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體育館經(jīng)營管理的問題及對策

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了體育館經(jīng)營管理的問題及對策范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

體育館經(jīng)營管理的問題及對策

摘要:體育館經(jīng)營過程主要是根據(jù)體育館本身開展的,現(xiàn)階段人民生活水平不斷提高,體育館的建設數(shù)量越來越多,為了實現(xiàn)更多的經(jīng)濟效益和社會效益,通過體育館經(jīng)營來進行各種各樣的商業(yè)活動。體育館的前期設計、建造過程、使用過程以及活動的開發(fā)和拓展都是非常重要的內(nèi)容。本文根據(jù)我國體育館經(jīng)營管理過程的基本情況,詳細的介紹了我國體育館經(jīng)營管理的兩種方式,分析出體育館經(jīng)營管理中存在的各種問題,從問題出發(fā)提出相應的對策建議,希望能夠提升我國體育館的經(jīng)營管理水平,進而提升居民的生活享受度,實現(xiàn)體育館建造的根本目的。

關鍵詞:體育館;經(jīng)營管理;問題;對策建議

引言

隨著我國經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,人民群眾生活的各項條件也越來越富足,人民群眾對于生活的追求也不再是基本的吃飽穿暖,而是上升到精神上的享受和身體上的健康。為了擁有一個健康的身體,人民群眾更加注重體育鍛煉。人民群眾對于體育運動的需求在逐步擴大,隨之而來的就是對于體育館資源的需求,但是現(xiàn)存的體育館無法滿足人民群眾的實際要求,在這種情況下,限制了全面健身事業(yè)的發(fā)展,也不利于體育事業(yè)的進步。所以在這種情況下,體育館經(jīng)營管理中遇到的問題需要我們密切關注,并予以解決。

一、我國體育館經(jīng)營管理過程中的基本情況

現(xiàn)階段我國體育館的整體經(jīng)營管理水平還能滿足基本的需要,對于我國體育行業(yè)的發(fā)展起到了一定的積極作用,給人民群眾的生活健身需要帶來了很多的便利?,F(xiàn)階段我國的各個地區(qū)都存在著很多體育館,經(jīng)營管理過程也還能達到平衡的狀態(tài),但是在實際的運營過程中仍然存在著問題和不足,所以我們必須要深度的挖掘自身存在的問題,并予以解決這些問題才能更好的促進體育事業(yè)的發(fā)展。所以逐步提高體育館的經(jīng)營管理有著重要的意義,因為體育館的經(jīng)營管理效益能夠大幅度的提高場館內(nèi)部的資本回收率,提高了經(jīng)濟效益的同時,能夠吸引到更多的人關注到體育館的發(fā)展,進而對于體育館進行投資。體育館經(jīng)營管理所產(chǎn)生的效益的提高可以通過吸引投資這一方式進行解決,同時也能夠促進場館更加長遠的發(fā)展,也是最為直接的動力。同時體育館的經(jīng)營管理不能夠僅僅依賴政府進行有效的管理,這樣的情況不利于體育館的長久發(fā)展,只有不斷吸引更多的個人參與到體育館的經(jīng)營管理中,才能夠大幅度的降低政府的財政壓力,還可以全面的提升體育館的建設和管理水平。只有不斷地改善體育館的經(jīng)營管理水平,不斷提高效益,才能有效的提升政府地位,進而合理的利用體育館的資源,推動體育事業(yè)的發(fā)展。

二、我國體育館的主要經(jīng)營管理方式

現(xiàn)階段我們可以看到,我國體育館的經(jīng)營管理方式存在兩種方式,一種是通過承包經(jīng)營管理,而另一種是托管的方式,這兩種方式對于體育館的經(jīng)營管理都是非常重要的,存在各自的優(yōu)勢和劣勢。

1.承包經(jīng)營責任方式

承包經(jīng)營責任這種方式主要有兩種承包方式,一種是自然人承包,而另一種則是法人承包,這兩種方式對于體育館的經(jīng)營管理都是非常重要的,其更加注重經(jīng)濟收益。但是在承包經(jīng)營責任這一方式之下,體育館的經(jīng)營管理過程必須要根據(jù)市場的需求才能達到一種平衡,在這種方式之下的體育館經(jīng)營也基本處于盈利的狀態(tài),但是這種方式仍然存在著很多的不足,過于重視經(jīng)濟收益使得體育館的經(jīng)營管理變成了短期的經(jīng)營,對于體育館的整體消耗較大,所以導致了體育館使用時間短的問題。

2.托管方式

我國體育館的經(jīng)營管理還有托管的方式,是通過體育管理部門委托其他單位進行有效的經(jīng)營管理,場館使用的費用是由國家財政來承擔的,主要目的是給社會公眾提供一個更好的休閑、健身、競技的場所。在托管方式下體育館的經(jīng)營管理不重視經(jīng)濟收益,更加注重為人民群眾提供一個更好的環(huán)境,為群眾提供便利,但是這種方式也存在一定的問題,因為沒有過多的經(jīng)濟收益,體育館的經(jīng)營管理過于松懈,運營出現(xiàn)較多的虧損,如果政府缺少相應的經(jīng)濟支持,那么體育館將很難繼續(xù)經(jīng)營和使用。

