工程造價影響因素探析

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摘要:分析了工程造價控制在建筑工程中的功能，探討了影響工程造價水平的主要因素，提供了工程方案設計、工程施工過程、提升施工與技術人員的專業(yè)素質(zhì)水平等降低工程造價的措施，為更好地調(diào)控各類影響工程造價的因素，有效降低工程造價，作出了過程性、重點性的思考。

關鍵詞:工程造價;因素;方案;施工;人員;組織

1工程造價控制在建筑工程中的功能

工程造價控制工作是施工企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要基礎，與企業(yè)成本控制、效益提升有著很大的關系，能夠在功能和作用上決定建筑工程的實施、施工運行、經(jīng)營水平等內(nèi)容，能夠為企業(yè)各項工程的系統(tǒng)運行和發(fā)展打下堅實的基礎，造價控制的策略和要點可為企業(yè)指明發(fā)展方向。在建筑工程實施中，工程造價起著科學規(guī)范、合理調(diào)控、系統(tǒng)規(guī)劃的重要作用，從宏觀上看，工程造價決定著工程能否高效率、低成本地實施，如果建筑企業(yè)加強施工前期對工程造價的合理規(guī)劃與系統(tǒng)調(diào)控，可以提升整個工程施工的科學性和針對性。如果建筑企業(yè)加強工程造價工作，可以節(jié)約巨大的時間成本、人工成本和材料成本，做到施工企業(yè)經(jīng)濟、管理目標的有效保障，可見工程造價管控工作至關重要。要發(fā)揮工程造價作用，就要重點對施工企業(yè)的資金、技術、環(huán)節(jié)等進行合理、有計劃的管理，要針對工程建設中的資金浪費、技術滯后、環(huán)節(jié)等情況進行分析，實現(xiàn)對工程的科學合理規(guī)劃，在控制和管理環(huán)節(jié)上防止開支超標，保證施工的順利高效開展，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和綜合效益，使工程建設變得效率更高、效益更顯著。

2影響工程造價水平的主要因素

2.1政策因素對工程造價水平的影響

市場經(jīng)濟體系建設和社會政治結構建設正處于關鍵階段，從宏觀角度看，建筑產(chǎn)業(yè)面臨著國家產(chǎn)業(yè)政策、法律體系的影響，一系列方針、政策和法律都將給建筑施工企業(yè)帶來政策方面的影響，在工程造價工作和造價質(zhì)量方面帶來各種可能性，影響工程造價設計和實施。特別是在產(chǎn)業(yè)政策、價格因素、經(jīng)濟戰(zhàn)略變化的大背景下，工程造價必須進行實時系統(tǒng)的調(diào)整，這樣才能保障工程造價工作的順利實施，才能有效提升工程造價的工作水平。

2.2設計工作對工程造價水平的影響

設計工作中人員素質(zhì)和隊伍管理能力不但對設計方案的質(zhì)量有影響，對工程造價水平的高低也有著直接影響。人員素質(zhì)由專業(yè)知識、執(zhí)業(yè)能力、設計經(jīng)驗構成，高素質(zhì)的設計人才能夠設計出高質(zhì)量的工程設計方案，確保工程造價水平。設計隊伍和單位的管理能力也決定著人才使用、技術運用、專業(yè)成果應用等關鍵環(huán)節(jié)，形成對方案設計質(zhì)量的直接影響，最終對工程造價水平產(chǎn)生決定性作用。

2.3管理因素對工程造價水平的影響

管理工作質(zhì)量決定著工程工期、施工技術、工種工序、開支成本等一系列內(nèi)容，只有強化管理工作，發(fā)揮管理因素的優(yōu)勢和潛力，才能有效掌控施工過程和具體情況，借助施工管理體系實現(xiàn)對工程造價工作的系統(tǒng)監(jiān)管和全面調(diào)控，避免各環(huán)節(jié)和各過程因管理不善而出現(xiàn)資金、材料和人工方面的浪費，將工程造價控制在設計和預算范圍內(nèi)。

