建筑材料價格波動對工程造價的影響
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1建筑材料價格波動風險及其對工程造價的影響
1．1導致建設(shè)單位項目成本增大
從建設(shè)項目成本角度分析問題，在成本管理體系中，材料費用的支出的是不可或缺的重要組成部分，如果材料價格出現(xiàn)大幅度變動，其項目整體造價必然隨之改變，站在整體的角度看問題，不斷強化對材料費用的管理和控制，是非常必要的。眾所周知，在整個建設(shè)項目中，材料成本占據(jù)總成本的60%以上，也就是說，材料成本以1%的比例進行提升，其總成本就會高出預(yù)算成本的0．6%，可以看出，材料價格的提高會導致項目成本的大幅度增加。
1．2增大施工單位風險
一般情況下，建設(shè)單位與施工單位簽訂了建設(shè)工程施工合同，其合同金額就不能隨意更改，即便約定了材料的漲跌幅度，但材料的漲幅過大，雙方都不愿意承擔這部分費用，必然出現(xiàn)雙方爭議。同時為了正常的施工，施工單位不得不花遠超成本預(yù)算的價格采購建筑材料，導致資金成本支出會過大，影響項目資金的正常流轉(zhuǎn)，更有甚者，若原料價格瘋漲，會出現(xiàn)承包方不得不采取停工的措施，但建設(shè)單位會以工期違約對施工單位進行罰款，這些無疑會帶給施工單位巨大的經(jīng)營風險。
1．3對項目工程的質(zhì)量和工期造成影響
如果建設(shè)項目施工過程中，材料價格形成漲幅趨勢，就會嚴重影響材料采購計劃。一般來說，施工企業(yè)會嚴格遵守市場準則，選擇恰當?shù)臅r機完成相應(yīng)的采購活動，如果無法對全局進行合理掌控，那么，不但會影響施工周期，也不利于施工質(zhì)量的有效保障，出現(xiàn)不合格建筑物。一旦驗收時發(fā)生質(zhì)量未達標的情況，施工方只能拆除，重新返工作業(yè)，不但大大延長了完工周期，而且浪費了原先的建筑材料，增加了工程成本，可謂得不償失。
2建筑材料價格波動風險對工程造價的影響控制策略
2．1健全采購制度
在建筑材料采購環(huán)節(jié)，為了更方便的進行采購需要根據(jù)不同材料的價格以及用量制定出采購計劃，首先是用量大、價位高的材料，對于這些材料可以采取招標的方式進行采買，這樣做不僅可以保證價格的公平合理，還能夠在極大程度上保證材料的質(zhì)量問題;其次是用量較小、價位較低的材料，這些通過正常采購即可，采購工作可以從以下方面進行，其一選擇合適的采購商，其二根據(jù)商家的價格，質(zhì)量，信譽進行綜合考慮，以此為基礎(chǔ)選擇出價位更低，質(zhì)量更好的材料，以此保證工程的順利進行。
2．2及時了解材料價格信息
建設(shè)行政主管部門應(yīng)對建筑材料市場進行綜合考量，利用宏觀調(diào)控手段對材料市場進行干預(yù)，對材料波動和相關(guān)資料進行進行完善，建立完善合理的材料價格庫，根據(jù)市場行情的變化予以實時更新，還應(yīng)該與中介機構(gòu)和咨詢公司進行有效聯(lián)系，對材料價格情況予以及時。施工單位要建立完善其相應(yīng)的材料價格監(jiān)控制度，一旦出現(xiàn)材料價格波動，運用手機，電腦等現(xiàn)代化信息渠道及時對建筑材料進行采集，分析，預(yù)判，并采取有效的對應(yīng)措施。建設(shè)單位也要密切關(guān)注材料市場價格走勢，把握國家的宏觀經(jīng)濟政策變動，要能夠把握相關(guān)情況，防止出現(xiàn)以材料價格漲價為借口的不正常工程費用的增加，或者資金準備不足而造成材料供應(yīng)跟不上而導致的工程延期或工程安全質(zhì)量的問題。
2．3做好材料價格合同管理
在項目進行前期，要強化項目合同管理，盡可能的確定材料定價，以免在工程過程中出現(xiàn)材料價格上漲的情況，因為一旦材料市場價格發(fā)生變動，會導致整個項目的相關(guān)單位進行合同上的調(diào)整，并且導致總體預(yù)算出現(xiàn)變革，所以相關(guān)部門要在項目開始之前調(diào)整項目清單以及總預(yù)算，從而合理的完成工程造價工作。
2．4做好設(shè)計變更與材料簽證管理的把控
在建設(shè)施工過程中，想要做好對建筑材料價格的有效控制和掌握，需要完善設(shè)計變更內(nèi)容和材料簽證管理要點，要求施工單位不斷加強同設(shè)計單位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展，形成長期穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機制。如果價格出現(xiàn)變動，需要針對具體問題進行協(xié)商管理工作，在控制建筑施工成本同時，保證材料的使用性能，不僅如此，還需要對材料價格進行及時簽證，避免雙方出現(xiàn)糾紛，從而有效控制材料價格，保證工程造價。
3結(jié)語
總而言之，在我國當前的國民經(jīng)濟組成中，建筑業(yè)是十分重要的一部分，所以我國政府也愈加注重對于建筑工程體制的整體建設(shè)，通過對各種建筑工程的累計，也為強化建筑工程管理積累了更加寶貴的經(jīng)驗，但是現(xiàn)在由于各種材料的價格頻繁變動以及工程本身存在的各種問題，致使建筑業(yè)出現(xiàn)了很大的危機。本文就是以此為基礎(chǔ)，針對建筑材料市場中可能出現(xiàn)的價格問題做出了分析，并且在造價過程中將風險管理融入其中，提出了應(yīng)對風險的防范措施，希望能夠有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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［3］邱敏慧．淺析建筑材料價格波動對工程造價的影響［J］．建材發(fā)展導向，2013，(02)．
作者：李瑞杰 單位：山西三建集團有限公司
