公路工程施工過程的二次經(jīng)營(yíng)

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摘要：對(duì)公路工程施工過程中的二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究，能夠有效提高公路工程施工的施工質(zhì)量。基于此，本文首先將對(duì)公路工程施工過程中二次經(jīng)營(yíng)的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹。其次，對(duì)公路工程施工過程中二次經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容進(jìn)行分析，其中主要包括公路工程施工臺(tái)賬調(diào)整、公路工程施工竣工結(jié)算、公路工程施工竣工審計(jì)階段三方面內(nèi)容。最后對(duì)提高公路工程施工二次經(jīng)營(yíng)的方法進(jìn)行具體分析，其中主要包括重視變更索賠工作、對(duì)二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)以及提高溝通質(zhì)量和變更申報(bào)質(zhì)量三方面內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：公路工程施工；二次經(jīng)營(yíng)；竣工審計(jì)

0引言

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸激烈起來，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力越大，企業(yè)在建筑施工過程中獲得的利潤(rùn)也就越小。面對(duì)這種狀況，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保證自身利潤(rùn)，就要提高施工過程中二次經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量。對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)，能夠保證企業(yè)在工程中獲得的利潤(rùn)，減少在工程施工過程中不必要的損失。

1公路工程施工中二次經(jīng)營(yíng)的重要性

二次經(jīng)營(yíng)主要指的是在滿足合同要求的基礎(chǔ)上，與相關(guān)單位進(jìn)行變更協(xié)商、工程索賠以及工程理賠等工作。從公路工程施工項(xiàng)目開始階段一直到結(jié)束竣工，都需要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，其中主要包括對(duì)合同內(nèi)容、工程工期、工程施工項(xiàng)目款項(xiàng)等進(jìn)行有目的性的協(xié)商調(diào)整以及項(xiàng)目變更。實(shí)施二次經(jīng)營(yíng)的最終目的就是對(duì)企業(yè)的自身權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，降低施工的復(fù)雜程度，同時(shí)節(jié)省施工的成本使用情況，最終達(dá)到提高施工企業(yè)利潤(rùn)收益的目的。隨著時(shí)代的發(fā)展，公路工程施工的難度也在不斷升高，這一情況導(dǎo)致施工單位在進(jìn)行施工的過程中出現(xiàn)利潤(rùn)下降等現(xiàn)象，如果不對(duì)其進(jìn)行及時(shí)有效的控制，部分施工單位為了獲得較多利益，將會(huì)在施工過程中出現(xiàn)偷工減料等情況，影響公路施工質(zhì)量的同時(shí)，破壞自身的施工信譽(yù)。要想在保證施工質(zhì)量的前提下，提高施單位的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，就應(yīng)該在公路施工過程中利用二次經(jīng)營(yíng)手段，對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目管理。在此過程中，需要與各個(gè)單位進(jìn)行協(xié)商，將二次經(jīng)營(yíng)滲透到工程施工中的每一階段，這種方式能夠?qū)?xiàng)目施工的成本進(jìn)行有效控制，同時(shí)提高工程企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。目前，在進(jìn)行公路施工過程中，多數(shù)采用的是合同總價(jià)包干式，在此承包形式中，許多輔助施工項(xiàng)目都無法進(jìn)行正常計(jì)費(fèi)，因此需要在此過程中采用二次經(jīng)營(yíng)的方法進(jìn)行管理。

2公路工程施工中二次經(jīng)營(yíng)的工作內(nèi)容

2.1公路工程施工臺(tái)賬調(diào)整

二次經(jīng)營(yíng)在此階段的工作內(nèi)容主要是對(duì)公路工程施工中的虧損情況進(jìn)行管理，其中主要包括工程施工中的哪些項(xiàng)目出現(xiàn)虧算，虧損數(shù)量是多少，哪些項(xiàng)目是盈利項(xiàng)目，盈利數(shù)量為多少，在對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)之后，需要對(duì)其虧損嚴(yán)重的項(xiàng)目采取相應(yīng)措施。如果在公路施工過程中某一材料的應(yīng)用數(shù)量并不大，如果一次性提供施工材料，會(huì)增加施工的運(yùn)行成本，因此需要適當(dāng)對(duì)施工材料進(jìn)行更改。經(jīng)過對(duì)各方面的虧損情況進(jìn)行了解之后，管理人員決定將施工中的施工材料進(jìn)行更換，正是由于這一決定，將虧損項(xiàng)目轉(zhuǎn)為了盈利項(xiàng)目，同時(shí)額外增加了一定的盈利。另外，在對(duì)公路工程項(xiàng)目進(jìn)行虧損管理的過程中，需要注意以下問題，第一對(duì)土石比例進(jìn)行調(diào)整，在施工過程中，將土方中應(yīng)用的石頭改為風(fēng)化石，這種方式能夠大幅度提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益，同時(shí)降低項(xiàng)目的運(yùn)行成本。第二，對(duì)施工圖紙中的說明進(jìn)行仔細(xì)閱讀，這種方式能夠避免在實(shí)際施工過程中出現(xiàn)施工事故。

