企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑探索

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新路徑探索范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

在我國金融市場建設(shè)持續(xù)完善的背景下，有關(guān)單位結(jié)合金融市場的發(fā)展現(xiàn)狀，并根據(jù)市場內(nèi)相關(guān)企業(yè)發(fā)展中的需求，在2007年制定并在市場內(nèi)發(fā)行了最新文件，此文件在正式問世市場后，被稱之為新會計準則。隨著準則對應(yīng)相關(guān)內(nèi)容在具體工作中的落實，市場內(nèi)多個領(lǐng)域中企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)生了變革，為了進一步滿足最新文件對其發(fā)展提出的要求，頒布的準則對市場會計的發(fā)展進行了約束。這一發(fā)展趨勢無疑對我國市場經(jīng)濟建設(shè)提供了新的方向，也實現(xiàn)了對市場體制的完善，并在一定程度上保障了企業(yè)會計統(tǒng)計工作的規(guī)范性、會計發(fā)布信息的真實性。總之，會計是企業(yè)在市場運營與發(fā)展中的主要支撐，其主要工作是通過會計對企業(yè)與市場內(nèi)現(xiàn)有資源的統(tǒng)計與衡量，從而制定一種符合企業(yè)市場發(fā)展的市場營銷方案，以此種方式，達到一種對資源合理化處理的最終目的。為了達成對企業(yè)科學經(jīng)營的目的，新會計準則中明確提出了在產(chǎn)業(yè)的最新發(fā)展視域下，會計應(yīng)利用其自身在工作中的優(yōu)勢，進行企業(yè)財務(wù)與相關(guān)工作的進一步規(guī)范化處理。但綜合企業(yè)在市場的組織經(jīng)營與發(fā)展現(xiàn)狀可知，大部分企業(yè)單位的財務(wù)管理模式仍存在觀念落后、模式滯后等問題，在金融市場發(fā)展的大環(huán)境下，此種發(fā)展模式已經(jīng)與現(xiàn)代化企業(yè)的建設(shè)呈現(xiàn)出嚴重不匹配的問題。

一、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

在新會計準則正式發(fā)行后，市場內(nèi)大中小型企業(yè)的發(fā)展均面臨著不同的挑戰(zhàn)，為了更好地落實此項工作，使企業(yè)的發(fā)展?jié)M足或符合管理工作需求，應(yīng)結(jié)合企業(yè)在市場內(nèi)的規(guī)模，對其現(xiàn)有的管理模式進行創(chuàng)新。同時，在現(xiàn)階段的金融市場內(nèi)，我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展所表現(xiàn)出的財務(wù)管理模式仍存在較多缺陷。例如，企業(yè)內(nèi)核心管理人員對于此方面工作的認知仍存在缺陷，在進行財務(wù)支出時，其個人為了謀取利益，上報虛假的財務(wù)信息，或在會計信息披露時，沒有將價值性信息提供給市場營銷部門，導致企業(yè)在市場內(nèi)的發(fā)展與社會對企業(yè)發(fā)展的需求呈現(xiàn)一種嚴重的不匹配問題。部分中小型企業(yè)的發(fā)展與投資受到其規(guī)模的限制與束縛，無法在具體工作中將財務(wù)信息與其發(fā)展或經(jīng)營信息進行融合，導致會計相關(guān)工作的實施較為獨立。而一旦企業(yè)在進行財務(wù)管理時，沒有按照會計準則要求，進行管理工作的落實，便會使財務(wù)信息失去共享性與時效性等特點，針對此種問題，倘若不及時對其進行解決，會使企業(yè)在市場內(nèi)的發(fā)展陷入資金匱乏的死循環(huán)，最終使企業(yè)在社會發(fā)展中被淘汰。因此，可以認為在新文件的指導下，企業(yè)亟需對其現(xiàn)有管理模式進行完善與創(chuàng)新，從而實現(xiàn)對市場發(fā)展風險更好地規(guī)避。

