考核標準精選(九篇)

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第1篇：考核標準范文

一、基本獎金的考核

1、各單位月（季）安全不出現(xiàn)掛黑牌或思想政治工作考核合格；創(chuàng)產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費且收支平衡；制劑廠、車隊月（季）虧損額符合考核指標時；修保廠成本不超，公司核撥以上各單位基本獎金。

2、若單位出現(xiàn)安全或思想政治工作考核不合格的，按公司安全和思想政治工作考核有關(guān)文件執(zhí)行。

3、創(chuàng)產(chǎn)值單位（供一、供二、泥漿站、研究所）完成公司的上繳管理費，但發(fā)生虧損，不得基本獎。制劑廠、車隊虧損額超出考核指標時，承包單位不得基本獎；修保廠成本超耗，不得基本獎。

二、效益獎金的考核

1、供石粉一隊、供石粉二隊、泥漿站、研究所完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的上繳額并形成利潤的，公司按利潤的30%核算獎金，作為本單位的效益獎金，完成上繳額但未形成利潤的，不得效益獎。

2、制劑廠經(jīng)營中形成減虧，公司按減虧額30%的比例作為其效益獎金。

3、特車隊完成公司內(nèi)部承包合同規(guī)定的虧損指標，即季（年）虧損額符合考核虧損指標時，公司按預算考核的效益獎金全部兌現(xiàn)，即每季度人均900元，年終應全部兌現(xiàn)人均3600元，同時如果實現(xiàn)減虧，公司按照減虧額的30%加獎該單位；當車隊完不成公司的考核指標，虧損額超出考核虧損指標時，車隊不得效益獎。

第2篇：考核標準范文

1、100碼的游泳，使用蛙泳或是側(cè)泳于12分30秒內(nèi)完成。

2、2分鐘內(nèi)至少做42下伏地挺身。

3、2分鐘內(nèi)至少做50下仰臥起坐。

4、至少做6下引體向上（懸掛）（不限時）。

第3篇：考核標準范文

【關(guān)鍵詞】 中藥資源學；，，野外實習，；，，考核標準

摘要：通過設(shè)置識別植物的群落、樣方的調(diào)查和調(diào)查報告的撰寫等三個內(nèi)容（十個考核指標），對中藥資源學野外實習的考核標準進行探討。認為這套評分標準能較真實地反映學生掌握知識的情況，其客觀性及實用性較強，具有實際的使用價值。

關(guān)鍵詞：中藥資源學； 野外實習 ； 考核標準

中藥資源學為中藥資源與開發(fā)專業(yè)的專業(yè)課程，是研究中藥資源的種類、分布、形成、蘊藏量、品質(zhì)、保護與可持續(xù)利用的科學。由于該學科是一門實踐性很強的課程，在教學過程中如何理論聯(lián)系實際，使學生在實踐教學中消化、吸收理論知識，掌握中藥資源學的方法，提高學生實際動手的能力，野外實習是非常重要的環(huán)節(jié)。如何提高野外實習的教學質(zhì)量，客觀地評價學生真正的學習水平，多年來是我們要探索解決的問題?，F(xiàn)將我們進行藥用植物資源野外實習的做法簡介如下。

1 野外實習的考核內(nèi)容

1.1 植物群落的識別要求學生了解實習點各種群落類型、結(jié)構(gòu)、建群種、附生種等；初步推斷不同群落在現(xiàn)存狀況下可能向前演替的方向；理解所調(diào)查的藥用植物在群落中所處的地位；真正認識到中藥資源可持續(xù)利用的意義。

1.2 樣方的調(diào)查要求學生掌握樣方調(diào)查的方法，包括樣地、樣方的選擇，樣方的設(shè)置、抽取，懂得規(guī)范記錄樣方中的各種植物種類和數(shù)量，以及蘊藏量、經(jīng)濟量、年允收量的推算等。

1.3 野外資源調(diào)查報告的撰寫要求學生基本掌握野外資源調(diào)查報告的撰寫、了解中藥資源名錄編寫的技術(shù)要求和過程。

2 野外實習考核標準的制定

2.1 識別植物群落的評分標準

2.1.1 考核指標識別植物群落的類型、分析群落的結(jié)構(gòu)、確認建群種、指認附生種。每個指標各占10分，共計40分。

2.1.2 評分依據(jù)凡能熟練地識別3種植物群落以上，并正確地指出每個群落的組成、建群種及附生種，可得滿分。否則，酌情扣分。

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2.2 樣方調(diào)查的評分標準

2.2.1 考核指標樣地的選擇、樣方的設(shè)置和抽取、樣方類型的使用及產(chǎn)量的調(diào)查。每個指標各占10分，共計40分。

2.2.2 評分依據(jù)①能根據(jù)群落類型，利用主觀取樣、系統(tǒng)取樣或隨機取樣等方法，正確地選擇樣地（標準地）；②能根據(jù)藥用植物種類（草本、灌木、喬木）和群落學特征確定樣方的大小、設(shè)置及抽?。虎勰苷_地使用記名樣方或面積樣方進行產(chǎn)量的調(diào)查；④能做好調(diào)查記錄，并正確地進行計算統(tǒng)計，均可得滿分。否則，酌情扣分。

