業(yè)務(wù)拓展情況匯報精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的業(yè)務(wù)拓展情況匯報主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

一、基本情況

鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共服務(wù)站于11月3日掛牌成立，服務(wù)站設(shè)置于綜合服務(wù)中心，共配備人員3名；16個行政村均在“一站式服務(wù)大廳”內(nèi)設(shè)置農(nóng)業(yè)農(nóng)村公共服務(wù)站，每村配備1名聯(lián)絡(luò)員。

二、主要做法

1.研究部署，高位推動。

鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開了工作動員會、研究部署會、對接培訓(xùn)會、推進(jìn)會共4次會議。對服務(wù)站職責(zé)、聯(lián)絡(luò)員職責(zé)進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)；明確了服務(wù)流程、界定了服務(wù)內(nèi)容、構(gòu)建了服務(wù)體系。

2.拓展信息渠道，建立溝通平臺。

結(jié)合實際，確定了服務(wù)方向和服務(wù)重點。全鄉(xiāng)建立1個服務(wù)大群，各村分別建立服務(wù)小群，共建立聯(lián)絡(luò)群17個，完善了鄉(xiāng)村兩級信息共享平臺；截至目前收集整理貨物運輸、勞務(wù)用工、婚喪嫁娶、農(nóng)產(chǎn)品銷售、金融服務(wù)及其他項目信息245條，信息195條，其中成功對接服務(wù)信息53條。

建立信息收集臺帳并進(jìn)行分類匯總，就地就近搞好供需對接。

3.保障農(nóng)民生產(chǎn)生活，全面為民服務(wù)。

利用網(wǎng)約車，開展農(nóng)村季節(jié)通服務(wù)，滿足農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求；收集公共服務(wù)信息157條，成功對接服務(wù)信息23條，時時對農(nóng)產(chǎn)品銷售信息進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保農(nóng)產(chǎn)品以合理價格出售，以最大幅度增加農(nóng)民收入。

三、下一步工作打算

第2篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

1、強化服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名總行員工，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到總行形象。在日常工作中，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。

2、強化風(fēng)險意識，防范和化解金融風(fēng)險。重點學(xué)習(xí)了《反洗錢法規(guī)匯編》、《個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時，對照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注重引導(dǎo)員工風(fēng)險意識，防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度，對廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險會議，下發(fā)風(fēng)險提示，強化柜員風(fēng)險防范意識;二是注重引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險意識。有計劃有步驟地選擇《營業(yè)室經(jīng)理日志》推薦到《心橋》，制定《xx年季度柜員考核表》，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。

3、強化營銷意識，積極為客戶服務(wù)。xx年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順利完成了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù)

4、強化隊伍意識，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強案件專項治理，完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會計輔導(dǎo)。

第3篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

2020年是我工作的第2年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的大力幫助下，本人順利完成年度工作任務(wù)，現(xiàn)將履職情況匯報如下：

1、強化服務(wù)意識，優(yōu)質(zhì)高效為一線服務(wù)。做為一名信貸客戶經(jīng)理，服務(wù)的好壞直接關(guān)系到銀行的形象。在日常工作中，我注重對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行“以客戶為中心”的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。

2、強化風(fēng)險意識，防范和化解金融風(fēng)險。重點學(xué)習(xí)了《個人信貸業(yè)務(wù)營銷手冊》和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時，對照工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實督促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。注重引導(dǎo)員工風(fēng)險意識,防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點加大對貸款調(diào)查的監(jiān)控力度，對全市召開專題風(fēng)險會議，下發(fā)風(fēng)險提示，強化全行業(yè)務(wù)人員風(fēng)險防范意識;制定更加嚴(yán)格的績效考核制度，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。

3、強化營銷意識，積極為客戶服務(wù)。2016年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順利完成了市分行下達(dá)的儲蓄存款貸款任務(wù)。

