新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合

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摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不可獲取的一部分，也是企業(yè)日常管理的核心組成部分。而管理會(huì)計(jì)是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)并發(fā)展的一門(mén)新興學(xué)科。在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的背景之下，企業(yè)面臨更惡劣的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合有助于提高企業(yè)治理能力，以及成為了不可阻擋的趨勢(shì)。本文首先闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概念，然后論證了兩者之間的聯(lián)系與實(shí)施融合的可能性，最后提出針對(duì)性策略以供參考。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；聯(lián)系；融合途徑

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。中國(guó)的會(huì)計(jì)領(lǐng)域也在不斷地進(jìn)行改革，其管理體系也日益完善。在新形勢(shì)下，會(huì)計(jì)職能的中心工作也發(fā)生了一定的變化?，F(xiàn)在主要是為企業(yè)提供良好的管理和服務(wù)。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合是值得關(guān)注的重要問(wèn)題之一。只有把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，更新原有的管理模式和管理理念，才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用。因此，本文主要從建立和完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制，建立和細(xì)分輔助會(huì)計(jì)，提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)等方面加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)

(一)概述

公司運(yùn)營(yíng)期間產(chǎn)生的交易信息和內(nèi)容要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行注冊(cè)，確認(rèn)，處理和歸檔。最終目標(biāo)是為企業(yè)高層管理人員提供公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為公司的后續(xù)開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)和報(bào)告信息，并為政策制定提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從這類(lèi)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來(lái)看，我們可以看到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及公司的主要發(fā)展趨勢(shì)。在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表中，所有項(xiàng)目均以貨幣作為計(jì)量單位。管理會(huì)計(jì)主要用于內(nèi)部管理，通常被稱(chēng)為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”。其最核心的目標(biāo)導(dǎo)向是不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。具體內(nèi)容是通過(guò)梳理主要業(yè)務(wù)內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作收入，并利用其他部門(mén)提供的信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行綜合處理，制定綜合報(bào)告，并提供給各級(jí)管理層，使他們對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)有正確的認(rèn)識(shí)。根據(jù)管理會(huì)計(jì)的結(jié)果，企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)作出相應(yīng)調(diào)整，為進(jìn)一步發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)系

在企業(yè)的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是不可被替代的重要部分，也是連接將公司各部門(mén)進(jìn)行有效連接的途徑之一。它們的內(nèi)容和目標(biāo)之間有一定的相似性。首先，兩者都是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容。而從兩者的性質(zhì)來(lái)看，屬于財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，在環(huán)境上有一定的相似之處。并且二者所涉及到的企業(yè)信息，能夠共用。財(cái)務(wù)工作取得的信息是管理會(huì)計(jì)開(kāi)展活動(dòng)的依據(jù)。管理會(huì)計(jì)部門(mén)獲得的參考材料和大部分材料也是發(fā)展會(huì)計(jì)服務(wù)所必需的。

(三)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化的意義

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)信息化水平也得到了很大提高，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)正是目前企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型的重要趨勢(shì)之一，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的成功與否，越來(lái)越成為了制約企業(yè)內(nèi)部治理與外部發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景之下，二者的有機(jī)結(jié)合可以為企業(yè)管理的提供正確的決策參考，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展、綜合發(fā)展。總之，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合符合時(shí)展的整體規(guī)律，有利于相關(guān)會(huì)計(jì)人員和相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的提升。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的有效結(jié)合也能夠提升其行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)計(jì)管理一體化可以幫助企業(yè)建立更好地內(nèi)部信息數(shù)據(jù)共享機(jī)制。做到對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的有效利用，從而使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本得到相當(dāng)程度的降低，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高，推動(dòng)企業(yè)健康有序地發(fā)展。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的可行性