2.3 調(diào)查報告的評分標準

2.3.1 考核指標內(nèi)容的詳實性、見解的獨特性。每個指標各占10分，共計20分。

2.3.2 評分依據(jù)撰寫調(diào)查報告的格式規(guī)范、內(nèi)容真實完整（應附實習點的中藥資源名錄），具有較強的分析、整理能力，并能提出較獨特的見解，均可得滿分。否則，酌情扣分。

第4篇：考核標準范文

師德師風：(26分)

1、有明顯體罰或變相體罰者，大聲呵斥幼兒，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

2、上崗期間未帶上崗牌的，發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、工作態(tài)度消極應付，接受任務推三托四，外出學習，不服從安排，一次扣2分。

4、工作期間相互配合，相互幫助，取長補短,不得在教職工之間相互教唆說長道短， 挑撥離間搞不團結(jié)，在外有損學校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3分。

5、不自覺節(jié)水節(jié)電、無故浪費，燈亮、水開者發(fā)現(xiàn)一次班級教師每人扣1分。

6、上班期間不用普通話交流或不用普通話組織教育教學活動的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

7、對家長及有關(guān)人員來園咨詢不予理睬，態(tài)度不積極者扣2分。

8、不管任何情況下，不能在幼兒園與同事、家長發(fā)生沖突、爭吵，更不能給家長 做 工作勸幼兒退學，發(fā)現(xiàn)投訴一次經(jīng)核實的扣5分。

備注：情節(jié)超過五條的，師德師風全項沒分。

保教工作(42分)

一、文案

1、 各種計劃、記錄，總結(jié)，活動反思(節(jié)日、活動)、家園聯(lián)系、教育隨筆、 個案分析、區(qū)域觀察、教案等，未完成各扣2分、遲交扣1分(教案要求：格式 正確、條理清楚、目的明確、書寫工整、語言組織恰當、重點突出、上交及時， 有活動小結(jié))。 2、所有作業(yè)或作品，批閱不規(guī)范或未批閱的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

二、教育教學

1、根據(jù)月主題或周主題，利用投放材料，教師每周必須教跟孩子一種技能(例 折紙，簡筆畫，手工制作等)，不按要求者一次扣5分。

2、教學活動檢查無教具無組織造成幼兒混亂，帶幼兒串班或離開幼兒，不按流 程進行教育活動者扣2分(教師私自調(diào)課者一次兩個人各扣1分 )。

3、戶外活動無組織或放羊式組織，發(fā)現(xiàn)一次扣帶班老師2分。

三、教研

1、聽課：按規(guī)定參加聽課并寫好記錄，參與評課發(fā)言，無故不參加者扣2分(無記錄、發(fā)言不積極者扣1分)。

2、教研活動定為每周五下午夏季1：00—2;30冬季1：00—2;00，如有變化，另行通知，無故不參加，無記錄每次扣2分。

四、家園合作

1、每期召開至少兩次家長會，缺一次扣2分。

2、家園共育每兩周更換一次，并及時上交更換的內(nèi)容，未做到的一次扣1分。

3、由于晨午間不認真，幼兒缺勤未核實原因，造成與家長的糾紛，如發(fā)現(xiàn)與家長爭吵或家長投訴一次扣5分。

4、幼兒在園期間有異常情況及時通知家長并留記錄，違者扣1分。 備注:上級檢查指出問題，加倍扣分。

保教工作(32分)

一、 出勤：

1、 全園集體活動或會議遲到一分鐘 每次扣2分，(一個月遲到三次加扣3分、礦工一日扣10分，[請假不批準離崗按曠工處理])。

2、 活動前后及時提醒或幫助幼兒脫穿衣服并管理好孩子衣物，活動中不離開幼兒，進行必要的安全保護，未按幼兒園安排看管幼兒，聚眾閑聊，離開幼兒發(fā)現(xiàn)一次扣3分。

