勞動節(jié)文案精選(九篇)
前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的勞動節(jié)文案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。
第1篇：勞動節(jié)文案范文
一是各班與家長簽訂安全責(zé)任書;
二是進(jìn)行全校性集中安全教育：
1、天氣炎熱外出游泳做到“四不準(zhǔn)”(未經(jīng)家長老師同意不去;沒有會游泳的大人陪同不去;深水地方不去;不熟識的江溪池塘不去，防止溺水事件的發(fā)生)。
2、加強(qiáng)對學(xué)生外出交通安全的教育，不乘坐三輪車，未經(jīng)家長同意不準(zhǔn)外出，上馬路務(wù)必遵守交通規(guī)則，不在公路上玩耍打鬧。
3、教育學(xué)生不要跟陌生人搭話，嚴(yán)禁給陌生人隨便開家門，確保壞人的破壞活動。
第2篇：勞動節(jié)文案范文
為貫徹落實關(guān)于“重視家庭建設(shè)、注重家教家風(fēng)”的重要講話精神，熱烈慶祝2017年“三八”國際勞動婦女節(jié)，經(jīng)xx省家庭文化研究會、xx女子學(xué)院、濟(jì)南陽光大姐服務(wù)有限公司研究決定，聯(lián)合舉辦首屆“我家的勞動婦女節(jié)”征文與攝影大賽活動。現(xiàn)將具體事項通知如下：
一、活動目的
1、使參加活動的每個家庭了解“三八”國際勞動婦女節(jié)的來歷及其意義；
2、使參加活動的每位家庭成員認(rèn)識、尊重和贊美女性家庭成員的勞動與付出，傳承“吃苦耐勞、勤儉持家”的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德。
二、活動形式
在各主辦方官方網(wǎng)站和官方微信公眾號上開辟“我家的勞動婦女節(jié)”專欄，選擇優(yōu)秀征文與照片刊登。
（一）征文要求：
1、引導(dǎo)全社會關(guān)注女性家庭成員的付出，體會她們的辛勞，表達(dá)對她們的愛；
2、鼓勵全體家庭成員舉行一次“慶勞動婦女節(jié)”情感交流，共同表達(dá)對男女平等與女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的認(rèn)識，暢談婦女在家庭關(guān)愛、子女教育、家庭發(fā)展、身心健康、親友相助、鄰里守望等方面的重要作用等等；
3、征文文體不限，字?jǐn)?shù)一般不超過500字。
（二）照片要求：
緊扣“慶勞動婦女節(jié)”主題，進(jìn)行家庭才藝展示，包括琴棋書畫、吹拉彈唱、武術(shù)、舞蹈、戲曲、編織、烹飪、絕活等，以照片附文字說明的形式報送。單幅文件不小于5M（能放大照片20英寸以上），采用JPG文件格式。參賽作品一律不得加入邊框、水紋、簽名等修飾。作品可以經(jīng)過適當(dāng)處理來調(diào)整顯示效果，但必須保持?jǐn)z影作品的原創(chuàng)特質(zhì)。
（三）作品均需在尾部注明作者姓名、年齡、職業(yè)和手機(jī)號碼、電子郵箱等聯(lián)系方式。
（四）參賽作品需由作者本人獨立創(chuàng)作完成，嚴(yán)禁抄襲、模仿他人作品，如有侵犯他人著作權(quán)或知識產(chǎn)權(quán)，由作品作者承擔(dān)所有法律責(zé)任，并取消獎勵。
（五）所有參賽作品將自動視為已明確同意大賽主辦方可將作品用于報道、推廣和宣傳活動使用，并注明作者姓名。
三、活動截止時間與投稿方式
活動從通知發(fā)出之日起，到3月20日下午5時截止。請參與者將征文與照片發(fā)至下列郵箱：xx，聯(lián)系人：駱女士，手機(jī)：1xx
四、評選表彰
第3篇：勞動節(jié)文案范文
從該條款的規(guī)定來分析，可以把該條款的大意概括為“勞動者退休后向原用人單位追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇和其他社會保險費發(fā)生的爭議屬于勞動爭議”。這里規(guī)定的爭議主體退休職工與尚未參加社會保險統(tǒng)籌的原用人單位，追索的對象或者爭議的標(biāo)的是養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇和其他社會保險費。
筆者認(rèn)為在爭議的標(biāo)的中，最高人民法院把“其他社會保險費”與起前面的“養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇”并列作為被追索的對象出現(xiàn)在一個語句中是錯誤的。
首先，這里混淆了“保險費”與“保險待遇（或者保險金）”的概念。
按原文的意思這里的“其他社會保險費”中所指的其他社會保險，應(yīng)該是指除前三項基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險以外的其他社會保險，如失業(yè)保險、生育保險等。但是，該語句中前三項是“養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇”，而最后一項卻是“其他社會保險費”，把保險待遇與社會保險費同時作為追索的對象，實際上混淆了“保險費”與“保險待遇（或者保險金）”的概念。
保險待遇和保險費是兩個即有聯(lián)系又有區(qū)別的概念。保險待遇和保險金在一定程度是意思是相同的，其細(xì)微的差別在于保險金僅指貨幣，而保險待遇則還可能包括非貨幣的待遇（如工傷職工獲得一定的護(hù)理待遇等），但它們與保險費卻是有著本質(zhì)區(qū)別的。保險費是投保人向保險公司或者社會保險機(jī)構(gòu)繳納的用于購買保險產(chǎn)品而支付的費用；而保險待遇或者保險金則是保險公司或者社會保險機(jī)構(gòu)收到保險費后，按照保險合同或者法律的規(guī)定，發(fā)生保險事故或者出現(xiàn)保險責(zé)任的事由時，保險公司或者社會保險機(jī)構(gòu)向投保人、被保險人或者其受益人給付的待遇。通俗講，保險費是投保人購買保險支付的錢，而保險金則是受益人在繳納保險費后應(yīng)獲得的保險待遇，是支付保險費后得到的回報。我們平時講的用人單位應(yīng)該為勞動者繳納“三金”“五金”實際上是不準(zhǔn)確的，而是繳納保險費。
其次，勞動者只享有追索社會保險待遇的權(quán)利，沒有追索社會保險費的權(quán)利。
按照《勞動法》第七十二條的規(guī)定，勞動者和用人單位和勞動者必須依法參加社會保險，繳納社會保險費。所以，繳納社會保險費既是用人單位的義務(wù)，也是勞動者的義務(wù)。既然繳納社會保險費是勞動者的義務(wù)，那么勞動者就沒有向用人單位索取社會保險費的權(quán)利。當(dāng)然，勞動者有權(quán)要求用人單位向保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)繳納保險費，但絕不是勞動者向用人單位索取社會保險費。有權(quán)得到社會保險費的是國家，而不是勞動者。
《勞動法》第七十三條規(guī)定，勞動者在退休、患病、負(fù)傷、因工傷殘或者患職業(yè)病、失業(yè)、生育等情形下，依法享受社會保險待遇，并特別強(qiáng)調(diào)勞動者享受的社會保險金必須按時足額支付。所以，追索社會保險金（或者保險待遇）才是勞動者的權(quán)利?！督忉尅返谝粭l第（三）項中所追索的前四項是養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇，都屬于保險待遇的范疇，這符合勞動法的規(guī)定。我們不難看出，為了防止不能窮盡所有社會保險待遇，在列舉了三項保險待遇后，用“其他”進(jìn)行補(bǔ)充概括。當(dāng)然這種概括應(yīng)該是對前述三項保險待遇以外的其他保險待遇（如失業(yè)保險金、生育保險金等）的概括，但是最高人民法院在解釋中卻使用了“其他社會保險費”這一概念，顯然與前面所列的社會保險待遇不相一致。
第三，如果認(rèn)為這里的追索“其他社會保險費”并無錯誤的話，那該條款的邏輯是非?；靵y的。
就存在這樣的疑問了，為什么只規(guī)定追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇是勞動爭議案件，卻沒有規(guī)定追索其他保險待遇也屬于勞動爭議？為什么規(guī)定只有追索其他社會保險費屬于勞動爭議，而追索基本養(yǎng)老保險費、基本醫(yī)療保險費、工傷保險費卻不屬于勞動爭議？這里同時使用保險費和保險待遇的概念，都作為被追索的對象，其思維邏輯是非?；靵y的。
第四，因用人單位欠繳社會保險費而發(fā)生的爭議不屬于勞動爭議案件。