2.2公路工程施工竣工結(jié)算

在對(duì)公路工程進(jìn)行竣工結(jié)算的過程中，首先需要對(duì)公路工程施工合同進(jìn)行全面分析，尋找其中的變更關(guān)鍵點(diǎn)，項(xiàng)目在進(jìn)行施工之前，經(jīng)過項(xiàng)目估算之后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目可能會(huì)出現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)虧損或利潤(rùn)點(diǎn)比較低，但是經(jīng)過對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行全面分析之后，找到了合同清單的虧損項(xiàng)，通過對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)突破及相應(yīng)的變更調(diào)整，將該項(xiàng)目的虧損轉(zhuǎn)化為盈利，提升了施工效率。其次，需要根據(jù)合同簽訂的程度進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)先策劃后報(bào)批的順序進(jìn)行。最后，對(duì)公路工程的簽證辦理進(jìn)行足夠重視，要對(duì)其中的簽證內(nèi)容、簽證方式等方面進(jìn)行嚴(yán)格把控，避免在實(shí)際管理過程中由于簽證問題出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失。另外，在此過程中還要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理，這種方式能夠?yàn)榻酉聛淼捻?xiàng)目變更奠定良好條件。在整個(gè)施工過程中，與相關(guān)施工承包商以及管理單位進(jìn)行良好溝通，建立情感基礎(chǔ)，保證項(xiàng)目變更的順利展開[1]。

2.3公路工程施工竣工審計(jì)

在對(duì)公路工程施工進(jìn)行竣工審計(jì)的過程中，需要從以下兩方面進(jìn)行，第一方面，準(zhǔn)備充足的變更材料，尤其是在公路工程施工過程中變更條件充分的項(xiàng)目，需要對(duì)其進(jìn)行足夠的重視，盡可能準(zhǔn)備較多的變更材料，例如項(xiàng)目變更方案、項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)材料以及項(xiàng)目變更會(huì)議記錄等，這種方式能夠提高項(xiàng)目變更成功的幾率。第二方面，對(duì)于項(xiàng)目施工過程中可能進(jìn)行變更的項(xiàng)目，要找到其中的突破點(diǎn)，利用以往的變更經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其進(jìn)行論證。同時(shí)，利用審計(jì)人員對(duì)該項(xiàng)目的不同變更意見制定相應(yīng)的變更方案，并對(duì)其中存在的問題進(jìn)行統(tǒng)一考慮。

3公路工程施工二次經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升方法

3.1重視變更索賠工作

二次經(jīng)營(yíng)中的變更索賠工作是其中的重點(diǎn)內(nèi)容，但是在進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的過程中，多數(shù)單位將重點(diǎn)放在項(xiàng)目工程的完成百分比、工程項(xiàng)目的毛利率、工程項(xiàng)目的現(xiàn)金流動(dòng)性以及項(xiàng)目指標(biāo)考核中，并沒有將重點(diǎn)放在變更索賠工作中，這種情況導(dǎo)致公路工程項(xiàng)目中二次經(jīng)營(yíng)質(zhì)量始終無法提高。尤其是在近幾年，公路工程承包中的競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸上升，甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)等情況，如果對(duì)二次經(jīng)營(yíng)中的變更索賠不進(jìn)行有效控制，這種現(xiàn)象將會(huì)持續(xù)上升。在進(jìn)行變更索賠工作的過程中，需要對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施目的進(jìn)行全面了解，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況進(jìn)行勘探，根據(jù)實(shí)際情況選擇出應(yīng)用價(jià)值最高的施工方案。變更索賠的內(nèi)容主要包括對(duì)施工人員的費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整、對(duì)施工材料進(jìn)行差價(jià)補(bǔ)償、對(duì)工程施工過程中的閑置設(shè)備進(jìn)行索賠等內(nèi)容，針對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行變更索賠，能夠有效提高項(xiàng)目的盈利數(shù)量。

3.2對(duì)二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)

