強化中小企業(yè)的財務(wù)管理
前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了強化中小企業(yè)的財務(wù)管理范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。
(一)加強政府扶持中小企業(yè)政策
與國企或者大型企業(yè)相比，中小企業(yè)處于弱勢地位，處境十分尷尬，生存環(huán)境十分艱難。融資困難、賦稅過重、競爭激烈是中國小企業(yè)普遍面臨的問題。在這種情況下，企業(yè)生存是最大的問題，根本無暇顧及企業(yè)財務(wù)管理這個重要的問題。所以，我們國家有關(guān)部門，應(yīng)該制定和完善針對中小企業(yè)的法律政策，創(chuàng)造一個公平競爭的市場環(huán)境，增加對于中小企業(yè)的扶持力度，促進(jìn)中小企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
(二)加強中小企業(yè)的融資能力
融資困難是中小企業(yè)面臨的最嚴(yán)峻的問題，直接制約中小企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，也直接影響財務(wù)管理的質(zhì)量。融資困難導(dǎo)致中小企業(yè)抗風(fēng)險能力過小，在面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境時，資金鏈容易斷裂。所以，中小企業(yè)在投資時應(yīng)該根據(jù)自身情況，合理配置資金資源，將資金投入到經(jīng)營風(fēng)險低，投資回報比較快的領(lǐng)域，提高資金的使用效益。在公司資本以及運營情況的允許下，可以根據(jù)情況，合理貸款，以滿足公司運營和發(fā)展的需要。中小企業(yè)應(yīng)該制定合理的財務(wù)政策以及投資戰(zhàn)略決策，在資本允許的情況下，可以進(jìn)行多元化投資，分散資金投資領(lǐng)域，規(guī)避風(fēng)險。銀行作為中小企業(yè)主要的融資渠道，應(yīng)該放寬對中小企業(yè)的融資條件，鼓勵和支持中小企業(yè)貸款，并放寬質(zhì)押品的條件。為中小企業(yè)的發(fā)展，提供充足的資金保障。
(三)加強企業(yè)日常資金管理
資金對于一個企業(yè)的重要性，如同血液對于人體的作用。血液不流通，人體就會出現(xiàn)問題；資金鏈斷裂，企業(yè)就會出現(xiàn)運營危機。資金管理是財務(wù)管理的核心部分，其貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，從需求上保障，從流程上順暢，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利運行，因而，日常資金管理要著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，為企業(yè)的原材料儲備、資產(chǎn)更新、技術(shù)創(chuàng)新等重大事項提供堅實的資金后盾。
(四)加強中小企業(yè)的資金籌集管理
企業(yè)資金的籌集主要分為自有資金的籌集和負(fù)債資金的籌集兩個方面。吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益是自有資金籌集的主要手段。而負(fù)債資金的籌集主要有銀行借款、利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債券、融資租賃、杠桿收購等。一般來說，第一種方法雖然財務(wù)風(fēng)險比較小，但是付出的資金成本過高，有時候會對企業(yè)的決策和經(jīng)營產(chǎn)生較大的影響。后一種方法則相反，其財務(wù)風(fēng)險比較大，而付出的資金成本比較小。不同的融資手段，對于企業(yè)有不同的影響，企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險以及付出的成本也相應(yīng)不同。所以，企業(yè)要實事求是，根據(jù)自身情況以及外部環(huán)境，選擇適合自己的融資方法。
(五)加強中小企業(yè)財務(wù)監(jiān)管
財務(wù)監(jiān)管是企業(yè)財務(wù)管理中最重要的一項管理職能，是各項經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。所謂財務(wù)監(jiān)管是指依照法律和國家財經(jīng)政策、規(guī)章制度，對企業(yè)的財務(wù)會計工作實行監(jiān)督，并利用正確的會計信息對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面地、綜合地協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督，以達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。加強中小企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管，首先要注重財務(wù)人才的培養(yǎng)，提高會計從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德。使財會人員真正認(rèn)識到自己的法律責(zé)任、權(quán)力及其義務(wù)，加強財會監(jiān)督的力度與有效性。還要改變領(lǐng)導(dǎo)者對于財務(wù)工作的態(tài)度，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到企業(yè)財務(wù)管理對于企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的重要意義，從而使領(lǐng)導(dǎo)者制定相關(guān)的財務(wù)管理措施，配置必要的財務(wù)管理硬件設(shè)備，堅強企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)，并自覺約束自己在經(jīng)濟(jì)活動中的行為。
二、結(jié)束語
隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的增強，中小企業(yè)的市場競爭環(huán)境越來越惡劣。為提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該不斷加強管理體制改革，將財務(wù)管理放在重要的位置，制定財務(wù)管理的法規(guī)條例，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)水準(zhǔn)。與此同時，國家應(yīng)該大力進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)體制改革，保障中小企業(yè)的合法利益，創(chuàng)造公平的市場競爭環(huán)境，為中小企業(yè)的發(fā)展提供良好的條件。
作者：宋華 單位：山東省萊陽市第一中學(xué)