工程監(jiān)理在項目施工質(zhì)量管理的作用

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［摘要］基于工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，對監(jiān)理工作在體系、內(nèi)容、人員素質(zhì)等方面存在的問題進(jìn)行挖掘，并對工程監(jiān)理在質(zhì)量管理中的主要作用進(jìn)行分析，力求通過加強(qiáng)資料監(jiān)管、實施旁站監(jiān)理、規(guī)范施工步驟及開展培訓(xùn)教育活動等方式，使監(jiān)理工作效率得以提升，使工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、效益等方面得到切實保障。

［關(guān)鍵詞］工程監(jiān)理；施工質(zhì)量；管理現(xiàn)狀

1工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

在工程建設(shè)過程中，建筑質(zhì)量的影響因素包括材料質(zhì)量、技術(shù)水平、工人素質(zhì)、質(zhì)量監(jiān)理等多個方面，其中，工程監(jiān)督對施工質(zhì)量具有較強(qiáng)的控制作用，但在實際應(yīng)用中由于受到多種因素影響，管理現(xiàn)狀有待改善。個別監(jiān)理單位為了實現(xiàn)利益最大化，往往雇傭其他人員從事監(jiān)理工作，或由其他部門人員兼職監(jiān)理工作，導(dǎo)致許多監(jiān)理人員的工作能力、專業(yè)性不足，沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和教育，對監(jiān)理工作的認(rèn)識不全面，使監(jiān)理工作的作用很難得到充分發(fā)揮。在安全管理方面也存在些許不足，工作人員的安全意識不足，施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施不到位，設(shè)施維修不及時等都使監(jiān)理工作效率很難得到顯著提升。

2工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用

工程監(jiān)理是指在建設(shè)單位的委托下，按現(xiàn)行的法律與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在施工過程中對項目質(zhì)量、施工進(jìn)度、造價等多個方面進(jìn)行控制，對合同、信息等進(jìn)行管理，并對工程建設(shè)中各方關(guān)系進(jìn)行相關(guān)協(xié)調(diào)。由上可知，工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中具有不可忽視的重要作用。

2.1有效控制工期

在工程施工過程中，監(jiān)理工作可對工期進(jìn)行動態(tài)管理，對實際投資成本、建筑材料的價格波動及施工人員進(jìn)行有效管控，并對可能影響工期的諸多因素進(jìn)行挖掘和分析，使工程期限始終保持在可控狀態(tài)，確保工程項目在規(guī)定期限內(nèi)完成，這樣做不但可保障工程質(zhì)量，還可保證工程的正常使用。

2.2保障工程質(zhì)量

工程監(jiān)理最重要的工作就是把握質(zhì)量關(guān)卡，這也是工程監(jiān)理存在的主要意義。建筑工程中涉及到的主體、技術(shù)、材料眾多，對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素也較為復(fù)雜，監(jiān)理人員可憑借自身豐富的經(jīng)驗，站在建設(shè)單位的角度，對施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到切實保障。可見，工程監(jiān)理對建設(shè)單位具有較強(qiáng)的輔助作用，可充當(dāng)建設(shè)單位的“眼睛”和“手”，對于違反法律或合同規(guī)定的行為應(yīng)立即糾正并制止，從客觀角度對施工細(xì)節(jié)進(jìn)行審視，確保工程嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，使工程能如期順利完成。從施工單位角度來看，工程監(jiān)理是一種提示，時刻提醒施工人員注意施工技術(shù)與要求，通過監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，可對工程項目起到良好的監(jiān)督作用，使一切施工事宜均按計劃進(jìn)行，工程質(zhì)量自然得到可靠保障。

2.3控制施工安全

在施工過程中，安全隱患無處不在，對工程質(zhì)量具有較大的影響。對此，在監(jiān)理過程中應(yīng)制訂多項安全制度、成立專業(yè)的安全團(tuán)隊、做好多樣安全警示，使安全監(jiān)理能覆蓋方方面面，確保工程整體安全系數(shù)得以提升，保障施工人員與財產(chǎn)的安全，同時使工程質(zhì)量得到切實保障。