社會保險是國家實施的一種強(qiáng)制性保險。依照勞動法的規(guī)定，勞動者有參加社會保險的義務(wù)，同時享有獲得社會保險待遇的權(quán)利。如果用人單位沒有依法為勞動者辦理社會保險，筆者認(rèn)為并不直接損害勞動者的利益。因為用人單位不參加社會保險所導(dǎo)致的結(jié)果只是勞動者不能從社會保險統(tǒng)籌基金中獲得保險待遇，但勞動者仍可以依法向用人單位追索相應(yīng)的待遇?！督忉尅返谝粭l第（三）項所體現(xiàn)的正是這樣的意思，即如果原用人單位未參加社會保險統(tǒng)籌，那么勞動者可以向原用人單位追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費、工傷保險待遇等保險待遇，因此發(fā)生的糾紛屬于勞動爭議。但是，用人單位不參加社會保險直接損害的是國家的社會保障體制，應(yīng)該由勞動行政管理部門通過行政執(zhí)法予以糾正，以維護(hù)國家的社會保障體制。所以，《勞動法》規(guī)定，用人單位無故不繳納社會保險費的，由勞動行政部門責(zé)令其限期繳納；逾期不繳的，可以加收滯納金；《社會保險費征繳暫行條例》也規(guī)定，用人單位繳費單位逾期拒不繳納社會保險費、滯納金的，由勞動保障行政部門或者稅務(wù)機(jī)關(guān)申請人民法院依法強(qiáng)制征繳。也就是說，勞動者無權(quán)直接要求用人單位向勞動保障部門繳納社會保險費，更不能向用人單位索要社會保險費歸勞動者所有。既然法律規(guī)定應(yīng)該由勞動保障等部門負(fù)責(zé)征繳，而且可以直接申請人民法院向用人單位強(qiáng)制征繳社會保險費，那當(dāng)然就沒有必要再由勞動者以仲裁或者訴訟的方式要求用人單位履行繳納社會保險費的義務(wù)。所以，因用人單位欠繳社會保險費而發(fā)生的爭議不屬于勞動爭議案件。當(dāng)然，勞動者可以向勞動行政部門舉報投訴，或者請求勞動保障部門履行向用人單位征繳社會保險費的職責(zé)。
第4篇：勞動節(jié)文案范文
厲青樺2004年從廣州大學(xué)畢業(yè)時,大學(xué)生就業(yè)難狀況已初現(xiàn)端倪。與同學(xué)相比,厲青樺感到壓力更大。她的老家在粵西北連州山區(qū)農(nóng)村,父母都是農(nóng)民,父母為了供她讀書欠下了近4萬元的債務(wù)。這筆錢對于一個農(nóng)家來說,無疑是天文數(shù)字。厲青樺畢業(yè)后的第一個目標(biāo),就是想幫家里盡快把債務(wù)還上。
厲青樺在廣州找了一個多月工作,也沒找到合適的崗位。憑她身上的那點錢,只能寄居在女老鄉(xiāng)租住的房子里。
白天拼命參加招聘會、寄應(yīng)聘信,發(fā)電子郵件,繼而參加面試,有點空就幫老鄉(xiāng)打掃衛(wèi)生、做飯。2004年10月,經(jīng)過多次面試,她成為一家廣告公司的策劃文案。該公司效益好,待遇也可以。僅僅一個月后,在厲青樺即將花光身上的最后一分錢時,她過了試用期,拿到了試用期工資1800元,其后她的月薪是每月3000元。
很快,新的壓力來了,那就是工作壓力。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生,每月3000元的薪水可不是好拿的,要按時上班打卡,要加班,要不斷想出新點子,要寫文案,要參加內(nèi)部培訓(xùn),甚至還要上街派發(fā)宣傳單。還債壓力,加上工作壓力,讓厲青樺處在了新的緊張狀態(tài)中。由于連續(xù)加班,厲青樺一度患上了神經(jīng)衰弱,晚上失眠,白天頭暈,頭發(fā)掉得厲害。她擔(dān)心自己的身體會垮掉。
根據(jù)以前的生存體驗,厲青樺知道,越是壓力大,就越是要主動減壓。根據(jù)她的觀察,每個人壓力都很大,每個人都在減壓。只不過有些人的減壓方式是泡酒吧、抽煙酗酒、打麻將斗地主,她認(rèn)為這是不健康的;有些人則是跑步、爬山、打太極拳,或是聚在一起交流嬉鬧,她認(rèn)為這是健康的。
在健康的減壓方式與不健康的減壓方式之間,是不是蘊(yùn)藏著減壓商機(jī)呢?厲青樺從這時起開始仔細(xì)考慮通過減壓項目賺錢的事。
兼職創(chuàng)業(yè),“減壓交友”受歡迎
厲青樺一向謙恭待人,人緣好,她與許多同事都成了好朋友。每逢周末,她會與年齡相仿的同事們小聚,有時三五人,有時十來人,或去爬山,或去免費公園游玩,或在空地上嬉鬧。大家都想著法子讓自己開心,讓別人也放松。在朋友們一起健康地玩樂,是最好的減壓方式,人與人之間的互相信任,彼此間信任感越強(qiáng),就玩得越像模像樣。這是厲青樺的切身感受。
厲青樺不再滿足于自己和同事們玩,而是通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖、QQ群等形式,以“減壓交友”的名義吸引更多的人一起玩。但許多人一起出去游玩,總要吃東西、喝飲料,還有路費,進(jìn)入某些地方還要買門票。這個問題如何解決?厲青樺提出了每人交費20元的方式,這點錢能玩?zhèn)€開心,還能交到朋友,大家都不在乎。結(jié)果50多人一次玩下來,厲青樺竟有了200多元的盈余。正是這一點余款,讓厲青樺堅定繼續(xù)做“減壓交友”項目的決心。
為了節(jié)省成本,降低交通費,厲青樺曾經(jīng)將減壓交友活動安排在市中心公共場所,但受到保安阻止。此后厲青樺利用業(yè)余時間,先后到天河公園、越秀公園、東風(fēng)公園,甚至是番禺的長隆歡樂世界等地聯(lián)系場地。這幾個地點的負(fù)責(zé)人都認(rèn)為,厲青樺組織的活動健康又安全,值得鼓勵,又能給他們增加人氣、帶來收入,因此都同意了。
厲青樺從此有了相對固定的減壓交友活動場所,她一邊上班,一邊利用周末和節(jié)假日舉辦活動,規(guī)模越來越大。而幾乎每次活動,她都會小有收入,少則一兩百元,多則五六百元,一個月總有一千多元收入。她認(rèn)為賺錢多少還在其次,最關(guān)鍵的她自己也能從中減壓,并交到更多的朋友。
這種一邊上班一邊搞“減壓交友”的狀態(tài),持續(xù)了一年多。她更多地思考了“減壓交友”這個項目,越來越深刻地認(rèn)識到,社會上每個人壓力都很大,白領(lǐng)有壓力,家庭主婦有壓力,公務(wù)員有壓力,甚至上學(xué)的孩子、大公司的老板都有壓力。會減壓,才能更好地抵抗壓力。如果只承受壓力而不去減壓,人可能會“變態(tài)”,甚至?xí)e人,“減壓交友”項目是大有前景的。
“減壓交友”創(chuàng)業(yè),順應(yīng)潮流生意好
2007年10月,厲青樺的3年工作合同到期,公司沒有續(xù)簽,她就順勢嘗試著搞起了“減壓交友”的創(chuàng)業(yè)項目。在她的計劃中,項目主要利用周末、節(jié)假日、寒暑假進(jìn)行,分別針對不同的人群。周末減壓交友主要面向上班族、白領(lǐng),寒暑假主要面向中學(xué)生和大學(xué)生,各類節(jié)日則根據(jù)節(jié)日內(nèi)涵面向不同的人群,如情人節(jié)面向年輕戀人,母親節(jié)面向媽媽們,甚至春節(jié)也可搞小活動,面向不能回家過年的外來工等……
2008年1月1日,面向高收入白領(lǐng)的“新年空中大減壓”活動在長隆歡樂世界舉辦了。每位參加者交費200元,包括門票和其他各項費用,減壓內(nèi)容則包括過山車之王垂直過山車、超級大擺錘、十環(huán)過山車等。當(dāng)時參加活動的有200多人。其中有一位是報社的記者。作為組織者,厲青樺與記者閑聊,問他對這次活動的感覺如何。記者說:“活動挺火爆的,但形式上還是單調(diào)了點,你們以后有沒有更獨特、更有吸引眼球的活動?”
厲青樺說:“有啊,多米諾骨牌,我準(zhǔn)備在五一節(jié)前舉行。我認(rèn)為五一勞動節(jié),本質(zhì)上是減壓節(jié),為勞動者減壓!”厲青樺解釋了什么是多米諾骨牌、怎樣玩等等。記者說:“這個好,太新奇了,我們報紙可以做事前宣傳和事后報道,跟你一起搞這個活動?！?/p>
有了媒體的參與,“減壓交友”活動可以搞得很大。搞大型活動,最重要的就是安全問題,要是出一次事故,以前的努力就全部泡湯了。厲青樺意識到了這一點,并為此專門詳細(xì)研究、考慮了大型活動的安全問題。在仔細(xì)考慮的基礎(chǔ)上,她得出了幾條解決問題的辦法:第一,人多的時候,要分組、按時段舉行,避免大量人流造成事故;第二,類似“多米諾骨牌”這樣的活動,人群不應(yīng)排成一個直行,而應(yīng)排成計劃好的曲線,這樣人們倒下時可以避免多重擠壓,而且場面更美觀;第三,應(yīng)進(jìn)行事前演示,讓參加者有心理準(zhǔn)備,了解規(guī)則和可能發(fā)生的問題,這樣就能避免出現(xiàn)驚惶失措的現(xiàn)象;第四,要讓參加者事前將自己身上的金屬物品取出來統(tǒng)一存放,女士在現(xiàn)場必須脫掉高跟鞋。
順勢推出團(tuán)隊減壓套餐
2008年五一節(jié),600多名白領(lǐng)齊聚長隆歡樂世界,厲青樺組織的“多米諾骨牌”別開生面的開始了。厲青樺首先進(jìn)行了示范演練,向白領(lǐng)們傳授活動技巧和要訣。演練完畢,厲青樺一聲令下,100多人像多米諾骨牌一樣依次向前,后人趴著前人,安全有序地按照預(yù)定好的圖形順次倒下……活動成功了。
2008年6月10日,是高考接受后的第一天,減壓活動的主題也相應(yīng)定為了“甩開考試,快樂減壓”。100多名高考畢業(yè)生前來參加活動。他們將代表著考試的考卷拋向天空,寓意著拋開考試,拋開壓力,快樂減壓!
