建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀與對策分析

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摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活水平得到的顯著提升，帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，使其成為我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的支柱。本文主要對我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，并結(jié)合建筑企業(yè)現(xiàn)狀針對性的提出了相關(guān)措施，希望可以給相關(guān)人員提供借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟；發(fā)展現(xiàn)狀；對策

正文：

建筑經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展中重要的組成部分，給人們提供了高質(zhì)量的居住環(huán)境，同時提高了人們的居住質(zhì)量。但是經(jīng)過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，受多種因素影響，導致我國建筑經(jīng)濟在發(fā)展中依然存在很多問題，如何維持建筑經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為人們研究的核心問題，必須及時對其進行分析。

一、建筑經(jīng)濟的意義

建筑經(jīng)濟表示與建筑相關(guān)的建筑項目，主要進行建筑預(yù)測、實施、分析和評估等操作。受建筑經(jīng)濟影響，建筑項目也會發(fā)生變化，而且還可以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，建筑經(jīng)濟主要具有兩方面作用，一方面，公有制建筑經(jīng)濟。公有制建筑經(jīng)濟可改變建筑任務(wù)，進而給企業(yè)創(chuàng)造較大的經(jīng)濟效益，而且可推動我國經(jīng)濟的發(fā)展。另一方面，私有制建筑經(jīng)濟。私有制建筑經(jīng)濟是建筑行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果，可增加國家財政收入，解決了農(nóng)村剩余勞動力問題。總而言之，公有制建筑經(jīng)濟與私有制建筑經(jīng)濟均具有重要作用，可維持建筑市場的穩(wěn)定發(fā)展，同時還可以解決不法建筑問題。公有制經(jīng)濟的市場地位較高，可主導并作用建筑經(jīng)濟；私有制經(jīng)濟可促進公有制改革，維護了建筑市場與建筑經(jīng)濟的均衡發(fā)展。從市場環(huán)境分析，公有制經(jīng)濟依然存在掛戶、壓級等問題，可利用私有制經(jīng)濟遏制不良行為，營造良好的建筑經(jīng)濟市場環(huán)境。

二、分析我國建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題

受建筑企業(yè)自身特點與產(chǎn)權(quán)制度影響，導致公有制建筑經(jīng)濟與私有制建筑經(jīng)濟存在很多問題，具體可以從以下幾方面分析。

（一）公有制建筑經(jīng)濟存在的問題

公有制建筑經(jīng)濟主要存在以下幾方面問題，第一，使用國有資產(chǎn)經(jīng)濟重組，構(gòu)建家族史的建筑公司，進而得到較高的建筑工程利潤，一般將此類工程交給重組公司承保，以公開方式得到私有利潤。第二，國有建筑企業(yè)發(fā)展中片面的追求自己的利益，忽略了相關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展，僅富裕了企業(yè)領(lǐng)導，導致建筑資金較短缺，容易出現(xiàn)拖欠員工工資等不良問題。

（二）私有制建筑經(jīng)濟較困難

私有制經(jīng)濟在我國經(jīng)濟發(fā)展中占據(jù)較大部分，起到一定的支撐發(fā)展作用，但是私有制經(jīng)濟存在的問題較多，如法治環(huán)境未完善；很多建筑企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)亂收和亂罰款問題，缺少法律手段保護。另外受自身特點影響，私有制建筑企業(yè)建筑形式較單一，而且很多都是合伙企業(yè)，規(guī)模較小，融資力量較低下，降低了私有制企業(yè)抵抗風險的能力。此外受過度競爭因素影響，出現(xiàn)了競爭力出現(xiàn)失衡問題，此種現(xiàn)象的產(chǎn)生與未建立信用體系密切相關(guān)，導致私有制企業(yè)體系建設(shè)較落后，產(chǎn)生了較多的建筑矛盾問題。目前我國已經(jīng)提出了建筑節(jié)能策略，希望可以得實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，但是受建筑系統(tǒng)、設(shè)備及材料浪費等問題影響，導致我國建筑經(jīng)濟競爭力較低下，與國外產(chǎn)生了較大的差距。