3、 上班時間教師不使用手機，不得撥打私人電話，不與閑人聊天。違者扣5分(早上7;30至下午5.00期間)。

4、按要求安排好幼兒自由活動時間，定期更換幼兒座位，注意幼兒坐立走姿勢，保持教室通風換氣，未按要求的每次扣1分。

5、 一個月簽到三次不簽或別人代簽、漏簽一次扣1分(連續(xù)三次加扣3分)。

二、值班

1、中午值班人員不得睡覺離崗，幼兒午睡時脫掉外套，保持安靜，要求入睡率達到90%，如大部分幼兒不睡，吵鬧，發(fā)現(xiàn)一次扣一分，如發(fā)現(xiàn)值班人員離崗一次扣2分。

2、幼兒入(夏早7:30，冬早8:00)離園期間，帶班人員必須按時在各自門口接送幼兒，嚴把接送卡，沒帶卡人員由班主任陪同做好有關(guān)登記，不遵守著一次扣5分

三、衛(wèi)生

1、按照衛(wèi)生達標要求，做好個人班級或區(qū)域衛(wèi)生(廁所、大門外，窗戶，玩具等)并要對教室桌椅，消毒地面用84消毒液，未按要求做的每次扣3分。

2、進餐期間引導幼兒了解所吃飯菜名，提醒幼兒要保持桌面整潔，不浪費飯菜，做到少盛多添，保證每一位幼兒吃飽吃好，如有違反者一次扣1分(用餐時必須全體照顧幼兒如無在場一次扣1分)

3、不定期檢查各班幼兒指甲(包括教師)，如有一人留有長指甲，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

四、雜項

1、管理使用好幼兒園班級公共財產(chǎn)，節(jié)約辦公用品，教育幼兒愛護幼兒園的財物，損壞公共財產(chǎn)的，除追究相應責任外，一次扣5分。

2、幼兒離園前儀表整理(幼兒衣裝整潔，面部干凈，不漏肚臍)，穿反鞋、尿 褲子且沒換、丟失衣物扣 3分(包括家長投訴、丟失衣物照價賠償)。

第5篇：考核標準范文

根據(jù)本單位工作發(fā)展需要及收費站用車的實際情況，結(jié)合上級有關(guān)文件精神，出臺《公務車機駕人員考核標準暨“五星駕駛員”評比辦法的通知》。具體考核評比辦法如下：

一、指導思想：

提高車輛保養(yǎng)標準提高司機安全意識

提高司機服務水平規(guī)范司機工作紀律

二、考核標準：

1、機關(guān)車輛由辦公室統(tǒng)一管理和調(diào)度，對主要用于所轄各直屬單位的公務車輛，各單位應負監(jiān)管之責，各站應明確相應車輛管理部門，確保車輛24小時處于良好受控狀態(tài)。

2、人員范圍：被考核人員為納入本單位辦公室管理的所有專職公務車駕駛員。

3、機關(guān)小車班駕駛員由辦公室組織考核，參加考核人員為各科室管理人員；各直屬單位駕駛員由各單位辦公室組織考核，參加考核人員為收費站普通職工?？己私Y(jié)果由各站辦公室在規(guī)定時間內(nèi)上報。

4、每次考核由中心（各站）辦公室統(tǒng)一組織，分發(fā)表格由參加考核人員不記名填寫，中心（各站）辦公室將匯總最終評比結(jié)果并予以通報。

5、原則上每季度對駕駛員進行一次綜合考核評比，時間為每季度最后一個月下旬，每年12月份將把四個季度考核評比成績匯總，年終評比出“年度優(yōu)秀駕駛員”，并給予獎勵。

6、考核評分標準：

（1）考核分五個方面：服務態(tài)度、車容車貌、工作紀律、安全行車、車輛保養(yǎng)。

（2）服務態(tài)度：是否使用文明用語，是否領(lǐng)導與職工用車服務態(tài)度一致，是否能做到不怕苦不怕累，工作勤懇。

（3）車容車貌：是否能夠每日保持車內(nèi)、車身干凈整潔、是否雨雪后能夠及時做好保潔工作。

（4）工作紀律：接送人員不遲到，不違章行車，遵守工作條例、上班時間不串崗，按時參加安全例會、執(zhí)行中心有關(guān)安全規(guī)定，嚴禁將車輛停放在餐飲、公共娛樂場所。

（5）安全行車：嚴禁超速行駛、嚴禁疲勞駕車、嚴禁酒后駕車、嚴禁公車私用。

（6）車輛保養(yǎng)：車輛按時定期保養(yǎng)、做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早修理，不開野蠻車，不開故障車。

