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繼續(xù)教育市場(chǎng)化發(fā)展模式探究

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繼續(xù)教育市場(chǎng)化發(fā)展模式探究

一、繼續(xù)教育市場(chǎng)化機(jī)制的建立

繼續(xù)教育市場(chǎng)化機(jī)制是在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,以培訓(xùn)質(zhì)量和成本為核心,整合各類(lèi)教育資源,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,運(yùn)用市場(chǎng)規(guī)則和手段來(lái)組織各類(lèi)繼續(xù)教育工作,以滿(mǎn)足社會(huì)各類(lèi)各層次人群對(duì)繼續(xù)教育的要求。建立和運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制開(kāi)展繼續(xù)教育是提高辦學(xué)質(zhì)量的重要途徑,對(duì)實(shí)現(xiàn)辦學(xué)資源的優(yōu)化配置具有十分重要的基礎(chǔ)性作用。同時(shí)需要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)繼續(xù)教育辦學(xué)調(diào)控和監(jiān)督,以保障市場(chǎng)化機(jī)制正常運(yùn)行,發(fā)揮繼續(xù)教育管理職能作用。

(一)管理機(jī)制的市場(chǎng)化

繼續(xù)教育的市場(chǎng)化可以參考借鑒企業(yè)的體制框架,建立起市場(chǎng)化的組織結(jié)構(gòu)和信息機(jī)制、管理機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及監(jiān)督機(jī)制。首先,高校繼續(xù)教育需打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,建立市場(chǎng)化的組織結(jié)構(gòu),借鑒現(xiàn)代企業(yè)的組織框架奠定市場(chǎng)化機(jī)制的基礎(chǔ);其次,繼續(xù)教育需采用現(xiàn)代化的信息管理手段,捕捉信息抓住機(jī)遇,為學(xué)員招生、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等決策提供信息支持;第三,繼續(xù)教育的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)到質(zhì)量監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)工作需采用市場(chǎng)化管理,落實(shí)崗位職責(zé)和目標(biāo)要求;第四,繼續(xù)教育的發(fā)展中人是第一要素,需要采用市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制來(lái)充分發(fā)揮人的作用,營(yíng)造良好的工作環(huán)境條件,確保用人的公平、合理;第五,繼續(xù)教育要受市場(chǎng)的監(jiān)督和制約,需借助會(huì)計(jì)報(bào)告制度等實(shí)現(xiàn)監(jiān)督機(jī)制的市場(chǎng)化。

(二)辦學(xué)機(jī)制的市場(chǎng)化

高校繼續(xù)教育應(yīng)豐富拓寬辦學(xué)方式,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)機(jī)制的市場(chǎng)化。首先,需堅(jiān)持“走出去”,著手校外的函授站、辦學(xué)點(diǎn)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)建設(shè),穩(wěn)步擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模和覆蓋范圍;其次,需強(qiáng)化、深化與企業(yè)的合作,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求企業(yè)必須不斷提升人力資源優(yōu)勢(shì),高校應(yīng)充分發(fā)揮自身師資的優(yōu)勢(shì)作用,為企業(yè)提供崗位培訓(xùn)等服務(wù),建立起密切的合作關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展;最后,需進(jìn)一步拓展社區(qū)教育,豐富社區(qū)教育的形式,將社區(qū)教育作為終身教育體系的重要基地,使其成為繼續(xù)教育的重要渠道。

(三)資源配置機(jī)制的市場(chǎng)化

資源配置是繼續(xù)教育發(fā)展不可或缺的要素之一,需要圍繞市場(chǎng)化對(duì)高校辦學(xué)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,并整合社會(huì)辦學(xué)資源。這要求高校不斷優(yōu)化自身的管理結(jié)構(gòu)和師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),按市場(chǎng)化要求來(lái)配置資源,同時(shí)整合社會(huì)上的教育平臺(tái)、基礎(chǔ)設(shè)施等資源,善于運(yùn)用外部資源,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)資源的最大化、最優(yōu)配置。

