公路施工技術(shù)管理要點分析(3篇)
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摘要:隨著農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,農(nóng)業(yè)機(jī)械化的水平在逐漸提高,對農(nóng)村公路的運(yùn)輸需求提出較高要求,其中,在農(nóng)村公路的施工過程中,施工質(zhì)量與效率占據(jù)重要地位,因此,需要提高對農(nóng)村公路施工過程中的技術(shù)管理要點的重視。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村公路施工;技術(shù)管理要點;分析
近些年,隨著農(nóng)業(yè)社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,公路交通在發(fā)展過程中占據(jù)重要地位,其中,在國民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展過程中,交通運(yùn)輸已經(jīng)成為重要內(nèi)容,直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,應(yīng)提高對農(nóng)村公路施工過程中的技術(shù)管理要點的重視,為公路施工的質(zhì)量提供重要保障。
1農(nóng)村公路施工中技術(shù)管理的意義
1.1提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
公路施工過程中加強(qiáng)技術(shù)管理,能夠有效地提升公路施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)效益,與此同時,隨著社會經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展,一方面,施工企業(yè)需要具備較為完善的技術(shù)條件與各項裝備,另一方面,施工企業(yè)需要具有較高的技術(shù)管理水平看,為技術(shù)條件與裝備得運(yùn)用提供重要保障。
1.2提高公路施工質(zhì)量
農(nóng)村公路的施工過程中,具有較多特殊的地方,各種施工類型具有不同的特點,在施工形式與要求方面存在較大的區(qū)別。與此同時,施工環(huán)境條件同樣會影響施工工程的順利進(jìn)行,尤其是在公路的施工過程中會綜合應(yīng)用較多的施工技術(shù),交替進(jìn)行多個工種的施工,并且工序搭接的施工同樣較多。因此,需要提高施工技術(shù)管理水平,為公路施工的順利進(jìn)行提供重要保障。
2農(nóng)村公路施工中技術(shù)管理的現(xiàn)狀
2.1缺乏政府足夠的重視
現(xiàn)階段,我國農(nóng)村公路的建設(shè)主要依靠政府撥款進(jìn)行修建,然而,某些地方政府缺乏對農(nóng)村公路工程管理的重視,片面地認(rèn)為農(nóng)村公路的投資較少、技術(shù)難度較低,因此,出于自身利益的考慮,為了能夠在短時間范圍內(nèi)產(chǎn)生較大的業(yè)績,通常會對公路工程建設(shè)采取干預(yù)的措施,不嚴(yán)格地按照工程周期與施工工序的要求進(jìn)行施工,盲目地趕工期,對工程進(jìn)程進(jìn)行縮短,一方面,埋下公路工程的質(zhì)量安全隱患,另一方面,加大農(nóng)村公路管理工作的難度。
2.2缺乏完善的公路管理系統(tǒng)
首先,我國農(nóng)村的公路管理體系還有待完善,且招投標(biāo)機(jī)制存在較大的不合理性,致使一部分資質(zhì)較差的施工企業(yè)獲得中標(biāo)機(jī)會,上述施工企業(yè)在工程中標(biāo)后,對公路工程進(jìn)行隨意地分包與轉(zhuǎn)包的處理,加大了我國的農(nóng)村公路管理的工作難度;其次,由于缺乏完善的公路管理體系,甚至缺乏質(zhì)量管理系統(tǒng),致使某些施工企業(yè)在公路的施工過程中不嚴(yán)格地按照施工程序進(jìn)行施工,無法保障公路的質(zhì)量;最后,由于缺乏完善的公路管理系統(tǒng),并且沒有建立健全監(jiān)督體制,致使在農(nóng)村公路的建設(shè)過程中,無法推行監(jiān)理機(jī)制,導(dǎo)致農(nóng)村的公路的工程監(jiān)督失去控制。
2.3管理人員的素質(zhì)較低
首先,農(nóng)村公路技術(shù)管理的工作中,公路管理工作人員的素質(zhì)直接關(guān)系著工程質(zhì)量的好壞,然而,由于受到農(nóng)村公路工程特點影響,致使農(nóng)村公路管理工作人員存在較大流動性,管理工作人員主要來自以下幾個渠道,分別是:當(dāng)?shù)卮迕?、村干部等。管理工作人員不僅缺乏公路管理的專業(yè)知識,更缺乏公路管理工作的經(jīng)驗,加大農(nóng)村公路管理工作的難度,限制了農(nóng)村公路發(fā)展;其次,農(nóng)村人們主要依靠務(wù)農(nóng)獲得生活必需品,每天需要承擔(dān)較重的勞作,使得農(nóng)村公路技術(shù)管理的工作人員缺乏足夠的精力開展各項管理活動,制約了農(nóng)村公路管理工作的順利進(jìn)行。
