房建施工現(xiàn)場技術管理現(xiàn)狀與措施分析

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［摘要］房建工程是指各種房屋建筑以及配套設備，如管道、電氣安裝以及裝修工程等方面的建設工作，房建工程的主要目的就是滿足人們生活和工作中的各種需要，提高人們的生活水平，從對建筑物的擴建、規(guī)劃以及設計中完成相應的工程工作。對于施工現(xiàn)場來說，技術管理是其中的重點內(nèi)容，也是決定工程質(zhì)量的主要原因。本篇文章通過對房建工程技術管理的內(nèi)容進行闡述，分析施工現(xiàn)場技術管理中存在的現(xiàn)狀問題，從而探討解決這些問題的具體措施。

［關鍵詞］房建工程；施工現(xiàn)場；技術管理；應對措施

在房建工程中，施工現(xiàn)場是指進行工程施工的場所，施工現(xiàn)場根據(jù)房建工程的不同也有著不同的特點，施工現(xiàn)場的管理對于工程的質(zhì)量、進度等方面有著重要的聯(lián)系。通常來說，在工程現(xiàn)場，有著相應的管理制度，首先，在施工過程中，對于工作人員有著嚴格的考勤制度，現(xiàn)場的工作人員每天都在現(xiàn)場進行打卡制度，確定出勤的準確性，在我國的房建工程中，如果沒有意外情況，每天的工作時間在九個小時左右，如果工作人員需要外出工作，那么他要向有關部門審批，如果是病假，也要出示相應的病假證明書，無故曠工達到三次，就會對其進行開除，這種考勤制度也保證了工程現(xiàn)場的秩序以及每天工程施工的任務量。技術管理也是施工現(xiàn)場中的重要組成部分，通過對技術方面的有效管理，從而達到對質(zhì)量進行控制的目的。但是現(xiàn)階段來說，在現(xiàn)場技術管理中仍然存在很多問題。

1施工現(xiàn)場技術管理的工作內(nèi)容

對于房屋工程來說，現(xiàn)場的技術管理主要包括兩方面的內(nèi)容，分別是施工技術準備和質(zhì)量監(jiān)督工作，以及文件管理和審核工作。首先，對于施工技術準備和監(jiān)督工作來說，有關人員應該先對工程中的設計圖紙進行熟悉，確保設計圖紙中的施工技術以及材料等方面達到了一定的要求，做好施工前的技術準備工作，確定現(xiàn)場的材料數(shù)量，使其可以滿足相應的施工進度，加強與施工方的互相溝通，確保工作中存在的技術問題，加強施工技術的質(zhì)量監(jiān)督工作，提高工作人員的責任意識。另外，在文件管理和審核方面，管理人員應該對相關的技術資料以及圖紙內(nèi)容進行有效的管理，對不同的施工技術規(guī)范與文件進行分類管理，如果在現(xiàn)場施工中，需要用到哪些文件，管理人員應該及時向工人提供這些技術資料，從而達到對施工技術的有效支持。

2房建工程施工現(xiàn)場技術管理的現(xiàn)狀問題

2.1材料管理問題

對于施工現(xiàn)場中的技術管理來說，材料問題是其中的主要問題。首先，在工程進度方面，如果工作人員沒有對現(xiàn)場的材料管理進行有效的調(diào)度，提前將工程中所需要的材料運輸?shù)浆F(xiàn)場中，造成現(xiàn)場材料的空缺，從而影響工程進度，導致施工技術不能順利的進行。另外一方面來說，房建工程中材料的種類多種多樣，有著不同的性能和存儲條件，如果在施工現(xiàn)場沒有做好材料的管理，導致資源上的浪費，或者材料性能上的問題，就會對工程質(zhì)量造成一定的影響。例如房屋漏水等情況就是由于建筑材料的質(zhì)量問題導致的。同時，在材料管理中，現(xiàn)階段存在的主要問題就是沒有按照施工技術來進行材料的劃分，不同的材料混在一起，也在一定程度上對材料的技術管理造成一定的影響。

2.2資料管理問題

工作人員對于技術資料沒有一定程度的了解，導致在存放的過程中沒有按照一定的規(guī)律進行排放，而且對于建筑工程來說，不同階段的技術也有著不同的規(guī)范，在年限上也有著一定的制約，工程現(xiàn)場的工人如果想對施工技術的規(guī)范進行查看，工作人員由于擺放的沒有規(guī)律，在查找過程中也會浪費很多時間，另外，工作人員的錯誤分類還會導致技術文件的丟失，從而造成嚴重的影響，這對于工程來說也是非常不利的。

2.3施工技術控制的問題

在房建工程的施工現(xiàn)場，有著大量的施工技術，包括地基沉降技術、墻體裂縫技術等，從目前來看，這方面存在的主要問題就是施工技術標準控制上的問題，許多工人在施工過程中沒有按照一定的工序來進行相關操作，有些工人還對施工技術缺乏專業(yè)的技能理解，對于施工項目沒有一個具體的規(guī)劃，有時候甚至還會出現(xiàn)施工技術不匹配的現(xiàn)象，從而對工程質(zhì)量造成一定的影響。

3加強施工現(xiàn)場技術管理的主要措施

3.1加強對工作人員的管理

首先，對于工人來說，在工作的過程中應該注意施工技術實施的標準性，確定自己對施工技術的理解，了解在施工中可能遇到的問題，加強細節(jié)工作上的質(zhì)量問題，如果遇到不懂的問題，要及時對有關人員進行咨詢。對于技術管理人員來說，應該加強在施工現(xiàn)場的管理工作，提高自己的服務意識，認識到平時工作中的不足，多進行工程現(xiàn)場的巡視，加強與工人之間的有效溝通，在平時，也應該通過培訓等活動來提高自身的能力范圍，從而實現(xiàn)技術管理工作中的提升。

3.2做好材料管理工作

在施工現(xiàn)場，管理人員應該對設計圖紙進行仔細的研究，確定施工技術對應的材料，做好現(xiàn)場材料的調(diào)度工作，確定材料應用過程中的準確性。在平時的管理中，也應該加強對材料性能的了解，確定材料的存儲環(huán)境。除此之外，管理人員還要在材料應用之前對其進行二次檢驗，從多個方向上保證材料質(zhì)量上的合格性。

3.3加強施工技術管理上的控制

在平時的工作中，技術管理人員要明確每天進行的施工工作，對施工技術進行具體的研究，研究工作流程與注意事項，從而保證施工技術工作的順利開展，從技術規(guī)范上明確施工操作的準確性，做好質(zhì)量把關工作。

4結語

綜上所述，房建工程是建筑工程中的重要組成部分，在房建工程的施工現(xiàn)場中，有關人員應該明確技術管理工作的主要內(nèi)容，找到影響技術管理工作的因素，通過對現(xiàn)階段存在的問題進行剖析，從而積極尋找有效的解決措施，達到提高工程質(zhì)量的目的。

參考文獻

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作者：潘進 單位：北地春建設集團有限公司