石油工程造價(jià)信息化建構(gòu)問(wèn)題分析

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隨著國(guó)有企業(yè)的深化改革以及工程造價(jià)行業(yè)不斷發(fā)展，以工程造價(jià)為核心的軟件也飛速發(fā)展起來(lái)，些軟件的發(fā)展極大地提高了工程造價(jià)分析的技術(shù)水平，為石油工程造價(jià)信息化建設(shè)的提供了基礎(chǔ)。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)為了達(dá)到自己盈利的目的，先后引進(jìn)了大量先進(jìn)的造價(jià)方式（如清單報(bào)價(jià)、量?jī)r(jià)分離定額），信息平臺(tái)的建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。

石油工程造價(jià)信息化建設(shè)的優(yōu)點(diǎn)

（1）快速。應(yīng)用計(jì)算機(jī)編制工程造價(jià)文件的速度快，尤其是數(shù)據(jù)量龐大時(shí)，可大幅度提高工作效率，而傳統(tǒng)的工程預(yù)算編制工作需要耗費(fèi)大量人力以及時(shí)間，工作效率低，不能適應(yīng)當(dāng)前快節(jié)奏的市場(chǎng)要求。

（2）準(zhǔn)確。采用計(jì)算機(jī)編制的工程文件精確度高，只要初始數(shù)據(jù)正確，便可計(jì)算出可靠的結(jié)果。而傳統(tǒng)的手工制方式在面對(duì)較大的工作量時(shí)，容易出錯(cuò)的幾率很高，一旦出錯(cuò)就需要全面返工。

（3）方便。計(jì)算機(jī)軟件編制的文件對(duì)計(jì)算規(guī)則的調(diào)整、數(shù)據(jù)修改等都極為方便，它的快捷程度是手工方式無(wú)法比擬的。在工程招、投標(biāo)時(shí)，可以及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確地計(jì)算出工程項(xiàng)目的預(yù)算價(jià)格，確定標(biāo)底或報(bào)價(jià)策略，這樣就減小了造價(jià)人員的工作強(qiáng)度。通過(guò)數(shù)據(jù)的持續(xù)積累，還可以提高數(shù)據(jù)的重復(fù)利用率和快速報(bào)價(jià)效率。

（4）共享。信息平臺(tái)可以同時(shí)為各個(gè)部門(mén)提供所需要的材料，各部門(mén)在平臺(tái)上的操作不會(huì)互相干擾，所得到的結(jié)果可以及時(shí)共享，有利于提高整體的工作效率。而傳統(tǒng)的造價(jià)預(yù)算過(guò)程要求業(yè)務(wù)人員掌握相關(guān)預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、各種圖紙和地區(qū)有關(guān)取費(fèi)規(guī)定，由于涉及內(nèi)容面廣，業(yè)務(wù)人員不可能全面了解，容易出現(xiàn)偏差。

石油工程造價(jià)信息化建設(shè)存在的問(wèn)題

1信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

在石油工程造價(jià)管理信息化建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，缺乏標(biāo)準(zhǔn)的體系，隨意性比較大，過(guò)分依靠開(kāi)審查會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)批示等方式來(lái)解決問(wèn)題，缺乏一定的效力，使得信息化建設(shè)不能著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，這話(huà)一次性工程的行為缺乏沒(méi)有約束，容易導(dǎo)致導(dǎo)致出現(xiàn)耗費(fèi)財(cái)力、人力等各種問(wèn)題。另外由于各油田使用的消耗項(xiàng)目代碼不統(tǒng)一，造成不同地區(qū)消耗無(wú)法比較，也需要需要建立一整套消耗代碼標(biāo)準(zhǔn)。

