財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的作用

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一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)必不可少的環(huán)節(jié)之一，離開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，別提是企業(yè)的發(fā)展和壯大，企業(yè)幾乎都不能維持和生存下去。每個(gè)企業(yè)都設(shè)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，也有的企業(yè)只有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員。但是并不是每個(gè)企業(yè)都把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做好了，也不是每個(gè)企業(yè)都重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用。有些企業(yè)雖然設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，但對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根本不重視。他們只是把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)看成是管理賬本的工作，而沒(méi)有樹(shù)立科學(xué)而合理的認(rèn)識(shí)。很多企業(yè)在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的建設(shè)不是很完善，建立的制度更是漏洞百出。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)的設(shè)置十分不合理，開(kāi)展的實(shí)際工作也缺乏力度，效率比較低下。企業(yè)管理者在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面要么是得過(guò)且過(guò)，要么只是做表面文章。更有甚者，管理者把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為自己謀取非法利益的工具。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也變得零散，力量薄弱。這些行為都會(huì)影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展，也影響企業(yè)的正常發(fā)展。除此之外，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面也缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)，他們能力不足，素質(zhì)不高，更不懂創(chuàng)新，只是墨守陳規(guī)，守著過(guò)去的老規(guī)則。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的作用

1.能夠促使企業(yè)合理使用資金

通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，能夠提供及時(shí)而有效的財(cái)務(wù)信息。企業(yè)管理者可以根據(jù)這些信息，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況有一個(gè)整體的把握，了解企業(yè)資金的具體使用情況，例如哪個(gè)部門(mén)用了多少資金，在哪些環(huán)節(jié)流動(dòng)了多少資金等。管理者借此分析和總結(jié)出資金缺乏和資金冗余的部門(mén)和環(huán)節(jié)，從而對(duì)資金缺乏的地方進(jìn)行補(bǔ)充，而對(duì)資金冗余的地方進(jìn)行縮減。這樣就能夠提高資金的使用效率，使得企業(yè)的資金能夠發(fā)揮最大的效益。資金既不會(huì)浪費(fèi)，也不會(huì)匱乏，保證企業(yè)的正常運(yùn)作。

2.能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供決策依據(jù)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠?qū)ζ髽I(yè)的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)情況以及資金流動(dòng)和使用情況進(jìn)行記錄和分析，對(duì)企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)主體的行為進(jìn)行管理，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的實(shí)際開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擁有企業(yè)最核心的資料，也是最有價(jià)值的信息。如果沒(méi)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)的資金都不知道流向了何處，也不知道資金到底用在哪些地方。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有做好，企業(yè)的管理者也無(wú)法了解整個(gè)企業(yè)的具體運(yùn)營(yíng)情況，因此也不能充分利用有效的信息。這樣，管理者就會(huì)在決策時(shí)出現(xiàn)偏差或者失誤，做出錯(cuò)誤的決定，阻礙整個(gè)企業(yè)的發(fā)展，甚至拖垮這個(gè)企業(yè)。

3.能夠提高企業(yè)的管理水平

有效而合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以增強(qiáng)企業(yè)的整體管理質(zhì)量，并且提高其管理水平。對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的管理，就需要把企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做好。如果管理者連企業(yè)的財(cái)務(wù)工作都沒(méi)有做好，甚至根本不注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，或者不了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況，都會(huì)對(duì)管理造成影響。低效而混亂的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，會(huì)阻礙企業(yè)的正常管理，降低企業(yè)的管理水平，甚至不利于企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)。離開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)基本上就無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)。

4.能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為，關(guān)系到資金的使用和流動(dòng)情況。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自然離不開(kāi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。如果企業(yè)沒(méi)有把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做好，企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況就會(huì)變得一塌糊涂，毫無(wú)系統(tǒng)性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)成本進(jìn)行控制，并且把資金的浪費(fèi)率減到最低，從而使得企業(yè)的資金能夠得到最合理的利用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作并不只是追求賬本上的書(shū)面記錄，顯示企業(yè)的利潤(rùn)越高，也不能說(shuō)明企業(yè)的運(yùn)營(yíng)就越好。