4、強化隊伍意識，提高條線人員綜合能力。一是注重員工愛崗熱情和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分肯定為我行在加強案件專項治理，完善內(nèi)部控制機制上的有力舉措。二是注重溝通反饋控制行為偏差。適時與支行溝通會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等情況，有的放矢進(jìn)行會計輔導(dǎo)。

5、工作中存在的不足及今后的打算。一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，面對這種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。掌握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識、工作方法以適應(yīng)我行的發(fā)展，這都需要我跟著形勢而改變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。

在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方面努力：

1、加強學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識，并用于實踐，以更好的適應(yīng)我行發(fā)展的需要。

第4篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

一年來，在區(qū)衛(wèi)生局的正確指導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的不懈努力，中醫(yī)工作有了長足的發(fā)展，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收，現(xiàn)將各項工作開展情況匯報如下：

     一、加強了中醫(yī)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)

我院成立了以院長XXX同志任組長，以副院長XXX、XXX任副組長，以XXX為成員的中醫(yī)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門會議，研究部署中醫(yī)藥事業(yè)的具體工作，制定工作計劃和措施，解決實際問題。

    二、機構(gòu)設(shè)置與設(shè)備

    我院國醫(yī)堂位于門診二樓西側(cè)，設(shè)有中醫(yī)科、中醫(yī)整骨科、理療科、中醫(yī)康復(fù)科、針灸推拿室、針刀治療室、電腦牽引室、中藥熏蒸室、中藥煎藥室等相關(guān)科室。配有電腦三維牽引床、電腦熏蒸牽引床、微電腦自動牽引床、電腦中頻治療儀、TDP神燈、電麻儀、中藥煎藥包裝機、跑步機、磁療健身車等多種治療及健身設(shè)備，針灸推拿科現(xiàn)已全部使用一次性針灸針。中藥房中藥飲片達(dá)到  367種，中成藥達(dá)到122種，全部通過集中招標(biāo)采購，飲片質(zhì)量符合有關(guān)要求。

三中醫(yī)業(yè)務(wù)開展情況

我院國醫(yī)堂能開展中醫(yī)中藥、中醫(yī)正骨、膏藥貼敷、小針刀、火針、針灸、推拿、烤電、撥火罐、穴位注射、頸腰椎牽引、電腦中頻治療、熏蒸療法等多種中醫(yī)適宜技術(shù)療法。主要治療咳喘、胃痛、便秘、慢性腸炎、結(jié)石病、鼻炎、神經(jīng)衰弱、婦科炎癥、月經(jīng)病、小兒呼吸道感染、高血壓病、冠心病、糖尿病、四肢骨折、關(guān)節(jié)扭傷、頭痛、頸椎病、肩周炎、腱鞘炎、急慢性腰扭傷、腰椎間盤突出癥、腰肌勞損、增生性關(guān)節(jié)炎、風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、梨狀肌綜合征、中風(fēng)后遺癥等多種疾病，療效顯著，受到患者及專家的一致好評。2012年1-10月份我院中醫(yī)處方（包括飲片和中成藥）量占總處方量的 35.54%，中醫(yī)處方書寫合格率達(dá)到98%，中醫(yī)門診病歷書寫合格率達(dá)到95%，中醫(yī)住院病歷書寫甲級率達(dá)到92%。開展了小針刀療法、埋線療法、靳氏截針療法、經(jīng)絡(luò)激通療法，療效突出，效益顯著提高。2012年1-10月份我院藥品收入332.91萬元，其中中草藥收入達(dá)到96.60萬元，占藥品總收入的29.02%。1-10月份國醫(yī)堂總收入231.96萬元，其中中醫(yī)科業(yè)務(wù)收入90.31萬元；理療科業(yè)務(wù)收入67.21萬元（其中治療費39.74萬元）；骨科業(yè)務(wù)收入74.44萬元（其中治療費59.72萬元）。

