瀝青路面工程材料成本控制方法探討

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摘要：瀝青路面工程材料的成本控制，是路面工程施工中十分重要的一環(huán)，特別是在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下，建設(shè)施工企業(yè)也需要做好成本控制，讓企業(yè)獲取經(jīng)營利潤，同時(shí)也可以讓企業(yè)的核心競爭力得到保障。因此，非常有必要對(duì)瀝青路面工程的材料成本就行控制。

關(guān)鍵詞：瀝青路面；工程材料；成本；控制

瀝青路面工程材料的選擇和控制不但直接影響著施工的質(zhì)量，也對(duì)施工的成本有著非常大的影響，特別是在當(dāng)前建筑行業(yè)競爭日益激烈的背景下，建筑企業(yè)需要嚴(yán)格控制成本，提升企業(yè)的市場競爭力，因此探討瀝青路面工程材料的成本控制方法具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文就對(duì)此展開探討。

一、瀝青路面工程材料的成本控制的必要性

從目前來看，公路施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營面臨非常大的市場競爭，企業(yè)想要在市場中謀得一席之地，就需要不斷提升自身的市場競爭力，為此，企業(yè)需要完善管理模式，采取更為科學(xué)合理的方式來降低公路工程施工成本，從而讓企業(yè)得以全面發(fā)展。在客觀實(shí)踐中，施工成本的管理，既要保證施工工程不會(huì)延誤工期，也要保證施工質(zhì)量，特別是瀝青路面施工，其已經(jīng)形成了較為系統(tǒng)的施工模式，因此施工工程材料的質(zhì)量就成為了影響瀝青路面施工質(zhì)量的重要影響因素。不但要求材料符合施工需要，也需要保證材料的混合比和配比的合理性，同時(shí)施工時(shí)需要的材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸、種類、機(jī)械等投入都非常大，做好管控方法，強(qiáng)化對(duì)工程材料成本的控制，直接關(guān)系到施工成本，也正因?yàn)槿绱耍跒r青路面工程施工時(shí)，做好工程材料的成本控制工作無疑是非常有必要的。

二、瀝青路面工程材料的成本控制方法

（一）做好設(shè)計(jì)預(yù)算同實(shí)際考察的對(duì)比管理在瀝青路面工程施工前，一定要做好前期準(zhǔn)備工作，要基于工程的設(shè)計(jì)文件以及配比情況，合理界定當(dāng)前施工所需材料的數(shù)量，做好事先預(yù)估工作，并基于此對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)一步考察，考察的內(nèi)容不但是材料的材質(zhì)和質(zhì)量，也需要對(duì)其使用用途和方法做客觀調(diào)查，并抽取具有代表性的樣本進(jìn)行試驗(yàn)分析，并對(duì)運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本進(jìn)行嚴(yán)格核算，將所有因素加以綜合考量，將原材料的質(zhì)量、價(jià)格、產(chǎn)量以及運(yùn)輸成本等都納入到考察內(nèi)容中，從而全面把控瀝青路面工程施工材料。

（二）做好施工原材料費(fèi)用的控制基于瀝青路面施工的實(shí)際需要，針對(duì)性地做好備料工作。在選購原材料時(shí)，要針對(duì)性購買，注意質(zhì)量和性價(jià)比，采取合理的儲(chǔ)存方式加以儲(chǔ)存。管理者需要全面做好日常的檢查工作，保證原材料的質(zhì)量，特別是在選用瀝青的過程中，強(qiáng)化材料的采買、入庫和出庫等手續(xù)的管控，采買時(shí)要深入市場調(diào)研，同材料質(zhì)量好的供應(yīng)商展開合作。當(dāng)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場后，工作人員要嚴(yán)格控制材料應(yīng)用，保證材料能夠科學(xué)合理的應(yīng)用，并安排專門的人員記錄材料使用情況，如果出現(xiàn)同預(yù)算差別較大的情況，應(yīng)該及時(shí)核對(duì)檢查，分析原因，做好處理工作，從而避免更大的問題出現(xiàn)，避免材料的濫用，控制成本的增加。同時(shí)，材料的采購一定要分重點(diǎn)，分層次，做好層層把關(guān)，對(duì)于主要的原材料，采取招標(biāo)以及議標(biāo)的方式加以把控，保證成本和質(zhì)量的最優(yōu)化選擇，且在日常管理過程中，要強(qiáng)化驗(yàn)收工作，避免出現(xiàn)人情驗(yàn)收的情況，嚴(yán)格把控材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)，對(duì)于主要的原材料，如瀝青、燃料等采用兩人驗(yàn)收聯(lián)簽制度，避免一人驗(yàn)收材料入庫情況的出現(xiàn)，并定時(shí)做好材料盤點(diǎn)工作，動(dòng)態(tài)化地把控材料的使用情況，讓施工單位能夠全面把握各種材料的合理入庫量，并針對(duì)性地構(gòu)建材料采購信息和庫存平臺(tái)，從而提升對(duì)材料的管控效果

