公路工程管理與質量管理策略

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摘要：公路建設是我國交通基礎設施建設的主要構成部分，其在促進經(jīng)濟社會發(fā)展，保障社會穩(wěn)定方面起到重要作用。公路工程管理及質量管理是公路建設中極其重要的兩個環(huán)節(jié)，也是當前問題多發(fā)所在。本文從公路工程管理及質量管理的特征入手，分析公路工程管理及質量管理中存在的問題和不足，總結梳理相應的改善對策，以期為相關公路管理及施工人員提供參考。

關鍵詞：公路工程管理；質量管理；問題；對策

公路作為我國交通基礎設施的主要構成形式，其在經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位及作用十分顯著。公路工程管理與質量管理是公路工程正常發(fā)揮其經(jīng)濟及社會效益的重要保障，在公路工程建設數(shù)量及規(guī)模不斷提升的新時期，應強化公路工程的質量管理及控制，以此保障公路工程實現(xiàn)投資、安全、質量、進度的統(tǒng)一協(xié)調。

一、公路工程管理與質量管理的基本特征

1.公路工程管理涉及環(huán)節(jié)階段較為寬泛

公路工程管理涉及到很多的的管理環(huán)節(jié)和實施階段，既包括公路工程的前期施工準備、成本投資控制，又涵蓋了公路工程的具體施工組織、質量控制、進度安排、安全管理，還牽扯到公路工程的后期管理及維護。也正是由于公路工程管理的這種廣泛性和全面性，也使公路工程管理具備了較強的目標性和整體性，強調公路工程各項管理環(huán)節(jié)及計劃的有機協(xié)調，這就需要在公路工程管理中制定出相應的管理制度及約束方案，以此促進公路工程建設的整體效益發(fā)揮。

2.公路工程質量管理復雜程度較高

在公路工程質量管理環(huán)節(jié)，主要側重指施工質量的管理和控制。首先，公路工程質量管理需要對相應的施工方案、施工技藝及工序加以選擇，而不同等級，不同規(guī)格的公路工程對應著不同的施工組織方案，有時又會呈現(xiàn)出施工方案及技術的交叉性。其次，公路工程在具體施工中，一方面施工隊伍需要嚴格遵守施工規(guī)范及程序，另一方面在施工內容上又涉及到路基、路面、橋隧、附屬設施等多個施工方面，對施工組織的效率和水平提出了較高要求。兩方面都增加了公路工程質量管理的難度。

二、現(xiàn)階段公路工程管理與質量管理中凸顯出的問題分析

1.公路工程管理環(huán)節(jié)

由于公路工程管理具有一定的目標性和整體性，需要對公路工程的規(guī)劃、設計、施工等多個環(huán)節(jié)加以統(tǒng)籌，對公路工程建設進行科學規(guī)劃，在此基礎上，合理分配公路工程建設所需的建設資金、施工材料、施工設備、施工勞動力資源等。縱觀我國公路工程管理，對以上眾多要素的協(xié)調及資源配置上都存在一定的盲目性和滯后性，沒有形成具體明確的公路工程管理流程，由此也會制約影響到公路工程的后期建設施工。

2.公路工程質量管理環(huán)節(jié)

