淺談企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用

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摘要：在企業(yè)管理中做好管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與探索，不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，在確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展上也有著至關(guān)重要的作用。也正因如此，對(duì)管理會(huì)計(jì)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，并且給予高度的重視，以此提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用水平則儼然已經(jīng)成為企業(yè)管理者所面臨的共同課題?；诖?，本文筆者結(jié)合個(gè)人在管理會(huì)計(jì)上的研究經(jīng)驗(yàn)以及相關(guān)參考文獻(xiàn)，就企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用展開(kāi)粗淺的探討，以供廣大同行參考借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)；作用；應(yīng)用；建議

管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其在促進(jìn)企業(yè)管理及其發(fā)展上有著十分積極的作用，尤其是在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，管理會(huì)計(jì)因其在優(yōu)化企業(yè)組織共組流程、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率、強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范等諸多方面的優(yōu)勢(shì)，備受企業(yè)關(guān)注與重視。越來(lái)越多的管理者投入到管理會(huì)計(jì)的研究工作中，旨在更好地發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的最大效用?；诖朔N背景，以下筆者即結(jié)合個(gè)人實(shí)踐研究經(jīng)驗(yàn)與相關(guān)參考文獻(xiàn)，就企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的作用加以闡述，并提出如何做好管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的具體建議，以期為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1在企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的作用

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中管理會(huì)計(jì)正發(fā)揮著舉足輕重的作用。首先，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，不但可以對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行科學(xué)化管理，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本加以有效的控制，從而最大限度地降低企業(yè)成本支出，提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率；其次，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用能夠幫助企業(yè)更好地剖析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、財(cái)務(wù)狀況，從而對(duì)企業(yè)的現(xiàn)在以及未來(lái)做出科學(xué)的控制與合理的規(guī)劃，確保企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；最后，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，通過(guò)控制系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施科學(xué)控制，從而對(duì)企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行有效的調(diào)整，有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。也正因如此，可以說(shuō)管理會(huì)計(jì)其本身是為了滿足企業(yè)管理需求而建立并且發(fā)展起來(lái)的，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理有著十分積極的作用。然而目前在現(xiàn)代企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用往往存在著許多的問(wèn)題，如管理會(huì)計(jì)意識(shí)相對(duì)較為薄弱，缺乏完善的管理體系，研究與實(shí)踐相互脫節(jié)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)都在很大程度上制約了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與應(yīng)用，降低了管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的實(shí)際作用。而之所以會(huì)出現(xiàn)上述問(wèn)題，主要還是因?yàn)槲覈?guó)在管理會(huì)計(jì)的研究上起步相對(duì)較晚，雖然吸取了國(guó)家發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)理念，但是在實(shí)踐與理論研究方面仍舊較為匱乏，即便是將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用到企業(yè)之中，也只是采取了最為傳統(tǒng)的分析方法，根本無(wú)法利用管理會(huì)計(jì)解決企業(yè)在管理過(guò)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。并且因?yàn)椴糠脂F(xiàn)代化企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用上也就存在一定的片面性，如只重視管理會(huì)計(jì)在核算收支進(jìn)出上的實(shí)際情況，忽略了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的其他作用。此外，因?yàn)槠髽I(yè)尚缺乏一個(gè)完善的管理體系，也就加劇違規(guī)建賬等情況的出現(xiàn)，在一定程度上也對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)行造成了巨大的影響。