7、考核單項分為“優(yōu)秀”、“良好”、“較差”三個等級，

考核評比結(jié)果匯總后，參加考核人員有80以上打“優(yōu)”的即加一顆星，不滿80的即不得星，滿分為五顆星，被評五顆星的即為“五星駕駛員”。

8、獎勵標準：滿分“五星駕駛員”的獎100元、“四星”獎50元、“三星”扣50元、“二星”扣80元、“一星”扣100元，各單位參照標準進行獎懲。年終評比出的“年度優(yōu)秀駕駛員”獎300元獎勵。

第6篇：考核標準范文

    山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦是國有特大型煤礦企業(yè)下屬的一個現(xiàn)代化礦井,也是從計劃經(jīng)濟時代逐步轉(zhuǎn)換、改革、發(fā)展而壯大起來的,它屬于國有煤炭企業(yè)管理創(chuàng)新探索的先行者。它的發(fā)展和壯大,主要得益于從思路上的創(chuàng)新、從管理上的創(chuàng)新,使得企業(yè)從原始的粗放型管理模式逐步走向了現(xiàn)代化、正規(guī)化的新型管理模式。正是因為有了新型的管理、操控模式,才使得企業(yè)一步一步的走向了成功。下面就馬蘭礦《崗位千分制考核標準》的具體實行過程和實行以后所收到的效果,筆者作一分析。

    一、崗位千分制考核標準產(chǎn)生的背景和意義

    如果說每個成功的企業(yè)都有一部成功的“法典”,那么馬蘭礦發(fā)展、壯大的“法典”,主要得益于推行崗位千分制考核。眾所周知,馬蘭礦是山西焦煤西山煤電集團公司下屬的一個國有現(xiàn)代化礦井,是國家“七五”期間的重點建設(shè)項目,主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目就是原煤生產(chǎn)、原煤洗選加工,而原煤生產(chǎn)的過程從古至今已經(jīng)經(jīng)歷了很多次的變革和改進,這些變革和改進無非就是從生產(chǎn)工藝、加工工藝、設(shè)備設(shè)施、操作規(guī)程等等之類。唯獨對生產(chǎn)作業(yè)人員的個人工作行為是一個提得比較少的“死角”。當然,一些企業(yè)也意識到了這一點,紛紛出臺了一些適合企業(yè)安全生產(chǎn)的管理辦法、操作規(guī)程,但都不是很系統(tǒng)、很全面,對作業(yè)人員的個人行為、崗位行為也沒有太明確和詳細的要求。《馬蘭礦崗位千分制考核標準》就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。它的制定,無疑是馬蘭礦的一件大事,它詳細、明確的規(guī)定了從事煤礦生產(chǎn)、管理、經(jīng)營、操作等幾大類,包括各工種的作業(yè)標準、行為標準和考核辦法。是馬蘭礦為了扎實做好各項基礎(chǔ)管理工作,在不斷借鑒國內(nèi)外先進技術(shù)與管理經(jīng)驗的同時,以實現(xiàn)礦井高速發(fā)展為目標,結(jié)合煤炭企業(yè)實際大膽嘗試的結(jié)果,是山西焦煤集團公司一項制度、三項工程在馬蘭礦井管理中的一種細化與量化,是安全質(zhì)量標準化工作在現(xiàn)場管理中的一種延伸。

