建筑工程項(xiàng)目管理工程預(yù)算編制控制

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摘要：近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)邁入全新的階段，建筑行業(yè)相關(guān)的話題也成為從業(yè)人員的關(guān)注熱點(diǎn)。文章以工程預(yù)算編制的基本描述以及實(shí)際的編制過(guò)程為切入點(diǎn)，針對(duì)其實(shí)際的控制手段與機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的分析與探討，希望借此可對(duì)從業(yè)人員起到一定的參考作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算編制；項(xiàng)目管理

工程預(yù)算是指相關(guān)工程在實(shí)施過(guò)程中可能消耗的總體資金，既代表了工程需要投入的全部資金總量，也代表了工程自身的價(jià)值。工程預(yù)算編制工作的質(zhì)量，是實(shí)現(xiàn)工程投入科學(xué)控制的前提，其實(shí)際的影響范圍，不僅是企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，更是建筑工程本體質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。受到市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)以及各類外界因素的影響，當(dāng)前我國(guó)各類建筑企業(yè)在實(shí)施工程預(yù)算編制與控制過(guò)程中，常常出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象，因此從工程預(yù)算本質(zhì)出發(fā)，對(duì)控制工程預(yù)算的實(shí)際有效機(jī)制進(jìn)行分析，對(duì)于提升我國(guó)建筑領(lǐng)域工程預(yù)算編制工作效能有著極為重要的意義。

1工程預(yù)算編制工作的基本描述

1.1工程預(yù)算分類的本質(zhì)作用

依照建筑工程流程以及實(shí)際工程階段進(jìn)行劃分，建筑工程預(yù)算涵蓋了工程的設(shè)計(jì)概算以及施工圖概算兩個(gè)基本類別。其中設(shè)計(jì)概算是指工程在具體的施工過(guò)程中需要投入的各項(xiàng)費(fèi)用。從應(yīng)用場(chǎng)景角度來(lái)分析，設(shè)計(jì)概算是工程概算方案的重要依據(jù)。設(shè)計(jì)概算關(guān)系到工程招標(biāo)過(guò)程中的底價(jià)指定，同時(shí)，更是工程設(shè)計(jì)檔案中的重要核心內(nèi)容，是實(shí)施工程總體預(yù)算的基礎(chǔ)。施工圖概算是指相關(guān)人員控制實(shí)際施工投入，避免其超出設(shè)計(jì)概算范圍的具體手段。施工圖概算是固定資產(chǎn)投資計(jì)劃編制過(guò)程的重要參考，也是企業(yè)實(shí)施預(yù)算審查工作的首要基礎(chǔ)。

1.2工程預(yù)算編制的實(shí)際依據(jù)與方法

（1）工程預(yù)算編制的依據(jù)。①施工設(shè)計(jì)圖以及工程現(xiàn)場(chǎng)的地形以及地質(zhì)等因素；②技術(shù)與管理過(guò)程的管理控制；③與工程相關(guān)的文件以及設(shè)備、工程材料、工程量清單等；④預(yù)算定額、預(yù)算基價(jià)以及與工程相關(guān)聯(lián)的調(diào)價(jià)文件等；⑤實(shí)際施工地區(qū)的材料價(jià)格以及工程造價(jià)的實(shí)際波動(dòng)；⑥企業(yè)定額以及工程預(yù)期的市場(chǎng)狀況與利潤(rùn)等。（2）工程預(yù)算編制的方法。工程預(yù)算的編制方法通常是單價(jià)法或?qū)嵨餃y(cè)量法，具體選用何種方法，仍然需要根據(jù)工程的實(shí)際狀況來(lái)進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也需要根據(jù)工程的具體步驟以及相關(guān)流程來(lái)實(shí)施。

1.3實(shí)施工程預(yù)算編制的具體要求

建筑工程自身的環(huán)節(jié)與實(shí)際要實(shí)施的工作內(nèi)容十分繁雜，所以在實(shí)施工程預(yù)算編制工作的過(guò)程中，編制人員需要具備較強(qiáng)的專業(yè)業(yè)務(wù)技能以及充足的耐心，并以足夠細(xì)致的態(tài)度去審查每一個(gè)編制環(huán)節(jié)。工程人員編制項(xiàng)目預(yù)算，需要有較強(qiáng)的崗位責(zé)任意識(shí)，遵守職業(yè)道德，并嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)范與流程，對(duì)各項(xiàng)資料內(nèi)容進(jìn)行全面的分析與參考，最終確保工程預(yù)算編制工作的質(zhì)量以及實(shí)際工程預(yù)算數(shù)值的合理性。