2009年3月8日國際勞動婦女節(jié),厲青樺為女士們舉辦了減壓專場。
第5篇：勞動節(jié)文案范文
第一、 促銷活動的目的：首先我們要明確此次活動的目的是什么,是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能夠合理的根據(jù)企業(yè)自身的情況,市場的需要量身制訂一份方案。
第二、促銷活動的對象：此次活動中參與的商品是哪些,分階段的層列出來,哪些商品作為活動的主要商品,哪些商品針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某類特定群體？活動控制在范圍多大內(nèi)？哪些人是促銷的主要目標(biāo)？哪些人是促銷的次要目標(biāo)？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。
第三、 促銷活動的主題：講到活動的主題我們主要是解決兩個問題：
a、確定促銷活動的主題
是因為國慶?元旦?勞動節(jié)?感恩節(jié)?母親節(jié)?父親節(jié)?還是本企業(yè)的周年慶典,甚至是企業(yè)項目招商成功種種都可以作為一個促銷的主題,當(dāng)然這些是根據(jù)時間來定的,這個時間有意為一些大眾化的節(jié)日為人人都知道的,還有部分是別人不知道的如:我公司在哪里新開分公司,哪個分店周年慶典等,
b、包裝促銷活動的主題
現(xiàn)金券?禮券？降價？價格折扣？贈品？抽獎？服務(wù)促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促 銷主題，要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護(hù)消費者權(quán)益的愛心行動。這一部分是促銷活動方案的核心部分，應(yīng)該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。
第四、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍，選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前
與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機(jī)和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買，很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。
第五、 促銷活動的廣告及合作方式：
一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。
1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風(fēng)險。
2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進(jìn)行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。
第六、 活動前期準(zhǔn)備： 1、人員安排 2、物資準(zhǔn)備 3、試驗方案在人員安排方面要做到“人人有事做，事事有人管” ，無空白點，也無交叉點。負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通？負(fù)責(zé)文案寫作？負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理？負(fù)責(zé)禮品發(fā)放？負(fù)責(zé)顧客投訴？負(fù)責(zé)收銀通道暢通?負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸?等等事情誰負(fù)責(zé)哪一項,分清楚,要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩。
在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。
還有一個很重要的環(huán)節(jié)，質(zhì)量是產(chǎn)品的基石,促銷活動也是如此,要想把下次做得更好,就要不斷的吸取更多,更豐富的經(jīng)驗.因此有必要進(jìn)行一個來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。有哪些地方做得不好,有哪些地方做得好,怎么做會更好,試驗方式可以是詢問消費者，有獎問卷,填
調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
第七、 活動中期操作：主要是活動現(xiàn)場紀(jì)律和活動現(xiàn)場控制兩個方面。
紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 在實施方案過程中，應(yīng)及時對促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點進(jìn)行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。
第八、 后期延續(xù)
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。
第九、 費用預(yù)算：
沒有利益就沒有存在的意義。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進(jìn)行預(yù)算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。
第十、 意外防范：
每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、 財力方面的準(zhǔn)備。
第十一、
第6篇：勞動節(jié)文案范文
內(nèi)容摘要：本文根據(jù)現(xiàn)實情況指出國內(nèi)中小企業(yè)營銷面對的四個基本問題，并據(jù)此提出一個基于會員制的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)解決方案。此方案由Logistic模型、RFM聚類分析、事件觸發(fā)模型和關(guān)聯(lián)規(guī)則這四種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)成。在介紹其中各技術(shù)的基本原理和建模方法的同時，給出一個應(yīng)用事例。通過運(yùn)用會員制策略收集顧客相關(guān)資料并利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)加以分析，制定具有目標(biāo)指向性的營銷活動，以提高企業(yè)的營銷水平。
關(guān)鍵詞：會員制 數(shù)據(jù)挖掘 RFM聚類分析 關(guān)聯(lián)規(guī)則
現(xiàn)階段，國內(nèi)廣大中小型企業(yè)正面臨著自身發(fā)展的瓶頸。在圍繞增加銷售收入所設(shè)計的營銷策略中，企業(yè)傾向于把重點放在開發(fā)新客戶方面，而忽略了對舊客戶的維護(hù)。這種情況導(dǎo)致企業(yè)難以培養(yǎng)有忠誠度的顧客，大量流失潛在的優(yōu)質(zhì)客戶，從而陷入對客戶不斷開發(fā)、不斷流失的惡性循環(huán)。部分企業(yè)借鑒外國同行經(jīng)驗，采取會員制策略，但其數(shù)據(jù)庫只收集最基本的會員資料，營銷手段單一，如分發(fā)廣告信息、消費打折等活動，而忽略了對會員本身的分析，如人口和心理特征、消費行為等，造成了浪費企業(yè)執(zhí)行成本、不恰當(dāng)?shù)男畔⒘铑櫩团c企業(yè)關(guān)系惡化等后果。同樣利用會員制收集信息的便利性，在北美和歐洲，基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的數(shù)據(jù)庫營銷已經(jīng)發(fā)展日趨成熟，大小企業(yè)都先后加入到這一行列中（羅茂初等，2007）。
本文提出一套基于會員制的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)解決方案，通過運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)解決營銷活動中的四個基本問題，加深企業(yè)對顧客的認(rèn)識，從而有針對性地制定營銷策略。
會員制信息的數(shù)據(jù)挖掘方案
（一）營銷活動的四個基本問題
在為會員制定營銷手段的過程中，必須回答以下四個基本問題：
一是什么是影響會員對營銷手段做出回應(yīng)的顯著因子？如何尋找出最可能對營銷手段做出回應(yīng)的會員？二是企業(yè)所擁有的會員可以分為哪幾類？每個種類的會員的特征有什么不同？三是哪些事件（或日子）能聯(lián)系會員與企業(yè)的產(chǎn)品，成為營銷活動開始的契機(jī)？四是會員的消費習(xí)慣和購物次序如何？
只有完整回答以上問題，企業(yè)才算得上了解自己的會員，營銷手段才能做到有的放矢，切實地提高企業(yè)的營銷能力。
（二）系統(tǒng)實現(xiàn)框架
為了解決上述問題，系統(tǒng)由四種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)構(gòu)成。其中Logistic回歸模型用于尋找影響回應(yīng)率的顯著因子。RFM聚類分析通過提取會員新鮮度、消費頻率和消費金額三個指標(biāo)值進(jìn)行聚類分析，劃分會員種類。而事件觸發(fā)模型是企業(yè)尋找特殊營銷事件開展的重要工具。關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘通過分析會員的購物籃尋找出各商品之間潛在的關(guān)系。企業(yè)可以據(jù)此決定商品的擺設(shè)、捆綁銷售策略和優(yōu)惠銷售策略等營銷手段等。系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)如圖1所示。
（三）建模方法
1.Logistic回歸模型。由于Logistic回歸分析所建立的預(yù)測模型是根據(jù)過去的營銷數(shù)據(jù)記錄計算獲得，因此有一定的滯后性。具體做法是：從上一次營銷活動記錄中選取出所有可能影響會員做出回應(yīng)的變量為自變量，用會員是否回應(yīng)的結(jié)果作為因變量，用0表示沒有回應(yīng)，1表示有回應(yīng)。這樣通過Logistic回歸計算所得的結(jié)果是一個會員對于營銷活動做出回應(yīng)的概率。篩選出通過顯著性檢驗的變量，所獲得的預(yù)測模型則可用于實踐。
2.RFM聚類分析。RFM具體定義：R―新鮮度，指會員最近一次交易是在多久以前。時間距離越近，企業(yè)和會員的關(guān)系就越“新鮮”。通常按天數(shù)劃分最近一次交易時間。F―消費頻率，指會員在一定時間間隔內(nèi)和企業(yè)交易次數(shù)。時間間隔一般取半年或一年。M―消費金額，指會員每次平均消費金額。
RFM的指標(biāo)各項數(shù)據(jù)通過營銷記錄表定期（如每半年）自動生成。然后應(yīng)用于聚類分析。此處選擇K-Mean clustering，即直接聚類，該聚類分析算法如下（辛愛莉、衣龍海、張林，2008）：