2在企業(yè)管理中強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的幾點(diǎn)建議

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用，大大提高了企業(yè)工作效率以及工作人員的管理效率，為企業(yè)的現(xiàn)代化管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為促進(jìn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的助力，所以重視并且強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用至關(guān)重要。第一，正確樹(shù)立管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位。正是因?yàn)樵谄髽I(yè)管理中管理會(huì)計(jì)發(fā)揮著舉足輕重的作用，所以切實(shí)提升管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位尤為重要。為此要從企業(yè)與管理人員這兩個(gè)角度入手，正確樹(shù)立管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的地位。這是因?yàn)槟壳叭杂胁糠制髽I(yè)以及會(huì)計(jì)工作人員，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的重要性缺乏正確的認(rèn)識(shí)，了解相對(duì)滯后，也就嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)作用的有效發(fā)揮。所以必須從企業(yè)管理層入手重新樹(shù)立起對(duì)管理會(huì)計(jì)的全面認(rèn)識(shí)，特別是對(duì)于家族企業(yè)而言至關(guān)重要。而對(duì)于管理會(huì)計(jì)人員而言，其作為管理會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行者，要想做好管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，更要擁有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)與定位，以便于充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)高效管理中的實(shí)際作用。第二，做好企業(yè)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)工作。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式相對(duì)較為單一、簡(jiǎn)單，而管理會(huì)計(jì)工作因?yàn)獒槍?duì)的是企業(yè)管理，會(huì)涉及到企業(yè)管理、會(huì)計(jì)計(jì)算、財(cái)務(wù)管理等諸多方面的知識(shí)，且工作靈活性相對(duì)較高，所以在計(jì)算原理與研究方式上難度系數(shù)相對(duì)較大。因此，要想充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的最大效用，就必須不斷地提高管理會(huì)計(jì)人員自身的業(yè)務(wù)能力，促使其自身的工作效率、工作質(zhì)量得到切實(shí)的提升。一方面企業(yè)可以通過(guò)提升管理會(huì)計(jì)工作人員的工作待遇、提高管理會(huì)計(jì)人員的入職門(mén)檻等措施，吸引更多的高素質(zhì)、高技能管理會(huì)計(jì)人才加入企業(yè)；另一方面企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理會(huì)計(jì)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期舉辦管理會(huì)計(jì)知識(shí)講座與從業(yè)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，鼓勵(lì)管理會(huì)計(jì)工作人員積極參與相關(guān)資格認(rèn)證的考試中，從而不斷地更新自身的知識(shí)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。并且要做好管理會(huì)計(jì)工作人員的德育教育培訓(xùn)，幫助管理會(huì)計(jì)工作人員樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公的良好工作作風(fēng)，以此規(guī)避會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn)。尤其是目前許多企業(yè)的管理會(huì)計(jì)后備人才資源相對(duì)較為薄弱，針對(duì)此種情況就必須要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)力度，構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展需求的會(huì)計(jì)人才能力體系，明確規(guī)定管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備的應(yīng)用能力以及儲(chǔ)備知識(shí)，從而讓管理會(huì)計(jì)工作人員能夠按照管理會(huì)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)深入學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，從而將知識(shí)更好地轉(zhuǎn)換為工作行為。第三，為管理會(huì)計(jì)營(yíng)造一個(gè)良好的應(yīng)用環(huán)境。所謂良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境，主要是指具有管理會(huì)計(jì)工作意識(shí)，且能夠不斷地培養(yǎng)出高素質(zhì)、專業(yè)化的管理會(huì)計(jì)人員，使管理會(huì)計(jì)能夠在企業(yè)管理中發(fā)揮出最佳效用。尤其是受到我國(guó)體制現(xiàn)實(shí)情況的影響，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用與普及時(shí)間相對(duì)較短，且作用范圍也相對(duì)較狹，在一定程度上給管理會(huì)計(jì)的發(fā)展造成了一定的影響。所以為了充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用，就必須要為管理會(huì)計(jì)營(yíng)造一個(gè)更為適合發(fā)展的良好環(huán)境。所以，企業(yè)必須要基于自身的實(shí)際發(fā)展情況，為管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造出一條更為適合發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。第四，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理體系加以完善。為了能夠在企業(yè)管理中充分發(fā)揮出管理會(huì)計(jì)的最大作用，應(yīng)該從完善企業(yè)內(nèi)部管理體系入手，為管理會(huì)計(jì)的高效運(yùn)行提供必要的條件。內(nèi)部管理機(jī)制包括企業(yè)管理、內(nèi)部監(jiān)督以及審查約束，可以說(shuō)這些崗位職責(zé)對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作開(kāi)展有著至關(guān)重要的影響。為此，企業(yè)的管理者就必須要切實(shí)做好管理會(huì)計(jì)與企業(yè)相關(guān)制度之間的關(guān)系處理，掌握規(guī)章制度對(duì)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際影響，以此促進(jìn)管理會(huì)計(jì)在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上的重要作用。此外，企業(yè)的組織體系、管理方法，同樣對(duì)管理會(huì)計(jì)的開(kāi)展情況有著不容小覷的影響。所以，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)方式與管理體制加以調(diào)整，從而在管理會(huì)計(jì)的輔助下?lián)屨几嗟氖袌?chǎng)份額。對(duì)于內(nèi)控檢查工作而言，要實(shí)現(xiàn)內(nèi)外監(jiān)督的雙向聯(lián)合，與管理會(huì)計(jì)形成良好的協(xié)作，從而確保企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。第五，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論的研究工作。要想在企業(yè)的內(nèi)部使管理會(huì)計(jì)得到更為深入的應(yīng)用，就必須要對(duì)管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行不斷的研究與反思，從而達(dá)到創(chuàng)新與完善。而理論性研究主要是包括對(duì)最新管理會(huì)計(jì)知識(shí)的吸取，對(duì)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況的進(jìn)一步明確，其根本目標(biāo)就是為了更好地服務(wù)于企業(yè)管理工作，所以在做好管理會(huì)計(jì)的理論性研究工作以后，還要做好實(shí)踐研究工作。特別是管理會(huì)計(jì)本身融合了很多的科目，因此企業(yè)在管理會(huì)計(jì)的理論研究上以及管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)上都必須要考慮全面?；诖藶榱吮苊獬霈F(xiàn)管理會(huì)計(jì)理論脫節(jié)于實(shí)踐的情況，企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)專門(mén)的工作崗位，負(fù)責(zé)總結(jié)與分析管理會(huì)計(jì)工作中發(fā)生的各種情況，以此完善管理會(huì)計(jì)的工作架構(gòu)。此外，需要注意的是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)雖然在某種程度上與管理會(huì)計(jì)之間的工作存在一些重疊，但是工作性質(zhì)卻存在較大的差異性，因此，企業(yè)應(yīng)該明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的職責(zé)，從而更好地發(fā)揮出二者的不同作用。

3結(jié)束語(yǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展，帶動(dòng)了企業(yè)管理水平的有效提高，而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，其在確保企業(yè)各項(xiàng)工作有效進(jìn)行、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等諸多方面都起著十分積極的作用。所以在日益穩(wěn)健的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)受到越來(lái)越多企業(yè)的重視。因此，在今后的企業(yè)管理中更要對(duì)管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行正確的分析，并且全面普及管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，積極發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的效用，從而為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

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作者:王璐 單位:黑龍江職業(yè)學(xué)院