2建筑工程預(yù)算編制工作的基本流程

建筑工程預(yù)算編制工作有著嚴(yán)格的規(guī)范與流程，而相關(guān)人員在實(shí)際的編制過(guò)程中，更需要根據(jù)具體的狀況來(lái)進(jìn)行調(diào)整與實(shí)施，編制實(shí)施前需要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)費(fèi)用有充足的了解，并通過(guò)編制工作實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的合理控制。

2.1收集充足的項(xiàng)目資料

工作人員在實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算編制工作前，需要保障編制過(guò)程參考資料的完善性，對(duì)實(shí)際工程所在地的各項(xiàng)具體內(nèi)容進(jìn)行全方位的采集，如工程所在地的水電費(fèi)用、工程材料價(jià)格區(qū)間、當(dāng)?shù)夭牧鲜袌?chǎng)的種類是否充足等。另外，工程預(yù)算在編制時(shí)，需要相關(guān)編制人員對(duì)工程的周邊環(huán)境以及項(xiàng)目自身的發(fā)展前景有著合理的認(rèn)知，并依照預(yù)算編制過(guò)程進(jìn)行合理的分析。

2.2深入分析工程的施工圖紙

在工程實(shí)施前，承建企業(yè)需要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙有充分的了解，對(duì)其過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到熟知，并與設(shè)計(jì)人員保持溝通順暢，消除對(duì)其的困惑。在預(yù)算編制工作開始之后，工作人員需要在施工圖紙的基礎(chǔ)上對(duì)編制內(nèi)容進(jìn)行審查，同時(shí)需要在編制內(nèi)容中考慮到施工時(shí)可能會(huì)出現(xiàn)變動(dòng)的節(jié)點(diǎn)。

2.3對(duì)工程量進(jìn)行科學(xué)計(jì)算

建筑工程的工程量計(jì)算是整個(gè)預(yù)算編制工作的難點(diǎn)，也是其最為重要的核心，會(huì)直接影響預(yù)算編制的精準(zhǔn)度。工作人員在實(shí)施預(yù)算編制時(shí)，首先需要掌握系統(tǒng)的工程量計(jì)算方式，精準(zhǔn)把控實(shí)際計(jì)算原則。同時(shí)，對(duì)于建筑工程系統(tǒng)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的工程量都要進(jìn)行綜合考量，依照工程的整體結(jié)構(gòu)，針對(duì)性地實(shí)施預(yù)算編制過(guò)程。對(duì)于指定工程部位，需要以從上到下、從內(nèi)到外的順序來(lái)進(jìn)行。另外，已經(jīng)完成的部位需要做好標(biāo)注。在分步計(jì)算過(guò)程中，需要從混凝土計(jì)算開始，隨后進(jìn)行鋼筋計(jì)算，框架完成后，再對(duì)墻體、屋面、屋頂以及裝飾等按順序?qū)嵤┚幹坪纤氵^(guò)程。編制人員所給出的實(shí)際估值需要有一定的波動(dòng)區(qū)間，確保整體誤差的科學(xué)性與可控性。

2.4編制工作人員詳細(xì)了解工程計(jì)量單位以及項(xiàng)目?jī)?nèi)容

實(shí)施工程造價(jià)編制的工作人員，需要確保工程的實(shí)際內(nèi)容與定額內(nèi)容保持高度一致，如果兩者之間無(wú)法有效吻合，那么會(huì)直接導(dǎo)致工程量計(jì)算以及預(yù)算編制工作雙重失衡。在實(shí)際內(nèi)容確定過(guò)程中，如果需要相關(guān)計(jì)算，需要注重?fù)Q算方式的可靠性。在具體實(shí)施時(shí)，也需要將整體項(xiàng)目拆分成一個(gè)個(gè)小項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行，進(jìn)而保障工程的實(shí)際計(jì)算結(jié)果與工程的定額無(wú)限接近。