四加大了中醫(yī)藥宣傳力度。

我們采取電子屏滾動播放、制作宣傳版面、懸掛橫幅、印發(fā)傳單的形式，廣泛宣傳健康教育、中醫(yī)藥預(yù)防保健及中醫(yī)適宜技術(shù)推廣應(yīng)用的價值和好處。同時借開展扁鵲中醫(yī)藥文化節(jié)系列活動之際，大力宣傳中醫(yī)適宜新技術(shù)，擴大了中醫(yī)藥適宜新技術(shù)的影響，使廣大患者充分認(rèn)識中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色，自覺采用中醫(yī)藥療法。

五人員配備與培訓(xùn)

   國醫(yī)堂有職工6人，其中主治醫(yī)師2人，醫(yī)師4人。通過中醫(yī)藥專業(yè)人員的培養(yǎng)和引進(jìn)，使我院的中醫(yī)藥服務(wù)條件不斷改善，服務(wù)能力不斷增強，服務(wù)水平不斷提高，為就醫(yī)患者提供了“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥特色服務(wù)。大大推動了農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展，受到當(dāng)?shù)厝罕姾迷u。

   六、指導(dǎo)衛(wèi)生室工作情況

   為使中醫(yī)適宜技術(shù)造福更多群眾，滿莊衛(wèi)生院主動將創(chuàng)建活動延伸至社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，在精心組織開展南迎社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站試點的基礎(chǔ)上全面推開，并加大了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)和考核力度，使中醫(yī)治未病技術(shù)得到充分發(fā)展。截至目前，累計推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)13項，各村衛(wèi)生室累計培訓(xùn)并推廣適宜新技術(shù)10項，患者普遍反應(yīng)很滿意。

七籌建中醫(yī)病房

年底新病房樓將投入使用，我院將以新病房樓的投入使用為契機，籌建中醫(yī)病區(qū)，預(yù)計病床30張。屆時，我們將運用中醫(yī)中藥及中醫(yī)適宜技術(shù)對適宜的疑難患者進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的治療，進(jìn)一步拓展治療范圍。

八是在局中醫(yī)科及院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，省級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、泰安市中醫(yī)特色?？频纳陥笫掷m(xù)已經(jīng)完成。

九藥事管理

中藥房日常工作中，一貫保持室內(nèi)整潔，藥品放置有序，司藥用具經(jīng)常擦洗，研缽、搗藥罐用畢立即擦凈，調(diào)配毒性藥品后徹底洗凈。中藥飲片經(jīng)常清理晾曬，杜絕串斗、蟲蛀、霉變等導(dǎo)致藥品變質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)生。

     處方中有需先煎、后下、另煎、溶化、沖服等藥材，單包注明，需臨時炮制的藥材，按處方要求進(jìn)行加工。

     處方調(diào)配完畢，工作人員再次對照處方進(jìn)行檢查，無誤后方可發(fā)出，發(fā)藥時將用法用量、注意事項等向病人詳細(xì)說明，核對人、發(fā)藥人簽名以示負(fù)責(zé)。

 

第5篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

一、高度重視。今年以來，借著開展為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，踐行黨的群眾路線，單位領(lǐng)導(dǎo)迅速召開安商服務(wù)工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)安商服務(wù)工作的相關(guān)精神和文件，要求安商工作人員進(jìn)一步提高認(rèn)識，改進(jìn)服務(wù)工作作風(fēng)，樹立公正、高效、清廉的良好形象。一是要求明確落實責(zé)任，形成齊抓共管，各負(fù)其責(zé)的良好格局；二是要求我們依靠企業(yè)，廣開言路，聽取企業(yè)反映的難點、熱點問題；三是要求我們強化監(jiān)督，時時事事嚴(yán)格要求自己，改進(jìn)聯(lián)系服務(wù)企業(yè)作風(fēng)，糾正日常工作中存在的一些問題。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)。加強制度建設(shè)，成立了以局長為組長，為成員的改進(jìn)服務(wù)企業(yè)作風(fēng)專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)加強對安商服務(wù)等工作落實、聯(lián)絡(luò)。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)。一是加強主動服務(wù)。實行“一線工作方法”，深入企業(yè)第一線全面掌握了解企業(yè)的基本情況和發(fā)展需求，主動上門征詢了解情況，努力幫助企業(yè)解決問題。二是做好跟蹤服務(wù)。加強與企業(yè)聯(lián)系，聽取企業(yè)意見，對企業(yè)反映的問題，以及政府有關(guān)部門要求企業(yè)配合的工作及時協(xié)調(diào)幫助解決，幫助企業(yè)做好日常性問題的協(xié)調(diào)和處理。幫助企業(yè)實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。