2.4缺乏足夠的管理資金
地方政府為了能夠改善農(nóng)村的交通環(huán)境,則會建設(shè)農(nóng)村公路工程,尤其是一部分的農(nóng)村公路,此外,某些農(nóng)村公路是依靠農(nóng)民自籌資金獲得,然而,由于政府缺乏足夠的財力,致使農(nóng)村公路的技術(shù)管理工作同樣面臨一定程度上的資金短缺的狀況,受到資金限制,導(dǎo)致農(nóng)村的公路管理工作無法得到順利地開展,產(chǎn)生一系列的質(zhì)量問題。
3農(nóng)村公路的施工技術(shù)的解決策略
3.1加大成本投人
農(nóng)村公路的施工過程中,施工范圍較為廣泛,因此,需要加大對施工成本的投人,然而,某些施工企業(yè)受到資金的限制,無法在施工過程中應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),直接影響施工工程的質(zhì)量。所以,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合施工的具體情況,加大施工成本投人,為施工的順利進(jìn)行提供重要保障。
3.2提高施工技術(shù)人員的素質(zhì)
施工人員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)直接關(guān)系著施工的進(jìn)度與質(zhì)量,因此,施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn),建立一支專業(yè)技能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的施工隊伍,確保施工人員能夠嚴(yán)格地按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,保障施工的順利進(jìn)行。
3.3政府應(yīng)提升對公路管理的重視
地方政府應(yīng)提高對公路管理的重視,提升農(nóng)村公路管理的意識,加強(qiáng)對農(nóng)村公路管理的宣傳與引導(dǎo)的力度,提升農(nóng)民對農(nóng)村公路管理重要性的認(rèn)識,能夠自覺地進(jìn)行公路管理的各項工作,進(jìn)一步地改善公路管理中受到局限的狀況,充分的發(fā)揮出公路管理的作用,提升農(nóng)村公路的利用效率。
3.4建立健全責(zé)任機(jī)制
根據(jù)我國目前公路管理的現(xiàn)狀,國家與各級政府則需要構(gòu)建完善的責(zé)任機(jī)制,為農(nóng)村公路管理工作的順利進(jìn)行提供重要保障,各級政府則需要落實責(zé)任制度,仔細(xì)地劃分農(nóng)村公路的管理工作,做到責(zé)任到人的效果,加強(qiáng)對農(nóng)村公路管理工作人員的監(jiān)督,推動農(nóng)村公路管理工作的順利進(jìn)行。
4結(jié)束語
綜上所述,施工技術(shù)管理在公路施工的過程中占據(jù)重要地位,直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,施工企業(yè)應(yīng)提高對施工技術(shù)管理的重視,為農(nóng)村公路的質(zhì)量提供重要保障。
參考文獻(xiàn):
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作者：米正能 單位：利川市農(nóng)村公路管理局
第二篇：公路施工技術(shù)管理重要性思考
摘要：改革開放以來，我國公路建設(shè)發(fā)展得越來越好，從城市到鄉(xiāng)村都積極發(fā)展公路建設(shè)，但我國公路工程對施工技術(shù)的管理依然存在不少問題。為了促進(jìn)公路工程建設(shè)的健康發(fā)展，相關(guān)部門須對工程技術(shù)管理工作引起重視，改變傳統(tǒng)管理模式，創(chuàng)新管理方法，提高管理水平。
關(guān)鍵詞：公路施工；技術(shù)管理；措施；重要性
公路工程本身的復(fù)雜性決定了公路工程技術(shù)管理的復(fù)雜性，工程的技術(shù)管理關(guān)系到公路工程從設(shè)計到實施再到完工的每一個環(huán)節(jié)，直接影響到公路工程的施工質(zhì)量。目前，我國公路工程管理存在一些亟待解決的問題，應(yīng)從工程管理的各個環(huán)節(jié)入手分析問題產(chǎn)生的原因，并找出相應(yīng)的解決方法，促進(jìn)公路工程更好發(fā)展。因此，公路施工技術(shù)管理具有非常重要的意義。
1公路工程施工技術(shù)管理的重要性
