體育館機電設備工程技術與管理淺析

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摘要：體育館機電設備的安裝及管理是體育館確保正常使用的關鍵因素，從設計施工到后期的管理保養(yǎng)維護，體育館機電設備工程涉及多項復雜的技術體系，其管理策略也決定著機電系統(tǒng)的平衡運行。本文的研究內容包括技術與管理兩個方面，從技術上說新材料新技術的加入給體育館機電設備的施工及管理帶來了更多的創(chuàng)新性策略，而管理策略則從工程承包、合同管理、施工質量管理等各個方面為體育館機電設備工程的有序進行保駕護航，二者皆為工程重點內容。

關鍵詞：體育館；機電設備工程；技術創(chuàng)新；管理策略

引言

隨著國民經濟水平的提高，各地區(qū)所舉辦的體育賽事越來越多，體育館做為體育賽事舉辦的主要場所，各個省份都建設了多個中大型體育場館。除了定期舉辦一些全民性的重要體育賽事之外，體育館還可以以租賃的形式供個人及組織開展一些其他類型的集體活動，比如，五棵松體育館就曾舉辦過多個手機生產產商的新品發(fā)布會，一些歌手明星的個人演唱會也時常選擇體育館舉辦。不管是哪種類型的群體活動，體育館內機電設備的安全性和可靠性都是保證活動能夠順利進行的重要方面，做好體育館機電設備工程和技術和管理策略研究，有著重要的應用意義。從技術上說，機電設備工程管理智能化能夠實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中處理分析，進一步現(xiàn)實故障檢測自動化、預警報警自動化，還可以做到機電設備的實時參數(shù)檢測，保障重要機電設備的正常運行，智能化的控制策略不僅能夠做到節(jié)能減排，還能夠提供更加人性化的服務，是未來大型活動場地機電設備工程管理的主要研究方向。

1、體育館機電設備管理的特點及挑戰(zhàn)

1.1、工程管理模式的特點

EPC工程承包模式在體育館機電設備工程管理中應用十分普遍，EPC所提供的工程承包解決方案能夠提供可靠的合同總價管理及建設工程需的各種解決方案，實現(xiàn)設計、采購和施工的一體化管理，并且還能夠提供可靠的合同管理方案。在具體項目實施時，業(yè)主方根據(jù)自身實際的要求擬定合同，合同簽訂之后再進行機電設備工程項目的設計、施工以及安裝、試運行等過程，EPC模式對整個項目的全過程進行干預管理，可靠性在業(yè)內的認可度較高。一個完整的工程管理方案應包括對項目的整個過程方案，比如，從招投標開始，一直到合同管理、審計管理、監(jiān)督管理、施工質量管理、施工安全管理、采購管理等各個方面，工程管理最大的特點是其復雜性、細節(jié)眾多，如果沒有一個合適的框架模型很難將其做位。目前我國的工程管理模式在經過了數(shù)十年的發(fā)展之后，在積累傳統(tǒng)經驗的基礎上不斷學習歐美等發(fā)達國家的工程管理方式，目前已相對來說比較成熟，當然想要進一步發(fā)展還需要加入更多的創(chuàng)新元素。

1.2、體育館機電設備技術及管理挑戰(zhàn)

首先，體育館機電設備所涉及的技術體系及學科理論眾多，這些復雜的技術內容需要進行融合才能夠提供可靠的施工及管理支持，另一方面，目前體育館機電設備的工程技術分析需要加強，無論是施工安裝、調試運行階段還是技術標準統(tǒng)一的情況都有待進一步的發(fā)展完善。新技術的出現(xiàn)帶來機遇的同時也帶來了挑戰(zhàn)，合理利用新技術、新工藝是面臨的主要挑戰(zhàn)之一，新技術出現(xiàn)之時其施工工藝還不成熟，要綜合傳統(tǒng)技術的可靠性與新技術的創(chuàng)新性，合理的選擇施工、安裝、調試、管理技術，讓工程驗收及售后管理提升到一個新的高度，確保機電設備在投入使用之后能夠保持可靠穩(wěn)定的運行。對于一個大型體育館工程項目來說，確保機電設備技術規(guī)格上的標準化是實現(xiàn)高質量管理的基礎工作之一，所謂規(guī)格標準化是指的設備的參數(shù)、線路的安裝、材料的使用等各個方面都需要事先做好規(guī)劃，在采購時同一設備盡量保證為同一型號，電線的規(guī)格參數(shù)也要做到有規(guī)劃性有統(tǒng)一性，比如，線材的負荷能力、內芯的直徑、線材的價格等。只有在實現(xiàn)了高度統(tǒng)一的要求之后，才能保證整個安裝施工和調試運行階段有計劃的進行，當后續(xù)有設備需要更換時也會更加方便，利于機電設備工程的高效化管理。