2.5精準(zhǔn)計(jì)算利稅以及費(fèi)用

在計(jì)算工程造價(jià)的過(guò)程中，需要將利率以及其他費(fèi)用考慮在內(nèi)。另外，實(shí)際的數(shù)值更需要依照工程具體狀況來(lái)布局，確定工程的具體項(xiàng)目以及相關(guān)費(fèi)率等信息，之后再進(jìn)行措施費(fèi)以及與項(xiàng)目相關(guān)的其他費(fèi)用的核對(duì)工作。在計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用的過(guò)程中，需要對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行反復(fù)核對(duì)，確保其精度與準(zhǔn)確性，避免對(duì)預(yù)算編制造成過(guò)大的影響。

2.6編寫詳細(xì)的預(yù)算編制說(shuō)明

預(yù)算的編制過(guò)程需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù)以及參考資料，因此預(yù)算編制工作的實(shí)施人員需要在完成預(yù)算編制工作后，對(duì)工程自身的性質(zhì)以及設(shè)計(jì)圖內(nèi)容等進(jìn)行詳盡的說(shuō)明，確保準(zhǔn)確性與合理性。其內(nèi)容需要對(duì)后期的審查工作有著足夠的比對(duì)價(jià)值，工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng)目編號(hào)與名稱、工程量、單位造價(jià)等，都要編寫清楚，確保核查工作的穩(wěn)定可靠。

3科學(xué)控制工程預(yù)算編制工作的有效措施

3.1對(duì)實(shí)際工程要保持高度的了解

預(yù)算編制人員在實(shí)施工程預(yù)算編制工作前，需要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程場(chǎng)地進(jìn)行全面考察，綜合對(duì)比工程現(xiàn)場(chǎng)的各類狀況，以及可能會(huì)影響預(yù)算編制結(jié)果精度的因素。在充分把控這些外界因素后，才能開始預(yù)算編制。另外，工程施工圖紙是工程量計(jì)算的核心依據(jù)，所以預(yù)算編制人員需要與設(shè)計(jì)人員保持足夠的溝通強(qiáng)度，在熟知工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，再調(diào)入調(diào)研得到的精準(zhǔn)單價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。工程單元的單價(jià)調(diào)研需要預(yù)算編制人員對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)有合理的掌控，其需對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的價(jià)格變化有合理的預(yù)知，并依此來(lái)確定具體的單元價(jià)格。實(shí)際材料的價(jià)格需要預(yù)留足夠的空間，在選取材料時(shí)，也要做好備份，減少因材料單元價(jià)格變動(dòng)而出現(xiàn)預(yù)算超支的現(xiàn)象。

3.2強(qiáng)化對(duì)工程施工設(shè)計(jì)階段的控制工作工程施工設(shè)計(jì)階段的管理工作效率

是工程實(shí)際資金投入的重要影響因素，其中包含工程設(shè)計(jì)的核心思想以及工程質(zhì)量、實(shí)施工藝與設(shè)計(jì)工藝等。施工設(shè)計(jì)費(fèi)用可能在整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用占比中地位很低，但是其所造成的后續(xù)影響卻不容忽視。根據(jù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，施工設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的項(xiàng)目作用，會(huì)對(duì)工程總體造價(jià)產(chǎn)生75%以上的影響，因此提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量，是實(shí)施高效項(xiàng)目造價(jià)管控的重要前提。

3.3做好投標(biāo)階段的造價(jià)控制，并且承建單位做好自我約束

承建單位需要有效保持整個(gè)工程實(shí)施環(huán)節(jié)的管理強(qiáng)度，并做好相關(guān)合同管理，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中做好質(zhì)量監(jiān)督工作，從日常管理的角度加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)控制。另外，利用更為合理的施工工藝，提高建設(shè)水平，在工程的各個(gè)環(huán)節(jié)做好實(shí)時(shí)監(jiān)督，避免后期返工現(xiàn)象，在保證工程質(zhì)量的前提下，以預(yù)算編制工作為實(shí)際的工程進(jìn)度指導(dǎo)，降低實(shí)際的資金投入，確保預(yù)算編制工作的合理性。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，工程造價(jià)預(yù)算編制與控制需要每一個(gè)承建企業(yè)從自身的管理開始，針對(duì)工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本與單價(jià)進(jìn)行科學(xué)調(diào)查與核算，并確保每一份資金利用的合理性。在確保工程質(zhì)量的前提下，有效控制工程整體投入，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

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作者：王昌建 時(shí)景彬 單位：中建八局第四建設(shè)有限公司