5.能夠保證各個(gè)方面的有效

監(jiān)督有效而合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠保證公司的每個(gè)股東以及債權(quán)人的利益。他們雖然不參加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作，但可以通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了解，并且有針對(duì)性的實(shí)施監(jiān)督。監(jiān)督部門(mén)對(duì)企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)管和督察，就能夠保證市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常秩序，保證市場(chǎng)的安全。因此，有效而合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)能夠保證股東、債權(quán)人、監(jiān)督部門(mén)等各個(gè)方面進(jìn)行有效的監(jiān)督。

6.能夠吸收資金的投入

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)該做到規(guī)范和系統(tǒng)，并且可以向外公開(kāi)，這樣社會(huì)上的個(gè)人和組織，都可以通過(guò)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)情況來(lái)更加直觀地了解該企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，了解該企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。因此，投資人和組織可以分析并決定哪個(gè)企業(yè)的投資回報(bào)率會(huì)比較高，獲得的經(jīng)濟(jì)收益會(huì)比較大。這樣不僅可以幫助投資者提高收益，而且還可以為本企業(yè)增加資金，從而為企業(yè)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)提供充足的資金。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮作用的途徑

1.充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性

要想使得財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更好的作用，需要企業(yè)管理者和財(cái)務(wù)部門(mén)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)。企業(yè)管理者需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要性，并且加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并不是管理賬本，而是一系列有計(jì)劃、有組織的工作。企業(yè)應(yīng)該設(shè)立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)，而且把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)滲入到各個(gè)部門(mén)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視，不斷根據(jù)市場(chǎng)的變化，更新財(cái)務(wù)理念。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門(mén)需要建立完善的制度，樹(shù)立正確的觀念，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作落到實(shí)處。

2.擴(kuò)大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的普及程度

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不只是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，更需要涉及到每個(gè)部門(mén)，每個(gè)員工以及管理者也都需要深入了解。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做好管理工作，需要對(duì)企業(yè)的資金流動(dòng)和使用有一個(gè)全面了解。企業(yè)銷售部門(mén)做好銷售工作，需要控制產(chǎn)品的銷量，掌握資金的流動(dòng)，做到資金既不短缺，也不積壓。企業(yè)市場(chǎng)部門(mén)做好市場(chǎng)工作，需要對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行了解，掌握市場(chǎng)的動(dòng)向和規(guī)律，這些工作都離不開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。每個(gè)部門(mén)以及每個(gè)員工都需要具備一定的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該掌握深厚的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不應(yīng)該把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作完全交給財(cái)務(wù)部門(mén)，而什么都不管。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也不能把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作包攬一身，使得財(cái)務(wù)部門(mén)形同虛設(shè)。不管是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者，還是銷售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)的工作人員，都需要掌握一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。

3.增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作能力

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作者是保證財(cái)務(wù)能夠有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的能力和素質(zhì)直接影響到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是否能夠做好，是否能夠發(fā)揮其對(duì)企業(yè)發(fā)展的有利影響。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員需要加強(qiáng)自身的建設(shè)，提高自己的能力。企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，他們自己也應(yīng)該不斷進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，從而增強(qiáng)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的理論知識(shí)和工作技能的掌握，提高工作能力。

四、結(jié)語(yǔ)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行管理，并且對(duì)企業(yè)的成本、資金、資產(chǎn)、利潤(rùn)以及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在各個(gè)企業(yè)中的情況并不一樣，有些企業(yè)重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而還有些企業(yè)完全不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還存在許多問(wèn)題。但是有效而合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)發(fā)揮巨大的作用，能夠幫助企業(yè)合理地使用資金，為管理者提供決策依據(jù)，加強(qiáng)企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，保證各個(gè)方面的有效監(jiān)督，并且可以吸收更多的資金投入。要想更好地發(fā)揮這些有利的作用，需要樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，普及財(cái)務(wù)知識(shí)，并且提高相關(guān)人員的工作能力。

作者：李培杰 馬淑玉 單位：北京探礦工程研究所 中國(guó)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)院