公路工程施工技術(shù)的管理工作對整個工程的實施發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，它關(guān)系到公路工程是否能如期完成，公路工程整體質(zhì)量是否過硬，公路工程施工過程中是否會發(fā)生安全事故。在公路工程施工中，核心部分當(dāng)然是施工技術(shù)，公路工程的施工技術(shù)對工程的影響是全方位的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一，公路工程的施工技術(shù)直接影響公路的質(zhì)量以及安全事故發(fā)生幾率，公路工程的施工技術(shù)差，公路的質(zhì)量自然就差，有可能產(chǎn)生豆腐渣工程，嚴(yán)重影響公路的使用壽命與實用性，還有可能造成安全事故的發(fā)生。第二，提高公路工程施工技術(shù)可以減少安全事故的發(fā)生，從而維護(hù)社會穩(wěn)定。一旦因為質(zhì)量問題而發(fā)生公路安全事故，對整個社會的穩(wěn)定都會產(chǎn)生一定影響，因此，提高公路工程的施工技術(shù)及管理水平非常必要。
2公路工程施工技術(shù)管理現(xiàn)存的問題
2.1施工單位管理理念與管理體制問題
在公路施工時，有些施工單位未運(yùn)用科學(xué)的管理理念，仍是傳統(tǒng)的管理理念，采取的主要管理方法是一邊施工一邊進(jìn)行管理，出了問題再管理，這種管理理念非常不科學(xué)，跟不上時展節(jié)奏，很容易在工程中出現(xiàn)問題。由于施工單位管理理念不正確，所以不能建立相應(yīng)的科學(xué)管理體制，管理體制現(xiàn)存問題主要表現(xiàn)在兩個方面:第一個方面是管理系統(tǒng)不完備，管理沒有涵蓋工程的每個環(huán)節(jié)；第二個方面是管理人員素質(zhì)不高，影響管理效果。
2.2工程施工技術(shù)力量薄弱
目前，公路工程在技術(shù)方面投入不到位，主要表現(xiàn)在兩個方面:第一，公路施工缺少技術(shù)性施工人才，人才是項目發(fā)展的核心，要提高公路施工技術(shù)必須用專業(yè)的施工技術(shù)人才。現(xiàn)仍有很多施工人員并沒有經(jīng)過專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，對工程施工不是十分了解，嚴(yán)重影響公路工程施工的質(zhì)量；第二，公路工程施工缺乏對參數(shù)的控制，公路工程施工的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該計算精準(zhǔn)，對參數(shù)的控制應(yīng)該到位。
2.3工程施工程序管理問題
工程施工的程序應(yīng)事先設(shè)定好，其主要依據(jù)是工程的設(shè)計圖紙。工程設(shè)計圖紙應(yīng)該計算出工程的每一項技術(shù)參數(shù)，盡量縮小誤差。但是，目前很多施工單位并沒有按照施工圖紙來進(jìn)行施工，導(dǎo)致施工技術(shù)方面存在較大問題。
2.4公路工程質(zhì)量管理監(jiān)督問題
質(zhì)量是公路工程的核心部分，只有保證公路工程的質(zhì)量，才有可能達(dá)到工程的預(yù)期目標(biāo)。有的施工單位工人素質(zhì)較低，在施工過程中經(jīng)常違規(guī)且不負(fù)責(zé)任，給公路工程的施工造成巨大損失。還有個別施工單位為了賺取利益，使用一些質(zhì)量差的原料進(jìn)行施工，使得公路工程的質(zhì)量得不到保證，出現(xiàn)安全事故，給人民群眾的生活帶來不便和隱患。
3改善公路工程施工技術(shù)管理的措施
針對公路工程管理中的問題，必須及時提出有效的應(yīng)對策略，提高公路工程的管理水平，可以從以下幾個方面入手解決:
第一，完善公路施工技術(shù)的管理體系。公路工程的管理體系除了包括公路工程施工這一環(huán)節(jié)，還包括施工前的工程設(shè)計及施工后的后續(xù)工作管理。例如:很多施工單位在修路的同時并不注意環(huán)境保護(hù)，施工完畢之后，工程廢渣也沒有進(jìn)行處理，這極不可行。因為公路工程的管理系統(tǒng)非常復(fù)雜，所以可將工程的各個方面分門別類，例如:可以建立專門的資金管理體系，還可以建立專門的環(huán)境保護(hù)體系。把公路管理系統(tǒng)先進(jìn)行清晰地規(guī)劃，然后在管理體系中安置合適的人員進(jìn)行管理工作，提高管理水平及效率。在完善公路管理系統(tǒng)時要對相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高管理人員的素質(zhì)，建立一支高質(zhì)量的管理團(tuán)隊。
第二，明確技術(shù)管理職責(zé)。公路施工技術(shù)管理過程中，要明確各個施工管理機(jī)構(gòu)的具體職責(zé)，并且將技術(shù)責(zé)任進(jìn)行落實，只有將各級施工技術(shù)人員的職位和責(zé)任進(jìn)行明確，才能夠切實將管理做到實處。對施工管理過程中進(jìn)行的設(shè)計和施工方案的審批工作也應(yīng)做到把控，嚴(yán)格按照施工管理規(guī)章制度及方案執(zhí)行，對施工過程中違反規(guī)章制度和方案的責(zé)任人，則要明確責(zé)任，承擔(dān)風(fēng)險。