（三）強(qiáng)化施工現(xiàn)場以及攪拌站的成本控制瀝青路面施工對(duì)于施工工藝的要求非常高和精細(xì)，因此在成本控制過程中一定要注意強(qiáng)化施工現(xiàn)場以及攪拌站的成本控制。在實(shí)際施工中，瀝青路面工程對(duì)于瀝青混合料以及穩(wěn)定土的用量非常大，且需要應(yīng)用大型設(shè)備進(jìn)行拌和，需要非常大的場地。正因?yàn)槿绱耍趯?shí)際施工中一定要做好拌和站的管控和選擇，充分滿足施工中的堆料、拌和以及運(yùn)輸需要。要做好前期基層驗(yàn)收和交接工作，控制基層測量標(biāo)高和瀝青層施工攤鋪厚度，對(duì)于每層瀝青瀝青混合料的需要量以及尾料數(shù)量要做到系統(tǒng)管控，最大限度地節(jié)省混合料，在施工過程中要注意保證攤鋪工作面不會(huì)被閑置，使得工序期間不會(huì)出現(xiàn)間斷，充分保證每層瀝青攤鋪施工可以合理推進(jìn)，嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工帶來的成本增加問題，同時(shí)，要注意不斷優(yōu)化各類瀝青混合料的配合比，在對(duì)瀝青混合料進(jìn)行攪拌的過程中，最大化降低溢料數(shù)量，降低骨料重復(fù)加熱造成的燃料消耗和成本的增加，且在施工現(xiàn)場還要注意保證施工人員以及機(jī)械設(shè)備的安全，降低工程施工的成本。另外，要充分考慮拌合站的場址選擇，分析材料供應(yīng)的便利情況，拌合站同施工現(xiàn)場的運(yùn)輸合理性，對(duì)于周邊居民和正常秩序是否有影響，二者間的距離是否合理等，特別是瀝青路面施工中要求瀝青混合料運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場溫度不能夠低于120℃—150℃，因此施工單位一定做保障拌合站和施工現(xiàn)場距離的合理性，避免因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)造成瀝青混合料溫度無法滿足施工需要。與此同時(shí)，瀝青路面的主體工程由砂、石等地材運(yùn)往拌合站，且經(jīng)過拌和后的混合料運(yùn)往施工現(xiàn)場，這決定了混合料的運(yùn)輸成本直接影響了整個(gè)工程的施工成本，因此要基于有效平衡生料和熟料的運(yùn)輸距離，保證砂石材料運(yùn)輸至拌和距離與拌和后的混合料運(yùn)到工地現(xiàn)場的合理性，讓其距離既能夠滿足施工的要求，也可以最優(yōu)化地控制成本，從而在此環(huán)節(jié)有效控制施工成本。

（四）強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理在瀝青路面施工工程開展過程中，會(huì)應(yīng)用非常多的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備大多都會(huì)消耗大量的能源，如果管控不到位的話，就非常容易出現(xiàn)超出預(yù)算的情況。瀝青路面工程會(huì)應(yīng)用大型的拌合站以及多種攤鋪設(shè)備，施工單位大部分情況下都是選擇租賃這些設(shè)備，因此需要承擔(dān)較高的支出，且往往按日結(jié)算租賃費(fèi)用，如果工期出現(xiàn)延誤的話，機(jī)械設(shè)備的租賃費(fèi)用自然就會(huì)更高。因此，一定要做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，可以讓施工人員輪班進(jìn)行操作，降低機(jī)械空閑時(shí)間，從而最大化提升設(shè)備的應(yīng)用效率，降低租賃費(fèi)用，維護(hù)瀝青路面工程的施工成本。

（五）做好施工竣工驗(yàn)收階段的成本控制在瀝青路面施工驗(yàn)收階段，要充分做好施工竣工驗(yàn)收階段的成本控制。瀝青路面工程施工作為一種短平快的施工項(xiàng)目，前期的投入力度非常大，施工單位往往會(huì)墊款施工，因此一定要做好工程的掃尾工作，及時(shí)收集和保管各種資料，強(qiáng)化驗(yàn)收和結(jié)算工作，及時(shí)回收資金，最大化降低對(duì)于企業(yè)資金周轉(zhuǎn)的影響，為企業(yè)的進(jìn)一步運(yùn)行和發(fā)展提供支持，保障經(jīng)濟(jì)效益。瀝青路面工程是整個(gè)道路工程施工中非常關(guān)鍵的一環(huán)，其涉及到大量的原材料、人力以及機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，一定要做好規(guī)劃處理，最大化地降低施工成本，讓施工企業(yè)能夠獲取更多的利潤，要在充分保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上做好成本控制工作，從多個(gè)角度強(qiáng)化瀝青路面工程施工質(zhì)量和成本控制，從而有效保障施工企業(yè)的利潤。

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作者：王丹 單位：周口市公路路產(chǎn)路權(quán)管理處