會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響與方法

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摘要：近幾年隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理要想取得進(jìn)一步發(fā)展，就要迎合時(shí)展的需求，在財(cái)務(wù)管理工作中充分融入信息化理念。本文主要針對(duì)這一方面展開(kāi)研究，對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中產(chǎn)生的影響進(jìn)行分析，并提出合理的應(yīng)對(duì)措施，希望本文的研究可以對(duì)會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用具有積極作用，同時(shí)可以促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息化；企業(yè)財(cái)務(wù)管理；應(yīng)對(duì)方法

現(xiàn)階段企業(yè)為了迎合新形式的發(fā)展需求，已經(jīng)逐漸開(kāi)始應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，同時(shí)還能充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用和價(jià)值，企業(yè)面對(duì)其帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也可以更好地應(yīng)對(duì)。企業(yè)需要定期對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力進(jìn)行定期培訓(xùn)，建立更加完善的監(jiān)督管理機(jī)制。除此之外，財(cái)務(wù)管理人員也要對(duì)會(huì)計(jì)信息化有明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)內(nèi)部管理制度進(jìn)行更好的優(yōu)化，進(jìn)而不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

一、會(huì)計(jì)信息化概述

企業(yè)會(huì)計(jì)工作主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄和監(jiān)督，而會(huì)計(jì)信息化則是將信息技術(shù)和會(huì)計(jì)工作進(jìn)行充分結(jié)合，充分利用會(huì)計(jì)信息，快速處理會(huì)計(jì)信息并且能夠進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用。會(huì)計(jì)信息化是目前企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，將計(jì)算機(jī)技術(shù)融入企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也會(huì)極大地提升工作效率，互聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作也逐漸發(fā)揮著重大的作用和價(jià)值。除此之外，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理其他業(yè)務(wù)中也起著主要作用，例如會(huì)計(jì)教育信息化、基本理論信息化、會(huì)計(jì)管理信息化等。會(huì)計(jì)信息化的主要特點(diǎn)就是具有整合性和動(dòng)態(tài)性，在實(shí)際建設(shè)中也會(huì)隨著信息化技術(shù)的變化而發(fā)生變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)發(fā)生變化，這也符合會(huì)計(jì)信息化動(dòng)態(tài)性變化的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)信息化在實(shí)際應(yīng)用時(shí)涉及收集整理分析等環(huán)節(jié)，這也讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息在處理時(shí)可以更加的快速和方便。除此之外，會(huì)計(jì)信息化還具有集成性的特點(diǎn)，可以快速整合和應(yīng)用企業(yè)會(huì)計(jì)信息，對(duì)外部會(huì)計(jì)信息也可以進(jìn)行整理和分析，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這也是對(duì)會(huì)計(jì)信息化處理的優(yōu)化手段，還可以促進(jìn)信息化技術(shù)的提高，對(duì)會(huì)計(jì)技術(shù)的創(chuàng)新也具有積極意義，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也得到顯著提高[1]。會(huì)計(jì)信息化在實(shí)際建設(shè)中，可以充分利用信息化手段，提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)還可以促進(jìn)企業(yè)提升綜合實(shí)力，利用信息化會(huì)計(jì)技術(shù)還可以促進(jìn)企業(yè)決策水平的提高。會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的各個(gè)方面都有涉及，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的利用可以讓企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的整理和計(jì)算得到有效處理，還可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，將內(nèi)外部市場(chǎng)信息進(jìn)行匯集，提高企業(yè)信譽(yù)度，建立更加良好的企業(yè)形象，企業(yè)發(fā)展中存在的風(fēng)險(xiǎn)也可以有效避免，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量和效率的提高均具有促進(jìn)作用。

二、會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）積極影響會(huì)計(jì)信息化可以為企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，合理利用會(huì)計(jì)信息化也可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍逐漸變寬，這也讓會(huì)計(jì)信息化沒(méi)有了時(shí)間和空間的限制?，F(xiàn)階段，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作量很大，利用會(huì)計(jì)信息化可以減少人為操作產(chǎn)生的誤差，還可以有效提高財(cái)務(wù)管理工作效率。近幾年由于信息技術(shù)的飛速發(fā)展和應(yīng)用，會(huì)計(jì)信息化也可以集中管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)資源也可以起到優(yōu)化作用，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)會(huì)計(jì)信息化也可以對(duì)企業(yè)資金數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)更新，企業(yè)管理層人員也可以對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展情況有全面掌握和了解[2]。會(huì)計(jì)信息化不僅可以改變企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)方式，還可以讓各個(gè)部門(mén)之間的連接更加緊密，企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平也會(huì)得到明顯提升。充分利用會(huì)計(jì)信息化可以對(duì)企業(yè)運(yùn)行程序進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的資金數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，進(jìn)而提升工作質(zhì)量和效率。除此之外，會(huì)計(jì)信息化還可以監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)項(xiàng)目，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的工作進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)控，還可以對(duì)資金數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)，對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的優(yōu)化也具有促進(jìn)作用。所以說(shuō)，會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中進(jìn)行應(yīng)用十分必要[3]。

