風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)國際貿(mào)易論文

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一、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程

（一）確定各個風(fēng)險(xiǎn)級別

通過風(fēng)險(xiǎn)識別盡可能的預(yù)估可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量。通過綜合判斷風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失程度確定風(fēng)險(xiǎn)的大小。下表1是某海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)表。該項(xiàng)目買方為國外政府，所以從此表格中我們可以看到兩國的外交關(guān)系會對此項(xiàng)目產(chǎn)生一定影響，但由于在歷史上兩國邦交一直處于穩(wěn)態(tài)，雖然損失金額巨大但出現(xiàn)的概率并不高；此國際貿(mào)易項(xiàng)目出現(xiàn)概率最大的是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，其損失也較為嚴(yán)重；除此以外還有關(guān)稅，匯率，等風(fēng)險(xiǎn)。將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失后果進(jìn)行相乘可得出風(fēng)險(xiǎn)事件的額狀態(tài)，由此可以得出該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)危害最大的是技術(shù)綜合風(fēng)險(xiǎn)，最小的是匯率風(fēng)險(xiǎn)。

（二）確定項(xiàng)目總體級別

將各個風(fēng)險(xiǎn)事件狀態(tài)的值進(jìn)行累加可得出風(fēng)險(xiǎn)損失期望值。期望值可以反映出來整個貿(mào)易項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)額大小，管理人員可以參照對項(xiàng)目總體風(fēng)險(xiǎn)等級進(jìn)行評估。該總體評級的判斷對于外貿(mào)項(xiàng)目是否可以立項(xiàng)也起著至關(guān)重要的參考作用。

（三）匡算風(fēng)險(xiǎn)管理成本

風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行回避、減輕與分散、自留與自用、應(yīng)急計(jì)劃和轉(zhuǎn)移五種。任何風(fēng)險(xiǎn)的管理都需要花費(fèi)成本。項(xiàng)目的失敗往往是由那些發(fā)生概率較高、損失程度較大的那些風(fēng)險(xiǎn)因素造成的。在未能找到有效措施降低或減少此種風(fēng)險(xiǎn)的情況下，建議放棄該項(xiàng)目或放棄原有的計(jì)劃方案3，即風(fēng)險(xiǎn)回避；減輕風(fēng)險(xiǎn)是指減少風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率或者控制風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失，比如通過采用遠(yuǎn)期結(jié)匯等金融手段規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，通過保險(xiǎn)減少意外風(fēng)險(xiǎn)等；風(fēng)險(xiǎn)分散是指通過增加風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者，將風(fēng)險(xiǎn)分配給不同的參與方，以此達(dá)到減輕總風(fēng)險(xiǎn)的目的。值得注意的是，風(fēng)險(xiǎn)需要分配給有能力控制風(fēng)險(xiǎn)且擁有控制動機(jī)的一方；風(fēng)險(xiǎn)的自留自用和應(yīng)急這兩種方案則需要企業(yè)預(yù)留儲備資金應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。因此，無論用采取哪種管理措施，都必須對風(fēng)險(xiǎn)管理的成本進(jìn)行評估并將該成本與可以挽回的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行比較，再權(quán)衡該項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理是否值得做。

（四）企業(yè)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的整體承受能力評估

企業(yè)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的承受能力評估帶有較大的主觀色彩，它不僅僅反應(yīng)了風(fēng)險(xiǎn)的影響和存在可能性對企業(yè)的綜合感受度，還需從一定程度上結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略部署，尤其是企業(yè)在不同時(shí)期的不同規(guī)劃，例如發(fā)展型、穩(wěn)定性或緊縮型等。

二、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用

項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果對企業(yè)的國際化經(jīng)營和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)需重視該結(jié)果在經(jīng)營過程中所帶來的收益及潛在威脅4。

（一）正確的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果為國際貿(mào)易項(xiàng)目提供決策依據(jù)

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)評估的主要內(nèi)容是貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)分析并對單項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)和整體風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評級，制定初步的風(fēng)險(xiǎn)序列表并提出控制計(jì)劃。上述工作均可作為國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理的前提條件，是風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基石。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，企業(yè)可以判定哪些風(fēng)險(xiǎn)可以接受、不能接受或部分接受，哪些風(fēng)險(xiǎn)可回避或轉(zhuǎn)移或哪些由于造成較高管理成本而不值得，哪些風(fēng)險(xiǎn)需要優(yōu)先處理而哪些可以暫且緩辦等。

（二）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果可作為項(xiàng)目過程控制的參考依據(jù)

通常風(fēng)險(xiǎn)較小或風(fēng)險(xiǎn)可控的項(xiàng)目比較容易受到企業(yè)的青睞，若某項(xiàng)目在合同履行過程中企業(yè)可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的相關(guān)建議在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有針對性的風(fēng)險(xiǎn)防范，做到有的放矢的盡早控制風(fēng)險(xiǎn)隱患。

作者：李婧楠 單位：山東大學(xué)