在公路工程質量管理環(huán)節(jié)的問題較為突出，這也是導致公路工程效益受損的關鍵環(huán)節(jié)。公路工程質量管理中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是公路工程施工材料、施工工藝、施工質量管理存在弊端。首先，在公路工程施工材料及施工工藝上，現(xiàn)階段隨著施工技術的不斷發(fā)展，在公路建設施工中涌現(xiàn)出一些新材料及新工藝，這些新材料及新工藝一方面為公路施工提供了新的施工思路，另一方面眾多新型施工材料及工藝與公路工程的具體建設還需進行磨合及試驗，而在公路工程施工實踐中，由于施工資金限制及施工人員素質能力不強等原因，新型施工材料和工藝并未徹底發(fā)揮其應有的作用和效益。其次，在施工質量管理上，現(xiàn)階段多數(shù)公路工程施工管理者將主要精力放在了工程的成本及進度控制上，對相應的施工流程及施工質量把關不嚴，極易造成施工不規(guī)范現(xiàn)象，制約了后期公路的實際使用質量。二是公路工程施工過程管理方面普遍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。在公路工程的施工過程中，施工全過程質量控制在保障公路施工質量方面作用十分顯著，應注重強化這一環(huán)節(jié)的管理。而縱觀現(xiàn)階段公路工程施工過程管理活動，一是在施工現(xiàn)場的原料、機械設施、施工人員的配備上系統(tǒng)考慮不足，導致公路工程施工進度受影響；二是在施工流程的安排及管理上次序性及針對性不強，極易出現(xiàn)工序銜接不當問題，進而損害施工質量；三是在施工現(xiàn)場的安全管理上沒有制定詳盡的管理措施，一方面增大了公路工程施工的安全隱患，也為后期由于施工方法不當帶來的可能出現(xiàn)的質量問題埋下隱患；另一方面又對公路周邊區(qū)域的自然及社會環(huán)境構成破壞。

三、提高公路工程管理及質量管理水平的措施方法探究

1.建立健全公路工程管理機制，優(yōu)化公路工程資源配置針對公路工程管理的各個方面，應建立健全相應的管理制度，對各部位的管理責任加以明確，形成公路工程施工前、中、后三位一體的公路工程管理機制。在公路工程的各項資源的配置上，應做好統(tǒng)籌規(guī)劃，本著配置合理、分布均勻的原則，結合公路工程建設的具體要求，對施工材料、施工機械、施工人員等施工資源進行優(yōu)化配置，并制定責任明確的投資、設計、施工、維護管理方案，從而保障公路工程各項管理工作的有效推進。

2.通過多種途徑提高公路工程質量管理水平一是對公路工程施工過程中的材料、工藝及設備加以確定。在公路工程施工中，由于其施工工序多，施工規(guī)模大，施工要求高，因此，要在施工前對公路施工中所用到的施工材料、施工工藝及施工設備加以確定，視施工具體情況積極采用新型施工材料及工藝，從而起到提高施工質量、優(yōu)化施工成本、加快施工進度的效果。需要注意的是，在確定出所用的施工材料及工藝后，如其實踐應用較少，應對施工中所需注意的要點及關鍵施工技術進行掌握，做好必要的前期試驗，并對施工人員開展技術培訓。二是對公路工程施工過程進行全過程質量監(jiān)督管理。在公路工程施工過程的質量管理中，應履行全過程質量跟蹤及監(jiān)督制度，設置專門的施工質量監(jiān)管人員對公路施工的工序及關鍵施工部位進行質量檢查及記錄，在每道工序完工并通過質量檢驗后再開展后續(xù)施工程序，以此保障施工質量及施工進度。在公路工程施工材料、施工設備、施工組織上應進行整體籌劃，一方面確保各類施工資源能夠有效調動，另一方面避免施工材料及設備出現(xiàn)閑置及緊張現(xiàn)象，以節(jié)約公路工程建設的成本。在公路工程施工現(xiàn)場的管理環(huán)節(jié)，一是要強化安全施工及質量控制意識，對施工人員在施工過程中的行為進行監(jiān)督；二是要開展文明施工，最大限度地減少公路工程施工對自然及社會環(huán)境造成的損害。

四、結語

綜上所述，公路工程建設在我國基礎設施建設中地位及作用極為突出，現(xiàn)階段我國公路工程建設頻率較高，在公路工程管理及質量管理中，公路建設方、施工方、監(jiān)理方一方面應對公路工程建設的各個方面進行協(xié)調，確保公路工程能夠在規(guī)定期限內按時完工，另一方面要對公路工程質量管理加以強化，通過多種措施方法，提高公路質量管理水平，以真正發(fā)揮公路設施的經(jīng)濟及社會效益。

參考文獻

[1]劉良.公路工程管理中的問題與改善研究[J].城市建筑，2015，（24）：248.

作者：夏雪