工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用

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【摘要】隨著現(xiàn)代社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)發(fā)展速度相對(duì)較快，工程建設(shè)步伐逐漸加快，在建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的施工成本逐漸成為控制建筑施工最為關(guān)鍵的因素。本文主要針對(duì)在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用進(jìn)行探討，以供參考。

【關(guān)鍵詞】全過(guò)程；工程造價(jià)；現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理；建筑工程

新時(shí)代，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)隨社會(huì)發(fā)展不斷發(fā)生變化，各建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，若建筑企業(yè)想要占據(jù)一席之地，謀求一條發(fā)展之路，必須重視工程造價(jià)。在工程建設(shè)管理中，工程造價(jià)管理不僅是其重要組成部分，同時(shí)也在其中起到極為關(guān)鍵的作用，在建設(shè)工程中實(shí)施造價(jià)管理的具體目的是著重分析已經(jīng)存在的建設(shè)成本問(wèn)題，進(jìn)一步提升資金的實(shí)際使用率，保證資金鏈條不會(huì)斷裂。因此，實(shí)施全過(guò)程造價(jià)這種建設(shè)管理理念，在具體項(xiàng)目中能夠發(fā)揮巨大作用。

1.在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中全過(guò)程工程造價(jià)的重要應(yīng)用價(jià)值

在建設(shè)過(guò)程中較為頻繁地運(yùn)用工程造價(jià)的管理模式就是全過(guò)程工程造價(jià)。從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目竣工，始終針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目各建設(shè)階段做總體工程造價(jià)，涵蓋了初步設(shè)計(jì)、投資估算等內(nèi)容，同時(shí)也有效推進(jìn)現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理模式的發(fā)展。在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理中全面推廣全過(guò)程工程造價(jià)這種管理模式，可以形成科學(xué)、系統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系，可以全面控制建筑項(xiàng)目工程造價(jià)的成本。例如，可以成立關(guān)于工程造價(jià)的組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)建立相對(duì)完善的協(xié)調(diào)機(jī)制，可以有效落實(shí)工程造價(jià)控制中的各項(xiàng)措施和具體要求。在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，全面應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)有助于提升建筑工程的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。全過(guò)程工程造價(jià)具有諸多特點(diǎn)，在建筑工程項(xiàng)目體系中融入工程造價(jià)，在降低建筑成本、提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還有助于我國(guó)現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理整體水平的提升。因此，在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理開(kāi)展過(guò)程中，需要進(jìn)行系統(tǒng)化的安排以及設(shè)計(jì)，為了能夠形成一個(gè)相對(duì)完善的機(jī)制與制度，要求整個(gè)建設(shè)工程中的工作人員和建筑部門(mén)必須都參與其中，這樣做有利于打造具有較強(qiáng)支撐作用的現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理模式。

2.在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中全過(guò)程工程造價(jià)存在的主要問(wèn)題

2.1決策缺乏科學(xué)性

現(xiàn)階段，有一部分建筑企業(yè)在做決策時(shí)并未針對(duì)建筑項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行全方位考量，因此，制定出的決策方案不具科學(xué)合理性，在項(xiàng)目施工過(guò)程中會(huì)對(duì)全過(guò)程工程造價(jià)控制管理工作的開(kāi)展造成嚴(yán)重影響。在我國(guó)建筑工程中，決策環(huán)節(jié)在工程建設(shè)中占據(jù)重要地位，直接影響整個(gè)工程項(xiàng)目的后期設(shè)計(jì)以及驗(yàn)收。但是由于設(shè)計(jì)人員并未掌握工程造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)，一般情況下，在做工程造價(jià)時(shí)，考慮不夠全面，極易出現(xiàn)錯(cuò)誤，為了避免造成嚴(yán)重?fù)p失，需對(duì)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

2.2策劃缺乏明確目標(biāo)

在策劃工程項(xiàng)目時(shí)，對(duì)工程造價(jià)的主要目標(biāo)并未明確，而是讓建筑設(shè)計(jì)單位直接完成工程造價(jià)這項(xiàng)工作，但是設(shè)計(jì)單位并沒(méi)有在設(shè)計(jì)過(guò)程中考慮工程造價(jià)，從而導(dǎo)致整個(gè)建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中工程造價(jià)方面的精準(zhǔn)度降低，并對(duì)項(xiàng)目后期的工程造價(jià)控制產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

2.3監(jiān)督缺乏力度

我國(guó)大部分建筑企業(yè)開(kāi)展工程項(xiàng)目時(shí)，在建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)督以及管理方面會(huì)投入大量的人力、物力以及財(cái)力等。部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層并不重視全過(guò)程工程造價(jià)這項(xiàng)工作，導(dǎo)致部分建筑企業(yè)內(nèi)部的管理人員對(duì)這項(xiàng)工作并未投入過(guò)多精力，且在管理控制方面的力度存在嚴(yán)重不足?；诖耍诮ㄖこ添?xiàng)目中實(shí)施工程造價(jià)這項(xiàng)工作時(shí)實(shí)際管控效果會(huì)大幅度降低。除此之外，由于長(zhǎng)期缺乏行之有效的建筑監(jiān)督機(jī)制，在工程項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中極易出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工和預(yù)期計(jì)劃偏離實(shí)際的情況，若工期受到延誤，會(huì)導(dǎo)致建筑費(fèi)用大幅度增加[1]。

