工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制探討

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摘要:隨著改革開放以來我國經(jīng)濟(jì)與科技的迅猛發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也由此而崛起。為了使建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出，就需要對建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效的管理。文章主要探討了建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，以期有助于推動(dòng)我國城市化建設(shè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程造價(jià)；動(dòng)態(tài)管理；控制探討

對建筑工程中的造價(jià)進(jìn)行管理與控制能夠有效的提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)水平以及施工效率。由此可見，對工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與控制是整個(gè)建筑工程中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。本篇文章主要就這一問題進(jìn)行探討，分析出該項(xiàng)工作在當(dāng)前狀況下存在的不足之處，并針對不足之處制定出相應(yīng)的措施。希望通過本篇文章的探討，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制能夠不斷得到完善，以推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。

1工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制主要是在建筑施工的過程中，以建筑工程項(xiàng)目中的變化情況為依據(jù)，對建筑工程造價(jià)進(jìn)行管理的工作。該項(xiàng)工作直接決定著建筑工程的質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益，故而該項(xiàng)工作是十分重要的。

2建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的現(xiàn)狀

隨著時(shí)間的不斷推移，市場經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)生著變化，各個(gè)建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭越來越激烈。因此，建筑企業(yè)就應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制方面進(jìn)行創(chuàng)新，彌補(bǔ)不足之處。

3建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制中存在的問題

3.1建筑工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變化

在建筑工程施工的過程中，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要應(yīng)用到很多的施工技術(shù)。由于建筑工程涉及范圍非常廣泛，因此，在實(shí)際操作的過程中經(jīng)常會存在著一些影響因素，使建筑工程的設(shè)計(jì)發(fā)生變化，這對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有著一定程度的影響。

3.2建筑工程的造價(jià)意識薄弱

在進(jìn)行建筑施工的過程中，通常情況下，建筑企業(yè)將重點(diǎn)放在了施工進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益和施工質(zhì)量上。這就忽略了建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作。這樣，就使相關(guān)的工作人員對這項(xiàng)工作缺乏正確的認(rèn)識。因此，有許多建筑企業(yè)的相關(guān)工作人員不能意識到該項(xiàng)工作的重要性，還在使用傳統(tǒng)方法來控制建筑工程的成本。但是，傳統(tǒng)的成本控制模式已經(jīng)不能滿足時(shí)展的需求，這就嚴(yán)重的限制了建筑企業(yè)的發(fā)展，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的探討

4.1增強(qiáng)對于建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的認(rèn)識

在開展建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的工作中，一定要對該項(xiàng)工作的內(nèi)容有著全面認(rèn)識。只有做到這些，才能保證建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制工作能夠得到有效的開展。這就要求在開展該項(xiàng)工作之前，對全體的工作人員進(jìn)行思想上的培訓(xùn)，使他們對工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制有一個(gè)正確的認(rèn)識。并將該項(xiàng)工作的優(yōu)勢進(jìn)行全面的推廣，使該項(xiàng)工作得以順利的進(jìn)行。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)將我國相關(guān)的政策融入到該項(xiàng)工作中，提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的效果。

4.2加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的控制

在進(jìn)行建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過程中，建筑施工的環(huán)節(jié)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因此，相關(guān)人員就應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的控制。具體的做法主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，這兩個(gè)方面的內(nèi)容分別為:首先站在建筑設(shè)計(jì)的視角來看待問題。深入了解施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對施工環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算。在這個(gè)過程中，應(yīng)當(dāng)預(yù)留出適當(dāng)?shù)馁Y金空間，防止建筑工程在設(shè)計(jì)的過程中出現(xiàn)變動(dòng)，而影響到建筑工程的整體造價(jià)。其二，對施工的材料進(jìn)行控制。施工的材料嚴(yán)重影響著建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制。這就要求相關(guān)人員實(shí)時(shí)了解市場上施工材料的價(jià)格變化。除此之外，在建筑施工成本的范圍之內(nèi),盡量選取質(zhì)量較高的施工材料。這樣，就能夠有效的提升建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的質(zhì)量，與此同時(shí)，還保證了建筑工程施工的質(zhì)量。

4.3合理處理施工造價(jià)的差價(jià)

在進(jìn)行建筑工程施工的過程中，施工造價(jià)的差價(jià)是一個(gè)經(jīng)常會出現(xiàn)的問題。由于這個(gè)問題出現(xiàn)的頻率過多，從而成為建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的主要內(nèi)容。在進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的過程中，相關(guān)的人員應(yīng)將這個(gè)問題重視起來。在這個(gè)過程中,主要應(yīng)當(dāng)以市場經(jīng)濟(jì)變化的情況為依據(jù)，對建筑工程中的各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的評估。與此同時(shí)，找出每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的差異，并針對這些差異制定出相應(yīng)的措施，對其進(jìn)行處理。這樣，就可以在很大程度上對施工環(huán)節(jié)的預(yù)算情況進(jìn)行控制。在處理施工造價(jià)的差價(jià)過程中，應(yīng)當(dāng)全面收集市場上的最新消息，掌握建材市場發(fā)展的最新動(dòng)向，制定出最合理的方案，幫助建筑工程施工的決策，并使建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制具有一定的準(zhǔn)確性。

4.4完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系

完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制體系能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。完善的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制體系，可以使建筑施工的過程中，各項(xiàng)工程造價(jià)得以落實(shí)。這時(shí)，建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會隨之增加，從而提高建筑企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)上的競爭力。除此之外，完善的建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制可以使建筑企業(yè)中各個(gè)部門人員的行為規(guī)范化,提升各部門人員的責(zé)任意識以及工作積極性，從而使建筑工程的整體質(zhì)量以及經(jīng)濟(jì)效益得到提高，實(shí)現(xiàn)對建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的目的。

5結(jié)語

綜上所述，建筑工程的造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對整個(gè)建筑工程的質(zhì)量起著決定性的作用。由此可見，建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制在建筑工程中的重要性。本篇文章主要就這一問題進(jìn)行了詳細(xì)探討，并針對當(dāng)前狀況下存在的不足之處制定出一系列相應(yīng)的措施。以期不斷完善建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制，并推動(dòng)我國城市化建設(shè)的發(fā)展。

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作者:白皓 單位:黑龍江中廣信工程造價(jià)審計(jì)咨詢有限責(zé)任公司