2、體育館機電設備工程施工技術手段

2.1、基礎原則

體育館機電設備工程在經過了長時間的發(fā)展之后，其傳統(tǒng)技術系統(tǒng)已經相對成熟，在工程中有多項基本原則需要施工方遵守，比如管線的布設等。機電設備工程施工的幾個基礎原則都是在科學論證和實踐經驗的基礎上所總結出的技術要點。（1）管線的平面定位。管線布設是體育館機電設備工程的基礎環(huán)節(jié)之一，在進行管線布設是需要遵循一些基礎的施工原則以達到合理布設的目的。平面定位指的是在施工時根據(jù)已有經驗及對建筑的理解事先規(guī)劃平面中重要部件的安裝位置，如果沒有平面定位則施工時會出現(xiàn)物件安裝極度混亂的局面。體育館機電設備施工中的管線定位在通常情況下都是由繁入簡、先難后易，即對整個布局進行總體設計再完成各處細節(jié)的設計，這樣做的主要目的是讓管線平面定位形成一個整體規(guī)劃，方便完工后的檢修及部件替換。在施工技術上，重要位置要首先完成安裝，確?？偩€的正常工作，然后再針對次要位置進行安裝，實現(xiàn)支線對主線的補充。統(tǒng)一標準的制定無論是對于設備的采購還是后續(xù)的維護保養(yǎng)都起好至關重要的作用，制定出統(tǒng)一的管槽走向系統(tǒng)和統(tǒng)一的安裝標準，能夠實現(xiàn)同類管線的集中布設，更合理的利用空間資源。（2）管線排列。制定出統(tǒng)一的管線排列規(guī)則能夠讓施工失誤盡可能的避免，在機電設備工程中體育館內的設備安裝應根據(jù)不同的間距狀況，對閥門、管道以及保溫層、風管等進行全方位的研判，研判之后根據(jù)事先規(guī)劃好的管線排列方式逐一施工，即使在施工的過程中發(fā)現(xiàn)有不合理的地方需要進行動態(tài)調整，也要經過不同專業(yè)人士的多次審核，從而保障設備的應用質量，讓施工的進度得到充分的保障。（3）管線排布的交叉避讓。為了避免管線在布設的過程中出現(xiàn)過多的交叉情況，在水平方向上應按照一定的避讓原則來施工。當水管與風管相遇時，水管要避讓風管，同時也要避免電線與水管相距過近，只有在設計上讓管線達到一個綜合且平衡的狀態(tài)，才能保證體育館機電設備施工的質量和有效性，讓體育館更好的服務于人民。之所以在管線排布上要嚴格按照技術理論來處理，主要是由于管線的布設一般在建筑體施工時一同完工，大部分管線都布設于墻體內部，如果在設計上出現(xiàn)問題，后期想要重新設計和更改的難度過大。同時，管線的設計和布設對于機電設備的可靠性和安全性都有著比較大的影響，所以體育館機電設備工程中的管線布設施工一定要充分考慮各方面的因素，制定出合理的施工方案并嚴格保證施工質量。

2.2、質量控制技術

質量控制技術是指在工程施工的過程中采用一系列的方法來保障施工質量的技術，特別是在安裝的過程中需要有專業(yè)能力的人員實施，一方面是保障工期不被延誤，另一方面則易于解決施工過程中出現(xiàn)的各種技術問題。體育館機電設備工程是一項包含多學科、學門類知識的綜合性工程，為了讓施工能夠順利進行，相關的施工要求和施工規(guī)范應嚴格遵守，要明確質量控制目標，將目標細化到每一個施工步驟中。在項目管理策略中，質量控制是最為重要的一方面，通過管理策略來達到質量控制的目的主要分為三個方面：首先是設計的審計，前期的勘察與圖紙設計要充分考慮體育館的具體機電設備安裝要求，綜合各方面的情況制定出一個可行的方案；其次是施工質量監(jiān)督，要成立專門監(jiān)督部門針對機電設備施工的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督和驗收，及時發(fā)現(xiàn)問題并處理問題，出現(xiàn)操作不規(guī)范問題時要加以指正，動態(tài)控制是施工環(huán)節(jié)質量控制策略最為最要的一個方面；最后是技術管理，在明確的質量控制目標后要尋找合適的技術來達到有效施工的目的，一些特定的設備在安裝時應采用對應的安裝技術，明確各設備運行參數(shù)要求。綜上所述，工程管理中的質量控制策略是施工質量的保證，也是機電設備在投入使用之后能夠長久生效的保證。