四、落實工作責(zé)任。堅持掛點領(lǐng)導(dǎo)帶頭服務(wù)，掛點部門全力服務(wù)的全民安商服務(wù)制度。實施“一個企業(yè)、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個部門、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務(wù)機制。實行單位包干安商服務(wù)和全面跟進(jìn)服務(wù)工作機制。嚴(yán)格落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系走訪企業(yè)制度，成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的安商服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，高位推動本單位的安商服務(wù)工作，同時，安排了兩名工作人員具體從事安商服務(wù)工作，明確工作職責(zé)，強化服務(wù)責(zé)任，形成齊抓共管的工作格局，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“保姆式”服務(wù)。

第6篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

區(qū)委學(xué)習(xí)實踐活動辦公室：

按照區(qū)委，區(qū)學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，區(qū)統(tǒng)計局對前一階段在學(xué)習(xí)實踐活動中查找出來的問題，堅持邊學(xué)邊整改，并取得初步成效?，F(xiàn)將情況匯報如下：

一、立足實際，找準(zhǔn)問題

區(qū)統(tǒng)計局通過發(fā)放《漢濱區(qū)統(tǒng)計局學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動征求意見表》，召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦統(tǒng)計干部座談會，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊深入調(diào)研和干部學(xué)習(xí)交流等形式，廣泛征求意見和建議。先后收到各方面的意見和建議表80份，建意和意見11條，經(jīng)過認(rèn)真歸納梳理匯總，形成了7個方面的意見和建議。

二、強化措施，解決突出問題

區(qū)統(tǒng)計局從學(xué)習(xí)實踐活動一開始就注重發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，對查找出來的問題，局黨組高度重視，認(rèn)真研究，積極創(chuàng)造條件，邊查邊改。并采取有效措施，對干部群眾迫切希望解決、通過努力近期又能解決的突出問題，不等不靠，全力解決，使全局干部職工從活動開始就感到實踐的效果。

一是加強局黨組班子建設(shè)。通過努力，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，配備了統(tǒng)計局紀(jì)撿付組長，考查培養(yǎng)了一名城鄉(xiāng)調(diào)查隊隊長，審批了一名正科級統(tǒng)計師，充實了班子和業(yè)務(wù)力量；為開展活動提供了組織保障。二是加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。通過積極爭取，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站配齊了計算機和打印機。三是加強調(diào)查研究工作力度。根據(jù)近幾年大家的反映和要求，結(jié)合本局工作實際，先后自由但織兩批機關(guān)干部，走出辦公室溶入大社會進(jìn)行實踐調(diào)查，將封閉的思維方式方法拓展到高速發(fā)展新境界，讓每位干部拓寬了視野，為漢濱區(qū)突破發(fā)展增添了新的統(tǒng)計思維；四是加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)評估。為了厲行節(jié)約，把經(jīng)濟普查會議與統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、計算機技能培訓(xùn)會議合并召開，并積極開展了經(jīng)濟普查各項數(shù)據(jù)的評估上報和一二季度全區(qū)經(jīng)濟運行數(shù)據(jù)的評估與。五是加強機關(guān)效能建設(shè)。制定和落實了機關(guān)《首問負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《行政管理承諾制》。六是加強全區(qū)經(jīng)濟與社會發(fā)展形勢分析，連續(xù)編輯出版了《20xx年漢濱經(jīng)濟快訊和20xx年20xx年度漢濱區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展筒明資料》，及各季度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。為各級領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供了優(yōu)質(zhì)的統(tǒng)計服務(wù)。