2.4提高資料管理水平

在工程建設(shè)中涉及到的資料眾多，如項目合同、設(shè)計圖紙、成本流水、各項協(xié)議等，在資料管理時，相關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)明確自身的責(zé)權(quán)利，提高資料管理水平，并靈活運(yùn)用各項信息資料，對施工作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格管理，以此控制工期與成本投入，減少安全事故，提高工程質(zhì)量。

2.5協(xié)調(diào)各單位關(guān)系

工程施工是多個利益相關(guān)方相互協(xié)調(diào)而完成的，在實際建設(shè)中，由于各個單位間存在利益沖突，當(dāng)出現(xiàn)利益糾紛時工程監(jiān)理便可居中調(diào)解，使各方矛盾得到有效的緩和與化解，并建立和諧穩(wěn)定的合作橋梁，充分發(fā)揮各個單位的積極性，主動投入到工程建設(shè)中，使工程整體施工水平得到顯著提升，確保工程質(zhì)量與安全。

2.6提高工程綜合效益

監(jiān)理人員不但能提高施工質(zhì)量、降低工程造價，還可使工程綜合效率得到顯著提升。對大部分工程而言，在正式施工之前已經(jīng)做好預(yù)算，但在實際施工中仍然會出現(xiàn)一些突發(fā)情況。如采購時發(fā)現(xiàn)某類材料的價格出現(xiàn)較大波動等，使工程預(yù)算受到影響，這些都需要監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)管，并為建設(shè)單位提出寶貴的整改建議，與設(shè)計、施工等部門進(jìn)行交流，使工程在保障質(zhì)量、安全的同時，最大限度地提高資金利用率。此外，施工安全始終是管理的首要工作，一旦出現(xiàn)安全事故不但會影響工程進(jìn)度，還會使企業(yè)蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。對此，監(jiān)理人員在工作中應(yīng)盡心竭力，對施工技術(shù)、工藝、材料與機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行綜合管理，不但為工程質(zhì)量提供保障，也避免因設(shè)備故障、操作不當(dāng)?shù)纫蛩貙?dǎo)致安全事故發(fā)生。

3工程監(jiān)理在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用方法

以房屋建筑施工監(jiān)理為例，對樓房安全與質(zhì)量進(jìn)行控制，主要包括地基、土方、鋼筋基礎(chǔ)、屋面、地樓面等多項工程的質(zhì)量控制方面。

3.1應(yīng)用方法

（1）土方工程。包括土方開挖與回填土2個方面，在土方開挖階段的監(jiān)理要點(diǎn)在于：地基不超過地下水位時，應(yīng)對降水設(shè)施進(jìn)行檢查，在雨季施工時，要保持排水通道暢通；地基土不可超挖與擾動；應(yīng)對地基高程、表面平整度進(jìn)行檢查，確?；靥钔临|(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；在施工過程中，應(yīng)對壓實次數(shù)、分層厚度及含水率等進(jìn)行有效控制。（2）地基處理。在砂、砂石、灰土等方面應(yīng)做好監(jiān)理工作，參與到建筑定位、放坡、普探全過程中，在地基工程中應(yīng)檢查深度，直至符合標(biāo)準(zhǔn)；在三合土地基中，頂面標(biāo)高、表面平整度均要符合標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。（3）基礎(chǔ)工程。在鋼筋、混凝土監(jiān)理中，基礎(chǔ)頂面標(biāo)高應(yīng)超過標(biāo)高線，在監(jiān)理工作中應(yīng)做好以下方面的質(zhì)量控制：一是樁孔定位、標(biāo)高厚度應(yīng)不超過允許值；二是隨時對混凝土坍落度與石塊進(jìn)行檢查，使防水層質(zhì)量得到切實保障；三是對鋼筋籠質(zhì)量進(jìn)行檢查，使其符合施工標(biāo)準(zhǔn)。（4）主體工程。在模板施工中，應(yīng)嚴(yán)格按承包單位的模板方案執(zhí)行，在板材與支架的選擇上應(yīng)穩(wěn)定可靠。在多層房屋澆筑時，支撐模板的數(shù)量應(yīng)超過3層，其中上層支架立柱與下層相交，當(dāng)出現(xiàn)超載時，應(yīng)對支撐位置進(jìn)行核算，如若需要增加，則在增加支撐時要確保支架橫點(diǎn)半垂直。（5）砌體工程。在砂漿配合比的確定過程中，要確保計量精準(zhǔn)，采用機(jī)械設(shè)備對砂漿進(jìn)行攪拌，粘稠度應(yīng)與砌體要求相符合，即確保水分得當(dāng)；砌體采用的砂漿保存時間較短，在拌制完畢后要盡快使用。（6）屋面樓面工程。在屋面工程中，應(yīng)根據(jù)地面施工排版圖執(zhí)行，對材料類型進(jìn)行選擇，并對樣板進(jìn)行驗收，確保質(zhì)量合格后再投入施工中；在樓面工程中，監(jiān)理工作要點(diǎn)為：熟悉圖紙，了解樓面工程的形狀、尺寸與相應(yīng)做法；監(jiān)理人員應(yīng)親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，對質(zhì)量情況進(jìn)行有效監(jiān)理。