3、體育館機電設備工程管理策略分析

3.1、EPC管理策略

EPC管理模式在經過長期的實踐之后被認定為是強化管理的有效手段之一，對于體育館機電設備工程來說，在施工環(huán)節(jié)應用EPC管理模式來強化管理有著十分明顯的優(yōu)勢。EPC管理模式在實踐中的應用流程主要可以分為設備管理、采購管理、施工管理、市場開發(fā)、財務管理、法律咨詢、HR管理、項目控制、質量HSE9個核心步驟，這幾個步驟基本已經涵蓋了體育館機電設備工程管理的各個環(huán)節(jié)，其優(yōu)勢在于：（1）能夠有效的縮短工程的總周期。體育館的機電設備工程施工可以分為設備采購、設備安裝、設備調試和設備試運行4個環(huán)節(jié)，EPC管理模式可以針對這4個環(huán)節(jié)進行強化管理，實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)之間的交叉管理，在這種交叉管理模式下，各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性會被進一步加強，從而實現(xiàn)施工質量的整體提升。（2）更好的實現(xiàn)資金控制。資金管理屬于財務管理環(huán)節(jié)，是體育館機電設備工程經濟效益的保證，對于甲乙雙方來說，責任和義務主要是通過雙方事先簽訂的合同來約束，EPC管理模式對于合同的強化管理能夠讓雙方的責任及義務更加明確，同時也更有利于控制資金的流向，提高審計真實性和審計質量，從而進一步的控制設計的質量和工程造價。工程項目的資金管理帶來的不僅僅上工程項目效益上的變化，同時也是項目是否能夠順利完工的關鍵因素。如果機電設備工程的資金控制不到位，在項目進行的過程中會不可避免的出現(xiàn)各種問題，而大部分問題都會直接影響到正常的施工進度，因資金問題導致項目延期的例子數(shù)不勝數(shù)。

3.2、精細化管理策略

精細化管理理念在體育館機電設備工程中的應用主要是實現(xiàn)對于機電設備工程質量的精準化控制，其目的主要為提升機電工程的效益。在體育館機電設備工程的精細化管理模式中主要包括有四大原則，分別是例行化原則、可視化原則、程序化原則和定時化原則，在這四項原則下，管理人員需要針對整個機電設備工程的所有細節(jié)進行一體化重審，如，每一份數(shù)據(jù)的收集、每一項工藝的使用都應做到精細化。由于機電設備工程涉及到多個技術領域，并且其工程的可靠性決定了體育館的日常可靠運營，所以精細化的管理策略能夠給機電設備菠工程帶來更好的質量控制結果。（1）工程進度措施。工程進度的控制策略仍然是以明確施工目標為主，在這一過程中項目的技術人員和設計人員應首先了解體育館機電設備工程的整體施工要求，制定出整體的施工計劃，然后再將總計劃進行細分，具體到施工的每一個環(huán)節(jié)當中。一般來說，精細化理念包含了工程管理的精細化和基礎設施的精細化，特別是在體育館機電設備施工時，為了能夠有效的控制工程進度，通常是對施工日報表的管制放在首要位置，每日的施工進度按照內容嚴格提交，核審當天的資金花費以及質量檢測報告等，同時也強化安全施工措施，確保精細化管理策略能夠涵蓋施工的每一個環(huán)節(jié)。（2）工程質量控制。體育館的工程質量控制重要性不言而喻，為了充分保障機電設備工程的整體質量，精細化管理策略將質量控制方案加以細化，從管線安裝、電線鋪設、設備安裝到設備的調試、試運行都實施精細的質量控制方案，并且成立責任劃分體系，明確質量責任到個人，在遵守國家法律法規(guī)的前提條件下，嚴格按照合同要求施工。