3.在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中全過(guò)程工程造價(jià)的具體應(yīng)用策略

3.1在全過(guò)程工程造價(jià)當(dāng)中愈加注重系統(tǒng)性

對(duì)我國(guó)大部分建筑企業(yè)而言，在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，建筑企業(yè)需要深刻且全面地認(rèn)識(shí)到全過(guò)程工程造價(jià)管理模式的重要價(jià)值，可以推動(dòng)建筑工程造價(jià)控制管理工作的發(fā)展和提升。在實(shí)施過(guò)程中，構(gòu)建科學(xué)合理的工程造價(jià)管理體系和運(yùn)行機(jī)制，并在具體實(shí)施過(guò)程中充分完善制度體系。因此，建筑企業(yè)需要構(gòu)建出一個(gè)具有顯著價(jià)值特性的工程造價(jià)管控模式，進(jìn)一步強(qiáng)化工程造價(jià)控制管理的系統(tǒng)性特點(diǎn)，發(fā)揮系統(tǒng)性工程造價(jià)的積極作用。在全過(guò)程工程造價(jià)中愈加注重系統(tǒng)性，利用科學(xué)合理的管理系統(tǒng)管理建筑工程造價(jià)的同時(shí)，還可以充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，及時(shí)做好預(yù)測(cè)分析。若想強(qiáng)化全過(guò)程工程造價(jià)的系統(tǒng)性能，則需構(gòu)建完善且優(yōu)化的造價(jià)組織體系，并在人力、物力和財(cái)力等方面加大投入力度，同時(shí)招聘優(yōu)秀專業(yè)人才，從而為工程造價(jià)管控工作奠定基礎(chǔ)[2]。

3.2在全過(guò)程工程造價(jià)當(dāng)中愈加注重動(dòng)態(tài)性

全面性是全過(guò)程工程造價(jià)最為顯著的特點(diǎn)之一，若想真正發(fā)揮其具備的積極作用，在全過(guò)程工程造價(jià)中需格外注重其動(dòng)態(tài)化建設(shè)，充分發(fā)揮積極作用。若想建設(shè)有效的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制和管理制度，需要系統(tǒng)性設(shè)計(jì)。例如，在實(shí)施過(guò)程中，運(yùn)用信息技術(shù)，分析和收集與工程造價(jià)有關(guān)的各種信息以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)，利用科學(xué)合理的方式全面指導(dǎo)建筑工程造價(jià)這項(xiàng)管理工作的可持續(xù)運(yùn)行,在對(duì)其動(dòng)態(tài)性加以強(qiáng)化的同時(shí)，還需從現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)工程造價(jià)管控工作加強(qiáng)研究以及論證，在工程造價(jià)中開(kāi)展戰(zhàn)略性設(shè)計(jì)時(shí)，需從多方面情況入手，如市場(chǎng)、資源和建筑材料等，從而形成動(dòng)態(tài)運(yùn)行機(jī)制，大幅降低現(xiàn)代化建筑的建設(shè)成本[3]。

3.3在全過(guò)程工程造價(jià)當(dāng)中愈加注重融合性

在建筑工程造價(jià)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)愈加注重其融合性特點(diǎn)，不僅可以全面推動(dòng)工程造價(jià)管理的有效性，還對(duì)促進(jìn)其科學(xué)性具有極為重要的作用。在實(shí)施過(guò)程中，為了進(jìn)一步提升工程造價(jià)的有效性，需充分結(jié)合全過(guò)程工程造價(jià)和現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理。例如，讓造價(jià)管理和采購(gòu)充分結(jié)合，對(duì)采購(gòu)加強(qiáng)管理力度，讓采購(gòu)決策的科學(xué)性得到強(qiáng)化，在采購(gòu)過(guò)程中，需選擇物美價(jià)廉的材料；讓工程造價(jià)管理和工程施工各方面管理充分結(jié)合，大幅度提升施工過(guò)程的安全性，并對(duì)建設(shè)質(zhì)量管理體系加以強(qiáng)化，在提升經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還可以減少成本支出。注重并強(qiáng)化具有融合性特點(diǎn)的全過(guò)程工程造價(jià)，需建立協(xié)調(diào)各方密切聯(lián)系以及溝通的機(jī)制，從而發(fā)揮工程造價(jià)的積極作用[4]。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，全過(guò)程工程造價(jià)作為科學(xué)合理的現(xiàn)代化管理模式，在受到我國(guó)建筑行業(yè)廣泛重視的同時(shí)，還可以全面提升現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理的有效性。對(duì)工程造價(jià)這種管理模式科學(xué)合理化地應(yīng)用，在提升建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還可以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新發(fā)展。在全過(guò)程工程造價(jià)中愈加注重系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、融合性三個(gè)方面，可以進(jìn)一步促進(jìn)全過(guò)程工程造價(jià)的可持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]楊青.全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探析[J].江西建材，2020（11）：258+260.

[2]沈燕.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（24）：18.

[3]周利.現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的應(yīng)用策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（24）：19.

[4]張勇.全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用[J].建材與裝飾，2020（21）：193+195.

作者:韋利斯 單位:河南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)