二、繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作體系的建立

高校繼續(xù)教育的市場(chǎng)化運(yùn)作,是繼續(xù)教育辦學(xué)模式的本質(zhì)所決定的,繼續(xù)教育作為高校全日制學(xué)歷教育的拓展和延伸,與全日制學(xué)歷教育相比缺少公共性、計(jì)劃性和嚴(yán)肅性,教育對(duì)象和內(nèi)容多樣化,辦學(xué)經(jīng)費(fèi)多數(shù)自籌,操作靈活性大,因此高校繼續(xù)教育需要建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的運(yùn)作體系。

(一)優(yōu)化繼續(xù)教育管理體制

高校繼續(xù)教育的對(duì)象多樣、內(nèi)容豐富、形式靈活、層次齊全,政府無(wú)法包辦繼續(xù)教育,難以全面滿(mǎn)足繼續(xù)教育事業(yè)發(fā)展的需求,因此需要轉(zhuǎn)變管理體制為市場(chǎng)運(yùn)作,由集中統(tǒng)一管理變?yōu)楹暧^調(diào)控、協(xié)調(diào)指導(dǎo),賦予高校辦學(xué)自主權(quán),為市場(chǎng)運(yùn)作體系提供前提條件。

(二)轉(zhuǎn)變繼續(xù)教育辦學(xué)理念

繼續(xù)教育市場(chǎng)運(yùn)作體系的建立需要先轉(zhuǎn)變自身觀念,只有建立以市場(chǎng)為中心的辦學(xué)理念,才能為市場(chǎng)運(yùn)作體系建立和運(yùn)行提供保障。首先,高校應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)繼續(xù)教育發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)未來(lái)發(fā)展樹(shù)立危機(jī)意識(shí),具有開(kāi)拓精神;其次,高校應(yīng)樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),以企業(yè)思維進(jìn)行市場(chǎng)化辦學(xué),要有成本效益意識(shí),有市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)定位,并以此為基礎(chǔ)進(jìn)行教育體系建設(shè);再次,高校要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),完善服務(wù)體系,為學(xué)員提供圍繞學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的多方面服務(wù),同時(shí)注重教育質(zhì)量的提高和品牌形象建設(shè);最后,高校要樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),著眼全球教育市場(chǎng)發(fā)展,積極應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外教育機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)。

(三)市場(chǎng)化運(yùn)作的途徑

創(chuàng)新繼續(xù)教育辦學(xué)模式,市場(chǎng)化運(yùn)作是必不可少的手段。市場(chǎng)化趨勢(shì)大發(fā)展的今天,走創(chuàng)新發(fā)展之路必須轉(zhuǎn)換繼續(xù)教育辦學(xué)模式,積極探索新的途徑,以便更好地適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。大學(xué)繼續(xù)教育的創(chuàng)新之路也是多層次、多方面的,高??梢酝菩许?xiàng)目運(yùn)作制,使辦學(xué)實(shí)體企業(yè)化,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化管理,通過(guò)項(xiàng)目運(yùn)作制發(fā)揮師資團(tuán)隊(duì)的能力和潛力。在繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作過(guò)程中,要求專(zhuān)業(yè)設(shè)置、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)、學(xué)員招生、質(zhì)量監(jiān)控等各個(gè)環(huán)節(jié)都堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,確保實(shí)施過(guò)程走市場(chǎng)化之路。高校需要建立專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì),形成標(biāo)準(zhǔn)化流程,積極進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo),走產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?jīng)營(yíng)之路。

三、以企業(yè)化推進(jìn)繼續(xù)教育市場(chǎng)化

要實(shí)現(xiàn)高校繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作過(guò)程的順利進(jìn)行,必須實(shí)施企業(yè)化管理,尤其要加強(qiáng)人的管理,重視績(jī)效管理和人力資源管理,對(duì)繼續(xù)教育管理進(jìn)行企業(yè)化管理創(chuàng)新。第一,需明確辦學(xué)管理主體,界定繼續(xù)教育辦學(xué)實(shí)體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),明確資產(chǎn)的所有者與經(jīng)營(yíng)者,使各方關(guān)系、責(zé)任、權(quán)利明晰;第二,需精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu),建立科學(xué)的崗位構(gòu)架,明確崗位職責(zé),由主管機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)監(jiān)督,辦學(xué)單位獨(dú)立核算,構(gòu)建協(xié)調(diào)高效的管理機(jī)制;第三,需引入企業(yè)的績(jī)效管理、目標(biāo)管理等方法,通過(guò)企業(yè)化的管理方法提高員工管理的有效性,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理的效率與效益;第四,需改革人事管理制度,推行聘用合同制,建立科學(xué)的崗位管理制度,確保崗位設(shè)置合理、職責(zé)明確,堅(jiān)持因事設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的原則,加強(qiáng)聘用管理和聘后管理,建立考核制度、用人機(jī)制等完善的制度體系,加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的市場(chǎng)化調(diào)配;第五,需完善分配激勵(lì)制度,根據(jù)效率優(yōu)先、兼顧公平和按勞分配等原則,合理拉開(kāi)薪酬待遇差距,可建立崗位定年薪、業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)懲、貢獻(xiàn)定獎(jiǎng)金的分配激勵(lì)機(jī)制,為優(yōu)秀人才提供更好的待遇和更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