    二、實行崗位千分制考核的基本程序和方法

    2004年,馬蘭礦組織專業(yè)人員完成了對《崗位千分制考核標準》的編制。俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”,既然立了“規(guī)矩”,就要貫徹執(zhí)行,執(zhí)行必須從嚴從細。進入2005年,針對地面單位、機關(guān)科室以往工作中存在工作推委、扯皮,員工工作主動性不強、缺乏創(chuàng)新意識的實際情況,馬蘭礦首先在地面單位、機關(guān)科室全面推行了《崗位千分制考核標準》,以崗位為標準執(zhí)行個體,以標準為崗位操作準則,以崗定人,以人對崗,嚴格按照“同崗同酬、客觀公平、定量考核”的基本原則評價崗位業(yè)績。(同崗同酬:即將崗位的工作量、任務量、任務難易程度、完成任務所需的時間等綜合考慮,將崗位進行分類,實行同一類型崗位的作業(yè)人員,分配給同等的報酬,綜合因素不同的崗位,將給予不同的報酬?？陀^公平:就是依據(jù)崗位工作業(yè)績、任務完成情況、工作質(zhì)量情況等綜合因素,公平公正地進行評價。定量考核:根據(jù)崗位的性質(zhì)和類別,工作完成后應得的實際評價,再依據(jù)實際評價情況進行考核。)將以往煤礦企業(yè)中不曾“起眼”的小事,提升到了企業(yè)管理的高度,將以往煤礦企業(yè)管理中對人的行為不系統(tǒng)、不明確、無定位的粗放管理提升到了精確化管理的高度,將以往對結(jié)果考核的模式提升為對過程的考核。其次,是將干部的月度風險抵押和職工的崗位及效益工資(統(tǒng)稱為千分制工資)與考核結(jié)果掛鉤,按照千分制考核標準的內(nèi)容,分精神文明、標準化上下崗、職業(yè)道德、遵紀守法、工作質(zhì)量等五大部分進行考核,對每個崗位的工作情況進行逐日評價、考核打分。月底根據(jù)千分制考核工資結(jié)算公式,結(jié)合個人實際得分情況結(jié)算“千分制工資”收入,該扣罰的扣罰,該獎勵的獎勵,做到了“獎優(yōu)罰劣”,有效的激勵了廣大干部職工的工作積極性和主動性。在取得了初步考核經(jīng)驗后,馬蘭礦又結(jié)合地面安全質(zhì)量標準化和工作標準化建設(shè)的實際情況,制訂下發(fā)了《馬蘭礦地面安全質(zhì)量標準化及工作標準化(千分制)檢查評分辦法》,將地面的安全質(zhì)量標準化和工作標準化建設(shè)內(nèi)容一并納入了千分制考核標準的范疇,實現(xiàn)了地面管理崗位化,崗位管理標準化。2006年,為了進一步擴大崗位千分制考核的范圍,理順考核工作的關(guān)系,促進礦井上、下安全生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化建設(shè)同步發(fā)展,馬蘭礦將《崗位千分制考核標準》的實施范圍延伸到了井下各單位,將井下各生產(chǎn)單位隊級以上干部的精神文明、出勤與任務、標準化上下崗、安全生產(chǎn)、工作質(zhì)量等五個方面的內(nèi)容納入千分制考核,每日由各單位對干部的工作情況進行公開、公正的評價、打分,每月由組干、企管、勞資等職能部門對單位進行全方位的檢查考核,取得了良好的效果。

    三、實行崗位千分制考核后的效果和體會

    經(jīng)過一年多時間的運行,《崗位千分制考核標準》有力的推動了礦區(qū)的各項工作,效果顯著。首先,全面推行崗位千分制考核是基層礦井單位對責任法人制度的深化、細化、量化,所屬各單位在層層分解責任指標的同時,強化了崗位責任落實,克服了以往工作中“一頭熱、一頭冷”的不良現(xiàn)象,徹底扭轉(zhuǎn)了礦井管理中存在的地面管理差于井下管理,崗位管理差于安全技術(shù)管理的被動局面;二是為礦全面構(gòu)建“本質(zhì)安全型礦井”、“特級高產(chǎn)高效礦井”、和諧礦區(qū)奠定了堅實的基礎(chǔ),提供了有力的制度保障;三是使全礦上下干部職工對個人行為、工作標準等等方面有了一個直觀的印象和正面的了解,使企業(yè)管理和日?？己斯ぷ饔辛艘粋€明確、系統(tǒng)的考核依據(jù),促進了考核透明化、管理規(guī)范化;四是促進了礦區(qū)內(nèi)的人性化管理,主要表現(xiàn)在:作業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境文明、衛(wèi)生、整潔,職工按標準上下崗和安全生產(chǎn)的意識不斷提高;五是礦區(qū)內(nèi)精神文明建設(shè)有了新的發(fā)展,干部職工的職業(yè)道德意識和遵紀守法意識得到進一步提升;六是有效的調(diào)動和激勵了干部職工的工作積極性、主動性和自我約束性,工作質(zhì)量、服務質(zhì)量明顯提高,干部職工的“崗位靠競爭、收入靠奉獻、上標準崗、干標準活、做標準事”的意識已經(jīng)基本體現(xiàn),為全面構(gòu)建“平安馬蘭、和諧礦區(qū)”開創(chuàng)了良好的局面。

第7篇：考核標準范文

本次實習考核分四個方向：具體標準如下：

一、工作態(tài)度

1. 是否能按時準時上下班，不遲到早退；

2. 是否經(jīng)常缺勤；

3. 是否有較強的敬業(yè)精神，能堅持經(jīng)常超長工作。

二、工作質(zhì)量

1. 工作是否細微，周到；

2. 工作過程是否需要多次反復；

3. 工作是否需要領(lǐng)導督促與監(jiān)督。

三、工作任務

1. 工作任務是否能在規(guī)定時間內(nèi)按要求認真完成；

2. 是否能承擔本職工作外的其他任務。

四、協(xié)調(diào)能力

第8篇：考核標準范文

【關(guān)鍵詞】夜查房；量化標準；工作質(zhì)量；效果

我院護理部在護理質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)夜間護理質(zhì)量檢查中問題較多，夜間護理質(zhì)量是全科護理的最薄弱點[1]。為了加強夜間護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮值班護士長的職能，我院從2012年1月開始，對護士長夜查房質(zhì)量標準進行完善并改進檢查方法，經(jīng)過1年的時間，在護理質(zhì)量控制與提高夜間護理質(zhì)量方面起到一定作用。