三、促進建筑經(jīng)濟發(fā)展的策略

目前公有制經(jīng)濟與私有制依然存在很多問題，為了營造良好的市場發(fā)展環(huán)境，可以從以下幾方面做起。

（一）改革公有制建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度

發(fā)展建筑經(jīng)濟時，可將產(chǎn)權(quán)制度作為公有制等大型企業(yè)改革的重點，結(jié)合公有制企業(yè)情況合理分配企業(yè)產(chǎn)權(quán)，并構(gòu)建完善的制度，加快公有制建筑企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。同時鼓勵小型公有制建筑企業(yè)進行合作，給公有制建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供發(fā)展空間。除此之外，還要落實相關(guān)政策，加快建筑經(jīng)濟法治建設(shè)。

（二）轉(zhuǎn)變理念，加大私營建筑經(jīng)濟的發(fā)展

為了維持我國社會經(jīng)濟的均衡發(fā)展，必須要控制好私營與公營建筑經(jīng)濟的比例，實現(xiàn)公營與私營建筑企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。首先，要轉(zhuǎn)變建筑經(jīng)濟發(fā)展觀念，消除對私營建筑企業(yè)的歧視，并創(chuàng)建完善的市場競爭機制，保護私有建筑的發(fā)展。同時還可以引入新技術(shù)，改革私營建筑經(jīng)營，加強私營建筑運行的監(jiān)管，在長期發(fā)展中不斷提高企業(yè)競爭力，讓私有建筑經(jīng)濟更加穩(wěn)定、持久的在市場上生存，給我國社會經(jīng)濟的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

（三）探索公有制實現(xiàn)形式

為了促進公有制的發(fā)展，必須深入掌握以下幾種指導思想。首先，大力發(fā)展公有制企業(yè)員工，讓其成為經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)力量，實現(xiàn)員工向投資者的發(fā)展，激發(fā)員工工作積極性，鼓勵員工積極學習并掌握較多關(guān)于國有經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)容，提高工作效率。其次，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)區(qū)的多元化發(fā)展。多元化發(fā)展要求實現(xiàn)國有、個人和集體混合經(jīng)濟的共同發(fā)展；構(gòu)建股份合作經(jīng)濟制度；推動產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展，不斷改造并發(fā)展舊建筑企業(yè)，充分發(fā)揮建筑企業(yè)的價值。

（四）參與國際競爭，加快科技創(chuàng)新，維持建筑經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展

建筑經(jīng)濟是一項長期發(fā)展的任務(wù)，必須打破國門向國際市場進軍，可以以工程與國際貿(mào)易等形式參與競爭，在發(fā)展中積極吸取教訓，并優(yōu)化建筑產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，提高我國建筑企業(yè)的經(jīng)營管理水平，借助國家貿(mào)易穩(wěn)定資金；與國外企業(yè)聯(lián)合發(fā)展，營造“共贏”局面，加快與國外建筑信息的溝通交流，利用國內(nèi)豐富的勞動力與國家先進技術(shù)，不斷提高自身運行效率，減少資金耗費。同時還可以與建筑技術(shù)較高的工程進行承包合作，不斷學習先進技術(shù)，加快自主創(chuàng)新，提高我國建筑企業(yè)在國際的競爭力，更好的在國際大環(huán)境下生存。

（五）加強政府機構(gòu)對建筑經(jīng)濟的監(jiān)管

經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，政府監(jiān)管私有制經(jīng)濟時，一般利用開放市場準入顯示，減少行政審批事務(wù)及約束生產(chǎn)等管理制度的改革來實現(xiàn)，主要目的是推動私有制建筑經(jīng)濟進入到宏觀調(diào)控中，維持私有制經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)束語本文主要對建筑經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，為了促進我國建筑的發(fā)展，必須正確認識公有制與私有制的關(guān)系，同時加快公有制改革，加大私有經(jīng)濟的管理，提高我國建筑在國際上的地位，實現(xiàn)我國建筑經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

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作者：張偉 單位：青島市市北區(qū)新都心開發(fā)建設(shè)辦公室