大數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理影響及對(duì)策探討

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摘要:互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展極大地改變了當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式，尤其是財(cái)務(wù)管理方面，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的每一次技術(shù)變革下無(wú)論是從工作性質(zhì)、工作內(nèi)容還是功能都產(chǎn)生了巨大的變化。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，同時(shí)，這也使財(cái)務(wù)管理工作得到飛躍的契機(jī)。本文將分析當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并剖析在此影響下財(cái)務(wù)管理工作的有效策略。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);大數(shù)據(jù);財(cái)務(wù)管理

大數(shù)據(jù)也稱為巨量數(shù)據(jù)，是指在一定時(shí)間內(nèi)無(wú)法運(yùn)用常規(guī)的手段和方式進(jìn)行處理，必須使用新型的信息技術(shù)進(jìn)行處理數(shù)據(jù)。因此，在大數(shù)據(jù)的搜集、整理中需要運(yùn)用新型的信息處理手段，同時(shí)，經(jīng)過(guò)處理的巨量數(shù)據(jù)也為企業(yè)的決策提供更加強(qiáng)有力的支持。在傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，產(chǎn)生的數(shù)據(jù)往往無(wú)法進(jìn)行搜集，或者搜集處理具有很大的困難，但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)的革命使大數(shù)據(jù)的搜集整理成為可能，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的巨量數(shù)據(jù)信息被搜集起來(lái)，經(jīng)過(guò)處理后為企業(yè)未來(lái)發(fā)展變化提供更加客觀的依據(jù)。因此，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供了客觀的理論依據(jù)，也是企業(yè)制定決策的基礎(chǔ)。

一、大數(shù)據(jù)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的意義

大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有著重要的作用，這在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。與此同時(shí)，大數(shù)據(jù)的搜集與整理也直接體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的改變上，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)步與提升有著非常重要的意義。

(一)有利于企業(yè)建立財(cái)務(wù)分析大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)使得財(cái)務(wù)信息的搜集范圍更加廣泛，財(cái)務(wù)得以從更加廣泛的范圍得到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，得到信息的手段與范圍都較為有限，但是大數(shù)據(jù)的運(yùn)行使得財(cái)務(wù)能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面得到信息，并且信息的搜集更加及時(shí)。建立在這樣廣泛及時(shí)的基礎(chǔ)上的信息搜集上的財(cái)務(wù)信息分析能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)管理的工作已經(jīng)完全區(qū)別于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理更多的是處理已經(jīng)成為結(jié)果的數(shù)據(jù)，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理接收到的數(shù)據(jù)不僅僅是結(jié)果，更多的是來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，并且這種數(shù)據(jù)不僅僅來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部，還來(lái)自于企業(yè)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的外部環(huán)境，例如，企業(yè)的客戶、供貨商、債權(quán)人以及行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中。而財(cái)務(wù)分析也是在分析經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程中，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程更加及時(shí)準(zhǔn)確，能夠讓企業(yè)更加快速地察覺(jué)到外部環(huán)境的變化以及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的問(wèn)題，讓企業(yè)更加快速地進(jìn)行決策。

(二)有利于改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，快速的決策能夠有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，因此，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理分析的能力為企業(yè)的快速?zèng)Q策提供依據(jù)，并且財(cái)務(wù)管理分析的能力直接體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況改善上。大數(shù)據(jù)時(shí)代不僅僅在于財(cái)務(wù)管理會(huì)面對(duì)著來(lái)源更加廣泛，更加及時(shí)的信息，并且財(cái)務(wù)管理也具備更加高端的技術(shù)能力，能夠處理并且分析這些海量的信息，財(cái)務(wù)分析管理的功能更加智能，更加有效。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息的來(lái)源更加的及時(shí)，企業(yè)以往面臨的呆賬壞賬等需要等到遇到問(wèn)題才會(huì)體現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況中的信息也會(huì)提前顯示出來(lái)，并且能夠在智能的信息處理系統(tǒng)中提前預(yù)警出來(lái)，這就有效地降低了財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況中面對(duì)的各種問(wèn)題，如貸款償還、投資收益等都能夠通過(guò)及時(shí)的信息傳遞處理而提升財(cái)務(wù)處理效率，有效地改善企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