第三，培養(yǎng)施工人才，加強(qiáng)參數(shù)控制。國家應(yīng)致力于培養(yǎng)公路施工的技術(shù)人才，只有提高公路施工人員的專業(yè)水平，才能提高公路施工的質(zhì)量。施工單位在人才管理方面也要注意人才的選擇，培養(yǎng)人才的專業(yè)能力。另外，應(yīng)該投入資金來加強(qiáng)對參數(shù)的控制，利用高科技設(shè)備來提高控制水平。例如:可以在一些高校有針對性的開設(shè)一些公路施工專業(yè)，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力，加強(qiáng)我國公路工程的后備力量建設(shè)。
第四，加強(qiáng)公路施工技術(shù)的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)該加強(qiáng)施工單位與施工人員的責(zé)任意識，建立完善的責(zé)任制，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，要追究到個人或者單位，要求其賠償損失，提高各級人員責(zé)任意識。其次，嚴(yán)格監(jiān)督公路工程原材料的質(zhì)量，加強(qiáng)對公路工程質(zhì)量的管理。例如:很多公路的修建都需要用到混凝土，但有的混凝土并不合格，針對這方面問題，相關(guān)部門就要加大對混凝土的質(zhì)量控制。
第五，嚴(yán)格按設(shè)計好的圖紙來施工。工程設(shè)計圖紙的質(zhì)量需要控制，圖紙中的誤差要及時修改，關(guān)于圖紙中的技術(shù)性問題要格外關(guān)注。在施工時，必須按照圖紙所示的方法及步驟來進(jìn)行施工，不能有絲毫偏差。
4結(jié)語
綜上所述，公路工程建設(shè)意義重大，不僅對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要作用，而且對人們生活也有巨大幫助，所以管理好公路工程施工技術(shù)非常必要。在管理公路工程施工技術(shù)時，一定要貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，對公路工程的各個方面實施全方位管理，提高公路工程施工技術(shù)的管理水平，促進(jìn)公路工程事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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作者：劉曦宇 單位：哈爾濱市公路工程有限責(zé)任公司
第三篇：公路施工技術(shù)管理關(guān)鍵因素研究
摘要：探討公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵因素，分析公路施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容，研究公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵措施。
關(guān)鍵詞：公路施工；技術(shù)管理；關(guān)鍵因素
引言
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，中國交通行業(yè)發(fā)展迅速，交通道路汽車載重量的增加，因此對中國公路工程施工建設(shè)的質(zhì)量要求更高。公路施工建筑中的施工技術(shù)管理占據(jù)著重要的作用，因此得到了廣泛的重視，本文就對公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵因素進(jìn)行分析，希望對提高公路施工技術(shù)管理的水平和促進(jìn)公路建設(shè)的發(fā)展提供一些幫助。
1公路施工技術(shù)管理的相關(guān)內(nèi)容概述分析
1.1公路施工技術(shù)管理的概述
所謂公路的施工技術(shù)管理，實際上就是按照工程施工合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，應(yīng)用有效的管理措施與方法，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，保證公路施工的質(zhì)量滿足設(shè)計的預(yù)期要求，從而實現(xiàn)公路施工設(shè)計的目標(biāo)。公路施工技術(shù)管理包括技術(shù)保障、技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件等活動。涉及的內(nèi)容有工程施工變更、施工測量管理、施工方案的編制、施工技術(shù)的日常管理等工作。公路工程項目的重要組成就是公路施工的技術(shù)管理。良好的工程施工技術(shù)管理水平可以促進(jìn)社會與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此公路施工技術(shù)管理受到了廣泛的重視。公路施工的技術(shù)管理會影響著工程的建設(shè)質(zhì)量，影響著社會與經(jīng)濟(jì)的效益[1]。
