財務會計與管理會計信息化的融合

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摘要：隨著科學技術的不斷進步，現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展對社會各行各業(yè)產(chǎn)生著深遠的影響，會計行業(yè)也將在大數(shù)據(jù)背景下發(fā)生革命性的改變，財務會計與管理會計之間的有效融合也將成為必然的趨勢。文章分析了財務會計與管理會計之間的關系，并且對目前二者融合中存在的問題進行了深入的探討，研究了財務會計與管理會計信息化融合的有效策略，這將對企業(yè)的會計信息化管理具有重要意義，有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：管理會計；信息化；互聯(lián)網(wǎng)技術

財務會計與管理會計同屬于企業(yè)會計范疇的兩個不同的方面，雖然其工作側重點和看待問題的角度解決問題的方式都不一樣，但都是企業(yè)的管理職能部門，都是用會計專業(yè)技能為企業(yè)的發(fā)展提供經(jīng)濟運行中的財務管理服務，使企業(yè)能正常運營進而發(fā)展壯大。但隨著社會經(jīng)濟形勢的變化與世界經(jīng)濟一體化格局的形成，也由于互聯(lián)網(wǎng)信息技術的進一步發(fā)展，單打獨斗的財務會計與管理會計任何一個方面都不能適應世界經(jīng)濟錯綜復雜的形勢與變化，更不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。因此，只有將二者有效地融合在一起，財務會計與管理會計互相影響互相促進，才能充分發(fā)揮企業(yè)會計管理體系的正常發(fā)揮，才能提高企業(yè)的核心競爭力。

一、財務會計與管理會計的關系

（一）二者的區(qū)別

1.作用時效的區(qū)別。財務會計一般都是反映企業(yè)在運營過程中所達到的目標和完成的程度，有時也反映企業(yè)正在運營的狀況，以及運營的財務問題。而管理會計則恰恰相反，其是從對運營過去的分析開始，用前瞻性的思維收集市場以及行業(yè)信息，結合企業(yè)的現(xiàn)有材料，對企業(yè)的發(fā)展及行業(yè)形勢、企業(yè)發(fā)展目標做出科學的預測，從而影響領導層的決策。2.信息提供載體的區(qū)別。財務會計系統(tǒng)的信息載體，一般是統(tǒng)計報表、記賬憑證、明細賬簿3種系統(tǒng)。而管理會計信息則沒有形成統(tǒng)一的固定形式的信息系統(tǒng)，其不需要以任何一種系統(tǒng)形式來完成整體任務。只要能方便企業(yè)管理層做到信息咨詢、經(jīng)濟參考，從而對競爭市場形成前瞻性決策以及企業(yè)運營的日常控制與考核，就達到了服務目標。3.管理觀念的區(qū)別。財務會計反映的是企業(yè)在生產(chǎn)運營過程、人力資源、物流運輸、成本核算等方面在企業(yè)各部門及其他相關層面的消耗狀態(tài)、使用情況、分布態(tài)勢。其側重于成本核算的經(jīng)濟利益的目標實現(xiàn)。而管理會計是對企業(yè)運營過程中的政策性、方向性的指導性管理，側重于企業(yè)前瞻性的預判，以及市場材料收集的準確性與可靠性。

（二）財務會計和管理會計的同質(zhì)性

財務會計與管理會計的本質(zhì)是相同的，都是為企業(yè)的運營管理提供服務，都要依靠企業(yè)這一載體來完成服務目標。在目前的會計工作中，財務會計側重于記錄分析企業(yè)運營的財務狀況，而管理會計側重于對企業(yè)的管理層提供市場導向，財務會計與管理會計之間形成了開放式的融合模式。財務會計必須要溝通管理會計的管理目標與要求，而管理會計的工作必須要以財務會計的實際情況為依托，二者共同協(xié)調(diào)努力來推動企業(yè)的發(fā)展。從目前的現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)都設置了這兩個部分，且一部分企業(yè)能用最低的成本來實現(xiàn)財務管理的目標。例如，在一些廣告企業(yè)中，由于對二者有效引用和實施，從而實現(xiàn)合理的資源配置，依托廣闊的市場來開拓銷售渠道，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

二、財務會計與管理會計融合的意義及契機

隨著國內(nèi)經(jīng)濟形勢的穩(wěn)中向好，市場對會計管理的要求逐漸提升，單一的會計功能已經(jīng)不適應市場的變化發(fā)展。由于財務會計與管理會計的服務目標的同質(zhì)性，為二者的有效融合提供了必備條件。而在實際的經(jīng)營活動中，財務會計與管理會計的相互配合、相互聯(lián)系、相互促進能更好的提高企業(yè)的運營實效和經(jīng)濟效益。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)的競爭將更加激烈，這也為二者的融合創(chuàng)造了合理的外因。二者有效的融合，能為企業(yè)提供更加科學系統(tǒng)的信息資源，能有效的促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)要進行各種業(yè)務的預算，以及針對市場前景預測的專門前瞻性決策預算，已經(jīng)越來越離不開企業(yè)運營的各項目標預算報表以及當前的財務分析報表。而企業(yè)在完成一項任務后的資金流量表、損益報表、和資金負債匯總表都能很客觀地反映企業(yè)目前真實的經(jīng)營狀況。企業(yè)的決策層就可以根據(jù)這些資料及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中所面臨的問題，可以及時進行糾正與改善，企業(yè)的財務會計與管理會計就以各種財務報表為契機有效的融合在了一起。