(三)有利于完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的背景之下，財(cái)務(wù)管理的功能更加全面，因此，財(cái)務(wù)管理職能也不再局限于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)往來(lái)，資金記錄等方式，而是作為一項(xiàng)專門直接的企業(yè)管理工具來(lái)指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的信息使得財(cái)務(wù)管理涉及的范圍更加全面，從接單到出貨，以及在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中的事項(xiàng)，事無(wú)巨細(xì)都能夠體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中。因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)如果從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā)，能夠讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)更加全面，企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)也將會(huì)更加完善。很多企業(yè)在引進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件之后組織架構(gòu)也會(huì)按照財(cái)務(wù)軟件管理的模式發(fā)生變化。例如，在很多的公司引進(jìn)SAP管理軟件的時(shí)候，公司的組織架構(gòu)也會(huì)按照SAP中的企業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，將企業(yè)組織按照從接單到出貨的模式進(jìn)行重整。這樣的調(diào)整往往更加符合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)運(yùn)作，管理者也能夠更加直接地了解企業(yè)在整個(gè)運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中的邏輯順序并對(duì)問(wèn)題的發(fā)生以及處理更加迅速，簡(jiǎn)單地說(shuō)，按照財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整的組織架構(gòu)更加完善，應(yīng)對(duì)問(wèn)題的處理能夠更加迅速，組織之間的功能體現(xiàn)更加完善。

(四)加快財(cái)務(wù)管理的國(guó)際化步伐當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨著更加復(fù)雜的環(huán)境，國(guó)際貿(mào)易也越來(lái)越頻繁，通過(guò)國(guó)際貿(mào)易，所有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都有著直接或者間接的聯(lián)系。全球化的環(huán)境之下任何形勢(shì)的變化都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身，因此，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要注重國(guó)際環(huán)境的變化，經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化迫使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與國(guó)際接軌，也迫使財(cái)務(wù)管理更快地與國(guó)際進(jìn)行接軌。財(cái)務(wù)管理與國(guó)際接軌不僅僅是針對(duì)具有國(guó)際貿(mào)易的企業(yè)，或者針對(duì)存在著多幣種交易的企業(yè)，而是指在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中財(cái)務(wù)管理的水平需要不斷得到提升，更需要擅長(zhǎng)多種業(yè)務(wù)的處理，同時(shí)，也將財(cái)務(wù)管理水平與國(guó)際對(duì)標(biāo)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的全球化發(fā)展。

二、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的功能及效果也產(chǎn)生了非常大的變化，這主要體現(xiàn)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)對(duì)信息的采集來(lái)源以及處理方式上。

(一)加快數(shù)據(jù)信息的生成與挖掘信息的產(chǎn)生是非常迅速的過(guò)程。事實(shí)上，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也面對(duì)著非常多的信息，但是缺乏有效的信息搜集處理工具對(duì)信息進(jìn)行采集與處理。互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的技術(shù)實(shí)現(xiàn)了信息迅速采集以及分析。財(cái)務(wù)管理得以從廣泛的來(lái)源采集各種及時(shí)生成的信息，并且迅速地根據(jù)需求對(duì)信息進(jìn)行智能化的處理。當(dāng)然這些功能是建立在強(qiáng)大的計(jì)算機(jī)運(yùn)算能力上。企業(yè)需要對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件以及信息搜集與處理進(jìn)行一定程度的硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)支撐和升級(jí)，才能達(dá)到強(qiáng)大運(yùn)算能力的效果。然而，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都在朝一個(gè)趨勢(shì)發(fā)展，即繼續(xù)“燒錢”，企業(yè)對(duì)于硬件設(shè)備與軟件系統(tǒng)的投資卻在逐漸降低，這樣企業(yè)所獲得的實(shí)際功能及效果將在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的優(yōu)勢(shì)下逐步擴(kuò)大，從而進(jìn)一步地加快了數(shù)據(jù)信息的生成以及挖掘。

