工程監(jiān)理對工程安全監(jiān)督管理探究

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摘要：近年來，我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，國內(nèi)建筑工程如雨后春筍般遍布城市各地，在建筑工程項目施工中，安全與質(zhì)量一直是施工企業(yè)重點(diǎn)控制的管理目標(biāo)，建筑行業(yè)的崛起，使得建筑工程安全問題成為行業(yè)內(nèi)備受關(guān)注的問題。在建筑工程施工中，要重視工程項目的安全管理工作，要重視工程監(jiān)理對于工程安全的監(jiān)督和管理。本文結(jié)合筆者經(jīng)驗簡要探究了建筑工程監(jiān)理對工程安全監(jiān)督管理的意義與實踐。

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全監(jiān)督管理；探究與實踐

引言

在建筑工程項目施工中，要謹(jǐn)記“安全重如泰山”的管理理念，做好工程的安全監(jiān)督管理工作，項目安全員和建筑工程監(jiān)理落實安全監(jiān)督管理工作細(xì)則，注意做好施工現(xiàn)場的例行安全檢查，重點(diǎn)巡視有安全隱患的施工位置，對施工危險性較大的工藝要全程監(jiān)督管理，保證工程項目的安全。

1建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義

建筑工程安全的監(jiān)督管理在其房屋建設(shè)中具有重要的意義。主要是由工程監(jiān)理在建筑工程施工中進(jìn)行安全監(jiān)督管理，監(jiān)理人員依據(jù)相關(guān)專業(yè)行為準(zhǔn)則、相關(guān)法律依據(jù)進(jìn)行監(jiān)督、督查、控制和評價的責(zé)任人員。建筑工程監(jiān)理不參與相關(guān)的利益抽成和項目造價，因而更具有技術(shù)型和服務(wù)性的工作信任度。在建筑工程中，如何運(yùn)用自身經(jīng)驗和知識，服務(wù)建設(shè)項目單位，是廣大監(jiān)理人員的重要責(zé)任。建筑工程施工中，除了建筑本身的質(zhì)量問題，人們更關(guān)心的還是“科學(xué)監(jiān)管”、“安全施工”，這兩個要素也是建筑工程安全監(jiān)督管理的重要意義。監(jiān)理人本身是技術(shù)性、公正性的雙相結(jié)合，既要想方設(shè)法維護(hù)建設(shè)單位，又要關(guān)注被監(jiān)管方的合法權(quán)益。建筑施工過程中的安全問題一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)，不論是施工中工作人員的安全還是施工結(jié)束后建筑工程是否存在安全隱患都需要建筑工程監(jiān)理的高度關(guān)注。建筑工程既要構(gòu)建一個安全的施工環(huán)境，也要及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的安全隱患保證工作人員的安全。同時隨著社會的發(fā)展人們對于建筑的質(zhì)量要求也不斷提高，因此，建筑工程監(jiān)理在保證工程進(jìn)度的前提下還要保證工程質(zhì)量，讓客戶對建筑的整體質(zhì)量安心放心。

2我國建筑工程安全監(jiān)督管理中存在的一些問題

2.1安全監(jiān)督管理的制度不完善

在一些建筑企業(yè)中，建筑工程安全監(jiān)督管理的制度并不完善，這會導(dǎo)致現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理工作較為混亂，因為施工環(huán)境和施工條件的限制，促使一些企業(yè)沒有建立起有效的安全監(jiān)督管理制度，僅僅根據(jù)以往的施工經(jīng)驗進(jìn)行施工安全管理，不能結(jié)合建筑工程項目實際情況制定針對性的安全監(jiān)督管理制度，不能有效的做好安全監(jiān)督管理工作，容易留下安全管理漏洞。

2.2安全監(jiān)督管理人員責(zé)任落實不到位

建筑施工過程中的安全監(jiān)督管理工作的具體落實，需要建筑企業(yè)安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，做好安全監(jiān)督管理工作實效落實。具體的安全監(jiān)管理工作中，還存在管理人員對安全監(jiān)督管理重要性認(rèn)識不足，對違規(guī)操作、違章行為講情面的現(xiàn)象。在實際的工程施工中，因一味的重視工程的進(jìn)度和成本，而忽視了工程的安全管理，沒有樹立起以施工質(zhì)量和施工安全為主導(dǎo)的概念，導(dǎo)致施工過程中相關(guān)管理人員沒有真正落實安全監(jiān)督管理的實效，給建筑企業(yè)的建設(shè)施工埋下安全隱患。

2.3安全監(jiān)督管理的資金投入不夠

在建筑工程建設(shè)過程中要實現(xiàn)安全監(jiān)督管理，需要建筑企業(yè)投入相應(yīng)的資金和精力建設(shè)好安全管理保障體系，為建筑企業(yè)的安全監(jiān)督管理打好基礎(chǔ)。但在實際情況中，一些建筑企業(yè)沒有將安全管理保障體系的建設(shè)重視起來，對安全管理過程中的資金和精力投入仍然不夠，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理僅僅成為一句口號，一些建筑企業(yè)甚至在核心區(qū)域缺乏有效的安全保護(hù)措施。因為建筑企業(yè)的資金投入沒有達(dá)到要求，在一些建筑場地使用的安全保護(hù)設(shè)備達(dá)不到質(zhì)量要求，對建筑工程施工人員的人身安全，無法進(jìn)行有效保護(hù)。

