公路工程監(jiān)理對(duì)質(zhì)量監(jiān)督管理分析

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【摘要】對(duì)工程監(jiān)理在公路工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理中的作用進(jìn)行了總結(jié),對(duì)加強(qiáng)工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的措施進(jìn)行了重點(diǎn)分析，希望能為提高工程監(jiān)理的效率，確保公路工程的施工質(zhì)量提供借鑒。

【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理；公路工程；質(zhì)量；監(jiān)督管理

1工程監(jiān)理對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的作用

1.1增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)

進(jìn)行工程施工前，監(jiān)理人員一般會(huì)組織公路工程相關(guān)會(huì)議，并安排施工人員參與其中，目的在于加強(qiáng)對(duì)所有工作人員進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理教育，提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的質(zhì)量控制意識(shí)。因此，工程監(jiān)理的監(jiān)督工作可以有效加強(qiáng)施工人員的安全與責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。

1.2把控施工材料質(zhì)量

建筑項(xiàng)目中，施工材料的質(zhì)量是整個(gè)公路工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程監(jiān)理對(duì)施工材料的把控可以從源頭上杜絕質(zhì)量不合格的施工材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，也為后續(xù)施工的開(kāi)展提供了安全保障。

1.3提升公路工程施工質(zhì)量

施工過(guò)程中，監(jiān)理人員會(huì)對(duì)公路工程施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，通過(guò)試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備等進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并責(zé)令施工企業(yè)及時(shí)整改，從而有效提升公路工程的施工質(zhì)量。

2公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理中工程監(jiān)理的內(nèi)容

2.1做好施工方案的審核

對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目施工，設(shè)計(jì)圖和施工方案是施工的基礎(chǔ)。一旦二者出現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)給整個(gè)工程帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。因此，為了不斷提升施工方案的科學(xué)性與合理性，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)公路工程的施工方案和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核，比如，對(duì)施工方案的合理性、科學(xué)性、有效性、可執(zhí)行性等進(jìn)行審核，對(duì)組織設(shè)計(jì)方案、路基和路面的攤鋪、養(yǎng)護(hù)方案進(jìn)行審核[1]。

2.2施工過(guò)程的質(zhì)量指導(dǎo)服務(wù)

在公路工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量服務(wù)指導(dǎo)，對(duì)施工人員遇到的技術(shù)難題給予積極解答和幫助，同時(shí)，協(xié)調(diào)施工人員和業(yè)主單位之間的關(guān)系，對(duì)于技術(shù)上有分歧的地方，應(yīng)本著公平、客觀、公正的原則進(jìn)行處理，以施工質(zhì)量為基本原則，為此提供指導(dǎo)服務(wù)。

3加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

3.1建立并健全工程監(jiān)理系統(tǒng)

為了高效地完成工程監(jiān)理工作，需要建立并不斷健全監(jiān)理系統(tǒng)，同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目施工相關(guān)制度的完善和優(yōu)化，并加強(qiáng)對(duì)可控因素的研究與分析，總結(jié)以往建筑施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，此外，還需要完善管理機(jī)制，對(duì)所有施工人員的行為進(jìn)行約束和規(guī)范。

3.2實(shí)現(xiàn)監(jiān)理管控模式的多元化

以往的工程監(jiān)理工作中，很多管控模式相對(duì)落后，無(wú)法滿足當(dāng)前建筑施工對(duì)監(jiān)理工作的要求。因此，需要結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，并結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況優(yōu)化監(jiān)理管控模式，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理管理模式的多元化，比如，旁站和平行檢測(cè)相結(jié)合的模式。施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)該對(duì)隱蔽工程和重要工程進(jìn)行旁站監(jiān)督，并且實(shí)行平行檢測(cè)，旁站過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量疑問(wèn)的地方及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，確保不會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的擴(kuò)大化[2]。另外，還可以實(shí)行輪流監(jiān)督管理模式，對(duì)工序較為復(fù)雜的分部工程，施工時(shí)間較長(zhǎng)，監(jiān)理人員可以輪流分批進(jìn)行旁站監(jiān)督。

