工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目的重要性研究

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一、工程經(jīng)濟(jì)概述（Engineeringeconomyoverview）

（一）工程經(jīng)濟(jì)含義

工程經(jīng)濟(jì)的主要內(nèi)容就是工程項(xiàng)目建設(shè)的成本，既包括了工程預(yù)算、投入資金，也包括了工程項(xiàng)目中的無形資產(chǎn)和固定資產(chǎn)，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際上就是在工程項(xiàng)目中爭取用最小化的投資來獲取最大化的回報(bào)，因此，工程建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高和自身的長期穩(wěn)定發(fā)展，就必須要對工程經(jīng)濟(jì)給予高重視程度，對項(xiàng)目建設(shè)成本進(jìn)行高效的控制。工程經(jīng)濟(jì)主要涉及到了現(xiàn)金流量和資金的等值計(jì)算、工程項(xiàng)目確定經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)、不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素評估、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)、現(xiàn)代化設(shè)備的維護(hù)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測和決策等工作。

（二）工程經(jīng)濟(jì)分析的特點(diǎn)

一是立體性與實(shí)用性。工程經(jīng)濟(jì)是集管理學(xué)、工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)學(xué)三者為一體的一項(xiàng)較為系統(tǒng)化的工作，在對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的時(shí)候，不僅要考慮到經(jīng)濟(jì)因素，還需要對其中的社會(huì)因素進(jìn)行探究，其經(jīng)濟(jì)分析一直貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程；而且，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析還可以通過對存在的經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行分析，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)實(shí)踐的指導(dǎo)，因而具有立體性和實(shí)用性。二是定量性與比選性。進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析主要采用的是以定量分析為主，以定性分析為輔的方式手段，對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)和建設(shè)的全過程中存在的一切經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行經(jīng)濟(jì)價(jià)值的評估，并用相關(guān)的指標(biāo)進(jìn)行表示；同時(shí)，通過對工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，還可以保證工程施工建設(shè)方案設(shè)計(jì)和選擇的科學(xué)合理性。三是預(yù)測性。工程經(jīng)濟(jì)分析一般都是在工程項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行之前所開展的，因而具有一定的可預(yù)測性特點(diǎn)。在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)分析會(huì)根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，對其中存在的風(fēng)險(xiǎn)性較大的因素進(jìn)行分析，并對其會(huì)引發(fā)的結(jié)果進(jìn)行預(yù)測，使得預(yù)測的結(jié)果和實(shí)際發(fā)生的現(xiàn)象能夠十分的接近或相同，實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目更好的把握。

（三）工程經(jīng)濟(jì)的意義

隨著我國工程建筑領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出建設(shè)數(shù)量多、規(guī)模擴(kuò)大等特點(diǎn)，其工程項(xiàng)目的投資方式也逐漸呈現(xiàn)出了多元化的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)形式，打破了傳統(tǒng)的單一發(fā)展模式，在一定程度上也使得工程經(jīng)濟(jì)的重要性得到了顯著的提高。工程經(jīng)濟(jì)對于工程項(xiàng)目的建設(shè)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義：一是在建設(shè)資金有限的情況之下，通過對方案的合理設(shè)計(jì)和對資源的合理分配，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化；二是為施工技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案的選擇提供了科學(xué)的依據(jù)，有利于對從城項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是通過對融資方案之間的對比分析，選擇了最為科學(xué)合理的資金來源；四是對工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的工程經(jīng)濟(jì)分析，對于我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建產(chǎn)生了有力的影響。因此，工程經(jīng)濟(jì)能夠最大程度的減少工程項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)，提高其實(shí)際的投資收益，對于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生推動(dòng)和促進(jìn)作用。

二、工程經(jīng)濟(jì)管理中存在的實(shí)際問題(Engineeringpracticalproblemsexistingintheeconomicmanagement)

在我國工程建筑領(lǐng)域發(fā)展的現(xiàn)階段，仍然有很多的企業(yè)管理人員并沒有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)分析的重要性，在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了很多不必要的問題，使得無法對工程項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行合理的管控，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)淡薄

經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)的淡薄，是工程項(xiàng)目管理中最為根本性的問題，管理人員并沒有意識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)分析對項(xiàng)目建設(shè)的重要性，或者是對工程經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和了解程度不夠，都會(huì)使得工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理工作中不可避免的出現(xiàn)一些問題，進(jìn)而無法實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目建設(shè)成本的控制，造成了資源浪費(fèi)嚴(yán)重的后果。

（二）制度體系不夠完善

對于任何一項(xiàng)工作而言，其制度體系的建立和完善是工作有序開展的前提條件和基礎(chǔ)保障，但是在工程項(xiàng)目的管理工作中，經(jīng)濟(jì)分析的制度體系還不夠完善，使得后期的管理工作沒有相關(guān)的約束，會(huì)給項(xiàng)目建設(shè)帶來十分嚴(yán)重的問題，特別是經(jīng)濟(jì)管理人員出現(xiàn)徇私舞弊的行為，很可能會(huì)造成項(xiàng)目成本的大幅外流。