1.2公路施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容分析
公路施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容為：
1）公路施工技術(shù)管理要對施工的技術(shù)進(jìn)行交底工作，在施工技術(shù)管理過程中，要制定施工的規(guī)范以及工藝的規(guī)程，編制公路施工的組織與計劃，從而合理地分配公路施工的工程量，在此基礎(chǔ)上，按照規(guī)范要求施工，從而控制公路施工的整體技術(shù)質(zhì)量，完善公路施工技術(shù)的資料與檔案，在滿足工程施工的進(jìn)程要求中，組織公路施工的開展；
2）公路施工技術(shù)管理要對所應(yīng)用到的施工技術(shù)進(jìn)行信息的統(tǒng)計，針對施工技術(shù)水平，加大技術(shù)的培訓(xùn)工作，改善公路施工的技術(shù)水平，這是公路施工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，將施工技術(shù)管理與施工活動的可操作性進(jìn)行結(jié)合，從而保證公路施工的順利進(jìn)行。
2影響公路施工技術(shù)管理的主要因素分析
2.1公路施工技術(shù)水平較低
目前，中國公路施工技術(shù)管理的投入不合理，導(dǎo)致公路施工技術(shù)水平比較低，在實際公路施工中，很難滿足基礎(chǔ)的技術(shù)要求。公路施工技術(shù)水平的低下會影響到施工的質(zhì)量水平，降低了工程項目的實施效益。此外，公路施工技術(shù)工作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)比較薄弱，因此施工技術(shù)管理的工作存在有不足，很難發(fā)揮公路施工技術(shù)管理的優(yōu)勢作用，公路施工的質(zhì)量也無法保障[2]。
2.2公路施工技術(shù)的監(jiān)督與管理力度不夠
現(xiàn)如今，中國公路施工技術(shù)的監(jiān)督與管理力度不夠，施工技術(shù)管理的模式還停留在傳統(tǒng)的粗放型管理，導(dǎo)致在公路施工管理過程中存在有不合理的競爭狀況發(fā)生，很容易給公路工程的施工埋下安全隱患。公路施工監(jiān)督與管理的失誤，很容易導(dǎo)致國家建設(shè)款項被施工企業(yè)占為己有，在實際工程應(yīng)用的資金往往存在不足現(xiàn)象，因此在公路施工中頻發(fā)各種偷工減料現(xiàn)象，施工的技術(shù)與工藝也沒有按照規(guī)范的操作進(jìn)行，極大地威脅到了公路施工的質(zhì)量。
3提高公路施工技術(shù)管理的關(guān)鍵措施分析
3.1加大對公路施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)
想要提高公路施工技術(shù)管理的水平，就要加強(qiáng)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)工作，讓每一個施工技術(shù)管理人員都能夠把握好施工方法、施工技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分項與分步工程技術(shù)要點。此外公路施工技術(shù)管理人員還要積極學(xué)習(xí)科學(xué)先進(jìn)的管理方法，通過施工技術(shù)管理的培訓(xùn)工作，了解基礎(chǔ)的技術(shù)知識與素質(zhì)，從而提高施工技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平，提高公路施工技術(shù)管理的水平。
3.2做好公路基礎(chǔ)施工的技術(shù)管理工作
1）要審核好施工圖紙。公路施工圖紙是施工的基礎(chǔ)，在審核施工設(shè)計圖紙時，首先就要確定施工圖紙所要求應(yīng)用的技術(shù)原理以及材料是否符合規(guī)范建設(shè)的要求，查看施工設(shè)計圖紙是否出現(xiàn)錯誤。此外審核施工設(shè)計圖紙時還要準(zhǔn)確的判斷施工是否能夠在設(shè)計期限內(nèi)完成建設(shè)的任務(wù)，保證施工企業(yè)的綜合素質(zhì)滿足施工設(shè)計圖紙要求的工作強(qiáng)度以及難度，判斷公路施工的整體路線是否會影響到附近的環(huán)境，一旦發(fā)現(xiàn)問題就要立刻進(jìn)行調(diào)整與修改。