(二)加大信息之間的關(guān)聯(lián)度在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)管理所搜集到的信息都是單個(gè)的，斷點(diǎn)式的，需要財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行人為的運(yùn)算以及關(guān)聯(lián)，才能將數(shù)據(jù)之間關(guān)聯(lián)起來(lái)，從數(shù)據(jù)上構(gòu)建出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的輪廓，從中得出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的狀況。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能化的信息處理能夠?qū)⑿畔⑦M(jìn)行智能化的整合處理，并且快速地將企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)模塊各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行完整地呈現(xiàn)。目前市面上的各種各樣的財(cái)務(wù)管理軟件，企業(yè)經(jīng)營(yíng)軟件大都是按照這樣的模式進(jìn)行架構(gòu)。以SAP系統(tǒng)為例，從企業(yè)接受生產(chǎn)訂單開(kāi)始，一直到投入、生產(chǎn)、出貨以及貨款的回收都能夠通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)串聯(lián)起來(lái)，企業(yè)的管理者只需要?jiǎng)右粍?dòng)手指，就能從財(cái)務(wù)管理軟件中直觀地得到某一項(xiàng)業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，乃至整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。依據(jù)這些信息能夠快速對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)做出調(diào)整。另外，信息之間的關(guān)聯(lián)不再僅僅只是依靠財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行推測(cè)，而是建立在軟件的智能分析上，這種軟件信息分析能力不僅僅更加強(qiáng)大，分析的結(jié)果也更加全面準(zhǔn)確。

(三)引發(fā)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化大數(shù)據(jù)的產(chǎn)生正在逐步改變著人們的工作與日常生活方式，更帶來(lái)了人們思想觀念的轉(zhuǎn)變。作為參與大數(shù)據(jù)的企業(yè)、消費(fèi)者、團(tuán)體等各方而言，眾多的參與方構(gòu)成的消費(fèi)和交易行為都組成了互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)所要收集的內(nèi)容，一些企業(yè)為了獲得足夠的流量采用大數(shù)據(jù)，分析用戶的行為進(jìn)而判斷企業(yè)業(yè)務(wù)在消費(fèi)端所產(chǎn)生的影響，這對(duì)于我們需要深刻理解服務(wù)的內(nèi)涵，由此更好提升了企業(yè)的利潤(rùn)?？梢?jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果要有高水平、高質(zhì)量的財(cái)務(wù)管理，就無(wú)法離開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的支撐。

(四)改變企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不再是局限于傳統(tǒng)的資金往來(lái)管理，而是作為一項(xiàng)綜合性的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工具。這個(gè)轉(zhuǎn)變也是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變。另外，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)同時(shí)改變了財(cái)務(wù)管理的方式。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的是最終的結(jié)果，針對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行的管理往往是針對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行管理。但是在大數(shù)據(jù)時(shí)代，大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過(guò)程，因此在財(cái)務(wù)管理的方式上，更加注重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的管理，財(cái)務(wù)管理在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的管理內(nèi)容以及管理方式都產(chǎn)生了變化。除此之外，財(cái)務(wù)管理的手段也發(fā)生了變化，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的手段多是依賴個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與智能，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，通過(guò)計(jì)算機(jī)的智能計(jì)算，將許多人的智慧以及經(jīng)驗(yàn)通過(guò)技術(shù)的手段轉(zhuǎn)化為更加智能的過(guò)程管理，并且在管理過(guò)程中能夠做出及時(shí)的預(yù)警，并且對(duì)問(wèn)題的發(fā)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，給出相應(yīng)的問(wèn)題解決方案。從以上可以得出，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理不論是從管理的業(yè)務(wù)范疇、管理的方式以及管理的手段都發(fā)生了根本的變化，這是順應(yīng)時(shí)代的需求，也是當(dāng)下企業(yè)隨著信息技術(shù)的發(fā)展不斷進(jìn)行演化的結(jié)果。