四、高校繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作的保障機(jī)制

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,教育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),市場(chǎng)化是高校繼續(xù)教育發(fā)展的必然路徑,需要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,基于市場(chǎng)需求開(kāi)展辦學(xué),以自身發(fā)展為目標(biāo),構(gòu)建投入產(chǎn)出機(jī)制,協(xié)調(diào)好教育辦學(xué)方、投資方、受益方等多方關(guān)系,進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,為高校繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作提供多方面保障。

(一)形成市場(chǎng)化的監(jiān)管體制

高校繼續(xù)教育應(yīng)理順政府與辦學(xué)主體關(guān)系,政府管理部門(mén)要加強(qiáng)宏觀管理,同時(shí)還要賦予辦學(xué)主體更多的自主權(quán),注意激發(fā)和保持辦學(xué)主體的主動(dòng)性,使其能夠靈活應(yīng)對(duì)高校繼續(xù)教育市場(chǎng)的變化。政府管理部門(mén)要轉(zhuǎn)變自身職能定位,將工作重心轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理,成立多部門(mén)聯(lián)合的協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)法律法規(guī)等制度體系的完善,為繼續(xù)教育事業(yè)發(fā)展制定市場(chǎng)規(guī)則和規(guī)劃,建立公平、統(tǒng)一、開(kāi)放、動(dòng)態(tài)的繼續(xù)教育市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)繼續(xù)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行合理引導(dǎo)。同時(shí),還需要加強(qiáng)繼續(xù)教育監(jiān)督機(jī)制建設(shè),調(diào)動(dòng)社會(huì)資源加強(qiáng)第三方評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),充分發(fā)揮各方面資源作用對(duì)高校繼續(xù)教育質(zhì)量進(jìn)行多元化評(píng)價(jià)與監(jiān)督,從而建立完善而全面的市場(chǎng)化監(jiān)督體制。

(二)形成市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)管理思路

伴隨著我國(guó)教育市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,繼續(xù)教育市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈。高校繼續(xù)教育的經(jīng)營(yíng)管理既要尊重教育發(fā)展規(guī)律,還要重視資本經(jīng)營(yíng)規(guī)律,不僅要重視教育的社會(huì)效益,還要關(guān)注繼續(xù)教育的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。因此,高校繼續(xù)教育需要在保障辦學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)辦學(xué)資本的積累和發(fā)展,使辦學(xué)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)高效,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)規(guī)模、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在繼續(xù)教育經(jīng)營(yíng)管理中兼顧質(zhì)量和效益。

(三)形成市場(chǎng)化的服務(wù)理念

高校繼續(xù)教育需要堅(jiān)持市場(chǎng)化的服務(wù)理念,政府有關(guān)部門(mén)要把管理重心放到為繼續(xù)教育的健康發(fā)展提供指導(dǎo)與環(huán)境保障上來(lái),加強(qiáng)繼續(xù)教育的立法工作,建立完善的法制環(huán)境,加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)范制度對(duì)辦學(xué)主體的指導(dǎo)約束作用,為繼續(xù)教育事業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,積極推進(jìn)高校繼續(xù)教育的發(fā)展。繼續(xù)教育的發(fā)展動(dòng)力源于成人學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需求,高校繼續(xù)教育必須重視對(duì)市場(chǎng)人才需求的調(diào)研,全面了解市場(chǎng)的需求和學(xué)員的需求,根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設(shè)置和課程建設(shè),以滿(mǎn)足學(xué)習(xí)需求為辦學(xué)目標(biāo),最大程度為學(xué)員提供教育服務(wù)。繼續(xù)教育的辦學(xué)主體應(yīng)注意考察學(xué)員的興趣、能力等情況來(lái)因材施教,堅(jiān)持為學(xué)員發(fā)展服務(wù)的基本原則,將辦學(xué)和管理重心放到學(xué)員身上,為學(xué)員制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