設(shè)要把數(shù)據(jù)庫中所有會員分為K組。
第一步為任意選擇K位成員，以他們指標(biāo)下的各項數(shù)據(jù)作為每一組的中心；第二步為計算其他成員指標(biāo)下的各項數(shù)據(jù)與每個組的中心的合成距離。合成距離的計算取幾何距離公式：，一個會員離Ki組的中心越近，他就屬于該組。第三步為將所有成員根據(jù)距離分配到各個組后，重新計算各組的中心。方法為取每個組所有成員的特征平均值。重復(fù)第二步。重復(fù)第三步。
循環(huán)以上步驟，一直到計算出的中心與上一次計算的中心完全相等，則循環(huán)結(jié)束。所獲得的結(jié)果就是最后分類，每組的中心代表這個組的特點。
3.事件觸發(fā)模型。該模型主要作用是增進(jìn)會員對企業(yè)的感情和提醒會員于特殊時間購買本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。
事件分成兩類：常規(guī)事件和突發(fā)事件。常規(guī)事件包括會員生日和有營銷機(jī)會的節(jié)日。突發(fā)事件是指事前無法預(yù)料的，能為企業(yè)進(jìn)行營銷所用的特殊事件。
部分參考節(jié)日：元旦，農(nóng)歷新年，情人節(jié)，三八婦女節(jié)，清明節(jié)，勞動節(jié)，兒童節(jié)，端午節(jié)，父親節(jié)，母親節(jié)，七夕，中秋節(jié)，國慶，重陽，冬至，圣誕節(jié)等。
部分參考事件：開學(xué)，企業(yè)新品推薦，運(yùn)動會或重大比賽，商業(yè)演出，募捐活動等。
實施方法：為根據(jù)RFM聚類分析所劃分的會員群設(shè)計各自對應(yīng)的宣傳文案和營銷策略，在事件發(fā)生的倒數(shù)第三日通過電子郵件發(fā)送，倒數(shù)第二日通過手機(jī)短信發(fā)送，以確保有效到達(dá)率。適當(dāng)環(huán)境可考慮使用直郵。統(tǒng)計回應(yīng)記錄及會員的反饋意見。事后分析，作為本次營銷活動的總結(jié)和下次策劃的參考。
此外，特定行業(yè)應(yīng)針對其顧客的消費和行為的規(guī)律事先制訂相應(yīng)的觸發(fā)模型。
4.關(guān)聯(lián)規(guī)則。在關(guān)聯(lián)規(guī)則的挖掘算法中，以Agrawal等人提出的Apriori算法最具有影響力和最為常用。Apriori算法利用了頻繁項集的基本原理：若項集X是頻繁項集，則X的任意子集也必定是頻繁項集；反之，若X有一子集不是頻繁項集，則X也必然不是頻繁項集。
設(shè)產(chǎn)品集C={Cj，j=1，2，……，n}，每次交易事件Ti=i1C1+i2C2+……+inCn，其中ij取值為0或1。此處的加號是和的意思，并非直接相加。
交易集為U={Ti|i=1，2，……，m}，所以可抽象出矩陣：
設(shè)support（Cj）=/m，若support（Cj）≥min_support_1，將Cj加入到集合Z中。重復(fù)上述步驟，直到Z包含所有符合條件的Cj。假設(shè)共有k個符合條件，重新編號為D1，D2……Dk。其對應(yīng)的ij亦同時跟隨變化。兩兩交叉組合，共計k（k-1）/2個。
設(shè)support（DpDq）=ipiq/m，若support（DpDq）min_support_2，令Mpq=DpDq，輸出到關(guān)聯(lián)候選集A和集合Z中。
重復(fù)上述步驟，直到Z包含所有符合條件的Mpq，并刪除集合中所有的Cj。把Z內(nèi)的項兩兩交叉組合，并循環(huán)以上方法，直到集合Z為空集。
此時開始用置信度排除出重要的關(guān)聯(lián)規(guī)則：由A，B兩個項生成的關(guān)聯(lián)規(guī)則有兩個：AB和BA ；由A，B和C三個項生成的關(guān)聯(lián)規(guī)則有三個：A，BC；B，CA和C，AB。如此類推，N個項可以生成N個關(guān)聯(lián)規(guī)則。當(dāng)檢驗只有兩個項DpDq的關(guān)聯(lián)規(guī)則時，設(shè)confidence（DpDq）=iqip/iq，confidence（DqDp）=iqip/ip，若confidence（）≥min_confidence，則把該關(guān)聯(lián)規(guī)則輸出，否則刪除。
為簡化計，可把min_support和min_confidence先設(shè)定為一固定值。特殊情況下再作調(diào)整。同理檢驗由更多項生成的關(guān)聯(lián)規(guī)則。其中confidence（AB）=P（AB）/P（B），此時A為由一個以上的單項組成的復(fù)合項目，B依然為單項。
若需要進(jìn)行多層關(guān)聯(lián)規(guī)則分析，只需擴(kuò)充C集，其他仍然按以上步驟分析。多層關(guān)聯(lián)規(guī)則（孫景、李峰，2008）有助于發(fā)掘出特定商品與品類之間的潛在關(guān)系。
應(yīng)用示例
設(shè)某運(yùn)動用品店收集到26位會員的消費記錄。其中性別是1代表男性，0代表女性的虛擬變量，回應(yīng)項中1代表有回應(yīng)，0代表沒有回應(yīng)?，F(xiàn)抽取性別、新鮮度、消費頻率和消費金額作Logistic回歸，結(jié)果如表1所示。
由表1可知，消費頻率是影響會員是否做出回應(yīng)的重要因子，消費頻率越高，回應(yīng)的可能性越大。因此，應(yīng)該按此思路設(shè)計營銷手段，爭取顧客多次回頭，如積分升級計劃，每周（月）的優(yōu)惠活動等，務(wù)求通過增加顧客的消費頻率提高銷售收入。
提取新鮮度、消費頻率和消費金額三個變量項作直接聚類分析，在置信度為90%的條件下，獲得表2。
以消費頻率和消費金額為主要劃分標(biāo)準(zhǔn)，把26位會員分成普通組和重點組。普通組成員的特征是消費頻率較低，消費金額較小，因此營銷的主要目的是增加此組人群對企業(yè)的好感以及依賴，培養(yǎng)忠誠度，使其轉(zhuǎn)為重點組成員；重點組成員的特征是消費頻率較高，消費金額是普通組的2倍以上。因此，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與適當(dāng)?shù)淖尷麅?yōu)惠是維系此組成員必不可少的手段。
會員生日、學(xué)生假期、重大比賽或者明星活動是有利于運(yùn)動店啟動事件營銷的契機(jī)。
產(chǎn)品集={球服，籃球，球襪，紀(jì)念品，其他裝備}，又收集到如下的會員交易集
U=T
根據(jù)前部分的計算公式，假設(shè)min_Support_1=30%，則A={（球服，籃球），（球服，球襪），（球服，紀(jì)念品），（籃球，其他裝備）}，同時生成Z={（球服，籃球，球襪），（球服，籃球，其他裝備），（球服，籃球，紀(jì)念品），（球服，球襪，紀(jì)念品）}。繼續(xù)計算，假設(shè)min_Support_2=20%，則（球服，球襪，紀(jì)念品）加入到A集中。此時A={（球服，籃球），（球服，球襪），（球服，紀(jì)念品），（籃球，其他裝備），（球服，球襪，紀(jì)念品）}。
通過置信度篩選出強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則。假設(shè)min_Confidence_1=60%，保留（球服球襪），（球服紀(jì)念品），（籃球其他裝備），（其他裝備籃球）為強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則。綜上所述，我們發(fā)現(xiàn)了六個可供使用的強(qiáng)關(guān)聯(lián)規(guī)則：A={（球服球襪），（球服紀(jì)念品），（籃球其他裝備），（其他裝備籃球），（球服，球襪紀(jì)念品），（球服，紀(jì)念品球襪）}。
針對這些關(guān)聯(lián)規(guī)則，可以設(shè)計如下營銷手段：球服擺放于顯眼處，球襪擺放在其相近位置，并且可用優(yōu)惠價購買球服與相對應(yīng)的球襪；開發(fā)對應(yīng)球服的紀(jì)念品，如運(yùn)動手表、背包、水壺及相應(yīng)隊伍的明星人物模型等；籃球與其他裝備打包搭配銷售。
討論與結(jié)語
針對各個企業(yè)的特殊性，在本解決方案基礎(chǔ)上應(yīng)相應(yīng)增加原始數(shù)據(jù)庫的資料，以確保企業(yè)可以掌握足夠多的信息進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。同時要及時做事后測評和總結(jié)，不斷累積應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的經(jīng)驗。此外，必須結(jié)合過往經(jīng)營活動的經(jīng)驗，以篩選不合理的挖掘結(jié)果。最后，在企業(yè)有一定條件時，應(yīng)該增加本系統(tǒng)的挖掘功能，通過建立更多不同種類的數(shù)學(xué)模型來更深入了解顧客群的情況。
本文從現(xiàn)實的可行性出發(fā)，提出了一套基于會員制的數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)解決方案，希望能有助于中小企業(yè)合理地運(yùn)用會員制進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。本方案以四種數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)為核心，通過對四個基本問題的解答獲取有效的數(shù)據(jù)挖掘信息，設(shè)計有針對性的營銷手段，從而切實地提升企業(yè)的營銷水平。
參考文獻(xiàn)：
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3.AGRAWAL R，IMIELINSKI T，SWAMI A.Mining Association Rules between Sets of Items in Large Databases[M].Washington DC:Proc.ACMSIGMOD Int.Conf.，1993
第7篇：勞動節(jié)文案范文
公司活動是指公司為主體，由公司組織策劃，員工參與的團(tuán)隊活動，形式多種多樣。公司活動總結(jié)怎么寫你知道嗎?下面給大家分享一些關(guān)于公司活動總結(jié)的范文，希望對大家有幫助。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)111月23日清晨7點，公司一行35人在公司大門集合出發(fā)，雖然雨一直在下，但絲毫不影響我們激奮的心情，經(jīng)過一個多小時的車程我們來到了tz拓展訓(xùn)練基地。這里群山環(huán)峙，峰巒疊嶂，荔枝環(huán)抱，自然風(fēng)光優(yōu)美怡人，讓我們享受到生態(tài)大自然清山綠水的無限風(fēng)光。
最終由于下雨的影響，我們兩天來的訓(xùn)練都是在室內(nèi)進(jìn)行的，但經(jīng)過教官的合理編排，通過一系列的拓展項目，兩天來整個過程把妙趣橫生的游戲同工作、生活、學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系在了一起，不僅給我們帶來了無窮的樂趣，加深了我們彼此間的了解，而且給我?guī)砩羁痰乃伎寂c啟迪：
一、空杯心態(tài)