3.2質(zhì)量控制措施

3.2.1加強(qiáng)資料監(jiān)管

施工圖紙與資料審核屬于監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，也可為后續(xù)工程驗收提供便利。為提高質(zhì)量控制效率，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理部門的資料監(jiān)管力度，使施工進(jìn)度、工序、質(zhì)量驗收等多項工作得到有效監(jiān)理，使整體施工結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，施工成本得到控制和節(jié)約，為建設(shè)單位謀取更多的經(jīng)濟(jì)利益。另外，監(jiān)理部門還應(yīng)掌握應(yīng)急處理對策，降低安全事故的發(fā)生概率，以免影響施工進(jìn)度。

3.2.2實施旁站監(jiān)理

主要的工作便是對施工現(xiàn)場各項作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，通過旁站的方式對現(xiàn)場情況進(jìn)行檢查，涉及到施工進(jìn)度、施工技術(shù)、現(xiàn)場巡查等多個方面的監(jiān)督，對潛在的安全隱患進(jìn)行清除。施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜，人員的安全意識較弱，施工單位過于注重進(jìn)度與成本，為促進(jìn)項目按時完成，監(jiān)理人員應(yīng)充分發(fā)揮自身技能，采用靈活高效的管理方式，對各項施工環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，而旁站監(jiān)理作為一種行之有效的監(jiān)理方式，可使監(jiān)理工作效率得到顯著提升，為工程質(zhì)量提高提供切實保障。

3.2.3規(guī)范施工步驟

在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部門應(yīng)引入積極有效的監(jiān)理方式，為工程施工提供最大幫助，專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)及時制止施工中存在的違法違規(guī)行為，將施工中潛在的安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，杜絕重大質(zhì)量問題出現(xiàn)，充分發(fā)揮工程監(jiān)理作用，使施工步驟得以規(guī)范，工程整體質(zhì)量得到顯著提升。

3.2.4開展培訓(xùn)教育活動

監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展需要大量人才支持，監(jiān)理人員素質(zhì)與能力對監(jiān)理水平具有直接影響。因此，應(yīng)提高監(jiān)理人員的監(jiān)管技能水平，規(guī)范其從業(yè)行為，使其明確各個崗位要求，從而使整個監(jiān)理團(tuán)隊的素質(zhì)與水平得到顯著提升。還應(yīng)不定期地面向監(jiān)理人員開展培訓(xùn)活動，如邀請專家教授到單位開展講座、開設(shè)黨校培訓(xùn)班、技能大賽等，為監(jiān)理人員提供多樣化的技能學(xué)習(xí)與交流平臺，并配合獎懲措施，激勵工作者的積極性。

4結(jié)束語

綜上所述，在施工質(zhì)量管理中，監(jiān)理工作發(fā)揮著不可忽視的作用，對施工質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)。同時，施工企業(yè)還應(yīng)對監(jiān)理者給予高度重視，通過開展培訓(xùn)教育活動提高其技能水平。在日常監(jiān)理工作中做好資料審核、規(guī)范施工步驟、實施旁站管理等工作，使監(jiān)理工作效率得到顯著提升，工程整體質(zhì)量得到切實保障。

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作者：戴維 單位：南京建滿工程項目管理有限公司