2造價(jià)管理系統(tǒng)軟件不統(tǒng)一

目前石油工程造價(jià)管理信息化建設(shè)統(tǒng)一的軟件系統(tǒng)，例如雖然大部分油田主要使用的造價(jià)系統(tǒng)為中石化石油專(zhuān)業(yè)工程定額管理、地面統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理、石油地面工程定額計(jì)價(jià)等應(yīng)用系統(tǒng)，但是并沒(méi)有沒(méi)有形成統(tǒng)一的系統(tǒng)，沒(méi)有將整個(gè)信息化建設(shè)作為一個(gè)系統(tǒng)工程進(jìn)行研究，大多數(shù)油田根據(jù)自身特點(diǎn)開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)只能適用于自己的油田，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)與外部系統(tǒng)的資源共享，造成了企業(yè)管理軟件各自為政、互不兼容的局面。

3缺乏總體規(guī)劃

缺乏總體規(guī)劃就是無(wú)法在技術(shù)上將不同供應(yīng)商的軟件產(chǎn)品整合到一起，使其形成一個(gè)操作平臺(tái)，這個(gè)問(wèn)題導(dǎo)致了很多信息化建設(shè)和管理體統(tǒng)都沒(méi)有取得成功?？傮w規(guī)劃要有明確的目標(biāo)，這對(duì)于成功的信息系統(tǒng)規(guī)劃是非常重要的。所以，結(jié)合油田實(shí)際情況并制定出明確的目標(biāo)是開(kāi)始規(guī)劃造價(jià)管理信息系統(tǒng)的前首先應(yīng)當(dāng)解決的問(wèn)題。

石油工程造價(jià)信息化建設(shè)的建議

鑒于以上問(wèn)題，作者對(duì)如何為建設(shè)有效適用的石油工程造價(jià)信息化平臺(tái)提出了自己的幾點(diǎn)建議：

（1）首先應(yīng)當(dāng)做好前期規(guī)劃，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)。在確定的造價(jià)管理發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，結(jié)合管理要求、業(yè)務(wù)流程等實(shí)際情況，對(duì)信息化內(nèi)容以及平臺(tái)建設(shè)進(jìn)行整體全面的規(guī)劃。摸清造價(jià)管理存在的問(wèn)題和管理現(xiàn)狀，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，規(guī)劃、整合油田內(nèi)外部信息資源。建立一個(gè)包含概預(yù)結(jié)算管理、定額管理、價(jià)格管理、造價(jià)分析、辦公人員管理等所有相關(guān)管理業(yè)務(wù)，同時(shí)與各種適合的軟件、硬件等系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口相整合，最終創(chuàng)建信息共享的造價(jià)管理綜合信息平臺(tái)。

（2）統(tǒng)一信息化標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)包括信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一和總價(jià)分析軟件的統(tǒng)一。遵循系統(tǒng)性、科學(xué)性、可擴(kuò)展性、兼容性等基本原則，規(guī)定一套滿(mǎn)足當(dāng)前石油工程造價(jià)管理需求的信息編碼系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)造價(jià)信息分類(lèi)編碼。信息分類(lèi)必須遵循造價(jià)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化是信息標(biāo)準(zhǔn)化的保證。消耗項(xiàng)目代碼也要統(tǒng)一，必須建立一整套消耗代碼標(biāo)準(zhǔn)，避免造成不同地區(qū)消耗無(wú)法比較。

（3）建立高效使用的信息平臺(tái)。首先要建立一套能夠適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)變化的價(jià)格管理網(wǎng)絡(luò)體系，保證價(jià)格信息的及時(shí)、可靠；然后建立一個(gè)市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心，以便隨時(shí)可以對(duì)市場(chǎng)造價(jià)進(jìn)行比較分析和統(tǒng)計(jì)；最后還需要建立造價(jià)信息檔案庫(kù)，主要是為了對(duì)歷史資料進(jìn)行全面管理。

（4）注重信息化專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。石油工程造價(jià)管理信息化建設(shè)需要既懂信息建設(shè)又了解石油工程造價(jià)分析專(zhuān)業(yè)的人才，工作人員的素質(zhì)決定了信息化建設(shè)的成敗。所以必須注重對(duì)人才的培養(yǎng)，提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力，這樣才能做到讓信息化管理為企業(yè)效益起到正真的作用。（本文作者：趙云峰 單位：吉林油田公司概預(yù)算管理部）