第7篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

去年8月，全國大比武在我省舉辦，省廳總隊借此契機組織全省各市州部門領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場觀摩學(xué)習(xí)。從各地的反饋來看，均表示受到了極大的震撼和鼓舞，對 “信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)”發(fā)展戰(zhàn)略和“兩年鍛造全新”工作規(guī)劃有了更加深刻的體會和清醒的認(rèn)識，對部門如何提升核心戰(zhàn)斗力，打造適應(yīng)大數(shù)據(jù)條件下的新時代專業(yè)樹立了方向標(biāo)。

時隔將近一年，總隊組織全省部門舉辦本次實戰(zhàn)比武，要求選取本年度新發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟犯罪案件線索，組建研判專班，深入開展經(jīng)偵數(shù)據(jù)化情報導(dǎo)偵實戰(zhàn)比武，以“比武、實戰(zhàn)、培訓(xùn)”三位一體的形式，既考察各地經(jīng)偵部門實實在在的戰(zhàn)斗力，也考察短時間攻堅克難的能力，同時更是意在培訓(xùn)鍛煉全省經(jīng)偵隊伍的數(shù)據(jù)化情報導(dǎo)偵實戰(zhàn)水平。

從此次比武過程中，各地的研判情況匯報可以看出，這一年來，全省各地經(jīng)偵部門的數(shù)據(jù)化情報導(dǎo)偵實戰(zhàn)水平突飛猛進(jìn)，獲取數(shù)據(jù)資源的能力手段不斷增強，批量處理分析“四流”數(shù)據(jù)的水平也大幅提升，投入實戰(zhàn)應(yīng)用的模型工具也各有特色，比武全程精彩異常、亮點紛呈。

在比武活動中，我有幾點感受：

一是全省各級經(jīng)偵部門思維理念得到全面轉(zhuǎn)變，從原有的被動受案、坐等案源轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)警監(jiān)測、主動出擊；從傳統(tǒng)的由案到人轉(zhuǎn)變?yōu)橛扇说桨?、由案到線、由線到面，實現(xiàn)了對經(jīng)濟犯罪活動全環(huán)節(jié)、全鏈條開展監(jiān)測預(yù)警、分析研判、落地打擊、循環(huán)拓展、云端打擊，有力地相應(yīng)了部局“信息化建設(shè)、數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)”發(fā)展戰(zhàn)略和“兩年鍛造全新警種”工作規(guī)劃。

二是比武中各參賽團隊針對既有線索入手如何開展數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)研判的整體思路越發(fā)清晰。過去我們很多地方在接收到經(jīng)濟犯罪線索時，常有不知道怎么入手開展核查研判的情況，例如收到云端系統(tǒng)部署的打擊任務(wù)時，往往核查一下人員信息、走訪一下公司注冊登記地址、在公安信息系統(tǒng)中查詢一下電話號碼，之后怎么獲取數(shù)據(jù)，怎么開展研判就沒有了方向了。但在本次比武中，各地參賽團隊展現(xiàn)出來的研判思路已基本清晰明了，能準(zhǔn)確找到切入點，圍繞核心數(shù)據(jù)進(jìn)行提取分析，進(jìn)而指引打開案偵僵局，進(jìn)步非常明顯。

三是對數(shù)據(jù)陣地和數(shù)據(jù)武器的運用逐步熟悉，有的地方甚至可以說運用的非常精通，有力地支撐了案偵實戰(zhàn)。具體來說，數(shù)據(jù)陣地上運用到了資金查控、JASS系統(tǒng)、三方支付查控、阿里一體化協(xié)作平臺、云取證系統(tǒng)等；調(diào)用了稅務(wù)、海關(guān)、人民銀行反洗錢、銀聯(lián)等行政監(jiān)管部門數(shù)據(jù)；充分運用了快遞物流、MAC查詢和各種互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)資源。數(shù)據(jù)武器上，各地裝備了資金分析軟件和硬件設(shè)備，使我們的數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)研判工作如虎添翼。