二、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管

理創(chuàng)新的內(nèi)涵和路徑在新會計準則逐步落實后，金融市場對企業(yè)財務(wù)管理工作進行了重新定義，并提出了要實現(xiàn)對此方面工作的創(chuàng)新，應(yīng)將企業(yè)早期在市場中的工作經(jīng)驗作為前提條件，在實現(xiàn)了對財務(wù)信息與實踐經(jīng)驗的大量積累后，受到市場與外界環(huán)境變化的影響，其內(nèi)控模式發(fā)生改變，此種改變對于企業(yè)發(fā)展而言，屬于一種質(zhì)的突破，也是企業(yè)規(guī)?；蚪?jīng)營模式在交替演進中，對優(yōu)點繼承、對缺點淘汰的過程。為了落實在新會計準則下企業(yè)組織運營的相關(guān)創(chuàng)新工作，在進行創(chuàng)新路徑的選擇時，可從目標、融資、資本風控、分析、分配等多個方面入手，通過設(shè)定專項目標，實現(xiàn)對融資渠道的拓展，并根據(jù)產(chǎn)業(yè)資本發(fā)展需求，對企業(yè)運營進行風險控制與資源合理化分配，以此種方式，實現(xiàn)企業(yè)在市場內(nèi)發(fā)展模式的創(chuàng)新，從而達到為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收更高效益的目的。

三、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理理念創(chuàng)新

隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的遞進與逐步完善，企業(yè)在市場運營中的首要工作是實現(xiàn)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變。為了滿足準則對企業(yè)財務(wù)建設(shè)提出的要求與挑戰(zhàn)，會計人員應(yīng)當以動態(tài)化的思維落實此項工作，并在相關(guān)工作中，嘗試使用現(xiàn)代化技術(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工管理手段。因此，企業(yè)便要求其內(nèi)部會計人員具有較強的學習能力，可以在最短的時間內(nèi)學會使用計算機或多種輔助性設(shè)備，執(zhí)行財務(wù)信息的統(tǒng)計與管理工作。為了進一步促進理念的更新，應(yīng)明確準則在此過程中發(fā)揮的指示作用。要求所有會計人員或財務(wù)崗位工作人員，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或行為，進行企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的宏觀調(diào)控。相關(guān)工作的實施應(yīng)當貫穿在企業(yè)生產(chǎn)物資購買、市場資源領(lǐng)用、社會項目投資、市場營銷方案制定等方面，并注重在此過程中對不同工作環(huán)節(jié)的動態(tài)化管理。為了確保工作實施的有效性，可建立彈性化的財務(wù)管理約束制度，以此種方式，給予會計人員在工作中足夠的支持，從而實現(xiàn)對其內(nèi)部管理與控制綜合水平的全面提升，進一步保障企業(yè)在市場內(nèi)的穩(wěn)定與持續(xù)化發(fā)展。

四、新會計準則下企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新

1.完善新會計準則下財務(wù)信息化建設(shè)。為了提供企業(yè)在市場內(nèi)發(fā)展更加堅實的保障，應(yīng)在落實此項工作時，將新會計準則中提出的內(nèi)容作為企業(yè)改革、發(fā)展、建設(shè)與經(jīng)營的主要方向，通過完善其內(nèi)部信息化建設(shè)的方式，為企業(yè)發(fā)展獲取更多利潤。例如，對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理部門崗位工作人員的職能進行重新劃分，根據(jù)會計人員的等級、能力與水平，為其分配在工作中不同的職務(wù)。并為每一個專業(yè)會計師分配一個實習會計人員，采用幫扶的方式，提升工作效率。在此基礎(chǔ)上，為每一個有需求的會計人員配備計算機輔助設(shè)備，對接終端設(shè)備，確保財務(wù)信息在整理過程中的共享，解決由于信息不對稱導致的財務(wù)管理分離問題。同時，在企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的支撐下，健全企業(yè)內(nèi)部資源共享機制與平臺，不同部門的工作人員，均可以在有需求的條件下，在其自身所屬權(quán)限范圍內(nèi)，進行財務(wù)信息與資源信息的獲取與調(diào)用。通過此種方式，不僅可以實現(xiàn)財務(wù)信息在管理過程中的公開化與透明化，也可以確保信息與資源在內(nèi)部流通中的持續(xù)完善。當提供給會計人員的財務(wù)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一種完善化的趨勢后，可以認為在此種條件下，會計工作的宏觀調(diào)控更加科學。除此之外，想要實現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)與發(fā)展的落實，應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有資金鏈的可持續(xù)性，下?lián)懿糠挚铐椈蛸Y金，用于完善企業(yè)終端設(shè)備中的硬件設(shè)備。并在有需求的條件下，創(chuàng)新管理軟件、完善軟件的管理與權(quán)限認證功能。例如，現(xiàn)代化金融市場內(nèi)的“財務(wù)云”APP便是企業(yè)財務(wù)在創(chuàng)新中衍生的產(chǎn)物，將企業(yè)財務(wù)信息以標準化的格式導入云端軟件，軟件將自動對接市場相關(guān)數(shù)據(jù)與會計上傳數(shù)據(jù)，并在完成對數(shù)據(jù)的集中分析后，生成一個與企業(yè)財務(wù)運營發(fā)展相匹配的試運營方案，以此種方式，實現(xiàn)在信息化技術(shù)的帶動下，控制企業(yè)市場發(fā)展的風險。短的時間內(nèi)學會使用計算機或多種輔助性設(shè)備，執(zhí)行財務(wù)信息的統(tǒng)計與管理工作。