“螞蟻”教官打從一開始就多次強(qiáng)調(diào)要我們每一個學(xué)員要懷有“空杯心態(tài)”，讓每一個人忘記自己的身份，忘記自己的頭銜，這里沒有老總、總監(jiān)、經(jīng)理，我們不分男女老少，我們只有一個身份：學(xué)員。
一個空的杯子才能再去裝進(jìn)去東西，一個淺顯的道理揭示了一個人人存在的問題。確實在我們的現(xiàn)實工作中，很多時候我們會將過去的成功，以往的經(jīng)驗，用于新的環(huán)境，新的工作，新的角色中，得到的結(jié)果和自己前期計劃是差距甚遠(yuǎn)，導(dǎo)致四處碰壁，造成了很大的障礙，也讓自己陷入了瓶頸。這些時候，我們就該具備“空杯心態(tài)”，將自己倒空，別被那些成就、經(jīng)驗、利益、學(xué)識等，看似重要的東西給束縛了自己。
而從我的觀點來看，“空杯心態(tài)”其實就是對過去榮耀、失敗的一種舍棄，也是對自己的一種變相的否定，只有真正地舍棄之后，才有更多的空間去獲得更多的東西?？墒欠穸▌e人很容易，否定自己卻需要很大的勇氣，但也只有如此，才能找到自己的不足，找到自己應(yīng)該努力的方向!在現(xiàn)在物欲橫流，個性張揚(yáng)的社會形態(tài)，人們越來越多的是在關(guān)注著自己擁有了什么，怎么才能更好的抓住自己的東西。一個人也只有兩只手當(dāng)你總是抓著自己認(rèn)為很重要的東西時，卻又喪失了去抓更有價值的東西的機(jī)會。
二、制度制定
其實我們不難發(fā)現(xiàn)，兩天來所進(jìn)行的游戲并不是要考驗我們的體能或耐受力，而是讓我們在完成游戲的過程中去體會、去體驗、去感覺、去感悟?？梢哉f，有一百個參訓(xùn)者，就會有一百個不同的感受，有一百個不一樣的心情。明確的目標(biāo)，統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)、有能力的團(tuán)隊成員、詳盡的計劃都是一顆顆閃亮的珍珠，而將這些珍珠穿起來的線就叫規(guī)則。所以，在每一個項目開始前，教官再三強(qiáng)調(diào)的就是規(guī)則。而我們是否意識到教官制定的游戲規(guī)則就好比我們公司的規(guī)章制度呢。我們試問一下我們公司的制度清晰嗎?合理嗎?在執(zhí)行嗎?制度是具有權(quán)威性的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和行動方案的集合。制定制度是為了完善、改進(jìn)并促進(jìn)今后工作，并讓大家明白在工作中能夠做什么和不能做什么，以及大體上如何去做。
在日常工作中，我們發(fā)現(xiàn)有制度而不落實制度的情況大有存在，定制度，不予實施，要制度何用?好比我們拓展中的游戲，那怕你很快完成了，但沒有按照規(guī)則來執(zhí)行，完成又何用?制度是約束行為的規(guī)范，在執(zhí)行落實制度上，不能口頭籠統(tǒng)地“嚴(yán)肅處理”，要增強(qiáng)執(zhí)行力度。建立必要的獎懲措施，明確制度執(zhí)行責(zé)任人崗位的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)必須模范遵守規(guī)定，帶頭執(zhí)行制度，要帥之以正、不徇私情、上下一視同仁。讓身邊人做到的，自己首先做到，這樣才能保證上、下一致共同執(zhí)行制度。在公司管理中我們也經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)，制定一套好的制度比譴責(zé)下屬更有效。
三、充分的策劃
“運(yùn)送球”項目中，我們有些操之過急，事先沒有策劃好，多次重復(fù)犯同一個錯誤卻沒有及時改正的經(jīng)驗，而在“愚公移山”項目中，我們?nèi)w做了充分的演算與策劃，最終找到了最優(yōu)方案而勝出。這讓我想到在今后的工作中，事先要做好周密的計劃，磨刀不誤砍柴工，多花時間做計劃是很有必要的，每項工作都要精心策劃，每個細(xì)節(jié)都要運(yùn)籌到位，否則就會出亂子，甚至前功盡棄。而上升到公司的發(fā)展，我們更容易發(fā)現(xiàn)在競爭日愈激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長遠(yuǎn)生存就必須制定一系列發(fā)展策略。而在這一系列策略的形成是要根據(jù)市場環(huán)境，通過理論研究、市場調(diào)查充分策劃而成的。
四、統(tǒng)一的指揮
縱觀我們兩天來的訓(xùn)練項目，“七巧板”、“同舟共濟(jì)”、“孤島求生”、“愚公移山”、“同共進(jìn)退”等，無不彰顯了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的重要性。在_年公司也因應(yīng)實際運(yùn)行情況，對組織架構(gòu)作了重新調(diào)整，按理應(yīng)權(quán)責(zé)明確、統(tǒng)一指揮的?？涩F(xiàn)實往往是，基層員工感覺領(lǐng)導(dǎo)太多，誰都可以發(fā)號施令，誰都在管，好像有問題時卻不知誰能最終負(fù)責(zé)落實。這種組織方式，仍然缺乏清晰的職責(zé)分工，雖然看似人員不少，但真正負(fù)責(zé)的人不多，且負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)不明確，既違背了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則，又使管理的效果事倍功半，提高了管理成本，降低了管理效率。
管理必須講求秩序，即所謂“凡事各有其位”。合理的秩序是按照事物的內(nèi)在聯(lián)系確定的，有賴于有效的組織。責(zé)任主體不明確，雙重或多重命令對于權(quán)威、紀(jì)律和組織的穩(wěn)定性都是一種威脅。如果不注意堅持統(tǒng)一指揮與統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)原則的嚴(yán)肅性，對公司造成的損害將難以估量，在市場形勢瞬息萬變的今天，增強(qiáng)應(yīng)變能力，提高反應(yīng)速度終將受到制約。這個問題，值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各層次管理人員反思。
五、團(tuán)隊的力量
在這次訓(xùn)練我們談得最多的就是團(tuán)隊，像“愚公移山”、“同舟共濟(jì)”、“七巧板”、“孤島求救”、“同共進(jìn)退”幾乎沒有一個不是靠團(tuán)隊協(xié)作來完成的，合作使我們?nèi)谌雸F(tuán)隊，合作使我們力量大增，合作使我們真正認(rèn)識到團(tuán)隊的重要性，正像有人說的：“不要以為你什么都行，離開團(tuán)隊，你可能一事無成;也不要以為你什么都不行，有了團(tuán)隊，你也許什么都行。”
所以，要求我們每一個人都必須放下自己的個性與喜好，以團(tuán)隊的利益作為最大的利益，盡全力做好自己任務(wù)的同時，更要注意整個團(tuán)隊的協(xié)調(diào)與配合，只有這樣，才能贏得勝利。競技中是這樣的，在以后的工作與學(xué)習(xí)中更應(yīng)如此。體會還有很多，但真正理性的分析可能不是一次拓展訓(xùn)練就能總結(jié)得出來的。我們已由“行”而“知”，但更重要的是要真正做到“知行合一”。
拓展訓(xùn)練是結(jié)束了，正如訓(xùn)練前“青蛙”老師所講的一樣：拓展只是一種訓(xùn)練，是體驗下的感悟。我相信每一個人體驗完了，都會從中得到了或多或少的啟發(fā)，但我們是否能真正把拓展中的精神運(yùn)用到實際工作中去，能真正把在拓展中得到的啟示運(yùn)用到工作和生活的困難當(dāng)中，還需要一個更長的歷練時間。
我們也發(fā)現(xiàn)，在集體游戲活動中，我們干勁十足，完成任務(wù)又快又好，但一旦回到工作崗位上，一旦生活重歸平靜、平凡，我們很難說還能夠把自己的精神調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)，滿懷激情，全力以赴去過好每天的生活、完成好手頭的工作任務(wù)。大家都清楚，要突破自己、改變自己很難，但如果不突破，不改變等待到來的也許只有失敗。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)2自創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動開展以來，我公司上下高度重視，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安企業(yè)”這個主題制定了詳細(xì)的活動計劃，進(jìn)行了精心準(zhǔn)備、周密部署、層層落實。使創(chuàng)建活動在公司取得了良好的工作成效。主要工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)宣傳力度，營造良好的活動氛圍
公司為有效的開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，調(diào)動員工參與熱情和積極性。首先召集各部門管理人員進(jìn)行開會討論，在管理層達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)識。以公司工會為依托，經(jīng)常通過通知、會議等形式將活動開展的重要意義及實施內(nèi)容在員工中進(jìn)行傳達(dá)和宣講。
并開展一系列由公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與的討論活動。通過與員工互動，第一時間了解員工在工作和生活中存在的各種需求和困難，及時的幫助員工加以解決，有效的化解了各種抱怨和矛盾。提高了員工對創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動的認(rèn)識，引導(dǎo)員工自覺投入到創(chuàng)建工作中來，增強(qiáng)了員工對公司的向心力，為公司的快速發(fā)展?fàn)I造了一個良好的氛圍。
二、狠抓安全生產(chǎn)管理，消除事故隱患
1、消防安全：公司所有廠房都嚴(yán)格按(國家消防法)要求對消防栓、滅火器等消防設(shè)備進(jìn)行合理布置，并在建廠初期就主動請消防部門進(jìn)行審核，確保規(guī)劃合理有序;
每月定時安排有專業(yè)資質(zhì)的安全員對廠區(qū)內(nèi)的所有消防設(shè)備進(jìn)行點檢，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理;制定了詳細(xì)的消防應(yīng)急預(yù)案，明確了在出現(xiàn)緊急情況時，報警、搶救、滅火、清點人數(shù)等工作能有條不紊地進(jìn)行。并每年舉行消防演習(xí)一次，手把手的教員工如果使用消防設(shè)備及在緊急情況下如果進(jìn)行自我保護(hù)。
2、生產(chǎn)安全：⑴公司成品的生產(chǎn)需要經(jīng)過多道工藝程序，如何確保生產(chǎn)安全就顯得非常的重要。
必須從源頭抓起，制定科學(xué)合理的工藝程序及詳細(xì)的設(shè)備操作規(guī)程。所有新入職的一線員工都要進(jìn)行入職培訓(xùn)，考核合格后才能安排上崗;⑵發(fā)放必要的如：工衣、手套、工鞋、帽子、口罩等勞保用品，由車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督使用，每年定期進(jìn)行體檢，確保他們?nèi)松戆踩玫奖Ｕ稀＂撬形ｋU區(qū)域都進(jìn)行明顯的標(biāo)識和隔離，并將危險系數(shù)高的液化氣貯存區(qū)改造為管道天然氣，大大地降低了廠區(qū)的安全隱患。