四是各地部門主動出擊，發(fā)動智慧，不斷擴展數(shù)據(jù)提取通道、廣辟數(shù)據(jù)來源，不斷積累經(jīng)偵數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)所需的數(shù)據(jù)庫，積累沉淀為經(jīng)偵部門寶貴的數(shù)據(jù)資源庫。同時，各地數(shù)據(jù)篩查清洗能力不斷增強，對無效數(shù)據(jù)、錯亂字段等的刪除修正各有辦法，有的地方甚至研發(fā)了數(shù)據(jù)自動清洗工具，具備推廣應(yīng)用的條件。

五是各地根據(jù)線索研判和案偵實戰(zhàn)需要，不斷總結(jié)歸納提煉類罪行為特征，按照數(shù)據(jù)要素思維，設(shè)置對應(yīng)的數(shù)據(jù)特征值，探索建立了一系列的研判模型工具，用研判模型實現(xiàn)了對匯聚的海量案偵數(shù)據(jù)開展自動關(guān)聯(lián)、比對、碰撞，突出鎖定了一批嫌疑對象，以數(shù)據(jù)化情報導(dǎo)偵為引領(lǐng)，精確制導(dǎo)案偵實戰(zhàn)打擊。

在看到進(jìn)步的同時，我也發(fā)現(xiàn)了幾個問題：

一是有的地方在上報比武選題時，案件線索資源較為枯竭，或者選題時未考慮后續(xù)案偵工作進(jìn)展。

二是部分地方在展示匯報時，開篇描述了精彩的研判思路，但在后續(xù)匯報展示的研判和實戰(zhàn)過程中并沒有清晰的體現(xiàn)。

三是數(shù)據(jù)和模型工具的應(yīng)用尚有極大的提升空間。

第8篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

一、抓住機場的開通，大肆炒作旅游。版權(quán)所有

今年四月份，配合市政府在廈門、深圳召開機場通航新聞會，我局組織本市旅行社及廈門、深圳二地旅行商參與會議，進(jìn)行業(yè)務(wù)對接，整個會場以旅游宣傳為主，布置得當(dāng)，氣氛熱烈，深圳、廈門報社整版刊登豐富的旅游資源和良好的投資環(huán)境，達(dá)到預(yù)期目的，改變了我市客源以本省為主，外省難以進(jìn)入的局面，大大豐富了客源層次，形成淡季不淡，旺季更旺的良好局面。

二是積極參加省局統(tǒng)一組織的歐洲旅游推介會、杭州國內(nèi)旅游交易會、上海國際旅游交易會和新加坡旅游推介會等，借助交易會、推介會等宣傳平臺，拓展旅游宣傳的寬度和廣度，努力提高龍巖旅游知名度。

三、創(chuàng)新思路，加強合作，拓展市場。

根據(jù)我市的客源市場和區(qū)位特點，我市旅游局解放思想、互惠互利、共贏發(fā)展，得到了的熱烈響應(yīng)，于月份三地簽定了旅游協(xié)作的《》。建立無行政區(qū)劃界限、無障礙的旅游協(xié)作區(qū)，整合三市旅游資源，設(shè)計三市旅游線路，共同推介促銷，協(xié)作區(qū)的成立，使我市的客源市場進(jìn)一步發(fā)育、擴展，游客進(jìn)入成本降低，為高速年底通車打下了客源的基礎(chǔ)。

四、舉辦土樓節(jié)，炒作境外市場。

抓住高速年底通車的契機，×月×日，我們組織策劃了文化旅游節(jié)，借船出海版權(quán)所有，利用這個窗口，加大對海外宣傳的力度，帶動我市旅游的外向型，拓展境外市場，達(dá)到雙贏的目的。土樓節(jié)期間，日本、東南亞、港澳臺等國外、境外旅行商、媒體和國內(nèi)媒體、嘉賓約人參加了開幕式，多游客欣賞了鄭小英指揮的大型交響樂《土樓回響》，還舉辦了“游客眼中的土樓”攝影大賽、旅游商品展和百部自駕車游等活動，引起巨大反響。

