企業(yè)管理會計體系建設(shè)探索

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摘要:對于現(xiàn)代企業(yè)來講，管理會計可以幫助企業(yè)提高其經(jīng)營管理水平并不斷加強經(jīng)濟效益，對于提高企業(yè)市場競爭實力與長遠化發(fā)展具有舉足輕重的作用。盡管在現(xiàn)有的會計體系中，財務(wù)會計已經(jīng)逐漸引起眾多民營企業(yè)的重視，對于企業(yè)的會計核算有著至關(guān)重要的作用，但是管理會計在提升企業(yè)戰(zhàn)略決策水平的關(guān)鍵性作用卻遲遲未引起眾多企業(yè)的關(guān)注，導(dǎo)致管理會計體系的建設(shè)一直成為企業(yè)所面臨的主要難題。本文基于管理會計的作用開展闡述，并分析現(xiàn)階段管理會計體系的建設(shè)問題，提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞:管理會計;經(jīng)營管理水平;經(jīng)濟效益;管理會計體系建設(shè)

一、管理會計對于企業(yè)的積極作用

眾所周知，會計體系分為財務(wù)會計與管理會計，其對比之下可以很明顯看到，財務(wù)會計負責財務(wù)這一塊，而管理會計負責管理方面，兩類對比之下重要性十分明顯，企業(yè)管理水平能夠決定其生產(chǎn)力的增長。從西方的大多數(shù)先進企業(yè)中可以看到，會計機構(gòu)服務(wù)于生產(chǎn)部門，而財務(wù)會計與管理會計分別設(shè)立專職人員各司其職、并肩齊行，同時由總會計師指揮與管理。綜合我國企業(yè)的發(fā)展特點，管理會計對于企業(yè)的積極作用主要由如下三點所組成。(一)掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況。為了跟進現(xiàn)如今市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)在及時跟進如今的市場發(fā)展動態(tài)下，在掌握企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理狀況的同時，充分參考由管理會計為企業(yè)的發(fā)展帶來的各方面信息，提升企業(yè)自身的經(jīng)營管理水平。(二)提供企業(yè)戰(zhàn)略決策指導(dǎo)作用。對于企業(yè)的經(jīng)營決策與戰(zhàn)略決策來講，制定這些決策的前期往往需要借助企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展趨勢，做好合理的預(yù)測，管理會計可以幫助企業(yè)調(diào)整自身的經(jīng)營戰(zhàn)略決策方向，做好經(jīng)營管理的分析工作，為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策提供關(guān)鍵性的指導(dǎo)作用。(三)實行業(yè)績考核提升員工績效。企業(yè)團隊管理離不開業(yè)績考核，管理會計恰恰可以幫助企業(yè)在團隊管理中提供完善的績效控制系統(tǒng)，制定嚴格的考核體系，在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中，對企業(yè)各個部門的工作業(yè)績做出最為客觀的業(yè)績考核結(jié)果，同時，提供調(diào)整計劃的修訂決策，為團隊管理提供更為質(zhì)量的參考依據(jù)。

二、企業(yè)管理會計體系建設(shè)的問題

(一)管理會計意識不成熟，缺乏基本認識。誠然，現(xiàn)如今許多企業(yè)的關(guān)注點仍舊在于財務(wù)會計，主要原因在于財務(wù)會計的核算職能可以幫助企業(yè)將自身的經(jīng)營進行有著客觀性的總結(jié)。這樣一來，導(dǎo)致企業(yè)上下各級部門愈漸深受管理層對財務(wù)會計重視的影響，對于財務(wù)會計的了解與認識倒背如流，卻很少有人關(guān)注管理會計。企業(yè)上下現(xiàn)如今的管理會計意識顯然不成熟，這與我國在管理會計體系建設(shè)的不成熟有著十分密切的關(guān)系，不僅管理層對管理會計的認識不充分，其財務(wù)人員也缺乏對管理會計的認識，更將管理會計錯誤地認為是單純的管理。尤其是現(xiàn)如今多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營活動的經(jīng)營決策方面，通常根據(jù)以往經(jīng)營經(jīng)驗來進行分析與預(yù)測，這一點顯然不符合管理會計在預(yù)測決策方面的本質(zhì)作用，更將財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用沒有充分發(fā)揮到極致。因此，針對企業(yè)上下對管理會計意識的不成熟問題，是現(xiàn)如今管理會計體系建設(shè)的一大重點問題，也是首要解決的問題所在。(二)機構(gòu)體系設(shè)置不合理，綜合素質(zhì)較低。許多企業(yè)在管理會計體系建設(shè)中，其機構(gòu)體系設(shè)置不合理的現(xiàn)象比比皆是，很多企業(yè)基于建設(shè)成本所考慮，沒有對管理會計機構(gòu)體系的設(shè)置有著過多的關(guān)注與考慮。同時，因為缺乏基本的管理會計理念，更沒有在其中設(shè)立專門的崗位與專業(yè)的人才，更談不上有專人來搜集管理會計所需要的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，管理會計本身所擁有的決策預(yù)測功能更發(fā)揮不出應(yīng)有的決策指導(dǎo)作用。與此同時，多數(shù)企業(yè)也沒有在其中設(shè)有專門的培訓體系，沒有對現(xiàn)有的財務(wù)人員提供專業(yè)的管理會計培訓，導(dǎo)致很多財務(wù)人員盡管身居其職，綜合素質(zhì)卻較低，既沒有專業(yè)的管理會計知識，更缺乏對管理會計的認識與重視程度，導(dǎo)致企業(yè)的管理會計體系建設(shè)在團隊方面便顯得如同舉步維艱一般，缺乏人才支持。(三)管理會計理論較復(fù)雜，實踐基礎(chǔ)較淺。管理會計起源于美國，到現(xiàn)如今仍舊由美國經(jīng)濟領(lǐng)域主導(dǎo)管理會計的發(fā)展潮流。我國在管理會計的發(fā)展起步較晚，甚至可以用不成熟來概括之。因為管理會計所覆蓋的理論十分廣泛，不僅涵蓋經(jīng)濟學理論，更與管理學和財務(wù)會計學理論相互融合，導(dǎo)致管理會計理論相對比較復(fù)雜，企業(yè)在管理會計體系的建立中便有著較大的難度。管理會計體系的建設(shè)不僅需要相對豐富的知識理論作為支持，更需要在實踐基礎(chǔ)上有著較為充分地掌握，尤其是對于一些數(shù)學概念、管理方法、數(shù)理模型、統(tǒng)籌模型等有著最為基本的掌握，但是顯然，現(xiàn)如今許多企業(yè)因為這些理論知識的復(fù)雜性導(dǎo)致難以理解，缺乏一定的普適性，理論與實踐總有著較大的差距，這也是管理會計體系在建立中最大的問題。