（三）忽視工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量

對于工程項(xiàng)目的建設(shè)而言，工程經(jīng)濟(jì)和施工質(zhì)量是同等重要的，但是，有些企業(yè)在進(jìn)行管理工作的過程，或是對工程經(jīng)濟(jì)的重視程度不夠，或是完全忽視了施工質(zhì)量的重要性，雖然使得工程項(xiàng)目的建設(shè)成本得到了很大程度的控制，但是其建設(shè)質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到實(shí)際的要求，導(dǎo)致出現(xiàn)了十分嚴(yán)重的安全事故。

（四）對工程工期成本的不重視

工期成本實(shí)際上就是工程項(xiàng)目施工中所花費(fèi)的所有支出的總和，工期成本是工程經(jīng)濟(jì)中重要的組成部分之一，但是，在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的時(shí)候，受到其他因素的影響，常常出現(xiàn)隨意變更工期的問題，在一定程度上就會(huì)導(dǎo)致工期成本的混亂，再加之管理人員對工期成本的不重視，也會(huì)對工程經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生影響。

三、工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目的重要性分析(Engineeringeconomicanalysisontheimportanceoftheproject)

工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目具有十分重要的作用，可以發(fā)揮出工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化，其重要性主要體現(xiàn)在工程投資決策、施工方案設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，保證了工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，下面對其重要性進(jìn)行深入的分析研究。

（一）對投資決策階段的重要性

工程項(xiàng)目的投資與決策階段實(shí)際上就是選擇并確定投資方案的過程，也就是通過對工程項(xiàng)目的可行性和必要性進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)層面的分析與研究，對不同的方案進(jìn)行對比分析，以確定最終選擇的過程，其結(jié)果的確定直接影響到工程項(xiàng)目建設(shè)的成本高低和投資效果的好壞，而工程經(jīng)濟(jì)分析就是實(shí)現(xiàn)投資決策的前提基礎(chǔ)。工程經(jīng)濟(jì)分析是從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析與論斷，通過比較不同方案中的經(jīng)濟(jì)合理性，來實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目造價(jià)的控制。

（二）對項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性

工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在設(shè)計(jì)階段。對于工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)而言，其方案的設(shè)計(jì)與選擇要求必須對工程項(xiàng)目的綜合因素進(jìn)行全方面的把握，通過在施工技術(shù)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和功能完善等方面進(jìn)行考慮。而工程經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的重要性則主要變現(xiàn)在對技術(shù)和經(jīng)濟(jì)二者之間關(guān)系的處理上面，也就是在滿足工程項(xiàng)目基本功能的前提下，在經(jīng)濟(jì)合理的條件在盡量選擇較為科學(xué)先進(jìn)的施工技術(shù)方式；工程經(jīng)濟(jì)不僅對工程項(xiàng)目的當(dāng)下進(jìn)行管控，還要求其設(shè)計(jì)必須要充分的考慮到工程項(xiàng)目的未來發(fā)展，實(shí)現(xiàn)已有基礎(chǔ)之上的再優(yōu)化。

（三）對投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的重要性

隨著我國建筑工程領(lǐng)域的不斷發(fā)展，其工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)報(bào)價(jià)和項(xiàng)目招標(biāo)也不斷的在進(jìn)行完善，并且逐漸實(shí)現(xiàn)了與國際的接軌，其招標(biāo)報(bào)價(jià)已經(jīng)逐漸摒棄了傳統(tǒng)的“量價(jià)合一”的定額核算的模式，通常采用的是“量價(jià)分離”的清單計(jì)價(jià)模式，并且向著合理低價(jià)的中標(biāo)法則發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)要求工程項(xiàng)目在投標(biāo)階段不可以選擇報(bào)價(jià)過高的企業(yè)，也不可以選擇報(bào)價(jià)過低的企業(yè)，防止工程項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)虧本的風(fēng)險(xiǎn)，同是還要根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際技術(shù)難度、施工環(huán)境等具體情況，來進(jìn)行科學(xué)合理的投標(biāo)報(bào)價(jià)，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的準(zhǔn)確估算。

（四）對工程施工階段的重要性

施工階段是工程項(xiàng)目建設(shè)中極其重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，不僅關(guān)系到工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)質(zhì)量，也對工程項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益的獲取起到?jīng)Q定性的作用，因此，工程經(jīng)濟(jì)在施工階段的重要性也就不言而喻。對工程項(xiàng)目的施工階段進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)際上就是在施工工藝的選擇、工程設(shè)備設(shè)施的使用、施工材料的購買等方面進(jìn)行成本控制的過程，盡可能的減少施工過程中產(chǎn)生的資金和資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，在其施工質(zhì)量得到保證的前提下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化獲取。