五、整合旅游資源，聯(lián)合制作宣傳資料。

根據(jù)今年機場開通及協(xié)作區(qū)的形成，旅游市場發(fā)生變化，長線客人和境外客人將大幅增加，我們及時調(diào)整、精選大成熟景點，編排新線路，按市場化運作，體現(xiàn)誰促銷誰受益，努力實現(xiàn)優(yōu)勝劣態(tài)、良性循環(huán)的新局面。與廈門、漳州聯(lián)合制作旅游交通圖，自駕車指南等，加大有針對性的宣傳，達(dá)到事半功倍的效果。

六、繼續(xù)抓好廣播電視和報刊雜志常規(guī)宣傳，重點突破網(wǎng)絡(luò)宣傳。做好接待銜接工作，配合加拿大新時代電視臺、英國菲羅特制片公司、臺灣東森電視臺、福建電視臺，中國旅游報、深圳商報、廈門晚報、廈門海峽生活報等國內(nèi)外媒體對旅游的宣傳報道。月份完成了旅游網(wǎng)的全面改版工作，并與閩粵贛協(xié)作區(qū)的其他十二地市旅游網(wǎng)進(jìn)行鏈接，充分發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)傳媒的宣傳功能。新羅區(qū)旅游局還利用龍巖網(wǎng)開展為期一個月的“新羅旅游大家談”有獎活動，收到不少好點字，好建議。

××××年旅游工作計劃

××××年預(yù)計全市接待游客萬人次，旅游總收入億元，分別比上年增長和。為實現(xiàn)上述目標(biāo)要突出抓好以下工作重點：

一、加大宣傳促銷力度。

一是于紀(jì)念周年之際，舉辦市第三屆旅游節(jié)革命文化旅游節(jié)，打響紅色之旅。

三是“三八”、“五·一”黃金周、暑假、“十·一”黃金周前在各種媒體的集聚宣傳，以其產(chǎn)生較強的轟動效應(yīng)。

第9篇：業(yè)務(wù)拓展情況匯報范文

一、2011年工作總結(jié)

（一）項目建設(shè)

1、市政基礎(chǔ)設(shè)施

（1）城南新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（2）城南新區(qū)路網(wǎng)三期工程基本完工

（3）新區(qū)路網(wǎng)二期工程基本完工

（4）大道南延二期工程完工

（5）大道南延二期橋梁工程路面完工

（6）思源學(xué)校周邊規(guī)劃一路、規(guī)劃二路完成工程量約800萬元

（7）西路西延工程、正丙角路工程開工

（8）新區(qū)內(nèi)湖景觀工程完工（大橋以南）

（9）城南新區(qū)市民公園完工

（10）新區(qū)污水提升泵站開工

2、公建項目

（2）工會與婦女兒童活動中心年度主體完工，完成投資2000萬元

（3）博物館與城市展示館主體完工，做好外墻裝飾準(zhǔn)備，完成投資約3000萬元

（4）科技館與青少年活動中心完成第二層，完成投資約1800萬元

（5）市民中心完成底板澆筑，完成投資約500萬元

3、安置房建設(shè)

（1）小區(qū)三期完成封頂，正進(jìn)行外墻粉刷，部分房屋正在進(jìn)行裝修，完成工程量的80%。

（2）安置房20棟約40萬平方米，已開工建設(shè)16棟，主體工程量完成60%以上。

（3）安置房全部封頂完工，即將交付。

（二）土地管理

（三）項目融資

1、農(nóng)發(fā)行農(nóng)村危房改造農(nóng)民集中安置項目貸款9.5億元，已放貸7億元

2、農(nóng)發(fā)行贛堤除險加固與禾河水系改造33億貸款一期已批準(zhǔn)23億元

3、2011年16億元城投債主體和債項均評為AA級，已報國家發(fā)改委審批

5、全球環(huán)境基金250萬美元捐款獲財政部批準(zhǔn)