（二）會(huì)計(jì)信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)會(huì)計(jì)信息化不僅可以給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)巨大的便利，同時(shí)也帶來(lái)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專(zhuān)業(yè)能力也要有所提高，這樣才能更好地應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理設(shè)備也要及時(shí)更新，使用技能標(biāo)準(zhǔn)也要提高，如果在實(shí)際工作中出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)那闆r時(shí)需要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，否則會(huì)產(chǎn)生不必要的誤差，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作也會(huì)有一定的負(fù)面影響。現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理工作的傳統(tǒng)工作模式還存在一些弊端和缺點(diǎn)，這種管理模式短時(shí)間內(nèi)很難進(jìn)行轉(zhuǎn)變，所以企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率短時(shí)間內(nèi)也很難有質(zhì)的飛躍。與此同時(shí)，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，很多黑客也在利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行違法操作，病毒入侵也讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著更大的挑戰(zhàn)，而且對(duì)企業(yè)資金數(shù)據(jù)也產(chǎn)生了很多不利影響[4]。

三、提高會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用的有效對(duì)策

（一）提高培訓(xùn)力度會(huì)計(jì)信息化的完善對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)十分重要，要想取得更好的效果，首先就要提高對(duì)管理人員的培訓(xùn)力度，定期組織專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，以此來(lái)提高財(cái)務(wù)管理水平。在會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用背景下，財(cái)務(wù)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)能力也要有更高的要求，企業(yè)需要結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需求和目標(biāo)，制定合理的人才培養(yǎng)目標(biāo)，充分結(jié)合理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還要組織企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)議，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)者進(jìn)行指導(dǎo)，將會(huì)計(jì)信息化在財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并采用合適的方法去解決，這樣才能有效提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率。企業(yè)需要將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培訓(xùn)工作人員職業(yè)技能上，如此一來(lái)也可以為財(cái)務(wù)管理信息化奠定良好基礎(chǔ)。企業(yè)要讓會(huì)計(jì)信息化發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，提高對(duì)相關(guān)管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，使財(cái)務(wù)管理人員可以明確會(huì)計(jì)信息化的理念，在實(shí)際工作中也可以更好地進(jìn)行利用。除此之外，政府也要提高資金支持和投入，對(duì)財(cái)務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)能力的培養(yǎng)也要提高重視，充分發(fā)揮人才的價(jià)值和作用，使人才可以充分發(fā)揮自身才能，在工作中不斷發(fā)光發(fā)熱，促進(jìn)企業(yè)更快更好地發(fā)展[5]。

（二）提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量企業(yè)可以結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際情況來(lái)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這樣對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的提升也具有促進(jìn)作用。企業(yè)要相適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，首先需要對(duì)自身核心能力進(jìn)行有效提高，明確自身財(cái)務(wù)管理發(fā)展未來(lái)目標(biāo)，結(jié)合社會(huì)發(fā)展實(shí)際需求及時(shí)調(diào)整目標(biāo)，再根據(jù)數(shù)據(jù)的變化分析目標(biāo)的可行性，最終制定出適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的實(shí)際目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式已經(jīng)不適合現(xiàn)階段市場(chǎng)的發(fā)展，企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，優(yōu)化管理目標(biāo)的同時(shí)也要對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理配置，這樣才能促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步，進(jìn)而發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用[6]。

（三）建立完善的監(jiān)督機(jī)制企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制的建立十分重要，對(duì)其進(jìn)行不斷完善也可以提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和水平。企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)際工作中，可以提高對(duì)管理人員的管理力度，對(duì)管理人員的行為進(jìn)行規(guī)范，同時(shí)還要制定獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)良好的管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)得不夠積極的員工也要酌情進(jìn)行處罰，使員工充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理機(jī)制的重要性，在應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)時(shí)也可以更好地按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。除此之外，還可以利用信息化技術(shù)建立操作平臺(tái)，將財(cái)務(wù)管理的相關(guān)項(xiàng)目和工作都納入到操作平臺(tái)中，并鼓勵(lì)員工做好監(jiān)督工作，確保數(shù)據(jù)是真實(shí)有效的。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題也可以通過(guò)這種方式進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決，企業(yè)財(cái)務(wù)管理也可以提高透明性。同時(shí)，企業(yè)也可以建立監(jiān)督小組，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步發(fā)展，同時(shí)也可以讓企業(yè)適應(yīng)時(shí)展的新需求。

（四）提升內(nèi)部管理能力現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)管理工作有正確的認(rèn)識(shí)和了解，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理方法進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，進(jìn)而提高企業(yè)管理能力。各個(gè)部門(mén)之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通交流，在各個(gè)部門(mén)中融合會(huì)計(jì)信息化理念，除此之外，企業(yè)也應(yīng)該重視管理人才的培養(yǎng)，提高人性化管理，有助于人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和作用。同時(shí)，還要及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)不必要的問(wèn)題，對(duì)企業(yè)資金安全也不會(huì)有太大影響。

四、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展支持企業(yè)財(cái)務(wù)的集中管理，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然趨勢(shì)。會(huì)計(jì)信息化對(duì)公司財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生重大影響，提高公司財(cái)務(wù)資金的利用率。會(huì)計(jì)信息化具有重要的引導(dǎo)作用，尤其是在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際需求，不斷完善財(cái)務(wù)管理信息化對(duì)策，制定符合企業(yè)發(fā)展的人才目標(biāo)，充分結(jié)合理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這樣才能更好地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。本文主要研究會(huì)計(jì)信息化在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響，并提出針對(duì)性?xún)?yōu)化策略，希望本文的探討對(duì)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步應(yīng)用具有積極意義，同時(shí)也可以促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

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作者：辛天儀 單位：山西西山煤電股份有限公司太原選煤廠