1 資料與方法

1.1臨床資料 我院是一所三級甲等綜合醫(yī)院。醫(yī)院開放床位數(shù)1100張，護理單元28個，護理人員數(shù)達到730人。護理部夜查房人員有我院46名護士長組成，每天由兩名護士長進行值班。每季度由護理部將值班安排表下發(fā)臨床科室，要求護理值班人員不得隨意換班或缺勤，同時保持移動電話24小時通暢，值班時間為18：00-8：00。

1.2方法

1.2.1完善護理夜查房質(zhì)量標準。夜查房護理質(zhì)量標準包括：護士行為、病區(qū)管理、辦公室治療室管理、夜間質(zhì)量護士工作、基礎(chǔ)護理工作、晨間護理、健康教育7個方面，總分為100分，按照考核細則扣分，按實際所得分值進行排名，實行績效管理。獎勵夜查護理質(zhì)量排名前三名，處罰夜查護理質(zhì)量排名后3名的科室。另外為更好的約束護士長工作，建立了值夜護士簽字欄目及護士長應急事件處理結(jié)果匯總項目。

1.2.2檢查方法和內(nèi)容 護理部在年初時制定護理計劃時，將夜查護理質(zhì)量檢查標準下發(fā)至臨床科室，臨床科室護士長根據(jù)排班表，每日由兩名護士長為一組，對值夜護士進行兩次、不定時夜間護理質(zhì)量檢查。并檢查結(jié)果直接書寫在護理質(zhì)量檢查反饋單上，對反饋結(jié)果要求科室值夜護士簽字認可。護理部與科室則執(zhí)一份質(zhì)量反饋單，以督促科室將夜查護理質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)改進。護理不定期復查，督促整改措施落實。

1.2.3檢查后反饋。值班護士長每天將值夜情況小結(jié)匯報護理部，如遇特殊情況及時向護理部匯報。每月召開全院護士長例會分析討論，通報當月護士長夜查房結(jié)果，要求個科室找出問題原因，提出整改措施，吸取教訓，及時改進和完善夜間護理工作質(zhì)量。夜查房質(zhì)量檢查結(jié)果與個科室護理質(zhì)量考核、科室績效分配掛鉤。

2 結(jié)果

2.1 提高了護理質(zhì)量

3 體會

3.1 護士長夜查房是提高夜間護理加強管理水平的有效手段之一 規(guī)范了夜間護理的各項工作，特別是基礎(chǔ)護理、病房管理、護士儀表；加強了值班人員的工作責任心。由于我院每個病區(qū)兩名名護士值班，并且夜班護士大多數(shù)為年輕護士，經(jīng)驗欠豐富，實行夜間護理質(zhì)量檢查標準化，使護士行有可依，明確夜間工作重點，增強了護士的慎獨精神，減少護理安全隱患，提高了夜間護理工作質(zhì)量，保證了夜間病人安全【2】。實行值夜護士簽名項目，更有利于護理部對夜查房護士長工作的督查，有力的避免了因不查房而無問題可寫的現(xiàn)象。

3.2 量化考核加強了夜班護士的責任心 由于量化考核與科室護理質(zhì)量和獎金分配掛鉤，使護士重視夜間護理工作，督促護士嚴格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程，落實基礎(chǔ)護理。不定時護士長查房，使護士能夠始終如一的嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，避免存在不必要的僥幸心理，減少因思想放松所致的工作失職，確保夜間工作質(zhì)量。

3.3 量化考核提高了護士長的管理能力 護士長在夜查房中，起到監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助、指導的作用，促使護士長加強業(yè)務技術(shù)鍛煉，提高自身素質(zhì)，同時也培養(yǎng)了護士長的組織協(xié)調(diào)等綜合管理能力。護士長以身作則，在夜查房工作中起到良好的表率作用。另外，通過科室交叉檢查，也有利于護士長之間互相學習，交流經(jīng)驗，取長補短。

