談新經濟背景下企業(yè)財會管理創(chuàng)新

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摘要：由于經濟的快速發(fā)展，網絡以及相關的商務等相關一系列經濟環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，企業(yè)也開始對財會管理提出更高、更新的要求。本文首先分析在新經濟背景下企業(yè)財會管理的影響，然后探究財會管理存在的問題，最后結合問題提出財會管理創(chuàng)新的相關策略，希望能夠提供相應參考。

關鍵詞：新經濟；財會管理；創(chuàng)新策略

由于電子商務以及網絡經濟的快速發(fā)展這種新經濟背景下，我們的市場經濟也開始不斷增長，作為社會經濟在發(fā)展過程中不可缺少組成部分，企業(yè)應該對發(fā)展進行不斷創(chuàng)新。企業(yè)財會在實際管理過程中是現(xiàn)階段企業(yè)的重要內容，應該對其進行創(chuàng)新。在新經濟背景影響下，企業(yè)財會管理應該對比較陳舊的模式進行積極改變，只有這樣才能更好的接受新經濟帶來的挑戰(zhàn)，保證企業(yè)符合時展。

一、企業(yè)財會管理的影響分析

一是網絡化以及信息化的快速發(fā)展，迫切要求企業(yè)應該對現(xiàn)代化水平進行加強；現(xiàn)階段我國企業(yè)在財會管理過程中的能力相對來說不高，主要表現(xiàn)在不能對先進技術進行大規(guī)模運用，由于待處理信息在不斷的加大，企業(yè)應該對處理能力不斷提高，充分利用科學技術對存在的問題進行處理。二是在市場經濟體制背景下，企業(yè)會在一定程度上面臨著更大的經濟風險；在過去的計劃經濟體制中，企業(yè)只能對命令被動的接受，所以不會存在任何經濟風險。但是現(xiàn)階段由于市場經濟的不斷發(fā)展，企業(yè)進行的自主經營，存在自負盈虧，價格也會由于市場的不斷變化而存在較大波動，帶來一定風險。企業(yè)自身也不能得到有效的逃脫，我國還處于發(fā)展階段，相關領域也都存在不成熟現(xiàn)象，所以企業(yè)在實際發(fā)展過程中存在的風險也是不可避免的。

二、新經濟背景下的企業(yè)財會管理現(xiàn)狀及問題分析

1．財會管理的管理模式落后

雖然經濟發(fā)展的形勢已經是出現(xiàn)了翻天覆地的變化，但是部分的企業(yè)依然是沒有對其財會會計管理的模式進行相應的改進，使企業(yè)遠遠的落后于時代的發(fā)展。伴隨著信息量的不斷加大，企業(yè)財會管理工作的壓力也是在逐漸的提高，傳統(tǒng)低水平的財會管理方式已經是無法滿足時展的需求，所以在新時期的背景之下，企業(yè)必須要對其現(xiàn)有的財會管理模式進行不斷的改革創(chuàng)新。

2．企業(yè)財會管理的制度存在著不完善

現(xiàn)如今我國多數(shù)的企業(yè)財會管理制度都是存在著漏洞，必須要進一步的完善，通過對其進行系統(tǒng)化的管理，并引進國外先進的管理理念，這樣才會避免因為管理制度的落后導致拖企業(yè)發(fā)展后腿。

3．企業(yè)的財會管理體系存在著不完善

針對于企業(yè)而言，利益是一個永恒的追求，然而卻不是一個惟一的目標。不可以一味的追求利益從而忽視其他方面的價值，因此需要確定能夠明確企業(yè)發(fā)展的實際目標，為目標的達成可以建立起一個科學合理的管理體系，并且讓各個方面的環(huán)節(jié)都能夠有效的結合到一起。

4．一些企業(yè)財會人員的觀念存在著落后

在時代不斷發(fā)展的同時也是為人們留有更多的選擇空間，同時也導致了各個行業(yè)人員流動性比較大，財會管理部門也是這樣，此外一部分的工作人員自身缺少著相應的上進心，并不愿意其接受一些新的知識以及理念，對于知識的領悟能力也是比較低，這樣將會嚴重的阻礙企業(yè)財會管理工作水平的提高。

三、新經濟背景下，企業(yè)對財會管理進行創(chuàng)新的有效措施分析

1．對企業(yè)財會管理過程中的理念進行不斷創(chuàng)新

雖然處于新的發(fā)展階段，大多數(shù)企業(yè)在財會管理過程中依然保持固步自封的狀態(tài)，這在一定程度上給我國財會管理的實際發(fā)展帶來比較大的阻礙。只有對新的管理理念進行吸收和利用，對過去片面理念進行摒棄，才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以要對目前企業(yè)管理理念積極創(chuàng)新以及利用，不斷提高企業(yè)財會在管理中的效率和質量。

2．對財會管理目標給予明確

在新經濟影響下，只有不斷的努力才能獲得成功，所以企業(yè)應該對財會管理的目標進行明確，不僅要獲得相對來說較大的利潤，同時還能保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。所以在實際發(fā)展時應該經規(guī)劃明確做好，只有腳踏實地的把制定的一個個小目標完成，才能實現(xiàn)終極目標，促進企業(yè)的全面發(fā)展。

3．對企業(yè)財會管理能力不斷加強

由于在新經濟背景下，企業(yè)自身的核心能力理論對企業(yè)在管理過程中發(fā)揮著不可忽視的作用。企業(yè)核心能力在一定程度上是由兩個部分組成，一是技術能力；二是管理能力。企業(yè)管理中，尤其是財會管理具有重要作用。財會管理能力是企業(yè)核心能力組成的重要技術。財會管理能力屬于一種無形資源，它是企業(yè)所有財會管理知識的集中體現(xiàn)。所以應該對企業(yè)財會管理能力進行不斷的提高，促進企業(yè)財會管理水平。

四、總結

通過上述分析可知，企業(yè)是否在激烈的市場競爭中健康穩(wěn)定的發(fā)展對我國社會經濟發(fā)展具有直接影響，所以企業(yè)財會管理在一定程度上事業(yè)經濟管理過程中的重要組成內容，他的發(fā)展對企業(yè)的健康起著決定性作用，所以要對企業(yè)財會管理方法以及管理觀念做到及時的完善和創(chuàng)新，企業(yè)對新的管理理念要積極吸取，根據自身發(fā)展條件做到科學創(chuàng)新，只有這樣才能保證企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展，促進我國社會主義經濟建設水平的不斷提高。

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作者:龔路寬 單位:山西潞安環(huán)保能源開發(fā)股份有限公司漳村煤礦