三、新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效策略

在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容，工作范疇以及工作方式都得到了極大的改變，因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也應(yīng)當(dāng)應(yīng)用有效的策略提升財(cái)務(wù)管理工作。

(一)強(qiáng)化內(nèi)部人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)財(cái)務(wù)管理人員需要首先轉(zhuǎn)變觀念，意識(shí)到當(dāng)前時(shí)代的變化，并且在工作中培養(yǎng)大數(shù)據(jù)管理意識(shí)。財(cái)務(wù)管理工作人員的大數(shù)據(jù)管理意識(shí)是指財(cái)務(wù)管理工作人員需要認(rèn)識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生非常多的信息與數(shù)據(jù)，這些信息與數(shù)據(jù)并不是單純的數(shù)字，而是實(shí)際的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并且針對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析與研究能夠有效地幫助企業(yè)進(jìn)行正確的決策。誠(chéng)然，在大數(shù)據(jù)的時(shí)代，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員可能面對(duì)著更加龐雜的數(shù)據(jù)，在初期工作量會(huì)大大地增加，但是最基本的是財(cái)務(wù)管理工作人員需要認(rèn)識(shí)到這些數(shù)據(jù)的重要性，認(rèn)可自身工作的價(jià)值。在很多企業(yè)，隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，可能會(huì)引進(jìn)一系列創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理辦法或者財(cái)務(wù)管理的軟件，相關(guān)的工作人員要主動(dòng)學(xué)習(xí)積極地?fù)肀н@些學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)或者發(fā)生在身邊的變化，運(yùn)用自身的專業(yè)知識(shí)，努力地消化吸收財(cái)務(wù)管理工作的變化，并且積極地融入其中，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的變革與創(chuàng)新而貢獻(xiàn)智慧。除此之外，內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作人員要培養(yǎng)大數(shù)據(jù)的管理意識(shí)，認(rèn)真對(duì)待在財(cái)務(wù)工作中所有數(shù)據(jù)積累處理的經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的正確決策提供依據(jù)。

(二)提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。要合理的利用財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的功能，就必須提升財(cái)務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)部的地位。因此，企業(yè)的管理層，尤其是中高層管理人員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中習(xí)慣運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析問(wèn)題、處理問(wèn)題。同時(shí)也加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)中體現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程的問(wèn)題預(yù)警。在養(yǎng)成使用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析問(wèn)題、了解問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，管理人員能夠?qū)嶋H地了解到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的作用，從而提升對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。通過(guò)這樣的運(yùn)作方式，也能夠培養(yǎng)一批具有財(cái)務(wù)管理意識(shí)的管理層，讓財(cái)務(wù)管理意識(shí)融入企業(yè)管理人員的基本素養(yǎng)之中。當(dāng)然這需要較長(zhǎng)的過(guò)程，需要企業(yè)的管理層以及財(cái)務(wù)管理人員在日常的工作中進(jìn)行不懈的努力，但是只有這樣，企業(yè)才能夠在運(yùn)作過(guò)程中形成良性循環(huán)，塑造良好的財(cái)務(wù)管理模式。