3降低工程造價的具體措施

3.1工程方案設計中降低工程造價的措施

工程施工必須嚴格規(guī)范執(zhí)行設計方案，這樣才能將工程施工的經(jīng)濟、社會和綜合目標的實現(xiàn)置于系統(tǒng)控制、規(guī)范調(diào)整、結構約束的范圍內(nèi)。當工程建設進行到方案設計環(huán)節(jié)，首先要強調(diào)工程造價目標的落實，工程方案中要體現(xiàn)工程造價的內(nèi)容和要點，重點強調(diào)工程造價設計的嚴謹性和科學性，在提升工程造價設計水平的同時，實現(xiàn)工程方案設計經(jīng)濟目標。其次，方案設計工作會產(chǎn)生一定的開支和成本，因此，工程建設也應重視這一階段造價的控制，要盡量在設計方案數(shù)量和質(zhì)量關系上獲取平衡，要優(yōu)先選擇設計行業(yè)的領先企業(yè)作為工程方案設計的主體，以做到對設計階段質(zhì)量目標、效率目標和經(jīng)濟目標的合理控制。最后，要在方案設計階段注重新材料和新技術的應用，要利用新材料和新技術的效率優(yōu)勢和功能優(yōu)勢，深層次優(yōu)化方案的經(jīng)濟性和效率性，在提高方案整體質(zhì)量的前提下，保障設計符合行業(yè)發(fā)展和科技發(fā)展的要求，從而將工程造價控制水平提升的主動性和主導性納入設計和方案的體系中。

3.2工程施工過程中降低工程造價的措施

降低工程造價的措施和方法要落實在工程施工階段，做到從工程造價和施工過程兩個層面實現(xiàn)對造價水平的有效控制，真正立足于施工過程、施工環(huán)節(jié)與施工要素進行工程造價管控工作。首先，要立足于工程建設的整體和工程施工的過程，建立工程造價和成本控制的標準和工作機制，嚴格執(zhí)行施工圖、施工設計和工程規(guī)劃，建立工程造價和成本控制的關鍵節(jié)點與重點環(huán)節(jié)，通過技術管理、過程控制、成本管理共同達到工程造價的目標，將施工中工程造價嚴格約束和控制在工程預算范圍內(nèi)，有效抑制和預防出現(xiàn)施工浪費與失誤、工程造價超預算等問題，將工程造價控制在設計與規(guī)劃水平。其次，在施工過程中要利用成本對比和支出分析解決工程造價過高的問題，要建立施工過程實際成本和設計成本的對比體系，優(yōu)化施工企業(yè)經(jīng)濟管理體系中標準支出和實際支出的對比分析，探尋實際工程造價和支出超出設計標準的真正內(nèi)在原因，在嚴格執(zhí)行工程施工設計、規(guī)范進行工程施工操作的前提下，降低工程造價。最后，要針對工程施工過程中可能的影響條件和因素進行全面控制和嚴格管理，預防條件和因素調(diào)整與變化產(chǎn)生對工程施工的制約、延誤和影響，將施工過程看作是一個有機和連續(xù)的整體，通過要素調(diào)整、條件優(yōu)化預防工程施工出現(xiàn)工期延誤、材料浪費、開支增加等問題，有效降低工程造價。

3.3提升施工與技術人員的專業(yè)素質(zhì)水平

建筑工程造價工作與施工人員技能和素質(zhì)高低有著直接的關系，與技術人員的專業(yè)技能水平也有著重要聯(lián)系，因此要結合施工過程和建筑工程造價工作進行施工與技術人員的素質(zhì)和能力建設，通過培訓提升施工與技術人員專業(yè)化水平和準確施工的能力，同時通過考核和評價發(fā)現(xiàn)專業(yè)人才作為儲備，為建筑施工實際工作提供人力和技術支持。要提升培訓的針對性，建立監(jiān)督和管理施工與技術人員專業(yè)發(fā)展的長效機制，嚴格進行技能考核和素質(zhì)評價，在提升施工人員專業(yè)素質(zhì)、管理人員管理技能的同時，提升工程施工效率、質(zhì)量和安全，防止施工中出現(xiàn)工程、質(zhì)量、支出的失誤、隱患等問題。

4結語

造價伴隨施工、管理等重要工作貫穿于施工和建設的整個過程，各環(huán)節(jié)和各項目的實施對建筑工程造價都會產(chǎn)生直接的影響，如果能夠系統(tǒng)分析和重點調(diào)控施工中的各類因素和制約條件，將有效控制建筑工程造價，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)自我建設和完善，提升建筑施工企業(yè)經(jīng)濟管理能力和綜合競爭水平，促進高效率、高質(zhì)量、高水平建筑施工企業(yè)向市場化、規(guī)范化、綜合化的方向發(fā)展。

參考文獻:

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作者：劉江 單位：遼寧宏發(fā)工程管理咨詢有限公司