ERP應(yīng)用于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)論文

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一、erp在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的應(yīng)用

企業(yè)財(cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)管理的核心部分，關(guān)系到企業(yè)的賬務(wù)清晰和明確的收益提成，是對(duì)企業(yè)的資金流向進(jìn)行清晰記錄，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)秩序的關(guān)鍵組成部分。各企業(yè)雖然在之前也有其他的、相比之下比較傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理軟件，但是它們都將財(cái)務(wù)和企業(yè)內(nèi)部其他的管理模塊獨(dú)立開來，使得互相之間沒有聯(lián)系，造成前情不能后達(dá)的情況，大大降低了企業(yè)的工作效率。但是ERP系統(tǒng)與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理不同，它能夠?qū)⑵髽I(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的產(chǎn)品采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等各模塊之間進(jìn)行聯(lián)結(jié)，然后通過計(jì)算機(jī)的信息化處理形成具體的財(cái)務(wù)報(bào)表，簡(jiǎn)化了工作流程，減少了繁雜的業(yè)務(wù)匯報(bào)等過程，對(duì)企業(yè)的高效運(yùn)行和高效益具有重大意義。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.ERP與會(huì)計(jì)核算

企業(yè)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)行離不開企業(yè)內(nèi)部資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況就是財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算，它主要用來記錄資金運(yùn)轉(zhuǎn)的具體情況，即對(duì)企業(yè)中進(jìn)行一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)用過的和尚未用的資金情況進(jìn)行后期的核算，會(huì)計(jì)核算主要包括企業(yè)總賬、應(yīng)收付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)等多個(gè)方面的內(nèi)容。企業(yè)將ERP系統(tǒng)投入應(yīng)用，與會(huì)計(jì)核算的主營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合，形成與會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的總賬管理模塊、應(yīng)收付款項(xiàng)管理模塊和固定資產(chǎn)核算管理模塊等，并自動(dòng)添加了企業(yè)的成本模塊分析和員工的工資核算模塊等，然后將各部分管理模塊的信息進(jìn)行集成管理，自動(dòng)生成信息化會(huì)計(jì)憑證。而且，ERP系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算管理也有普遍性和特殊性之分，如果要單項(xiàng)的進(jìn)行資金管理，只需要在ERP系統(tǒng)中將與資金相關(guān)聯(lián)的企業(yè)總賬和應(yīng)收付款項(xiàng)進(jìn)行模塊集成，然后進(jìn)行自動(dòng)化分析就好；同樣的，若進(jìn)行工資核算管理，就要聯(lián)結(jié)企業(yè)的總賬和業(yè)務(wù)成本進(jìn)行信息集成，其他各部分的會(huì)計(jì)管理，以此類推。

2.ERP與財(cái)務(wù)管理

企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理比較復(fù)雜，是在企業(yè)的整體目標(biāo)下進(jìn)行作業(yè)的，通過對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的總體情況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括企業(yè)資產(chǎn)的購(gòu)置、內(nèi)部資金的流通、企業(yè)的現(xiàn)金流量和企業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的配置等多個(gè)方面。ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用，最重要的就是企業(yè)中對(duì)于財(cái)務(wù)管理的應(yīng)用，是ERP系統(tǒng)的核心部分，用ERP進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，基本的環(huán)節(jié)有財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)應(yīng)用分析和財(cái)務(wù)決策等，首先，財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場(chǎng)情況制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，然后通過企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)具體工作，最后根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具體到每一筆的財(cái)務(wù)應(yīng)用進(jìn)行分析，觀察是哪一環(huán)節(jié)的失誤，并研究與之相適應(yīng)的對(duì)策，不斷調(diào)整財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，重新修正財(cái)務(wù)決策，完善財(cái)務(wù)計(jì)劃，再次投入企業(yè)運(yùn)行。

3.ERP與會(huì)計(jì)工作量

信息時(shí)代的到來和高新科技的發(fā)展給人們的生活帶來了諸多便利，企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作也因?yàn)槠髽I(yè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用節(jié)省了會(huì)計(jì)人員的精力和時(shí)間，提高了會(huì)計(jì)部門的工作效率。ERP系統(tǒng)在輔助會(huì)計(jì)工作的關(guān)鍵在于減輕了會(huì)計(jì)人員的工作量，縮短了會(huì)計(jì)人員的工作時(shí)間，提高了工作效率。由于ERP系統(tǒng)內(nèi)置的子系統(tǒng)中具有會(huì)計(jì)工作中必備的會(huì)計(jì)核算功能，能夠?qū)ζ髽I(yè)中的總賬、應(yīng)收付款項(xiàng)、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金管理等多種管理模塊進(jìn)行核算，并且對(duì)于不同模塊的管理還具有專業(yè)的核算方法，如固定資產(chǎn)管理的核算，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)添加折舊計(jì)算和到期廢物的統(tǒng)計(jì)功能，得出企業(yè)中準(zhǔn)確的、尚可利用的固定資產(chǎn)數(shù)額；如果要為員工的薪水進(jìn)行核算，ERP系統(tǒng)會(huì)提供工資自動(dòng)化計(jì)算、個(gè)人應(yīng)交稅費(fèi)、公司保險(xiǎn)和企業(yè)福利等多方面的計(jì)算功能，最終將所有應(yīng)付的、應(yīng)得的計(jì)算清楚之后，將員工的工資打印票據(jù)，環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)都清晰明了。企業(yè)運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，大大簡(jiǎn)化了會(huì)計(jì)的工作流程，用先進(jìn)的信息化電子技術(shù)減少了會(huì)計(jì)人員的工作量，提高了工作效率和準(zhǔn)確率，一舉多得。