參考文獻：

第9篇：考核標準范文

（一）新建溫室集中連片50畝以上的，縣政府協(xié)調(diào)配水配電；給予棚戶補貼棚膜；給予棚戶每延長米后墻體、草簾各20元補貼。

（二）新建冷棚集中連片設(shè)施面積達100畝以上的，縣政府協(xié)調(diào)配水配電；給予棚戶補貼棚膜。

（三）新建冷暖棚小區(qū)中的棚室每延長米給予3元軟管微噴灌物資補貼。

（四）應用秸稈反應堆的每畝補貼200元（新老棚均可）。

（五）新建零散暖棚和舊改暖棚頂建設(shè)任務，只享受墻體、棚膜和草簾補貼。

二、驗收標準

（一）新建暖棚驗收標準

棚體建設(shè)必須符合溫室建設(shè)的“七度、三材”標準和“五防”要求?！捌叨取奔矗嚎缍?.5米，長度50米以上（70-80米長為宜），下臥深度0.5米，矢高3.5米，后屋面水平投影1—1.2米，后坡仰角45º，墻體厚度(磚墻1.25米、泥叉墻底寬1.6米、頂寬1.2米),方位角正南偏西5-10º；為防止雨水沖刷，必須封好后沿;“三材”即：選擇價格低、質(zhì)量好的建筑材料、覆蓋材料、保溫材料；“五防”即：防風、防水、防雹、防寒、防倒塌。

驗收計算方法：溫室50延長米按占地1.5畝統(tǒng)計，冷棚設(shè)施面積1.5畝折一個50延長米的溫室。無后蔭棚的暖棚，驗收時不核算數(shù)量。

（二）新建冷棚驗收標準

冷棚8米跨度，矢高2.2—2.4米，長度50米以上，五排立柱，水竹竿做骨架，鋼架無支柱也可（暖棚間的冷棚可以根據(jù)地勢適當調(diào)整跨度和長度）。按實扣面積驗收，不達標的冷棚不算新建任務。

（三）舊改溫室驗收標準

墻體推倒重建或在原有基礎(chǔ)上整體前移1米以上，且其它項目符合以上新建溫室的標準。

三、考核標準

零散溫室按每50延長米折占地1.5畝算，零散冷棚不頂任務，不享受政策；溫室占地50畝為一個標準小區(qū)，冷棚占地100畝為一個標準小區(qū)，不足小區(qū)規(guī)模的視為零散棚，達到小區(qū)規(guī)模的按標準小區(qū)整數(shù)倍數(shù)計算增加小區(qū)。實行100分制考核，按完成數(shù)÷任務數(shù)×100分＋小區(qū)加分（一個小區(qū)加5分）=建設(shè)得分，上不封頂。

四、組織驗收

由縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展局牽頭，會同縣財政局、扶貧開發(fā)局共同組成驗收組負責驗收,縣監(jiān)察部門做好監(jiān)督工作。

五、獎勵辦法

為加大獎懲力度，縣政府將拿出100萬元，對任務完成得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子實行重獎，對完成3個標準小區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎勵2萬元，在此基礎(chǔ)上，每增加1個標準小區(qū)獎勵2萬元，上不封頂。對有突出貢獻的單位和個人另行獎勵。

2009年畜牧業(yè)工作

優(yōu)惠政策、考核標準及獎勵辦法

為促進全縣畜牧業(yè)快速發(fā)展，壯大畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)效益，特制定優(yōu)惠政策、考核標準及獎勵辦法。

一、優(yōu)惠政策

（一）鼓勵農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)畜牧標準化規(guī)模化生產(chǎn)。對養(yǎng)殖戶建設(shè)養(yǎng)殖業(yè)小區(qū)占地，按省政府“畜牧業(yè)用地屬農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整用地”的意見，不屬于改變耕地用途，免收一切費用。

（二）畜牧業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)（投資額在500萬元以上、符合驗收標準）納入項目建設(shè)任務指標，享受縣里項目建設(shè)優(yōu)惠政策。

（三）投資500萬元以上的畜牧業(yè)加工龍頭企業(yè)項目，政府負責“三通一平”，即通水、通電、通路，場地平整。

二、考核指標

2009年畜牧業(yè)考核任務指標主要包括以下幾項：

（一）畜牧業(yè)生產(chǎn)任務指標，200分；

（二）動物防疫，300分；

（三）標準化畜牧小區(qū)建設(shè)，200分；

（四）標準化專業(yè)村建設(shè)，100分；

（五）規(guī)模養(yǎng)殖戶建設(shè)，100分；

（六）飼料玉米種植，100分。

三、考核標準

(一)標準化畜牧小區(qū)

符合《養(yǎng)豬小區(qū)綜合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》（DB21/T1297—2004），《蛋雞小區(qū)綜合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》（DB21/T1296—2004），《肉雞小區(qū)綜合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》（DB21/T1294—2004），《奶牛場建設(shè)技術(shù)規(guī)范》（DB21/T1301—2004），《肉羊小區(qū)綜合生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范》（DB21/T1295—2004）等要求，并符合以下條件：