三、企業(yè)管理會計體系建設(shè)的建議

(一)提高企業(yè)上下管理會計意識。企業(yè)管理層重點不能僅停留在財務(wù)會計中，更要對管理會計有所重視。在現(xiàn)如今的經(jīng)濟發(fā)展中，大數(shù)據(jù)的發(fā)展與人工智能的出現(xiàn)，導(dǎo)致傳統(tǒng)財務(wù)會計的核算職能已經(jīng)逐漸為人工智能所取代，也正因為如此，財務(wù)會計的職能含金量越來越下降，已經(jīng)有越來越多會計人才逐漸向管理會計轉(zhuǎn)型，管理會計的財務(wù)預(yù)測功能的發(fā)展為傳統(tǒng)財會人員帶來了一定的職業(yè)新生，管理會計為企業(yè)帶來的經(jīng)營決策指導(dǎo)性作用十分重要，這也是未來管理會計在其中得以大行其道的必然趨勢所在。身為管理者，應(yīng)從自身開展做起，逐漸重視并認識管理會計的作用，客觀看待管理會計，逐漸帶動企業(yè)上下共同提高其管理會計意識，為企業(yè)的管理會計體系建設(shè)提供最為基本的團隊認可氛圍。(二)完善體系設(shè)置，構(gòu)建培訓機制。企業(yè)應(yīng)當不斷完善現(xiàn)有的管理會計體系設(shè)置，構(gòu)建專門的管理會計部門，在其中設(shè)立明確的崗位職責。同時，要有專業(yè)人員提供管理會計體系建設(shè)的人才支持。對此，建議企業(yè)在管理會計部門中先設(shè)立完善的管理會計體系制度，結(jié)合現(xiàn)有的財會人員狀況，構(gòu)建規(guī)范的培訓機構(gòu)，不斷加強對這些財會人員的培訓工作，不僅要重點培訓管理會計的專業(yè)知識，更要在其中加強綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，尤其是在該部門專業(yè)人員的聘用中，必須要嚴格考察該員工的職業(yè)道德，確保在管理會計分析工作中對于相關(guān)數(shù)據(jù)的真實性與可靠性有著一定的保障作用，促進提升為經(jīng)營決策提供指導(dǎo)性作用的客觀性與科學性。(三)加強理論學習，引進專業(yè)人才。企業(yè)應(yīng)當不斷去學習西方先進企業(yè)的管理會計理論，同時要考慮到我國市場經(jīng)濟的特殊性，結(jié)合我國基本國情進行學習，選派相對專業(yè)的人才進行學習，并通過相互討論與反復(fù)斟酌之下，選取適宜我國企業(yè)學習的理論知識，根據(jù)該理論知識的綜合來制定我國獨特的管理會計體系，在這之中不僅要選取相對專業(yè)的人才參與其中，更可以與各大經(jīng)濟管理高效科研機構(gòu)的專家與人才共同合作，根據(jù)現(xiàn)如今的管理會計體系建設(shè)弊病擬定課題，共同研究，不斷促進企業(yè)管理會計知識理論的完善。尤其是對于一些較為復(fù)雜的數(shù)理模型或統(tǒng)籌模型的認識上，必須要結(jié)合辯證精神去看待模型的作用，這些模型盡管十分復(fù)雜、甚至晦澀難懂，但是可以使企業(yè)的戰(zhàn)略指導(dǎo)有著更具可靠性與客觀性的結(jié)果，因此，加強對這些模型的研究與認識，顯然是構(gòu)建管理會計體系所應(yīng)克服的重點難題，但是由于我國經(jīng)濟領(lǐng)域?qū)@些模型的研究尚淺，企業(yè)在聯(lián)合各大科研機構(gòu)進行研究之際也無須過于依賴該模型帶來的數(shù)據(jù)結(jié)果，畢竟其作用效果仍需要大量的時間與理論實踐來進行驗證，這也是我國管理會計發(fā)展的必經(jīng)之路。

四、結(jié)束語

總而言之，管理會計的重要性逐漸受到我國各大先進企業(yè)所重視，其經(jīng)營決策作用更是帶動了許多企業(yè)的經(jīng)營管理水平與經(jīng)濟效益的共同提升，加強對管理會計的理論研究與認識，是我國推動經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)邁向先進化管理的重要渠道，同樣是眾多企業(yè)面臨的重任所在。

參考文獻:

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［3］鄒存哲．企業(yè)戰(zhàn)略管理會計研究［J］．中國管理信息化，2019(13)．

作者:蔣受旭 單位:燕京啤酒(桂林漓泉)股份公司