4.ERP與會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性

會(huì)計(jì)屬于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，是對(duì)企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的明確顯示，總結(jié)了企業(yè)前期的運(yùn)營(yíng)狀況，對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展也是一個(gè)全新的開端，所以財(cái)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作要保證絕對(duì)的準(zhǔn)確性，要正確反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)濟(jì)情況，不能有一絲一毫的誤差。ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的科學(xué)、準(zhǔn)確計(jì)算的優(yōu)勢(shì)是人工計(jì)算所不能比的，只要前期在ERP系統(tǒng)設(shè)定具體的產(chǎn)品單價(jià)成本，它就會(huì)根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)核算并生成此產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量自動(dòng)計(jì)算出業(yè)務(wù)的實(shí)際總成本，然后將計(jì)劃成本與實(shí)際成本進(jìn)行比較，計(jì)算其中的差異，生成清晰的報(bào)表。企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以根據(jù)實(shí)際與計(jì)劃的成本差異，分析差異產(chǎn)生的原因，重新研討并制定具體的調(diào)整措施，以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展。ERP系統(tǒng)進(jìn)行成本預(yù)算的工作不僅減少了會(huì)計(jì)人員的日常工作量，減輕員工負(fù)擔(dān)，而且用固定的計(jì)算流程進(jìn)行計(jì)算，保障了計(jì)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，降低了企業(yè)貿(mào)然進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)相應(yīng)的減少資金投入，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和市場(chǎng)調(diào)控能力。

5.ERP與會(huì)計(jì)資金流動(dòng)

企業(yè)的資金是維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和進(jìn)行經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的最重要因素，時(shí)時(shí)掌握企業(yè)內(nèi)部資金的流動(dòng)走向，準(zhǔn)確記錄每一筆賬，是企業(yè)財(cái)務(wù)部門根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況完善資金登記的主要依據(jù)。企業(yè)中ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，對(duì)資金的管理功能比較豐富，除了最基本的資金流程管理之外，還增加了與銀行之間的合作，相應(yīng)的添加了電子支付功能和電子對(duì)賬功能，從兩方面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，能夠有效的對(duì)企業(yè)資金的使用情況進(jìn)行全面掌握，使企業(yè)的財(cái)務(wù)人員通過對(duì)資金流動(dòng)的分析，做出具體的資金調(diào)整措施。另一方面，ERP系統(tǒng)還可以對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的票據(jù)和人員之間的核算報(bào)銷情況進(jìn)行監(jiān)控，通過對(duì)資金流動(dòng)票據(jù)和現(xiàn)金流動(dòng)機(jī)制進(jìn)行管理，形成一系列的監(jiān)督和控制機(jī)制，謹(jǐn)防資金流動(dòng)中任一細(xì)節(jié)出現(xiàn)問題，提高企業(yè)對(duì)資金流通和現(xiàn)金挪用的控制，減免突發(fā)的不穩(wěn)定因素，對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的資金管理，科學(xué)控制，將資金用在正確的地方，提高企業(yè)效益。

二、結(jié)語

現(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)內(nèi)能夠輔助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、提高會(huì)計(jì)人員工作效率的新型財(cái)務(wù)軟件有很多，大多都能夠滿足當(dāng)前企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求，但是ERP系統(tǒng)在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作量、會(huì)計(jì)工作準(zhǔn)確性和企業(yè)的資金流動(dòng)等方面的具體應(yīng)用更具有獨(dú)特的優(yōu)越性，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不僅保證了會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，利用電子計(jì)算減少了工作量，提升了會(huì)計(jì)人員的工作效率，而且能夠自動(dòng)的與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融機(jī)構(gòu)相適應(yīng)，根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特點(diǎn)、新型金融政策的具體情況，總結(jié)企業(yè)運(yùn)行中的不足和需要改進(jìn)的地方，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員提供科學(xué)的信息依據(jù)，對(duì)企業(yè)做出合理調(diào)整決策，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。

作者：陳玉鳳 單位：大連商品交易所行政服務(wù)有限責(zé)任公司