(四)形成市場(chǎng)化的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

高校繼續(xù)教育的市場(chǎng)化,使其處于開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中,必然會(huì)面臨來(lái)自各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),只有樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),形成符合市場(chǎng)化要求的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,才能為高校繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作體系提供保障。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的構(gòu)建首先要求形成具有競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境,這需要政府管理部門(mén)建立公平、開(kāi)放的繼續(xù)教育市場(chǎng)環(huán)境,使繼續(xù)教育各方主體能夠在平等、和諧的市場(chǎng)環(huán)境中公平競(jìng)爭(zhēng),在競(jìng)爭(zhēng)中獲得發(fā)展和進(jìn)步,增強(qiáng)其應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,全面提高其辦學(xué)質(zhì)量和管理水平。其次要求高校繼續(xù)教育辦學(xué)主體打造一支高水平的管理隊(duì)伍和師資團(tuán)隊(duì),靈活高效的用人機(jī)制對(duì)于繼續(xù)教育的發(fā)展至關(guān)重要,需要形成競(jìng)爭(zhēng)性的管理機(jī)制,所有人員按能力、業(yè)績(jī)上下進(jìn)出,保障人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)構(gòu)合理、高效靈活,提高高校繼續(xù)教育管理的整體水平,為繼續(xù)教育的發(fā)展提供人才基礎(chǔ)。只有同時(shí)具備良好的競(jìng)爭(zhēng)性的市場(chǎng)環(huán)境和高效的競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制,才能推動(dòng)高校繼續(xù)教育在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng),不斷提高辦學(xué)質(zhì)量和規(guī)模、效益。

(五)形成市場(chǎng)化的法制環(huán)境

繼續(xù)教育市場(chǎng)化體系的正常運(yùn)行需要法制環(huán)境的支持,只有健全完善的法律制度作為保障,才能不斷推進(jìn)繼續(xù)教育的良性發(fā)展。隨著我國(guó)教育市場(chǎng)的快速發(fā)展,教育市場(chǎng)開(kāi)放程度越來(lái)越高,有越來(lái)越多的境外教育機(jī)構(gòu)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,對(duì)于法制的完善提出了更高的要求。高校繼續(xù)教育既要在國(guó)內(nèi)面對(duì)眾多國(guó)內(nèi)外繼續(xù)教育機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng),還要走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),這要求高校繼續(xù)教育管理者必須深入了解國(guó)內(nèi)繼續(xù)教育的相關(guān)法律規(guī)范,熟悉國(guó)際教育市場(chǎng)規(guī)則,以法律法規(guī)為依托憑仗,保護(hù)自身的合法權(quán)益,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保證競(jìng)爭(zhēng)的公平、合理。目前國(guó)內(nèi)繼續(xù)教育市場(chǎng)相關(guān)法律規(guī)范還不夠完善,未來(lái)還需要加大教育立法力度,形成法制化的繼續(xù)教育市場(chǎng)環(huán)境,堅(jiān)持依法管理,為高校繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作提供法律保障。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,市場(chǎng)化是高校繼續(xù)教育事業(yè)發(fā)展的必然方向,本文研究了高校繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作的思路和策略,提出了繼續(xù)教育市場(chǎng)化運(yùn)作需要實(shí)施企業(yè)化管理,建立健全市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,政府管理部門(mén)還需要加強(qiáng)對(duì)繼續(xù)教育事業(yè)的宏觀調(diào)控和法制化建設(shè),為繼續(xù)教育事業(yè)發(fā)展提供政策指導(dǎo)和制度保障。相信隨著我國(guó)教育事業(yè)的不斷發(fā)展,繼續(xù)教育的市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化會(huì)取得更大的成績(jī),為終身教育體系建設(shè)和學(xué)習(xí)型社會(huì)建設(shè)作出更突出的貢獻(xiàn)。

作者:程媛 單位:武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院

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