3、環(huán)保安全：公司產(chǎn)品和原料多為粉末狀物體。
雖然無毒無害，但極容易飄浮在空中。如管控不好，將對周邊的環(huán)境造成影響。建廠初期，公司就邀請環(huán)保方面的專家到公司進(jìn)行現(xiàn)場參觀指導(dǎo)，結(jié)合其它同行的經(jīng)驗，對公司相關(guān)主要車間和設(shè)備進(jìn)行改造，安裝了除塵器和防塵套。還在廠區(qū)內(nèi)種植了大量的綠化樹木，既美化了環(huán)境，又防止了粉塵飄浮對周邊環(huán)境的影響。
三、構(gòu)建警民和諧，助企業(yè)快速發(fā)展
我公司占地面積近三百畝，原全部為當(dāng)?shù)卮迕裼玫?。雖然被征用為工業(yè)用地多年，但有些附近村民不能理解，經(jīng)常未經(jīng)允許進(jìn)到廠區(qū)。如僅依靠公司自身力量來確保公司安全，有時會顯得捉襟見肘、力不從心。開發(fā)區(qū)公安分局想企業(yè)之所想，安排民警進(jìn)駐到企業(yè)，幫助公司協(xié)調(diào)好與附近村民的關(guān)系，并指導(dǎo)公司開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動。
更讓我感動的是：我因工作需要，經(jīng)常在晚上三、四點鐘的時候到公司進(jìn)行查夜。但不管是嚴(yán)寒酷暑，還是刮風(fēng)下雨，在公司附近都能看到值勤的巡警在默默無聞的為企業(yè)保駕護(hù)航。他們?yōu)槭匾环綗嵬?、保一方平安做出了自已的貢獻(xiàn)。在此，向他們表示致敬!對他們說一聲謝謝!
經(jīng)過一年來的創(chuàng)建活動，雖然取得一些成績，但創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動任重而道遠(yuǎn)，我們將以“保員工群眾利益，保企業(yè)平安”為己任，繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，以高度的責(zé)任感和使命感，不負(fù)眾望，扎實工作，為“立足宜春，服務(wù)桑梓”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)3按照公司安全月的活動要求。通過“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展，我站員工無論在安全意識，還是安全技能上，都取得了較為顯著的成果。現(xiàn)將我站活動開展情況總結(jié)如下
一、全站人員高度重視，積極參與。
“安全生產(chǎn)月”活動啟動以后，上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至站內(nèi)員工都高度重視此次活動。站內(nèi)召開安全專題工作會議，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要意義;其次，站內(nèi)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，確保責(zé)任落到實處，不走過場，不圖形式。
二、精心策劃，制訂各崗位安全規(guī)范操作流程。
為了做好安全生產(chǎn)，將安全落實到各個崗位，各個環(huán)節(jié)，站內(nèi)召開專題會議，廣泛吸納各崗位人員的意見和建議，研究制訂出了我站各崗位安全操作規(guī)范及要求，從交接班流程、收費車道衛(wèi)生的打掃、綠色通道的驗貨、特情車輛的處理監(jiān)控室、票款室等方方面面細(xì)化了日常工作中應(yīng)該遵循的規(guī)范操作步驟，為安全生產(chǎn)提高保障。
三、加強(qiáng)安全隱患排查和應(yīng)急演練，防范于未然。
站內(nèi)本著“認(rèn)真細(xì)致、不留死角”的原則，定期對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行了全覆蓋、無縫隙、拉網(wǎng)式的排查，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。同時，開展了安全培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和教育力度，提高安全意識。
首先，站內(nèi)組織人員觀看了安全影視教育短片，教育員工高度重視安全生產(chǎn)。其次，站內(nèi)通過站務(wù)會議，選取典型的安全事故案例，剖析事故原因，號召員工吸取教訓(xùn)，防微杜漸。
安全生產(chǎn)重于泰山，有安全才能生產(chǎn)。我們要時刻牢記“安全無小事”，只有高度重視起來，才是對自己的生命負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對單位負(fù)責(zé)、對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。在今后的工作中，我們將一如既往地做到了預(yù)防為主、防治結(jié)合，確保無安全事故發(fā)生。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)4_工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來，一直重視企業(yè)文化建設(shè)，逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神，增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現(xiàn)以下幾個方面：
(一)良好的企業(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩(wěn)定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機(jī)會，也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性，打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫，營造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉(xiāng)之情，創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn)，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所，有組織的參加各種活動，有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生，公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動，與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可，政府的表彰。取得以上成績，主要有以下幾個方面的經(jīng)驗：
(一)在軟件方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，人員配備齊全，文康活動管理程序化、制度化，是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān)，對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃，公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織，并配備兩名具備大專以上的兼職干部，兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面，公司資金投入力度大，文康設(shè)施比較齊全。_X公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠，綠化面積達(dá)30%，公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施：圖書室目前藏書3000余冊，人均圖書2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米，可容納千余人觀看電影，里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處。
建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場，在安裝了燈光和音響設(shè)備后，在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室，配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員，為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處，可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點，員工宿舍間間通電話，方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止，公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元，每年人均文體活動經(jīng)費投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則，堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有：文康中心全天開放，每星期放投影一次(3小時)，開放自由舞會(3小時)，圖書室全天開放，每天為員工放電視2小時。
每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動會，今年11月將舉辦第七屆，項目設(shè)置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設(shè)，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。
公司建有文化宣傳專欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊)，以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn)，在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次，培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則，例如：英語、計算機(jī)、專業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。
