經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢(shì)研究

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摘要：隨著現(xiàn)代化階段的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理也不斷發(fā)展和完善，表現(xiàn)出現(xiàn)代化模式?，F(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化主要通過(guò)藝術(shù)性、民主性和專業(yè)性等方面表現(xiàn)出來(lái)。在當(dāng)今這個(gè)現(xiàn)代化市場(chǎng)中，如果管理方法不現(xiàn)代化，那么就很難滿足需求，而被淘汰。本文介紹經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式，以及經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)，希望可以找到適合經(jīng)濟(jì)主體在現(xiàn)代社會(huì)中的管理方法。這一話題的提出，希望引起人們的關(guān)注。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；現(xiàn)代化；發(fā)展新趨勢(shì)

社會(huì)在發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平在提升，而經(jīng)濟(jì)管理形式與理念如果不改進(jìn)，將會(huì)不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求。不同的發(fā)展時(shí)代應(yīng)該要有適應(yīng)該階段的經(jīng)濟(jì)管理方式。當(dāng)前我國(guó)處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)管理要以消費(fèi)者為主，站在消費(fèi)者的角度面對(duì)問(wèn)題，解決問(wèn)題，重視公平與合理，更多的是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上去考慮問(wèn)題，而對(duì)員工采取人本方式管理，這樣可以很好的規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的秩序，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理理念的發(fā)展。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的表現(xiàn)形式

(一)藝術(shù)性特征

經(jīng)濟(jì)管理的特殊性決定了某些管理藝術(shù)性特質(zhì)的存在。根據(jù)一些辯證理論，其實(shí)經(jīng)濟(jì)與藝術(shù)是相通的，經(jīng)濟(jì)對(duì)于人們的精神生活也做出了重要貢獻(xiàn)。具體而言，管理的過(guò)程中，管理所采取的手段都具有藝術(shù)性。經(jīng)濟(jì)管理中，應(yīng)重視藝術(shù)性的特征，做出規(guī)劃和思考，運(yùn)用相應(yīng)的策略，發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際問(wèn)題，采用最佳方案，這樣才能對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效管理。

(二)能動(dòng)性和創(chuàng)造性

管理是以人為關(guān)鍵的一門學(xué)科。管理中的所以因素都是圍繞人這個(gè)最重要的因素開展的。管理活動(dòng)都具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性，經(jīng)濟(jì)管理也有，主要體現(xiàn)在對(duì)人力資源的最佳配置。在經(jīng)濟(jì)管理具體實(shí)踐過(guò)程中，需要發(fā)掘人力資源獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，最大化提升人們的能動(dòng)性，培養(yǎng)人們的創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的目的。

(三)民主化和專業(yè)化

西方國(guó)家先進(jìn)的管理技術(shù)中采用的是全員表決方式，這是一種管理上的民主化，我們也應(yīng)該去發(fā)揚(yáng)，充分調(diào)動(dòng)人們的積極性，從而保證管理的民主化。在經(jīng)濟(jì)管理時(shí)過(guò)程中，管理者要具備管理方面的專業(yè)知識(shí)，能力和素質(zhì)，掌握了解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)理，能夠熟練運(yùn)用各種管理工具，這樣，才有可能實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)的有效管理。

(四)自動(dòng)化和科學(xué)化

由于管理中運(yùn)算的復(fù)雜性，在管理中應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備可以提高管理的自動(dòng)化水平，比如計(jì)算機(jī)，通訊，自動(dòng)化儀器等。利用先進(jìn)的科學(xué)儀器與設(shè)備可以對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行合理有序的安排，更快的解決管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平。而管理的整個(gè)過(guò)程以及管理的效果都是一個(gè)科學(xué)化的過(guò)程，我們要吸收最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，從而提高經(jīng)濟(jì)管理的效率。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)

(一)戰(zhàn)略化管理

在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，必須從實(shí)際出發(fā)對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期計(jì)劃和戰(zhàn)略進(jìn)行研究分析。主要從投資，競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)戰(zhàn)進(jìn)行討論。在投資戰(zhàn)略上，可以向人才培訓(xùn)、創(chuàng)新改革、產(chǎn)品研發(fā)及售后服務(wù)等方面發(fā)展；在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上，應(yīng)注重保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)；在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，要發(fā)揮和塑造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；在成長(zhǎng)戰(zhàn)略上，要依靠無(wú)形資產(chǎn)和人才的智力完善經(jīng)濟(jì)體系，使企業(yè)經(jīng)久不衰。就如中國(guó)聯(lián)通，加強(qiáng)戰(zhàn)略成本管理，形成自身的戰(zhàn)略成本管理體系。充分發(fā)揮聯(lián)通的3G的優(yōu)勢(shì)，將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)打包，多業(yè)務(wù)共同推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)共贏。

(二)信息化和網(wǎng)絡(luò)化管理

隨著經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)式的溝通方式更有利于各企業(yè)之間的交流，有利于信息的傳播，從而使得企業(yè)內(nèi)部有效運(yùn)行，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。企業(yè)管理者必須及時(shí)掌握大量準(zhǔn)確的信息，正確的加工處理，將信息融合到產(chǎn)品和生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程中，貫徹到企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)與管理過(guò)程中，發(fā)揮各種職能作用，適應(yīng)現(xiàn)代的信息處理要求，進(jìn)而保證企業(yè)迅速作出正確的決策。

(三)人性化和民主化管理

在這個(gè)新的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理重視的是技術(shù)，而忽略了主導(dǎo)因素-客戶。所以要轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)的需求確定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。更要重視人才的聘請(qǐng)，人對(duì)知識(shí)的掌握和駕馭可以給企業(yè)帶來(lái)管理創(chuàng)新，所以人是管理活動(dòng)中的決定因素。因此，在管理活動(dòng)中要遵從人文精神，尊重個(gè)人的價(jià)值和能力，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。如果經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)了民族決策，可以發(fā)揮員工參與決策的經(jīng)濟(jì)性，也利于管理者做出正確的決策，所以要聽取各個(gè)員工的意見以及建議，充分的發(fā)揮民主作用，尊重每一個(gè)人提出的意見，認(rèn)真對(duì)待，做出最正確的決定。

(四)彈性化和協(xié)作化管理

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)和組織機(jī)構(gòu)的管理模式都趨于靈活而富有彈性，應(yīng)該下放經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)，這有助于下屬人員的專長(zhǎng)和創(chuàng)新能力的發(fā)掘，從而更好的決策解決問(wèn)題。一個(gè)企業(yè)想要長(zhǎng)久的生存和發(fā)展，就要堅(jiān)持落實(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，充分發(fā)揮員工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)員工之間的合作，更快更好地完成企業(yè)和組織的任務(wù)。

三、結(jié)束語(yǔ)

對(duì)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)進(jìn)行研究是十分重要的，有意義的。只要有經(jīng)濟(jì)存在的地方，就一定需要經(jīng)濟(jì)管理，人們可以根據(jù)特定的時(shí)代背景進(jìn)行總結(jié)，適應(yīng)當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)體制。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化趨勢(shì)更加明顯。這就要求我們把握時(shí)代的脈搏，關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理的特點(diǎn)，了解發(fā)展新趨勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展，可以更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所服務(wù)。

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作者:王國(guó)強(qiáng) 范科強(qiáng) 張博迪 單位:中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)有限公司安陽(yáng)市分公司 鶴壁黎陽(yáng)中學(xué)