工程管理中電子信息技術的有效運用
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摘要：工程管理及電子信息出現(xiàn)的時間并不很長，但卻得到了迅速的發(fā)展，并且已經逐漸成為現(xiàn)代生活和工作中不可或缺的重要組成部分，在各個領域都發(fā)揮著重要而積極的作用。工程管理中應用電子信息技術，能夠保證工程管理向更完善、更科學的方向發(fā)展，本次研究就是對工程管理中的電子信息技術進行分析和探討。
關鍵詞：工程管理；電子信息技術；有效應用；結合
工程管理專業(yè)出現(xiàn)于上世紀80年代末，由于西方國家開始重視工業(yè)教育，認為應加強大學畢業(yè)生和工程師之間的溝通，因此出現(xiàn)了工程管理這一新概念。在工程管理中，計算機是非常普遍并且已經被廣泛應用的技術，因此計算機的信息技術水平也得以全面提升。有效結合工程管理及計算機電子信息技術，有助于促進二者的共同發(fā)展與提升。計算機電子信息技術的優(yōu)勢在于能夠對大量的信息進行分析處理及存儲傳輸工作，因此它能夠對工程管理起到積極作用。
一、工程管理的特點
（一）復雜繁瑣
主要體現(xiàn)在三個方面：第一，技術層面復雜，一個工程包含很多方面，而不同的方面技術不同，因此就要面對復雜的技術問題；第二，組織層面復雜，一個工程通常會牽涉很多組織，它們之間的協(xié)調工作會變得十分復雜；第三，程序復雜，工程不僅要對自身情況有一個充分了解，還需要進行多方協(xié)調。
（二）范圍廣闊
對工程管理，有一個定義，大致可以理解為：為了實現(xiàn)先前所制定的目標，應積極有效利用多種資源，對工程進度充分掌握、指揮、組織、協(xié)調、計劃并最終決策。因此，工程管理在范圍上主要存在兩個特點：維持穩(wěn)定的生產經濟并保證較高技術性，而它們所涉及的范圍都是非常大的。
（三）不確定性
項目工程是一項有組織的集體活動，而完成這一活動所牽涉的因素眾多，比如計劃或者外部環(huán)境等。所有影響項目工程的因素，無論內部還是外部，均存在不確定，各因素都在不斷變化。因此，工程管理工作就必須對所有動態(tài)因素進行有效調節(jié)，保證整個工程的順利和安全。
（一）項目系統(tǒng)
對于工程建設企業(yè)來說，項目經理的主要職責就是為項目提供投資及進度計劃等工作。在運用工程管理系統(tǒng)時，項目經理就可以通過運用計算機電子信息技術在工程管理系統(tǒng)中查找關鍵信息，并借助計算機電子信息技術整理出技術報告，例如關鍵技術法和計劃評審法等等，從整理出的計劃中選擇最具可行性的項目進行實施[1]。以此為基礎，對技術人員報告當前現(xiàn)場情況及資源分配情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，管理人員就可以隨時調整策略，避免進一步的損失，保證工程項目的順利進行。計算機電子信息技術在工程管理中的應用，實現(xiàn)了工程項目自始至終的重要目標，不僅有效控制了成本和施工進度，而且有效平衡了工程參與各方的經濟利益，提升工程管理水平。
（二）物資管理
在工程項目進行的過程中，工程材料的質量以及材料儲存和運輸管理的水平決定著整個工程的質量。依托電子計算機技術物資管理系統(tǒng)進行對材料當前性能和質量的模擬分析，并且還能顯示材料的庫存量，對于工程管理人員的幫助非常明顯。與此同時，計算機信息技術還可以實現(xiàn)對倉庫中各材料的歸類及編號，有效提升了搜索物資的功能，這就能夠在很大程度上提升管理利用物資的效率。通過網(wǎng)絡及移動網(wǎng)絡技術，可以不受時間和地理限制地查詢物資的信息并仔細分析，然后向管理人員提供最終的結果，進而使管理人員能夠基于此而做出正確可靠的決策。由于工程項目的建設需要應用到大量材料，而部分材料無法從本地獲取，因此信息技術的另一個優(yōu)勢就在于提供一個信息溝通的橋梁，為買賣雙方的及時有效交流提供基礎，買方和賣方可以基于信息技術實現(xiàn)實時溝通協(xié)商，有效節(jié)省人力物力。
（三）管理系統(tǒng)
在進行工程施工時，一般都會根據(jù)事先已經編制好的流程進行，以避免出現(xiàn)各種意外的情況，而相關工作人員應每天進行工作報告，以完成對報告的分析解讀。因為工程管理需要涉及到大量的內容，因此報告中所含有的數(shù)據(jù)信息量也非常大，另外報告的形式也不是統(tǒng)一的，因此會導致流程無法實現(xiàn)固定化，各種錯誤也就隨之經常出現(xiàn)[2]?；谟嬎銠C電子信息技術的工程管理系統(tǒng)能夠很好地完成本應人工完成的各項工作，對有關數(shù)據(jù)和信息進行收集和整理，對報表和報告實現(xiàn)固化，而據(jù)此形成有明確節(jié)點的流程。另外，電子信息技術下的工程管理系統(tǒng)還可以智能辨別有關數(shù)據(jù)，避免遺漏并分辨錯誤。
三、結語
綜上可知，信息化能夠顯著改善當代工程管理的效率，進而提升工程施工的效率并充分保障工程利益，對于企業(yè)的長期發(fā)展具有深遠影響。雖然在最近的時間里，我國已經在工程管理的信息化建設方面取得了明顯成就，但距國際先進水平還存在明顯差距。面對這一情況，各企業(yè)應根據(jù)自身條件，不斷創(chuàng)新并提高，合理地在工程管理中大量應用電子信息技術。
參考文獻：
[1]李奇.分析電子信息技術在工程管理中的運用[J].電子世界,2016,(20):122-123.
[2]吳蔚坤.電子信息技術在建設工程管理領域的應用[J].中國高新技術企業(yè)(中旬刊),2013,(9):29-30.
作者：康迪 賈艷梅 張麗鳳 單位：石家莊信息工程職業(yè)學院
