電子商務下鋼鐵供應鏈協(xié)同研究

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摘要：供應鏈協(xié)同模糊了各節(jié)點企業(yè)的組織邊界，能夠創(chuàng)造更大的供應鏈整體價值，而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展使得鋼鐵供應鏈上各節(jié)點企業(yè)間的協(xié)同更加方便快捷。本文結合鋼鐵電商發(fā)展現(xiàn)狀與鋼鐵供應鏈發(fā)展特點，分析了電子商務環(huán)境對鋼鐵供應鏈中技術、信息以及資金的協(xié)同影響，對鋼鐵供應鏈協(xié)同進一步發(fā)展具有借鑒意義。

關鍵詞：電子商務；鋼鐵供應鏈；供應鏈協(xié)同

一、鋼鐵電商與供應鏈協(xié)同

（一）鋼鐵電商

2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略在全國兩會期間被總理提出后，眾多鋼鐵企業(yè)參與到鋼鐵電子商務交易平臺的建立，使得整個鋼鐵行業(yè)加快了擁抱互聯(lián)網(wǎng)的步伐，實現(xiàn)了從“觸網(wǎng)時代”到“電商時代”的跨越。目前鋼鐵電商主要有三種分類：以上海鋼聯(lián)、鋼鋼網(wǎng)、找鋼網(wǎng)為代表的基于第三方平臺的鋼鐵電商、以河北鋼鐵交易中心和歐冶云商為代表的基于鋼鐵廠的鋼鐵電商和以物產(chǎn)中拓、歐浦鋼網(wǎng)、五礦發(fā)展為代表的基于貿(mào)易商的鋼鐵電商。雖然這三類鋼鐵電商平臺各有優(yōu)劣勢，但整體構成了鋼鐵電商的生態(tài)圈，為電子商務環(huán)境下的鋼鐵供應鏈協(xié)同貢獻了一份力。

（二）供應鏈協(xié)同

供應鏈協(xié)同是指供應鏈中各節(jié)點企業(yè)實現(xiàn)協(xié)同運作的活動。與傳統(tǒng)供應鏈管理不同的是，供應鏈協(xié)同考慮各節(jié)點企業(yè)之間的相互聯(lián)系，將其形成一個有機整體，各節(jié)點企業(yè)在整體內(nèi)部建立起協(xié)同機制，通過協(xié)同技術與動態(tài)共享信息形成緊密協(xié)作，以期在提高供應鏈整體競爭力的同時實現(xiàn)供應鏈效益最大化的共同目標。

二、鋼鐵供應鏈發(fā)展現(xiàn)狀

鋼鐵行業(yè)供應鏈是貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通的各個環(huán)節(jié)，將原材料供應商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商與最終客戶聯(lián)系起來并使其形成一個整體的功能網(wǎng)鏈結構。傳統(tǒng)鋼鐵供應鏈有著許多問題，如鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條較長，信息化應用水平低，各節(jié)點缺乏有效溝通，使得上游生產(chǎn)商獲取客戶需求方面的信息出現(xiàn)偏差，客戶對于鋼廠的商品種類、價格等不夠了解；流通環(huán)節(jié)集中度低，“散、小、亂”現(xiàn)象經(jīng)久不衰，不通暢，無序競爭，缺少話語權和主導權；鋼鐵下游企業(yè)融資困難等。

三、電子商務環(huán)境對鋼鐵供應鏈協(xié)同影響

（一）改變了供應鏈組織結構

鋼鐵行業(yè)作為基礎原料產(chǎn)業(yè)，其冗長、各節(jié)點節(jié)奏不齊、反應周期不同步的傳統(tǒng)鋼鐵供應鏈不再適應利益最大化與成本領先優(yōu)勢的要求。電商環(huán)境能有效減少鋼鐵供應鏈節(jié)點，縮短鋼鐵流通環(huán)節(jié)，使供應鏈結構更加簡潔與“扁平”，為供應鏈協(xié)同創(chuàng)造了良好環(huán)境。但由于供應鏈不同節(jié)點企業(yè)層次容易出現(xiàn)差異、同一企業(yè)可能參與多條供應鏈，使得供應鏈的協(xié)同趨于復雜化。同時鋼鐵電商以噸計重、資金流大的特點也對供應鏈上企業(yè)信息協(xié)同、物流協(xié)同等方面提出了更高的要求。