2.4建筑工程監(jiān)理工作的效果沒有落到實處

建筑工程的安全監(jiān)督管理工作必須結(jié)合工程監(jiān)理才能落實安全管理工作，工程監(jiān)理不會因為項目的進(jìn)度和成本而忽視工程的安全管理，因此，只有加強(qiáng)工程監(jiān)理安全監(jiān)督管理力度，才能在實際的工作中，保障建筑施工過程中安全監(jiān)督管理的工作質(zhì)量，為監(jiān)督、督促建筑企業(yè)的安全施工和提升市場競爭力打好基礎(chǔ)。但在實際施工過程中，還存在建筑工程施工監(jiān)理人員對監(jiān)理工作重要性認(rèn)識不夠，或者工程監(jiān)理人員在具體的監(jiān)理工作落實中缺乏相關(guān)工作技能，對建筑施工的安全施工規(guī)范、施工技術(shù)安全與否不能進(jìn)行明確判斷，造成工程監(jiān)理工作效果在落實過程中打了折扣，難以對安全監(jiān)督管理工作起到促進(jìn)作用。

3提升工程監(jiān)理促進(jìn)工程安全監(jiān)督管理

建筑工程監(jiān)理所扮演的角色就猶如一架天平，監(jiān)理方必須秉承"公平、平等、公正"的工作觀念，嚴(yán)格遵循工程監(jiān)管中的原則依據(jù)，主要可分為以下幾點(diǎn)：

3.1落實工程監(jiān)理，解決安全監(jiān)督管理中存在的問題

建筑企業(yè)要在施工過程中做好安全施工管理，工程監(jiān)理也只有對施工安全問題進(jìn)行全面深入的了解，才能針對施工安全問題提出切實可行的建設(shè)性的解決方案，保障施工過程中的安全。在建筑企業(yè)的施工過程中，首先要全面落實工程監(jiān)理工作的實效，促進(jìn)建筑工程的安全監(jiān)督管理，通過切實可行的有效措施，解決實際施工過程中的不規(guī)范問題，提升建筑企業(yè)安全監(jiān)督管理水平，促進(jìn)建筑工程的安全建設(shè)。在實際建設(shè)過程中，工程監(jiān)理人員要切實落實自身責(zé)任，根據(jù)安全監(jiān)理工作規(guī)范的具體指導(dǎo)對各種工作進(jìn)行逐一落實，保障建筑工程的安全施工。通過加大建筑企業(yè)的現(xiàn)場施工單位資質(zhì)檢查力度，對建筑企業(yè)提出的安全建設(shè)管理預(yù)案進(jìn)行審核等，實現(xiàn)安全監(jiān)督管理的最終效果。

3.2加強(qiáng)監(jiān)理對工程的安全監(jiān)督管理力度

監(jiān)理工作對工程安全監(jiān)督的管理至關(guān)重要。監(jiān)理工程師可以加強(qiáng)建筑質(zhì)量監(jiān)控力度，是業(yè)主和承包商之間連接的紐帶。從這個角度上說，不僅要求監(jiān)理人員懂得相關(guān)工程技術(shù)知識、材料預(yù)算、經(jīng)濟(jì)審核，還需要對建筑行業(yè)的法律法規(guī)了如指掌。并且，監(jiān)理工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審查施工企業(yè)的各項生產(chǎn)要求是否已達(dá)到行業(yè)要求，并將審核出來的結(jié)果匯報工程項目業(yè)主單位和所在地區(qū)的行政單位。這是為了更好的完成建筑項目施工的安全管理，只有資質(zhì)合格、技術(shù)過硬的企業(yè)才能達(dá)到建設(shè)最佳建筑項目的專業(yè)水平。在施工中，時刻注意施工現(xiàn)場的安全施工，確保建筑人員的人生安全。

3.3重視工程監(jiān)理人員安全監(jiān)督管理

建筑工程在具體的施工過程中，要將工程監(jiān)理人員對施工安全的保障機(jī)制和效果進(jìn)行落實，保障工程施工的安全、有序。工程監(jiān)理人員對于工程安全監(jiān)督管理要起到促進(jìn)作用，把建筑施工過程中有可能出現(xiàn)的各種問題及時解決，從根本上保障建筑工程的安全監(jiān)督管理工作對安全建設(shè)的有效推進(jìn)。對實際工程建設(shè)中的安全管理責(zé)任目標(biāo)和管理制度進(jìn)行進(jìn)一步確認(rèn)，把每日安全工作日報進(jìn)行全面匯總，形成安全周報的形式，可以加強(qiáng)安全管理的宣傳效果。

4結(jié)語

綜上所述，建筑工程中的安全監(jiān)督管理離不開工程監(jiān)理，我國的建筑工程項目要全面落實工程項目監(jiān)理制，加強(qiáng)監(jiān)理對建筑工程安全監(jiān)督管理力度，完善安全管理制度，保證建筑工程項目的安全性，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

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作者：潘峰 單位：安徽峙恒工程管理有限公司