_X公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個臺階，我們未來的規(guī)劃是：在體育運(yùn)動方面，以籃球為突破口，提高運(yùn)動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面，每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則，積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽，邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)5為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)武漢市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局下發(fā)的《關(guān)于開展20_年“安全生產(chǎn)月活動”的通知》的精神，_公司結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
_公司圍繞“安全責(zé)任，重在落實”活動主題，深入學(xué)習(xí)宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。
同時，各個項目也積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，分析討論了項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責(zé)任，制定措施，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工在安全、高效的情況下順利開展。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強(qiáng)，安全管理制度得到了嚴(yán)格落實，安全隱患也得到了有效整治，但仍然存在一定的不足，集團(tuán)將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動__公司安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)6年會終于在大家的期待中圓滿結(jié)束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然后召集開會收集大家的意見等前前后后發(fā)了不少時間，雖然有點累，但是我學(xué)到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優(yōu)方案然后組織評選是由另一位同事在執(zhí)行外，其余的都是在忙前忙后。
在這里要感謝張總、鄧經(jīng)理給于我這樣的機(jī)會，真的很感謝，鼓勵我去執(zhí)行，給予我嘗試的機(jī)會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧為是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內(nèi)容很精彩，大家都玩的很high，這當(dāng)然少不了艷姐，艷姐作為女主角，在百忙之中抽出時間排列。
對臺詞，為了晚會的順利進(jìn)行，艷姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責(zé)任感了;再是偉智和蔣小鵬，為了實現(xiàn)晚會音樂和視頻、臺詞的配套進(jìn)行，我們幾個一邊對臺詞一邊調(diào)音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要為自己鼓掌，為大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優(yōu)曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收獲很多，是源是一個大家庭，我們都在這里共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這里相聚，我們真的很有緣，我們在這里共同努力，一起成長。
總結(jié)：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調(diào)音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結(jié)：正?；顒酉聛砀杏X自己在以下幾個方面還存在問題：
1、溝通交際能力有待加強(qiáng)，特別是表達(dá)能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達(dá)上，一緊張就會亂腳;
2、準(zhǔn)備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之后，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協(xié)調(diào)好;
3、執(zhí)行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機(jī)會，敢于嘗試，你會有不一樣的體驗。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)7安定保安服務(wù)有限公司_分公司近期以大隊為單位組織開展“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動，旨在：提高保安隊伍服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量;提高客戶單位的滿意率;促進(jìn)公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展;提升基層隊伍整體綜合素質(zhì)，打造一流的保安隊伍。
二大隊作風(fēng)紀(jì)律整頓活動工作已在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下基本完成，為了總結(jié)經(jīng)驗、表彰獎勵先進(jìn)單位和個人、宣導(dǎo)和擴(kuò)大“整頓”成果，大隊“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動工作總結(jié)會議于20_年6月12日召開。列席的領(lǐng)導(dǎo)有：公司總經(jīng)理胡建軍和各機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人;參會人員有：二大隊班長(含、試用)級以上人員。
總結(jié)會議第一部分：首先，由大隊下屬分隊負(fù)責(zé)人代表對本單位“教育整頓”活動開展情況向大會作工作總結(jié)。
鳳崗醫(yī)院分隊長_向大會作分隊活動總結(jié)如下：
通過這次組織的“作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”活動開展，我深刻領(lǐng)悟到了目前保安隊伍存在的問題以及整頓的必要性?；顒娱_展以來，我?guī)ьI(lǐng)鳳崗醫(yī)院保安隊伍積極響應(yīng)公司號召、執(zhí)行上級教育整頓要求、配合各級檢查督導(dǎo)、升入開展自查自糾活動、反復(fù)研究和改善整頓工作切實可行的辦法、及時向上級反映自身隊伍發(fā)現(xiàn)的問題并主動請教、尋找解決方案。
一個多月以來，通過整頓，隊伍整體狀況得到了很大的改善和提高，我個人的管理水平和思想認(rèn)識得到了很好的突破，對本次的教育整頓活動我做出總結(jié)如下：
一、通過整頓、效果比較好的方面有以下幾點：
1.隊員的精神面貌相比整頓以前有了很大提高，隊長和班長隨時監(jiān)督糾正，以前經(jīng)常有隨地摘帽子、衣服扣子不到位、胸牌佩戴不正確的現(xiàn)象得到了很好的控制。
2.崗位紀(jì)律相比以前得到了很好的改善，以前崗位上精神注意力不集中、玩手機(jī)的現(xiàn)象，經(jīng)過嚴(yán)厲的批評和監(jiān)督整改，現(xiàn)在基本得到了改正和注意。
3.隊員的禮節(jié)禮貌意識得到了很大提高，通過經(jīng)常培訓(xùn)，以前隊員看見領(lǐng)導(dǎo)不敢講話、不知道怎么打招呼的顯現(xiàn)得到了解決，現(xiàn)在不管是在哪個崗位，遇到上級領(lǐng)導(dǎo)前來基本都能做到上前打招呼、敬禮并通知班長前來接待。
4.對于公司各項制度的落實更加正規(guī)，以前基本上都是只考慮本單位運(yùn)轉(zhuǎn)情況就做出決定，通過整頓培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在基本能夠做到按規(guī)則執(zhí)行，按級審批，完善流程，分隊會議學(xué)習(xí)、夜間巡邏、骨干巡查、軍事訓(xùn)練、請假銷假、招工離職等事務(wù)的辦理都嚴(yán)格按照要求，一絲不茍的完成。
5.通過長期嚴(yán)格的訓(xùn)練，隊員的軍事訓(xùn)練效果得到了很大提升，分隊訓(xùn)練側(cè)重于新入司的隊員，與老隊員分開訓(xùn)練，每次合練之后再進(jìn)行針對性的訓(xùn)練，確保練會一個動作鞏固一個動作。
6.全體隊員業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識得到了很大提高，根據(jù)醫(yī)院特點，分隊多次組織消防、突發(fā)事件處置等方面的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，目前所有隊員能夠熟練掌握疏散和滅火能力、熟知突發(fā)事件處置流程。
二、教育整頓中存在的不足
1.個別現(xiàn)象依然存在，比如玩手機(jī)、著裝不規(guī)范不注意的現(xiàn)象。
2.對消極現(xiàn)象的教育工作跟進(jìn)不緊密，有些時候發(fā)現(xiàn)問題沒有盡快的去了解和及時向辦法解決。
3.對違紀(jì)現(xiàn)象和苗頭的處理力度不嚴(yán)，促使和縱容了違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
三、下步工作方向
1.嚴(yán)格落實公司各項工作制度，嚴(yán)格按制度要求進(jìn)行。
2.提高工作標(biāo)準(zhǔn)和水平，確保更快的速度和更高的效率。
3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，只有自己搞懂弄精了才能更好的帶領(lǐng)隊員完成公司交給的各項工作任務(wù)。
總結(jié)會議第二部分：由大隊長萬光龍作“教育整頓”活動大隊工作總結(jié)。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)8今年x月初，接到周年慶典的任務(wù)。決定組建活動籌備小組做準(zhǔn)備工作，實實在在的把每項工作做好。考慮到參加人數(shù)的需求;場地的限制;籌備小組決定以趣味運(yùn)動會分小組活動的方式籌備此次活動。在活動籌備期間籌備組人員在各人的工作之余，少眠少休的為活動做準(zhǔn)備。
周年
慶活動的前一天籌備組成員積極布置會場，每個人都工作到很晚，為了把活動安排得更好，大家都無私的奉獻(xiàn)?；顒有ЧC明了決定是正確的，準(zhǔn)備是充分和有序的。
充分體現(xiàn)了公司員工的紀(jì)律作風(fēng)和精神面貌。全體員工有強(qiáng)烈的大局意識，有責(zé)任感，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力強(qiáng)，體現(xiàn)出了一種拼搏向上的精神!