3.3、一體化智能管理策略

隨著人工智能及云計算技術的進步，一體化的智能管理策略逐漸被應用到各個工程領域中，在傳統(tǒng)的管理策略下，數(shù)據(jù)的互通共享以及技術的集中控制都存在一定的局限性，比如，無法建立統(tǒng)一的指揮調試中心，無法通過先進的技術手段實現(xiàn)遠程監(jiān)控、動態(tài)分析及統(tǒng)一指揮的工程管理模式。在一體化智能管理策略下，工程的各個環(huán)節(jié)都能通過“三遙”技術實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)測，更有利于工程進度控制和工程質量控制，具體的解決方案為：（1）成立統(tǒng)一指揮調度中心。中央控制中心在施工期間可以確保各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調合作，實現(xiàn)由分散到整體，再由整體到分散的管理策略，具體為：在宏觀層面上由中央控制中心合理控制施工進度，即使在項目施工完成進入到設備的后續(xù)管理環(huán)節(jié)時，在中央控制中心也能夠收集來自于各個設備的數(shù)據(jù)進行集中分析，實現(xiàn)故障自動處理、故障預警、設備參數(shù)收集以及機電設備運行智能化控制等功能。（2）建立聯(lián)合數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。通過聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的建立，來自于工程各個環(huán)節(jié)各個機電設備的數(shù)據(jù)都會被及時存儲，在體育館機電設備工程的施工階段，數(shù)據(jù)共享功能可以為施工人員提供更多的機電施工數(shù)據(jù)參考，更有利于施工標準的統(tǒng)一化。除此之外，在后續(xù)的運維期間，大量數(shù)據(jù)的收集與分析能夠發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的技術優(yōu)勢，分析機電設備運行控制的最優(yōu)化實施方案，甚至能通過機器的自我學習功能智能化調整用電、通風、供暖、照明策略，進而實現(xiàn)節(jié)能減排、綠色環(huán)保的機電設備運行方案。（3）實現(xiàn)遠程監(jiān)測。遠程監(jiān)測是指的通過視頻采集設備、傳感器等手段動態(tài)收集機電設備的運行參數(shù)，再由通信光纜傳輸?shù)娇刂浦行慕浗獯a分析之后以可視化的形式展示出來，通過遠程監(jiān)測技術，無論是施工階段還是體育館機電設備的后期使用階段都能實現(xiàn)智能化的控制策略。遠程監(jiān)測如今已經被廣泛應用于各大領域，并且對于工程各個環(huán)節(jié)的質量控制有著極其重要的應用，是控制體育館機電設備工程質量的重要手段之一，同是對于安全性也有著充分的保障，遠程監(jiān)測技術需配合其他新型技術使用，通過數(shù)據(jù)的智能分析來達到應用目的。

3.4、提升機電管理隊伍綜合素質

體育館機電設備的管理工作若要切實落實到位，和相關管理人員的整體能力與素養(yǎng)息息相關。管理人員需要有豐富的知識體系，且有較高的技術素養(yǎng)，同時還必須要較強的責任心，只有如此才可為管理工作奠定良好基礎。因此，體育館可挖掘專業(yè)的技術人才，做好人才的培養(yǎng)工作。對于人員培養(yǎng)方面，可通過定期開展業(yè)務培訓，使得現(xiàn)有的人員都可深入了解設備管理流程與性能原理，保障其可以輕松應對管理工作，并對管理人員進行優(yōu)化配置，保障每個場館配置的人才中都有空調、排水、電氣等專業(yè)化人才。除此之外，因體育館有較為復雜的機電設備系統(tǒng)，如有必要還可和第三方服務商協(xié)作，借助服務商的技術優(yōu)勢，解決館內管理人員嚴重缺乏的問題。

4、結語

體育館的機電設備工程涉及到多學科的知識應用，并且在發(fā)展的過程中也會有新技術加入，對技術加以合理利用是提升機電設備工程質量的關鍵問題之一。從機電設備的安裝施工到后續(xù)設備的維護管理，合理的管理策略能夠保障體育館的正常使用，EPC模式、精細化管理模式都是機電設備工程管理策略的應用型策略，二者均可保障施工進度與施工質量，而一體化智能管理策略則能夠針對機電設備的正常運行提供智能化的管理方案，確保機電設備在使用時的安全性和可靠性。

作者:趙渭渭 單位:商洛市體育局