通信工程概預算及成本控制研究
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1通信工程成本控制要素分析
1.1人工費控制
通信工程在建設過程中，會耗費大量的資金，這其中有大概1/3是用來給工作人員發(fā)工資。通信工程是一個龐大的工程，需要各個領域的人員完成工作，而在人員工作過程中，其獲得的勞動報酬存在差異，具體表現(xiàn)在基本工資、獎金、津貼、福利等等，這些都是要差異化對待的，并且要符合他們的實際工作程度。值得注意的是，部分通訊工程在建設過程中，人工費的控制存在一些漏洞，例如差旅費的報銷等等，均存在較大的問題，日后應特別注意。
1.2材料費控制
在通信工程中，材料費是一個不可或缺的費用，并且在某些材料上，根本無法節(jié)省。材料是通信工程建設的核心要素，必須選擇性價比較高的材料，部分材料有著嚴格的技術指標，一旦出現(xiàn)些許的不合格，就會對通信工程總體造成極大的影響。所以，要想實現(xiàn)材料費的有效控制，就必須保證選擇優(yōu)質的材料，延長材料的使用壽命，鞏固通信工程的性能，保持長久的收益。
1.3機械費用控制
通信工程的成本控制中，除了上述的兩個部分，機械費用的控制也是非常重要的。由于通信工程比較龐大，許多的工作都要利用機械設備來完成，所以機械費用占有總體費用的1/3左右。機械費用控制，主要包括機械的日常維護，各種燃料的采購，重要機械的租用等等，這些都是機械費用的重要控制內容。機械費用與材料費用一樣，絕對不能在實際的工作中出現(xiàn)“以次充好”的問題，應確保機械設備的性價比，并且在采購和租用的時候，進行多家對比，選擇最符合通信工程的機械設備來完成工作。
2通信工程成本控制策略
2.1技術控制成本
通信工程在建設過程中，成本控制將直接影響通信工程的修建速度和修建質量。相對而言，通信工程的成本控制，需要在重點上努力在，細節(jié)上的工作只要按照標準來進行就好。技術控制成本，是通信工程成本控制的有效手段之一，這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①通信工程的最終目的，是實現(xiàn)更好的通信效果，推動社會發(fā)展。因此，在設計方案的時候，應選擇成熟的技術和性價比高的技術，而不是一味的追求某些單一的指標，這種技術并沒有太大的意義。
②應積極提高技術的應用效果。聯(lián)合使用技術，已經成為了當下通信工程建設的一種趨勢，通過聯(lián)合兩種或兩種以上的技術，能夠在很多方面取得較為積極的成果，這是有目共睹的。
③必須加強技術的應用質量，不能反復出現(xiàn)低級問題，這將直接導致成本暴增。
2.2加大工程質量重視力度
質量是企業(yè)的生命，要在施工過程中，把工程質量放在首位。只有不斷在管理上與組織上強調質量的重要性，施工人員與基層管理人員、監(jiān)理等各個部門才會更加重視工程的質量，對待每一個通信項目，都保持第一個項目的質量要求，樹立良好的企業(yè)信譽形象。網絡通信工程可靠性普通不強，要對電子產品的出廠進行嚴格測試，保證老化時間，避免反復出現(xiàn)小的質量問題而不斷進行處理的成本浪費。由此可見，在今后的通信工程成本控制中，需要在主觀上更加重視工程質量。
①階段性的工作完成后，必須開展相應的質量檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免造成過于惡劣的影響。
②需要加強日常的監(jiān)控措施，落實監(jiān)控制度，減少細節(jié)問題的出現(xiàn)，避免對成本造成較大的影響。
③加大工程質量的重視力度，還表現(xiàn)在與實際工作人員的溝通，現(xiàn)今的管理不再是純粹的管理，而是要結合各個部門的情況來實施，互相配合，才是最好的選擇。
2.3深度加強財政管理力度
對工程項目進行成本管理必須加強財務核算管理，它是對通信工程項目成本控制所需要的相對專業(yè)化管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格執(zhí)行核算，對于成本費用的支出情況進行有效監(jiān)督與限制，可以避免浪費，進一步達到控制成本的目的。相對而言，加強財政管理力度，一直都是“老生常談”的問題，并且在很多方面都引起了高度注意。今后，一方面要在財政管理的制度上努力，另一方面要在財政管理的具體措施上努力，實現(xiàn)管理的良性循環(huán)，減少財政的漏洞。
3總結
本文對通信工程概預算分析及成本控制展開討論，從現(xiàn)有的工作來看，通信工程概預算在實際的工作中，基本上能夠遵循“從實際情況出發(fā)”的原則，告別了過去的錯誤預算方式。而成本控制工作，也越來越趨于理性控制，不再單一的追求某些指標。在今后的通信工程建設中，還應該進一步加強概預算的分析，考慮到多方面的因素作用。而對于成本控制而言，則要堅持理性控制，增加聯(lián)合控制。
作者：羅菊 單位：重慶信科設計有限公司