這次周年慶典活動的得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。措施有力，準(zhǔn)備和各種協(xié)調(diào)會推進(jìn)著活動工作不斷進(jìn)展!為確保活動的順利進(jìn)行，及相應(yīng)后勤保障。
籌備小組多次召集小組成員開會討論，根據(jù)各階段最新情況安排任務(wù)，明確各方面階段工作任務(wù)，使整個準(zhǔn)備工作有條不紊的開展，各方面工作緊密銜接、配合。
各隊隊員配合方面十分突出?；顒悠陂g的掌聲給人印象十分深刻。各組組長在全面按要求執(zhí)行籌備組各項組織措施的基礎(chǔ)上，還負(fù)責(zé)本隊的報名和宣傳工作，組織宣傳工作做得很好，有序、守紀(jì)，配合默契，充分體現(xiàn)出一種良好的精神風(fēng)貌。
活動籌備期間各小隊之間傳遞經(jīng)驗，交流展示，充分體現(xiàn)出“友誼第一”的精神，活動期間各隊隊員爭先恐后，積極參加趣味運(yùn)動會的各個項目，磨練的是非凡的毅力，較量的是超常的體力，拚搏的是出類拔萃的耐力。充分體現(xiàn)出一種“團(tuán)結(jié)協(xié)作、不甘人后”的精神。
周年慶活動是一次綜合性的活動，是以人為本的活動，特別是以每位同事為本，要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。所以要使每位同事都參與到活動中來。通過我們的周年慶活動增加大家的凝聚力，體現(xiàn)我們拼搏進(jìn)取的精神。
有了凝聚力和拼搏進(jìn)取的精神我們的企業(yè)進(jìn)一步加快發(fā)展，做大做強(qiáng)，發(fā)展才是硬道理。我們要繼續(xù)積極開拓公司的企業(yè)文化建設(shè)，把慶典期間的敬業(yè)精神延續(xù)到工作中去，為公司的發(fā)展做出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
總之，通過這次慶典活動體現(xiàn)了各部門的協(xié)調(diào)應(yīng)急能力，同時鍛煉培養(yǎng)了一批企業(yè)文化活動骨干，發(fā)掘人才是這次周年慶活動的一大收獲。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)9“寶樹廣州同城站”的萬圣節(jié)活動已經(jīng)圓滿結(jié)束了，為了利于以后的聚會工作有更好的發(fā)展方向，有必要做一個活動總結(jié)，當(dāng)然我更歡迎的還是，希望各位親能提供一些想法，這樣才能讓“寶樹廣州同城站”的未來更加的美好。再次感謝廣州樹友對這次活動的熱情和擁戴，能認(rèn)識你們真好。
一、活動總結(jié)
(一)人數(shù)問題
活動前我們在同城站發(fā)了帖，之后還要審核，只有審核通過后才能參加活動，所以這次的活動我們是按報名帖里面的人數(shù)來統(tǒng)計的。可是，變化永遠(yuǎn)大于計劃，去到現(xiàn)場還有臨時報名參加的樹友也有路人感興趣來看熱鬧，這個不是問題，重點是：我們之前是按報名人數(shù)來統(tǒng)計采購禮品的，所以臨時加入的路人當(dāng)然不會有禮物派送。還有，人一多就會亂，畢竟是戶外，我們?nèi)耸忠灿邢?，不能每件事情都面面俱到，所以總會出亂子。就像禮品吧，我們明明按報名的小孩子人數(shù)來買，可是結(jié)果不知道怎的，今天才知道，還有幾個親漏了某些個禮品。
(二)場地問題
不知道是不是因為我們?nèi)颂嗟木壒?，所以把公園的管理員給引出來了，他說：不能掛橫幅，如果要掛就要收場地費。這什么理由啊，我們又不是非法聚會，個個都帶著小孩，能非法到哪去啊。這位大叔還真是很好笑耶。不過也不能怪人家的，誰叫我們這么多人啊，一大堆的人在那里玩，路人都吸引過來了，當(dāng)然管理員也會過來看“熱鬧”啊。后來我們把橫幅收起來了?？墒悄莻€大叔又說不能用麥，真的是暈死。對面有一大幫人在聚會不見那個大叔去說，我們是坐著圈子玩，對面那一大幫人是蒙著眼睛拉著繩子在到處亂“走”。為了讓活動能得以繼續(xù)下去，我們收了橫幅之后又收了麥，大叔這才滿意的離去。俊媽今天才跟我說：“當(dāng)時我都怕死了，要是他趕我們走咋辦好?”我當(dāng)時沒有回俊媽，我現(xiàn)在可以告訴你，俊媽，我不怕。因為一來我們沒有犯法，二來我們已經(jīng)收了橫幅收了麥，他還能怎么著?再者公園是免費的，是供游人玩樂的地方，我們只不過是一幫媽媽帶著孩子和家人來公園一起玩而已。用得著害怕嗎?這是小事拉，所以下次要拉橫幅的話，可能要看是不是亞運(yùn)時期?是不是顯眼地方?除去這兩個估計沒有什么問題了吧?
(三)人員控制問題
報到的時候還好，沒怎么亂?？墒且坏酵嬗螒?，大的追小的，小的不聽大的，這個哭那個鬧，真的是好熱鬧。公園又不給用麥，只能大嗓子喊嘍。好不容易讓大家安頓下來玩游戲了，結(jié)果孩子們因為看到漂亮的獎品而不“遵守”游戲規(guī)則，直接跑來跟俊媽表演然后挑禮品?？粗蓯鄣暮⒆觽?，我們不好說什么，只能一一接受，幸好已經(jīng)邀請了三個小朋友玩了游戲，哈。。。算是交了差哦。最后拍大合照的時候，人多的像“打仗”，結(jié)果出來的照片不是這個低頭就是那個扭頭，不是這個閉眼就是那個在發(fā)呆，總之什么樣的表情都有，真的是好玩。
二、活動提議
經(jīng)此一“戰(zhàn)”，我和俊媽商量了一下，提了幾個建議出來，請大家來討論一下，這樣做是想讓大家在以后的活動中能玩的更加高興、更加盡興而歸。
先來說說報名的事情吧。為了更好的統(tǒng)計人數(shù)，為了讓大家都有人人不落空的禮品到手，所以，以后凡是“廣州同城站”發(fā)起的活動，無論是室內(nèi)還是室外，一律都采取網(wǎng)上跟帖報名，不接受現(xiàn)場報名但接受現(xiàn)場咨詢，咨詢過后最好能留下方便的聯(lián)系方式，以便拉他“入樹”。這樣做能讓大家即時知道有幾位親參加活動，還有能讓活動更透明化，也能讓我們這些工作人員在采購方面做的更細(xì)致。
再有就是聽指揮的事情吧。我知道大家都是帶著小寶寶來參加聚會，不可能要孩子們時刻都聽大人的，可是我們的要求很簡單，只希望在玩游戲的時候，麻煩各位員工配合一下，看管好自己的隨身物品之時也要看好自己的小朋友，這樣既能不影響他人的游玩也不影響活動的進(jìn)展，當(dāng)然，最好能讓孩子參與游戲中來，這也是我們最大的希望哦。這點現(xiàn)在看來只能是臨時隨機(jī)應(yīng)變了。
還有就是拍大合照的問題。大家也知道，我們每一次聚會都是來之不易，每一次聚會都會有不一樣的收獲，就拿這次的大合照來說吧，當(dāng)時我也是失職，只顧著叫政宇過來拍照，沒有看大家站好了沒。看過這次的大合照效果之后，我想到一個辦法：以后凡是聚會拍大合照的時候，找個指揮人來提醒大家要站好，不要擠成一堆，孩子該抱的抱，該站的站，咱要做到站有站姿、坐有坐相，這樣出來的相片效果絕對是一幅完美的“全家福”。這個要有賴于各位員工的配合哦。
2021優(yōu)秀公司活動總結(jié)10X月X日，公司組織所有員工到_X培訓(xùn)中心，進(jìn)行以“培訓(xùn)拓展”為主題的系列活動。此次拓展訓(xùn)練通過破_、_、_、_四個項目，揭示了抽象而深刻的道理，讓我們找回了工作中被時間磨蝕掉卻非常珍貴的東西：意志、激情與活力。這使我們更深刻地意識到，其實我們每個人都是很堅強(qiáng)的，每個人在平時工作和生活中都有潛在的能力未曾發(fā)揮出來，只要有信心、有勇氣去面對，就沒有解決不了的難題。
上午一大早，員工拓展訓(xùn)練營在_拓展訓(xùn)練基地正式拉開了序幕。全體學(xué)員在基地的會議室里，聆聽了心彩教練對相關(guān)情況的簡要說明和對此次活動的期望后，我們就開始了培訓(xùn)前的熱身。熱身的內(nèi)容是分小組，給所在的小組命名、設(shè)計隊徽、隊訓(xùn)、創(chuàng)作隊歌等。我所在的小組取名為“神馬隊”，并設(shè)計了隊徽、隊訓(xùn)等內(nèi)容。
行的第二個項目是信任背摔。當(dāng)我站在4米多高的平臺上，教練員問我準(zhǔn)備好了嗎?其實我心里真的很沒底，我很不自信的說：“我準(zhǔn)備好了”因為平時在生活中我們受到了太多的欺騙和愚弄，讓我們?nèi)伺c人之間失去了信任。我怕我的隊友接不住我怎么辦?當(dāng)我聽到我的隊友大聲的說：“我們準(zhǔn)備好了，請相信我們，我們愛你”我就開始倒了，當(dāng)我倒下那一刻，在半空中我感到了一絲涼意，當(dāng)我被隊友那溫馨、有力的臂膀穩(wěn)穩(wěn)接住時，我感到了從未有過的踏實與信任。這個活動就是任任與責(zé)任的體現(xiàn)。在工作中也是如此，作為一個單位我們要建立信任，真誠，加強(qiáng)我們各個部門的配合，提高我們的工作效率。
我們進(jìn)行的第三個項目叫盲人方陣。這個項目是團(tuán)隊項目，我們最終失敗了。失敗的原因有好多，本來這是一個簡單的任務(wù)，而我們沒有提前做好溝通，沒有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，而是在各自做戰(zhàn)，而到最后我們也沒明白我們到底要做些什么?在盲目的各自行動，而沒有理解透這是個“團(tuán)隊任務(wù)”真的很遺憾!這項活動讓我們深刻的認(rèn)識到在我們工作當(dāng)中保持有效的溝通是多么的重要，只要互相交流，互相交換信息才能充分發(fā)揮集體的力量!
我們進(jìn)行的第四個項目是懸崖速降。當(dāng)我一個人站在20多米的懸崖上，往下看那一瞬我有點發(fā)暈了，我竟然有點手足無措了，我始終不敢邁開我的雙腿，但當(dāng)我真正的跳了兩下后，原來是這樣的刺激，這樣的富有挑戰(zhàn)性，最后順利完成任務(wù)。這就是我們在日常生活中對一些事情缺乏勇氣和挑戰(zhàn)，使我們失去了很多機(jī)會。通過這次活動，我將對以后的工作當(dāng)中勇往直前，越越極限!