2）要優(yōu)化施工技術(shù)措施與施工方案。在編制施工組織方案的時候，要綜合考慮到經(jīng)濟(jì)效益、施工工藝、技術(shù)、材料、市場等多方面的因素。完成施工組織方案的編制后，還要綜合評價方案的成本、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)技術(shù)等，從而選擇最優(yōu)的施工方案與措施。
3）在施工前完成施工技術(shù)交底的任務(wù)，從而嚴(yán)格按照施工方案以及施工組織設(shè)計來施工。在施工前做好技術(shù)交底工作，使施工人員以及施工技術(shù)管理人員都了解公路施工的工藝要求、技術(shù)要求、以及任務(wù)特點等，從而開展有組織有計劃的施工建設(shè)。
4）完善施工相關(guān)的要求、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，落實公路施工技術(shù)管理的責(zé)任制度，從而提高公路施工的質(zhì)量。實行公路施工技術(shù)管理的責(zé)任制度就是保證技術(shù)管理的每一個操作活動都有相關(guān)的技術(shù)負(fù)責(zé)人員，將責(zé)任落實到個人，可以有效地發(fā)揮公路施工技術(shù)管理人員的責(zé)任感、創(chuàng)造性以及積極性。
5）要做好工程變更、施工試驗、施工測量管理工作。公路施工的測量就是在施工前對施工現(xiàn)場以及施工附近做好檢查與測量工作，認(rèn)真測量核對。而公路施工的試驗工作關(guān)系著施工的效益與質(zhì)量，試驗工作主要包括：驗收試驗、抽樣試驗、工藝試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、驗證試驗等。施工試驗的記錄要記錄在施工技術(shù)管理檔案內(nèi)。公路工程的施工變更會經(jīng)常發(fā)生在施工過程中，其會直接影響到施工的質(zhì)量以及效益，因此要做好管理工作。
6）做好公路施工質(zhì)量的控制與管理工作。在施工過程中要加強(qiáng)對現(xiàn)場的質(zhì)量控制與管理。重點對公路施工中常常出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查與監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題就要立即采取措施消除，從而保證公路施工的質(zhì)量。
7）做好材料的質(zhì)量驗收與管理工作。在采購施工材料時要做好質(zhì)量的檢測工作，應(yīng)用到施工現(xiàn)場的材料不僅要具備合格的證書，還要在施工應(yīng)用前進(jìn)行抽樣檢查以及復(fù)驗，只有符合設(shè)計質(zhì)量規(guī)范要求的材料才能夠應(yīng)用在施工建設(shè)中[3]。
3.3完善公路施工技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)
公路施工技術(shù)管理還要完善技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)與制度，規(guī)定每一個施工技術(shù)人員的管理工作以及管理職責(zé)，保證施工技術(shù)人員能夠履行施工的義務(wù)與責(zé)任，做好施工組織設(shè)計以及審批工作，在施工管理過程中，要按照規(guī)范的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與制度執(zhí)行。
3.4做好公路施工的技術(shù)質(zhì)量驗收工作
公路施工質(zhì)量的驗收工作也是施工管理的重要內(nèi)容，在驗收時，施工企業(yè)要提供真實全面的技術(shù)資料與施工數(shù)據(jù)檔案，從而對公路施工的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢測，保障公路施工的質(zhì)量。
4結(jié)語
公路施工技術(shù)管理具有重要作用，施工企業(yè)要重視到施工技術(shù)管理的重要性，加強(qiáng)對施工技術(shù)管理中的關(guān)鍵要素進(jìn)行控制，從而提高公路施工的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
[1]趙新生.公路路基施工中的技術(shù)分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計[J].2015(12):20-24.
[2]豐星化.公路施工技術(shù)管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(11):29-32.
[3]張偉.現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理的分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2015(5):9-12.
作者：王洪明 趙英釗 單位：河南省公路工程局集團(tuán)有限公司