3.3加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡查力度

在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，有效的巡查工作可以輔助監(jiān)理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并得以及時(shí)處理和解決。首先，監(jiān)理人員可針對(duì)施工人員施工過(guò)程的規(guī)范性進(jìn)行進(jìn)行巡查，以確保施工質(zhì)量，避免出現(xiàn)安全隱患；其次，監(jiān)理人員還要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備等的檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，避免出現(xiàn)在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于存在隱患的設(shè)備器械等，需要求及時(shí)維修或者更換[3]。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的巡查、檢查力度，可以有效保證施工順利進(jìn)行。

3.4加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理和控制

在管理領(lǐng)域中，動(dòng)態(tài)管理已成為常用的管理模式。因此，在建筑施工中，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)管理的了解和重視，全面掌握建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng)，材料的使用情況都全面了解。了解施工現(xiàn)場(chǎng)的所有動(dòng)態(tài)，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題可及時(shí)要求整改[4]。

3.5加強(qiáng)隱蔽工程的驗(yàn)收工作

對(duì)于公路工程項(xiàng)目，隱蔽工程是非常重要的一部分，因此，加強(qiáng)隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收尤為關(guān)鍵。一般來(lái)說(shuō)，隱蔽工程的檢測(cè)工作模式較多，包括批量檢測(cè)、分項(xiàng)以及分部檢測(cè)等。對(duì)于模式的不同，其驗(yàn)收內(nèi)容也有所不同。因此，需要監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目需要選擇適當(dāng)?shù)哪Ｊ竭M(jìn)行驗(yàn)收工作。而且對(duì)于隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，應(yīng)嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行，如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)地處理，以保證工程質(zhì)量。3.6加強(qiáng)特殊工藝的監(jiān)督與管理公路工程的規(guī)模越來(lái)越大，在很多項(xiàng)目中都使用了一些特殊的施工工藝。因此，在監(jiān)理過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)特殊工藝的監(jiān)督和管理，比如，公路涵洞的處理，路橋接頭路基的處理等，只有加強(qiáng)監(jiān)督與管理，才能有效減少路基沉降和橋頭跳車等病害的出現(xiàn)。

3.7重視監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)理日志

監(jiān)理日志是生產(chǎn)安全職責(zé)劃定、項(xiàng)目水準(zhǔn)的關(guān)鍵性憑證。倘若出現(xiàn)了生產(chǎn)安全、質(zhì)量方面的問(wèn)題，施工日志以及監(jiān)理日志是相關(guān)單位在調(diào)查取證過(guò)程中的重要文檔，在后續(xù)的審計(jì)核驗(yàn)過(guò)程中，也需要查看監(jiān)理日志。倘若監(jiān)理日志記錄不完善或者出現(xiàn)偏差，會(huì)給工程審計(jì)工作帶來(lái)影響。因此，需要重視監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)理日志管理，做好日志文件的整理，及時(shí)記錄相應(yīng)的日志工作，總監(jiān)理工程師定期對(duì)監(jiān)理日志進(jìn)行檢查，確保監(jiān)理日志得到足夠的重視[5]。

4結(jié)語(yǔ)

在公路工程項(xiàng)目中，加強(qiáng)工程監(jiān)理對(duì)施工施工質(zhì)量監(jiān)督和控制非常重要。監(jiān)督管理及控制水平直接關(guān)系施工的順利進(jìn)行，直接影響整個(gè)公路工程項(xiàng)目質(zhì)量。因此，應(yīng)提高監(jiān)理人員的技能、優(yōu)化監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而確保公路工程建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

【參考文獻(xiàn)】

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【2】熊壯.改進(jìn)工程監(jiān)理工作質(zhì)量的必要措施[J].公路工程,2009(5):101-103．

【3】李潤(rùn)華.基于信息時(shí)代的高速公路機(jī)電工程施工監(jiān)理工作方法[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì),2017(5):194-196.

【4】曾正軍．試析當(dāng)前公路工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題及其相應(yīng)對(duì)策[J]．黑龍江科技信息,2014,25(14):252．

【5】張建宇．公路工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)[J]．技術(shù)與市場(chǎng),2011(7):138．

作者：程仕坤 單位：保定交通建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司