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)核算對(duì)象相同。從上面的陳述可以知道，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容并不相同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表達(dá)了發(fā)生了什么，管理會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)了未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)流量。雖然兩者分工不同，但是卻都是在服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的。(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息來(lái)源是相同的。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的設(shè)立是為了提高公司生產(chǎn)效率，更有效地管理企業(yè)融資。它的作用是管理公司的經(jīng)濟(jì)，為公司提供財(cái)務(wù)和相關(guān)信息。因此，其實(shí)質(zhì)是記錄信息并提供有用的信息，這有利于公司的決策信息系統(tǒng)。雖然他們提供的信息的重點(diǎn)不盡相同，但作為會(huì)計(jì)的兩個(gè)主要分支，他們的信息系統(tǒng)來(lái)自公司生產(chǎn)和管理中的原始信息。(三)管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后產(chǎn)生的。管理會(huì)計(jì)長(zhǎng)期以來(lái)一直是會(huì)計(jì)的一部分。由于企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，企業(yè)需要采取財(cái)務(wù)措施來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力。例如，使用基于會(huì)計(jì)的預(yù)算來(lái)分析它們可以制定更全面的責(zé)任預(yù)算，并且可以將不同的目標(biāo)分入不同的部門(mén)。進(jìn)行嚴(yán)格的評(píng)估和評(píng)估可以實(shí)現(xiàn)更高效的預(yù)算結(jié)果，并且這些方法和措施理論上被納入管理會(huì)計(jì)范圍。

三、新形勢(shì)下推動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的策略

(一)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀

會(huì)計(jì)是公司的重要組成部分，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩個(gè)組成部分。只有認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)和衡量公司資金的重要性，忽視了預(yù)測(cè)未來(lái)事件和管理公司經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)的重要性。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)管理人員應(yīng)樹(shù)立正確的會(huì)計(jì)觀念，并在使用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能和作用。即企業(yè)要推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能和管理會(huì)計(jì)職能的整合，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)制，引進(jìn)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。記錄公司過(guò)去的資金，同時(shí)有效實(shí)施公司的決策，促進(jìn)公司的進(jìn)一步運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。

(二)加大專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)

人才是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。目前，中國(guó)對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求只停留在對(duì)會(huì)計(jì)制度的理解和熟悉會(huì)計(jì)程序的基本層面上，隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求也在不斷變化，傳統(tǒng)那些只懂會(huì)計(jì)知識(shí)、會(huì)計(jì)操作的人員已經(jīng)不再能適應(yīng)企業(yè)的快速變革，不能將會(huì)計(jì)活動(dòng)的價(jià)值發(fā)揮到最大。因此，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)，加大專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)力度十分重要。企業(yè)聘用會(huì)計(jì)人員時(shí)，應(yīng)提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求。Responsiveness等專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，為公司人才的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

(三)促進(jìn)信息技術(shù)的有效應(yīng)用

科學(xué)技術(shù)始終都是第一生產(chǎn)力。隨著企業(yè)發(fā)展變革速度的不斷加快，會(huì)計(jì)人員所要面臨的業(yè)務(wù)數(shù)量與業(yè)務(wù)種類(lèi)也在快速上升，信息技術(shù)在公司財(cái)務(wù)管理中的有效運(yùn)用不僅可以提高企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率，更可以為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合提供有效媒介，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的大幅增長(zhǎng)。因此，企業(yè)人員應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部建立統(tǒng)一的信息系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息交流和信息共享國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，以符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)會(huì)計(jì)理論的不斷進(jìn)步

一方面，增值核算模型為兩者的整合創(chuàng)造了前提條件，而增值核算模型使得兩者的目標(biāo)與服務(wù)對(duì)象一致。在兩者之間共享信息可以使兩者互補(bǔ)。另一方面，移動(dòng)會(huì)計(jì)可以將兩者結(jié)合起來(lái)。它使公司能夠?qū)⒖?jī)效評(píng)估與投資緊密結(jié)合，并加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)與投資收益之間的關(guān)聯(lián)。另外，資金成本加大了兩者的結(jié)合，是建立統(tǒng)一會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要環(huán)節(jié)，使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)成本統(tǒng)一。這在一定程度上也使投資項(xiàng)目的使用和配置更加協(xié)調(diào)。

四、結(jié)束語(yǔ)

處理科技公司的科研項(xiàng)目資金和金錢(qián)賬戶是項(xiàng)目成功實(shí)施和科研開(kāi)發(fā)維護(hù)的根本保證。高科技公司需要在內(nèi)部編制一系列完整的研究經(jīng)費(fèi)會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并使其可用于會(huì)計(jì)周期。不斷加強(qiáng)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和資金的會(huì)計(jì)管理，優(yōu)化技術(shù)開(kāi)發(fā)資金的會(huì)計(jì)準(zhǔn)確性，使科技公司能夠滿足政府制定的審核要求。從而享受到稅務(wù)繳納方面的優(yōu)惠。

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作者：趙婧 單位：山西建筑工程有限公司