三、財務會計、管理會計信息化融合過程中面臨的問題

（一）傳統(tǒng)模式的約束問題

在以往的經(jīng)濟改革中，主要是由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉化。在這一過程中，要求所有的國企都要構建現(xiàn)代化的企業(yè)運營體系。而當前的現(xiàn)狀卻是，雖然這些企業(yè)表面上都建立了現(xiàn)代化的企業(yè)體系，但就其實質(zhì)而言，卻都沒有達到現(xiàn)代化的企業(yè)的目標。我國的大型國企多數(shù)都采用的是法人多級代表制度，每個總公司下面可以有很多的分公司，而每個分公司獨立核算，在財務方面是互不統(tǒng)屬關系，這樣的會計管理模式勢必存在著更多的風險，再加上沒有明確的國家層面的法律法規(guī)，因此就阻礙了對于國有企業(yè)財務會計和管理會計的信息化管理模式的應用。

（二）管理模式的弱化問題

當前，企業(yè)的重要問題就是企業(yè)會計制度存在的弱化問題。這是各企業(yè)在會計管理方面運用現(xiàn)代化信息技術的瓶頸。其具體表現(xiàn)在于，財務會計無法集中管理企業(yè)的資金的分配與使用，不能按照相關的財會制度來進行財務管理。而管理會計也因為各企業(yè)資料不統(tǒng)一，結構過于分散，無法形成準確而合理的統(tǒng)計，不能做準確的前瞻性預測，因而也就不能對管理層形成有效的合理化建議，這些問題都嚴重阻礙了國有企業(yè)財務會計與管理會計的信息化高效融合。

（三）會計信息化管理系統(tǒng)的問題

具有高科技含量的管理技術軟件是對企業(yè)的會計管理與信息化進行融合的必要條件。但就目前來看，會計軟件的功能大多只停留在一般的財務管理層面，技術含量不高且功能單一，不能適應目前經(jīng)濟迅速發(fā)展的需求。因此，企業(yè)加大研發(fā)力量開發(fā)高科技含量的會計管理軟件以助推企業(yè)更高更快地發(fā)展是勢在必行的?，F(xiàn)在，一些企業(yè)雖然在軟件開發(fā)上有所突破，但與日益發(fā)展的經(jīng)濟形勢和國內(nèi)國外的市場大環(huán)境的變化發(fā)展相對比，還存在著巨大差距，有待更進一步的發(fā)展。

四、財務會計、管理會計信息化融合的有效策略

（一）提高對管理會計的認識

要使企業(yè)的管理會計充分發(fā)揮其作用，企業(yè)的領導層就要加強對這一方面的重視，要突出企業(yè)中管理會計在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面的重要意義，要從上到下形成共識，從制度到體制上來構建使管理會計能發(fā)揮其重要職能的各種優(yōu)良環(huán)境。企業(yè)的財務人員應在工作實際中嚴格按照企業(yè)的財物管理規(guī)章制度來開展工作，這樣才能為企業(yè)的發(fā)展及企業(yè)的規(guī)劃制定提供真實詳實的會計信息與經(jīng)濟運營數(shù)據(jù)。

（二）加快創(chuàng)新財務會計的信息化建設

隨著信息化技術的普及，也給財務會計的工作方式帶來了巨大的影響，財務會計利用信息化辦公大大提升了工作效率以及工作精確度。同時，也更應重視信息化管理下的財務工作的安全管理，互聯(lián)網(wǎng)技術在管理會計與財務會計的融合中發(fā)揮了重要的橋梁作用。而且，互聯(lián)網(wǎng)技術的應用也更好地提升了對財務工作的管理。通過財務會計的管理軟件，可以直觀地了解到與企業(yè)財務管理相關的信息數(shù)據(jù)，及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中發(fā)現(xiàn)的問題，能更好地促進企業(yè)的發(fā)展。目前企業(yè)應不斷地創(chuàng)新和改革財務信息化建設，如目前采用的會計信息化和云端數(shù)據(jù)采集，以及遠程操控系統(tǒng)等技術的革新，這在很大程度上實現(xiàn)了財務數(shù)據(jù)的集成、共享，擴大了數(shù)據(jù)梳理的靈活性。

（三）財務信息科學化應用

企業(yè)在運營過程中需要全面掌握公司財務信息，這一需求正好促成了企業(yè)的管理會計與財務會計的融合。其中，財務會計是信息的具體提供者，而管理會計是信息的科學應用者，雙方的互相配合和互相影響共同推進了企業(yè)的健康發(fā)展。在財務會計與管理會計的有機融合中，各類財務報表的科學合理化設計起到了關鍵的作用，為管理會計提供量身打造的表格設計是實現(xiàn)財務會計與管理會計有機融合的重要舉措，這樣更有利于管理階層對管理會計建議的采信。

五、結語

綜上所述，企業(yè)中的財務會計與管理會計是企業(yè)會計管理中兩個互相影響、互相促進的積極因素。二者的有效融合、相輔相成，對企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用。因此，企業(yè)應結合以上研究策略，科學地應用互聯(lián)網(wǎng)信息技術，積極地做好企業(yè)財務會計與管理會計的融合工作，以此來推進企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻：

[1]金作鑫.財務信息化視角下管理會計與財務會計的融合[J].財會學習,2018(14).

[2]張莉.國有企業(yè)會計管理與信息化管理的融合[J].中國集體經(jīng)濟,2017(34).

作者：侯明翰 單位：中交一公局第五工程有限公司