1.選址合理。遠離村屯500米和省以上公路主干道1000米以上，取得動物防疫條件合格證。

2.生產(chǎn)規(guī)模。小區(qū)占地面積10畝以上；豬、奶牛、肉牛、羊、蛋雞、肉雞、鵝、鴨等畜禽存欄數(shù)和標準舍建筑面積分別達到：1000頭和1500m2以上、100頭和500m2以上、200頭和960m2以上、500只和1000m2以上、5萬只和3250m2以上、5萬只和5000m2以上、5000只和1600m2以上、1萬只和1600m2以上。

小區(qū)畜禽存欄量由當?shù)貏游镄l(wèi)生監(jiān)管部門根據(jù)小區(qū)有效的飼養(yǎng)檔案、免疫檔案和產(chǎn)地檢疫證明等綜合核定。

3.設(shè)施完善。有與生產(chǎn)規(guī)模相適應的標準舍、糞污處理設(shè)施、防疫設(shè)施和病死畜禽無害化處理設(shè)施，小區(qū)用圍墻或防疫溝與外界隔離，小區(qū)周圍和畜禽舍周圍設(shè)有綠化隔離帶，生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)分離，凈道與污道分離，水通、路通、電通。

4.管理嚴格。小區(qū)生產(chǎn)管理、衛(wèi)生防疫、獸藥使用、禁用藥目錄、檔案管理、崗位責任、崗位培訓等各項管理制度健全，有為其服務的畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員，通過無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認定。

(二)標準化專業(yè)村

1.選址：3公里范圍內(nèi)無大型化工廠、礦廠、皮革廠、肉品加工廠、屠宰廠等生產(chǎn)污染源，距主要公路1公里以上，具有良好的天然和相對獨立的自然環(huán)境。

2.規(guī)劃布局：標準舍、糞污處理設(shè)施、防疫設(shè)施和病死畜禽無害化處理設(shè)施齊全，水、電、路通暢。

3.疫病防治：具備專門隔離舍及獸醫(yī)室，實行統(tǒng)一免疫，免疫率達100%。

4.管理：生產(chǎn)管理、衛(wèi)生防疫、獸藥使用、禁用藥目錄、檔案管理、崗位責任、崗位培訓等各項管理制度健全。通過協(xié)會、管委會等形式實行統(tǒng)一管理。

5.良種率：達到90%以上。

6.規(guī)模：豬存欄6000頭以上，奶牛存欄200頭以上，肉牛存欄1000頭以上，羊存欄1000只以上，蛋禽存欄4萬只以上，肉禽存欄80000只以上。

（三）規(guī)模養(yǎng)殖戶

年末存欄：豬50頭；羊50只；肉牛25頭；奶牛5頭；蛋禽2000只；肉禽年出欄4000只。

（四）畜牧業(yè)龍頭企業(yè)或合作經(jīng)濟組織

畜牧業(yè)龍頭企業(yè)必須為新建的加工型畜牧龍頭企業(yè)，投資額在500萬元以上；畜牧業(yè)合作經(jīng)濟組織（必須為新發(fā)展的）經(jīng)相關(guān)部門認證。

四、驗收考核辦法

畜牧業(yè)生產(chǎn)計劃任務完成情況以年末各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報統(tǒng)計局數(shù)字為準，并由縣里統(tǒng)一組織檢查，按完成比例確定分數(shù)。

動物防疫工作以春秋兩次防疫檢查結(jié)果平均分數(shù)為準。

標準化畜牧小區(qū)以通過省市檢查驗收為標準。標準化專業(yè)村、規(guī)模養(yǎng)殖戶年末由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報，經(jīng)縣抽查后按完成任務比例確定得分。

草原沙化治理及確權(quán)以通過省市驗收為標準。

飼料玉米以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際種植面積為準。

青貯數(shù)量以秋后檢查驗收為準。

考核結(jié)果作為縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧業(yè)工作考評和獎勵的依據(jù)。

五、加減分項目

對于新建投資500萬元以上的畜牧業(yè)加工型龍頭企業(yè)，每建一個給該鄉(xiāng)鎮(zhèn)加100分，投資1000萬元以上的加200分；新建小區(qū)集中5個以上標準化規(guī)模為一片，擴小區(qū)為大區(qū)，并通過省市驗收的每片加20分，達到10個以上標準化規(guī)模并通過驗收的每片加50分；新發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作社每個加20分；新發(fā)展改良站點每個加20分；青貯秸稈300噸以上加50分。無公害認證（不含新建標準化小區(qū)），每認證一個加10分。

草原沙化治理和確權(quán)未通過省市驗收的減100分。

六、獎勵辦法