（二）豐富了供應鏈協(xié)同技術

供應鏈的協(xié)同運作離不開技術支撐，因此鋼鐵供應鏈的協(xié)同大部分也依靠著電子商務環(huán)境中的技術手段來實現(xiàn)，如數(shù)據(jù)庫共享技術、EDI(電子數(shù)據(jù)交換)技術、EFT(電子資金轉賬系統(tǒng))等。這些技術為處于分散位置的供應鏈上各節(jié)點企業(yè)提供了信息交互與共享平臺，提高了整個供應鏈的信息獲取與反饋速度，實現(xiàn)了供應鏈的高效運轉，同時也為供應鏈策略協(xié)同與戰(zhàn)略協(xié)同提供有力的支持。

（三）促進了信息流通與共享

鋼鐵種類的多樣性和鋼鐵價格不斷波動等因素使得各種信息流紛紜雜沓，加上大宗型商品體量龐大、噸位計價的特點，高效精確的信息共享與傳遞，既能夠有效提高供應鏈效率，又能夠避免許多不必要的環(huán)節(jié)從而降低企業(yè)成本，有效解決供應鏈中的“牛鞭效應”、信任問題和迭代問題。電子商務環(huán)境為鋼鐵供應鏈信息協(xié)同提供了新的機遇與挑戰(zhàn)，改善了有效信息流動的環(huán)境。不同于傳統(tǒng)供應鏈中企業(yè)只能通過相鄰企業(yè)來獲取信息，電商環(huán)境使得共享訂單狀態(tài)、銷售數(shù)據(jù)、需求信息、財務信息成為了可能，如鋼廠可以通過共享的訂單與銷售數(shù)據(jù)預測下階段生產(chǎn)鋼材的種類、數(shù)量與規(guī)格，鋼貿(mào)商可以通過共享的訂單與銷售數(shù)據(jù)調(diào)節(jié)進貨計劃來減少不必要的庫存。同時，在共享信息的過程中，鋼廠、鋼貿(mào)商與客戶的聯(lián)系愈加緊密，加強了鋼鐵供應鏈一體化程度與協(xié)同效益。

（四）加快了資金流通效率

電子商務環(huán)境在活躍資金流通的同時也對資金的協(xié)同提供了便利。在鋼鐵貿(mào)易過程中，終端用戶面對鋼貿(mào)商、鋼廠有賒購需求，而鋼貿(mào)商、鋼廠有融資需求，并且由于鋼鐵行業(yè)一次交易所需的資金數(shù)額較大，鋼貿(mào)商受困于資金的現(xiàn)狀一直未能改善，因此供應鏈金融應運而生。以某第三方交易平臺為例，揭示鋼鐵供應鏈金融的其中一種協(xié)同化發(fā)展模式。首先，買賣雙方向平臺提供指定的授信材料，獲得平臺審核通過后的準入授信與授信額度。買家收到鋼材后，免費使用平臺合作銀行提供的代付資金支付貨款。賣家可以快速回收貨款并用于擴大再生產(chǎn)。在整個融資代付過程中，平臺、銀行與供應鏈核心企業(yè)開展了緊密的合作，促使供應鏈中核心企業(yè)與中小企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同關系維持得更加長久，有效提升了供應鏈的競爭能力與協(xié)同績效。

結束語：

總的來說，鋼鐵供應鏈想要獲得更大價值，實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展，離不開互聯(lián)網(wǎng)的支撐，也離不開電子商務的環(huán)境。

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作者：趙思祺 單位：西南石油大學經(jīng)濟管理學院