(三)不斷提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的展開(kāi)是基于硬件架設(shè)以及信息處理軟件的。當(dāng)前的企業(yè)隨著管理規(guī)模的擴(kuò)大，需要同步升級(jí)企業(yè)的信息搜集以及處理的硬件設(shè)備以及軟件。因此，企業(yè)要不斷地提高財(cái)務(wù)管理的信息化水平，對(duì)財(cái)務(wù)管理的硬件設(shè)備以及軟件架設(shè)進(jìn)行投資。目前在市場(chǎng)中財(cái)務(wù)管理軟件名目繁多，企業(yè)在進(jìn)行選擇的時(shí)候，一方面，要同時(shí)針對(duì)計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，另一方面，也要結(jié)合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展策略進(jìn)行超前的規(guī)劃。例如，在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理軟件選擇的時(shí)候需要結(jié)合企業(yè)未來(lái)的擴(kuò)充計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，產(chǎn)品升級(jí)等各方面進(jìn)行綜合的考慮。同時(shí)決定財(cái)務(wù)管理的模塊時(shí)也需要進(jìn)行一定的規(guī)劃，目前的財(cái)務(wù)管理軟件都需要付費(fèi)，因此很多企業(yè)可能會(huì)結(jié)合成本考慮需要開(kāi)通的模塊，甚至是在決定的時(shí)候可能過(guò)于節(jié)省，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作展開(kāi)的時(shí)候往往拘束于財(cái)務(wù)管理的模塊。

(四)合理使用數(shù)據(jù)信息展開(kāi)管理控制在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息是進(jìn)行主要決策的依據(jù)。但是在一些企業(yè)中，企業(yè)的管理人員往往兩極分化，一方面，管理人員過(guò)分依賴以往的經(jīng)驗(yàn)，另一方面，人員則完全依賴在計(jì)算機(jī)中呈現(xiàn)的數(shù)據(jù)。在傳統(tǒng)的管理模式中，這兩種方式都有其一定的可行性，但是在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，則需要針對(duì)這兩種方式進(jìn)行結(jié)合。一方面，企業(yè)的管理人員需要具有一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn);另一方面，也需結(jié)合在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析。同時(shí)，在數(shù)據(jù)面呈現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，管理人員也要實(shí)地進(jìn)行考察，驗(yàn)證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并隨時(shí)根據(jù)實(shí)際的狀況調(diào)整數(shù)據(jù)的搜集方式以及預(yù)警方式。

(五)組建高素養(yǎng)財(cái)務(wù)信息化管理隊(duì)伍傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理可能只是單一的專業(yè)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作只需要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)。但是互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，需要建立專業(yè)的高素養(yǎng)的信息化管理隊(duì)伍則不僅僅是需要具備專業(yè)的財(cái)會(huì)知識(shí)，同時(shí)也需要引進(jìn)一定的信息化技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中信息處理的專業(yè)性。另外，財(cái)務(wù)管理人員也需要不斷地進(jìn)行自我提升，一方面，提升財(cái)會(huì)的專業(yè)素養(yǎng)，另一方面，學(xué)習(xí)管理知識(shí)，將財(cái)會(huì)專業(yè)與管理知識(shí)相結(jié)合，讓專業(yè)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)具備的職能。

(六)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)很大的改變，海量的信息為財(cái)務(wù)決策帶來(lái)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是同時(shí)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)管理對(duì)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用不當(dāng)，很可能相對(duì)于傳統(tǒng)的方式危害更大，甚至可能在短時(shí)間之內(nèi)形成廣泛的連鎖反應(yīng)，給整個(gè)企業(yè)甚至是整個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)?yè)p害。部分企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中可能會(huì)偽造數(shù)據(jù)，企業(yè)在運(yùn)用大數(shù)據(jù)的時(shí)候需要學(xué)習(xí)如何進(jìn)行甄別，合理地運(yùn)用大數(shù)據(jù)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，建立相應(yīng)的安全管理制度以及信息化的管理手段，來(lái)規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)信息管理。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)巨大的改變，影響著財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容方式與手段。在此背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用有效的策略加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視程度，建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)形成高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理水平，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展決策提供合理化的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，發(fā)揮現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理的職能。

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作者：廖慧 單位：北京天航信民航通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司