2.構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)集中核算與統(tǒng)計中心。除上述提出的內(nèi)容，還可以通過構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)集中核算與統(tǒng)計中心的方式，進行財務(wù)收支的集中統(tǒng)計，通過此種方式，可以更好對企業(yè)內(nèi)財務(wù)附屬部門進行收支核算，從而促進財務(wù)相關(guān)工作的集中化管理。為了確保相關(guān)工作在實施中可以發(fā)揮既定效果，可在企業(yè)內(nèi)部辦事處設(shè)立專屬部門，并在此基礎(chǔ)上進行財務(wù)資金的統(tǒng)一化處理。當企業(yè)在市場內(nèi)組織相關(guān)活動時，可將在此過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)與規(guī)章制度進行對接，以此種方式，實現(xiàn)對管理與核心水平的綜合提升。

3.強化企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理方案。企業(yè)內(nèi)固定資產(chǎn)包括生產(chǎn)設(shè)備(包括機械設(shè)備與非機械設(shè)備)、企業(yè)內(nèi)部運輸車輛、企業(yè)建筑等，提出的資源在企業(yè)內(nèi)以固定資產(chǎn)的方式保存，此部分資產(chǎn)在企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)內(nèi)的占有比重較大。為了確保企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作的實施具有足夠的資源作為支撐，應(yīng)當重視固定資產(chǎn)管理方案，定期對固定資產(chǎn)進行清點，清點的內(nèi)容包括對固定資產(chǎn)手續(xù)到期時間的清點與核查、固定設(shè)備檢修與維護時間等，核查企業(yè)內(nèi)到期或待報廢的設(shè)備，書寫標準化的清單，并在此過程中確保實物、檢修卡與企業(yè)內(nèi)部賬戶內(nèi)容的一致性。通過此種方式，避免固定資產(chǎn)在市場內(nèi)的貶值對企業(yè)內(nèi)部資金鏈的運轉(zhuǎn)造成負面影響。并在此基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)資金調(diào)度的實際需求，進行固定資產(chǎn)中閑置資源的合理化使用，以此種方式保證資產(chǎn)的合理化使用，實現(xiàn)對財政資產(chǎn)的全面節(jié)約。

五、結(jié)束語

本文從完善新會計準則下財務(wù)信息化建設(shè)、構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)集中核算與統(tǒng)計中心、強化企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)管理方案三個方面，對現(xiàn)有的管理模式進行創(chuàng)新。希望通過此次的研究，解決財產(chǎn)管理工作在實施中的相關(guān)問題，提高企業(yè)現(xiàn)有資源的利用率，為實現(xiàn)企業(yè)在市場內(nèi)的持續(xù)化發(fā)展提供幫助。

作者:孫慶波 單位:南縣農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織工作中心