（五）對項(xiàng)目運(yùn)營階段的重要性

工程經(jīng)濟(jì)對工程項(xiàng)目的重要性還體現(xiàn)在項(xiàng)目的運(yùn)營階段當(dāng)中，其工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)與后期的運(yùn)營具有十分緊密的聯(lián)系。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，在工程項(xiàng)目竣工之后，由于對項(xiàng)目進(jìn)行后期的維修等，通常也會(huì)使用到大量的資金投入，從而又加大了工程項(xiàng)目的建設(shè)成本。因此，工程經(jīng)濟(jì)要求對工程項(xiàng)目的后期建設(shè)階段進(jìn)行合理的分析，特別是在設(shè)備更新、設(shè)施維修、項(xiàng)目維護(hù)等方面的資金投入與使用，在工程項(xiàng)目的運(yùn)營階段對成本的投入進(jìn)行合理的管控，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

四、提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)管理的途徑(Forimprovementoftheprojectintheprojecteconomicmanagement)

工程經(jīng)濟(jì)是工程項(xiàng)目管理中非常重要的一部分內(nèi)容，對于工程項(xiàng)目的建設(shè)成本、施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益等方面具有直接的影響，因此，必須對其實(shí)際中存在的問題進(jìn)行原因分析，并高度重視工程經(jīng)濟(jì)，找出科學(xué)有效的提高途徑，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的科學(xué)投資。

（一）加強(qiáng)科學(xué)化的成本管理

提高工程項(xiàng)目中工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，就必須加強(qiáng)對工程項(xiàng)目建設(shè)成本的科學(xué)化管理，首先要樹立明確的管理目標(biāo)，并且要采取科學(xué)合理的管理方式和手段，通過建立并完善工程經(jīng)濟(jì)的管理制度體系，對工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行合理的管控；同時(shí)，在進(jìn)行項(xiàng)目投資管理階段，要保證其控制目標(biāo)要經(jīng)過法人代表的審查和批準(zhǔn)，安排人員到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察，對工程建設(shè)的質(zhì)量進(jìn)行全面的實(shí)時(shí)監(jiān)控，以實(shí)現(xiàn)建設(shè)成本的最低化。

（二）有效協(xié)調(diào)工程工期成本

加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理，有效的協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的成本和工期之間的統(tǒng)一，是具有顯著作用的途徑之一。一方面，要對工程項(xiàng)目建設(shè)的外部環(huán)境進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析，以免因受到外部因素的影響而導(dǎo)致工程內(nèi)部的返工和停工；另一方面，對工程項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)部施工成本進(jìn)行控制，例如施工設(shè)備的定量外使用和維護(hù)成本，以避免由其而帶來的經(jīng)濟(jì)損失；另外，管理人員還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，并不是工期越短的工程項(xiàng)目所需要的建設(shè)成本越低。

（三）合理利用工程成本核算

工程項(xiàng)目的成本核算是工程經(jīng)濟(jì)中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在工程項(xiàng)目進(jìn)行施工建設(shè)的過程中，其經(jīng)濟(jì)管理人員在對其建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行定期檢查的同時(shí)，還需要對其建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行合理的控制與掌握，在每一天施工結(jié)束之前，對工程項(xiàng)目建設(shè)的成本進(jìn)行當(dāng)天的核算，并將核算的結(jié)果儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中，還需要向上一級主管進(jìn)行報(bào)告和匯總，為工程項(xiàng)目的成本管控提供可靠的參考。

（四）強(qiáng)化對成本造價(jià)的全過程控制

提高工程經(jīng)濟(jì)的管理水平，就必須在工程項(xiàng)目的全過程中強(qiáng)化對成本造價(jià)的控制。首先，要在項(xiàng)目施工之前制定出合理的目標(biāo)，并對施工中可能會(huì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)防，當(dāng)問題發(fā)生時(shí)爭取在第一時(shí)間予以解決；其次，要將工程項(xiàng)目施工中所產(chǎn)生的損耗控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，包括由于返工和設(shè)備維修等而帶來的額外資金的投入；然后，在工程項(xiàng)目施工結(jié)束之后，還要加強(qiáng)對建設(shè)費(fèi)用的清點(diǎn)和核算。

結(jié)束語：

綜上所述，對于工程項(xiàng)目而言，進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)分析一方面可以對項(xiàng)目施工建設(shè)的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，另一方面還可以通過對投資的引導(dǎo)和控制來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的獲取。因此，為了盡可能的節(jié)省工程項(xiàng)目過程中所產(chǎn)生的資金投入，相關(guān)企業(yè)的管理人員必須充分的了解并認(rèn)識(shí)到工程經(jīng)濟(jì)的重要性，對其經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行全方面的把握，并在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招標(biāo)投資、施工和運(yùn)營的全過程對項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)“低成本，高質(zhì)量，高收益”的既定目標(biāo)，推動(dòng)工程建筑領(lǐng)域的可持續(xù)發(fā)展。

作者：鄧貞