6、城投發(fā)展大廈BT項目融資合同金額5億元

（四）經(jīng)營性業(yè)務(wù)

1、下屬房地產(chǎn)公司在做好安置房代建業(yè)務(wù)的同時，積極拓展自營業(yè)務(wù)。至目前為止，廬陵美食街設(shè)計方案已完成；城北商業(yè)街區(qū)建筑方案正在進(jìn)行設(shè)計；城南住宅小區(qū)設(shè)計方案和部分施工圖設(shè)計已完成，正在同合作伙伴談判和做好開工前期準(zhǔn)備工作。

2、今年組建的金鼎混凝土公司實現(xiàn)當(dāng)年籌建、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效，實現(xiàn)利潤約200萬元。

二、2012年的工作思路和工作目標(biāo)

（一）工作思路

圍繞兩個重點——項目建設(shè)和項目融資，破解兩個難題——征地拆遷和資金籌措，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)型——重組公司業(yè)務(wù)板塊、加快經(jīng)營性項目開發(fā)力度，改進(jìn)公司盈利模式實現(xiàn)發(fā)展轉(zhuǎn)型，以ISO9000和ERP系統(tǒng)為主線，完善公司管理體系和管控模式，實現(xiàn)公司管理轉(zhuǎn)型。

（二）發(fā)展目標(biāo)

1、實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4億元

2、項目融資10億元

3、實現(xiàn)利潤2億元

（三）主要工作

1、抓好項目建設(shè)和管理

（1）已完工項目的竣工驗收、決算和移交

（2）續(xù)建項目：行政中心等五大公建項目、路西延工程等路網(wǎng)市政工程、安置房工程等

（3）新開工項目：城南住宅小區(qū)、廬陵文化園商業(yè)街區(qū)、贛堤除險加固、州小學(xué)、城南保育院、新區(qū)生態(tài)健身公園等

2、抓好項目融資

（2）落實農(nóng)發(fā)行23億元貸款項目15億元放貸

（5）包裝一批重大融資項目

3、抓好項目前期工作

（1）做好贛堤險加固及周邊地塊開發(fā)的規(guī)劃設(shè)計

（2）做好贛堤路堤結(jié)合和項目范圍內(nèi)主干道的設(shè)計

（3）做好亞行貸款項目的規(guī)劃、設(shè)計、可研、立項、報批

環(huán)評、社評等工作

4、抓好土地管理

（1）征收和儲備土地3000畝

（2）報批土地2000畝

（3）出讓土地500畝，金額12億元

5、抓好經(jīng)營性業(yè)務(wù)開發(fā)

（1）啟動城南住宅小區(qū)開發(fā)

（2）啟動廬陵文化園商業(yè)街區(qū)開發(fā)

（3）拓展金鼎商品混凝土公司業(yè)務(wù)

6、抓好公司內(nèi)部管理

（1）實施ISO9000質(zhì)量體系論證

（2）實施ERP管理信息系統(tǒng)

三、幾點建議

1、高度關(guān)注政府投融資平臺建設(shè)，防止政府債務(wù)危機對政府信用產(chǎn)生影響，確保城市發(fā)展投融資的可持續(xù)性

2、在繼續(xù)謀劃一批重大市政基礎(chǔ)設(shè)施項目的同時，要著重策劃一批能夠帶動要素集聚的開發(fā)行項目，實現(xiàn)城市價值的增值

3、土地資源是城市發(fā)展最重要最稀缺的資源，用地指標(biāo)又是制約城市發(fā)展的瓶頸，要注重節(jié)約集約用地和有序供地，特別是要防止以招商引資的名義粗放供地和廉價供地

4、統(tǒng)籌項目安排，加強項目資金計劃管理和用地指標(biāo)計劃管理，特別是現(xiàn)在對項目融資資金監(jiān)管要求越來越嚴(yán)