三、我國體育館經(jīng)營管理中存在的問題

1.國家缺乏對于體育館經(jīng)營管理的重視度

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國對于體育行業(yè)也投入了更多的關注,我國的體育場館建設覆蓋率和經(jīng)營管理取得了一定的進步,但是在一些經(jīng)濟落后的地區(qū),體育場館的建設不夠全面,經(jīng)營管理水平也存在著一定的不足,無法滿足人民群眾對于休閑、健身、鍛煉的要求。體育館在數(shù)量上不足是一項嚴重的問題,同時國家對于體育館的經(jīng)營管理關注不夠,所以導致一些體育館經(jīng)營不長久。甚至有的體育館基礎設施無法滿足實際需要,給人民群眾造成了不便。

2.體育館經(jīng)營管理缺乏專業(yè)性的人才

就我國現(xiàn)階段的體育館經(jīng)營管理來說,主要是由體育專業(yè)的人士進行管理,雖然他們對于體育行業(yè)了解較多,但是體育館的經(jīng)營管理相對來說專業(yè)性較強,體育人士無法滿足經(jīng)營管理的實際需要。同時責任承包方式對于體育館的經(jīng)營管理重點在于經(jīng)濟收益,這樣不利于體育行業(yè)的發(fā)展,所以現(xiàn)階段缺乏兼具體育和管理的專業(yè)性人才。

3.體育館經(jīng)營方式存在問題

我國體育館的經(jīng)營管理主要由兩種方式來完成,上文我們已經(jīng)詳細介紹,就我國的管理方式同先進發(fā)達國家相比較,仍然存在著管理方式單一的問題。美國的體育館經(jīng)營管理是通過系統(tǒng)化管理的方式,其中包含多種管理模式,在這樣多種模式之下,體育館的經(jīng)營管理存在一定程度的競爭和制約,這樣有效的促進了經(jīng)營管理方式的優(yōu)化和進步,這是非常值得我國學習和效仿的。

四、完善體育館經(jīng)營管理的對策建議

1.加大專項資金投入

現(xiàn)階段我國體育館的經(jīng)營管理存在著一些弊端,但是我國已經(jīng)不斷加強對于體育館經(jīng)營管理的重視度,逐步改善其中存在的問題和不足。對于具有社會利益的體育館,我們國家仍然需要給予更多的重視。體育事業(yè)對于我國來說是非常重要的,所以我們也要更加完善體育館的經(jīng)營管理,只有國家給予更多的重視,不斷加大專項資金的投入,才能更好的幫助國家體育館進行合理的經(jīng)營管理。同時國家需要制定相應的法律法規(guī),規(guī)范和限制體育館的經(jīng)營管理,只有這樣才能更好的保證我國體育館的經(jīng)營管理更加有序進行。

2.逐步引入專業(yè)性管理人才

對于體育館的經(jīng)營管理來說,需要更加優(yōu)秀的、專業(yè)的人才,對于體育館而言,也需要更加重視人才,發(fā)揮人才的專業(yè)知識?,F(xiàn)階段我國體育系統(tǒng)當中的人才,對于體育館的經(jīng)營管理缺乏專業(yè)性,體育人才不懂得市場運營,而市場管理人才對于體育又是一知半解,所以我們就要選擇兼具這兩種優(yōu)勢的人才進行專業(yè)的體育館經(jīng)營管理。這種全面型的人才需要進行專業(yè)化的培訓,也可以選擇專業(yè)人士來授課,進而提升人才的專業(yè)素質(zhì)和能力。同時體育館經(jīng)營管理在選拔人才的過程中,也必須要改變過去傳統(tǒng)的招聘方式,可以通過面向全社會進行招聘,吸引更多的人才來參與的體育館的經(jīng)營管理當中。

3.建立多元化經(jīng)營管理方式

只有建立多元化的經(jīng)營管理方式,才能有效的提高我國體院館經(jīng)營管理的整體水平。通過多元化的經(jīng)營管理,增強體育館的經(jīng)營管理水平,在面對市場激烈的競爭過程中,才能生存下來。同時體育館需要不斷向國家的政策要求靠攏,使用好國家的各項利好政策,建立有效的管理機制,合理的利用體育館各項資源,最終達到體育館經(jīng)營管理的最佳水平。

五、結(jié)語

綜上所述,隨著社會的不斷進步和發(fā)展,體育館在實際的經(jīng)營管理過程中也存在著諸多困難和挑戰(zhàn),所以我們必須要深度的研究和分析,不斷找出自己的問題和不足,采取相應的對策予以解決。體育館對于人民群眾的休閑和健康生活是非常必要的,所以需要在激烈的市場競爭中不斷接受挑戰(zhàn)和鍛煉,經(jīng)過這樣的洗禮過程,才能有效的提升我國體育館整體的管理水平,達到一個新的階段和層次,經(jīng)過不斷的創(chuàng)新和變革,我國的體育館經(jīng)營管理才會越做越好。

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作者:周雅燕 單位:泉州市體育場館管理服務中心

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