂管理及三角區(qū)的維護質(zhì)量負責。

4、負責錯刀前的準備工作。

5、負責錯刀前、后錨桿、網(wǎng)片的回收。

6、負責本段浮煤的清理和文明生產(chǎn)。

大溜司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責大溜的正常運轉及根據(jù)信號進行大溜的開停，持證上崗。

2、負責大溜各種安全設施維護。

3、檢查、觀察大溜各種保護的正常使用情況。

4、負責記錄、填寫大溜運行的各種記錄。

轉載機司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責轉載機的正常運轉及根據(jù)信號進行轉載機的開停。持證上崗。

2、負責開機前詳細檢查轉載機完好情況，開機先開水。

3、工作時精力要集中，注意觀察設備運轉狀況，嚴禁將雜物拉出。

4、負責觀察皮帶機尾運轉情況，搞好責任區(qū)文明生產(chǎn)。

5、負責班后填寫好運行記錄。

乳化液泵站司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責泵站操作運行工作。持證上崗，保證泵站設備安全運轉。

2、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

3、嚴禁有跑液、漏液現(xiàn)象，搞好泵站文明生產(chǎn)。

4、密切注意泵站運轉情況，嚴禁開空泵。

5、班后認真填寫運行記錄。

綜采工作面皮帶機司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責皮帶機的安全運轉工作，持證上崗。

2、皮帶機頭發(fā)生堵口時，要積極進行處理。

3、當煤中含有他雜物時，要與主控司機聯(lián)系停機后，再將這些物件取下。

4、負責觀察皮帶運轉情況及設備設施的完好情況，發(fā)現(xiàn)異常情況時要及時向隊值班人員匯報。

5、負責搞好責任區(qū)的文明衛(wèi)生。

6、負責填寫各種記錄。

聯(lián)網(wǎng)清煤工安全生產(chǎn)責任制

1、負責工作面浮煤的清理工作，持證上崗。

2、追機作業(yè)時，與支架工密切配合，做好互聯(lián)保。

3、作業(yè)沿途，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，以便及時處理。

采煤機檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、負責采煤機的日常維護和檢修工作，持證上崗。

2、負責檢查采煤機所有螺栓是否齊全緊固。

3、負責檢查油路、水路系統(tǒng)有無堵塞、損壞、水管有無破損，接頭有無漏水、漏液現(xiàn)象，及時清洗更換過濾器。

4、負責檢查操作控制按鈕是否靈活可靠。

5、負責檢查各部油位，按部位，油質(zhì)要求和規(guī)定周期注油。

6、負責更換截齒，檢查滾筒及齒座有無損壞，螺旋有無裂紋。

7、負責檢查牽引鏈固定拉緊裝置和防滑裝置，電纜拖掛裝置和防滑裝置。

8、發(fā)生較大的機組事故，聽從值班指揮，隨叫隨到積極排除事故。

泵站檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、負責泵站的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢查泵站液壓系統(tǒng)的油路，接頭、保證不漏液、不串液、更換不合格的管路及各種液壓元件等。

3、負責按要求配液，乳化液濃度堅持一班三檢，并填寫檢查記錄。

4、掌握泵站的性能，結構及原理，熟悉泵站運行情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

5、檢查泵站在運行過程中無異常噪音、抖動、管路泄漏等現(xiàn)象。

6、負責搞好泵站文明生產(chǎn)，做好各種記錄。

皮帶檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、負責皮帶管轄范圍內(nèi)所有設備的維修、保養(yǎng)工作，持證上崗。

2、檢查各種保護、裝置是否完好，皮帶是否正常運轉，做好檢修記錄。

3、縮皮帶、切皮帶作業(yè)時，做好配件、材料回收工作。

4、負責查看檢查記錄，對采煤班所填的問題要逐項落實處理，做好檢修記錄。

支架檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、負責支架檢修維護工作，持證上崗。

2、負責檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液、壓力表符合規(guī)定。

3、負責更換不合格的閥組、管路和損壞的各種千斤頂。

4、負責檢查、檢修各結構件是否牢靠，是否變形損壞。

5、負責工作完畢清理現(xiàn)場，做好設備檢修記錄。

大、小溜檢修工安全生產(chǎn)責任制

1、負責大小溜的檢修維護工作，持證上崗。

2、負責按檢修要求準備所需工具、材料及備件；

3、負責要按“日檢、周檢、旬檢、月檢”和設備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。

4、負責設備加油工作，緊固各部件螺栓。

5、負責工作完畢清理現(xiàn)場，做好檢修記錄。

電工安全生產(chǎn)責任制

1、負責工作面電氣設備電纜及其他電氣設施的檢修工作，持證上崗。

2、負責工作面各種保護正常使用。

3、負責定期檢查各種電氣設備，做好防爆管理，杜絕失爆。

4、負責各種記錄的填寫和匯報。

5、定時負責日檢、周檢、月檢，加強五小電氣防爆管理。

兩巷維護工安全生產(chǎn)責任制

1、負責兩巷超前巷道的維護工作，持證上崗。

2、必須依照《回采作業(yè)規(guī)程》規(guī)定進行支護，嚴禁空頂作業(yè)，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度。

3、嚴禁使用不合格的材料，施工質(zhì)量動態(tài)達標。

4、完成領導交辦的臨時任務。

絞車司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責小絞車維護、保養(yǎng)、安全運行，持證上崗。

2、開車前，負責檢查好絞車穩(wěn)固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、負責絞車部分注油，及時處理故障，確保絞車正常運轉。

4、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。

干糧工安全生產(chǎn)責任制

1、嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針政策以及上級規(guī)定。

2、對作業(yè)地點的就餐人數(shù)心中有數(shù)。

3、負責按時、保質(zhì)、保量將班中餐及開水送到工作面指定的安全就餐地點。

隊組材料員安全生產(chǎn)責任制

1、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策及有關規(guī)定。

2、對本單位所需材料配件的種類數(shù)量以及領取和回收工作負責。

3、對易燃易爆危險物品的安全管理和存放負責。

核算員安全生產(chǎn)責任制

1、負責本單位經(jīng)濟核算，協(xié)助單位領導做好日常事務工作。

2、監(jiān)督班組考勤，準確計算和發(fā)放工資和獎金，發(fā)放時做到準確無誤，如發(fā)現(xiàn)有差錯、現(xiàn)金丟失、現(xiàn)金錯資等現(xiàn)象，責任自負。

3、正確統(tǒng)計數(shù)字，按時上報勞動工資和其它各類報表。

4、領取、發(fā)放職工福利。

5、負責辦理職工接、轉、離、退手續(xù)和職工轉級等各項工作。

綜采工作面小絞車司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責小絞車維護、保養(yǎng)、安全運行。

2、開車前，檢查好絞車穩(wěn)固、各種設施及聲光信號的齊全可靠。

3、作業(yè)期間，做好封閉管理，執(zhí)行好“行車不行人，行人不行車”制度。

 綜采工作面水泵司機安全生產(chǎn)責任制

1、負責水泵的正常運轉，水泵異常時及時處理匯報。

第9篇：安全生產(chǎn)責任制考核范文

加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識

思想是行動的先導。當前，企業(yè)有些人對“安全發(fā)展、預防為主”的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質(zhì)量與速度的關系問題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。“安全生產(chǎn)，人人有責”，防止安全事故的發(fā)生必須堅持“強意識、抓思想、嚴管理”的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。

對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質(zhì)，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把“安全”作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立“安全發(fā)展、預防為主”的指導思想，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。

強化安全生產(chǎn)管理，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制