要想將二次經(jīng)營(yíng)發(fā)揮出其最高的應(yīng)用價(jià)值，就需要在實(shí)際應(yīng)用之前對(duì)二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，該過程主要分為三個(gè)階段，第一階段為在是項(xiàng)目施工之前的優(yōu)化設(shè)計(jì)，此階段主要的工作內(nèi)容為對(duì)施工圖紙進(jìn)行優(yōu)化，施工圖紙是決定項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的主要因素。通過專業(yè)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，其中主要包括水文以及地質(zhì)環(huán)境等方面內(nèi)容。接著，對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和對(duì)比，觀察施工圖紙是否符合實(shí)際施工情況，并對(duì)項(xiàng)目工程中的清單報(bào)價(jià)進(jìn)行計(jì)算，預(yù)測(cè)出項(xiàng)目工程實(shí)施中大致需要的成本，將施工效益最大化。第二階段為項(xiàng)目施工中的優(yōu)化設(shè)計(jì)，在項(xiàng)目工程施工過程中，主要的工作內(nèi)容就是進(jìn)行變更索賠，在此過程中需要將項(xiàng)目工程的質(zhì)量放在第一位，對(duì)施工環(huán)境、施工流程以及施工程序進(jìn)行全面監(jiān)管，一但在此過程中出現(xiàn)施工問題，需要在第一時(shí)間進(jìn)行項(xiàng)目變更以及變更索賠。施工過程中發(fā)現(xiàn)實(shí)際的地質(zhì)情況或水文情況與設(shè)計(jì)圖紙中的地質(zhì)情況出入較大，需要對(duì)原合同中的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，增加成本投入的同時(shí)更是改變了施工工藝，即可與設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通或請(qǐng)一家有資質(zhì)的勘測(cè)單位出具實(shí)際的地勘報(bào)告，對(duì)地質(zhì)變化段進(jìn)行相應(yīng)的變更索賠。第三階段為工程項(xiàng)目竣工階段的優(yōu)化設(shè)計(jì)，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)的過程中，要針對(duì)變更項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，這種方式能夠保證工程項(xiàng)目變更的質(zhì)量。完善閉合相應(yīng)的變更索賠資料及當(dāng)時(shí)的會(huì)議紀(jì)要，各種簽證手續(xù)必須齊全，相關(guān)的影像資料留存，且資料的時(shí)效性要有保證，即可避免在后續(xù)審計(jì)過程中既有變更索賠效益流失的情況發(fā)生。

3.3提高溝通質(zhì)量以及變更申報(bào)質(zhì)量

二次經(jīng)營(yíng)的過程其實(shí)就是與別人進(jìn)行溝通的過程，要想保證二次經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，最重要的就是提高溝通質(zhì)量。在進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的過程中，二次經(jīng)營(yíng)的相關(guān)負(fù)責(zé)人員需要與工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員、工程項(xiàng)目管理人員以及工程項(xiàng)目承包人員進(jìn)行全面有效的溝通，取得各方人員的認(rèn)可，才能夠?qū)嵤╉?xiàng)目變更。在此過程中不僅要對(duì)施工單位的利益進(jìn)行考慮，同時(shí)還要對(duì)工程承包人員以及工程管理人員的利益進(jìn)行充分考慮，根據(jù)共贏的原則制定出相應(yīng)的項(xiàng)目變更方案。另外，提高項(xiàng)目變更申報(bào)質(zhì)量最有效的方法就是安排專業(yè)人員對(duì)這一流程進(jìn)行負(fù)責(zé)，此過程中，負(fù)責(zé)人員需要對(duì)工程項(xiàng)目施工以及項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全面了解，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目變更申報(bào)中的流程以及注意事項(xiàng)進(jìn)行全面掌握，這種方式能夠大幅度提高項(xiàng)目變更申報(bào)的質(zhì)量。由此可以看出，在對(duì)公路工程施工進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)的過程中，僅僅對(duì)其中一方面內(nèi)容進(jìn)行掌握是不夠的，需要對(duì)多個(gè)方面進(jìn)行共同優(yōu)化[2]。

4結(jié)論

綜上所述，隨著人們對(duì)公路工程施工二次經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的關(guān)注程度越來越高，如何提高公路工程施工中二次經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，成為有關(guān)人員關(guān)注的重點(diǎn)問題。本文通過對(duì)公路工程施工二次經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的提升方法進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行研究，能夠有效提高公路工程施工中二次經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量，同時(shí)還能夠?yàn)楣こ唐髽I(yè)帶來更多的利潤(rùn)。由此可以看出，對(duì)公路工程二次經(jīng)營(yíng)質(zhì)量提升方法進(jìn)行研究，能夠?yàn)榻窈蠊饭こ潭谓?jīng)營(yíng)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]姚婷婷，張宏.淺談施工企業(yè)“二次經(jīng)營(yíng)”管理[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017（01）：26-27.

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[3]莫才科.淺談公路項(xiàng)目施工成本管理與控制[J].民營(yíng)科技，2009（03）.

作者:周生勇 單位:中鐵十四局集團(tuán)建筑工程有限公司